综采工作总结(精选9篇)。
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综采工作总结 篇1
年度工作总结
二）、
年度工作总结
1、xx年综采办在集团公司的正确领导下，在公司领导的大力支持和帮助下，坚持“以科学的理念，坚持“服务”为工作宗旨和工作方式，以提高服务质量为核心，积极发挥综采办参谋助手作用，拓展服务功能，为公司全面实现公司的可持续发展做了积极贡献。
2、xx年综采办在公司领导的正确指导下，紧紧围绕综采办事项工作重点，积极开展综采办工作，较好地完成了工程项目的各项目标及任务。现将xx年工作总结如下：
一）强化服务意识，加强自身建设，不断提高自身的工作效率
在工作中，我主要负责综采办的工作，在公司领导的关心下，在综采办人员的协助下，较好地完成了上传下达及其他各种会议的会务工作。
二）
xx年度综采办主要完成了以下工作：
3、综采办在公司领导的大力支持下，对公司的综采办工作进行了梳理和改进。
4、综采办在公司领导的安排下，对公司的综采办工作进行了梳理和规范，对公司的综采办工作进行了梳理和规范。
5、综采办还对公司的综采办工作进行了梳理、规范，在细致的整理和规范的过程中，不断强化公司综采办工作责任意识，提高了工作效率，提高了工作质量。
6、综采办还对公司的综采办工作进行了梳理和规范，在细致的整理和规范的过程中，不断强化公司综采办工作责任意识，提高了工作效率，提高了工作质量。
三）、
加大了对集团各部门的综采办工作的整体工作的管理和指导。
四）
积极做好综采办各项日常工作，确保公司的正常办公
7、综采办在综采办的领导下，在公司领导的关心下，在综采办各部门的配合下，较好地完成了综采办各项日常工作的管理和指导。
8、对集团的综采办工作进行了梳理和规范，对集团的综采办工作进行了梳理和规范。
9、积极做好公司综采办的日常工作，确保了集团的正常办公。
一）、xx年度综采办的主要工作
综采办的日常工作在于对集团所有的综采办工作进行统筹安排，并按照集团领导的要求及时完成了相应的文件的处理和传达。
10、加强集团内部的综采办工作。
11、积极做好了集采办各项物资的申购和发放工作。
12、完成了集采办各项物资的申购和发放工作，做好了集采办各项物资的统计。
13、积极做好了领导交办的其他临时性工作
二）、xx年度综采办存在的主要问题及整改办法
xx年来，我在工作和学习中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如综采办在执行公司物资、财务等管理工作上还有很多需要向其他部门学习、交流的地方。
xx年，我将努力做到以下几点
14、积极配合各部门工作，在集采办的日常事务工作中，及时处理各项事务
15、努力学习集采办的各项管理知识，加强自身的素质，做到与时俱进。在今后的工作中，我会努力提升自身的综合素质。积极适应新形势下对采购工作的要求，在工作中多学习、多动脑，认真掌握采购相关知识、政策和有关法律法规，积极适应新的要求，在工作中学习、进取进取，将采购业务与综采办工作结合起来，提高综采办工作效率，增加自身的综采办工作能力，提高各项工作的整体工作水平。
16、加强自身的学习，拓展自身的知识面，不断的提高自己的综采办事能力和综采办工作效率，使自己能更好的胜任自己的本职工作，完成各项工作。
17、积极向同事学习，虚心请教。
综采工作总结 篇2
综采一区在上级领导和相关部门的带领下取得了一些成绩，但也存在了诸多不足。为了在20xx年更好的完成上级下达的各项任务，弥补不足，使采区工作开拓新的局面，打下坚实的基础。现将20xx年1月至10月综采一区的工作做如下总结：
（一）综采一区生产指标完成情况：
20xx年1月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤77591吨，超产91吨，回风道回采：24米、机道回采：26.4米。
20xx年2月份计划日产2800，因春节放假三天，按25天计算产量7万吨，实际出煤58362吨，欠产11638吨，回风道回采：26米、机道回采：25米。
