县年度考核工作总结。
年轮流转，时光飞逝，回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。那么，大家有写过关于总结的范文吗？经过收集并整理，小编为你呈上县年度考核工作总结，欢迎阅读，希望对你有帮助。
县年度考核工作总结【1】
根据中共xx市委组织部、市人事局《关于做好二oo八年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》(xx市人〔2008〕40号文件)要求，按照机关事业单位的考核范围、内容、标准、原则、等次等程序，结合我县实际，于2008年11月26日，安排布置全县机关事业单位人员年度考核工作。
现将年度考核工作总结如下：
一、基本情况
全县有机关事业单位72个，共有在职职工7914人,应参加考核人数7902人,实际参加考核人数7902人。
考核为优秀等次1517人，占职工总人数的19%，占应考核人数的19%，其中公务员(党群机关工作者)291人，占公务员(含党群机关工作者)总数的20%;机关工人26占该类别应考核人数的16%;事业单位管理人员18人,占该类别应考核人数的17%;专业技术人员1063人，占该类别应考核人数的19%;事业单位工人119人，占该类别应考核人数的15%。
考核为称职(合格)等次的6160人，占应考核人数的78%。
二、主要做法
1、提高认识，加强领导
考核工作是人事管理工作的重要组成部分，是对公务员实施监督的重要手段，是识才用人的基础和依据，也是加强机关xx政廉政建设的重要措施。
为此，县委、政府高度重视，组织、人事部门领导认真抓，随时听取考核工作进展情况汇报，对考核工作中存在困难和问题进行协调处理，及时给予指导。
各考核单位把年度考核工作纳入重要议事日程，高度重视，成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组，确保考核工作有领导、有组织、有步骤，顺利进行。
2、统一布置，严格考核程序
为做好我县机关事业单位工作人员年度考核工作，不断提高考核的科学化、规范化、制度化，确保考核质量。
组织人事部门既分工又合作，统筹安排布置考核工作，分级负责、严格把关、互通信息、确保质量，严格考核内容、等次、标准、原则、程序;在量化考核的基础上，与平时考核紧密结合起来。
特别是对受考试，大收集整理党政纪律处分的人员，在县纪委的配合下，做到考核有根有据，定位认真准确。
3、年度考核坚持政策，把好;两头，确保质量
为客观公正地对工作人员一年来的政治思想表现、工作能力、文化专业知识和工作成绩作出科学合理的评价，为事业单位的发展、选才用人提供依据，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持;客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则，严把质量关，把好;两头。
一是坚持优秀比例不突破单位工作人员的20%;二是坚持分类型、分职务、分层次确定优秀等次，统筹兼顾各层次、各类型、各职务的优秀比例;三是对受党政纪律处分人员按照处分结果，依据有关政策，确定考核等次;四是对违纪、违章人员确定基本称职、基本合格、不称职、不合格等次人员，必须有考核的记录材料和专题说明材料。
三、存在的困难和问题
1、今年度考核工作，时间紧、任务重、工作量大，在布置考核工作中有安排不够细致、不够规范之处，存在赶时间、赶任务的现象。
2、国家机关及党群机关3-5人的单位较多，为考虑照顾优秀比例，因此乡科级领导干部优秀比例与总人数相比，略有突破。
县年度考核工作总结【2】
一年来，我坚决贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕xx全域建设;中国幸福家园这个中心，坚决拥护县委的各项重大决策，始终保持积极的工作热情，与全局干部一道，扎实履行本职工作。
一、从学习入手，提高了自身工作能力和水平
我积极参加县委党校培训、市委党校主体班学习，并通过xx讲坛、《前沿》辩论会等各种学习机会，加强了科学发展观的学习和了解，进一步增强了自己的大局观和全局意识，使自己能够更好地围绕县委、县政府中心工作统筹安排和部署本单位工作。
