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卫生院工作总结

发布时间: 2019.08.14

爱婴卫生院工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,可以说,写总结是不可避免的了,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?小编特地为您收集整理“爱婴卫生院工作总结”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

爱婴卫生院工作总结一

20XX年,在院领导和上级主管部门的正确领导下,继续深入开展三好一满意和创建平安医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行国家卫生部《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作与医疗工作相结合,现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

(二)加强学习,提高认识

院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)全员动员,提升意识

通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把三好一满意活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

3、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

(四)依法执业,规范管理

1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放。

二、存在问题

(一)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

(二)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

三、整改措施

(一)加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。

爱婴卫生院工作总结二

几年来,在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、领导重视,进一步加强机构建设工作

自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻《母婴保健法》同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使巩固爱婴医院成果作为一把手工程,副组长由分管业务院长担任。巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成,爱婴办负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、结合实际,不断完善各项爱婴工作

(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。五是,坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训三十条及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。

(四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施一对一助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热情接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

(五)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到两短、六洁、五到位。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

三、狠抓质量,强化监督考核工作

严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科服务模式,产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来,产科不断改革服务模式,系统管理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持96。6%以上,在巩固爱婴医院工作的同时,我们注意不断总结经验,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

四、寻找短板,推进爱婴事业发展

(一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

(二)将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

(三)巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度,打破了临床与保健脱节的现象。

爱婴卫生院工作总结三

20XX年,在院领导和爱婴医院管理办公室的正确领导下,继续深入开展三好一满意和创建平安医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强孕妇学校的规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作和降消工作及艾滋病母婴阻断攻坚工程与医疗工作相结合,取得了显著的成绩,20XX年1~11月共分娩300人次,除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外,其余均实施母婴同室,给予母乳喂养,母乳喂养率为99%,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在护理部,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

(二)加强学习,提高认识

院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)建章立制,落实责任

1、调整以封占云院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及技术小组,小组成员包括业务副院长、护理部、产科、儿科、新生儿科、儿保科、妇保科、健教科主任和护士长,落实《爱婴医院母乳喂养知识职工手册》人手一册,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

(1)20XX年对新上岗和新调入职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间18小时,培训考核合格后上岗。

(2)对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

(四)全员动员,提升意识

1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把三好一满意活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、重新对产房进行装修,改善产房环境,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施三早:早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上,产妇能正确回答。

3、实施母婴同室工作,婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关HIV阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

6、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

(五)强化宣传,营造氛围

1、通过每天的孕妇学校和每周六的公益孕妇大课堂传授母乳喂养好的科学理念。

2、利用医生查房,解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导;产后区护士排班,设有专职母乳喂养宣教班,负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科热线电话3208414告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

(六)开展健康教育,提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子,坚持爱婴医院母乳喂养相关知识进行健康宣教和母乳喂养技巧指导,使全社会都来支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

(七)加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、增加孕妇学校设备投入,完善孕妇学校管理,不断提高教学质量,孕妇学校有专职人员上课,多科室人员参与授课,对孕妇进行母乳喂养宣教指导,严格遵守产科促进母乳喂养工作制度,使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导,提高孕妇学校上课率。

3、充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座,对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座,传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识,深受广大孕妇和家属欢迎。

4、继续做好助产士门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

(八)强化质量,督导落实,持续改进

落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

(十)依法执业,规范管理

1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。

2、杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证号码公示栏,接受社会监督。

3、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,以及《山东出生医学证明管理办法》依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放,发放率为92。37%,达到区卫生厅的标准。

二、存在问题

(一)个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不好。

(二)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

(三)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

三、整改措施

(一)针对自评估中产、儿科系列全体人员(值班除外)爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状,科室加强培训。

(二)加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。

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爱婴医院工作总结


《2016年爱婴医院工作总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。

篇一:2015年爱婴总结

2015年爱婴医院工作总结

今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下,我院继续认真落

实爱婴医院管理办法及爱婴医院复核的要求,继续加强管理,提高母

乳喂养率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作和“降消”项目及艾

滋病母婴阻断工作相结合,取得了一些成绩,推动了爱婴医院母乳喂

养工作的实施。现将工作总结如下:

