助教工作计划

助教工作计划范例。

请随着工作总结之家的编辑的步伐一同了解“助教工作计划”。为了保障后续工作的汇聚推进，现在是时候为下一阶段的工作计划做规划了。不要将不喜欢的事情拖到后面，而将喜欢的事情先做，否则会降低自己的效率。欢迎阅读、收藏并分享给您身边的朋友！

助教工作计划 篇1

当我第一次走进大学的校门时，在我不知该何去何从时，有两双温暖的手将我拉上走上正确的轨道，他们就是我们班的班主任助理们。师兄师姐们在我们找不到方向时，为我们指出了捷径的所在，当时，我觉得好感动，并下定决心当我成为师姐后，我一定要像他们一样，成为班主任助理，尽自己的努力，帮助新生们。我知道好的引导者对一名刚刚踏入大学校园的新生具有怎样的重要作用和影响，所以我决定成为班主任助理中的一员，如果我能成为代理班主任，我会很努力的做好每一项应完成的工作。

为此，我觉得有必要现在制定我的班主任助理工作计划：

一、准备

暑假我会留校，去一个教育培训机构做教师，还会在李阳疯狂英语暑期夏令营里担任的助教，更好的锻炼自己管理学生的能力，组织能力和遇到突发情况的应变能力，而且我还有充足的时间在拿到资料之后立即开展各项工作，如仔细查阅所负责班级同学的详细档案资料，了解所负责班级同学的具体情况，了解学院关于新生接待工作的安排，熟悉新生报到的每一个流程等。我会在开学前制作一个严整的时间表，精确到每个小时必须完成的事情，使整个新生报到期间每件事都井井有条。

二、生活中

新生一来到学校，最先要面对的就是艰苦的军训，虽然军训很苦很累，却也是不可或缺的，因为军训是培养同学的集体观念的最佳时机，而这时，我的工作就是照看好新同学们，使他们能够顺利完成军训任务。我会利用课余时间尽量多去关注他们的训练，增进我们之间的沟通交流，努力成为他们的朋友。

军训结束后应该渐渐适应了大学的生活，同学之间也都有一定的了解，集体观念也比较强，在这时趁热打铁，组织新同学们做好第一届正式班委的选举工作，并且鼓励大家积极参选，选出正式班委。然后召开班委会，指导他们进入各自的工作状态，加强与其他班委的沟通，给出一些建议，帮助他们解决一些常见的问题。刚开始会有很多学校学院的活动和比赛，要给予关注和指导，在一旁观察并协助第一届班委的工作，之后再慢慢放手让新班委自己学会管理班级。

经过一段时间后，对大学的生活模式他们有了自己的体会和认知，所以，这时，我会针对他们生活中的一些困惑给予一些必要的帮助和建议。晚上有时间就去走访一下新生宿舍，关心他们一天的学习生活，了解他们是否有什么疑惑或需求，传授自己的一些经验，通过和他们聊聊天，在生活、学习、兴趣爱好等方面与新生进行充分的交流，更深入的了解他们，成为他们倾述的对象。

三、学习上

学习虽然并不是大学生活的全部，但是却是非常重要的一部分，因为学生到学校的主要任务就是学习，用知识武装自己，将来才能成为对社会有用的人才。

学习氛围是非常重要的，一个好的氛围会给同学们带来好的状态，这不仅需要我的督促

更需要各个班委做好带头作用，尤其是晚自习，必要时，我会陪他们一起上晚自习，监督的同时还可以在下晚修后给部分同学们讲解一些问题。

当然，英语和专业课程会是重点。英语是个非常有用的工具，我可以用我去英国当交换生的宝贵经历来鼓励他们认真学习英语。专业课程也非常重要，因为大一时学的都是基础知识，对之后的学习会有很大的帮助。当然，也不能忽略了其它学科的学习，要强调全面发展。

平时我会多跟同学们交流学习心得和学习方法，尽量帮助同学们解决学习上的困难，提高大家学习的积极性，和他们一起成长，一起进步。

老师是学生获取知识的最佳途径，所以我会鼓励同学们多与老师接触交流，在与老师的交流中不仅可以获取更多知识，还可以获取更有效的学习方法。

四、工作中

在大学里，需要学习指的不只是知识，还有如何完成社团工作，如何为人处世，如何安排时间等等，而这些都是以前很少接触的，更加需要班主任助理的指引了。

面对缤纷多彩的校园生活，面对使人眼花缭乱的各种社团招新，新同学们一定觉得很迷茫，选择太多的结果是不知道该如何选择。我明白这种感受，所以，我会教会他们如何去取舍，鼓励他们去寻找自己真正喜欢的，真正想要的东西，抛开迷茫，用心去选择。

正式开始工作时，可能会因为工作太多而有所冲突，这就需要合理的时间安排和适当的取舍。英国人的生活是非常有计划性的，和他们相处那半年让我学会了如何去计划好每一件事情，如何去合理的安排时间，所以在新同学遇到时间安排上的问题时，我可以给他们一些有用的建议，慢慢引导他们自己学会安排时间。

社团不是一个人的社团，不论是学生会还是协会都是一个集体，如何与人合作，与人相处也是很重要的。我会在一旁关注他们的情况，适时给予一些帮助和支持，使他们在各自喜欢的地方得到最大的进步和锻炼。

五、课外活动

课余时间是大学生活中最开心的时间，我会多积极鼓励新同学们去参加各种体育活动、文艺活动，锻炼身体，陶冶情操，放松自己，并且协助班委组织各种有趣的课外活动，丰富新同学们的课余生活。

这就是我的班主任助理初步工作计划，但我知道这些还不够，要成为一个合格的班主任助理，还需要付出更多的努力，这份计划可能仍有很多缺陷，就像我身上还存在着许多不足，我会不断的完善我的工作计划，也会不断锤炼自己、提高自己，丰富自己，弥补不足。我相信只要拥有一颗认真负责的心，我也可以当好班主任助理的!

助教工作计划 篇2

助教工作计划

作为一名助教，我们在课堂上的主要职责是协助老师进行教学工作，帮助学生解决学习上的问题，同时也要负责课后的作业批改和答疑。为了更好地完成这些工作，我制定了以下的“助教工作计划”。

一、认真备课，熟悉教材

作为一名助教，我们需要时刻保持对所教授的课程细节的了解，并针对每一节课做好充分的准备，以便让学生在课堂上可以听懂老师的讲解，并有充足的时间做笔记。因此，我会提前预习每一章节的内容，并在上课前准备好教案，力求将自己所学的知识点清晰地呈现给学生们。

二、掌握学生个别情况，及时帮助解决问题

每个学生的学习情况都不一样，有的学生可能已经掌握了该知识点，而有的学生会遇到各种各样的问题，因此我们需要了解每个学生的情况，有针对性地进行帮助。在上课中，我会安排互动环节，引导学生互相讨论，以此发现学生学习上的问题，并及时给出答疑解惑。

三、及时批改作业，纠正错误

作为助教，我们还需要保证作业批改的及时性和准确性。因此，我会安排时间定期收取学生的作业，并及时进行批改。对于学生在做作业中出现的错误，我会给出具体的指导和建议，帮助学生在知识点上更好地理解，及时改正错误。

四、定期与老师沟通，制定更好的教学计划

助教与老师的紧密合作可以更好地推进教学进程，并为学生提供更好的学习氛围。因此，我会与老师保持定期沟通，分享自己的教学经验，并与老师共同制定更好的教学计划，以便更好地为学生提供优质的课程。

五、提升自己的教学能力

作为助教，我们需要不断提升自己的教学能力，以更好地为学生提供帮助。因此，我会在岗位期间及时学习相关课程，提高教学水平。同时，我也会参加教学培训和讲座，汲取他人经验，不断提高自己的教学技能。

总之，助教工作计划是一份全面、细致、实在的工作计划。只有我们能够认真执行这份计划，才能够更好地完成助教工作，为学生创造更好的学习环境。我相信，通过这份计划，我会成为一名更好的助教，也将为学生提供更好地课堂体验。

助教工作计划 篇3

1、学习先进的教育教学理论，转变教育教学观念，准确定位自己，用先进的理论充实自己、武装自己、提高自己。

2、学习身边老师的宝贵经验，提高执教学水平，使自己的课堂真正成为生动、高效的课堂，教学上形成自己的独特风格和特色，在教育科研、创新教育教学研究方面有所建树。

3、学习专业知识，用渊博的知识、个性的教学风格吸引幼儿，用真诚的态度吸引家长。

无论是一个优秀的教师还是管理者，都必须有深厚的文化底蕴，在今后地工作生涯中，我将利用教学实践、业务进修、校本培训等不同的学习机会，让学习成为自己的习惯，使自己发展成为具有多种业务知识、多种职业情感、多种教学技能的复合型教师。唯有如此才能做到：给学生一杯水，我不仅有一桶水，而且有长流水。

4、勤于学习，不断充实自我。“辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习，充实自我是成为一名优秀教师的基础。教师跟其它专家不一样，需要多方面的知识，一个知识面不广的教师，很难给幼儿人格上的感召。孩子年龄越小，他们对教师的期望越高，他们越把教师当作百科全书。在他们眼里，教师是无所不知的，而如果教师是一问三不知，他们就非常失望。所以，教师最重要的任务是学习，是完善自己的知识结构。

5、写好周计划，备好每一堂课，上好每一堂课。

三、多反思

自我反思是提高业务水平的重要途径，对自己的教学行为、幼儿的活动方式、教学目标的制定、教学内容的选择……及时进行反思、总结、改进，从而做“经验型”的教师。

1、不断进行师德自查，反省自己的行为，规范自己的言行，做到身正为师，学高为范。

2、在自己的教学过程中，时刻做到三个反思：教学前反思，从培养幼儿实践能力着手，拓展教学内容，优化教学过程;教学中反思，及时自动地在行动中反思，培养反思和自我监控地习惯;教学后反思，随时审视，随时修正，形成自己的教学个性。

四、多实践

1、努力探索、大胆实践，用新的.教学艺术充实课堂教学。在自己的课堂教学中，努力营造尊重、赞赏、宽容的师生关系，加强师生的对话交流，力争完成从教学的“主角”转向“平等中的首席”、从传统的知识传授者向现代学生发展的促进者的转变。

2、积薄发、开拓创新，做教育教学的研究者。积极参加各类的教育教学活动，提高自己的理论水平，不断的磨练自己，在挫折中不断的成长完善。

3、不断挑战自我。一位理想的教师，应善于认识自己、发现自己、评价自己，从而树立自信。自信使人自强。只有自信，才能使一个人的潜能、才华发挥至极致，也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我，不断地追求成功、设计成功，甚至要撞击。

助教工作计划 篇4

新学期开始了。这学期我和老师一起住小班。我们的目标是一致的:让每一个孩子健康快乐地生活，发展成为会学习、会思考、会交流、会创造的新一代孩子。以“尊重儿童、尊重父母、优先考虑儿童利益”为原则开展各项工作。制定以下工作计划:

一、班级情况分析和工作重点

这学期重点培养孩子良好的作息习惯，增强孩子的语言能力和自理能力，培养孩子的社交能力和音乐素质。我们应该在工作中加强对个别儿童的指导，将主题探究活动与日常教学和保护工作相结合，使儿童得到全面发展。

二、幼儿发展目标

(1)健康领域

1.逐渐适应幼儿园集体生活，心情基本愉快。

在大人的帮助下，学会独立喝水吃饭洗手上厕所，学会穿简单的衣服鞋子。

2.懂简单的卫生知识，愿意接受健康检查，了解五官，懂得保护。

(2)语言领域

1.学习普通话，愿意用语言表达自己的喜好和需求，学会用普通话与人交流。

2.学会安静地听别人说话，理解简单的语言指令，按照指令行动。

3.我喜欢读儿歌，听故事，看表演，看书等。，并学会表达自己的理解和感受。

(3)社会领域

1.愿意上幼儿园，能够参加幼儿园活动，与老师或熟悉的成年人关系密切。

⒉愿意和你的同龄人一起玩游戏，试着学会分享和等待，体验快乐。

3.学会在大人的启发下，关注别人明显的情绪表现，关心别人。愿意和熟悉的人打招呼，学会求助和感谢。

4.学会在性别、外貌等外在特征上与他人比较。

⒌学会接受老师的建议和指示，学会在集体生活中遵守基本规则。

(4)科学领域

1.学会在大人的引导下发现周围环境中有趣的东西。

⒉愿意使用各种感官来感知周围的物体和现象，并理解物体的颜色、大小和形状等明显特征。

3.喜欢操作，喜欢玩。

4.亲近自然，热爱并学会爱护周围的植物。

(5)艺术领域

1.在成年人的引导下，你可以逐渐关注和接近周围环境中熟悉的美好事物，如花、树、小动物等，产生愉悦的情绪。

2.我喜欢听音乐，可以通过动作和语言来表达我对艺术作品的感受。

3.美术活动尽量使用自己喜欢的颜色、材料、工具，学习绘画、剪贴、撕扯、升降等技巧。

4.学会用自然的声音唱歌，学会用肢体动作自由地表演歌曲和节奏，享受打击乐活动，学会与老师和同伴一起玩音乐游戏。

三、教育教学工作

1.做好新生入园情绪安慰工作。因为大多数孩子第一次在公园，他们会哭，不想来公园。我们的老师应该做好以下工作:

