2023个人述职商务报告。
小编整理了“个人述职商务报告”相关资讯，为您提供参考。在职场工作中，高质量的文稿处理至关重要，但有时无从下笔，就需要查阅大量的范文作为参考。了解文本的总体梳理，有助于整理文章思路。那么，一般来说，写范文都是怎样的呢？
个人述职商务报告 篇1
制作述职报告ppt七大技巧 现在的办公年代，述职报告、工作计划、工作描述、工作总结再也不是当年单一的拿着枯燥，单一的稿子死念了。越来越多的人用上了PPT软件，PPT时代的来临让我们做述职报告的时候告别了没味道的开会时间，
首当其冲，在公司做一份优秀的述职报告ppt如何准备呢？
商务蓝、中国红、简洁灰，是中国的大众色，也是领导比较容易接受的颜色。
因述职报告ppt的内容较复杂，所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成，部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。
工作汇报一般由这几部分组成：前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。
ppt的制作人不是汇报人，所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作，有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况，所以，在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。
政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表，以彰显专业性和严肃性，同时也避免了传统PPT的呆板；这些图表，更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。
背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置，“
眼见为实”是人的普遍心理，图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。
传统观点认为，述职报告ppt简洁明了，无需动画。近年来，PPT动画的应用已经深入人心，特别是逻辑动画的应用，不仅仅让PPT变得鲜活，更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位，不要动画是不行的，但动画过花也是万万不能的。
打开狸窝PPT转换器，把述职报告ppt文档添加进去，然后找到自定义按钮:再找到“背景音乐”的选项，点击右下角的“+”添加按钮（或快捷键Ctrl+A），添加入任何音频，如图：
确定后，选择你要转换而成的视频类型，然后点击“Start”按钮,最后等待转换成功就完成对述职报告ppt背景音乐的添加啦！
? 相同的效果也可以用在工作总结ppt或者年终总结ppt上哦！
个人述职商务报告 篇2
又到一年中的毕业季，要答辩了，你的论文PPT做好了吗?要做PPT，看看下面的论文答辩ppt制作技巧吧!
毕业答辩PPT不同于一般的PPT，做好PPT是答辩成功的一个重要环节。我们在制作时一定要注意不要太花哨，需要严谨一些。
PPT中的内容需要根据事先拟定提纲，一般需要包括以下几方面内容：
1、一般概括性内容：课题标题、答辩人、答辩人专业、指导教师、课题来源、致谢等。
2、研究内容：研究背景、研究目的、方案设计(流程图)、研究结果(数据、图表)、创新性、有关课题延续的'新看法等。
由于科学研究的严肃性，PPT模板建议选择深底浅字。
模板大家可以自己制作或者通过网络下载比较炫的模板。
推荐一种比较常用、也是最简单配色方案的模板：蓝色或者深蓝色底，配以白字或者黄字(浅黄和橘黄)，但需要避免选择暗红色。
1、字体：PPT中不建议使用过度复杂的字体，标题和正文一般1到2种字体即可。
正文用32号，一般不小于24号。
字体不宜过小，以免无法看清。
3、行间距：每页PPT一般包含6～8行文字，不要超过10行。
4、排版：切忌大段文字罗列，精简展示，关键字可标色加粗。
为了更好地展示研究过程和研究成果，图表的使用是最好的选择。
图表较为直观，感觉上比文字容易接受。
由于jpg格式图片容量比较小，建议PPT中图片统一为jpg格式。
表格：做好对齐，其中重要的或者有特别需要说明的数据用不同颜色区分。
一般答辩时间为30～40分钟，除去篇章标题页、致谢、论文发表等内容页面，真正需要讲解的页面大概40页左右。
每页大概1分钟。
个人述职商务报告 篇3
这篇稿子原是90年7月在政治大学「研究方法」研习营「信息搜集与信息组织」的教材，是个人的心得，挂上网是希望大家能给我建议和指教，文章是永远没有写完的时候，网页的好处是我有了新的学习或体验，或接到「顾客」的赐教，我都可以随时将内容加进来，
我们不知道看过多少人做演示文稿，听过多少场演讲，相信大家也都做过演示文稿，被邀请演讲无数次!演示文稿，多么容易的一件事!以前我不这么认为，现在还是无法这么告诉自己。
演示文稿的目的在传达讯息，所以有演讲者将整页的文字稿直接影印成投影片;有演讲者深怕遗漏重要讯息，照着投影片的内容逐字宣读;有演讲者准备的投影片花俏得让我觉得他好象是在教演示文稿软件;也曾经有过经验，听完一场演讲回来，我竟不知道演讲者长什么模样，因为他始终和我们一样看着屏幕自说自话，我只能看到他的背景。
到底一场成功的演讲该注意那些细节，一直希望有机会将演示文稿技巧的理论与PowerPoint实务结合，借着这次研习的机会，将初步的汇整结果与大家分享，也请大家不吝指正。
演示文稿成功的关键可以归纳为内容、态度/形象、和声音三部份。请您猜猜看那项是演示文稿成功的关键呢?想想我们每次为了演示文稿搜索枯肠地找资料写脚本，答案当然是内容!