一、加强领导,落实岗位职责

(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术小组工作制度与

职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指

导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养检

查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医

院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工

作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻

落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母

乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保证母乳喂养政策的实施。

二、加强管理,巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养

的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成

功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品

销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务的理论知识和

指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让

所有培训人员掌握正确哺乳,如何保证有足够的乳汁,做到按需哺乳。

1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培

训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员 x人,考

核合格率100%。

2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于2015

年x月x日举办培训班,培训时间3小时,参加培训人员xx人,培

训率90.4%;12月9日再次举办培训班,培训时间2小时,参加培训

人员xx人,培训率98.9%。

3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核,复训时间3

小时以上。参加考试人员共xx人,合格率100%。

4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知

识培训,培训时间3小时,参加培训人员xx人。

三、全体动员,提高服务意识

通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会,把

今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来,

有力地推进了爱婴医院工作。

(一)不断完善产儿科母婴同室管理,继续做好孕前产后正确指

导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧,做到早接触、早吸吮、早开奶。

(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训,完

善相关的母乳喂养记录,把母乳喂养指导纳入病历记录范围,使之形

成规范化。

(三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺

乳体位和婴儿含接姿势是否正确,保证母乳喂养的成功。

四、加大宣传,营造活动氛围

(一)医院开展形式多样宣传活动

8月1-7日是“世界母乳喂养周”,主题是“母乳喂养:致胜一

球,受益一生”。我院在母乳喂养周期间开展了宣传活动,以响应主

题,巩固爱婴医院成果,在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放

资料等方式进行宣传,加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

(二)科室开展母乳喂养宣教活动

1、接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳

喂养》小册子,普及母乳喂养相关知识,让社会支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶

的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

3、医生利用每天查房时间,给予指导解决产妇在母乳喂养中遇

到的困难,并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

4、护士经常巡视查房,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个

月的好处进行宣教。产科咨询热线电话:0770-851xxxxxx。

5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员,负责对出

院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导,保证纯母乳为养6个月和坚持

母乳1-2岁。

(三)门诊开展母乳喂养宣教活动

1、完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。有专职人员上课,

举办母乳喂养知识等讲座,共举办xx期,参加人员xxx人。众多孕

产妇及家属到场聆听,讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新

生儿护理等,让大家支持母乳喂养,提高母乳喂养率和健康理念。

2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指

导,坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲

解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功。

五、强化质量,落实持续改进

落实质控环节,定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考

核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围,每月定期或不定期到科室

进行检查指导,检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问,

发现问题及时纠正,并把考核结果及整改措施反馈到科室,保证了母

乳喂养的正确实施,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

六、存在问题

(一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足,管理不

到位,措施落实不到位。

(二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不

够全面,以致不能与临床工作相结合。

(三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺,有待改进。

(四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

七、整改措施

(一)加强领导小组与技术指导小组成员管理,改进措施。

(二)继续加强人员培训,尤其是产儿科、新上岗医务人员母

乳喂养知识和技巧培训,提高服务技能,强化学习的重要性,加大力

度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

xxxxxxxx院

2015年12月20日

篇二:2015年爱婴医院工作总结

2015年爱婴医院工作总结

今年在市、县卫生局领导的正确领导和支持下,我院继续认真落实爱婴医院管理办法及爱婴医院复核的要求,继续加强管理,提高母乳喂养率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作和“降消”项目及艾滋病母婴阻断工作相结合,取得了一些成绩,推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施。现将工作总结如下:

一、加强领导,落实岗位职责

(一)完善与健全爱婴医院领导小组及技术指导小组工作制度与职责,继续落实爱婴医院工作长效管理机制,把爱婴医院母乳喂养指导纳入医疗质量考核体系中,每月定期或不定期进行母乳喂养知识检查、考评与整改,使爱婴医院母乳喂养指导工作逐步走上规范化道路。

(二)院领导非常重视爱婴医院管理工作,今年以来,把爱婴医院复核工作与医院的妇幼卫生中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足稳步的发展。

(三)以院长为组长的爱婴医院领导小组及技术小组,认真贯彻落实爱婴医院复核管理办法,把母乳喂养指导真正落到实处,确保母乳喂养工作在全院各科室红红火火的实施。

(四)制定爱婴医院母乳喂养培训计划,保证母乳喂养政策的实施。

二、加强管理,巩固爱婴医院。

为加强和巩固爱婴医院成果,院内举办了四期全院职工母乳喂养的知识强化培训,学习培训的内容包括《母乳喂养知识与技巧》、《成功促进母乳喂养的十项措施》、《爱婴医院十条标准》及《母乳代用品销售管理办法》等。通过培训与考核,提高了医务人员的理论知识和指导能力,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导每一位孕产妇,让所有培训人员掌握正确哺乳,如何保证有足够的乳汁,做到按需哺乳。

