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督导整改方案

发布时间: 2023.06.21

督导整改方案必备5篇。

在充分发挥个人才能之前,我们必须先学习如何进行计划和准备,以确保工作、客户的顺利进行。在撰写方案时,需要明确最终目的和主题,并且方案会指导未来的工作。本文“督导整改方案”是栏目小编精心筛选编辑出来的高质量资讯,欢迎品鉴。

督导整改方案(篇1)

按照省委依法治省办《关于蚌埠市法治政府建设情况开展全面督察的反馈意见》,根据反馈意见中指出的主要问题,结合我市法治政府建设工作实际,制定如下方案:

一、指导思想

着眼建设全面体现新发展理念的法治政府,深化法治建设的思想和行动自觉,实现到20xx年基本建成职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、守法诚信的法治政府总目标。

二、问题分类

《蚌埠市法治政府建设全面督察存在问题整改清单》(见附件)共分7类22项。属主观原因的整改问题19项,属客观原因的整改问题3项。整改清单中,已完成整改任务的2项,立行立改问题12项,需制订整改方案、专项督导推进问题8项。

三、重点措施

(一)强化履行法治政府建设第一责任人职责意识。在党委统一领导下,全面贯彻落实政府及其部门主要负责人年度法治述职、领导班子领导干部推进法治建设评价和法治谈话等制度,并将履责情况纳入年终述职内容和考评体系。不断增强各级领导干部学法用法体系建设,严格公务员法制考试、行政执法人员法律知识培训、领导干部法制讲座和新提任领导干部法制知识考试、中心组学法、政府常务会学法等一系列学法用法制度。主动向市人大常委会报告上年度法治政府建设情况,自觉接受市人大常委会法治政府建设专题询问。

(二)不断提升公职人员法治思维和依法行政能力。完善行政执法人员岗位培训制度,开展形式多样的法治宣传教育培训活动,将宪法学习纳入党校、行政学院教学内容。学习中国特色社会主义法治理论以及与工作密切相关的法律法规规章,注重通过法治实践提高法治思维和依法行政能力。通过专题培训、专家授课等多种形式提升法治素养,打造一批业务能力强,法治素养高的干部队伍。

(三)不断完善行政决策机制提升依法决策执行力。制定重大行政决策事项目录、标准,向社会公开,并根据实际情况调整。明确重大行政决策的决策主体、事项范围、法定程序、法律责任等,规范重大行政决策流程。实行重大行政决策公开制度,除依法应当保密的外,决策事项、依据和结果全部公开,并为公众查阅提供服务。建立重大行政决策全过程记录、材料归档和档案管理制度,实现重大行政决策年度目录事项全部立卷归档。建立规章、规范性文件和重大行政决策后评估制度,加强对执行情况的监督和执行效果的评估,着力解决“重立法、轻执行”的问题。

(四)严格规范执法程序强化行政执法监督效能。编制公开行政执法事项清单、行政执法人员名册、执法流程图和服务指南、权利告知书;建立健全本部门记录信息调阅监督制度。开展对重点行政执法部门的执法监督检查活动,组织开展重点领域行政执法部门执法案卷评查工作。建立行政机关违法行政行为投诉举报登记制度,规范行政执法权力运行、完善行政执法监督机制、加强行政执法工作保障。

(五)建立法治政府建设考核评价和督促检查机制。科学编制《法治政府建设与责任落实督查考核方案》,将“履行推进法治建设第一责任人职责”“完善依法行政制度体系”“行政执法规范化水平”三项指标纳入对县区政府和市直部门考核体系,通过考核,进一步指导、督促我市《法治政府建设纲要(20xx—20xx年)实施方案》中各项主要任务的落实,充分发挥依法行政考核指挥棒作用,引用第三方评估机构,高标准创建国家、省级法治政府建设示范市。

(六)健全部门法制工作机构不断加强法治队伍建设。在市政府各部门“三定”规定或机构编制调整事项中,进一步明确依法行政职能,对部门依法行政工作做到统筹规划、综合研究、组织协调和具体指导,确保市直各部门立法起草、规范性文件审查、行政复议和行政应诉、行政执法监督及其他法律事务办理等各项任务有人抓、有人管。进一步加大政府法制工作人员培养、使用,将政治素质高、法律素养好、工作能力强的人员充实到政府法制机构中。