错，我们辛辛苦苦准备的内容只占7%;演示文稿成功最主要的关键是能度/形象，占了58%;其次是声音，占35%。回想一下所谓的名嘴，那么这层道理也就不说自明了。
小记：还记得有一次去听一场智能财产权的演讲，因为初初接触这个领域，这演讲者的身份背景都不是很清楚，只是觉得题目很有兴趣就walk in，结果那位演讲者真是令我惊讶，他是穿了西装，可是皮带有一大截在外头晃，衬衫我不知道他是要扎进去还是放出来，要是我这样妈妈和所有可以念我的人都会叫我把衣服扎好，我开始怀疑，我要不要听他的演讲?理智告诉我不可以以貌取人，所以我还是坐下来了，没错，他的演讲正和他的穿著一样的sloppy，投影片有做的说不细讲，讲的说没有做投影片。
演示文稿是说服的艺术，要说服观众接受我们的观点，首先要抓住观众的注意力，然后帮助观众清楚地了解我们要传达的讯息，引导观众同意我们的观点，最后建立共识。
做为信息时代的演讲者，可以运用信息科技来帮助我们建构讯息，
个人述职商务报告 篇4
根据县人大镇人通〔〕7号文件《关于对镇雄县第十三届人大及其常委会选举任命的国家工作人员进行书面述职的通知》要求，我将一年来贯彻执行党和国家教育法律法规，遵守执行民主集中制，完成教育年度工作目标，落实人大决议，接受人大监督和加强党风廉政建设等的情况报告如下。
一年来，在县委、县政府的领导下，在县人大常委会的监督和支持下，在市教育局的指导下，在广大教职员工的共同努力下，我恪尽职守，廉洁奉公，锐意创新，务实奋进，把发展作为“执政兴教”的第一要务，致力于“强素质，创示范，升品位，办特色，育人才”的工作目标，与班子成员和广大教职员工一道，促进了我县各级各类教育协调、健康发展。
一、认真贯彻落实教育法律法规和各级人大常委会的决议决定，多元办学格局初步形成，师生权利得到保障
作为一名教育管理者，我十分注重教育法律法规的学习和宣传，把认真贯彻落实《教育法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《教师法》等教育法律法规作为首要任务，不断强化教育执法行为，促进了我县教育的改革与发展。
大力开展送法下乡、送法到校、送法进户活动。全面宣传教育法律法规，指导各校举办教育法律法规讲座活动，聘请中小学法制副校长260人，组织机关中层以上干部15人参加县政府举办的《行政许可法》知识培训和竞赛，组织全县教职工8215人和小学四年级以上学生154923人参加普法考试，增强了人民群众、教职员工的法律法规意识。
把罗坎镇——芒部镇——县城——泼机镇、花山乡——五德镇——县城——中屯乡和县城——塘房乡——林口乡——以勒镇三条公路沿线的学校确定为文明学校和依法治校示范校进行建设。全县共创建省级文明学校2所，市级文明学校18所，县级文明学校47所。
指导完善了控辍保学双线目标责任制，层层签订控辍保学目标责任书，组织开展控辍保学专项执法检查，把小学、初中辍学率控制在0.99%和3.07%以内，有效地保障了学生享受义务教育的权利。
深入实施助学帮困工程，争取香港“苗圃行动”助学款100300元，对农业人口独生子女就学实行“三免费”计49088元，争取半寄宿制经费1236000元，挽救濒临失学儿童少年860余人;对自己帮扶的5个贫困高中学生，我针对他们的特点，积极与当地村、镇联系，帮助他们排忧解难，使其家庭情况和个人学习情况有了极大的改善。目前，全县3—6周岁儿童入园率14.07%，7—12周岁学龄人口入学率 98.08%，13—15周岁学龄人口毛入学率64.78%，高中学龄人口毛入学率12.8%。
加强师德师风教育，提高教师思想素质。对新形势下师德状况进行调查，制定《关于开展师德师风学习教育活动的意见》。8月24日至9月6日，在全县教职工中开展了师德师风学习教育活动。按照人人参与、人人过关的要求，参学对象人人作了不少于3000字的学习笔记，写出了不少于1500字的心得，撰写了不少于1500字的剖析材料。制订教师职业道德评估标准及考核办法，组织师德师风评价。大力开展各项选评活动，推荐上报省级优秀教育工作者1人、先进教师5人，推荐上报市级优秀教育工作者13人、先进教师14人，有6人被评为“侨通希望工程园丁奖”。召开教师节表彰大会，表彰优秀教育工作者34人、先进教师60人。
加强师资培训，提高教师业务素质。鼓励广大教师参加脱产、函授和自修进行学历提升教育，立足“校本培训”进行教师基本功、普通话、计算机操作等各项教育技能培训，深入实施“名师导引”工程。今年我县小学、初中专任教师学历合格率分别由的90.21%、79.32%提高到91.81%、82.27%，高中专任教师学历合格率达46.12%;组织3335人参加继续教育培训，888人参加成人高考，2368人参加成人5883科次的自学考试，办理自考毕业证书76人;委派93名干部教师参加省市级各类骨干培训。
积极为教师排忧解难。我亲自到基层摸排特困教职工及“大病号”教师，带头捐资、筹资近2万元，累计帮助贫困教职工16户次，慰问生病、离退休教师50余人次，使他们感受到了组织的温暖。
(三)扩大优质高中规模，整合优质教育资源。继续按照普通高中和职业教育“同步增长、共同发展”的基本思路，加快普及高中阶段教育步伐，重点突破，加大投入，把一中创办成了“窗口学校”，把二中与师范合并创办成了“实验中学”，满足人民群众对优质教育日益增长的需求。普通高中招收新生达到4202人，中专录取121人，初中毕业生升学率达到41.5%。
(四)积极鼓励社会力量办学，发展成人职业教育，多元化办学格局初步形成
积极开展脱贫致富培训活动，完成农民实用技术培训8200人次。认真贯彻落实《民办教育促进法》，坚持“积极鼓励，大力支持，正确引导，依法管理”的方针，鼓励社会力量办学，审批私立学前班2个，并在教育教学上给予了有力指导和有效监管。严肃查处非法办班、随意办班行为，取缔违法办班、随意办班11个，净化了我县教育市场。
二、认真执行县人大常委会有关决议，积极办理代表提出的建议、批评和意见，广泛接受群众和社会监督
我认定每年2会期间人大审议通过的《政府的工作报告》关于教育工作的总体部署，关注2会上其他有关教育工作的指导意见和呼声，并将这些精神及时传达，让教育战线的同志共同把握，认真抓落实。这两年，县人大、县政协进一步加强了对我县教育工作的视察和专项检查指导工作力度，有力地推动了我县教育事业的健康协调发展。一年来，我局认真贯彻落实镇雄县人民代表大会常务委员会《关于对镇雄县人民的政府〈关于教育体制改革的情况报告〉的审议意见》。我认为，这个审议意见写得很有针对性也很精练，特别是敦促政府应着力解决当前困扰我县教育改革与发展的重点、难点问题，包括生均公用经费增长、学校危房改造、发展高中阶段教育、实施教师资格准入制度和调整优化教师队伍、统筹规划合理配置教育用地、各有关部门依法负起支持教育责任等问题，都提出了十分正确的指导意见。
今年，由我局承办的县人大十三届二次会议代表建议16件，县政协六届第二次会议提案8个，代表们反馈满意率达到100%，当然不少还在继续办理之中。为认真做好县人大代表和县政协委员的建议、批评和意见的办理工作，我在局党组会上提出制定了《镇雄县教育局人大代表建议、政协委员提案办理方案》，成立了工作班子，明确了办理程序和要求。我十分追求科学精神和民主精神在教育管理和社会生活中的贯彻，因此我将人大代表建议和政协委员提案工作看成是他们履行职责、参政议政的重要形式，充分认识到通过办理工作，可以帮助我们减少决策的失误，改进提高我们的管理工作和依法行政的水平。我每年都动手修改部分重要的建议和提案的答复件,并认真阅读我局办理的所有的书面答复材料。县人大代表关心、关注我县教育改革与发展，提出了许多宝贵的意见和建议，为我县教育发展创造了一个良好的外部环境和条件，为促进我县教育持续、健康发展发挥了积极的推动作用。