1、对新上岗和新调入职工进行岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间8小时,培训考核合格方可上岗,今年新上岗人员 x人,考核合格率100%。

2、对全院职工进行爱婴医院母乳喂养相关知识培训,于2015年x月x日举办培训班,培训时间3小时,参加培训人员xx人,培训率90.4%;12月9日再次举办培训班,培训时间2小时,参加培训人员xx人,培训率98.9%。

3、对重点科室举办母乳喂养技巧培训并进行考核,复训时间3小时以上。参加考试人员共xx人,合格率100%。

4、对本院及乡镇卫生院人员在母乳喂养周期间举办母乳喂养知识培训,培训时间3小时,参加培训人员xx人。

三、全体动员,提高服务意识

通过定期召开中层领导干部会、全院职工大会与专题讨论会,把今年的“三好一满意”和“提升医疗服务水平”活动工作结合起来,有力地推进了爱婴医院工作。

(一)不断完善产儿科母婴同室管理,继续做好孕前产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧,做到早接触、早吸吮、早开奶。

(二)产儿科负责人负责对科室人员进行母乳喂养强化培训,完善相关的母乳喂养记录,把母乳喂养指导纳入病历记录范围,使之形成规范化。

(三)继续推行母婴同室。经常检查医护人员指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势是否正确,保证母乳喂养的成功。

四、加大宣传,营造活动氛围

(一)医院开展形式多样宣传活动

8月1-7日是“世界母乳喂养周”,主题是“母乳喂养:致胜一球,受益一生”。我院在母乳

喂养周期间开展了宣传活动,以响应主题,巩固爱婴医院成果,在门诊大厅通过电子显示屏、宣传栏、发放资料等方式进行宣传,加大宣传“母乳喂养的好处”等健康理念。

(二)科室开展母乳喂养宣教活动

1、接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇发放《母乳喂养》小册子,普及母乳喂养相关知识,让社会支持母乳喂养。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

3、医生利用每天查房时间,给予指导解决产妇在母乳喂养中遇到的困难,并负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。

4、护士经常巡视查房,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教。产科咨询热线电话:0770-851xxxxxx。

5、建立母乳喂养支持组织。设立产后访视专职人员,负责对出院产妇进行母乳喂养知识咨询与指导,保证纯母乳为养6个月和坚持母乳1-2岁。

(三)门诊开展母乳喂养宣教活动

1、完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。有专职人员上课,举办母乳喂养知识等讲座,共举办xx期,参加人员xxx人。众多孕产妇及家属到场聆听,讲解母乳喂养的好处、技巧、孕产期保健、新生儿护理等,让大家支持母乳喂养,提高母乳喂养率和健康理念。

2、门诊医护人员加强对前来产检孕妇进行相关爱婴医院知识指导,坚持发放母乳喂养知识宣教指导手册。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功。

五、强化质量,落实持续改进

落实质控环节,定期检查监督。爱婴医院领导小组和医疗质量考核小组把爱婴医院相关内容纳入检查范围,每月定期或不定期到科室进行检查指导,检查医护人员对产妇母乳喂养指导是否正确并提问,发现问题及时纠正,并把考核结果及整改措施反馈到科室,保证了母乳喂养的正确实施,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

六、存在问题

(一)领导小组及技术指导小组成员对工作认识不足,管理不到位,措施落实不到位。

(二)个别人员对《促进母乳喂养成功的十条措施》内容掌握不够全面,以致不能与临床工作相结合。

(三)儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导欠缺,有待改进。

(四)个别新进员工对母乳喂养指导和挤奶方法不正确。

七、整改措施

(一)加强领导小组与技术指导小组成员管理,改进措施。

(二)继续加强人员培训,尤其是产儿科、新上岗医务人员母乳喂养知识和技巧培训,提高服务技能,强化学习的重要性,加大力度宣传爱婴医院母乳喂养知识。

xxxxxxxx院

篇三:2016年产科护理工作总结

2016年产科护理工作总结

一年来,在院领导的支持和各科室的通力配合下,及在全体护理人员的共同努力下,较好的完成了全年工作计划,现将全年工作总结如下:

