综采队队长工作总结。
白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。那么，大家有写过关于总结的范文吗？小编特别为你收集的“综采队队长工作总结”，为方便后续阅读，请你收藏本文。
综采队工作总结1
2012年，我们班组紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标，认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神，用心做事，追求卓越，不断进取，开拓创新。现将工作完成情况及存在问题分析和2013工作计划如下。
2012年重点工作完成情况
一、安全管理
2012西井生产班保安全保生产保煤质，针对这种情况班里制定了三违三松全班联保制度，即班组成员出现三违三松现象，全班安全结构受损失，形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。通过加大现场安全管理，制定现场安全工作标准、质量标准，使人人努力营造安全的生产环境，消灭了轻微伤以上事故。
二、生产组织
1、年初，根据本班实际情况，制定了2012年度工作面验收记分、分配制度，改变了以往的记分模式，以岗定分，多劳多得，切断了打人情分、关系分的可能性，更好的实现了分配的公平、公正。2、大搞工作面质量标准化工作，创造人、机和谐环境;3、班发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬标杆班组能打硬仗，连续连班能吃苦的永煤精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的责任人进行加倍处罚，并与当月各组长工资二次分配挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，减少了材料的浪费。
2、材料、配件的发放及井下使用情况，做到上帐登记，月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。
3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理。
四、煤质管理
1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。
2、加强工作面的日常质量标准化工作。
五、文化建设
2012年按照上级指示精神，用心践行河南煤化集团文化理念，以文化提升执行力，以文化促进生产力，积极推行文化与管理的融合。全面提高管理人员的执行力，强力推进企业文化建设。积极构架尊重人、关心人、激励人的安全生产工作原则，以外树形象、内挖潜力的务实工作作风，充分调动起职工的积极性和创造性;以人性化管理保持职工队伍旺盛的斗志，保持班组持续、健康、快速的发展。
六、培训和人才培养
1、制定了全年和季度培训计划，提高全员安全素质和技能水平。
2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训，提高职工操作技能，有效保证了安全生产。
3、建立人才培养机制，为区队可持续发展提供有力保证确定。 2013工作安排
一、工作面向精细化管理推进
要求职工人人懂安全质量标准化，应用到工作面安全生产，做到工作面文明施工符合标准，工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为，对不规范行为加大处罚力度，形成做安全岗，干标准活的工作态度，有效地保障安全生产。
二、加大管理力度，创新安全管理
严格落实安全生产责任制，创新安全管理，明确划分责任区，做到细化管理工作面，提高工作面质量标准化水平，创造人、机和谐环境，打造安全型班组。
三、加大职工培训力度，提高职工整体素质
按照矿上队里要求，做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移，采取一带一，一带多的方式进行。
综采队长个人业务工作总结
综采队长个人业务工作总结我是综采二队的副队长，长期以来一直从事井下工作，一干就是三十年，在工作中兢兢业业，埋头苦干。自担任丈八井综二队副队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十二五的完成做出了贡献。一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。丈八井作为集团公司主盈利矿井之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望。希望丈八井能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。而综采二队作为丈八井的一支主力军我深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，是一件不容忽视的事情。要想把二队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。我就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，为搞好区队管理奠定了基础。二、坚持不懈学习，努力提升二队职工对离柳精神内涵的理解。我利用集团公司培训中心这一培训基础，尽可能的对员工进行业务培训。
综采队副队长工作总结
2012年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：
一、安全生产
2012年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个严字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到不安全不生产，隐患不排除不生产，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。