根据代表意见和建议，我们采取“乡镇出地、政府减免配套费”的办法，修建学校13所，增加校舍8743平方米。组织
对牛场中学、花朗中心学校的经费收支情况进行了审计，一些突出问题得到处理。
三、认真履行职责，推动了教育新体制的健康运行，各项工作取得了阶段性成果
全国基础教育工作会议召开之后，我组织局机关各科室依据会议与文件精神，先后提请县政府出台、印发了关于贯彻落实市委、市政府《关于贯彻落实〈云南省基础教育振兴行动计划〉实施意见》的意见、《关于进一步完善农村义务教育管理体制的通知》、《关于全面实施“两基”工作的意见》等政策法规性文件，为我县教育管理新体制的健康运行奠定了基础;同时，明确办学责任，落实责任目标，进一步理顺了教育局、乡镇和各级各类学校的管理关系，明确了县、乡、村三级办学责任，明确了机关各股室和各中小学校长的职责。
(二)全面贯彻教育方针，不断推进素质教育，教育质量大面积大幅度提升
教学质量是体现一个地方教育水准的重要参数，是学校赖以生存的基础，是教育工作的生命线。作为教育管理者，无论时间多紧，我总是坚持深入学校，深入课堂，和基层教育工作者研究教育教学工作。一是指导学校申报科研课题，一批重点科研课题落户我县并得到有效研究与实践。多所学校、课题组、先进教师受上级表彰;二是深入开展新课程改革实验与推广工作。对新课程改革实验工作进行了周密部署，明确了各科室的工作职能，新课程改革实验工作蓬勃开展。今年7月，组织500多名教师参加了新教材培训;各乡镇中心学校、县直各校组织了校本培训。市教育局年度目标管理考评组给予课改实验工作“起点高、工作实、探究深，研究成果很有价值”的高度评价;三是加强教学视导和教育督导，推荐评选了15所市级先进学校，14所县级先进学校，完成了15所学校的教育督导评估，完成了15所学校的实验普及验收，推进了素质教育进程。
全县各校教育教学质量均衡提升。今年高考，上线人数达1700人，比去年净增511人;截止九月底，重点本科录取199人，一般本科录取613人，共录取1558人，占报考人数的36.6%，比去年提高1.1个百分点。今年中考，全县10411人参考，高中录取4202人，其中昭一中110人，云天化中学60人，再次刷新了历史。初考23743人参考，录取20360人，总录取率86%。一年来，全县教师在各级各类报刊、杂志上发表论文600余篇，获市级以上优质课竞赛一、二等奖2人次，学生在教育行政主管部门举办的各类竞赛中共有60人次获奖。
(三)高度重视学校安全工作，强化食品卫生监管，积极化解学校债务，危改目标基本实现
学校安全工作，责任重于泰山。我始终将学校安全工作放在重中之重的位置，工作机制上做到“三优先”：涉及学校安全工作的汇报优先听取，情况优先研究，经费优先保证，并多次深入学校指导安全工作。坚持预防为主，树立安全无小事的责任意识，认真落实责任制，着力整治校园周边文化环境，保证教学工作正常开展。建立和完善安全防范的制度和机制，认真落实领导责任制和“一岗双责”，做到分工明确，责任清楚，高度警惕，预防为主，严防重大责任事故发生。
与此同时，我还指导安全办制定了《镇雄县学校重特大事故防范应急预案》，多次下校排查学校周边治安隐患，与相关部门协调，在部分城区学校建起了交通护学岗、标注了斑马线。充分利用“626”、“1026”禁毒日开展禁毒教育和预防艾滋病教育。重视和加强信访工作，认真查办案件，提高办案效率和办结率，信访办结率达100%，无群体上访事件发生。
全年撤并农村中小学17所，改造危旧校舍18074平方米。特别是在乌峰镇大老沟小学和大湾镇雨萨小学的改造中，我多次深入到两所学校，与师生一起战斗在危改一线，不到两个月，两校的危改工作全面完成。今年，针对6625平方米的新增危房，我亲自带领班子成员与相关股室到校督办危改工作。今年上报“危改工程”规划投入8500万元，“普九攻坚项目”规划投入9000万元省市已经认可。可望完成36个土建项目。
沉重的学校债务一直困扰着教育的发展。今年5月，我们核定全县学校债务万元，为保障学校正常的教育教学秩序，我多次向上级反映，并提出了化债建议，被县长办公会采纳， 6月，县长办公会拟定了化债方案，并决定今年拿出700万元用于化解学校债务。
坚实的经济基础是发展教育的强有力的后盾。今年，我始终将招商引资工作与教育教学管理放在同等重要的位置，创造性地选择一所城区中学做好学校“后勤社会化”或“民办公助”工作，发动全体教职员工摸商情、引商户，先后三次外出招商，确定引资兴建实验中学学生食堂、公寓、超市的思路。
加强机关财务管理，按照“四个一”的财务管理要求，严格计划控制，严格控制收支范围和标准，严格审批程序，严格财务手续，实行民主理财，开源节流，特别是对机关的招待费、设备购置等都按要求报批，提高了资金的使用效益。严格干部离任审计和学校经费审计制度，对泼机镇原中心小学校长进行了离任审计，对部分县直学校20的收支情况进行了审计。制定了《镇雄县中小学财务财产管理制度(试行)》，建立了相应的内部制度。乡镇以中心学校为单位，组成有关代表参加的财经审核小组，负责对辖区学校的财务财产管理情况进行监督，推动了教育系统党风廉政建设的顺利开展。
个人述职商务报告 篇5
按部门工作重点分工，我主要分管人事管理、培训开发、职业健康、质量管理、制度建设、班组建设、食堂和宿舍监管等方面工作。一年来，在公司领导和的带领下，在同志们的支持配合和辛勤努力下，基本完成年度预定的各项工作目标，现汇报如下：
人力资源管理是履行人员管理职能的重要岗位，政策性和原则性很强，深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。 一年来，我加强理论和业务的学习，在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致，不断提高自己的理论素养和领导水平。
“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”，学习的目的在于应用，把学习的体会和成果转化为推进工作的源动力，在实际工作中，着眼于解决工作中的实际问题，难点问题、重点问题，切实提高自己工作中的全局意识、创新意识、服务意识，提高人员管理工作的科学化和精确化。一年来的人力资源管理实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了显著提高。
在个人廉洁自律方面，我严格执行有关的制度规定，积极发挥好领导的参谋作用，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”，严格执行廉洁自律规定，认真履行工作职责，维护党员干部的良好形象。
同时还以身作则，对新同志手把手地教，认真做好传帮带。
在?的具体指导和安排下，按照部门重点工作的分工，依据部门管理职责，五月起负责分管人事管理、员工培训、健康管理、制度建设、班组管理、质量提升和集体宿舍管理等方面工作。近一年来，我认真履行岗位职责，积极主动，锐意进取，协同各职能科全体同志经过艰苦努力做了以下几方面的工作：
按照企业战略，紧紧围绕“充实技术人员、精简管理人员、优化定额生产人员、严控生产辅助人员”的队伍优化目标，结合企业经营实际，在沈部长的带领
下，重新修订《人力资源战略之三年人员规划》。为贯彻企业“以发展促减员”的战略部署，针对企业员工队伍现状和人才队伍建设的未来目标，起草完成《员工队伍结构优化实施方案》（讨论稿）和《员工离职补贴实施办法》（讨论稿）等队伍优化措施。通过年内运作，探索了人力资源科学配置的新途径，进一步挖掘、盘活和用好现有人力资源，既满足了企业快速发展需要，也完善了岗位及人员编制管理，优化了人员结构，提高了队伍整体素质，基本实现了阶段性的定员工作目标。