同时，按照政府机构改革要求，在新的工作岗位上，我通过学习发改工作相关法律法规和政策文件，通过认真研读我县;十二五规划草案，不断提高对发改工作的认识和了解，使自己能够更快适应新的工作岗位的要求。
;三人行必有我师。
不论是在原物价局还是在发改局工作，我都始终保持谦虚的学习态度，在工作过程中我利用各种机会与班子成员、与机关干部交流学习工作经验和工作方法，在增进交流沟通的同时，也增进了对工作的认识和了解。
通过学习，我意识到自己还需要强化;三种意识来更好地适应发改工作。
一是大局意识。
要始终从维护和发展好人民群众的根本利益这个大局来思考工作，要始终从促进全县经济社会又好又快和可持续发展这个大局来谋划工作，要始终从促进经济社会全面发展这个全局来统筹工作。
二是前瞻意识。
发改工作是对全社会发展进行宏观调控，不但要考虑当前，更要谋划长远，要为全县经济和社会发展提供发展方向、发展重点等考虑长远的建议和意见。
三是服务意识。
要把宏观调控和行政管理有机结合起来，要充分发挥发改部门在统筹产业发展、促进发展方式转变等方面的指导和服务职能，达到巩固基础产业、壮大支柱产业、提升优势产业、促进潜在产业，进而在服务民生，推进和谐等方面发挥积极作用。
二、从团结出发，增强了部门战斗力和凝聚力
只有团结的班子才是有战斗力的班子，只有团结的部门才是能够打硬仗的部门。
要做到团结，就是要通过民主集中制巩固党内民主，就是要定岗定责体现分工协作，就是要加强制度建设保障平等公平。
(一)坚持民主集中制，加强班子建设。
在原物价局我做到了不搞;家长制、;一言堂，始终坚持了集体领导，部门管理重大问题、重大价格改革措施、重要商品及服务价格调整等事项始终坚持集体研究决定，充分发挥了班子成员的共同智慧，做到了科学决策、民主决策。
在发改局我做到了积极支持局内行政工作开展，积极参加民主生活会、局务会、党组会并认真听取各位同志的意见和建议，积极为单位重大决策建议献策。
(二)强化责任意识，加强队伍建设。
在物价局工作期间，对机关干部强化了岗位责任制，做到了责任到人。
实施了分工协作制，在一些中心工作中做到了全局一盘棋。
在发改局工作中，我切实履行自己的岗位职责，扎实开展局党组个性工作，同时通过局党组研究，对全局干部工作进行了分工调整，进一步明确了发改局干部的岗位职责并落实了工作责任。
(三)完善机关内部管理制度，加强机关建设。
政府机构改革后，与局行政一道结合合并局的实际情况，建立和完善了《岗位职责制》、《议事制度》、《会议制度》、《学习制度》、《财务制度》等多项机关内部管理制度，保证了机关工作的规范性，也保障了班子成员和干部职工的各项权利。
通过以上工作的实施，全局干部增进了团结，增强了动力，提高了干劲。
三、从实效着眼，认真谋划并落实了各项工作任务
(一)加强价费管理。
一是严格程序进行价格调整。
接xx云达公交公司调价申请，今年1月对城市2路公交车进行了价格调整工作，经过前期认真筹备1月22日上午，我局主持召开了xx县城市公交车价格听证会。
并提出方案报县政府同意后对xx县城市2路公交车票价进行了调整。
二是认真开展年审工作。
对我县行政事业性单位的XX年度的行政事业性收费目录、收费标准进行了年审和颁证。
截至目前，年审工作已完成了90%，年审金额达3000余万元，更换《收费许可证》80本。
(二)严格价格检查。
半年来，我局采取经常性检查和专项检查相结合的方式，重点对教育收费、农机购置补助、行业协会收费、涉企重点收费、节日(包括春节、清明、 五一、端午)物价、农资市场价格及农产品市场价格等分别开展了专项检查，有效规范了全县行政事业收费行为，维护了市场价格稳定。
开展了全县节能减排电力价格专项检查。
对金山龙州天然气公司cng专项调节金征收情况进行了检查和处理。
(三)推进价格改革。
资源性商品价格改革是今年我局重点工作。
历时半年时间，对县内天然气公司天然气价格开展了成本监审，对天然气价格形成机制进行了调研，通过价格听证等程序对县内天然气价格进行了调整。
同时对出租车运价进行了调整，对出租车、城市公交和农村客运落实了价格补贴。