(1)做好开学前的家庭联系，接孩子入园，召开家长会，介绍班级情况，让家长填写一份孩子家庭生活的问卷，让家长、老师、孩子尽快熟悉，减少孩子来园的负面情绪。

(2)为孩子提供一个温暖、舒适、有趣的课堂环境

(3)老师对待孩子的态度是亲切温和的，消除孩子的陌生感。

2.培养孩子良好的作息规律，提高自理能力，让生活井然有序。

(1)知道你的标记；

(2)学会正确洗手；

(3)可以安静的午睡，不吵醒别人；

(4)培养良好的饮食习惯，学会自己吃饭。

3.培养良好的学习套路。

(1)愿意参加各种集体活动，重视；

(2)照顾好幼儿园的玩具，不要和别人较劲；

(3)学会用语言表达自己的意愿；能把玩具分类收集；

(4)学会正确的读书方式，培养孩子良好的预读习惯。

⒋深入实践园本课程，将主题探究活动与区域活动相结合，从孩子的兴趣出发，让孩子主动学习，从而获得各方面的经验，提高孩子的综合能力。

⒌注意活动区的活动计划，使学习有序进行。活动中，老师会加强对孩子的观察和记录，及时发现问题，了解孩子。

6.丰富孩子的日常生活，充分利用日常音乐活动和文学活动，丰富音乐活动和语言活动的形式。

四、保健工作

小班的保健工作很重要。在医务人员的指导下，所有的医疗保健工作都要严格按照园区的要求进行。在工作中，要加强对孩子生活的关心，把孩子的身心健康放在首位。为儿童活动提供干净舒适的环境，坚决杜绝传染病流行，爱护患病儿童，定期定量给儿童喂药，保证儿童上课出勤率。同时，坚持每天户外活动，为孩子创造轻松愉快的环境，建立良好的师生关系，结合孩子的生理和心理，促进孩子的身心健康。

在这一学期的保健工作中，要增强护士的教育意识，提高他们在幼儿日常活动中的参与意识和班级匹配意识，真正实现教育与保护的统一。

在这学期的家长工作中，我们班的重点是“尊重家长”的原则，提高教师的“服务意识”，加强与家长的沟通。我们班将努力做好以下工作:

(1)加强与家长的沟通，通过填写问卷、家访、约见、电话、接送期间的交谈，了解每个孩子的兴趣爱好，以及家长参与班级活动的需求和意愿。

(2)按时改变家长园的内容，让家长及时了解本堂课的教学活动内容，得到家长的支持与配合，不断为家长提供新的学前教育信息。

(3)鼓励家长积极参与亲子活动，参与助教，发挥家长作用。

助教工作计划 篇5

一、活动宗旨

二、活动目标

1、通过家长助教活动，丰富幼儿园教育内容，开阔幼儿的学习视野。

2、增进家园间的联系，增强家长对幼儿园工作的参与性。

三、活动时间

20__年_月26日(周五)下午2：30

四、活动地点：

各班活动室

五、活动准备

1、各班教师利用校信通和班级博客发活动邀请函，家长自主报名。

2、每班选两名家长助教，活动前与家长约好时间，预先共同设定活动目标、活动内容、准备教案。活动要有教案和活动小结，教案内容要完整，写明家长姓名、家长助教活动名称、内容、过程等。

3、活动要求本班幼儿及幼儿家长全员参加。

六、具体活动流程：

1、观看ppt课件《各行各业》，了解生活中常见的职业。

2、主持人邀请家长助教代表介绍自己的职业，并请幼儿掌声欢迎_小_友的爸爸(妈妈)和我们一起做游戏。

3、两名家长助教分别组织活动。

4、教师简单小结，结束活动。

助教工作计划 篇6

作为学生助理，我主要有以下工作目标:

1)积极与定岗老师沟通，每周定期跟班，在保证自己学习的同时，及时了解定岗课程的教学进度。

2)我还将协助教师对设置岗位的教师进行的课堂测试和作业进行审核，以确保测试和作业至少有六次审核，保存学生成绩和易错知识点的相关记录，并及时向教师反映学生的学习状况和问题。

3)协助老师查阅相关课堂资料，至少做六次课堂教学PPT。

4)参加六次课堂教学活动做辅助教学工作，积极参加课堂相关活动。

5)关于与学生的沟通，开学之初，我会留下联系方式，让学生随时进行课外指导和答疑，包括学生上课时遇到的问题和考试时出的错题。积极配合班级学习委员会对大学英语课堂学习提出建议。当然，为了更好的让学生融入到学习交流的氛围中，我会在学生期中考试前组织一次学习经验交流活动，通过这次活动，我会集中精力总结学生前半学期的表现，共同发现问题并及时解决，然后通过优秀学生的学习经验报告激发全班的学习动力。对于和同学交流活动中遇到的比较集中的问题，包括带岗老师的教学意见，我会积极和带岗老师交流。

6)工作期间会合理分配时间，保证在做好本职工作的同时不影响学习，不会因为参加课外活动而敷衍了事。自觉接受岗位部门对我的日常管理和岗位设置教师的评价，逐步提高我在工作中的能力，以便更好地配合岗位设置教师完成教学任务。

感谢老师给我做学生助理的机会，我会珍惜这份工作，脚踏实地的履行自己的职责，做老师工作的好帮手。

助教工作计划 篇7

暑假期间，作为一个英语师范专业的大三学生 ，我如愿以偿地来到了苏州太阳花英语学校进行了为期两个月的暑假实习。在这里，从对授课的概念还停留在书本上，到会设计有实际操作意义的lesson plan，再到能娴熟地进行授课活动 ;从面对孩子突然爆发的哭声茫然不知所措，到能妥善处理一些突发状况，我的确学到了很多，尤其是增长了许多的经历，这说长不长说短不短的两个月，是我在教育之路上的第一块敲门砖，也是我的第一桶金。

从初试、复试、培训、听课再到正式授课，我经历了从student到student teacher 再到teacher的成长过程。

作为助教，我们的作用是很大的。因为我们计划 并且操作一堂课。课前，我们根据教科书编写lesson plan. 就是一整堂课的流程，这是给外教用的，包括复习内容、新学内容、课堂游戏等等。课中，我们全程陪同，翻译、维护课堂秩序、提醒外教下一步该做什么。最后的半小时，是英语角，整个就是我的活儿，因为外教只上一个半小时。这一部分也有lesson plan, 而且是很系统很紧凑的，因为在这短短的半小时里，我们要帮助小朋友们复习巩固他们所学的知识，同时融入 up, game, song and dance多种元素。通常英语角是在整个课的最后半小时，这个时候小朋友们基本上已经坐不住了，而且只有助教一个老师负责了，所以这个时候的授课难度也是最大的。好吧，现在让我来简单介绍一下我是如何开始和结束一堂课的吧。

上午10点，开始上课。玩是孩子的天性，在教授幼儿口语的时候，我们侧重以“游戏”为基本活动的教学活动，更贴近3—6岁少儿在该年龄阶段身心发展的规律和学习特点。

我们为低年龄阶段的孩子提供了不同于传统教学的纯英语学习环境，采取全外教授课模式，通过运用现代教学工具，并配合教师擅长的tpr教学，从视觉、听觉等多方面进行感觉刺激，促进小朋友英语语言技能的逐步成长。

镜头一：sharaif举起了手里的单词卡片，环绕全班小朋友提问：“onkey” sharaif立即举起了大拇指，我在黑板上为其中反映最快的小朋友画上了一颗五角星，作为积极发言的答题奖励。紧接着，sharaif在每一位小朋友前站立，让小朋友模仿自己的口型和发音跟着朗诵，小朋友的每一次发音有错误，她便会要求小朋友再次跟读直至将单词朗读正确为止。

镜头二：在学习了一系列有关动物的单词后，sharaif和孩子们玩起了动物模仿秀，由老师模仿动物，小朋友们比赛谁写说出正确的单词。当外教弯下腰，双臂左右摇摆，小朋友sky响亮的冒出了单词elephant。

镜头三：十五分钟后，所有单词卡片分散在教室的地面上，这回，小朋友们必须身体力行，练习听单词找卡片。所有单词卡片分散在教室的地面上，小朋友都站在自己的座位前面，他们需要在最短的时间里准确无误地找出外教说出的单词。这个时候，课堂气氛顿时进入高潮，手脑并用的教学方式增添了许多趣味。小朋友们在边学边玩的愉快过程中就学会了这些单词。

镜头四：接下来是游戏时间。玩的是e is it. 小朋友们和外教分别在教室的东北角和西南角，小朋友们发问e is it. e时被抓住的小朋友要过去念卡片......直到剩下一个小朋友，就是uch, teacher。”在以后的学习中,这个学生一直努力向前,以优异的成绩读完了英语课程。在其他的学科书上,也可以看到一些外语单词。我想如果学生问起来,老师的回答是:不知道。这会让学生感到失望,而我们也会觉得尴尬。我认为老师留给学生的第一印象,将不知不觉地给他们学习这门学科产生影响。学习是为了应用,用是学习的目的,也是学习的动机。当学生在语言使用中常到了甜头,提高兴趣,获得成功感时,就会增强信心。同时,也会在语言使用中发现问题,并想办法解决,单纯的机械操练只是对语言的的理解。所以，我们要更加努力地学习，发挥自身的辅导作用。

当今世界，国力竞争日趋激烈，教育在综合国力的形式中处于基础地位，国力的强弱越来越取决于劳动者的素质，取决于各类人才的数量和质量、为此国家提出了全面推进素质教育，培养适应21世纪现代化建设需要的社会主义新人的要求。国家的现代化建设不仅需要许多高级人才，更需要大量有文化、懂外语、熟悉业务的各行各业的技术人员，管理人员和服务人员。英语教育的任务，就是为培养具有创新精神和实践能力的高素质的合格劳动者和各级各类的合格人才打下一定的英语基础。以上是我在英语教学中的初步尝试，体会 比较肤浅，相信随着经验的不断积累，我一定会成为一个优秀的人类灵魂的工程师。

助教工作计划 篇8

家长助教，就是家长进课堂，直接参与教育活动，协助教师较好地完成教学任务，实现教学目标。《幼儿园教育指导纲要(试行)》中也明确指出：“家长是幼儿园教师的重要合作伙伴。应本着尊重、平等的原则，吸引家长主动参与幼儿园的教育工作。”因此，积极有效地开展家长助教活动，能够促进家园联系，为家长和老师搭建一个互动交流、互相学习的平台，更好地促进幼儿的全面发展。不同层面的家长来自不同的行业、有着不同的工作，家长的职业、阅历、特长对幼儿园来说就是一笔丰富的教育资源。家长资源的充分开发能够弥补幼儿园教育中存在的许多局限：首先家长的参与，对孩子们来说，充满了新鲜感，这可以大大激发孩子们的学习兴趣;其次，家长中不乏各种类型的专业人才，对于求知欲极强的孩子们来说，他们的到来能够满足他们对专业知识的渴求。本学期为了能更好地组织开展家长助教活动也为了配合幼儿园的其他各项家长活动特定该计划：

1、家长助教活动的总体思路：通过助教活动，让家长了解幼儿园的教学和教师的工作，变家长被动配合为主动参与;让教师了解家长潜在的丰富的教学资源，改变观念，扮演好“发起者、组织者、参与者”的角色。采用家长进课堂的形式，打造家园对话平台，形成教育联盟，实现家园互动，达成家园共育，提高教育质量。同时建立家长资源库，实现幼儿园家园共育的可持续发展。

2、家长助教的指导活动

(1)做好活动前的准备工作。首先通过调查问卷、调查表等方式全面

了解家长资源。其次，真诚地邀请家长参与助教活动。再次是与家长共同设定活动目标、内容。家长毕竟没有幼儿教育的专业经验，教师要帮助家长分析活动的目的、发展意义、活动的形式、内容的组织与可能会出现什么问题都要提前想到，防止发生意外。

(2)做好活动中的组织工作。首先是营造平等、信任、尊重的心理环境，让家长能消除顾忌，充满信心地投入到整个活动之中;其次是要因人施教、适时指导。针对不同类型的家长，根据不同的情况采用不同的指导方法，同时要给家长留有发挥的余地。

(3)做好活动后的反馈、延伸工作。认真收集家长助教后的建议，合理化改进，达到真正的互动、互补、互学，以不断推进和提高家长助教质量。

通过家长助教活动，不仅让家长进一步了解了我园的教育理念及教育方式，而且感受了幼儿生活、学习、游戏、活动的特点，为下一步家园沟通提供了很好的机会。

篇一一、班级情况分析我班幼儿经过两个星期的暑假班的培养与训练,已经有了初步的常规意识。但全班幼儿大部分是独生子女，不知道谦让，合作，在常规习惯.自理能力.适应性.语言发展等方面较弱。...