(七)深入推进综合行政执法体制改革向纵深发展。巩固相对集中行政处罚权改革成果,稳步推进相对集中行政许可权改革试点工作。建立健全权责清单动态调整机制,及时准确调整行政权力事项。针对行政执法层次多、种类多等问题,根据中央和省统一部署,在“五大领域”开展综合行政执法改革,在市区五个领域采取“一级执法”和“一支队伍”执法。

四、组织保障

(一)加强组织领导。成立由分管副市长任组长,各牵头责任单位分管负责同志任成员的蚌埠市法治政府建设督察整改工作领导小组,统筹领导整改工作,协调解决重大问题,每周对各县区和市直有关单位整改进展情况进行调度。各县区、各有关部门主要负责同志亲自抓,分管负责同志具体抓,加强统筹调度,全市形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的整改工作局面。

(二)强化责任落实。严格落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,加强组织领导,周密部署实施,抓好整改工作。对忽视问题、转移问题、淡化问题,敷衍了事的地方、部门和有关责任人员实施责任追究。各县区及市直各部门于20xx年7月31日前,全面完成全市法治政府建设全面督察反馈意见中涉及的问题。

(三)严格督察考核。各县区及市直有关部门要把本地区本部门法治政府建设工作纳入规范化、制度化轨道。严格考核督导,市推进依法行政工作领导小组办公室负责对各县区、市直各部门整改工作开展全过程督察和考核,对未能完成整改任务的单位,要严肃追责问效。

督导整改方案(篇2)

教育规范化办学行为督导整改方案

20xx年3月29日、4月5日市人民政府督导室、市教育局双语办以及市教研中心的领导专家,对xx中学双语教育规范化办学行为工作落实情况进行了督导检查,4月15日进行了全面反馈,4月18日学校领导班子召开专题会议针对市人民政府督导室及市教研中心提出的问题,结合学校实际安排部署整改。4月22日、25日县督导室、教研室分别对xx中学双语教育规范化办学行为工作落实情况再次进行了督导检查,现将我校督导整改情况汇报如下:

一、在学校领导班子上级选拔人员未到位之前,整改调整分工由副校长xx同志主抓教育教学工作,并选拔配备xx同志为学校教研室主任。配齐配强学校教学管理队伍,确保学校常规教学管理工作落实到位,学校教育教学工作安排、制度完善,检查指导严格按规定和标准执行,不留死角,不留空档,本项工作4月8日前完成并到任运行。

二、前期由于学校办公室紧张,学校教研组人员分散,教学管理和工作安排以及开展教学研讨活动都有诸多不便,现部分功能室已搬迁,调整出4个大办公室,中小学分四个教研组合署办公,一方面同一学科教师之间的沟通和相互研讨就便捷多了,另一方面教研组的工作安排和小型教研活动,教研组长的常规工作检查落实也方便及时了。本项工作于4月10日前分部调整到位,进入正常工作状态。

三、针对督导评估检查提出的我校没按课程标准开齐开足课时的问题,主要是针对初中年级没有开设英语课的问题。原因是初中年级自小学就没上英语课,上到初中基本上没有英语基础,教材的选用,课程的开设都存在较多的问题和困难;二是我校没有一名合格的双语英语教师,师资问题也是一个大问题。目前学校针对现状,初中七、八年级选择性的`开设简单的英语课,从小学四、五年级水平抓起;九年级已进入中考总复习阶段,暂不开设英语课,只能做到开齐课程。本项工作由xx副校长负责于4月12日前调整安排到位。

四、针对学校常规管理比较薄弱的现象和问题,学校一方面采取以上措施予以加强外,另一方面采取以下措施进行专项整改。

1、教师备课教案过于简单,备课上没有下功夫,造成教学质量不高,课堂教学实效性不强的问题,学校召开专题会议进行研究。一方面,加强教学过程的监督指导和检查,教务主任、教研室主任、各教研组长认真按照教学常规管理细则和目标要求切实履行职责,分片包干,责任到人。学校成立以主要领导为首的数学组专项整治行动,一方面从教案书写、课程监控进行天天跟踪检查指导;另一方面每天下午下班之前,数学组全体成员都将第二天上课准备情况进行说课和设计构思说明。学校主要领导逐本进行教案检查审阅,确保准备充分、课堂教学有效、学生学习有趣,切实强化常规管理和检查监督指导,本项工作自4月14日开始实施。