对自来水的价格调整工作也进行了前期调研。
(四)深化价格服务。
一是进一步完善价格监测网络建设，扎实开展价格监测，确保了监测价格准确性。
二是认真开展价格鉴证工作为公、检、法依法办案和打击犯罪提供了可靠依据。
三是加强了值班制度，做到专人负责，确保12358举报电话24小时畅通，及时处置群众举报的各种问题。
四是对全县农机购置补贴与农机服务收费等项目进行了专题调研，并形成调研文章上报市局。
五是强化了物价局窗口服务工作，提高了服务水平和质量。
四、从自律做起，扎实推进党风廉政建设责任制
一是率先垂范。
我继续加强了党风廉政有关法律法规、规章制度和文件精神的学习，始终保持了高度的警惕性，始终做到业务不违纪，工作不违法。
在机关人、财、物等事项上做到集体研究，坚决不搞;一言堂。
同时在财经管理上，自己严格遵守财经纪律的各项规定，并严格执行节约办公的各项规定，做到了各项开支都合理、合规。
总之是要求干部不做的，我首先不做;要求干部做到的，我首先做到。
二是履职尽责。
按照党风廉政建设责任制的要求，我认真履行职责，一方面在工作安排中做到了时时讲、事事讲，做到了责任落实。
另一方面对干部工作落实情况采取定期或不定期的检查，对工作中存在的问题和不足，及时提出整改意见，并督促整改落实。
通过工作，今年全局未发生一起违法违规事件。
三是转变作风。
带头坚持深入基层，落实了部门联镇帮村助组工作任务，为联系的村提供了智力支持和尽可能的资金帮助，指导做好了科学发展观的学习实践活动。
五、存在的不足和努力方向
通过一年来的工作，我也感到自己工作仍然存在不足之处：一是学习和实践结合不够。
学习的好的经验和做法有些没有得到很好的实践和推进。
二是部门管理水平还需提高，特别是在规范化管理上离上级和工作的要求还有很大差距。
这些问题和不足都需要在来年的工作中加以弥补和推进。
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12年全县年度考核工作总结
根据*曲靖市委组织部、市人事局《关于做好二oo八年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（曲市人〔2009〕40号文件）要求，按照机关事业单位的考核范围、内容、标准、原则、等次等程序，结合我县实际，于2009年11月26日，安排布置全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结如下：
一、基本情况
全县有机关事业单位72个，共有在职职工7914人,应参加考核人数7902人,实际参加考核人数7902人。考核为优秀等次1517人，占职工总人数的19%，占应考核人数的19%，其中公务员（党群机关工作者）291人，占公务员（含党群机关工作者）总数的20%；机关工人26占该类别应考核人数的16%；事业单位管理人员18人,占该类别应考核人数的17%；专业技术人员1063人，占该类别应考核人数的19%；事业单位工人119人，占该类别应考核人数的15%。考核为称职（合格）等次的6160人，占应考核人数的78%。
二、主要做法
1、提高认识，加强领导
考核工作是人事管理工作的重要组成部分，是对公务员实施监督的重要手段，是识才用人的基础和依据，也是加强机关勤政廉政建设的重要措施。为此，县委、政府高度重视，组织、人事部门领导认真抓，随时听取考核工作进展情况汇报，对考核工作中存在困难和问题进行协调处理，及时给予指导。各考核单位把年度考核工作纳入重要议事日程，高度重视，成立了以主要领导任组长的年度考核工作领导小组，确保考核工作有领导、有组织、有步骤，顺利进行。
2、统一布置，严格考核程序
为做好我县机关事业单位工作人员年度考核工作，不断提高考核的科学化、规范化、制度化，确保考核质量。组织人事部门既分工又合作，统筹安排布置考核工作，分级负责、严格把关、互通信息、确保质量，严格考核内容、等次、标准、原则、程序；在量化考核的基础上，与平时考核紧密结合起来。特别是对受党政纪律处分的人员，在县纪委的配合下，做到考核有根有据，定位认真准确。
3、年度考核坚持政策，把好“两头”，确保质量