1、认真钻研教材，优化教学活动，让幼儿在学习中获得快乐。认真学习《纲要》精神，切实从幼儿现有水平出发，我们班组织幼儿开展了形式多样、丰富多彩的活动，并利用多种教学手段促进幼儿更好地发展。...

经过两年的幼儿园生活，在很多经意和不经意之中，大班的小朋友成为了幼儿园中的大哥哥和大姐姐，满怀自豪、兴奋的心情来到了大二班。当来到新教室时，他们好似感觉到了什么，又升高了一楼，我们是的，也是最能干的，还是最乖的大班的生活...

【篇一】活动目标1、学习安全使用烹饪工具。2、体验品尝自制食物的乐趣。3、知道简单的用餐礼仪。教学重点、难点制作三明治活动准备1、制作三明治的CD2、厨师帽、围裙、面包片、火腿片、黄瓜片、果酱、沙拉、肉松、盘子、蛋糕刀。...

【篇一】—、基本情况分析：本学期我班共有幼儿31名。其中男生18人，*13人，全部为新生。本学期，幼儿年龄在2、8—岁之间，部分幼儿读过幼儿园，有一定的知识准备，但由于幼儿来自不同的幼儿园，形成在日常生活及学习常规方面差距较大...

【篇一】本周工作重点：1.学习有条理地收拾、整理物品，养成物归原处的好习惯。2.交流和归纳生活事件，体会合理有序地安排时间的意义。3.认识过失行为的特点是给别人添麻烦。生活活动指导：1.在家和在幼儿园都会文明进餐。...

一、指导思想以党的教育方针为导向，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，认真贯彻《3—6岁儿童学习与发展指南》精神，根据20xx—20xx年实施第二期学前教育三年行动计划的精神，优化资源配置，加强师资队伍建设，加强教育管理，提升教育质量...

一、指导思想继续认真学习《幼儿园教育指导纲要(试行)》，深刻领会《纲要》精神，转变教育观念，全面推进园内课程改革;加强园务管理，规范与细化管理过程，发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;加强教师教育教学管理，落实课...

【篇一】一、工作思路：依据区学前科工作重点和园所自身的发展需求，以研究教学与研究幼儿一体化为基本思路；以片级联动、园级和各教研组的教研为依托；以解决教育实践问题的常态教研为重点；将教研与科研、培训相结合，平行班教研与特色...

一、幼儿教育市场分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。...

【篇一】一.指导思想：认真贯彻落实市、区主管局、业务部门各项工作部署，以新《纲要》精神为宗旨，围绕园本培训、课题研究等关键工作，更新教育观念，提升教师教育科研水平，不断完善我园园本课程建构，深入我园课改研究工作，强化教育教...

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招聘助理工作计划(范例7篇)

为了与团队成员进行有效的协作和沟通，这说明了工作计划的重要性。制定工作计划可以帮助我们预测变化，少走弯路，化繁为简，化难为易，搜寻良久后栏目小编终于发现了这篇详实的“招聘助理工作计划”，我们希望这篇文章能够让您更加享受工作和生活！

招聘助理工作计划 篇1

在一个企业中，人力资源是至关重要的一环。招聘助理作为人力资源部门的核心成员，负责协助招聘流程的运作和管理。本文将详细介绍招聘助理工作计划，包括工作目标、工作内容、时间安排和工作考核。

一、工作目标：

1. 协助人力资源团队实施有效的招聘策略，确保企业能够招聘到最佳的人才。

2. 组织和管理招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试、进行背景调查以及制定录用方案。

3. 与部门经理和其他相关人员合作，确保招聘需求与企业目标相一致。

二、工作内容：

1. 分析岗位需求：与部门经理和团队成员沟通，了解各个岗位的需求，并制定相关招聘计划。

2. 发布招聘广告：根据各个岗位的需求，编写招聘广告，并在合适的渠道发布。

3. 筛选简历：根据岗位要求筛选简历，与候选人进行电话沟通，了解其职业背景和技能。

4. 安排面试：与部门经理协调，安排合适的面试时间和地点，提前通知候选人并准备面试指南。

5. 进行面试：参与面试过程，记录面试结果和评估候选人的能力和适应性。

6. 进行背景调查：对最终的候选人进行背景调查，以确保其背景信息真实可靠。

7. 制定录用方案：与部门经理和高层管理层协商，制定最终的录用方案，并提供录用建议。

8. 跟进入职流程：协助候选人完成入职手续，向新员工介绍企业文化，并为其提供必要的培训和指导。

三、时间安排：

1. 负责对所有岗位进行招聘需求分析，每月初的第一个星期完成。

2. 招聘广告的发布，根据需要灵活安排，确保在面试开始前至少1周进行发布。

3. 简历筛选工作，保持实时处理，每个工作日至少处理10份简历。

4. 安排面试的时间和地点，确保面试前至少提前3天通知候选人。

5. 背景调查在面试完成后的3个工作日内完成。

6. 录用方案的制定，与高层管理层协商并确保在面试完成后7个工作日内提供。

7. 入职流程的跟进，确保新员工在入职后能够顺利融入企业，提供必要的培训和支持。

四、工作考核：

1. 完成各项工作的质量和效率。

2. 招聘到与岗位需求匹配度高的人才。

3. 与部门经理和候选人的合作和协调情况。

4. 进行背景调查和制定录用方案的准确性和全面性。

5. 新员工的入职效果和融入程度。

作为一名招聘助理，工作计划是有效管理和组织招聘流程的关键。通过明确工作目标、细化工作内容、合理安排时间和进行有效考核，我们可以提高整个招聘流程的效率和质量，为企业招聘到最佳的人才提供有力支持。

招聘助理工作计划 篇2

作为一家知名企业，我们不仅致力于为客户提供优质的产品和服务，更重要的是我们要为员工创造一个良好的工作环境，让每一位员工都能在这里实现自我价值，获得成长和发展的机会。为了更好地满足企业发展的需求，我们决定启动招聘助理工作计划，以招募更多优秀的人才加入我们的团队。

我们将通过多种途径进行招聘宣传，包括在招聘网站发布招聘信息、通过社交媒体平台扩大宣传、组织招聘会等。同时，我们会结合公司的实际情况和需求，明确招聘助理的岗位职责和任职条件，制定招聘宣传材料，并对外发布。我们将严格按照面试程序，确保选出满足岗位要求并符合公司文化的人才加入我们的团队。

招聘之后，我们将为新入职的助理制定详细的培训计划。培训内容将包括公司的组织架构、各部门的职能和工作流程、企业文化、岗位职责和工作要求等方面的信息。我们还将为新员工提供岗前培训，将其尽快融入工作环境，提高工作效率和工作质量。

在工作过程中，我们将定期进行员工绩效评估，制定个性化的培训计划，帮助员工提高工作能力，培养他们的职业素养和团队合作精神。我们鼓励员工提出建议和改进建议，为企业发展提供有益建议。

除了提供专业的培训和发展机会，我们还将关注员工的福利待遇和工作环境。我们将为员工提供良好的工作条件和福利待遇，包括员工健康保险、带薪年假、节假日福利等。我们还将定期组织员工活动，增进员工之间的交流和沟通，营造和谐的工作氛围。

我们的招聘助理工作计划旨在吸引、培养和留住优秀的人才，打造一支高效、团结、充满活力的团队，为公司的持续发展和成长提供有力支持。我们相信，在我们共同的努力下，我们的公司将会取得更大的成就，实现更加辉煌的发展！

招聘助理工作计划 篇3

招聘助理工作计划

作为一名招聘助理，工作计划是非常重要的。只有制定了详细的计划，才能更好地完成工作任务，提高工作效率。本文将根据标题，从以下方面详细介绍招聘助理的工作计划。

一、了解公司需求

作为招聘助理，首先需要了解公司的人才需求。可以通过公司领导、部门经理和人力资源经理等渠道了解到公司目前对于人才的需求情况。还可以通过企业内部网站、招聘网站等渠道了解公司的招聘信息，掌握招聘计划和职位需求。只有清楚公司对人才的需求，才能更加明确招聘的方向，提高精准度。

二、制定招聘计划

根据公司的需求情况，招聘助理需要制定招聘计划。首先需要确定招聘的人数和职位，其次需要确定招聘方式和时间。招聘方式有多种，如线上招聘、校招、社招等，需要根据公司的实际情况进行选择。同时，还需要确定招聘的时间节点，保证招聘工作顺利开展。

三、发布招聘信息

在确定招聘计划后，招聘助理需要发布招聘信息。可以通过企业内部网站、招聘网站、微信公众号、招聘会等方式发布招聘信息。需要注意的是，发布的招聘信息需要精准、详细、真实，能够准确传递公司的需求信息，吸引更多的求职者报名。

四、筛选简历

发布招聘信息后，就会吸引大量的求职者投递简历。招聘助理需要认真筛选简历，初步筛选出符合职位需求的简历。一般采取定量分析和定性分析相结合的方式进行筛选，以确保筛选出来的简历符合公司的要求。

五、面试

筛选简历后，就需要进行面试。在面试前，招聘助理需要制定面试计划，确认面试方式和时间，为面试做好充分准备。在面试时，招聘助理需要严格按照公司的面试标准和流程进行，评估求职者的综合素质和岗位匹配度。

六、跟进面试结果

面试后，招聘助理需要及时跟进面试结果。需要对每个面试者进行综合评估，确定是否进入下一轮面试或者获得岗位录用。同时，还需要做好面试反馈工作，及时告知求职者关于面试结果和改进意见，提高求职者的满意度。

以上就是招聘助理工作计划的详细介绍。在实际工作中，招聘助理需要根据公司的实际情况灵活运用各种招聘手段和技巧，不断提高工作效率和招聘质量，为公司的人才战略提供优质的人才支持。

招聘助理工作计划 篇4

一、入职初期

1. 熟悉公司组织结构和岗位职责

在入职初期，必须要花时间熟悉公司的组织结构和各个部门的职责。这对于后期招聘工作的开展至关重要，只有了解公司的情况，才能更好地为公司招聘合适的人才。

2. 学习各种招聘渠道和方法

作为一名招聘助理，了解各种招聘渠道和方法是必不可少的。从在线招聘网站到社交媒体平台，从校园招聘到专业招聘会，都需要掌握并灵活运用。

3. 学习招聘流程和操作系统

熟悉并了解公司的招聘流程和操作系统，包括招聘需求发布、简历筛选、面试安排等流程，是招聘助理工作的基础。只有掌握这些流程，才能保证招聘工作的顺利进行。

二、招聘需求分析

1. 与部门沟通，确立招聘需求

作为招聘助理，需要与各部门沟通，了解他们的招聘需求，并根据实际情况确定招聘计划。只有充分了解各部门的需求，才能准确地制定招聘计划。

2. 制定招聘计划和方案

在确定招聘需求的基础上，制定招聘计划和方案。包括确定招聘职位、制定招聘时间表、规划招聘渠道等方面。同时，需要与部门经理和HR部门进行沟通，确保招聘计划的顺利实施。

三、招聘信息发布

1. 编写招聘广告和岗位需求

根据招聘需求，编写招聘广告和岗位需求，以确保吸引到合适的人才。招聘广告的内容要简洁明了，突出职位的亮点和吸引力，吸引更多的求职者投递简历。

2. 在各大招聘平台发布招聘信息

通过各大招聘平台，如智联招聘、前程无忧等，发布招聘信息。同时，也可以通过公司的官方网站、微信公众号等渠道发布招聘信息，吸引更多求职者关注。

3. 定期更新和优化招聘信息

在招聘过程中需定期更新和优化招聘信息，根据求职者的反馈和市场情况进行调整。保持招聘信息的新鲜感和吸引力，提高招聘效果。

四、简历筛选和初步面试

1. 对简历进行筛选和初步筛选

在收到求职者的简历后，需要对简历进行筛选和初步筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。需要了解候选人的教育背景、工作经历、技能特长等情况，确保与招聘需求相符。