2、针对历史、地理教师及代课教师无教案上课情况,学校责令教务主任、教研室主任加强对教研组长的监督检查,每周每人至少审阅4名代课教师的教案,并做好登记和要求工作,杜绝出现无教案进教室上课的现象。

3、针对教师给学生布置的作业量大,批改不及时,缺少针对性的评语等现象,学校责令教务处统一制定作业量的布置要求,同时教师备课教案中必须写清楚布置什么作业、哪几题、预计学生完成时间。教务处教研室及学校领导加强检查监督,发现不按要求和规定执行的教师,按照教学事故和学校要求进行严肃处理。

4、对于教师采用的多媒体课件不能贴近课堂贴近学生的学习需求,教师未加整理和再次备课,缺乏科学性的现象,学校一方面加强监督,另一方面加强校本培训和指导,杜绝教师一味的无选择性的照抄课件的现象,教务教研方面也要加强课件、多媒体资源的审核力度。

5、学校自20xx年4月14日起,加强教研组活动的监督和指导工作,各学科自4月14日起,选定年级、篇目强化全员参与、共同研究学习提高的集体备课活动。本活动自2016年4月至5月中旬各教研组同时进行,每个教研组至少开展3次以上集体备课、磨课、说课活动。学校领导班子深入每个教研组听说课、查教案、检查指导完善,选拔出优秀教案、优秀说课稿,确定各科目示范课、公开课的人选,组织开展好公开课、示范课的带动、引领活动。学校中层以上领导每天听课不少于1节,主要领导每周听课不少于8节,切实深入教学、深入课堂、摸清底细,把握课堂脉搏,采取有效措施,提高课堂教学质量。到目前为止,小学数学教研组已完成第一轮的备课、说课、磨课,母语文教研组结合名师工作室活动已完成备课、辩课活动,语文组针对人教版语文和xq专用教材两个版本确定了集体备课的课题,已完成第一次备课,即将进行集体讨论和磨课,计划三个教研组的集体备课、磨课、辩课及观摩课均在五月份完成。

6、加强学校常规教学的管理。学校结合期中考试对三、五年级的语文、数学、母语进行了抽考,各任课教师将期中考试质量分析上报学校教研室,由教研室针对考试做总体的诊断,分析影响我校双语教学质量提高的原因,制定措施、对症下药,提高教学质量。

7、抓住xx市双语教师课堂教学大赛这一有利时机,学校选派了7位教师参加各个科目的比赛,参赛教师抽签后在学校教研组的帮助下完成了备课。这一活动既锻炼了老师,提高了老师的课堂教学能力又培养了教师间的合作能力和集体意识,加强了学校教研组的凝聚力。

五、进一步完善教育教学过程监督考核细则以及学校教学达标量化目标:将过程考核,量化目标完成指数与绩效奖励、业绩认定相挂钩,奖勤罚懒,切实落实以提高教学质量为中心的精细化管理要求。

督导整改方案(篇3)

针对省综合督导检查组20xx年6月17日至18日对钟山区“区政府履行教育工作履职”和“控辍保学、一个专项治理及五项管理、校园安全、学前教育普及普惠、教育惩戒、教育保障”等重点工作进行综合督查,肯定了我区教育工作取得的成绩,同时也指出了存在的主要问题,并提出了督导整改建议。为扎实做好省综合督导检查的反馈意见的整改工作,根据《区人民政府办公室关于印发钟山区20xx年全省综合督导检查反馈意见整改方案的通知》精神,结合实际制定本方案。

一、工作目标

根据省督导检查组反馈意见,认真分析和查找我街道教育存在的问题和薄弱环节,明确目标导向,坚持问题整改,落实职能部门职责,限时整改提升,全力促进教育健康持续发展,全面提高教育质量,努力办好人民满意的教育。

二、组织领导.