为完善人力资源管理，通过对人力资源状况进行深入细致的分析，组织修订《员工违规处理的规定》、《人力资源基础信息管理实施办法》等部门归口管理的？个相关文件。更好地落实企业制度建设，积极调动了各部门加强人力资源管理制度的执行力和有效性。积极参与修订订出企业《员工手册》, 使新完善的《员工手册》既规范企业管理行为，提高管理效率，也保障员工权益，提高员工行为的归属性和自律性，为今后企业人力资源工作的顺利开展奠定坚实基础。
根据企业人才培养规划，公司今年引进本科及以上24名新员工。对新员工的入职培训工作，我们重新进行梳理和改进，旨在帮助应届毕业生尽快转变角色，端正职业心态，尽快融入企业文化，提高自身职业素养，提升岗位胜任能力，主要推行了以下工作措施：
新员工入职的第一感觉，对他们能否形成长期归属感，将起到至关重要的作用。自进入公司第一天起，指派专员对他们入职接待、报到入住、食宿安排、生活回访、职前体检、入司培训等提供便捷的“一条龙”式服务，让新员工们一进公司就感受到企业“一家人、一家亲”的融融暖意。
新员工入司后，我们根据当代大学生的特点，主要采取“人力资源部统筹管理+大学生自我管理”的模式进行管理。一方面，部门全程跟进大学生的入司培养，部门指派的专员像学校班主任一样贯穿始终；另一方面，通过群体的分班分组，建立学生自我管理组织，实现大学生新员工在各阶段的自主管理。既在一定程度上缓解了人力资源部的管理压力，也为新员工展现才能提供了平台，更利于挖掘新人潜力，针对性地储备人才。
将新员工见习培养工作主要分为：入职教育、生产现场见习、岗位技能见习三个阶段落实推进。1 入职教育采取课堂讲授、视频PPT培训、座谈交流、素质拓展等多形式的培训方式，使他们对集团战略、公司发展、企业文化、安全质量、规章制度、职业素养等培训内容真正在潜移默化间入眼、入耳、入脑、入心，从而达到预期的培训效果；2 生产现场见习根据新大学生的所学专业，分组、有
侧重地安排其到公司实训基地、生产现场进行制造课程见习，使新员工实地了解产品结构和产品加工工艺流程、公司生产组织模式和管理机构，了解制造的管理和实施概况；3 岗位技能见习通过岗位技能见习培训，提升新员工对实践问题的解决能力，及相关工作岗位的工作职责、工作内容、业务流程等。
对新大学生员工的考核贯穿各个培训阶段始终，主要从以下几个维度予以考核：1 培训表现：包括出勤率、课堂表现、团队精神、文体活动参与度等；2 训后考核：安全/质量考试成绩、综合考试成绩等；3 学习心得：生产见习的学习所得、发现问题及解决问题的热情与能力等；4 工作表现：岗位工作的表现、业绩、上岗引导人及部门领导的评价等。三个阶段的培训考核结果汇总形成见习期考核结果，作为其定岗、定薪的重要依据。
为切实加强对新员工管理工作，加快见习生在企业的成熟步伐，适应企业发展对专业技术人才的迫切需求，重点对见习培育工作提出了五个方面的工作要求：重视见习引导，规范见习安排；关心日常生活，把握思想动态；保障见习需求，加强安全教育；动态反映情况，完善考核鉴定；落实见习激励，体现企业关怀。
在新的劳动法律政策背景下，结合当前企业经营的新情况，大力助推商务外包工作，草拟《关于劳务派遣用工的应对意见》、《商务用工流程管理试行办法》等文件。结合公司商务用工推进会精神，顺利推进天车、起重等业务外包工作，草拟部门的《关于商务工管理的工作流程及职责》等管理办法，并对涉及业务转移的员工提出分流意见。根据上级有关要求，对《劳动合同法》意见征询稿提出了劳务派遣用工的关于签订无固定期限合同问题等五条修订建议，努力使正式出台的《规定》具有更强的科学性、针对性和可操作性。
根据人社部门对劳动争议预防调解工作的要求，起草公司《劳动争议预防调解委员会工作规则》、《调解员工作职责和权利》和《劳动争议预防调解工作预案》等35个规范性文件，全方位做好了劳动争议预防工作，建有多层次、立体化的公司内部预防调解工作网络。使公司劳动争议均处理在萌芽状态，近年来没有形成劳动争议案件，也没有发生因劳资冲突引发的事件，更没有发生造成重大社会影响的事件，公司被评为“闵行区劳动争议预防调解工作示范企业”。
积极参与公司星级班组评比工作，每季制作评价PPT报告，向公司及相关部
门进行汇报。负责实施厂部和部门的现场管理检查，将现场管理和班组建设有效结合起来，每月组织人员对照企业8条线准则和本部门的《劳动纪律、烟车和环境卫生规范》的标准，不定期对各部门开展深入细则的检查工作。在检查情况报告中，详细列出查出的问题、所扣的分值、扣分的班组，并提出下季度管理的要求。体现动态管理的痕迹，对查出有较大问题要求各部门整改的，填报《条线班组和现场管理整改复查报告》，明确整改的要求、期限等，并进行复查，从而激发了班组自主管理的主动性和创造力。
努力把质量改进作为部门重点工作之一去抓，充分发动员工的积极性，提高大家的质量改进意识。确立年度质量改进的项目，组织推进各科积极参与质量改进，解决工作中的系统性问题。参与?/、??和集团合同管理等各类质量评审，修订质量手册，并针对年内年评审中暴露问一系列问题，专题召集会议进行研究，提出相应的整改措施，认真踏实做好各项质量工作。
人力资源部工作头绪众多，负责落实员工集体宿舍、食堂卫生等日常监管工作。针对职代会对食堂提出的意见，制订等,修订食堂监管、检查的规范化制度，落实相关管理改进。结合公司员工宿舍现状，拟定集体宿舍搬迁方案。根据领导安排，参与做好提前退休、63号文等群体人员的稳定工作，在集团、企业领导的带领下，对有情绪教为激烈的重点人员进行家访联系，做好稳控和化解工作，理顺上访职工情绪，消除大规模上访事件，维护企业稳定。
三、存在的不足。
一年来，虽在各方面做了大量工作，但距离公司的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善，主要体现在：
1、还缺乏中长期发展规划意识，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见，未能为其他部门的长远发展提供专业的支持和咨询以及指导。
2、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；
3、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
4、在人才招聘工作中，对个别人员的素质测评工具的把握和推广上有待提高和加强；
5、在员工的针对性培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
在今后的工作中，应当尽快改进自身的不足，发扬自身的优点和经验，为公司的进一步发展发挥更大的效能和作用。
人力资源管理的工作目标是，谋求人与事的结合和人与人之间的紧密配合，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了完成这一目标，通过一年来的工作，自己有以下几点体会，同时也是需要今后着力加强的地方：
一是要继续增强大局意识。作为部门班子成员，要始终注重把班子的团结放到第一位，积极配合部长抓好队伍和各项工作，严格遵守请示汇报等工作制度，当好助手，做好参谋；
二是要进一步开阔思路。从工作实际出发，站到企业、部门的工作高度，考虑工作的全面性，安排部署各项工作；
三是要营造协作氛围。努力营造团结、和谐，紧张、活泼的工作氛围，使全体员工能以饱满的工作热情，投入到工作中，经常沟通、相互鼓励，形成具有强大战斗力的集体。
继续对人力资源基础管理制度进行修订，确保管理工作有章可循，力求达到精细化管理目标。及时调整中长期人力资源规划，从企业经营状况、岗位分析着手，确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责，协助各部门完善各岗位的岗位职责，建立任职资格体岗位价值体系。