2. 进行初步面试

对通过简历筛选的候选人进行初步面试，了解其对岗位的理解和匹配度。同时，也可以检验其沟通能力和团队合作精神，为后续面试提供参考。

五、面试安排和跟进

1. 安排面试时间和地点

对通过初步筛选的候选人，安排面试时间和地点，确保面试的顺利进行。需要提前与求职者确认面试时间和地点，保证面试的准时进行。

2. 进行面试评估和反馈

在面试过程中，对候选人进行评估和反馈，了解其面试表现和潜力。根据面试情况，及时向部门经理和HR部门提供反馈意见，帮助他们做出招聘决策。

六、录用和入职准备

1. 确定最终候选人

经过多轮面试和评估，确定最终的候选人，并向其发出录用通知。确认候选人的入职意愿和入职时间，保证入职的顺利进行。

2. 完善入职手续和培训计划

为录用候选人准备入职手续和培训计划，确保新员工顺利入职和适应公司环境。在新员工入职后，进行岗位培训和职业发展规划，帮助其尽快融入团队。

作为一名招聘助理，需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心。在招聘工作中，要了解公司的需求和招聘渠道，制定有效的招聘计划和方案，确保招聘工作的顺利进行。同时，也需要认真对待每一个应聘者，为他们提供周到的面试体验和入职服务，助力公司吸纳优秀人才，实现业务目标的持续发展。愿每一位招聘助理在工作中都能兢兢业业，成就自我，为公司创造更大的价值。

招聘助理工作计划 篇5

招聘助理是公司人力资源团队中不可或缺的一员。他们负责协助招聘经理开展各项招聘活动，从准备招聘材料到面试候选人，都需要他们的协助。在这篇文章中，我将详细介绍一份招聘助理的工作计划，以便他们能够更好地完成职责。

一、准备工作

作为招聘助理，首先要做的就是做好准备，确保充分了解公司的招聘需求以及目标。在这个阶段，需要与招聘经理沟通，了解公司人力资源的战略和计划。这将有助于明确每个职位的招聘要求，并为后续的招聘活动做好准备。

二、招聘广告撰写和发布

招聘助理需要根据公司的需求，撰写吸引人的招聘广告，并确保广告内容准确地反映职位需求和公司文化。撰写广告时，需要注意采用简洁明了的措辞，使之能够吸引到合适的候选人。广告完成后，可以将其发布在各大招聘网站上，并确保及时更新以增加曝光度。

三、筛选简历

在广告发布后，招聘助理需要负责筛选求职者提交的简历。需要仔细审查每份简历，并初步筛选出符合职位要求的候选人。在筛选过程中，需要密切关注每个职位的要求，并找出那些最符合标准的简历。这个阶段需要灵活运用筛选工具，如ATS系统，以提高筛选的效率。

四、预约和安排面试

筛选完简历后，招聘助理负责与候选人联系，预约并安排面试。需要确保候选人收到面试通知，并尽可能满足他们的时间要求。在预约过程中，要提供详细的面试信息，如面试地址、时间、面试官等，以便候选人准备。

五、面试和评估

面试是整个招聘流程中最重要的环节之一。作为招聘助理，需要参与面试，帮助招聘经理评估候选人的能力和适应性。需要准备好面试问题，以深入了解候选人的技能、经验和人际关系等。在面试过程中，要注意候选人的表现和回答，并及时做好面试记录和评估。

六、后续跟进和反馈

招聘助理在面试结束后，需要及时跟进候选人的进展，并将结果及时反馈给候选人。如果候选人被录用，需要为他们提供完整的录用材料，并协助安排入职流程。如果候选人未被录用，还需要向他们提供具体的反馈和建议，以帮助他们进一步完善自己。

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作为一名招聘助理，制定一个详细的工作计划对于顺利完成招聘任务至关重要。通过充分了解公司需求、撰写吸引人的广告、筛选简历、预约面试、参与面试和评估、后续跟进和反馈，能够高效地协助招聘经理完成各项招聘活动。一个良好的工作计划将为提供一个清晰的方向，使能够更好地组织和执行招聘工作。

招聘助理工作计划 篇6

随着企业的发展壮大，招聘工作成为了企业每年需要重点关注的事项之一。作为企业的招聘助理，我的工作将会起到至关重要的作用。为了保证招聘工作的顺利进行，我制定了一个详细的工作计划，以便能够高效地履行我的职责。本文将详细介绍这个招聘助理工作计划。

一、招聘需求调研

在招聘助理工作计划中的第一步将是进行招聘需求调研。我将与各部门负责人紧密合作，了解他们的招聘需求、职位描述和技能要求。通过与各部门的沟通，我将了解到各个部门当前和未来的人员需求，以便能够为招聘工作做出合理的安排。

二、制定招聘策略

根据招聘需求调研的结果，我将制定适合企业的招聘策略。这将包括选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘和社交媒体等，以及确定招聘时间表和预算。我将根据各个渠道的优势和目标人群来做出决策，以确保吸引到最合适的人才。

三、发布职位广告

在确定了招聘策略后，我将负责撰写职位广告。广告的内容将详细介绍职位要求、薪酬福利和公司背景等信息，以吸引潜在的候选人。我将确保广告的语言生动具体，能够准确传达公司的价值观和文化，吸引到符合要求的候选人。

四、筛选简历和面试

收到简历后，我将负责筛选和评估候选人的能力和资格。我将根据职位描述和技能要求的匹配程度，筛选出最有潜力的候选人。同时，我将与相关部门的负责人协商，组织面试环节，并与候选人进行面试。在面试中，我将准备相关问题，以了解候选人的专业知识、工作经验和人际交往能力等。

五、背景调查和参考检查

在面试后，我将负责对候选人进行背景调查和参考检查。这将包括联系候选人的前雇主、教育机构和个人推荐人等，以了解其工作表现、责任感和可靠性。这有助于确保我们雇佣到的候选人是真实可信、合适的人才。

六、录用及入职安排

根据面试和背景调查的结果，我将与相关部门的负责人一起作出最终招聘决策。一旦决定录用某位候选人，我将与他沟通录用条件和福利待遇，并协助他完成入职手续。

七、员工反馈和后续跟进

一旦员工入职，我将与新员工保持沟通，了解他们在工作中的感受和需求，并提供必要的支持和指导。我将密切关注新员工的工作表现和适应情况，及时提供帮助，以确保他们能够快速融入团队并发挥最大效能。

以上是我制定的招聘助理工作计划的详细内容。通过认真执行这个计划，我相信我能够为企业的招聘工作做出积极贡献。我将充分利用各种资源和渠道，寻找并吸引到最合适的人才，以支持企业的发展。同时，我将与各个部门紧密合作，确保招聘流程的顺利进行。通过这个具体而生动的招聘助理工作计划，我期待在我岗位上取得优异的成绩。

招聘助理工作计划 篇7

工作计划是一个组织或企业在实现既定目标的过程中所需步骤和安排的详细计划。在招聘助理这个职位上，制定一个完善的工作计划是至关重要的。招聘助理作为招聘团队的一员，承担着协助招聘主管完成整个招聘流程的重要任务。以下是一个招聘助理的工作计划示例：

一、制定招聘计划

作为招聘助理，首要任务就是协助招聘主管制定整个招聘计划。这包括确定招聘岗位、制定招聘流程、确定招聘渠道等。在制定招聘计划时，需要充分考虑招聘需求、预算、时间表等因素，确保招聘工作的顺利进行。

二、发布招聘信息

招聘助理需要负责发布招聘信息，包括在招聘网站、社交媒体、招聘平台等渠道上发布招聘广告，吸引更多的求职者。同时，招聘助理还需要及时更新招聘信息，保证信息的准确性和有效性。

三、筛选简历

招聘助理需要负责筛选求职者的简历，根据招聘要求和岗位需求筛选出符合条件的求职者。同时，招聘助理还需要与求职者进行沟通，了解其求职意向和能力，为招聘主管提供评估意见。

四、安排面试

招聘助理需要负责安排面试，并通知求职者面试时间和地点。在安排面试过程中，招聘助理需要与招聘主管协商确定面试官、面试流程等事项，确保面试工作的有序进行。

五、参与面试

作为招聘助理，还需要参与面试过程，协助面试官进行面试评估。招聘助理需要与面试官一起评估求职者的综合能力，为招聘主管提供人才评估意见，帮助招聘主管做出招聘决策。

六、完成招聘报告

招聘助理需要协助招聘主管完成招聘报告，记录招聘过程和结果，分析招聘效果和改进措施。在招聘报告中，招聘助理需要提出针对性建议，帮助企业更好地招聘和留住人才。

七、跟踪入职

招聘助理需要跟踪新员工的入职过程，协助新员工进行入职培训和适应工作环境。同时，招聘助理还需要定期与新员工沟通，了解其工作情况和需求，帮助新员工顺利融入团队。

在招聘助理的工作计划中，需要充分考虑招聘的整个流程和各个环节的协调配合。通过制定详细、具体的工作计划，招聘助理能够更好地协助招聘主管完成招聘任务，提高招聘效率和招聘质量，为企业的发展壮大提供有力支持。

教务工作计划范例

你真的懂得怎么制定出一份完善的计划吗？为了让后续工作计划更加个性化定制，我们就有必要为自己安排一份工作计划。制定工作计划，这样每天工作就会更有目标感，知道自己应该做什么，小编花时间整理了“教务工作计划”，希望本文能给您带来一些启示！

教务工作计划(篇1)

我班共有**名学生，男生**人，女生**人。本班学生学习努力，进取心强。行为习惯方面：学生能按照一日行为规范来做，但自觉性还有待提高，尤其是男孩子在这方面的养成习惯做得还不够，下课会有奔跑现象出现，经常要老师同学提醒。学习情况：大部分学生思维活跃，作业能认真完成，有一定的竞争意识。但也有少数学生没有很好的学习习惯。品德情况：学生爱集体，爱劳动，爱师长，爱同学，有较强的集体荣誉感。但由于是独生子女的关系，会出现自私、虚荣心、盲目自满的思想。

本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

(1)对尖子生加强培养，发掘其潜力，设计更多的弹性问题，让心有余力的优秀生留有扩展延伸知识的机会，积极引导学生独立思考，主动探索，寻求解决问题的途径。

(2)多方面了解学生的兴趣特长，课余时间因势利导，勤学苦练。

(1)对后进生，教师要多倾注些关心和爱心，耐心辅导，谆谆善诱。给他们创造表现机会，鼓励他们的信心和勇气。采取“一帮一”，“众帮一”等措施，给后进生创造一个温暖的集体氛围。

(2)对后进生进行经常不定时地家访，目的是取得家长的配合和支持把学生的在校表现告诉家长，同时了解学生的在家表现。

1、要求学生积极参加家庭中的自我服务性劳动，让学生真正做到自己能做到的事自己做。

2、教育学生做好个人卫生工作，要勤洗头，勤洗澡，保持衣服整洁，讲究个人卫生，养成讲卫生的好习惯，教育学生认真做好值日生工作，保持班级的整洁。

3、加强安全教育增强安全意识，提高自我防范能力，利用早会，班会，组织学生学习《中小学安全须知》和《中小学自我防范安全常识》。利用班刊出有关安全、防火有关知识，增强安全意识，提高自我防范能力。

(三)狠抓班集体建设。

1、培养—支守纪、责任感强、素质高的班干队伍。

(1)进—步完善班干部的组织队伍，选拔品学兼优者充实班委，培养自我管理和管理他人的能力，形成表率，当好班主任的好帮手。

(2)每两星期召开班干部会议一次，严格要求。做到及时了解情况及时反馈处理。

2、开展读书、读报活动，通过读书交流活动，彰显班级特色。

3、开展“多彩晨会”活动。开阔学生视野，增长知识，张扬个性。

从上学期末测试的情况归纳，班级存在的主要问题是：

1.学生为实现目标而努力的程度不够。

2.对学生干部的满意程度不够。

3.班级学生遵守纪律不够。

4.一些学生学习态度不够端正，方法不够科学。

5.班级重视并发展学生的兴趣爱好不够。

(二)原因：

1.学生对集体目标管理的参与度不够。

2.学生干部以身作则不够。

3.自律程度不够：(1)科任教师纪律要求宽严不一致，课堂纪律表现不一;(2)有些学生视学习为交作业账，上课时赶做其他作业，课余又感到无事可做，不认真学习;(3)学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习，也放松纪律。

