财务部上半年工作总结(精选)_财务部半年工作总结

财务部上半年工作总结(精选)

发布时间： 2023.06.09

财务部上半年工作总结(精选)。

随着时间的飞快流逝，一下子就过去半年了，为了按照公司的工作要求，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，经常写工作总结，对我们的帮助巨大，不仅表现在工作上，还表现在生活上。在写半年度工作总结时，需要重点写哪些方面呢？下面是小编精心为你整理的“财务部上半年工作总结(精选)”，相信你能找到对自己有用的内容。

财务部上半年工作总结

时间如流水般流逝，转眼就到了上半年的结束。作为公司财务管理工作的核心部门，财务部门在上半年坚定不移地履行着岗位职责，积极提高工作效率，顺利完成各项工作。

一、做好日常财务管理

上半年，财务部门一直保持着高度的责任感，认真做好日常财务管理工作，确保公司的财务管理规范有序。各项财务文件材料的管理、核算、归档等工作都得到了精心细致的执行，确保了财务资料的及时准确。并且，针对公司的各项财务风险，财务部门也积极制定了相应的风险防范机制，为公司的经营稳定提供了有力的支持。

二、加强财务监管和风险评估

财务部门在上半年的工作中，也注重加强对公司经济活动的监管和风险评估。针对公司经营中出现的一些财务问题，财务部门及时组织专业人员进行调查研究，并根据调查研究的结果提出建议并进行风险评估。同时，财务部门也积极探索公司经济活动的管理模式，为推动公司财务管理的信息化、智能化提供了有力的支持。

三、开展经济分析和预测

财务部门深入分析公司经济状况和财务问题，开展了大量的经济分析和预测工作。通过对公司经营数据的监控、整理和分析，财务部门为公司提供了准确的财务数据和经济预测报告，有效提高了公司的经济运营效率。

四、推进财务管理信息化建设

财务部门积极探索公司财务管理信息化建设，加强对财务管理系统的改进和优化。财务部门积极推进公司财务管理系统的升级，并针对公司财务管理的实际情况，精心设计和开发了一系列的财务管理软件，有效提高了公司的财务自动化程度和管理效率。

五、全面完成上半年业绩目标

上半年，财务部门依据公司目标和各部门的需求，制定了相应的财务目标，并通过精细的计划和具体的措施全面完成了上半年的各项业绩目标。同时，财务部门也和其他部门紧密合作，共同推进公司各项业务的发展，为公司的未来发展奠定了基础。

六、总结经验，不断完善自身

上半年的工作，财务部门也经历了一些挑战和考验，但是在困难面前，财务部门也积极应对，探索和总结经验，不断完善自身。在未来的发展中，财务部门将更加努力抢抓机遇，不断提高自身的专业水平和管理水平，为公司的发展贡献力量。

在未来的工作中，财务部门将继续坚持信息化建设，进一步提高工作效率和管理水平。同时，也将继续深化与其他部门的协作，为公司的发展贡献自己的力量。相信，在公司全体员工的共同努力下，公司必将迎来更加辉煌的明天！

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财务部主管上半年工作总结(精选)

随着时间的飞快流逝，一下子就过去半年了，为了提供后续工作的帮助，我们需要对自己半年来的工作内容进行总结分析，写工作总结的意义巨大，它可以帮助我们找到问题并解决问题。在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？下面的内容是小编为大家整理的财务部主管上半年工作总结(精选)，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

近日，财务部主管进行了上半年度工作总结，以便更好地总结过去的工作经验，为下一个季度的工作拟定更有针对性的策略。通过综合分析数据以及员工的反馈意见，下面为大家介绍财务部主管上半年工作总结的精选内容。

工作业绩

在上半年的工作中，我们主要致力于每一个细节的完善，执行财务部的基本职责，同时也把握市场变化，根据公司发展战略不断调整我们的运作方式。财务部的管理体系已经更健全更完善，各项工作的工作流程更加规范和标准化，可以有效地促使公司快速地适应市场竞争环境的变化。

在盈亏平衡目标上，我们完成了上半年度预算的75%，也就是说，我们在原本要求完成后的两个月内完成了前六个月的工作目标。这主要得益于公司发展战略健全、市场运营稳定，同时也有我们财务部职员的干劲和辛勤努力。

会计工作一直是我们的一项主要任务，保证了公司财务报表的准确、真实和及时。每月初，我们开展了准备会计凭证、销售明细账、买卖现金日记账等表，详细记录公司的财务活动，保持了公司出纳井然有序的节奏，并且还运用虚拟账户，实现旗下所有子公司的一体化管理。

有关税务管理方面，我们对金税系统的运营进行了完善，保证了时效性的申报和纳税，这在税务稽查期间得到了肯定。

财务部门以科技创新为助力，不断推进工作的高效化和自动化，尤其是开发财务软件，全面推行了“单据一拍即过”的原则，在拍照后的第三天就可以获得财务报表，而且还不包括周末和节日期间。

沟通与协调

沟通始终是高效团队合作的关键。我们为了协调各个部门与财务部的工作，在平时不断地改进工作手段和方法。例如，制定了更为明确的工作流程和职责范围，员工之间随时交流反馈情况，以便紧密团结在一起,充分发挥团队的智慧和协作能力，让我们的基础工作更加顺畅和高效。