作为公司的新生力量，如何在毕业生上岗之初即播下爱岗爱企的“种子”，打下培养公司适用人才的基础，是人力资源部明年需要重点实施工作之一。围绕大学生的岗位认知、锻炼和发展工作，将对毕业生关心的热点、难点问题进行专
个人述职商务报告 篇6
各位主任、各位委员:
这次县人大常委会对我进行述职评议，既体现了人大对全县统计的高度重视和支持，也体现了对我个人的亲切关怀和信任，我表示衷心的感谢，并诚恳接受评议。按照人大常委会的安排，现将我任职以来的履职的情况汇报如下，请予审议。
我是204月到县统计局担任局长职务的，上任后，在县委、县政府的正确领导和在县人大的大力支持和监督下，我和班子成员一起积极应对新形势，不断开拓新思路，依靠全局干部职工，认真践行“三个代表”，落实科学发展观，坚持统计服从服务于“民本岳阳”建设这个中心，坚持依法统计，开拓性的，克难奋进，求真务实，各项取得了显著成效，多项取得了历史性的突破。
1、抓好县、乡统计机构的建立.统计机构是最重要的统计基础。我到统计局不久，县直机构改革全面铺开，根据有关精神将撤并一些单位，1964年成立的县统计局将面临着被撤销。我和局班子成员闻讯后积极主动向各级领导反映情况并取得了重视和支持，根据《中华人民共和国统计法》第十六条规定，县统计局保持了单设，隶属县政府机构，内部还增设了“**县信息中心”和“**县普查中心”。人员编制也保持了稳定。根据统计发展需要，批准成立了“**县统计学会”，20县政府又批准成立了“**县社会经济调查队”。县级统计功能得到了较好配备，有利于全县各项统计的顺利开展。
县统计局保持了单设，但乡镇统计站在乡镇机构改革人员分流中受到了重创，统计被弱化，统计人员走的走，改行的改行，有的统计站有名无实形同虚设，有的乡镇甚至无人负责做统计报表。我们多次向县委、县政府汇报这一情况，引起了党政领导们的重视。年县政府以平政发33号文件，向全县发出了《关于进一步加强统计的通知》，要求各乡镇、部门和单位要高度重视统计，必须确定一名副职分管，要为统计和统计人员创造良好的环境。2003年4月，县委组织部下发了《关于设立配备乡镇统计机构与人员的通知》（平组通8号），文件中规定各乡镇必须配备3至5名统计人员，做到有班子、有牌子、有章子，并将各乡镇统计站长明确到人。同年10月，县委办、县政府办又联合发出《关于加强统计的通知》（平办106号）；年，县政府办转发《岳阳市人民政府关于加强基层统计的通知》的通知（平政办发28号）；2005年，县委、政府将统计列入乡镇年度目标管理进行考核。通过县委、政府一系列的措施，加上我局认真的督促检查，全县27个乡镇、天岳经济开发区和**工业园的统计站都挂起了牌子，确定了统计站长。同时，各部门单位的统计相应得到了加强。县乡两级统计机构的建立完善，为全县统计奠定了较好的基础。
2、抓好统计条件的改善.2002年，统计局还是全县局级单位中屈指可数的“无房子、无车子、无票子”的“三无”单位。机关办公条件不好，十几个人挤在5间不大的办公室里，开会没有会议室，来客没有接待室；计算站里只有1台能简单运转的电脑，也仅有一人能操作。针对这种状况，我和班子成员商量要“穷则思变”，要想办法改善局里的办公条件，努力创业摆脱贫困，在外界树立起统计局的新形象，更重要的是为适应现阶段统计的需要，我们找县委、县政府，找市、省乃至国家统计局，为我们解决资金和实际困难。目前统计局的条件虽比不上有些单位，但近年来我们自认为确实是发生了一些变化。
在改善统计局办公条件的同时，我们也关注着乡镇统计站条件的改善。统计站隶属乡镇政府管理，绝大多数办公条件不好，场所简陋，设备简单。我们一方面在统计检查时敦促乡镇政府为统计站改善条件。另一方面我们在自身的财力中挤出部分资金支持统计站的硬件建设，在资金运作较困难的情况下，2005年投资6千元给城关镇等三个乡镇统计站建设；年我们又投资2万多元，为三阳乡等10个乡镇统计站各配备一张办公桌、一把转椅、二只档案柜，年底争取再配一台电脑，以后再逐步改善其他乡镇统计站的办公条件。
3、抓好统计队伍的建设.统计队伍素质决定统计质量。几年来，我局就抓好全县统计队伍建设做了几个方面的。
一是狠抓局机关干部素质的提高.首先，逐步优化机关干部队伍。我认真把住机关进人关卡，任职五年统计局进人6个，其中组织上安排的乡镇领导干部2人和官塘农场干部1人、军转干部1人、退伍军人1人，外单位调入1人。现在统计局有在岗干部职工22人。
平。统计是一门学问，要搞好统计，就必须内强素质、苦练内功，要掌握好专业技术就必须加强学习更新知识。
学习统计，从我做起。我是从乡镇领导岗位上调统计局的，是外行领导内行。到统计局后我除负责处理行政事务外，还要接触枯燥的统计数字，研究繁杂的统计指标。几年来，我调查研究学习撰写统计分析资料，看书看报表，虚心向内行同志请教，基本上掌握了主要统计指标的含义和分析它的增长态势，逐步从统计的门外汉变为内行。
局机关年轻人增多，文化程度提高，但统计专业技术水平不高，除自己带头学习外，我积极鼓励和支持他们学习。现在，全局有12人持有大专以上文凭，有4人考上统计师。通过几年的努力，局机关干部职工的整体素质得到提升。
二是力抓基层统计的提高.认真搞好《统计证》的培训考试。根据《统计法》的要求，统计人员必须取得从业资格方可上岗。五年来。我们共组织了216名统计人员参加全省统一培训考试，取得了统计从业资格。通过培训学习，使统计人员初步掌握了统计基本知识。
认真搞好已持有《统计证》人员的继续教育，使统计人员接受知识更新，不断提高业务水平，五年来共组织194人参加全省统计知识继续教育的统一考试。
认真举办培训班或以会代训的`形式，每年不少于3次组织基层统计人员学习统计业务和法律知识。通过采取以上措施，我县基层统计人员保持了基本稳定，统计业务水平得到逐步提高。
1、立足本职，勤恳忠诚统计.统计包括统计业务、统计服务和统计法制三个方面，范围宽，量大。统计局在经济上是个清贫单位，虽然近年来想办法改善了办公条件，但干部职工的福利待遇与一些经济来源好的单位相比差距很大，按俗话讲统计局是“钱不多。事有做”，这就需要有一种敬业精神来支撑。我们以“忠诚统计、甘于平凡、严谨求实、开拓进取”为座右铭，默默无闻、乐于奉献、努力在统计这个平凡的岗位上做到有所作为。
（1）认真搞好统计业务.现行统计制度规定，定期统计报表任务有工业、农业、贸易餐饮业、建筑业、劳动情况、固定资产投资和国民经济核算七大类别，按时间要求有月报、季报、半年报和年报。在市场经济条件下，统计数据收集难，搞准确就更难。2002年10月，朱F基总理为统计题词“不出假数”，温家宝总理题词“真实可信”，两位总理的题词不是对统计成绩的肯定，而是对统计提出的要求和希望。统计数据不准将误导国民经济的健康发展，我知道统计局长肩上所承担的责任，加之我们又是一个国扶县，粮食大县，数据是一个非常敏感的问题，所以中也就不敢掉以轻心。农业统计事关“三农”问题，工业统计事关县域经济发展，投资统计事关GDP核算，这些主要经济指标的上报或公布虽然有分管业务的副局长负责，我也还是经常过问把关。
**是个农业大县，农业统计所占份额较重，我们除支持统计站的硬件建设外，还加强对统计人员的管理，组织他们学习业务，他们来县城办事，局里安排食宿热情接待，努力把统计局变为乡镇统计人员的娘家，使他们感到温暖，从而调动他们的积极性，提高源头数据的真实性。年7月，省统计局马勇局长来**考察乡镇统计时给予了“是扎实的，卓有成效的”的评价。同年8月，我作为岳阳市代表参加了全省统计会议，在会上介绍了我县乡镇统计情况。
普查是国家部署的重大国情国力统计调查，根据《统计法》第十条规定，由县政府统一领导，统计机构牵头组织实施。我县行政区域面积大，基本单位复杂，人口众多，每次普查任务都十分繁重。我任职期间，先后经历了2002年全国第二次基本单位普查的后期、2004年进行的全国第一次经济普查、2008年正在进行前期准备的全国第二次农业普查，我均担任普查领导小组副组长，负责普查的组织协调，园满完成了我县各次普查任务。我县第二次基本单位普查获得了国家级先进单位，第一次全国经济普查获得了省级先进单位。