成立荷泉街道整改工作领导小组,人员组成及工作职责如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室在科教中心,汪劲松同志兼任办公室主任,办公室成员为科教中心全体工作人员,负责统筹协调抓好省督导检查反馈意见各项整改工作。

三、整改措施

(一)控辍保学动态清零成果树得不牢的问题。进一步巩固控辍保学常态化动态清零成果。一是落实好控辍保学“双线”“七长”责任制,由街道办事处与各社区、各学校签订控辍保学目标责任书,压实责任,持之以恒,常抓不懈,科学运用省教育厅《控辍保学劝返复学工作指南二十条》,确保除身体原因不具备学习条件外脱贫家庭义务教育阶段适龄儿童少年不失学辍学,持续巩固控辍保学常态化动态清零成果。二是各社区建立6-16周岁义务教育阶段适龄儿童就读台账并及时更新。

牵头部门:科教中心

责任部门:各社区、各义务教育阶段学校

整改时限: 20xx年8月25日

(二)关于“一治理”“五项管理”方面的问题。按照《市教育局关于印发《六盘水市校外培训机构管理办法(试行) >的通知》(六盘水教通[20xx]370号)规定各社区开展专项排查,对存在的问题上报至荷泉街道科教中心组织相关部门纳入专项治理。各社区要熟悉五项管理的内容,并多形式开展宣传,做好社会、家长和学生的正面宣传和教育引导。

牵头部门:科教中心

责任部门:市场监管分局、应急管理站、川心派出所、各社区、各学校

整改时限: 20xx年8月25日

(三)关于校园安全管理还存在薄弱环节问题。一是强化政

府安全管理职责。立即建立完善街道、社区、网格三级工作职责,落实属地管理原则,各社区建立完善水塘、河道、道路等重点区域巡查巡防机制,将重点区域设置安全标志、重点巡查巡防,将防溺水事故、防交通安全等纳入社会联防联控范畴。二是常态化做好学校疫情防控。及时落实最新疫情防控要求,配齐物资,严把入校关、请假学生筛查关,加强教职员工和学生的疫情防控工作,严防死守,确保完成防控任务。三是抓实抓细安全教育管理。要针对不同季节安全防控重点,继续做好防溺水、食品卫生、疾病防控及汛期安全工作。四是扎实做好信访维稳和风险防范化解工作,确保辖区内各类风险人员不赴省进京越级上访。

牵头部门:社会管理综合治理办公室(群众工作服务中心)

责任部门:川心派出所、应急管理站、卫生服务中心、各社区、各学校

整改时限: 20xx年8月25日

(四)关于教育惩戒贯彻执行参差不齐的问题。各学校按照上级主管部门要求进一步制定完善校规校纪;各社区配合做好相应宣传工作,司法所负责处理教育惩戒司法解释,各学校对校规校级、班级公约等进行逐一清理,组织成立校规校纪执行委员会和学生申诉委员会。

牵头部门:科教中心

责任部门:司法所、各学校、各社区

整改时限: 20xx年8月25日

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识。切实增强抓好整改工作的紧迫感和责任感。把省综合督导检查工作作为当前重要事情来抓,全力推进。认真对照《钟山区省综合督导检查反馈问题整改责任清单》,全面开展查缺补漏,找准当前存在的问题和不足,举一反三,认真对照整改。对街道各部门、各社区未完成工作目标任务或未按要求报送相关资料的,纳入负面清单管理和单位年度目标考核;对于各区属直管部门未完成任务或不支持、不配合工作的按相关规定上报其主管部门处理。

(二)明确目标,强化整改。结合督导评估反馈意见和自查存在的薄弱环节,各社区明确一名工作人员具体负责,围绕“四明确,四落实”,扎实推进整改工作(即:明确整改目标,落实整改方案;明确整改思路,落实指标任务;明确整改内容,落实专项措施;明确整改时限,落实阶段性工作任务)。

(三)强化督查,落实责任。加强督促和检查,及时通报整改工作的进展情况。对认识不到位、整改不落实,影响街道整改进度的部门和社区将予以通报批评,并按有关规定会同相关部门严肃追究相关责任人的责任。

(四)完善资料,及时报送。各部门、各学校、各社区在20xx年8月26日前报送整改情况报至荷泉街道科教中心(其中:各社区于9月5日前按照本方案第二大点第一项的要求另单独报送《钟山区20xx年秋季学期6-16周岁人口就读台账》)。

督导整改方案(篇4)