一、业务情况

1、2016年1月份至11月份的住院病人数?人,出生数?例,总手术?例,其中剖宫产?例、妇科手术?例,平产?例,分娩镇痛?例,引产镇痛?例,高价免疫球蛋白免费注射?人,新生儿疾病筛查?例,本院筛查?例(其中疾病筛查29项检查?例,四项?例,筛查率100%?),?例新生儿转上级医院,听力疾病筛查外院已检查,筛查率100 %,新生儿听力筛查?例,筛查率100 %?,2016年1-12月份共办理游泳卡?例,游泳?全年共发生?例护理不良事件,无护理并发症,无病人投诉。住院部2016年1-11月份总共发放住院病人满意度调查表共?份。

二、积极完成医院各项工作任务

1、2016年全体护理人员积极配合院领导的各项工作,能较好的做好上传下达,下情上递工作,围绕医院中心工作,完成院领导布置的各项考核及工作任务。

三、加强病房、新生儿室重点科室院感管理

1、不断加强晨间护理质量,病房放置空气清新剂以改善病房空气环境。

2、严格执行医院院感管理制度,采购床单位消毒机,规范出院病人终末消毒流程,防止交叉感染。

3、新生儿室加强环境、保温箱的清洁消毒。

四、提高病历质量、规范护理文书书写

为不断提高病历书写的规范性,由科内质控人员检查,再由院病历质控管理小组检查,经层层把控,将检查结果及时反馈,通知当事人及时进行整改,不断提高病历书写质量。

五、落实人才培养计划、提高护理人员业务素质

1、2016年全年总共选派了3名护理人员外出进修学习。

2、全体人员积极参加医院及护理部组织的业务学习和各项培训。

3、每月定期进行护理质控和院感质控检查,检查存在问题在护理月会上进行反馈整改。

六、完善各项制度、流程

1、根据工作需要不断完善护理工作各项制度、流程和岗位职责。

2、通过不同形式的护士长查房监督护理人员对各项制度的执行情况。

七、落实爱婴医院工作,加强母乳喂养宣教工作

为保障爱婴工作扎实有效的开展,要求护理人员必须要将爱婴医院工作常态化,并建立长效管理机制,确保爱婴工作得到可持续发展,加强产科儿科各项宣教,尤其是母乳喂养知识宣教,护理部组织护理人员经常开展母乳喂养知识学习,并要求每位当班护士做好出入院病人的宣教,定期进行母乳喂养知识和操作培训。

存在问题:

1、护理部队伍趋于年轻化,护理人员理论知识缺乏,缺乏主动学习的积极性。

2、护理人员缺少人文关怀,优质服务的理念需要加强。

3、护理管理力度和护理人员对工作的执行力有待加强。

4、护理人员主动学习的积极性较差。

5、护理人员未严格执行医院各项规章制度,对规章制度的执行力差。

6、医护之间缺少沟通交流。

2017年工作思路:

1、定期组织护理人员学习医院各项规章制度,提高对医院各项制度的执行力。

2、继续安排护理人员外出进修学习,加强护理人员理论和实践操作技能考核,鼓励护理人员在职教育。

3、树立法律意识,进一步规范护理文书书写。

4、加强科室之间的沟通交流,特别是医护之间的沟通交流,经常听取医生的意见及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们的积极性,从思想上、行动上真正做到主动服务,把“用心服务,优质服务”的服务理念运用到实际工作中。

2016年12月1日

妇产科病区

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爱婴医院年工作总结


总结一:爱婴医院年工作总结

2015年在院领导的关怀和支持下,科室的全体医护人员的努力奋斗下,在各个科室的团结协作,支持和帮助下,一年来科室的建设,科室的发展以及社会效益和经济效益都取得了一定的成绩,现总结如下:

科全体医护人员严格遵守上级机关和院管理工作精神, 坚持全心全意为人民服务的主导思想,维护领导,积极参加各项政治活动、遵守医院的各项规章制度,逐步健全了科内各项规章制度和各级工作人员的责职,没有发生一起重大的医疗事故,差错事故和没有发生因为工作人员的责任而至严重的医疗纠纷。