在员工沟通方面，我们组织每月一次的财务知识培训，不仅仅提升了员工的业务技能，更加促进了沟通和知识分享，强化了团队意识、提高了团队精神的凝聚力。

创新与优化

作为具有核心竞争力的财务部门，我们需要保持行业领先地位，不断更新思维和思路，以创新的眼光开拓市场，实现发展机会。我们不断地通过网络来更新、了解行业科技发展状况，保持行业前沿地位。

我们也不断地优化工作，实现工作更专业化、更规范化和更优质的质量管理。例如，针对发票管理进行了全面的推广，借助财务软件和网上开票，在电子报送企业发票管理系统，大大节省了发票的制作、储存和管理。

总结

回顾上半年的工作，我们的财务部门在各项工作任务里，都取得了很大的成功。我们根据市场变化不断优化工作策略，规范化的工作流程提升了我们的工作效率和质量，通过与其他团队的紧密协作，更好地完成了公司的总体目标。

对于下半年度的工作，我们将继续保持积极、开放、创新的态度，更好地发掘市场的机会，推进财务工作的升级变革，使得财务部门更好地服务于公司的发展。这意味着我们必须要坚持以勤奋、负责、认真的态度为基础，不断创新和推进工作，并与时俱进，给公司发展做出贡献。

财务部经理上半年工作总结(精选)

时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了更快的完成工作任务和目标，我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结，经常进行工作总结有利于寻找工作中的规律，在作半年度工作汇报时，哪些需要重点讲呢？相信你应该喜欢小编整理的财务部经理上半年工作总结(精选)，欢迎分享给你的朋友！

财务部经理上半年工作总结

尊敬的领导、各位同事：

在过去的半年里，我们财务部在公司的发展中承担了重要的责任，认真履行工作职责，兢兢业业，努力实现了部门工作目标。在此，我向大家汇报本部门的工作总结。

一、财务预算制定和执行情况

今年上半年，我们围绕公司的财务目标和计划，积极制定了合理的财务预算方案，并认真贯彻执行。定期召开会议，及时跟踪执行情况，总结经验，发挥了财务部的支撑作用。

二、资金管理和风险控制

我们始终坚持“资金安全、效用最大”的原则，严格执行公司的资金管理制度，保障公司的资金流动和支付能力。同时，我们密切监控市场情况，及时调整资金运营策略，积极防范金融风险。

三、财务报表编制和审核

我们按时编制各类财务报表，定期向公司领导和股东汇报财务状况。同时，我们对报表进行了认真审核，及时发现和纠正存在的问题，确保了报表的准确性和可靠性。

四、税务管理和合规性运营

我们严格执行国家税务法规和公司规定，认真缴纳各项税费，保障了公司正常的纳税义务。经常性地开展税务培训，提高全员税务意识，加强税务管理。

五、财务管理及其它工作

我们积极开展财务管理工作，为公司经营决策提供准确、及时、科学的财务分析报告。同时，我们还主动参与各项会计、审计、统计等专业工作，协助其他部门完成工作任务。

总之，上半年度的工作，在财务部全体员工的共同努力下，取得了不俗的成绩。我们将继续坚持以客户为中心的服务理念，认真履行自己的职责，努力完成下半年的各项任务。希望公司领导和全员同仁对我们的工作给予更多的支持和信任，让我们共同努力，共创辉煌！

财务上半年工作总结(精选)

时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了按照领导的指示，我们可以针对自己半年的工作进行梳理总结了，多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用，那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？小编为此仔细地整理了以下内容《财务上半年工作总结(精选)》，供你参考，希望能帮到你。

在上半年的财务工作中，我们取得了一系列显著的成果，特此向大家汇报。首先，我们成功地控制了成本，按照公司的战略方向，对预算进行了合理调整，紧抓市场动态，增加硬性控制，并积极推出优化方案，使成本控制得到了毫不逊色的收益。

其次，我们在税务管理方面也取得了新的进展。我们在改善税务运作、提高税务合规和减少税务风险方面作出了努力。我们不断加强了法律法规和规程要求的遵守，同时结合企业的实际情况，精心选择税务策略、风险控制、进行税务申报、税务审核和税务咨询等方面的工作，使公司的税务管理更加规范科学了。

第三，我们在财务分析、预测和报告方面的工作也进一步提高。我们进行了全面、及时、准确地财务报表编制，对财务指标和财务预测进行动态分析。在公司财务管理方面，我们对不同类型的财务运作效果进行分析，及时发现存在的问题，并设法寻求解决方案。我们针对利润、现金流等财务状况开展了精准预测和及时报告，并对未来趋势进行了预测和分析，以便为公司的决策提供科学的依据。

最后，我们还在财务管理方面取得了新的成果。我们在全面推进财务信息化的同时，采取了先进的财务风险管理理念和方法，不断完善、优化、提升财务风险管理效率，严格按照相关业务流程进行化整为零的财务管理，为公司的整体发展提供了坚实的支持。