20xx年3月份计划日产3000，按31天计算产量93000吨，实际出煤63752吨，欠产29248吨，回风道回采：17米、机道回采：18米。
20xx年4月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤46434吨，欠产28566吨，回风道回采：14米、机道回采：18.6米。
20xx年5月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤34624吨，欠产42876吨，回风道回采：9米、机道回采：19米。
20xx年6月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤57986吨，欠产17014吨，回风道回采：20米、机道回采：10米。
20xx年7月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤21598吨，欠产55902吨，回风道回采：8.4米、机道回采：8.1米。
20xx年8月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤28186吨，欠产49314吨，回风道回采：9.8米、机道回采：13.6米。
20xx年9月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤44126吨，欠产30874吨，回风道回采：18.5米、机道回采：18米。
20xx年10月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤46392吨，欠产31108吨，回风道回采：17米、机道回采：17.8米。
20xx年1月-10月末共计出煤468703吨。
（二）综采一区的生产主要检修工作：
由于工作面回采时间较长工作面支架液压元件损坏严重，现将20xx年1月至10月份更换损坏的液压元件及油缸明细如下；
20xx年1月-10月工作面更换各种油缸共计510个。
1月更换油缸明细：拽后溜油缸7个、推移油缸18个、尾梁油缸13个、大立柱10个、护帮板油缸2个、伸缩梁油缸6个、端头三柱油缸3个，护帮板2块。
2月份更换油缸明细：拽后溜油缸8个、（斯达公司推移20个）、尾梁油缸7个、护帮板油缸7个、伸缩梁油缸15个、端头三柱油缸1个，护帮板2块、（6800推移2个）。
3月更换油缸明细：拽后溜油缸6个、（6800推移8个）、尾梁油缸11个、大立柱1个、护帮板油缸12个、伸缩梁油缸31个、平行油缸1个、端头三柱油缸2个，护帮板1块、（9000推移23个）。
4月更换油缸明细：尾梁油缸20个、大立柱0个、护帮板油缸9个、伸缩梁油缸18个、（9000推移23个）、（斯达公司推移5个）。
5月更换油缸明细：拽后溜油缸5个、尾梁油缸7个、大立柱1个、护帮板油缸1个、伸缩梁油缸3个、（斯达公司推移3个）。
6月更换油缸明细：尾梁油缸1个、大立柱1个、插板油缸1个、护帮板油缸1个、伸缩梁油缸10个、（斯达公司推移11个）、6月5日南山安装开始来工作面换尾梁油缸共计：68个。
7月更换油缸明细：后片阀2个、拽后溜油缸8个、前立柱4个、伸缩梁2个、端头三柱1个。（SD推移1个）、（综三7月3日开始给换尾梁3个）、防倒油缸1个。
8月更换油缸明细：拽后溜油缸9个、护帮2个、前立柱1个、伸缩梁13个、端头三柱1个。（SD推移3个）（机道端头支架推移2个）
9月更换油缸明细:拽后溜油缸2个、尾梁13个、伸缩梁6个、端头三柱2个、（SD推移9个）
10月更换油缸明细：10月份更换:后片阀4个、拽后溜油缸1个、尾梁62个、伸缩梁8个、平行油缸2个。
（三）综采一区灾害治理情况：
93172工作面经评价为严重冲击危险工作面，17层煤为自然发火煤层，冲击地压与自然发火耦合叠加，相互影响，相互制约。（wWW.Jk251.COm 教师范文大全）
1冲击情况：
93172综放工作面经评价该面为强冲击危险工作面，综采一区与防冲钻机的不懈努力下，严格落实防冲措施，20xx年-20xx年至今在生产过程中的多次4次方以上震动并未引起冲击地压显现，各项防冲指标均在警戒值以下。