4.学习方法不够科学，一些学生缺乏追求巧学的思想，预、复习工作较差。

5.一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志：(1)学习满足于完成作业，完成作业后就不认真复习、预习;(2)较多学生怕苦畏难，训练不够。

6.家庭教育上的问题。(1)留守孩多，监管人对留守孩的学习严格要求少;(2)少数家长对子女期望值低。

(一)目标：

1.学生为实现目标而经常努力者要上升到90%以上。

2.学生对学生干部全满意和多数满意者要上升到70%以上。

3.学生反映班级课堂纪律较自觉者由要上升到60%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者要上升到50%以上。

4.学习态度优秀和良好者要上升到75%以上;学习方法优秀和良好者由要上升到65%以上。

1.完善组织机构。开学初，由学生民主选举班干部。

2.完善班会制度。认真上好每周的班会课，小结上周工作。

3.平时加强科任教师之间的协调与沟通，分工指导学生实施目标。

4.精选榜样，精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;

5.完善多样化小组，安排每周活动时间。

7.定期召开班务会议，做好记录，及时讨论出现的问题。

1.报名注册，做好保学控流工作。

2.对学生进行思想及安全教育。

3.9月10日开展庆祝“教师节”活动。

1.10月1日开展庆祝“国庆节”活动。

2.进行安全、卫生教育。

1.组织好家长开放日。

2.开展“我是劳动小能手”活动。

1.准备“元旦”汇演师生共同创设节目。

2.进行“人人守信”演讲赛。

3.开展体育竞赛活动。

3.做好学期测评工作，撰写学生评语，完成各项总结二月份安排好学生寒假生活。

教务工作计划(篇2)

班级班务工作计划

为了更好地管理班级，提高班级的组织和协调能力，学校要求每个班级制定一个班务工作计划。班务工作计划是一份详细的计划，用于规划班级的所有事务，并为班级的管理提供一个基本框架。下面将详细介绍班务工作计划的内容和编制方法。

一、目的和意义

班级班务工作计划是班级的重要管理文件，目的是规范班级管理，合理安排班级日常事务，增强班级凝聚力和战斗力，使班级日常工作有章法可循。编制班务工作计划的意义在于：

1.有助于规划班级日常工作，确保班级稳定健康发展；

2.有助于提高班级组织和协调能力，展示班级的风貌和形象；

3.有助于增强班级凝聚力和互助精神，促进班级内外交流和合作；

4.有助于鼓励学生互相支持和帮助，在班级中树立起团结友爱、奋发向上的精神风貌。

二、编制步骤

制定班务工作计划应按照以下步骤进行：

1.明确目标和任务：班级班务工作计划编制的首要任务是制定出一份能够为班级发展提供明确目标和任务的计划。其次，还需要确保计划是可行的和能够在规定时间内完成的。

2.分析和总结班级状况：要想制定出符合班级实际的班务工作计划，首先需要了解班级的整体状况。可以收集班级历史记录、学生自评以及班主任和班干的反馈，通过这些材料进行班级分析和总结，形成对班级的深入了解和基础认识。

3.确定重点和计划：基于对班级的了解和总结，就可以制定出符合班级实际的班务工作计划，并且确定计划的重点。这里需要考虑到班级的发展需要和目标，结合各项工作的实际情况进行平衡分配，把计划分解成明确的任务清单，能够让学生明白各项任务的重要性和难度，有针对性地行动。

4.安排具体实施方案：确定好计划和重点之后，需要进一步确定实施方案。具体实施方案应包括步骤、时间安排和负责人。在这个阶段，还需要预估预算，确定项目要求，设计阶段性评估标准和监控流程。

5.制定实施计划的时间表：将所有的任务排列明细，并评估成本，提出相应的合理时间表后，进行评估和许可。同时，如有变动，必须及时更新调整，及时禀报班级领导，学校管理层。

三、内容要点

班级班务工作计划应包括以下内容：

1.班级年度目标：班级的发展和成长离不开稳健的、清晰的目标，一个好的班级目标应该具有可衡量性，有助于班级成员全体为之奋斗，同时应体现出阶段性和实施性。

2.班级组织机构：班级组织应当在适宜的时间和地点成立，并应当有一个清晰的组织架构。在编制计划时应涉及班主任、班干部、辅导员和教育督导员等核心成员，他们应确保这些成员不断地与班级的各方面保持联系。

3.班级文化建设：班级文化是班级中普遍存在的符号、行为和价值观体系，他们有望引导班内的结构和行为，从而达到团结和发展的目标。在工作计划中应考虑用什么手段和方式，增强班级文化的建设和传承，从而团结班级成员，更好地发挥班级组织架构的协调作用。

4.班级的日常管理：新的日常工作计划应包括学习管理、生活管理、卫生管理、安全管理和教育管理等。重点提及工作任务、计划时期、计划执行人员等关键要素，强调班级管理的基础和实际需求，保持班级秩序和组织规律。

5.班级资源开发：班级资源开发是指开发和利用班级的人、物、资、媒等方面的优势，广泛集体意志，展示班级实力和团结互助，促进班内涌现出新的想法和创新。在计划中应起草一个班级资源拓展计划，包括诊断和开发等阶段，提出具体的资源处理方式和相关行动措施，并确定计划制定人员和行动方案。

6.班级团队建设：为班级成员提供相互学习和支援的机会，提升班级成员的共同认知和情感，进而提升整体班级的社交联结和情感交流。在工作计划中应体现小组织织的意义和目标，包括锻炼集体意志、增强团队凝聚力、培养集体合作精神等方面内容。

四、计划执行

计划执行是一个极其重要和具有挑战性的工作。在计划执行过程中，班主任应及时调整计划和阶段性目标，妥善应对突发情况，协调班级成员，及时汇报和反馈计划执行情况。计划执行过程中还应及时开展监督和评估工作，统计收到的反馈意见并进行分析，总结班级工作的成效，为后期工作提供参考和指导。

班级班务工作计划是班级的基础性文件，可以有效实现班级管理的全面规划和整体管理。班级领导和班级成员应当认真贯彻计划，及时互动交流，优化班级氛围和学习氛围，把班级管理工作做到更加协调顺畅和流畅。

教务工作计划(篇3)

职称服务工作计划是指企业、机构、政府乃至个人制定的一份关于如何提高员工职称及相关服务的计划。在现代社会，各个行业都需要追求专业化和标准化，这也要求各行业的从业人员必须具备相应的资格证书和职称，以证明他们的专业能力和水平。职称服务工作计划的目的就是要让从业人员更容易获取他们所需要的培训和教育资源，以更好地实现职业发展。

职称服务工作计划主要分为四个方面。

第一，需要提供更多的培训和教育资源。企业可以通过自己的培训机构或者向专业培训机构购买相关课程资源，给员工提供更多的学习机会；政府可以通过设立相应的专业基金来提供一定的培训经费，以资助从业者学习和提高；同时，个人也需要自我学习和提高，通过自己的努力去获取更多的知识和技能。

第二，需要提高职称评审的公正性和透明度。在职称评审的过程中，很多人会感到自己的成绩受到了非理性的评价，这就容易导致评审的不公正和不透明。为了提高公正性和透明度，相关机构应该明确职称评审的标准和流程，并建立评审结果的反馈机制，以公开和透明的方式告知从业人员评审结果，并提供必要的反馈和意见。

第三，需要加强职称认证的宣传和推广。越来越多的行业开始注重职称认证对从业人员重要性的认识，但仍有很多机构和从业人员对此缺乏了解和认识。因此，在职称认证的宣传和推广方面，相关机构需要加大力度，提高行业和从业人员对职称认证的认识和重视。

第四，需要建立起职称认证的利益共享机制。职称认证已经成为现代化经济发展的重要组成部分，在不同行业和领域，职称认证所产生的经济效益也是不同的。随着经济发展和技术进步的推进，行业的竞争将变得越来越激烈，因此为了更好地促进职称认证的发展，相关机构应该建立利益共享机制，让各方共享职称认证所带来的利益和奖励。

总的来说，职称服务工作计划需要不断地完善和改进，以切实提高从业人员的专业能力和素质，争取更高的荣誉和奖励。大家应该一起携手并肩，共同为职称认证和服务打造更加美好的未来。

教务工作计划(篇4)

职称服务工作计划

作为一个职场人士，职称是衡量自己职业发展成果的重要标志，所以合理地规划职称服务工作计划对于职业发展至关重要。

一、明确目标

在规划职称服务工作计划之前，我们需要先明确自己的职业发展目标。职称是职业发展路径中的一个重要标志，它所代表的含义决定了我们的晋升空间与职责范围，对于职业规划的指导具有重要的意义。因此，我们需要明确自己想要达到的职称目标，以此为基础规划职业发展路径。

二、制定计划

一旦明确职业目标，我们就需要制定符合自己需求的职称服务工作计划。计划包括时间规划和学习规划两个部分。首先，时间规划需要我们合理安排时间，面对繁杂的工作与学习压力，要有不断自我调整的能力，力求做到有计划、有步骤地完成所需的学习任务。其次，学习规划需要我们选取适合自己的培训课程，合理规划学习时间和学习方法，如学习笔记、听课记录、刷题等，使自己的学习效率更高、成果更大。

三、执行计划

职称服务工作计划制定好之后，我们就需要按照计划执行具体的学习任务。在学习过程中，我们需要掌握学习方法，针对领域不同，具体制定不同规划，如笔记、做题、查阅资料等。同时，我们需要持之以恒地坚持学习，遵循“勤奋与毅力”原则，努力提升自己的专业素养和实践能力。

四、监督与反思

在执行计划的过程中，我们需要定期总结反思，分析自己的学习成果和不足之处。这样能帮助我们找出自己的优势和不足，同时也可以发现计划执行中存在的问题，及时调整和完善计划。在总结的同时，我们也会发现了解职场改变的重要性，我们应该不断适应职场变化，实现自我升级。

综上所述，职称服务工作计划是职员职业规划和职业提升过程中必不可少的一环。明确目标、制定计划、执行计划和监督反思是职称服务工作计划的基本步骤，只有脚踏实地深入实践，才能实现职业目标的顺利达成。

教务工作计划(篇5)

以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调配合，积极完成学校交给的各项任务，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，确保安全万无一失。

1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。

2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。

3、加强学校的消防安全管理工作，杜绝校园内消防安全隐患，确保校园安全。

4、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。

5、加强学校绿化护理和厕所卫生工作，不断改善和美化环境。

6、管理好锅炉房的工作。

提高后勤人员的业务能力，安心于后勤工作，爱岗敬业，积极为师生提供教与学的方便，确保教学教育工作正常、有序的开展。

完善的后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。

1、预防为主，防消结合，抓好学校的消防安全工作。定期组织防火安全隐患检查，及时消除火灾隐患;定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制，对出现的问题及时整改维修。

2、加强校园用电安全管理。严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路的规范化管理使用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准使用大功率用电器。

3、加强门卫安全管理。实行学校全封闭式管理，要求保安人员会正确使用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，确保校园安全。

1、进一步完美校产管理制度，对于财物的损坏及时进行调查并进行维修，对于故意损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。

2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，教师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。

1、继续认真执行学校的财务管理制度，协助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。

2、严格执行“亮证收费”的制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作，主动接受社会监督。

本学期我们将逐步完善校园的绿化工作，将校园的四周有条理、有层次的种植相应的树木，美化我们的校园。

本学期，我校南侧操场进入了维修阶段，需要投入大量的人力与物力等。我们总务处一定做好保障、监督工作。

后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，事关重大。在今后的工作里，总务处将继续高质量地完成自身工作，保证学校工作正常进行，为我校进一步取得良好的社会声誉做出努力。我们有决心，有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

二月份：

1、配齐本学期所需的办公、卫生用品。

2、全面检修各教室灯、电源。

3、开学前对班级的书本发放到位。

4、整理桌凳、教室，做好开学准备工作。

三月份：

1、调整各班多余桌凳，维修桌凳。

2、校园安全检查。

3、楼内卫生用水工作。

4、师生饮用水工作。

5、锅炉工、锅炉房管理工作。

2、锅炉房安全检查。

3、教务处赛课保障工作。

2、校园绿化工作。

2、总结学校后勤工作。

3、安排寒假各项维修工作和下学期开学前的准备工作。

教务工作计划(篇6)