总之，在上半年的财务工作中，我们秉承“严谨、务实、创新、发展”的工作理念，有效解决了众多困难和问题，为公司的经济效益、财务管理做出了积极的贡献，取得了显著的成果。我们坚信，在今后的工作和努力中，我们将继续保持良好的势头，以更高的目标、更严格的要求，不断提升我们的实力和水平，为公司和股东创造更大的价值。

财务部上半年工作汇报(精选8篇)

希望这份“财务部上半年工作汇报”能够为您带来惊喜和满意，不知不觉间劳碌了半年工作即将结束，回顾过去的工作，倍感充实，自己的能力也得了锻炼，总结它能够给人努力工作的动力，我们要开始写岗位的半年工作总结。欢迎阅读，希望你能喜欢！

财务部上半年工作汇报

财务部上半年工作汇报篇1

上半年财务部工作总结

一、前言

充分肯定过去一年的工作，进一步分析问题，总结经验，提出今后发展方向和改进措施。本文主要从上半年财务部工作内容、重点工作、成绩与问题三个方面进行介绍。

二、上半年工作内容

1.财务管理工作。

制定《集团财务管理规定》；编制《财务年度预算》；切实做好计划内资金的管理和对计划外资金的监督。

2.会计核算工作。

建立和完善会计制度和账户管理制度；及时、准确地指导各分子公司真正落实月末、季末、年末的会计核算工作。

3.税务管理工作。

按时、按质、按量缴纳各项税费；健全税务管理体系，加强企事业单位税务服务；及时更新各种税收政策，掌握各种核算、申报、缴纳和退税等税务操作方式。

4.固定资产管理工作。

设立固定资产管理制度并按要求执行；定期对资产进行折旧计算和定时清理，“三审手续”严格控制。

5.风险管理工作。

财务部加强风险管理工作，制定防范措施，有效防范了企业面临的风险。

三、上半年重点工作

1.进一步提高财务会计人员的职业素质。

培训计划，制定考试计划。

2.全面加强管理成本意识。

企业的生存和发展必须建立在降低成本的基础之上，否则将难以承受市场的竞争和企业内部的经济负担。

3.完善管理制度，加强内部控制。

制定和完善各项制度，健全内部管理体制。进一步加强内部审核、审计和检查，避免成本损失和财务差错。

4.加强和完善财务软件的应用水平。

完善ERP，便于财务部对全局财务控制和决策的及时处理，包括所有数据的输入、处理、分析和输出。加速了企业财务运作的正规化和科学化。

四、上半年成绩与问题

1.上半年财务工作总体较好，会计核算、税务管理和内部控制管理规范化，各项工作有序开展，扎实完成年初工作任务。

2.中途曾出现了部分人员流失、企业缺少投资和其他经营项目等问题，直接影响了财务工作的工作效果和业绩评定。

3.企业经营保持了良好的发展势头，而财务部门的工作没有完全跟上，工作有些单一，有些儿戏，需要进一步的提高工作质量和水平。

五、今后发展方向及改进措施

1.加快完成财务信息化。

建立和完善财务管理系统、会计管理系统、固定资产管理系统等；完善ERP，加强财务对全局财务控制和决策的及时处理，包括所有数据的输入、处理、分析和输出。

2.强化财务工作。

充分发挥财务部在企业经营管理中的作用；综合各方面要素，全面加强财务监督管理；及时审计、评估、预测、预算和分析。

3.提高财务人员的业务素质。

加强培训和考评，特别是对财务新人的培训和针对性的业务技能提升。

4.完善制度管理。

完善各项制度，健全内部管理体制。进一步加强内部审核、审计和检查，严把“三审手续”，避免成本损失和财务差错。

5.加强信息披露。

建立诚信监管机制和信息披露制度，扩大信息披露内容，不断提高企业的社会形象和市场信誉度。

六、结语

总之，在未来的日子里，财务部门应加强团队协作，发挥集体智慧；在现有的体制条件下，不断改进工作方式和方法，开创更加繁荣的企业新局面。

财务部上半年工作汇报篇2

上半年财务部门工作总结

随着社会的不断发展，财务部门的工作变得越来越繁琐，不仅需要维护公司的日常财务工作，还要面对来自各方面的压力和挑战，为公司的项目开支提供支持，为公司的长期发展保驾护航。在这个背景下，我们的财务部门在上半年的工作中，不断突破自我，追求卓越，在各项工作中提高效率、降低成本，取得了较为显著的成果，这里对上半年的工作进行总结。

一、日常会计工作

上半年，我们的财务部门继续保持了稳定、高效的日常会计工作，严格按照相关法律法规，及时、准确地完成了记账、核算、报税等工作，为公司提供了坚实的财务基础。

二、财务数据分析

财务数据的分析对于一家公司至关重要，通过对财务数据的分析，可以了解公司的财务状况、经营成果和存在的问题，从而制定出更加科学合理的财务计划。上半年我们的财务部门通过对公司的财务数据进行深入分析，发现了一些问题并提出了对策，比如说项目成本控制不力，导致公司利润降低，财务部门在与项目部门紧密合作的基础上成功地制定了一项成本控制计划，有效地控制了项目成本，提高了公司利润；同时，我们也发现了一些优势，比如说公司某项产品的利润率较高，财务部门在此基础上优化了公司产品结构，调整了营销策略，提高了公司的经济效益。