2防灭火情况：
17层煤层为自然发火煤层且工作面因防冲治理需要回风道负煤柱布置，受采动影响采空区与上段采空区导通，漏风严重，周边小井活动频繁，增加采空区煤层发火风险，经过通风系统与生产系统的攻坚克难，大胆尝试新工艺新材料，采用注小灰、三相泡沫、顶板扎针、注MA矿用灭火剂、植物基非氯环保防灭火阻化剂、均压通风等多项防灭火措施，多措并举后93172工作面的发火隐患得到了有效的遏制，综一区20xx年4月26日开始至20xx年10月31日共计注MA矿用灭火剂：93390㎏。
3、改革工作面液压系统供液路线
工作面前后片阀为一台泵供液，拉架、推溜、伸伸缩梁等控制支架前进的手把均在后片阀上，前片阀控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜进行需要憋手把，导致泵压下降造成拉架、推溜不畅升架子达不到初撑力，无法及时护顶而且反复活动顶板易引发抽漏，经过改造现前后片阀前后两排供液管路相互不影响，这样就解决了前片阀憋把子拉不动架子的问题。
4、严格控水，减少水煤
本工作面注浆、注水、注泡沫等防火工程产生大量水，还有生产冷却水等水源在工作面淌入转载机内与煤混合后形成水煤，不仅降低煤质冲击给煤机，而且经常造成给煤机跑水煤事故，不但影响生产而且还存在伤害给煤机司机的风险，我区采取以下措施控制水煤：将前后溜回风侧冷却水统一放入临时水池内并将其引入回风道内；在工作面3组支架处每班生产前围好水窝子，接好6寸排水管将水引至机道下帮水沟内；机道超前替棚处扩下帮，确保留有水沟空间；机道在转载机前移后在转载机后码放隔水墙，防止采空区出水进入转载机内等多项措施，降低水煤的产生，提高了煤质，确保了安全生产。
（四）综采一区当前制约生产的问题
1.因周期来压工作面顶板抽漏及局部片帮，周期来压造成的工作面片帮，硬帮超前抽漏问题。17层煤层顶板周期性断裂规律明显，来压步距最短13米，最长17米，平均15米出现一次周期来压，来压期间3-5天，工作面主要以顶板破碎，硬帮片帮，片帮后硬帮继续抽漏为主要表现，片帮最宽处达到2米以上，超前移架、伸出伸缩梁、打出护帮板有时仍不能顶靠硬帮，抽漏后会有岩石混入煤中堵采机、移架后顶板掉落岩石堵后溜；顶板漏空后支架不扶顶，导致支架迎山大，如处理不及时经常演变为倒架翻蹄，周期来压后主要采取抽漏处上圆木或π钢、超前跟机移架、支架迎山处使用单体配合拉架的方式，采取这些方式都影响生产班开机率，制约工作面生产。
2.工作面有害气体情况不利于后部运输机及支架后部检修问题。17层煤为自然发火煤层而且采空区面积大，现采取均压通风进行回采，通风系统不稳定，后溜经常出现CO大或缺氧的情况，CO最大时超100ppm，氧气最低时小于10%，影响范围最大时10-80组支架，最少也影响30-70组支架。
（五）综采一区20xx年安全工作情况
一、工伤（2起）
1、20xx年4月13-14日夜班，工作面1-4组有过渡支架处硬帮铺网开采，金属网需吊起来使采机能正常通过不叨网，5时安排赵继胜进入硬帮2组位置去吊网，由于工作面过9层煤柱应力区顶板破碎，作业人员赵继胜进入硬帮作业时，突然从工作面上滚筒14-15组伸缩梁中间夹缝中掉下一煤块，（0.2m*0.2m*0.2m）打在赵继胜右小腿上，（诊断结果右小腿骨折）。
2、20xx年7月1-2日夜班，凌晨2时50分工作面采机下行割煤下滚筒割到95组位置时，由于采机下行插帮，2时50分庄文启在工作面50组看电缆，发现采机电缆不滑，及时停机停溜出去拽电缆，拽完电缆后返回至大立柱处，庄文启回头看一眼电缆有没有犯卡的地方，由于工作面过9层煤柱影响应力较大顶板破碎，从75组处片下来（0.2m*0.2m*0.2m）一煤块正好打在回头看电缆的庄文启的腰背部，导致庄文启摔倒腰部、胸部及头部磕碰到支架前脚推拉杆处，经鹤矿总医院初步诊断结果，腰椎第12节压迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有气泡，头部缝3针.