这个学期我结合本班实际以及最近发生的一些状况，制定安全工作计划如下：

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育摆在十分突出的位置、务必每周进行集中教育，以及做好放学路对的管理。

(2)防课间意外的教育，在学校时，玩耍、做游戏应到操场上，教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的游戏。做广播操，学生排队时，不要拥挤，要有序进场、进班。

(3)防溺水教育，要进行防溺水的教育，开展以溺水后自救，溺水者的救护为主要资料的教育。

(4)防触电的教育，对同学们进行电的基本知识讲座，预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。

(5)防食物中毒的教育，多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育，以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

(6)防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育，建立个人健康档案，体育活动应重视安全保护措施，用心做好运动前的准备操，尽量避免运动伤害事故的发生。

(7)防火、防盗、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施，落实专人负责，班里应经常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教育。

4、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育，做到有计划、有资料、针对性强。

5、严格执行学生安全事故报告制度，做到及时、准确。妥善处理各类突发事件。

6、放学后，检查班级电器是否关掉、有无滞留学生、关好门窗方可离校。

教务工作计划(篇7)

烤烟服务是指专业人士为烤烟爱好者提供优质的烤烟服务。烤烟爱好者可以享受到优质的烤烟和优秀的烤烟技术。在烤烟服务中，我们提供一系列的服务，包括烟叶筛选、烤烟技术培训、烟炉清洗等。

为确保烟叶的品质，应选择质量上等的烟叶供应商，熟知各个品种的烟叶特点，这样，可以确保在烤烟的最大程度上淋漓畅滴地表现出烟叶的优点。同时，在购买烟叶之后，我们要仔细筛选烟叶，确保不会出现劣质烟叶影响整个服务的品质。

在烤烟服务过程中，我们还需要为烤烟爱好者提供优质的烤烟技术培训，包括烟炉的建造、烟炉的使用等技能，希望烤烟爱好者在离开我们的服务之后也可以熟练掌握每一个环节的技巧。

在服务中，我们还会提供烤烟炉清洗的服务，确保烤烟爱好者的烟炉始终处于最佳状态。如果烤烟炉不干净，将会影响到整个烤烟的品质和口感。因此，在服务过程中，我们需要注意清洗烤烟炉的频率和方法，并向烟友讲解清洗烟炉的重要性。

在烤烟服务中，我们还会关注其它服务方面，例如服务过程中的安全和环境保护。在开展服务之前，我们需要对场地进行特别的检查，确保环境安全性，并要求烤烟爱好者按照安全指引操作。同时，我们还需要关注环境保护，采取相应措施，确保不会对环境造成负面影响，共同维持整个环境的卫生和干净度。

随着科技的进步，烤烟服务也逐渐向在线服务转移。在线服务可以更好地满足烤烟爱好者时刻需要。通过在线服务，烤烟爱好者可以直接向烤烟专业人士提出有关烟叶品质、烤烟技术和烟炉保洁的问题，得到更为快速和详细的回答，有效提高烤烟爱好者的满意度和信任度。

总的来说，烤烟服务是为广大烟友提供优质烤烟的一种服务，通过专业人士的筛选、技术培训、烤烟炉清洁和环境保护等多种服务，从而提高烤烟的品质和口感。在未来，我们将不断创新服务模式，并借助先进的互联技术，为烤烟爱好者提供更加全面和完美的服务，让我们一起享受烤烟带来的乐趣！

教务工作计划(篇8)

一、指导思想：

坚持一切以学生发展为本的办学宗旨，以教学为中心的管理为手段，以质量为目标，把提高教学质量、提高教学效益作为一切的出发点和落脚点，强化细化管理，优化课堂教学质量。

二、工作目标：

1、加强教学常规管理，提高教学效率和教学质量。力争达到并超过教育局给我校下达的教学目标。

2、深化课堂教学改进，积极推进课改，师生共享课改成果。

3、抓好教研工作，关注教师专业发展。

4、开展丰富多彩的校园文化活动，全面提高学生素质。

三、工作措施：

（一）认真抓好教学的各个环节，加大检查、抽查力度，让教学落到实处。

1、备课。依据学生的身心发展规律，在充分理解和掌握学科知识内容的基础上，充分挖掘教材资源和校本资源进行备课，突出以启发准确、激发兴趣、主动参与、自主学习为目的。针对学情，突出教师自身的教学思路，突出重点、突破难点，重点落在过程上。教案的书写只是备课中的一部分，在教材和教参上批注圈画也是备课的重要体现。因此检查备课时，除查看教案外还要翻阅教师使用的教材和教参。

2、上课。严格执行义务教育课程计划，开足开齐规定课程，根据实际增补地方课程和校本课程。严格按课表上课，不得随意挤、占、挪用音、体、美课时。按教学进度，备课内容上课，不开无轨电车，准时进课堂，按时下课，除特殊情况外不得随意离开教学环境和教学对象，充分利用课堂四十分钟。教师上课要精心组织，激发学趣，启发引导，夯实基础，积极培养、提高学生的学习能力。对课堂教学的调控和信息反馈，要突出自主学习、掌握方法、形成技能、具有创新意识。

3、听课、评课。鼓励教师相互学习，相互听课，教师间平常相互听课每期不少于15节（本学科不少于10节）。校长、教务主任每期听课不少于20节。教师应积极参与评课，每位教师在听课后都应作出评价，至少谈一点优点，一点不足。

4、作业布置与批改。作业布置要有针对性、讲究实效，尽量做到精而少。作业分课内作业和课外作业，课内作业指课堂教学目标完成情况的检测；课外作业即发展性作业，从低中年级起就要加强思维训练，根据学生的实际情况和教学内容，坚持每天做1—2道开放题，开阔学生的思路。对待学生的作业，倡导全批全改，尽量做到面批面改，认真分析学生作业问题的原因，及时做好记录，反馈给学生，强化校正意识。在学生的作业后，要常写一些鼓励、激励、赞许的评语。

5、辅导：提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培养，重视对学困生的个别辅导，以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解，采取针对性方法进行培养帮助转化，要有实效。

6、检测：定期进行阶段性检测，认真分析，及时总结经验，发现问题，调控教学。语数学科应组织好每一次的单元自测，学校组织好期末考试。每次考试，教师都应做好成绩记载并做好分析，提出整改措施。

6、加大教学“六认真”的检查力度。每期对教师教学“六认真”的'定时检查，与随时抽查不少于2次，每次检查、抽查，认真做好记录。对教师上课采取随时“推门”检查。

（二）调动教研组、年级组的作用，积极开展教研、科研工作，促进教师专业化发展。

1、落实教研组工作：组长直接负责，有计划、有活动记录（时间、地点、参加人、活动内容）、有总结。

2、积极开展各种形式的教研活动。教研活动为集体备课、教学研讨、经验交流、公开课、观摩学习等形式。教研组成员对本教研组开展的教研活动，不得无故不参加。每次教研组活动，成员应积极发言。

3、加大对校本科研课题的研究力度。鼓励教师根据切合自身的特点，对课堂形式、结构、组织、教学语言等进行深入细致的研究并积极撰写教研科研论文，并组织好教师参加各类论文大赛的参评工作，鼓励教师积极投稿。

4、养成随堂反思、总结的良好科研习惯，多写教学随笔，并随时把自己的教学反思、教学随笔与大家讨论交流，促进共同发展。

5、开展校际间的学习与交流活动。加强与兄弟学校的信息沟通，通过请进来，走出去的方法，创造条件，利用外出听课等途径，在课堂教学、复习方法等方面加强与兄弟学校的交流。

6、认真组织教师和学生参加上级有关部门组织的各类活动，如学科知识竞赛、赛课、撰写论文、外出听课、培训进修等。通过各种活动的参与，让教师的专业能力得以大幅提高。

8、鼓励教师利用远程教育资源，利用现代教育技术备课、上课。

教务工作计划(篇9)

侨务工作计划

随着中国民族经济的不断发展，海外华人华侨所占的比例也在逐渐增加。他们是祖国的亲人，也是重要的资源和力量。为了更好地服务这群海外华人华侨，我国政府制定出了侨务工作计划。

侨务工作计划是指为了维护海外华人华侨的权益，促进他们与祖国的联系，加强侨务领域的工作，制定的一系列具体措施。下面，我们来详细了解一下这份计划的具体内容。

一、加强与海外华人华侨的联系

为了加强与海外华人华侨的联系，我们将进一步完善各种联系渠道，包括海外华文媒体、社团组织、网络平台等。通过这些渠道，我们将定期向海外华人华侨传递政策信息、宣传中国文化、报道海外同胞的业绩和事迹，并为他们提供法律咨询、服务指南等便民服务。

此外，我们还将采取多种形式举行交流活动，包括文艺演出、学术讲座、文化展览等，以进一步增进海外华人华侨与中国的关系和友谊。

二、护卫海外华人华侨的权益

我们将通过各种手段，保护海外华人华侨的合法权益。首先，我们将成立海外华人华侨维权中心，通过该中心协助各种法律途径，为海外华人华侨提供法律帮助和咨询服务，维护他们的合法权益。

同时，我们还将大力加强对海外华人华侨的保护，建立健全海外安全保护体系，给他们提供合法有效的保护。

三、加强对留学生的教育管理

留学生是海外华人华侨中的重要一群人，为了更好地教育管理留学生，我们将会加强留学生的教育和管理工作。

我们将加大对留学生的信息传递和宣传力度，宣传中国的文化、法律和风俗习惯，增强留学生的身份认同感和文化认同感。同时，我们也将加强留学生的心理健康管理，提供心理医疗和辅导服务，帮助留学生更好地适应海外生活和学习。

四、加强对侨商的服务和支持

侨商作为海外华人华侨中的一支重要力量，为了更好地服务和支持他们，我们将会加强对侨商的服务和支持。

我们将建立侨商服务中心，为他们提供财务管理、市场开拓、风险管理等方面的服务，强化对侨商的帮助和支持。与此同时，我们还将促进侨商与内地企业的合作及市场拓展，为他们提供更多的合作机会和市场空间。

五、加强侨务工作的组织和协调

为了更好地实施侨务工作计划，我们将加强侨务工作的组织和协调，建立完善的工作机制，提高工作效率和质量。

我们将建立现代化侨务工作信息系统，为侨务部门提供更加快捷和便捷的信息化服务，同时加强与其他有关部门的沟通和协作，实现信息共享，并优化资源配置和工作流程，改善侨务工作的现状，提高其发展水平。

以上就是侨务工作计划的具体内容，我们希望通过这些措施，能够更好地服务和保护海外华人华侨的权益，并促进他们和祖国的联系与交流，共同实现中华民族伟大复兴的梦想。

教务工作计划(篇10)

纳税服务工作计划

近年来，税收在国家经济发展中扮演着越来越重要的角色。税收的稳定增长不仅是国家财政收入的保障，也是促进经济可持续发展的重要手段。同时，纳税服务也是税务部门的一项重要工作，旨在提高纳税人的满意度，并推动纳税人遵守纳税法规。为了更好地履行这一职责，税务部门将制定一项纳税服务工作计划，以满足纳税人的需求并提高纳税人对税收的参与度和支持度。

首先，税务部门将着重加强纳税咨询服务。针对纳税人常见问题和困惑，税务部门将加大宣传力度，通过各种渠道向纳税人普及税收法规和政策，提供及时、准确的答案和解决方案。税务部门将建立一个全面的纳税咨询平台，包括电话咨询、在线咨询、现场咨询等多种形式，以便纳税人能够随时随地获得帮助和指导。同时，税务部门还将开设纳税知识讲座和培训班，提高纳税人的税收意识和自觉性。

其次，税务部门将优化纳税申报和纳税缴纳服务。通过推广和优化电子申报和电子缴税系统，实现纳税人的便捷操作和快速办理。为了提供更好的服务，税务部门将建立一个纳税申报和纳税缴纳指导中心，纳税人可以通过咨询、培训等方式了解如何填写纳税申报表和缴纳税款。此外，税务部门还将与银行、互联网支付平台合作，提供多种缴税方式，以方便纳税人的缴税操作。

第三，税务部门将加强对纳税人信息的管理和控制。通过建立完善的纳税人信息管理系统，税务部门将对纳税人信息进行精细化管理，确保信息的准确性和可靠性。同时，为了保护纳税人信息的安全，税务部门将加强信息安全保护措施，防止信息泄露和滥用。对于不诚信纳税人和逃税行为，税务部门将采取严厉的处罚措施，以确保税收的公平性和正义性。