三、预算管理

上半年我们的财务部门对公司的每个部门进行了详细的预算制定和执行方案，保证了公司的正常运作和财务状况的稳健，同时也为公司的长期发展提供了坚实的基础。

四、风险管理

随着经济风险的不断增加，财务风险管理变得越来越重要。上半年我们的财务部门在风险管理方面取得了一定的成果，例如优化现金管理账户、加强债务管理、定期推行审计、增加内部控制等方式来减少经济风险，为公司带来了更加安全、稳定的工作环境。

五、员工培训与沟通

一家公司的每个部门都需要高效的员工团队来保证正常的运作，上半年我们的财务部门在员工培训和沟通方面取得了明显的进展，为员工提供了更多的培训机会，加强了员工之间的沟通交流，让每个员工都感受到了公司大家庭的温暖和关爱。

以上是我们财务部门上半年的工作总结。我们会继续秉承一份勤勉、一份认真、一份责任心的工作态度，不断发扬优势，弥补不足，努力将公司的财务事业做得更加出色。同时，我们也期待所有员工的支持与共同努力，让公司在未来的竞争中更进一步。

财务部上半年工作汇报篇3

2021年已走过半程，很多人会开始总结自己的工作情况。作为一名财务人员，我也开始了上半年的个人工作总结。在这半年时间里，我积累了不少经验，也遇到了一些挑战，下面我将详细地分享我的心路历程。

1. 业务水平提升

在这半年时间里，我的业务技能有了很大的提升。首先是税务方面，我通过阅读税法条款和参加培训，学习了更多的税务知识。在工作中，我运用所学知识，为公司规避税务风险，争取合法减税。其次是报销管理方面，我通过优化流程和建立规范，使员工能够更快、更准确地报销，既节约了公司的财务成本，也提升了员工体验。这些技能的提升，不仅帮助我更好地完成了工作任务，也增强了我的职业竞争力。

2. 突破思维瓶颈

作为一名财务人员，很容易陷入固化思维。但在这半年里，我意识到了思维的重要性，并做出了改变。从现实出发，我总结了公司目前的财务状况，并通过了解市场趋势、行业排名、竞争对手等多方面因素，提出了一些可操作的建议，为公司发展提供了更有价值的思路。

3. 团队协作能力增强

在这半年里，我加强了团队合作。在项目中，我耐心解答同事的问题，及时与同事沟通进度，共同协作完成任务。同时，我也主动向领导和同事请教，学习他们在工作中的经验和技能。这种协作和学习的方式为公司提供了更广阔的视角，为团队打下了坚实的基础。

4. 自我成长

在这半年里，我不仅锻炼了自己的工作技能，也加强了自我成长。我意识到，只有不断学习，才能更好的适应工作环境的变化。因此，我开始积极参加行业会议、分享会等活动，了解行业发展新趋势，把握机遇，增强自身实力。

总体来说，这半年的工作使我受益匪浅。在接下来的工作中，我会继续保持良好的工作态度，以更好的工作效果回馈公司和团队。

财务部上半年工作汇报篇4

财务上半年个人工作总结

又一半年的时间过去了，回顾这半年的工作经历，分享一些经验教训，一些感悟和成就。

一、工作内容

这半年的时间里，我的工作主要职责有：

1.财务报表管理：负责整理和审核部门的月度、季度、年度财务报表，确保各项数据准确无误，及时上报总公司。

2.预算编制与执行监控：协助领导定期编制、审批、监控和汇总公司年度预算，跟踪执行情况，及时发现和解决问题，提出合理化建议。

3.成本控制优化：以管理会计视角出发，分析企业费用结构、成本构成和相关因素，找出成本痛点，并提出改进措施。

4.资金管理：按照公司财务制度，审核和管理各项资金收支，编制预算和现金流量表，及时掌握资金状况，确保合理运用资金，降低经营风险。

二、工作成果

在这半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.财务报表及时准确：按照公司制度，严格按期提交各类财务报表，确保数据准确无误，并在此基础上对重点指标进行分析，提出建议。

2.预算编制及合理控制：参与编写年度预算，按照计划推进执行，并及时进行监控和分析，及时发现漏洞，提出及时的反馈意见，有力地控制成本。

3.成本维度优化：对企业内部各项成本进行深度分析，找到挥之不去的成本痛点，耐心扎实的协助解决问题，为企业的发展提供支持，同时大大降低营业成本。

4.资金管理效率提升：对企业的资金状况有良好的把握，及时进行管理和保障，加强对项目的监控和资金的运用，为企业的发展提供财务保障。

三、工作体会

在这半年的工作中，我有以下几点体会：

1.对财务报表尤其是利润表的准确性和及时性有了更深刻的认识，不能够在某些细节上马虎，而且应该及时记录下来，及时改进和完善。

2.成本的控制和降低，不是单纯的降本增效，而是综合调配的过程，应该根据具体的情况，找出合适的方式，循序渐进的解决问题。

3.资金管理不单单是会计的工作，而是全体员工的综合素质和态度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多样化的。