（六）综采一区工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我区的工作离矿领导和公司领导的要求，还有一定差距，主要表现为：
1.机电检修准备工作粗犷，工作不到位，20xx年1月- 10月机电设备影响时间共计236小时20分钟。
2.工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作；
3.开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
4.没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
（七）综采一区20xx年科技论文、成果情况
综采一区20xx年共申报4篇科技论文，均被局里评为优秀科技论文，1篇科技成果，被局里评为优秀成果三等奖。
（八）20xx年的工作目标计划
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们要有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我区的信任，决心继续加强以下工作。
1.继续完成矿下达的生产任务；
2.配合通风区与防冲办等相关业务科室完成93172工作面的综合灾害治理工作；
3.严格对照安全生产标准化规定进行标准化建设；
4.加强政治理论学习不放松，努力提高全区队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；
5.努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务；
6.加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响的时间；
7.抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理；
8.加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。在今后的工作中我们区、队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理；坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
9.建立健全各项制度；
10.20xx年预计提报科技论文两篇，分别是《植物基非氯环保防灭火阻化剂在煤矿防灭火中的应用》和《防灭火材料对比分析》，科技成果一篇，为《三水平北三四区17层二段冲击地压防灭火耦合灾害协同防治》
综采工作总结 篇3
在公司领导班子的正确领导下，我们采供部以“质量第一、生产第二”为方针，全面落实公司的各项生产任务。以“强基础、提效益、增产增收、稳定发展”的工作思路，以“降本增效”为目标以提高经济效益为重点，全体采供员工齐心协力，取得了一定的成绩。
回顾过去的xx年，我们完成了公司下达的各项采购任务，采取了一些措施，但是成绩只属于过去，明年的工作还很重，我们会更加努力，发扬成绩，改正不足，为公司生产进一步创立新的业绩！
一、完成的主要工作
1、积极配合各业务部门，认真搞好原材料采购供应。
2、加大原材料采购及其他业务采购的力度，拓宽原料采购渠道。
3、与各业务部门紧密配合，做好公司生产、中心的供应商。
二、存在的问题
4、部分原材料采购供应渠道相对单一。
5、新业务采购的力度不够，不能适应公司业务的扩大。
6、部分原材料采购渠道相对单一。
三、xx年工作计划
7、加强自身学习，多向同事学习，全方位提高自己的业务水平。
8、努力做好本职工作，积极配合各业务部门工作。
9、全面加强与各部门的沟通与协调，提高采购效率，确保质量。
10、按时完成领导交给的各项工作任务，确保采购任务按时完成。
综采工作总结 篇4
自成立到现在，已快五个月了，这几个月里，在矿党政的正确领导和大力支持下，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是风量不足，瓦斯涌出量大，工作点面多等困难，按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来，我队党支部主要做了以下几方面工作：
一、加强政治学习，提高思想觉悟
自建队之日起，我队就把提高党员干部的思想觉悟，当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中，我队的党员干部没有一人，出现违反矿队规章制度行为，大家都是积极工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部，他们为了完成本队的安全生产任务，有时连续三、四个周都没休息过一天，一直战斗在生产第一线，他们的模范行为，感动了全队职工，带动了全队职工，曾多次受到全队干部职工的一致好评。
二、增强安全意识，杜绝事故发生，确保任务完成