最后，税务部门将加强对特定行业纳税人的专项服务。针对一些特定行业，税务部门将制定专门的纳税服务方案，提供行业相关的纳税政策解读和咨询指南。这些行业包括新兴产业、科技创新、文化娱乐等。通过专业化的服务，税务部门将促进这些行业的健康发展，提高纳税人对税收的理解和认同。

总之，纳税服务工作计划将着重加强纳税咨询、优化申报和缴税服务、加强信息管理和控制，以及提供专项服务。通过这些措施，税务部门将提供更加便捷、高效和个性化的纳税服务，提高纳税人的满意度和参与度，进一步推动税收的健康发展。只有通过这种全面、详细且生动的服务，税务部门才能更好地履行其职责，实现税务改革和税收可持续发展的目标。

采购助理的工作计划范例4篇

我希望你会对我为你精心准备的“采购助理的工作计划”感到满意，请务必收藏此页以便日后查阅。定制工作计划有助于团队有效应对工作中的强敌和难题，我们可以草拟一份简单易懂的计划。准备好了工作计划，可以顺畅地进行后续的工作阶段。

采购助理的工作计划 篇1

本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估记录。

四、成本控制。

20xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

20xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

采购助理的工作计划 篇2

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识，采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达x万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在明年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

采购助理的工作计划 篇3

一、供应商的选择

我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。

四、成本控制

xx年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率

xx年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案；如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益化，为公司发展提供助力。

采购助理的工作计划 篇4

1.在采购过程中，要坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度的为公司节约成本”的原则，认真执行公司采购相关规定，严格按照采购计划，做到及时、适用，合理降低采购成本，对所采购物品做到票证齐全，票物相符，报账及时。

2.熟悉和掌握市场行情，按“质优价廉”原则货比三家，择优采购，注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的基础上进行询价，比价，议价，对供应商注重沟通技巧和谈判策略。

3.严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

4.加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购材料的询价、比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购材料信息库，以备随时查阅、对比。

5.制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择供应商时，应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则，确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。

6.合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购计划，及时跟进。

7.“阳光采购策略”公开透明的按照采购程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督，采购工作要透明，并做到公平、公正。

最后，我还是要不断地提高自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，提高公司利润。

经理助理年终工作计划范例9篇

为了更好地协调后续工作计划中不同客户群体的需求和反馈，下一阶段的工作又要开始了。为了充分发挥工作计划的作用，我们选择了经过工作总结之家的编辑精心挑选的“经理助理年终工作计划”，我们相信这个计划将能够引导我们不断进步，每一天都过得更加精彩！

经理助理年终工作计划 篇1

时光荏苒，转眼间，我又度过了半年的成长历程。回首来公司的六个月，很荣幸能够和公司的同事一起进步，也从大家身上学到了很多知识。半年以来，我心中最大的感受就是，做一名合格的总经理助理并不难，但做一名优秀的总经理助理，却没有那么简单。在我看来，一个好的总经理助理不仅要谦虚正直，还要对事业认真负责。此外，还要有专门的思想政治研究和工作能力。作为一名年轻的总经理助理，我还有很多东西要学。

我。思想修养

作为总经理的助理，要履行好工作职责，首先要有各方面全面优秀的素质，树立正确的世界观和人生观.在这半年里，我认真地参加了各种学习和活动。有句成语：只要努力，就能把铁杵磨成针。是的，作为总经理的助理，我会在工作中不经意间显得粗鲁和不妥。当意见和建议来时，我不再不高兴或拒绝。相反，用更高的要求问自己，并尝试警告自己：换个角度，沉思并仔细思考如何做得更好。

二、品质提升

在工作、学习、生活中，认真聆听自己的经历，认真记录，闲暇时认真思考下班后的时间。在工作中尝试目标。在工作中，我努力工作，努力学习。我觉得大家都是我的老师，我可以学，还有很多要学的。比如：我刚来公司半年，对公司的管理和生产一窍不通，无法提出更好的建议。我可以成为一名优秀的员工助理。不懂的可以提问，也可以向负责生产的同事学习。 ，思考，大胆地与同事讨论生产管理。

闲暇之余，我会看一些生产管理方面的书籍，并在网上搜索相关资料。我深深地觉得学习对我真的很有帮助。

3.工作内容

1.思路决定出路，思路走多远，舞台就越大；我们是脑力劳动者，思维超前、思维开放，决定了我们的价值增长空间，以及它给公司带来了多少财富；对此，我定位准确，能做好人事；我相当于蜀汉三国时期的诸葛亮！是一名员工顾问，（尽自己最大的努力做公司发展和公司领导的员工顾问）；在公司，你可以融入公司氛围和工作，找到自己的工作落脚点、切入点、着力点，找到工作的感觉，并专注于做自己的中心工作，从高层协调领导，联系基层广大员工，做好群联工作，做好与各部门同事、员工的服务工作。越位，无空缺，工作到位，及时请示报告，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不做不应该做的事情，不要传播任何信息。如果影响员工和同事之间的团结和进步，会给公司员工思想管理的稳定造成麻烦和障碍，影响公司生产的正常化；作出决策，不断改进和督促落实工作，及时汇报工作落实情况，落实完成了哪些步骤，取得了哪些进展，有哪些困难，需要改进和改进的地方，及时捕捉信息，准确反馈执行情况，积极做好决策人员。发现问题后，首先认真分析问题原因，制定改进措施，然后索要总结报告，为领导解决问题提供决策参考。

3、对于各部门总经理室下达的工作任务清单的执行情况，我是铁面的法官。落实工作，坚决查处整改到底，大家怕我在工作中出现在他们面前，怕我再追究他们的责任，跟进他们的工作尽快落实完成;为全面提升各级人员的工作责任感，为公司管理再上新台阶贡献力量，我不心软，恪守原则，在执行上坚决不妥协。我的总经理助理没有真正的价值。

经理助理年终工作计划 篇2

首先我要做的就是把自己的岗位职责了解清楚，这样才不会导致工作出现失误的情况，既然身为经理助理，我最主要的任务就是帮助经理完成他的一切工作，我起到的仅仅的辅助作用，这点我得把自己的工作定位搞清楚。

一、完善个人能力，尽快的适应岗位

我能有这次晋升的机会，很大的原因在与，原本的经理助理也升职了，导致这个岗位缺失，对于公司而言，我的工作能力是最接近这个岗位的人，所以我也就成为了这个岗位的不二人选。既然有工作经验丰富的前辈，我就要放下自己的身段，向她虚心的求教，能在她身上学到工作经验，那将能让我迅速的适应这份工作，但是前提是在不耽误她工作的情况下。还有就是自己总结工作经验，既然现在已经上岗了，对于经理给我的工作任务，我就要从中学到东西，保证每一次都能比上一次要好。只有自己的个人能力提上去了，才能更快的适应这份工作。

二、工作开展，注意工作效率

在进行日常工作的时候，比如处理公司的文件、经理的行程安排、会议的记录工作等等，虽然是要要求自己的不犯错，但是也不能一味的求稳妥，而忽略了工作效率，如果经理给我的文件，我虽然每一项都分类的很好，但是我却没呢个在规定时间内完成，还不是要被骂，所以说，我在接下来的工作中找到那个点，可以让自己既能把工作失误的几率降到最低，也能程度的提高工作效率。做我们房地产公司的，业务那么多，而且基本上都需要经理过目，他的工作量大，也对应着我的工作量也大。我的工作效率提上去了，才能程度的给经理分担工作。

三、明确工作方向

我的首要任务就是不要让经理在工作中有任何的压力，负责好经理办公室的一切事由，比如说在经理工作前，先把需要他签字的文件都摆好。在需要开会的时候，提前在会议室，把需要的东西准备好，方案书提前打印好，不能浪费经理的一分一秒，我接下来的工作方向就是尽可能的做好经理的助手，让他能全身心的投入到工作上去。

经理助理年终工作计划 篇3

2018年餐厅经理助理年度工作计划

计划首先得注重联系实际，过分夸大的计划相当于是一个空想，根本没有任何意义，所以工作计划必须的切实可行。下面是工作计划网的小编和大家分享了工作计划的相关信息，想了解更多内容，欢迎登录合同计划进行查询。

通过**年的经营情况分析，我店餐饮产品已基本得到本地市场的认同和接受。为了稳定客户同时使我们的餐饮产品保持较强的生命力，在**年的工作中将针对以下几方面展开工作。

一、食品推广：

1、第一季度：佳节欢乐宴。建议一月份以早茶为卖点;二月份以年夜饭为卖点;三月份以私房菜为卖点。

2、第二季度：建议四月份以清明祭祖推出“金猪祭祖”、“鹅肉飘香”专题外卖活动;五月份以“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介;六月份推出“清凉一夏”活动月。

3、第三季度：建议七、八月份开展“十二星座美味手札”，根据十二星座的性格特点推出不同款式菜肴;九月份推出“澜亭”团圆月赏月活动。

4、第四季度：建议十月份推出“蚝”情万丈生蚝美食月活动、无“蟹”可击美食月活动;十一月份推出冬日进补炖汤系列、“烤烤你—一种热辣辣的迷香”炭烧美食节;十二月份推出“婺菜也Spa”系列美食菜肴、“澜亭十大招牌菜”年度盛宴活动。

二、队伍建设：

1、完善劳动用工制度、培训制度、提高员工整体素质

(1)严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工符合条件的择优录取，保证招工的质量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、不断充实队伍。通过现有员工介绍的方式招收有从业经验的服务人员。

(2)完善培训制度，为了使培训收到预期的效果,餐饮部管理人员首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次成立培训小组，再三是制定培训方案，采取理论与实际相结合、以老带新的方式分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。

(3)规范菜品试菜制度，为更好的推广我店餐饮产品，对推出的产品由厨师长定期做专项培训。

2、规范管理完善制度

(1)健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的质量管理小组。小组既分工又协作，由上而下层层落实管理制度，实行对管理效益有奖有罚，提高管理人员的整体素质,使管理工作较顺利进行。

(2)完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，确保上级指令得到及时落实执行。

(3)建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证。并要求管理人员签名,以分清责任。

(4)加强协调关系。酒店分工细环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。

(5)提高综合接待能力。全面抓好服务规范、出品质量、使接待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会接订。

3、队伍的稳定：针对餐饮服务人员流动性较大的现状，为稳定酒店餐饮服务，建议我部将稳定队伍的工作作为**年工作重点。

(1)完善部门工作流程，降低员工工作强度，杜绝重复工作现象。

(2)健全奖罚制度，对有培养前途的员工给予宽松的发展空间和晋升机会，使员工产生对酒店的归属感。

(3)加强员工培训使其在店期间学习到相关从业知识。

三、开拓经营、发展增收渠道、扩大营业收入：

随着餐饮业竞争的.日益激烈，定期的市场调查、经营分析，准确的市场定位，才能使我们的产品保持长久的市场占有率。

1、与当地婚庆公司合作，签署互惠促销协议，开拓我店婚宴信息来源发展增收渠道。

2、切实落实好每月美食推广活动，通过系列经营活动,提高了知名度,取得良好的经济效益和社会效益。

3、开展联营活动，餐饮部与客房部等相互配合，共同促进经营。

4、全员公关，争取更多的回头客。对员工灌输公关意识和知识，销售部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日、客户生日向关系户电话问候。同时专人负责客户资料的征集及补充，并于日常例会期间及时沟通。

5、作好重要假期餐饮促销工作。

6、履行好定期市场巡查工作，对竞争对手的动态及时关注。

四、增强员工效益意识,加强成本控制：

1、强调成本控制、节约费用的重要性,增强员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依据制度加强控制。完善《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、等。

2、严格执行市场询价制度，保证原材料成本控制。

经理助理年终工作计划 篇4

在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

一、新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。

二、老客户的维护

A、回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。

B、货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收。

C、产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。

D、回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。如果方便的话，可以登门客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。

三、建议对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，、赛、赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的，创办自己的月刊。

经理助理年终工作计划 篇5

在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下。

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好质的服务工作。

5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

经理助理年终工作计划 篇6

今年月份，我正式进入xx公司，在新的工作平台上开始了新的工作流程。在此期间，我作为xx，除了按照总经理的工作部署做好相应的助理工作，完成业务工作要求的临时任务外，还承担了以下工作任务：

1 . 分管工程部，协助维修分公司协调xx大道和xx路段的维修工作。

2、完成部分文书工作，如收集整理各种工作问题、相关建议和参考资料，提交公司领导讨论；协助xx编制相关工作计划和文件；参加公司的季刊和xx协会会议的编辑、起草和校对；各类文件、合同、稿件撰写、审核、整理相关文件等总经理。