4.与人沟通协调的能力，是决定团队合作事事顺利的关键，同时多思考一些问题，树立自信心，创新思维是提高工作效率的方法。

四、工作总结

总体上来讲，这半年的时间里，我凭借扎实的财务知识技能，专业的工作态度和务实的干活精神，取得了成绩，同时也意识到了一些存在的问题。在下半年，我会再接再厉，不断完善自我，提升综合素质和能力，帮助公司顺利发展，为自己走向职业生涯的下一个台阶打下坚实的基础。

财务部上半年工作汇报篇5

20xx年上半年，在部、局的正确领导下，在大家的支持配合下，我们在拼搏中进取，在困境中突破，坚持以单位各项工作为中心，以部门目标任务为重点，以不断提高财务工作效率为目的，踏踏实实，勤奋工作，努力实现财务工作的科学化、规范化建设，圆满完成领导交办的各项工作任务。

财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。对于财务管理、会计工作，我积极适应，结合单位实际，围绕单位的发展与效益，以热忱细心的态度，团结互助的作风，兢兢业业、踏踏实实，严格执行财务规章制度和管理办法，在工作中，明确责任，树立认真负责的精神，规范财务行为，认真履行工作职责，防止资产流失，不断改进和加强预算、支出和资产管理，认真做好纵向请示报告，横向沟通联系工作，为领导精心运作各项管理经费和项目经费当好参谋。保证把资金管好、用好，保证各项工作如期全面完成。现按照有关要求，将我的工作情况总结如下：

财务工作突出一个“严”字，就是从严管理、从严办事，认真做好会计核算和监督工作。会计核算做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况；会计监督做到严守法纪，坚持原则，客观公正。

一、基础工作开展情况

在工作中积极认真的做好基础工作，按时上交报表，并多形式的进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系，按照《会计基础工作规范》的要求，做到记账凭证有记账、有复核等人员签章。通过一系列强有力措施的落实，使我的会计基础工作逐步走上了规范化、程序化的轨道。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作，在工作中，认真履行“认真、仔细、严谨”的工作作风,做到工作的安全、准确、及时，尽心尽力地认真处理每一笔业务，为单位节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、认真做好日常工作

做好日常财务工作，在日常工作中，我坚持做到每日每月认真做好资金结报工作，按时发放工资，按时完成财务报表，及时办理各类经费请拨工作，严格执行财务制度，努力做到了统筹兼顾、重点突出，忙而不乱、有条不紊，做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符。

三、下半年工作思路

财务科作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地为单位服务”是我们应尽的职责，我会发挥主人翁的精神，严格执行各项制度，不断的反省与总结，切切实实做好本职工作。

（一）认真执行国家有关法律法规和各项财务规章制度，在工作中不断树立奉献观、学习观，提高思想政治素质。为此，我要不断强化会计人员职业道德五条标准：一是敬业爱岗，尽职尽责；二是依法办事，客观公正；三是自尊自重，廉洁清正；四是精打细算，搞好服务；五是胸怀全局，开拓创新，不断地进行系统学习，提高工作热情，从而做到政治强，业务精。

（二）明确目标，严格执行财务制度，规范财务行为，在工作中做到每日出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。做好各项以财务为主的业务流程的梳理、规范，从而提高我工作的及时性和有效性。

今后，我会继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以全心全意为单位发展的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为单位的发展做出自己应有的贡献。

财务部上半年工作汇报篇6

上半年财务工作总结

随着半年度的结束，我们的财务工作也将迎来一次全面的总结。回顾过去的半年，我们取得了哪些成绩？发现了哪些问题？下面，就让我们来具体分析一下。

首先，回顾上半年的财务工作，一个显而易见的成绩就是我们在资金管理方面的表现。无论是对内对外的资金，我们都有效地管理和掌控了好每一分钱。在对内资金的管理方面，我们切实地执行了企业的预算制度，做到了一分钱都不能浪费的管理理念。在对外资金的管理方面，我们与银行建立了良好的合作关系，做到了对外支付自如，同时还在资金投资方面下了不少功夫，以取得更多的收益。这些成就都离不开我们团队的协作和共同努力，是我们在资金管理方面的一次胜利。

其次，我们在成本控制方面也取得了一定的成绩。我们在往软硬件采购、物流采买和办公费用方面都做了相应的规划和控制。与此同时，我们还对公司的采购政策、审批流程和发票管理等方面做了更为严格的要求和控制。这不仅控制了公司运营成本，还提高了资产的使用效率，避免了资金的浪费和损失。

再次，我们在财务的统计和分析方面也做了很大的努力。我们对公司的现金流、资产负债表和利润表等方面进行了全面的梳理和统计，得出了各项指标明细后，我们又做了详细的分析，进一步为公司提供决策和预测支持。个别问题也得到了及时清理和解决，加强了风险管理，保证了公司的运营稳定。

最后，我们也发现了几个需要改进和加强的环节。首先，我们在预算计划和实际执行方面分析发现，有些地方仍存在差距，需要重新调整和梳理预算计划，以减少实际执行成本；其次，我们的会计核算和财务记账方面还需要加强规范性和准确性，保证账目清晰明了，使公司财务管理更加健康和透明。这些需要改进的环节，我们将在下半年的工作中有针对性地着手应对，争取取得更为优异的成绩。