二、完善规章制度 提高执行力：
积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。
三、文明施工 注重生产环节衔接：
在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到三直、两平、一净、两畅通。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。
四、企业文化学习
在2012年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在2012年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。
2012年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好!在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。
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综采队工作总结
党支部工作总结(综采队)
2014年，综采队党支部在矿党委的领导下, 在全队党员、职工的共同努力下，认真贯彻落实党的十八大精神及矿党委年初制定的xxxxxx总体工作思路，深刻领会集团和矿职代会会议精神，贯彻落实科学发展观，以不断规范党建工作质量管理体系运行为抓手，紧紧围绕党的群众路线教育实践活动，卓有成效的开展思想政治工作，全力开展三基建设巩固年活动和创一流活动，加强班组建设，积极服务于安全生产和经营管理等中心工作，不断提高党员、职工的政治素质和理论文化水平，充分发挥党支部的战斗保垒作用、党员的先锋模范作用，为广大职工安全生产营造良好的工作氛围，全年支部工作总结如下：
一、党工类目标完成情况
1.组织全队党员职工圆满的完成了矿党委下达的各项工作任务;
2.组织党员学习、民主生活会11次，共计350余人次;管理人员思想政治培训学习11次，共132人次，;职工安全教育培训学习11次、共计2800余人次，以上学习均有记录、有签名;
3.培训新招职工37人，签订师徒帮带37份，帮教培训三违17人次;
4.发展入党积极分子一名，一名重点培养对象转为预备党员;
5.建立健全各项管理制度，如《班组作业现场及处置方案》、《综采队井下各岗位操作规程及考核标准》、《综采队安全生产责任制度》、《综采队重大危险源检测监控制度》、《综采队井下各岗位操作标准》、《综采队应急救援责任追究和奖罚制度》，修订完善了《机电设备管理手册》、《综采队各班组质量标准化考核细则》和《综采各岗位责任制及管理制度》等;
6.圆满完成了全年党风廉政建设、企业文化建设、内部治安综合治理、信访工作目标、工会工作目标、共青团工作目标等各项党群类工作;
二、加强政治理论学习，提高职工整体素质
充分利用三会一课对全队党员职工进行政治理论知识的学习，组织党员干部召开民主生活会12次;全年组织职工安全培训学习12次，学习人数4300余人次，进行手指口述培训学习12次，考试12次，通过学习讨论，统一思想政治认识，紧密结合矿上三基建设规范年和创一流活动各个阶段的工作，支部党员按照学习制度，每月学习一次，要求每个党员每月写学习笔记，同时党支部对学习笔记每月进行一次自查。充分利用党员三会一课，每月的党员学习会、安全培训教育例会、班前会等学习方式，重点、宣传优秀党员事迹、新党章、社会主义核心价值观、企业文化知识，结合本岗位工
作，坚持党课学习和党性教育，树立良好的党员形象，做到理论学习既不能影响生产又不能放松学习，让职工在学习中工作、在工作中学习，把业务知识的学习、岗位技能的提高放在了首要地位，形成了自觉学习的习惯，经过调查，本支部无人参加非法组织和邪教组织。通过学习，各岗位、每个职工极积行动起来，参与到矿上及队上全年工作任务计划中来，为全年各项工作任务的完成献计、献策。
三、抓好党支部班子的建设
在搞好安全生产的同时，我党支部大力开展六好党支部、四强党组织的建设，以准军事化管理职工;坚持党的建设工作与安全生产及经营管理工作目标同向、思想同步、任务共担，全面推行党建工作目标管理责任制，把党建工作任务渗透于三基建设巩固年活动的全过程。队党支部充分发挥干部队伍的骨干作用，继续发扬华矿的一线作风，支部有11名党员担任队级管理干部，在群众拥护中工作，坚持深入一线，深入群众，靠前指挥，做到问题在一线解决，措施在一线落实，威信在一线树立，成绩在一线创造，在井下一线发挥着带头作用，工作中有魄力、有能力、有威信，吃苦在前，享受在后，通过扎扎实实的工作，充分发挥支部的核心作用。
按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和班组职工岗位安全责任制，针对班组长和职工规范了班组安全建设管理制度，在每班的班前会上，跟班队长、
班组长进行当班安全工作点评，重点突出五点内容：一是进行安全生产宣誓;二是传达学习矿上的相关政策方针和技术措施;三是当班安全分析;四是职工、干部互动交流;五是强调下一班工作应注意的安全事项。通过实施班组安全建设管理制度，消除了管理的盲区，减少了工作的失误，有效控制了各类安全事故的发生，形成了全员抓安全的格局，确保了班组安全生产水平的持续提升。
四、发挥支部的战斗堡垒作用，为安全生产保驾护航
支部完善了支部、工会、青岗、群监、综合治理管理网络，支部现有党员33人，群监员4人，青安岗员4人，团员3人，发展入党积极分子1名，重点发展对象1名。设立党员示范岗和党员责任区，充分发挥了党员的模范带头作用，群监员、青岗员在各自岗位上尽职尽责，及时发现、排除安全隐患，全年反馈隐患信息480余条;坚持队务公开制度，每月对职工考勤、工资、奖金、材料消耗等上墙公开，职工签字确认。签订师徒帮带协议、家属联保协议等，使安全教育活动多样性、针对性强，改变以罚代管的单一作法，把安全意识全方位渗透，达到长期受教育，时刻保安全的目的，使职工从思想上达到要我安全到我要安全的意识转变;其中对全队的青年职工进行了岗位专业技术培训工作，按照缺什么、补什么的原则，提高了他们专业技术素质和操作技能;学习了公司及矿上的相关文件、会议精神，认真开展了形势任务教增强，党员干部的工作作风和精神风貌得到了提升，党群、干群关系得到了明显的改善，党员干部的工作能力进一步得到提升。