严格执行上级卫生行管部门对医疗质量,医疗安全,爱婴医院,计划生育等工作的指示,严格按照国家的法律法规执行,上级行管部门来院多次检查,对我科的各项工作给予认可,特别是计划生育执行政策方面给予好评。并且被上级机关表扬和鼓励。良好的职业道德和敬业精神,这是妇产科多年的传统,严格按照医院“无红包医院”的有关规定,没有收一例红包,累计拒收红包数万元(有记录)。受到病员好评。回访满意度达到90%以上。

为了努力提高科室的医护人员的业务水平,不断加强业务理论学习,经常安排科内医护人员参加院内外内外举办的学术会议,培训讲座,学习班,聆听专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。坚持用新的理论技术指导业务工作,培养年轻医生尽快能掌握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,尽快独立进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。

妇产科是一支年轻活力,充满工作激情的具有团结协作精神的团队,医疗市场的不稳定因素给大家带来了很大的压力,在大家的努力齐心协力努力下,工作上有较大的起色。2015年x月x日-2015年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人 ,增长19.5%。开展手术645例,去年一年522例,同期增长23%,其中四类手术8例,成功抢救多例如宫外孕休克;产后大出血的患者,全体医护人员严格按照书写病历规范要求,书写病历整体水平有很大的提高,没有出现乙级病历。

在我院生产的641人,去年489例,增长31%;完全符合计划生育要求来院引产33例,(去年23例);计划生育手术共计1392,(去年812),其中的无痛人流859(去年664例).上环取环338,(去年259例);接待来院产前检查的共计4599人次,(去年4454例),增长3%,每一例都开展了产前宣教,母乳喂养宣教以及孕期保健的教育;孕妇学校开10次课,参加孕妇学校授课的孕妇及其家人合计233人,受到了各界人士的好评和称赞,接受单位计划生育来院妇科普查的合4686,余例人次。同时积极参加医院安排乡镇;社区的义诊公益活动,加大芜湖市第五人民医院妇产科在芜湖市的影响。

一年来,科室的医护人员出现了很多好人好事,年轻人积极向上,勤奋好学,在人员紧缺情况下,不计较个人得失一心为了科室的工作,服从领导的安排,加班加点的时候,毫无怨言,年轻人的业务水平和服务理念,和团队的团结协作精神有了新的提高。

2016年工作还很艰巨有很多工作做:

1. 考虑科室发展的需要,逐步使得科室专业层次趋向合理化,有计划的培养年轻医生外出进修,打算住院医生分批外出进修,打好基础,主治医师强化学习。

2. 提高助产技术有计划的培养助产人员的技术水平。学习,带教等方式。

3. 加强本专业的继续教育,掌握新的每个月科室内部开展讲座一次,扩大视野,坚持用新的理论技术指导业务工作。提高本科室的整体水平。

4. 打算今年内系统学习宫腹腔镜在妇产科领域里应用,逐步开展,推广这项技能。

5. 在院宣传科协作下,进一步开拓市场,加强营销力度,有计划安排深入社区,乡镇,厂矿搞义诊义治,妇女普查工作,定期举办妇女保健知识讲座。

6. 进一步加强门诊和病房之间的协调,增强科室团队精神,加强服务理念,工作最细做好。

总结二:爱婴医院年工作总结

一年来,在院班子和院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作中任劳任怨,积极主动。不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕保健院中心工作。求真务实、踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,认真开展自我批评,坚决低制各种不正之风。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律。工作中互相支持者、互相理解,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展,严格按照职责、制度的要求工作,认真定期学习“三基”理论和业务知识。

三、在出国留学网科室内采取有效措施,想方设法降低医疗费用,一是抓合理用药;二是抓单病种费用;三是抓一次性材料的使用,使各项费用维持在相对软低的水平,切实减轻群众的负担。

四、在全科室人员的共同努力下,统计到2015年x月底止,住院病人1175人;其中产科病人1033人;产后出血13人;危重病人11人;手术215人;无痛人流291人;其中剖宫产211人;宫外孕手术5人;子宫切除术6人;盆腔包块3人。

一年来,通过全科室同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距工,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,完成领导交给的各项任务。

总结三:爱婴医院年工作总结

2015年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。我科认真贯彻实施《母婴保健法》,积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化服务模式拓展服务领域为核心,努力提高业务水平。现将我科2015年的工作总结如下:

截至2015年x月x日为止,我科门诊接诊5000余人,2015年同期为3000余人,同比增长50%,住院病人628人(其中分娩人数为150人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的25.7%),2014年同期为450人(其中分娩人数为100人,包括顺产和剖宫产,占总住院病人数的21.1%),同比增长37.2%,开展手术台次340台,2014年同期为280台,同比增长18.1%。业务收入约315万,2015年同期约为226万,同比增长约43.2%.