为贯彻落实国家《教育督导条例》,深化教育督导制度改革,完善学校督导机制,发挥教育督导责任区职能,进一步规范学校办学行为,推动区域教育内涵发展,根据灵武市教育督导室《关于加强责任督学挂牌督导工作的通知》,特制订我校落实责任督学挂牌督导问题整改工作的方案。

一、领导小组

学校成立落实责任督学挂牌督导问题整改工作领导小组,由学校校长杨忠同志任组长,副校长xx为副组长,吴xx、马xx为组员。

二、责任分工

责任督学:马xx负责督导学校全面工作,提出整改意见,责令学校限期整改。

杨xx:支部书记、校长负责学校全面工作。

哈xx:副校长负责学校教育教学、学籍、普九等工作,协助校长完成其他工作。

吴xx:副书记负责学校党务工作,主管学校德育工作。

马xx:工会主席、出纳负责学校工会工作和后勤保障工作。

王xx:教务主任负责学校教育教学工作。

李xx:总务主任负责学校安全、后勤维修等工作。

吴xx:政教主任负责学校德育、少队等工作。

王xx:报账员负责学校财务工作。

三、整改措施

1、对于督学提出的问题,学校要召开领导组会议,研究问题存在的原因,找到解决问题的方法与途径,由校长牵头,将具体问题细化。

2、将细化后的问题,责任到人,分包领导负责解决;对于疑难问题由领导组共同策划解决方案,并指定专人负责。

3、对于学校安全方面的问题,由李建民负责整改,对于党建和教师队伍方面的问题,由吴学智负责整改;对于德育工作方面的问题,由吴永刚负责整改;对于后勤及食堂方面的问题,由马学奎负责整改;对于学校基础建设方面的问题,由王秉力整改;对于教育教学方面的问题,由王美玲负责整改。对于学科建设方面的问题,由哈建东负责整改。杨校长负责监督执行。

四、工作要求

1、学校要积极配合责任区督学对学校工作的随访督导,依据督导内容,向责任区督学提供学校工作相关方面的档案材料,并接受责任督学的提问,向责任督学做出解释和说明。

2、学校工作每一个方面要求各相关负责领导及时整理材料,要存档,能够体现学校工作发展方面的情况。

3、在督学对学校进行随访督导期间,所有领导小组成员不得请假,要及时将自己负责的工作进行梳理,为督学提供相关材料。

督导整改方案(篇5)

十八连山镇鲁依小学迎接省教育督导评估

工作实施方案

根据《云南省人民政府教育督导团关于印发[云南省县级人民政府教育工作督导评估标准(修订稿)]》、《云南省县级人民政府教育工作督导评估办法(修订稿)的通知》(云政教督【2006】13号)、《云南省人民政府教育督导团关于做好2011年县级人民政府教育工作督导评估的通知》(云政教督【2001】1号和《富源县教育局关于迎接省教育督导评估工作实施方案》(富教发【2001】17号的精神,为扎实有效开展教育督导评估各项工作,确保我校顺利通过省教育工作督导评估,特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,构建均衡、公平、和谐的教育体系。以“六化”为手段(教育资源配置均衡化、教育装备使用效率最大化、教育信息建设网络化、学校内部管理规范化、学校育人环境美化、基础教育课程改革化)、以巩固教育质量为重点,缩小学校之间的办学条件和管理水平的差距,丰厚学校的底蕴和内涵,努力形成鲜明的学校办学特色,推动学校办学水平的全面提高。

二、工作目标

确保顺利通过省教育督导团对我校教育工作的督导评估,力争成 为教育工作督导评估先进单位。具体目标是:

1、积极推进标准化学校建设。

2、加强专用教室建设和管理。一是原有专用教室的设施更新和维修,重点是图书馆。二是补充新建短缺的专用教室,重点是微机室,三是加强专用教室的使用和管理,重点是图书室、实验室、微机室;健全各室的管理制度,每室有专人负责,经常打扫、维护,保存好使用记录。

3、加大投入,促使教育装备上档升类。一是各科教学仪器的补充和更新,建设高标准实验室;二是对照中小学图书配备目录增加图书数量、提高图书质量;三是增加音体美专用器材,提高器材利用率;四是加强微机室建设,按照省定生机比例,增加微机数量。