提高安全意识，必须加强安全教育和培训工作，只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会，并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例，通过安全活动会和安全教育，使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面，从安装到生产的过程中，都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中，没有出现过一起轻伤事故，没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作，打下了坚实的基础，都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬，在1301工作面初采期间，工作面推进13米后，老塘顶板大部分没有垮落下来，造成工作面生产时，空顶面积大，风量严重不足，使得我队的生产受阻。针对这种情况，队党支部及时组织召开党员干部会，在会上大家一起出主意，想办法，定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前，谁也不能休息，必须坚守好自己的岗位，认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力，我队工作面推进到17米时，老塘顶板终于全部落下，从而使得我队初采工作顺利通过。
三、积极开展改陋习，树新风活动
按照矿要求，我队6月19日就制定出台了本队改陋习，树新风活动工作安排，成立了队活动领导组和队活动督查组，并出台了本队改陋习，树新风活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施，都认真地贯彻学习到每一个职工，使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的改陋习，树新风活动，现我队的值班室，会议室，没有一个人随地吐痰和乱扔杂物，单身宿舍的职工都能够认真遵守宿舍管理办法，在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之，通过此次活动，我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。
四、加强精神文明建设，为职工创造良好生活环境
我队从建队初期就非常重视精神文明建设，就制定出台了，队精神文明考核办法，并把本办法贯彻到了每一个职工，此办法贯彻学习后，在具体的工作中，收到效果十分明显，为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部，为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了职工之家，现已正式开放，队职工之家的开放，丰富了全队职工的业余文化生活。
综采工作总结 篇5
我们在公司各级领导的指导下，在各部门的大力配合下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，认真履行工作职责，较好地完成了部门的各项工作任务。现将xx年来的工作情况汇报如下。
一、加强理论学习，注重自身综合素质的提高
在综采工作岗位上已做工作十余年，深知自己的责任重大，自己在综采工作岗位上的工作性质特别要求自己要有较高的业务素质和业务水平。为适应新形势下综采工作的需要，努力掌握各方面知识。在学习方面，我自学了《综采相干知识》、《物资管理》、《采油管理》、《采油管理实务》、《计量技术规范》等书籍。在工程项目中，我主要学习了综采相干知识及技术，并且学到了不少知识和经验，使我在工作能力，业务水平等方面都有了不同程度的提高，为自己今后从事本行业的业务奠定了更好的基础。在学习方面我主要学了《采油管理规定》、《综采工作规程》等书籍。在这两方面的学习中，我深刻认识到学习是永无止境的，只有不断的学习，我们的理论知识才能够适应新时代的发展变化对采油工作提出了更高的要求，只有学好理论知识才能做到与实践相结合，才能更好的为我们采油工作服务。
二、踏实肯干，努力做好本职工作
我从来到采油厂工作，从事综采相干工作，在工作任务繁杂，头绪杂、事务繁多的情况下，全体采油员在公司领导及主任的正确领导下，全身心的投入到采油工作之中，毫无怨言，毫无怨言；同时自己也坚持参加公司组织的各项学习活动，学习了采油工作相干知识，丰富了自己的理论水平。xx年来，我能始终坚持、思想和理论，认真学习贯彻党的及十六届四中全会精神，努力贯彻落实党和国家的各项方针政策和各项要求。
工作中能够认真贯彻公司采购制度，履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
在工作中，能始终做好自己的本职工作，对上级的各项要求能够及时完成，能够较好地完成，没有拖后腿的工作，保证了公司各项工作的正常运转。
三、不辱使命，扎实完成工作