总之，回顾上半年的工作，我们取得了了一些可喜的成绩，归功于公司全体员工的共同努力和协作，值得自我鼓励和肯定。但是，也发现了存在的问题和不足，需要我们进一步完善和提升。在未来的工作中，我们将继续发扬优点，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的一份力量。

财务部上半年工作汇报篇7

20xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成情况

1、资金上存率xx%以上；完成，达到xx%。

2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。

4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。

5、新开项目资金策划率100%；新开项目x个，均做了资金策划。（xx两个，xx一个）。

6、全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元（含xx公司的xxx万元），完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法（收款比例+利润比例）应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元），超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。

4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。

5、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。

四、上半年工作中存在的问题：

一是财务部深入一线的决心不是很坚定，除对铁路项目的财务工作直接管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，

四是财务人员的业务素质有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，

五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。

五、下半年工作安排

1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元，需要归还局借款xxxxx万元，需要支付两级管理费xxxx万元，需要支付拖欠设备款xxx多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金x。x亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。

5、加强财务人员跨专业知识的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。

财务部上半年工作汇报篇8

20__年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将如下：

一、工作任务完成环境

1、财务制度执行环境：依照场领导分工负责及经营治理总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案治理工作，不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。

2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可以或许获得有效合理使用，防止经济违法的行为发生，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容，对分歧理开支财务部门能严格节制。

3、坚持预防为主，看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，按期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，实时控制资金动态和资金使用环境。严格财务内部分工，印鉴分管束度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能实时主动介入有效节制经费的使用，严格单子治理和挂号使用制度。

4、坚持学习制度，增强业务学习，进步工作程度。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学合作，相互提醒，加强了工作责任心，进步了工作效率和财务治理程度。

二、20__年上半年财务出入环境

1、上级拔入专项资金__0.69万元，此中：农场税费革新补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，地皮增减挂资金47.62万元，丛林抚育补助资金__.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓扶植资金4万元，经费补助资金75.7万元。

2、各项资金付出环境：此中付出治理人员工资156万元，付出治理费用36万元，付出农村子整治扶植资金60万元，付出营造林工资51.45万元，付出新农村子扶植资金61万元，付出苗木资金41.76万元。

三、存在主要问题及改提高伐

1、财务监督力度不敷，解决具体事务财务部门介入不敷实时。

2、财务科的工作不敷主动，往往是被动接收工作，工作不敷细化。

针对以上环境在以后以后工作尽力降服不够，削减现金使用量，兼顾计划现金使用环境，加大财务监督力度。

四、20__年下半年

为全面做好20__年财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

1、依据场领导指导看法和经营治理规划的规定，进一步做好财务治理工作，增强财务内部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。

2、积极共同领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处置惩罚，认真做好上级部门的各项反省工作。

3、节支增效，严格节制各项非生产性费用，进一步完善各科室经费包干使用，杜绝铺张挥霍，实行超支自负，勤俭有奖的制度，力图各项经费比上年的有所低落。

财务部上半年工作总结报告(精选6篇)

今天分享给大家一篇关于“财务部上半年工作总结报告”的新鲜文章，相信您在阅读网页内容后有所收益。在纷繁而忙碌中结束了这半年的工作，回顾过去这半年，不仅提升了能力，还取得了好成绩。是时候紧锣密鼓地开始准备岗位的半年工作总结了。

财务部上半年工作总结报告篇1

财务部个人上半年述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是财务部门的一名员工，今天我来向大家汇报我们个人上半年的工作情况。在过去的半年中，经过全体同事的共同努力，我们取得了一定的成绩。

一、工作目标

上半年，财务部门的工作重点主要集中在以下几个方面：

1.保障公司资金流动：在保证公司账面余额充足的前提下，统筹公司各项费用，及时催收应收账款，为公司资金流动提供更好的支持。

2.优化财务流程：通过对财务工作流程不断地优化，提高工作效率，简化操作流程，从而更好的满足公司业务发展的需求。

3.做好财务预算管理：制定公司的年度预算计划，实现收支平衡，确保公司的财务稳健运营。

4.加强内部控制: 建立风险管理体系，完善内控制度，加强供应商和客户的信用管理，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和准确性。

