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年度绩效考核工作总结

发布时间: 2019.08.14

年度绩效考核表模板。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆在时间的长河中我们都有过不同的经历,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结是对过去的事情的简单概括,对于总结范文你有什么心得呢?你可以读一下小编整理的年度绩效考核表模板,相信你能找到对自己有用的内容。

年度绩效考核表模板【1】员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 10% 2、有团队合作意识,能以集体利益为重 10% 3、沟通能力和亲和力 8% 4、学习、总结能力 10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10% 6、责任心 10% 7、灵活性 9% 8、创造性以及潜力 9% 9、良好组织能力和协调管理能力 8% 10、遵守法律法规以及公司规章制度 8% 11、职业操守 8% 合计0.00.00.0100%——工作态度1、出勤状况 15% 2、对待工作责任心 17% 3、对待工作热情度 17% 4、能主动完成工作任务 19% 5、能寻求更好的方法来完成工作 10% 6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系 12% 7、遵守工作规范 10% 合计0.00.00.0100%——专业知识1、专业业务知识 30% 2、相关专业知识 15% 3、外语知识 15% 4、计算机应用知识 20% 5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能 20% 合计0.00.00.0100%——工作能力1、能保质保量完成工作任务 20% 2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 15% 3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 15% 4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验 18% 5、工作认真、细致,考虑问题深入 12% 6、对问题认识全面,有系统性 10% 7、在承担工作上有发展潜力 10% 合计0.00.00.0100%——工作业绩(以岗位职责为标准)合计 ————总计0.00.00.00.0直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面? 您认为被考核人哪些方面需要改进? 评语 月度员工绩效考核表模板【2】被考核人姓名: 部门: 职位:评价目标评价标准总分100分部门评分领导评分基本情况30分出勤1、出勤(20分):旷工扣15分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次(三次以上作旷工半天处理)。着装2、工作装(10分):未着装扣5分/次,佩饰不全或未化淡妆扣1分/次。奖励从不迟到早退加5分,没有病、事假加5分,(着装没有扣分)加5分。工作态度30分责任心无责任心,做事敷衍,粗心大意对待工作拖拖拉拉,责任心不强有责任心,能主动工作工作努力,份内工作非常完善任劳任怨,竭尽所能完成任务初核得分复核得分分值10 扣5分 扣5分 加2分 加4分 加4分积极性工作无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易遇问题和困难不积极想办法解决,工作效率差。不知疲倦,不断进取不断学习,并把知识用于实践,尽善尽美,永不满足勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力初核得分复核得分分值5 扣3分 扣2分 加2分加4分加4分协调性对待工作不推不动,但求自己方便,不配合其他部门只考虑本职工作,和其他同事缺少沟通团结。善解领导意图,主动提出在工作中发现的问题,乐于助人积极配合其他部门工作,乐意为群体目标的实现做贡献不计较个人得失,和公司同事协调一致。配合默契。初核得分复核得分分值2 扣1分 扣1分 加3分 加2分 加5分专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只是粗浅的了解一般性掌握本职的专业知识掌握本职专业理论知识,具有一定深度系统全面掌握本职专业理论知识,是本专业行家初核得分复核得分分值13 扣10分扣3分加1分加4分加5分工作成绩40分接听电话分值10每天早九点至晚九点,手机处于未开机状态扣5分回答问题不专业,不全面。 扣5分超过开机时段工作 加2分电话准时开机,及时接听热线电话。 加3分回答问题准确、全面、有耐心,令人信服 加5分初核得分复核得分康美家园半月更新工作质量低劣,经常出现差错,包括错别字等不能及时完成更新任务能完成工作任务,工作质量没有差错及时完成任务,工作质量高提前完成任务,工作质量突出初核得分复核得分分值10 扣5分 扣5分 加2分 加3分 加3分出差讲课工作情况完不成任务没有认真充分的准备讲课内容能按时完成任务,保证课程质量准备课件认真负责,内容丰富。高质量讲好每一堂课,赢得参会者的一致好评初核得分复核得分分值20 扣15分 扣5分 加5分 加10分 加10分初核总分数基本情况工作态度工作能力复核总分数基本情况工作态度工作能力备注:调休应事先和公司领导打招呼(不打招呼扣2分\次)。 监督新老员工体检(未完成扣5分\次)。评定标准:月度绩效优 秀:月绩效考评成绩85分以上 有资格拿绩效考核奖金200元一 般:月绩效考评成绩70分—85分 有资格拿绩效考核的奖金100元其 他:月绩效考评成绩70分以下 有资格拿绩效考核的奖金0元年度绩效:每月的月度绩效相加后除以12个月。优 秀:绩效考评平均成绩85分以上 有资格拿十三薪一 般:绩效考评平均成绩70分—85分 有资格拿十三薪的二分之一其 他:绩效考评平均成绩70分及以下 没有资格拿年度奖金