3、协会相关部门组织公司各种业余活动，如组织、参与等在“xx”和“xx”的培训和考试中；主持xx协会成立大会的筹备工作，参与组织公司内部或公司与外部单位的联谊活动等。

虽然我已经总结了过去所涉及的工作一年几句话，我所获得的经验和教训，绝非一张纸能涵盖。作为回顾和总结，主要的经验是，为了在以后的工作中扬长避短，必须记录什么：

一是提高管理水平， “熟悉细节”首当其冲

任何东西都由几个细节组成。管理工作的好坏和个人管理能力的好坏，其实取决于细节。了解了细节，相应的管理工作自然会得心应手，事半功倍；如果对细节知之甚少或一无所知，就会导致管理混乱，相应的管理工作也常常束手无策，“越忙越乱”。这样的例子比比皆是。比如在项目管理中，如果不熟悉技术管理人员的知识、能力、性格，就无法做出科学合理的分工；如果不熟悉结算等流程和程序，就不可能有计划、有步骤地实施项目；如果不熟悉施工团队成员、材料、操作流程等，很难做出准确的人工报价、材料报价、施工运营成本等。如果不熟悉项目的动态操作，难以及时、切合实际地进行施工调整、防渗漏、控制突发事件。..即使是简单的公文，文笔也一定要流畅，措辞得当，一定要熟悉写作的目的、主题、相关事件、目标对象等一系列细节；要组织会议或活动，您必须熟悉其议程、人员、财产和现场效果的详细信息。综上所述，我在所涉工作中饱受“生疏”之苦，所以有时会抱怨自己“手艺不如别人”，同时安慰自己“流程我很熟悉”那是必需的……”所以，我必须继续自学。满满的发条，尽量把这个过程缩短到最短！

第二，“成本意识”是企业运营的重中之重

作为会员对企业来说，无论你处于什么岗位，成本意识都是必不可少的。在日常工作中，办公用品、水电消耗和支出等各种资源和开支的使用自然是减少了。人人有义务坚守，严把人、财、物的规范管理；更重要的是，要勤于探索如何在其所涉及的业务运营的各个环节实施“成本控制”。在处理任何交易时，只有熟悉操作流程、规则等细节，才能清晰把握成本控制的关键；只有把握成本控制的关键点，通过对相关信息、资料和数据的详细分析计算，才能清晰地把握成本控制的关键。制定针对性强、可行的成本控制计划；计划的执行需要密切跟踪，把握规模，才能科学合理，避免“过度控制”，适得其反。丙方签订施工合同的，文本必须在整个过程中明确体现对材料报价、施工质量、工期、技术要求、责任和义务、违约等细节的严格约束，以便尽可能节省公司投资在成本和管理成本的前提下，确保施工方按要求完成项目，这需要做好充分的准备，如熟悉工艺技术、预询材料和人工价格、成本分析与预算、风险预测等；在之前的谈判中，也要灵活应对，善于把握对自己有利的关键点。比如工程量大的材料和工艺，需要争取低价，小量没必要“拼”。放手是为了达成协议，同时保持较低的总体控制成本。在项目实施过程中，要及时准确地分析现场情况和甲方及监理方的要求，灵活变通，正确指导施工人员实施有利于控制施工进度的施工方案和措施。总成本。流程、变更调整、数量验收等方面至关重要。虽然有“省不了很多钱”的说法，但只要加强“成本意识”，从“时间”入手，然后在此基础上积极寻求链式突破，就能发现更多在有限或有限的商业空间中。”

第二，要制定计划，一定要“胆大心细”

学习的时候，老师教你“大胆细心”，结合今天工作中遇到的大事和小事，我觉得不管是学习还是工作，原则都是一样的。尤其是公司仍以工程为主，工程相关政策法规、合同要求、相关部门或领导意愿、现场变动等诸多“游戏规则”，是许多可变因素。我们需要能够灵活地适应和应对。具体来说，工程项目中的合同变更、工程量变更、数据编制格式和要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等，都需要从“成本”这个根本出发和“利”，用心探索，大胆灵活改变。当然，“胆大心细”也要以“熟悉”为基础，必须熟悉相关合同条款、设计图纸、清单报价、报检手续、验收结算依据、签证手续和相关部门或人员等。机会在我自己手里，机会不会丢在别人手里。”在负责项目的几个月里，我经历了很多因缺乏灵活性而碰壁的尴尬，也经历了做出适当改变所获得的成就感，强烈的成就感。这种对比让我下定决心要更加努力，

努力充实自己，获得更多的成就感！

经理助理年终工作计划 篇7

一、　 经验和收获

(一)“五招”管行政，树立和捍卫脚手架旗帜

由于公司搬迁入驻新址，办公室“开荒式”内装、改造、翻新，公司组织结构、行政管理、后勤服务等工作，在尝试和摸索中重新启动。当时境况下，“外忧”各个工程施工进度、安全、质量等方面的压力，“内患”管理结构、力量、秩序、后勤等方面的不足。在徐总的带领下，公司上下员工群策全力，谋篇布局，迅速走过开年来的第一个低谷。

1、筹建组织架构，稳定管理队伍。总经理直接领导总经办，管辖行政中心、财务部、工程部(项目部)、材料部、市场部，设立值班室。项目设经理、副经理，部门设主管、专员，定岗、定员、定责。

2、革新管理机制，完善制度建设。推行目标管理、量化考核、奖惩分明，出台财务报销制度、车辆管理规定、员工考勤办法、物资保管制度等一系列规章制度和办法，规范管理秩序，确保有章可循。

3、加强岗位培训，提升管理水平。观摩现场、制作影像资料、观看幻灯片、以会代训、会谈交流，多种方式结合搞培训，加强员工之间的沟通交流，宣传主流、统一思想，化解误会和矛盾，形成发展合力。

4、着力文化建设，打造企业形象。协助和配合徐总筹划文化墙布景、办公司装饰绿化，留意现场脚手架形象摄影，收集资料图片，制作xx企业宣传册，推介网站建设，参与内刊报《风》素材、编辑、出版发行。通过声、形、图、影、貌，宣传、推介、打造。

5、投资硬件环境，改善人文条件。公司以感恩建设者的宽宏胸怀，克服资金困难，责成行政管理部门从员工福利待遇、居住生活条件和办公环境等方面办实事。成立员工食堂，提供职工住房，安装办公空调，改善交通条件，配置通讯工具，尽可能的改变和改善人文建设。

(二)“四部”搞工程，和衷共济成就脚手架实力

成就脚手架今天的业绩，在平凡而艰巨的不同工地，涌现出况培禄、何建平、江朝明、况代青、董德瑜、熊继华、江朝权、徐廷全、徐朝均等无数个叱咤脚手架风云的人物，他们风雨兼程、昼夜奋战，谱写了三个月完成近20万㎡脚手架的生产新篇章。

市场经营部是项目开路先锋，奠定了项目启动的基础;项目部是工程部的直接代言人，勇敢扛起施工的大锤，时刻不忘安全生产为己任;材料部提供材料、物资供应具有举足轻重的作用，忘我工作在材料统购、配送、库管看守和安全生产第一线;行政中心是协调和材料周转流通的纽带，推行“电话值班中心”、“工地动态日志”、“材料计划预审、统调供应”等方法，承载者建设、发展、效益重大使命。今年，公司出台新举措，尝试着推行项目经理承包责任制，严格把握“进场”、“出场”两道关口，通过强化项目经理责任管理目标，突出抓协调、抓安全、抓效益，强调保持第一时间、第一场面、第一关口“三点一线”;要求跑工地、跑部门、跑验收，侧重兼顾业主单位、主管部门、施工班组“三家关系”。个人力量很有限，团队力量就无穷，集体合力，促成两路教委、107地质队、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋广场、海航酒店、文化宫Ⅰ期Ⅱ期、沙坪坝都市花园、九坑子、干休所、大学城、中天万科、二郎火箭基地、南坪城市之光、爱尔眼科医院、解放碑大世界酒店、洋河花园、谢家湾Ⅰ期Ⅱ期Ⅲ期、观音桥新村小学、渝州宾馆等20多个脚手架项目顺利推进和圆满完成。

(三)“三剑合璧”管材料，进满出清、责任到人降低管理风险

材料问题，始终是脚手架工程最大的一个忧患。今年公司亮出“值班员看守、材料员清数、承包人担责”三方利剑，有效控制了材料损耗、流失的风险。

一是采取看守员“6小时轮流值班制”、“值班人员岗位责任制”、“轮换班交接签字制度”，严厉查处了文化宫、牛角沱、九坑子、沙坪坝、二郎工地雷先艳、黄桂友、王光雄等人因值班人员脱岗、睡觉造成材料被盗的失职行为和违规人;向公安机关举报黄明学在万科工地监守自盗的违法行为。

二是重申材料入库、出库、调拨由材料员、出货方、接货方“三方定员”签字，明确各方材料责任范围，清晰材料流向、渠道，准确清点材料数目。

三是加大力度对承包人和施工班组进行现场督促。督促施工班组每天收工时清理材料归堆，做到“落手清”;督促项目管理人增强责任心，加大巡查力度监督看守人值班到位，做好材料调拨台账，定期盘点库存，核对材料账目。

经理助理年终工作计划 篇8

六个月来，在公司总经理的带领下，在各部门的大力支持下，努力完成了“人员、协调、服务”的工作、责任目标和三大职能，简述如下：

1、在总经理的领导下负责公司的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到衔接上、下的作用。其次，认真做好全方位服务。

2、在总经理的领导下，负责公司具体管理工作的安排、执行、检查、监督和落实。

3、协助总经理做好业务服务的管理工作并督促检查执行情况。

4、负责各类文件的归类和提交，提请总经理审阅批准后转相关部门处理。

5、协助总经理调研，了解公司经营管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议及其他会议的组织和会议记录。做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

7、负责处理公司内外公文，解决来信来访事宜，及时处理和汇报。

8、受总经理委托，协调各职能部门之间的工作关系。

9、协助总经理测试半成品、成品的相关性能。

10、协助销售主管跟踪订单生产进度，向总经理汇报订单信息。

11.审核来料验收测试。

12、每天收集生产进度报告，提交总经理审核。

13、总经理或其他职能部门临时交办的工作。

将工作性质定义为：人员、协调、服务。

这六个月的工作实践让我意识到，作为一名助理，要想做好工作，首先要知道自己的位置；那个地点。就地位而言：从领导决策过程的角度看，我是“辅助”的地位，从执行的角度看，我是“执行者”的地位；在处理一些具体的事情时，我处于“代理”的状态。这个角色的多重性决定了在实际工作中很容易出现兼职或者越位，更何况要协调的对象是公司各个部门的负责人，所以在实际工作中，我的做法只能be：对领导人员到位但不越位：督促，督促到位，但不“定案”；服务到位但不干扰上级工作。只有认准“岗位”，明确工作性质，自觉维护干部团结一致，尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，做一个真诚的人，忠于职守尽职尽责，尽职尽责，称职的总经理助理。督促和协调是我的主要工作之一。虽然我是第一次接触化工行业，对这个行业的专业知识是白手起家，但是各个部门的同事给了我很大的支持，我也努力在短时间内提高自己的专业知识时间。 ，努力积极督促和协调工作，发挥上级参谋的作用，前后衔接，相互沟通，协调各方，所以这六个月的工作比较顺利.

为了发挥好员工助理的作用，真正为公司和员工做一些实事，在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况，听取员工的建议各部门领导和员工，围绕公司领导决策和生产。实际经营情况及时向总经理汇报。

承接工作是主要任务之一，有来自总经理、各部门负责人，也有来自外部，但主要来自公司各部门的事务，还有一些日常事务，可以可以说是比较琐碎的每一项工作如何处理好、承担好，我坚持的做法是：先做主事，后做次要事，先急后慢；总的原则是，每一项工作和所从事的每一件事都必须对公司负责，对领导负责，对员工负责。

为了提高全厂员工的思想素质和工作作风，首先根据总经理的要求，采取培训的方式进行教育指导，让大家树立精神敬业爱岗，树立荣誉感，让每个人都感到能够在海华工作是一种荣幸。二是配合各部门管理干部坚持落实各项制度，增强个人责任感；三是学习专业知识，初步了解公司产品所需的原材料、生产工艺、产品性能等。

经理助理工作总结

经理助理年终工作计划 篇9

在总经理的带领下，作为总经理的助理，本人基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定四月工作计划如下：

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理：

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任，并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则：

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项

四点原则：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。