六、切实履行民主管理、全力做好支部的党风廉政工作 按照党务公开内容，支部将党费收缴情况、工会会费收缴情况、工资、奖金、班组材料消耗、党员月度考核、五型班组月度考核、等内容及时公开，自觉接受职工监督。每月按时召开党员大会及支委会会议，凡涉及职工入党、工种调整、工资分配及我队在安全生产工作中遇到的重大问题时，支部都要讨论研究，制定科学合理的解决办法，努力做到每一位职工都满意。
支部先后组织全体干部职工学习了《廉洁文化手册》、煤业集团公司，矿上下发的各种党风廉政文件和资料，签订《科队级人员廉洁从业承诺书》12份，认真领会中央八项规定的精神实质，切实提高了党员干部的廉政自律意识，全年全队干部职工无任何违法违纪行为发生。
七、支部工作中存在的不足
1.党建特色工作开展没有创新;
2.职工的培训教育工作开展不到位，职工的学习主动性不够强;
八、2015年工作打算
1.继续加强职工的安全、业务培训和思想教育，进一步提高思想素质、操作水平和自主保安能力;
2.加强支部队伍建设;
3、加强党建工作，提升职工素质，建设和谐综采队;
4.加强机电设备的使用管理和检修质量;
5.加强顶板管理，务实安全基础，强化现场管理;
6.扎实开展各个专项活动;
7.加强材料领用管理工作，降低材料成本;
总之，综采队全体干部职工在矿党、政、工的领导和各部门的密切配合下，充分发挥团队作用，以饱满的工作热情，尽职尽责，各项工作取得了较好的成绩，但还存在很多不足。在2015年的工作当中，我们紧紧团结在矿党政工的周围，进一步加大职工培训和思想教育力度，把安全生产放在第一位，狠抓现场生产管理，坚定信心，鼓足干劲，攻坚破难，为完成全年的各项工作任务继续奋战，再创辉煌!
综采队党支部
2014.11
综采队班长工作总结3
2012年以来，综采队在矿党政的正确领导和各科室的大力支持和密切配合下，结合生产实际，坚持开展安全质量标准化达标创建活动，狠抓质量标准化基础工作;坚持隐患排查制度，落实各级安全责任;认真组织正规循环作业，合理安排生产组织和劳动组织;干部职工充分发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良传统，以矿为家，无私奉献，在各项工作均取得了显著成效。
一、各项指标完成情况如下：
1、安全：杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故，实现了安全生产。
2、产量：综采队圆满完成新疆公司200万吨年生产任务，这里有我所在西井不可磨灭的功劳，更是我们广大职工共同努力的结果。
3、综采回收安装：在公司要求计划时间内，顺利完成A6-101综采面安装工作。
4、质量标准化：保持了动态达标水平。
二、2012年我们班组主要做了以下几方面的工作：
1、加强职工培训和班子建设，整顿管理人员作风，打造一支特别能战斗能吃苦的和谐班组
今年以来，我们把职工的专业技术知识学习和培训工作，作为整体工作的切入点，对职工进行授课讲学，学习设备的日常维护、维修、事故案例等针对各岗位的专业知识。开展好每日一题、每周一课、每月一考三个一活动，督促组织好每天的班前、班后会，不断创新职工学习的新方法、新途径，使每位职工自身的业务操作水平不断得
到提高。通过学习讨论、相互交流、取长补短，使思想觉悟有了明显提高，工作作风也大有好转。同时，做到了大事讲原则，小事讲风格，识大体、顾大局、团结协作;为全面完成各项任务打下了坚实的基础。
在实际工作中，进一步完善各项规章制度，完善了工作岗位责任制、狠抓班组长作风，坚持从严要求，精细管理，对隐患整改不力、质量不达标、采高不够、浮煤不清、提前升井等现象一经发现，严格按照队管理制度进行相应罚款。不仅教育了当事人，也使其他管理人员感受到工作的压力和责任，使各管理人员工作作风有了明显好转。此外我们坚持细化量化质化班前会，及时传达龟兹矿业会议精神有关和区队任务，认真分析工作面存在的问题，及时平衡、协调、解决，促进了队伍的和谐统一，为完成各项任务提供了保证。
2、落实安全责任，严抓现场管理，大力开展质量达标活动 我们始终坚持生命至高无上、安全生产第一的安全理念，把安全工作摆在各项工作的首位，大力开展职工安全教育、事故案例分析等活动，按照以教育为先导，以质量标准化建设为基础，以制度建设为保证，以情感投入为支柱，形成一种关爱生命、关注安全的安全文化氛围，从而增强了广大职工的安全意识和安全行为。
严抓现场管理，严格落实现场安全第一责任者责任。现场安全第一责任者要对现场进行不间断巡回检查，善于发现问题，切实解决问题，促进抓安全、重实效的优良工作作风的形成。同时，建立健全了各工种责任制和区域承包责任制，分工明确、责任具体，做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度和三个检查相结合。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。
大力开展质量达标活动，强化广大职工的安全培训和技能培训，加强职工安全意识、安全行为及工作技能，使职工的总体素质进一步提高。
3、加强经营管理，搞好材料节约和煤质管理
加强采面安装、回采、回撤期间的各种物料的使用、回收等管理，制定专项安全措施，根据采面情况，本着领旧换新、修旧利废的原则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。
三、2012年综采队西井生产班主要存在以下问题：
1、工人流动性大，人员成分繁杂，个别工人素质低，综采技术力量薄弱，特别设备管理维修专业人才缺乏，使之管理水平跟不上。