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年度绩效考核表范本


年度绩效考核表范本【1】员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗 位 入司日期 考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 10% 2、有团队合作意识,能以集体利益为重 10% 3、沟通能力和亲和力 8% 4、学习、总结能力 10% 5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 10% 6、责任心 10% 7、灵活性 9% 8、创造性以及潜力 9% 9、良好组织能力和协调管理能力 8% 10、遵守法律法规以及公司规章制度 8% 11、职业操守 8% 合计0.00.00.0100%——工作态度1、出勤状况 15% 2、对待工作责任心 17% 3、对待工作热情度 17% 4、能主动完成工作任务 19% 5、能寻求更好的方法来完成工作 10% 6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系 12% 7、遵守工作规范 10% 合计0.00.00.0100%——专业知识1、专业业务知识 30% 2、相关专业知识 15% 3、外语知识 15% 4、计算机应用知识 20% 5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能 20% 合计0.00.00.0100%——工作能力1、能保质保量完成工作任务 20% 2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 15% 3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系 15% 4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验 18% 5、工作认真、细致,考虑问题深入 12% 6、对问题认识全面,有系统性 10% 7、在承担工作上有发展潜力 10% 合计0.00.00.0100%——工作业绩(以岗位职责为标准)合计 ————总计0.00.00.00.0直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面? 您认为被考核人哪些方面需要改进? 评语 年度绩效考核表范本【2】20**年以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持;谦虚、;谨慎、;律己的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。一是认真学习;三个代表重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。三、努力工作,认真完成工作任务。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、;千百办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到;三勤即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件。在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括XX年政府工作总结、XX年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计,同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强,准备的各种资料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各种报告20余篇,还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面,年初综治、禁毒、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了;四五普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

年度绩效考核表范文


年度绩效考核表范文1

时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。

因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。

过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。

各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。

车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。

纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。)

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

三、下一年度的工作计划与安排。

总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。

其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定xx年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

年度绩效考核表范文2

对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人xx年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查。

一、重点工作目标完成情况

1、完成了上级交办的各项中心工作任务。

今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织;五个基本建设和;创先争优活动,一项是民主评议政风行风活动。

这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。

拿;五个基本建设和;创先争优工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。

比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。

再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。

整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。

特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、;双十佳的评选宣传等等,在民主评议的关键时刻,起到了很好的舆论与导向作用。

2、完成了新农村建设工作目标。

今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。

作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。

我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队实现了;选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律的工作要求,履行了;制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训的工作职责。

全系统共在16个联系村联系贫困户或党员;双带示范户165户,现场办公33次,扶持现金和物质21万元,寻找发展项目30个。

二、日常工作目标完成情况

1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。

今年工会经费,一是任务增加了15%,二是一改半年或全年一解缴的惯例,推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。

为此,我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作,按照市总工会的要求,不折不扣按时完成工会经费91918元。

2、推进本系统职工参与全市劳模评选活动。

按照我市;两年一次的劳模评选机制,今年正好是劳模评比表彰的年份。

五一节前夕,我们通过广泛宣传、自下而上、工会审查、党委决定的办法,推荐市妇幼保健院的谭艳萍、市人民医院的陈健参评xx市劳动模范,推荐市人民医院的谢红花参评荆州市的先进工作者。