4、加大控辍保学工作力度,严防学生流失。一是要进一步完善助学制度,保证每一位家庭困难学生不失学,二是积极改进教学方式,改革课堂教学模式,激发学生的学习兴趣,使学生乐学、愿学。三是建立对学习困难学生的帮扶机制,引导他们发挥特长,增强自信心,树立学习信念。四是坚持依法治学,建立流失生跟踪、报告制度,加强校、家联系,通过法律手段保障学生的受教育权利,加强家访力度,动员失学学生返校就读。

5、加强教师队伍建设和学生管理,一是通过教师学历教育、岗位培训、考试考核等手段提高教师综合素质。二是通过教师全员目标量化管理、严格奖惩机制,激发教师工作积极性。三是提升全体教职工管理水平和办学思想教育,督促教职工加强业务和理论学习,不断更新教育理念,突出办学特色和管理特色。四是加强“三结合”教育,努力取得社会和家长的信任,共同管理学生。五是建立严密的学生管理机制,确保学生身心健康和人身安全。

6、加强校园文化建设。认真谋划,及早动手,突出我校办学特色,提升办学品味。坚持审美性、创新性、和谐性,力争达到“校园环境、育人机制完善、人际关系和谐、师生身心健康、文化氛围浓厚”的目标。

三、工作步骤:

(一)第一阶段:学习宣传,制定计划,摸清底数,(2011年1——3月)

1、认真学习省、市有关文件和教育局、中心学校有关要求,制定迎检实施方案,召开全体教师动员会。

2、制定相应工作计划,明确迎评任务,落实迎评责任。各项工作明确专人负责。

3、对照省有关文件要求和标准,对我校整体办学水平特别是实验仪器、图书、音体美器材、电教器材、专用教室等方面的短缺进行摸底调查,制定装备计划。

(二)第二阶段:规范学校管理,加强校园文化建设和专用教室建设,(2011年4——8月)

1、健全学校各项规章制度,开全课程、开足课时,规范教师的上课、备课等教学行为,学习先进的教育教学经验,重点抓好课堂教学改革,进一步促进学校德育工作、师生安全教育工作和实验教学工作。

2、绿化、美化、净化、硬化校园,全校范围的美化,制定校园文化建设方案并逐步实施。

3、加强专用教室管理、使用检查督导,加强室内设施的配置和教室的管理使用。

4、做好控辍保学工作,完善“三类学生”的教育、防控措施。

5、档案资料整理。

(三)第三阶段:自查自评(20011年 9月)

1、交流提高。邀请中心学校指导我校的迎接工作,发现并解决实际问题。

2、模拟督导评估。

(四)第四阶段:迎接省级教育督导评估

做好一切准备工作,以饱满的精神迎接省级教育督导评估。

三、工作措施;

1、成立迎评工作领导小组

组长:伍良学(鲁依小学校长)

副组长:李本斌(鲁依小学副校长)

成员:李雪松(鲁依小学副校长)

黄跃丽(鲁依小学教导主任)

宋敏(鲁依小学大队辅导员)

领导小组下设办公室,由黄跃丽任办公室主任,负责领导小组 的日常工作,统筹做好迎接省人民政府教育督导评估有关资料的收集、审核、汇总和档案室建设等工作。

2、加强舆论宣传,形成浓厚氛围。充分利用黑板报、标语、橱窗、校园广播等形式,向群众进行广泛宣传,动员全社会的力量关心支持教育事业,在学校周边书写宣传标语,营造浓厚的迎评氛围。

3、多方筹措资金,加大投入力度,努力改善办学条件和教学设施的更新。尤其是专用教室的建设和实验仪器器材、音体美器材、图书的购置。

4、加强档案建设。我校档案已初具规模,在此基础上,对照有关文件要求,进一步补充完善,按照中心学校要求,教学评估档案不拆散,把上学期的有关档案资料及时补充进去,档案标签明确、清楚,分类规范科学。不造虚假档案,把平时的工作记录保存好、整理好,及时入档。

5、加强检查、督促力度,确保各项工作落到实处。加大平时工作的督导检查,发现问题,及时整改,推动迎检工作扎实有效开展。

十八连山镇鲁依小学

2011年4月14日

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