我们的主要任务是负责采油厂的电、气、采油机、机电设备的日常维护保养，采油工作的好坏在很大程度上与公司的工作紧密联系，这就体现了工作的实效性。而且我们从供应厂采油员的职责就比较明确，他们负责的范围不仅仅是购进来的每一吨油，而且要保证所购入库的油品质量，还要对每一吨油品进行鉴定，并建立台帐，进行电脑录入，以备日后查阅。在工作中我们对每一项采油任务都认真负责，做好记录，对出现的问题及时解决，对一些比较难处理的，我们会在不影响工作的情况下，不推辞，不回避，认真的总结经验教训，不断改进采油工作，确保采油工作的顺利进行。
在采油工作面上，能够严格按照“规范”的要求进行操做，并按照规范对机电设备进行检查保养，保证机电设备的正常运转，在机电设备没有安装防爆光电保护装置的情况下，能够正常对其运行，保证了设备的正常使用和运行。
四、存在问题
通过xx年来的工作，我也清醒地认识到在工作中还存在一些不足之处，主要是：
一、对新的知识学习的力度不够，很多新知识、新事务还不够快，思想觉悟、业务理论水平还需要进一步提高。
二、工作中还不够沉稳、沉着，思考问题、解决问题的方法还不够周全，有时存在着畏难情绪，这些都有待于在今后的工作中加以改进。
在新的xx年里，我要努力向先进员工靠拢，不断改进自己的工作方法、工作水平。进一步提高自己的思想觉悟和业务水平。做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，使自己的业务知识和水平不断得到提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，提高开拓创新的工作意识，努力克服自己工作中遇到的困难，以积极、热情、主动的态度做好领导交办的各项工作，不辜负领导的期望。
五、新年展望
公道正确的采购工作是我们采购制胜的关键
综采工作总结 篇6
某矿综采一队是该矿的扛腰区队，全队职工140名，青工人数占60以上，其中技校毕业生39人。近年来，该队注重培养青工成才，积极为他们搭建平台，让“英雄”有用武之地，先后涌现出“煤机大夫”刘军，市、局级劳动模范刘如林等一批优秀青工。工区连续三年原煤产量超水平创高产、提前完成矿下达的生产计划；最高月产达118584吨。最高日产达4800吨，多次打破矿综采月产最高记录；消灭了重伤以上人身和重大生产事故；连续五年评为集团公司和矿“文明区队”、“先进党支部”，20xx年评为集团公司“十佳党支部”。 为推进技术创新、营造全区职工学理论、学技术的浓厚氛围，综采一队不断推行机制创新，引进竞争激励机制，完善工区管理制度，激活职工斗志。在青工中强调知识与技术的重要性，鼓励青工参加各种技能培训和脱产学历培训班，努力提高青工整体素质。工区对待每名青工的态度都一视同仁，不因为是合同工和派遣工而采取不同的态度，本着“能者上、不能者下”的原则，建立业绩与薪酬分配挂钩的激励机制。集中组织职工开展岗位技能培训，积极开展“以师带徒”，“学技术、练绝活”等活动，努力营造良好的工作氛围，青工出师后，对能力较为突出、有培养前途的青工进行公开招聘，优先安排到重要岗位加以锻炼，促使其能尽快独立承担生产工作。
在工区设立了内部首席技师制，开展了季评标兵能手、半年评内部首席技师的竞赛活动。经过全区职工无记名投票，每季评出12名岗位标兵能手，每月每人嘉奖100元，同时再从岗位标兵能手的“大拿”中评出内部首席技师，每月每人嘉奖500元，真正让学知识、有技术的“大拿”香起来。“煤机大夫”某某、电工某某工作成绩突出，每月每人得到300～500元奖励。青工某某原为电工，后工区经过考察，发现其确有管理才能，逐步提拔为副班长、班长，现为机电大班班长，为工区的安全生产发挥了“兵头将尾”的作用。生产班副班长某某，年仅22岁，是该队20xx年入矿的技校生，并担任综采一队团支部书记，是全队技术生中的佼佼者，入矿四年来，他本人在工区的精心培养下，虚心向老师傅学技术练本领，刻苦钻研书本知识，不怕吃苦受累，坚持在岗位上不断创新，敢于超越自我，先后被评为矿“文明职工”、矿“十佳青年”、“优秀团支部书记”称号、两次荣获矿支架技术大比武第一名。20xx年10月顺利通过全国成人高考，参加了中国矿大和集团公司联合举办的采矿大专班学习。今年上半年又顺利通过高级工的考试。
综采一队每半年对班、队干部进行一次民主评议，凡处于末位的给予淘汰，对空缺的岗位实行竞争上岗。
综采工作总结 篇7
1先进个人事迹材料***山西大土河永娜煤业有限公司
先进个人事迹材料
尊敬的各位领导
您们好：
我叫***，现任永娜煤业综采队技术主管。转眼间xx年即将结束。xx年3月份我从技术科正式踏入综采队的的岗位，在队里少了科里那理论上工作，出现了许多生产现场的问题，在刚步入区队的那些日子里我的确有些迷茫，也有过失落也有欣喜，但在区队领导和同事的帮助下我很快的适应了这种工作节奏。就是这样，我一直抱着虚心学习，全心全意为综采队服务的心态努力地工作着。在即将过去的xx年度里，综采队将“年度先进个人”这个荣誉授予我，是对我一年多来最大的肯定，使我感到了领导对我的期望和我自身担负的责任。为此，我向领导回报我一年的工作如下：
从技术科走进综采队是我事业的一个转折点，当中有思想的转变，生活习惯的调整、工作学习方式的改变等。