二、工作成果

在上半年的工作中，我们团队积极贯彻落实公司的财务管理制度和各项规章制度，通过不懈的努力，取得了一定的成果，具体表现如下：

1.资金管理：我们坚决贯彻落实公司的“资金使用四重管理”制度，努力提高企业的资金利用效率，保障了公司业务的正常开展。

2.费用管理：我们落实了公司的费用控制制度，严格把控各项支出，实现了费用的科学化管理。

3.内部控制：我们注重内部控制，加强了供应商信用评估，规范了资金管理流程，做到财务管理行为规范、透明、准确。

4.银行账户管理：我们严格执行公司对银行账户的审核流程，确保资金账户的安全管理。

5.财务报表：我们规范了财务报表的编制流程，加强了报表数据的对比和分析，提高了报表的精度和准确性。

三、工作亮点

我们团队上半年取得的工作成果，贵在细节，蕴藏在每一个具体的操作环节中。以下为我们团队在具体工作中取得的亮点：

1.费用报销申请表和单据资料齐备，审核程序清晰且审核人员不重复。

2.对于代收代付业务，我们建立了清晰的管理制度，完善了相关的操作流程，并开展了内部培训，使每个员工都理解大局，明确工作目标。

3.我们针对公司网银操作流程的错误情况逐一进行纠正，加强了操作流程的监管和约束，有效地防范了操作风险。

4.我们坚持“每月一计划、每年一预算、三年一战略”的财务预算管理模式，实现了预算计划和业务发展的有机结合。

以上是我们团队上半年所取得的主要成绩和亮点，这些成果离不开每一位同事的辛勤付出和配合，同时，也凸显出我们在今后的工作中需要继续努力和加强的方向。

四、展望未来

下半年，我们将继续深入落实财务管理相关政策和制度，探索新的财务管理模式，促进企业财务管理的现代化，同时，将继续完善内部管理体系，提高内部控制水平，为实现公司业务发展目标提供更加坚实的财务保障。

以上是我个人的上半年述职报告，谢谢大家！

财务部上半年工作总结报告篇2

在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督xx单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下：

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制。

明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用）。

有效地发挥xx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算xx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行xx单位会计制度，实现了会计信息收收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况。

统计如下（统计时间为：xx年xx月至xx月）：

xx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，XX年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为％。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长％，完成全年经营目标的％；广告收入万元，比去年同期的万元减少万元，减幅％，完成全年经营目标的％；外接工程和工料费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长％，完成全年经营目标的％；文化产业部（培训xxx单位和影剧院）收入万元，比去年同期的万元减少万元，减幅％，完成全年经营目标的％；

下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性。

财务部上半年工作总结报告篇3

春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端，人员构造有较大的调剂，基础上都是新人、新岗位,鸿星尔克运动鞋，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了，然而我们不畏缩，在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下，凭着义务心跟敬业精神,mbox音乐盒，我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和进步，我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。

一、作为非盈利部门，公道把持成本（费用）,鸿星尔克专卖店，有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起，找问题找破绽，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中，我们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的，在销售额与上年同期根本持平的情形下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期降落了20.8%.通过实际工作，我们都深入的意识到加大成本节制的力度,创业：成功要学会13招，尽快推出相应轨制的必要性。

二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表，但大家以苦为乐，素来没有牢骚，工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意识，针对公司出台的工资考察制度，我们相应地制定了内部员工工资考核计划，由部门经理依据员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发挥合作精力，踊跃配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流核心录入用度，咱们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏，为公司实现销售打算供给根据，我们及时记载每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流中央数据口径一致。

财务部上半年工作总结报告篇4

上半年财务部门工作总结

随着数字经济的崛起，财务工作变得越来越复杂，需要更多的专业知识和技能。在过去的半年中，我们的财务部门在这个新的挑战下乘风破浪，全力以赴。在此，我将总结一下我们团队在上半年的工作。

一、财务分析

在上半年，我们的财务部门首先进行了财务分析。我们比较了不同时间段的财务报表并进行了梳理，发现了许多重要因素的变化，确定了财务的稳定性。我们分析了市场的变化，制定了未来业务的计划，并努力按照计划寻找新的投资机会。

二、成本控制

其次，我们强调成本控制。我们意识到，一个健康的公司需要注重有效的成本控制。为了在不影响公司正常运营的情况下降低成本，我们推出了一系列节省资源的措施。我们对费用进行了分析，制定了适当的财务流程，协助110个部门切实降低了成本，从而提高了整体的运营效率和盈利率。

三、风险管理

风险管理是我们的另一个重点。我们意识到，公司始终面临着各种各样的风险。在上半年中，我们进行了风险评估并针对风险强度的不同制定了一系列对应的风险管理策略。我们对公司的内部流程进行了审查，并介入一些与财务相关的领域，增强了对单据、核算、记录等方面的管理能力。此外，我们识别并有效预防了公司面临的一系列信用、货币、税收、市场等各种类型的外部风险。

四、财务管理协作

最后，财务部门也注重与其他部门的协作。我们的工作紧密结合生产、研发和销售，对公司的核心业务进行了深入了解。我们流程化了公司的各项财务活动，让其他部门更加了解该过程。在财务报表、利润率统计和税务申报等方面，财务部门与其他部门保持了密切的沟通，协调好财务与业务之间的关系，为公司的发展提供了坚实的财务保障。

总之，在上半年的工作中，财务部门团队付出了不懈努力，全力以赴。我们针对所面临的挑战，开展了财务分析、成本控制、风险管理和财务管理协作。作为财务部门的一员，我们将继续不断学习和贯彻这些精神，以更好地发挥我们的作用，支持公司的业务发展，为公司的长期成功做出贡献。

财务部上半年工作总结报告篇5

在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合作及全力支持下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20xx年上半年度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立“为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得了一定的成绩，各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部20xx年上半年工作汇报如下：

一、部门人事培训方面

财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前，财务部在职人数为49人，缺编5人。在20xx年上半年，本部人员一直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员工思想波动较大，流动率较高，招工也较困难，熟手的员工更难招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工的适应能力有一个过程，故有较多的工作已有所滞后。收银部的人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作经验；承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化，使员工树立正确的岗位责任价值观，让责任理念融入人心，让文化意识落地生根，正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。