为客观公正地对工作人员一年来的政治思想表现、工作能力、文化专业知识和工作成绩作出科学合理的评价，为事业单位的发展、选才用人提供依据，我们在考核工作中始终坚持考核标准，坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的考核原则，严把质量关，把好“两头”。一是坚持优秀比例不突破单位工作人员的20%；二是坚持分类型、分职务、分层次确定优秀等次，统筹兼顾各层次、各类型、各职务的优秀比例；三是对受党政纪律处分人员按照处分结果，依据有关政策，确定考核等次；四是对违纪、违章人员确定基本称职、基本合格、不称职、不合格等次人员，必须有考核的记录材料和专题说明材料。
三、存在的困难和问题
1、今年度考核工作，时间紧、任务重、工作量大，在布置考核工作中有安排不够细致、不够规范之处，存在赶时间、赶任务的现象。
2、国家机关及党群机关3-5人的单位较多，为考虑照顾优秀比例，因此乡科级领导干部优秀比例与总人数相比，略有突破。
县机关年度目标考核总结
本页是工作总结之家最新发布的《县机关2006年度目标考核总结》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新编辑了一下发到工作总结之家。
2006年县机关82个单位综合目标情况通报如下:一、基本情况
本次考核主要依据X党发[2006]9号文件精神，共性目标分为党风廉政建设、领导干部与党组织、机关党建、思想政治与精神文明建设、统战工作、效能建设、社会治安综合治理、人口与计划生育工作八个方面；职能目标分为制定目标、实施过程、完成情况与民主测评四个方面。考核办根据领导小组的安排，抽人组成五个考评组，用10天的时间完成考核。考核成绩分别送分管领导审核，分管领导提出扣分的，都注明扣分理由；获市委、市政府以上表彰的可加分。收集各获奖的资料进行认证加分，得出最终结果，最后送考评领导小组审定。
二、考核结果
党务：县委组织部（99.47）、县委办(98.87)
政务系统：民政局(100.25)；
群团系统：残联(99.87)
工业系统：经贸局(97.16)；
计划系统：建设局(95.80)
财贸系统：财政局(99.61)；
农业系统：农业局(100.78)、农办(99.28)
文卫系统：计生局(103.20)；
政法系统：公安局(99.84)
垂直部门：地税局(98.59)、国税局(98.26)、工商局(97.12)
临时机构：县煤焦和公路税费稽查大队(98.42)
以上15个单位报县委、政府表彰。其它考核单位均在90分以上（除天门河水利工程指挥部外），按系统排名，名单附后；并报县委组织部计入单位领导政绩档案。
三、考核特点
这次机关目标考核，基本做到客观公正、公平合理，与往年考核相比，主要有以下特点：
（一）、考核方法具有科学性
一是量化程度高。共性目标与职能目标都按县委的文件量化评分，扣分与加分依据充分，避免人为主观意断。共性的考核分与专项的考核分，都经几次反复斟酌，先是各常委部门拿出考核意见，考核后交常委领导审核。领导审核考核结果的分数，确有依据的，可以扣分，扣分的都提出理由；职能目标考核后交县委、政府分管领导审定，分管领导审定时，只就自己分管的部门分数进行审定，每项打分只能看到部分情况，不能知道别的单位其它分数，避免人为减分。这样的量化结果，反映实际状况，较为公平。
二是系统考核严。为做到标准统一，各系统考核人员固定，标准统一，做到一把尺子量到底。一方面是从好中择优，评出了15个先进单位报县委政府表彰；一方面以90分为及格分，排出名次，报县委组织部载入单位主要领导的政绩档案。这样的考核结果符合业务相对独立的规律，以利调动工作积极性。
三是民主测评实。为全面综合考核部门的工作业绩，今年我们在职能目标考核上增加了民主测评一项，由单位汇报实际完成情况的总结，由系统熟悉业务的同志参与测评，一个单位一票，背靠背打分,这样无法弄虚作假。而且是在总结的基础上来测评，防止说假做假。
（二）、考核的先进单位具有典型性