在思想上，我始终抱着一切为综采队服务、对领导的安排无条件服从的心态来要求自己。记得刚到综采队的时候，领导们就告诉我们，要想搞好区队的工作，必须得有细心认真的工作态度和吃苦耐劳的精神，因此，我时刻保持着谦虚谨慎的态度去工作。在此期间，我不断的提高自身素质，每天坚持下井跟班，认真的做好领导安排的每一项任务，而且认真细心的去揣摩、积累、总结，争取将工作做到无错误、无遗漏。
在工作上，我始终记着老矿长说的：“做一行爱一行、爱一行专一行、专一行精一行”这句话，对工作一丝不苟，全力以赴。201
1年以来我到综采队担任综采队技术主管，在队长和老同志的带领下，勤勤恳恳的为综采队进行技术服务，经常与领导和工人进行沟通，为我队解决相关的技术问题。再此期间，先后编制并贯彻了D1004工作面回撤规程、D1005工作面安装规程、D1005工作面回采规程及30多项安全技术措施。由于当时队里技术人员还不是很充足，我还担任了技术的资料管理、制图、并且培训我队下达各队组各岗位工“手指口述”培训及考核工作，后来我矿开展了作业计划会议，我坚持每月参加每月份的生产作业计划会议，并将会议精神贯彻于每个职工。
在进入综采队开始的时候，对业务不熟悉经常犯错误，但在我们领导一次又一次耐心的教诲下，我毅然的坚持了下来，将原先杂乱无章的综采队内业资料整理的井井有条。并且随时听从领导的安排，进行跟班、验收、值班工作。当然在这段时间，我经常和区队领导和工人进行沟通将我们学下的知识相互切磋交流，这段时间我自身的整体业务能力迅速的提升到一个新的台阶。
在D1005工作面初采期间坚持每天下井观察工作面的矿压情况，并做了详细的记录分析总结，掌握了我矿回采工作面的矿压显现规律；根据D1005工作面推进度、两顺槽高差及时的调斜，使工作面没出现过溜子上窜下滑现象。从D1005工作面安装至今一直认真对员工贯彻公司对综采方面的质量标准化要求，并严格监管，现D1005工作面的质量标准化工作得到了公司领导的一致好评。
xx年5月份以来，D1004工作面进入了地质变化带，在公司领导和矿领导甚至区煤炭局的帮助下，多次开展专题会议、制定专项措施，并且在现场监管职工在工作面人工利用搞刨在工作面多次掏硐室
做辅助拉架道，然后采用人工勾顶、锚网索支护，最终成功的控制住顶板，做出拉架道。工作面在回撤时，顶板破碎、架道高度不
一、顶板来压猛烈、工作面积水严重。在这种情况下，为了保证支架能顺利的运出工作面，我们重新铺设、在工作面支设木垛、在工作面低洼处安设风泵进行排水、按照“先支后回”的原则严格执行，同时在回撤支架时随时补网，有效的控制了顶板漏渣的现象，使支架顺利的撤出，在此期间我坚持每天下井现场跟班，即使向队长汇报工作面每天的动态情况，防止工作面情况变化过大，工人盲目操作而造成的不必要事故，最终，综采队各领导员工也都同心协力、一鼓作气，共度难关，最终在10月底完成了工作面的回撤工作，同时也积累了丰富的经验。
今年进入10月份以来，我积极协助矿上成立的煤质取样、化验工作小组，担任综采队代表，每天参加由焦化厂、公司调度室、矿调度室召开的会议，将精神传达于队组，告知员工们如何改变采煤工艺，并且每天进行原煤取样等工作。
在生活上，我尽量去帮助同事们，因为我们综采队的员工文化知识都较小底，而且在工作中经常违章。所以我经常和他们进行沟通在思想上进行交流，将我在书本新闻上所见所闻的情和他们分享，让他们懂得工作中安全操作的重要性，尽快的适应现代化矿井所需要的工作素质和工作习惯。
在这一年的工作生活当中，我有得亦有失，失去的是自己休息和娱乐的时间，得到的是专业知识和工作经验，最重要的是得到了同事们的认可，然而这一切都和领导对我的教诲和关心鼓励是分不开的。今年我被评为先进个人，为此我感到非常欣慰。在此，我发自内心的
感谢在我生活和工作中给我支持和帮助的领导和同事。当然今天的荣誉只能代表过去，因此，在明年的工作中，我将百尺竿头更进一步。
最后，我将最真挚的祝福送给矿领导及各个岗位上的同事们，祝大家，身体健康、万事如意！
此致
敬礼
*** 二〇一一年十二月二十一日
综采工作总结 篇8
根据会议安排，现将我队安全生产标准化达标情况做一简要的汇报，我队依据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》相关规定对1403工作面现场达标及资料、台账、记录完善等方面进行了对照检查，存在的问题如下：
一、基础管理
1、工作面按照要求三付支架安装了一组在线实时矿压检测装置，现已经安装38块，其余3块因质量问题已经上报主管科室正在与厂家沟通解决。
2、进、回风顺槽顶板离层观测正常，观测记录、资料齐全。
3、作业规程复审贯彻到位，学习、签字传达记录齐全。
4、管理制度符合要求，无遗漏。
5、现场备用支护材料符合作业规程要求，管理台账齐全。 主要存在问题：无
二、岗位规范
1、管理人员、岗位工种专业技能符合要求，掌握本岗位操作规程和应知应会。
2、现场作业操作规范，无“三违”行为，班前安全确认到位，零星工程有针对性措施，现场有跟班队干。
主要存在问题：无
三、质量与安全
1、工作面已安装矿压在线监测，液压支架初撑力符合要求。
2、个别支架存在架间隙超过规定现象；部分液压支架编号喷漆脱落。