二、部门重点工作落实情况

为响应总办节能降耗的号召，20xx年度，采购成本的控制工作将列为财务部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外，也加大了市场信息的采集工作，如在每月月底均组织了各大厨房负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查，再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。

目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就特别的明显，20xx年上半年度，在各出品部门的配合下，通过“分散调查，集中定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下，通过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20xx年出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20xx年上年度1-6月份中餐综合成本率为42.67%，20xx年上半年度综合成本为35.28%，两者对比下降了7.39个百分点。排除收入下降因素影响，成本实际节约了94万元。

在税务工作中我们克服了许多困难，在政策收紧，报告要求变动的情况下，本部通过积极向国、地税局相关人员请教相关的税务知识，同时也查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填制工作。

20xx年上半年度，具体工作落实以下：

1、元月主要完成了20xx年度的年度报表、各类股东报表、各类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的后顾之忧。

2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师事务所的查帐征收工作，本部完成了各项帐务的整理及资料归集工作，同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作。

3、三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及税务清缴等日常工作的同时，会计部主要配合会计事务所进行20xx年度的汇算清缴工作及跟进后续工作（补充资料），完成及跟进了20xx年度广东省“重合同守信用”的申请工作，出纳室完成了20xx年度的员工借款工作、《广东省酒类零售许可证》相关资料填报换证工作（3月x日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。为响应总办全落实质量管理的号召，财务部以各分部主管为成员，成立了财务部的质量管理小组，组织了相关成员学习了相关质量管理条例，借而提高各分部的质量管理意识，在工作之余不定期地对各分部进行检查，对存在问题进行跟进等。

4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数据及资料（此工作内容较多，数据历时跨度大，相关部部门所需资料也较模糊，所以耗用的时间也较多，后来经过往来多次取数才完成）、完成了20xx年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工作。加强了应收工作的跟进，对一些超过三个月未结帐单位采取了上门催款并发出催款函。配合了**实业及***wv公司年审所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料（如各类资信证明书、股东会决议及项目保险），春交会期间合理安排收银人员，全面跟进了广交会的结帐接待工作，今年的外币兑换较上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接待工作。

5、五月份全力配合***税务师事务所顺利完成了20xx年度酒店及**服务咨询有限公司税审报告，及网上申报工作，完成了20xx年房产税、土地使用税纳税申请。在此同时：为提高财务人员的消防安全意识，在保安部的支持指导下，联合总办、营销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒店质量检查，提高财务人员的服务意识及工作质量，本部还不定期地组织各分部主管进行自查自检自测工作，且对工程仓材料进行搬迁，完成了用品仓与原工程仓的并仓整理工作，进而舒缓了用品仓和管事仓的存货的保管压力，也降低了两个仓的消防隐患。另一方面，为节约成本，组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过“分散调查，集中定价”的模式，各类原材料的采购价格均得到了一定的控制，在各出品部门的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

6、六月份，围绕总办“全心献服务，因礼更精彩”活动，财务制定相关活动方案，组织全体员工进行课堂式学习，实操训练等。活动基本达到了既定目标。另一方面，为完成总办分配的月饼销售任务，在六月份，本部发动全体员工，积极联系潜在客户。在全体员工的努力下，财务部在 6月份完成3284盒，完成了任务的91%。财务部在完成日常工作的同时，跟进了：

①月饼票的入库及发放工作。

②全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查（酒店业）”，配合地税完成“20xx年重点税源企业分行业类型调查表”等。

③对新入职员工进行岗前培训工作。

④完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。

⑤跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数据跟踪工作。

⑥完成**公司营业执照20xx年度的年检、公共场所卫生许可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。

⑦完成了***管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作，本次盘点工作在酒店各兄弟部门的大力配合及支持下，得以顺利完成。资产盘点报告将在7月份完成。

三、存在的问题及建议

1、人员的招聘依然困难，经过沟通了解人员流动率大及招工困难的主要原因，工资待遇偏低占大部份比例，经调查，五星级酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店从内部培养人才后，到期其它酒店任更好的职位。以本酒店前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职，工资均有6000元以上。当然，员工的流动为正常现象，但人员的更替，带给财务的是更多的内部信息的流失，工作环节的交替脱节。

2、 20xx年上半年，实行了“分散调查，集中定价”后，采购价格虽有一定下降，但此这只能针对长期合作的供应商。而酒店采购员的现金操控过多，自购物品量过大，各种环节难以控制，采购员与供应商的关系难以变成酒店与供应商的关系，不利于酒店长远发展。本部建议尽量减少自购，酒店多与供应商变成合作伙伴关系，从而实现物美价廉的目标，进而有效控制采购成本。

3、目前，酒店月均挂账消费的金额为163.83万元，占营业收入总额的22.12%，较正常。但目前有几个较难收款的单位，分别是：**村委会xx年前的挂账款至今仍有0.99万元未结账；**模具20xx年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元未结；**纸业于20xx年x月份的消费款至今仍有挂账款1.04万元未结等。