这次评出的先进单位中，有农业工作的综合部门，连续几年在市综合考核中名列前茅的农办与农业局；有工业建设的主管部门，改制工作与工业大县的建设作出努力的经贸局；有财税工作的主要部门财政局与地税、国税局；有城市建设的管理部门，在县城建设中作出巨大努力的建设局；有连续三年获省残疾人协调工作委员会表彰的残联；有领导机关在“四在农家”建设的牵头单位县委组织部；有在难中求进的人口与计划生育局。他们在工作中的各种表现，既可看得到，又有经验可循。如：农办，高标准完成农业综合开发项目，顺利通过了上级验收，农田基本建设重视质量与效益，在全市考评总分居第一名。全年工作除业务外，其它共性目标也十分出色。如：财政局，财政经济是整个经济工作的核心，财政局在工作中发挥着极其重要的作用，征收与监管并重，做到会计管理、监督检查、政府采购、工资管理、乡镇零户专储、预算外管理等多方面的强化，工作业绩成效明显。如：人口与计划生育局在计生攻坚与走出困境中做了大量工作，特别是电子化管理工作有新进展，计生信息化建设有了突破性的成效，为今后的计生攻坚打下良好基础。如：县煤焦和公路税费稽查大队，管理工作到位，工作井井有条，虽是临时机构，但工作十分出色，为我县临时机构做出了榜样。
四、存在问题及今后改进建议
这次机关目标考核，总体比往年好，但也存在一些问题：有的单位想通过考核组提前知道
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县财政局2005年度考核工作总结
县财政局二00五年年度考核工作总结
我局按照《×××国家公务员考核实施暂行办法》和《×××事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，根据县人事局年度考核工作安排，结合财政系统实际，制定了年度考核实施方案，成立由局长彭清洪任组长的年度考核工作领导小组，由人教股具体负责考评工作的实施。
网-在局党组的领导下,根据x组人联字(2005)xx号《关于做好2005年度考核工作的通知》的精神，各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，于2005年12月25日前将个人年度考核表上交到局人教股；各股室、局属各单位和各乡镇财政所对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料。按照领导和群众考核相结合、定性和定量考核相结合、年度考核和目标管理责任制考核及年终评奖一并进行的原则，局考核领导小组统一对县非税局、农税局、县会计集中核算中心、县财政局各股室xx名、乡镇财政所xxx名在职人员(含内退人员)进行考核。 2006年1月xx日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字(2005)xx号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议,每人推荐局机关优秀候选人员不少于xxxx(不含财政局长、党组书记)，紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单xx名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象x名，其中局领导x名。如果县局获全县年度双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的1xxxx即xx名确定(含局领导xxxx)，根据投票结果，最后由局考核领导小组确定。
2006年1月xx日召开各股室、局属各单位负责人会议，审核各股室、局属各单位和各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及乡财政所优秀人员名单(其中推荐优秀所长x人，优秀预算会计x人，其他人员x人，由县农税局提供)。随后召开局考核领导小组会议，确定优秀人员xx人(申报记功人员x人和嘉奖人员xx人)、称职人员xxx人、基本称职x人、不确定等次x人。优秀、称职、基本称职、不确定等次人员确定后，根据分管领导写出的评语及等次意见，局考核领导小组根据考核政策规定研究确定后，写出具体的等次意见，并由局长签出考核等次意见，然后进行材料归档，总结上报县人事局验收。
二00六年一月xx日