（2）积极提供统计服务.《统计法》第十七条规定：县级以上各级人民政府统计机构必须做好统计信息咨询服务，充分利用可以公开的社会经济信息为社会公众服务。几年来，我们认真履行职责，采取编印统计资料，提供统计信息咨询，开展统计调查研究等形式为各级领导和社会大众服务，具体开展如下：
一是及时充实和更新网站内容，2005年我们办起了**统计网站，使网站内容中的**概览、政务公开、统计要闻、统计法规、数据发布、普查、调查分析、知识天地、政企信息等科目能快速准确提供给社会各界。
二是编印《统计月报》资料，快速反映全县国民经济主要指标完成情况，发送县委、县政府主要领导和有关职能部门，为研究决策经济发展提供依据。
三是编印《统计年鉴》，全面收集整理全县国民经济和社会发展信息，经过审核认定，后编印成册，一年一鉴，供各级领导及部门从政参考。
四是汇编时期统计资料。以季度，收集了周边县（市）及岳阳市辖县（市）主要经济指标完成情况，整理编印成《统计资料》手册，发送给党政领导了解周边地区经济发展态势，为宏观决策县域经济提供参考资料。
五是为社会公众服务。我们发挥统计资料优势，积极为社会管理提供大众化服务。经常为党政部门撰写材料、编制规划、编修志书、县、乡体制改革提供统计咨询服务。
六是开展统计调查研究。统计调查是统计的重要职责，我们经常组织干部深入农村、厂矿、市场了解情况，对人民代表、人民群众反映的社会经济发展中存在的问题进行调查。近几年进行的有中央一号文件的贯彻执行，粮食直补、退耕还林、生态保护、食品加工行业、矿产资源、**工业园发展等方面的调查研究。今年8月份我们开展了“十乡、百村、千户新农村建设”问卷调查，了解农村动态，倾听农民呼声。我们将调查情况进行研究分析，撰写成《统计资料》，向上级和县党政领导反映情况，找原因，提建议，当好参谋。
（3）深入推进统计法制.依法治统，是保证统计正常开展的法律手段，我局确定了一名副局长分管统计法制，我们的方法是一手抓普法、一手抓执法。
2002年起是全国“四五”普法时期，我们以多种形式宣传统计法律法规，各种统计会议和业务学习培训，统计法规是必修课。今年5月，我局开展“建设新农村，送法进万家”活动，共编印500份统计法律法规知识小册子送往乡镇开展普法宣传。
五年来，就统计执法，我先后2次向人大汇报了《统计法》贯彻执行情况，得到了人大领导的大力支持。在2004年全县开展《统计法》贯彻执行情况重点检查的动员大会上，县人大、政府领导作了重要讲话；今年5月，县人大办、统计局、监察局联合发出了《关于开展〈中华人民共和国统计法〉执行情况检查的通知》，安排部署了今年的统计执法检查。7月份，县人大牵头对一些重点单位进行了检查，效果很好。
在执法中我们做到文明执法。一是不断提高执法人员自身素质，有5人通过培训考试取得了统计执法资格证；二是规范执法人员行政行为，执法检查中不准接受礼金、宴请；三是取得政府的准入许可。2004年全县优化经济发展环境民主测评中，对我局的满意率为79.1，在全县35家执法执收单位中排第三位；四是积极参加行政应诉，在我局的行政执法应诉中，我作为被告，亲自参与应诉，是全县第一个站在被告席上打官司的局长；五是在统计执法中我们始终坚持以事实为依据，以法律为准则，按照“事实清楚、证据确凿、程序合法、适应法律正确”的原则，取得了好的效果。五年来共检查单位210家，立案106起，经济处罚78起，曝光8起。通过宣传和执法，逐步提高了社会公众的统计法律意识，推进了我县的依法治统。我局连续四年被市局评为普法执法先进单位，2005年被省局评为“四五”普法先进单位。
2003年起，岳阳市统计局对全市统计进行年度综合考核评比，我局在6个县（市）中2003年获第二名、2004年获第三名、2005年获第二名，一直走在全市前列。我本人今年被评为全国基层统计先进者，这充分说明国家、省、市统计局对我局的肯定。
2、履行职责，认真搞好各项考核.我局参与对省、市政府在**“八件实事”承办的考核和县政府对乡镇经济目标的考核，既是统计部门的职责，也昭示了统计的地位。我们十分认真地对待实事承办考核，局里成立了数据评估认定验收小组，对上报实事承办情况通过实地调查核实，逐一进行评估认定。对乡镇经济目标的考核我们同样制定科学合理的考核方案，坚持原则，公平、公开、公正地做好乡镇年度经济综合实力排位。
3、严于律已，做到公道正派.我出生于农村，参加后，一直在贫困地方，所以生活上容易得到满足，无论公家和私人都做到了勤俭持家，到县城几年，从未到过高档宾馆和娱乐场所消费过，就是到省市出差，也是严格按规定消费，两次公差到北京，均是吃老乡的饭，座老乡的车，睡老乡的临时铺。同时，我对干部要求也非常严格，本人也说的起硬话。
4、尽心尽力，搞好建整扶贫.我任职五年来，在梅仙镇办了三个扶贫村，帮助新建学校2所，维修学校一所。虽然局里经费短缺，每年还是要挤出几万元支持扶贫，我们的扶贫得到了贫困村干部和群众的好评，同时我局也连年被县委、政府评为建整扶贫优胜单位。
“有为才有位”。几年来，在县委、人大、政府和上级主管部门的重视支持下，通过全体干部职工的共同努力，**县统计局的条件得到了改善，统计上了一个新台阶，社会地位得到了提高，这是对我最大的安慰和鼓励。
回顾任职四年多来的经历，我尽自己的努力做了一些，也取得了一定成绩，但是深刻反思，还存在许多问题和不足。
（一）统计数据的准确度有待提高。
由于市场经济体制处在转轨和调整期，加之社会诸多因素的影响和制约，部分统计数据失实的危险性仍然存在。社会各界和人民群众高度关注，对统计提出了更高要求。而目前搞准搞实统计数据的难度越来越大，因此加强统计诚信建设任重道远，我深感责任重大，思想压力很大。
（二）统计基层基础需进一步强化。
目前我局人员少，条件差，独立行使职能弱，不能满足形势发展需要和《统计法》的要求。各乡镇、各部门统计人员素质参差不齐，专业素养低，难以胜任的要求；乡镇统计机构不健全，人员不稳定，业务不熟悉，难到位。行政企事业部门对统计重视不够，不少统计机构和人员形同虚设，不报报表，乱报数据的情况严重存在,这些问题的存在，我本人有不可推卸的责任，一是向领导汇报少，争取领导重视不够，二是与部门协调不够，没有争取部门领导对统计的重视，三是平时检查督促少，发现问题查处力度不大。
（三）统计事权与财权的矛盾突出。
主要表现在一是国家、省局、市局的统计调查任务成倍增加，又无配套经费；二是县委政府布置的各项越来越多，虽然领导十分重视，也适当拨付了一定的经费，但入不敷出；三是信息化建设经费缺口大。我县统计信息化建设与其他地市县比较，存在着较大的差距，经费投入方面由于各级统计部门长期缺口大，加之业务量持续增加，导致调查经费投入和基础设施建设开支日益加大，同时又没有创收和收费渠道，所以经费问题一直是制约统计正常开展的瓶颈，严重影响了统计信息化建设步伐，大大降低了统计的效率。
（四）局内有关实际问题解决不够理想。
一是福利待遇与其它部门比较有差距，至今干部没有交住房公积金，也可能是县直部门唯一的一个单位；二是干部提拔和交流难度很大，虽然做了些，但收效不大；三是局内干部亲属子女，下岗失业的多，有的干部子女毕业几年了还未安排，就业难的矛盾在我局十分突出，自己内部又难以解决。
（五）学习自觉性不高，急躁情绪严重。
过去我在乡镇担任了多年的乡镇长、乡镇书记，也参加过脱产学习和函授学习。到统计局任职后，自认为有了一定的经验和理论知识，对搞好当前有这样的水平应该差不多了。但没有看到新岗位新对自己提出的新要求，尽管几年来认真看书学习，但没有持之以恒，特别今年以来，本人患上了“岗位疲劳症”，缺少激情，放松了政治学习和业务学习。导致了在实际中不能自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观去加深对现行政策的正确认识和理解，导致了进取意识不强。如对统计数据管理上存在的弊端，觉得非改不可，但在实际操作中，怕招麻烦，惹是非，影响大局，因而难以痛下决心全面落实到位。