3、工作面两顺槽安全出口通畅，超前支护符合作业规程规定。对于进风顺槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作业。
4、工作面各转载点喷雾正常使用，消防器材齐全有效，设备转动部位、外漏部位已经安装防护罩并设置警示标志，转载机、皮带行人过桥安全牢固。
主要存在问题：无
四、机电设备
1、乳化液泵站压力达标，浓度符合要求，个别支架管路外胶皮破损，现在正在逐步更换。
2、采煤机急停闭锁装置、甲烷断电仪使用正常，滚筒截齿、电气保护齐全，具备遥控功能。
3、刮板输送机沿线急停和电气保护齐全有效，电机冷却水压符合要求。
4、带式输送机各类保护装置、电气保护装置齐全有效，一条装设了逆止器和物料下滑、滚落装置，沿线及落煤转载点防护网齐全，每隔一百米安装急停闭锁及语音通信装置。整个带式运输系统暂时无法实现无人值守控制方式。
5、拉移设备列车的两台绞车声光信号齐全，钢丝绳符合《煤矿安全规程》要求。
6、工作面通信系统畅通可靠，小型电器设备排列整齐，移动变电站完好，接地线规范有效。
主要存在问题：液压支架操作手把无限位装置、采煤机右滚筒内喷雾雾化效果不好
五、文明生产
1、工作面“七图一表”齐全，牌板清晰准确，作业场所照明符合要求，巷道里程标识牌每隔100米一个指示准确。
2、两顺槽支护完整符合作业规程规定，个别区段巷道宽度不符合通风及设备列车运行要求的根据回采进度有序进行维修。
3、工作面两顺槽巷道底板平整、无浮渣，物料已分类码放全部悬挂标志牌。
主要存在问题：无
以上是综采一队安全生产标准化达标工作的开展情况，如有遗漏请各专业组及领导再提出要求，我们再进行建标、对标工作，确保采煤单项工作现场达标通过验收。
综采工作总结 篇9
xx年，我们班组紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，开拓创新。现将工作完成情况及存在问题分析和xx工作计划如下。
xx年重点工作完成情况
一、安全管理
xx西井生产班保安全保生产保煤质，针对这种情况班里制定了三违三松全班联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构受损失，形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，消灭了轻微伤以上事故。
二、生产组织
1、年初，根据本班实际情况，制定了xx年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正。2、大搞工作面质量标准化工作，创造人、机和谐环境;3、班发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬标杆班组能打硬仗，连续连班能吃苦的永煤精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的责任人进行加倍处罚，并与当月各组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。
2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到上帐登记，月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。
3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理。
四、煤质管理
1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。
2、加强工作面的日常质量标准化工作。
五、文化建设
xx年按照上级指示精神，用心践行河南煤化集团文化理念，以文化提升执行力，以文化促进生产力，积极推行文化与管理的融合。全面提高管理人员的执行力，强力推进企业文化建设。积极构架尊重人、关心人、激励人的安全生产工作原则，以外树形象、内挖潜力的务实工作作风，充分调动起职工的积极性和创造性;以人性化管理保持职工队伍旺盛的斗志，保持班组持续、健康、快速的发展。
六、培训和人才培养
1、制定了全年和季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。
2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。
3、建立人才培养机制，为区队可持续发展提供有力保证确定。 xx工作安排
一、工作面向精细化管理推进
要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。
二、加大管理力度，创新安全管理
严格落实安全生产责任制，创新安全管理，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型班组。
三、加大职工培训力度，提高职工整体素质
按照矿上队里要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。