从数据上的统计可以看出:虽然2015年全年的住院病人总数比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人数增长比率始终不多(26.7%比39.2%)。总结原因主要有以下几个方面:1.妇幼保健院的强有力的竞争。2.社会上的私立医院多以妇产科为专科,他们给我们带来的压力也不容小觑。3.自身宣传不到位,平时和周围的病人交谈中得知,外界的许多人不知道我们医院对产科病人有哪些优惠的政策,住院分娩的价格,以及有如此优雅舒适的住院环境等。

科室目前最主要的任务是如何把产科病人的量提高到一定的高度,积极配合医院的宣传,在报纸上,网站上,以及电视节目上把我院的产科优势向社会各界强力推出。严格控制产科病人住院分娩的费用,尽量降低住院费用,在提高产科病人数的同时,争取妇科病人数也有更大的突破。加强与患者之间的沟通,让患者百分百的满意。积极开展新技术,提高医疗质量,确保医疗安全。以促进我院向三峡库区二甲精品医院大步迈进。

爱婴医院工作总结2


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2013年爱婴总结2

爱婴医院工作总结

在院领导的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”及优质服务工作,认真贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强孕妇学校的规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外,其余均实施母婴同室,给予母乳喂养,母乳喂养率为99%,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,现将工作总结如下:

一、取得的成绩

(一)领导重视,组织健全

1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术小组成员,下设爱婴医院管理办公室在护理部,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

(二)加强学习,提高认识

爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)建章立制,落实责任

1、调整以孙里杨院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组,小组成员包括业务院长、医务科、护理部、产科、儿科/新生儿科、乳腺科、感染科、防保科、营养科等负责人组成,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。

2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。

1、2013年对新上岗和新调入职工集中为期一周的全脱产岗前培训,其中爱婴医院培训时间18小时,培训考核合格后上岗。

2、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。

3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。

4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。

(四)全员动员,提升意识

1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、重新对产房进行装修,改善产房环境,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早

吸吮、早开奶30分钟以上,产妇能正确回答。

3、实施母婴同室工作,婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。

4、关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。

5、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

6、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

(五)强化宣传,营造氛围

1、通过每天的孕妇学校传授母乳喂养好的科学理念。

2、利用医生查房,解决产妇在母乳喂养中遇到的困难并给予指导;产区护士排班,设有专职母乳喂养宣教班,负责对产妇进行强化母乳喂养知识和技巧的指导。主动巡视,指导喂哺技巧,对坚持纯母乳喂养6个月的好处进行宣教,如在母乳喂养过程中遇到困难,公示产科办公室电话告知产妇在母乳喂养过程中寻求咨询和帮助的途径,深受产妇和家属的欢迎。

(六)开展健康教育,提高母乳喂养率

1、凡接待新入院的孕妇的护士,坚持对新入院孕产妇进行母乳喂养相关知识的健康宣教和母乳喂养技巧指导。

2、加大对剖宫产术后和母婴分室产妇母乳喂养技巧及手法挤奶的指导,帮助产妇树立母乳喂养自信心。

(七)加强产前门诊的管理力度

1、产前门诊医护人员加强对前来我院产前保健的孕妇的相关爱婴医院知识的培训,坚持发放爱婴医院母乳喂养知识宣教指导手册。

2、增加孕妇学校设备投入,完善孕妇学校管理,不断提高教学质量,孕妇学校有专职人员上课,多科室人员参与授课,对孕妇进行母乳喂养宣教指导,严格遵守产科促进母乳喂养工作制度,使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导,提高孕妇学校上课率。

3、充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座,对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座,传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识,深受广大孕妇和家属欢迎。

4、继续做好助产士门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。

(八)强化质量,督导落实,持续改进

落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。

二、存在问题

1、个别人员对《本院促进母乳喂养成功的十点措施》内容掌握不

好。

2、产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

3、新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

三、整改措施

1、针对自评估中产、儿科系列全体人员(值班除外)爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状,科室加强培训。

2、加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。

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