中有急于求成的现象，面对新的环境，看到统计局存在的困难心急如焚，于是在中常表现急躁情绪。有时方法简单，对下属在中要求过高，强调过严，操之过急，批评过重，也伤害了部分同志的感情。
党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出，要“完善统计体制，健全经济运行监测体系”。在党的纲领性文件中，将完善统计体制作为提高宏观调控水平的重要内容之一，这在党的历史上还是第一次，对此，我深感责任重大。我一定团结党组一班人，充分依靠统计系统干部群众，抓住这次难得的评议机遇，进一步增强做好的责任感，紧迫感，与时俱进，开拓创新，扎实，认真履行职责，开创全县统计的新局面。
（一）不断提高统计服务水平。
建立健全和完善适应形势发展需要的监测、评估、考核指标体系，并及时跟踪调查和分析研究，提供高质量的统计分析和科学的建议，为各级领导科学决策提供可靠依据。在加强为党政领导服务的同时，努力增加统计服务产品的种类，提高统计信息透明度，为社会各界提供更多的服务，不断满足社会各界和公众对统计信息的需求，充分体现统计部门的价值。
（二）切实提高统计数据质量。
要采取有力措施加强统计基层基础，确保源头数据质量，大力推进统计方法制度改革，切实加强各项统计审核评估，不仅评估最终数据，还要评价数据的生成条件，不仅要对基层上报的数据进行评估，还要对各地和各部门上报的数据进行评估，对统计数据质量常抓不懈，今年要特别抓好第二次农业普查，确保普查质量达标。
（三）大力推进依法治统。
把统计执法的重点放在治理虚报，浮夸，弄虚作假行为上，尤其是要坚决查处那些利用职务干预统计数据，利用虚假数据骗取个人政治地位和荣誉，以数谋私的行为。今年将在县人大的重视支持下认真搞好全县的《统计法》执行情况的大检查，严肃查处统计违法案件。同时我们将认真接受群众监督和人大代表的监督，在统计中形成讲实话、干事实、报实数的良好风气。
（四）进一步提升统计队伍的整体素质。
加强反腐倡廉教育，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，保证统计队伍的纯洁性。切实加强政府统计系统干部的统计新知识学习，认真开展学习型统计局机关创建活动，加强业务培训教育，加快人才培养和引进，强化统计职业道德，搞好统计文化建设，激励干部职工加强政治理论，历史知识，现代科技知识学习，努力使统计局干部成为适应新时代的复合型人才。
任职五年来，县人大的各级领导、委员和人民代表对县统计局和我个人的给予了大力支持，在此，我代表全县统计者再次表示忠心感谢，同时希望一如既往地对全县的统计予以关注和监督。
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个人述职商务报告 篇7
商务部副部长述职报告范文
春华秋实，夏去冬来，2014年，是我们**公司稳步发展的一年，也是“十二五”的开局之年。作为公司商务部副部长，在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，我按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，在工作中，“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况述职汇如下，如有不妥之处请大家批评指正：
一、思想上：坚定理想信念，树立正确观念
古语说：“德若水之源，才若水之波”。作为公司商务部副部长要做好各项工作，必须要有正确的政治思想。在思想上要与公司领导保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为大局服务的思想，做到无私奉献。歌德说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。”面对新的形势、新的任务，唯有坚持不懈地学习，提高自身思想觉悟，才能不断充实自己，才能不断适应新形势，强身固本不辱使命。今年，结合工作的实际情况，在工作上我养有了吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，能紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、学习上：认真学习，提高认识
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。在工作上我的岗位职责是辅助材料的采购管理工作，因此，我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习采购、管理方面的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了采购、管理工作的知识与技能，并能以学以致用的原则，把政治理论学习与公司中心工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作
在实际工作中，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，遵章守纪，将理论运用于实践，再不断加强各项知识锻炼的同时，也加强对工作的贯彻落实，因此，我能够按照工作的轻重缓急认真安排和妥善处理，能够严格地履行自己在工作中的职责。
（一）明确目标，真抓实干
“自古不谋万事者不足以谋一事，不谋全局者不足以谋一域。”在实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则,能够以较强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；我能做到坚定信心、以大局为重，始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，在平时日常工作中，能摆正位置，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，追求卓越，凝心聚力，不断加强团队管理工作，始终把加快公司发展作为头等大事，自觉维护大局，对自己做到高标准，严要求，从而保证了工作的开展。
（二）准确把握，努力降低采购成本
实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。首先是开辟低价位资源，从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。在工作中，我认真分析、仔细安排，努力做到一是稳定货源，二是降低采购成本。从而取得良好的经济效益。其次是看准时机，在低价位时储备采购。最后是进一步理顺、完善比价采购程序。我严格规范采购程序，切实按制度办事，进一步理顺、完善比价采购程序，坚持充分调研，货比三家，事先收集大量的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格，最后达到质量高，价格低的目的。
（三）立足岗位，加强管理