由于我们公平公正,预审严格,推荐积极,材料齐全,三人顺利当选相应级别的劳模与先进。

3、组织本系统职工积极参加;5.1节等节庆文艺汇演。

和医政科一起,组织了;5.12护士节的文艺汇演。

推荐市人民医院的团体舞蹈节目;沙漠玫瑰,参加xx市总工会5.1劳动节文艺汇演活动、荆州市;5.12护士节的文艺汇演活动和荆州市总工会;荆江之声职工文化艺术节的文艺演出活动。

4、组织本系统老干部积极参加重阳节活动。

我们在坚持落实老干部的政治待遇和经济待遇的同时,还经常组织老干部开展健康有益的健身活动。

特别是注意组织好一年一度的重阳节活动。

重阳节那天,我们组织市直医疗单位的离退休老干部参加了全市的集体登山活动,为每个参加活动的市直医疗单位离退休老干部发放纪念物品,为局机关的离退休老干部首次增发过节费用,安排局机关离退休老干部集体座谈和聚餐,使离退休的老干部感受到了娘家般的温暖。

5、认真开展本系统困难职工生活调查。

根据市总工会的安排,我们于10月、xx月,开展了全系统困难职工生活调查。

调查中,我们严格掌握;困难职工和;特困职工的具体条件,坚决杜绝闭门造车,注意建立健全困难职工和特困职工的纸质档案和电子档案,实事求是上报相关表册,为制定春节前的困难职工慰问方案,筹措争取困难职工慰问资金,做好了充分准备。

6、积极建议开展机关文体活动。

在组织好;5.1劳动节和;5.12护士节文艺演出的同时,还积极组织卫生系统的干部职工参加;爱奇实业杯市直机关干部职工乒乓球、羽毛球友谊赛。

虽然我们参赛的出发点是;活跃机关、重在参与,但我局参赛人员平时训练有素,赛时顽强拼搏,还是获得了一个团体名次,四个单打名次,在所有参赛的单位中,也算是取得了较好的成绩。

7、完成市总工会、市妇联、市共青团交办的其他工作任务。

今年市总工会的一项重点工作任务是建设;百佳示范工会。

我们支持市人民医院工会参与了第一批示范点的建设,前不久通过考评验收并得到了很高的评价。

按照市妇联的要求,我们加强了和联系点上留守儿童的对口联系,帮助联系点上的留守儿童解决了一些实际问题。

借助基层组织;五个基本建设的强劲东风,我们通过;党团共建的形式,加强了我局的共青团工作,重点完成了团员信息平台建设,积极开展了;青年文明号和;青年岗位能手的创建活动。

8、完成局党委交办的其他工作任务。

本人今年的职责分工,除了以上所述的主持局工会工作、协助分管党建工作外,还有一个重要的工作任务是联系大垸卫生院和新厂卫生院。

在履行联系基层单位的职责方面,主要是协助党委调整充实这两个单位的领导班子,积极支持这两个单位争取、落实基建项目,经常深入这两个单位了解情况,督办检查,联系点的工作基本进入了科学发展、稳健发展的正常轨道。

三、自我考评初步结论

xx年,是我在卫生局工作的第一年。

第一年的工作,难免存在这样或那样一些问题,但通过以上一番对照检查,总的来看,我觉得自己还是较好地完成了绩效考核工作的目标计划。

不仅较好地完成了自己的日常工作目标计划,也较好地完成了涉及自己的全市中心工作目标计划。

不仅较好地完成了本职工作计划,也较好地完成了组织上交给的其他工作任务。

这既得益于局党委的正确领导和同志们的大力支持,也得益于市委市政府改进年终考核方式,着手推行绩效考核制度。

我的感受,绩效考核这一科学的考评方式,具有管理、激励、学习、导向、监控等功能,能够极大地激发党员领导干部工作潜力和才能。

这种效应在我的身上是不是真的有所反映,敬请考核组领导批评指正。

绩效考核工作年终总结模板


工作总结之家工作总结频道为大家整理的绩效考核工作年终总结ppt模板,供大家阅读参考。
时光荏苒,XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个XX年,考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。
2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。
1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定XX年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

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