在工作中，我认真分析、仔细安排，紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的.目标，理顺采购程序，真正实现阳光采购。同时，在实施采购过程中，我按照公司制定的相关法则，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督；在采购入库物资质检方面，我按照公司制定的相关法则，认真严格地对采购入库物资进行了检验，确保采购入库的物资质量；在仓储物资管理方面，我也按照全年工作重点，加强了仓库及产成品仓库物资工作的管控力度，仓库安全管理工作，从而进一步做好管理工作。
（四）尽职尽责，认真做好服务工作
我始终牢固树立服务意识，为公司发展做好服务工作。在物资采购前，我都会多了解、多听取使用过的公司的意见，做到采购的物资能符合使用要求。对已经采购过的物资，经常向使用部门了解使用情况、需求状况等，解决使用中出现的一些问题，为做好下次采购工作获取经验，打下良好基础。我不断强化自身建设，想使用部门所想，主动加强沟通协调，与部门同事团结协作，不断提高采购效率。
四、廉洁自律，落实党风廉政建设工作
我认真吸取领导干部中出现违法违规案件的教训，警钟长鸣，深刻反思，切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨，坚持落实党风廉政建设有关要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，努力抓好党风廉政建设，不断构筑防腐拒变的道德防线。我无论工作中还是生活上，我都十分注意严于律已，廉洁奉公，时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己，从没有利用职权给亲属谋取私利；积极抓好生产技术部党风廉政建设，当好表率，切实管好子女亲属和身边工作人员，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。回顾过去的工作，我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
六、立足现在展望明天
路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到持久”为工作原则，做好本职工作。我会不断学习成功的经验，以知识武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身能力，以求真务实，开拓创新，奋发努力，攻坚克难，提高水平，增强工作的预见性，从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在生产副经理的岗位上，在分管的工作中，为公司发展添砖加瓦！
以上是**的述职汇报，请各位领导评议，同时，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。
谢谢大家!
个人述职商务报告 篇8
第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。
自×任职已×年。
任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其×××人员的共同努力，在自己分管的×××等方面开展了一些工作。现将有关情况简要汇报如下：
(一)强化××××，坚持××××
企业生存与发展的关键在于技术创新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择
科研方向、开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近市尝科研工作结合生产”的原则，着眼本地区、本行业的特点，瞄准了一些有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，均较好地体现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。
任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。
在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。
任期内，我公司获国家 奖×项，省部市级 奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。
(二)加强×××管理，确保×××
科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上，任期内，我公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。
×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查;另一方面，针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。
为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证××。
通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了 ×××的持续稳定。
1. 采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。
3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助。 采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善了述职报告ppt模板
第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题?
工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。
在陈述过程中，要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么??有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。
第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我
们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在?从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。
第三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。
如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。
第四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。
为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。
为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。
第五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。
第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会，明确提出你的要求。
述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。
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