2、个别班组长现场管理不到位，措施落实不全面，工作质量不高;职工安全意识淡薄，三违现象仍时有发生，不安全隐患还大量存在。
2013年生产计划安排
一、完成矿井下达的各项安全生产任务、抓好班组建设稳定职工队伍;
二、工程质量保持动态达标;
三、杜绝轻伤和三级以上非伤亡事故实现安全生产;
四、煤质、材料消耗等按照矿井指定指标完成;
五、马上西井面临A6-101回撤及6-102安装工作，我们生产班要全面配合队里统一部署，与其他班组做好协调工作，抓好安全及安装质量标准化，把安全问题作为重中之重;为完成2013年生产任务做好准备，打下夯实基础。
六、继续加强职工安全培训与技能培训，使职工真正做好从要我安全到我要安全的思想意识转变，开好班前会，明确布置任务及告知各个工种危险源与防范措施。加强技能培训需要矿上及队里大力帮助，使职工能真正了解本工种的基本技能与理论知识，争取使职工做到一专多能。同时在业余时间组织好职工的业余文化活动，避免下班后喝酒、打牌现象的发生。
以上就是我的2012年全年工作总结及2013年工作计划，如有不足之处，请领导指正批评。
综采队工作总结
综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下：
1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型，井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架ZG8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。
4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。
5、顺槽用刮板转载机SZZ800/250型，井下安装调试。锤式破碎机pCM160型，井下安装调试。
6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。
2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。
3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。
8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。 在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：
1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。
2、确立降低采高边推进边护顶边调架扶架的指导思想。
3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。
4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证三直两平一净两畅通。
4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。
9月份期间，综采队取得成绩如下：
1、推行实施了手指口述安全确认法。手指口述主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。
2、坚持班前宣誓。
3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。
通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：
1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。
2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。手指口述的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行手指口述的信心，都不停止推行手指口述的脚步，从而实现安全生产。
9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。
第四季度的工作安排。
1、认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，坚持管理、装备、培训并重原则，坚持三不伤害提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。
2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。
3、加强安全质量标准化工作。实行三抓，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。
4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备
的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。
5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。
6、推行班组动态安全联保。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。
7、着重抓工程质量，使工作面实现三直两平一净两畅通的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。
综采队
2011-10-15
综采队组月度技术队长技术总结范文
工作总结之家最近发表了一篇名为《综采队组月度技术队长技术总结范文》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
篇一：综采二队2015年技术总结2012年技术工作总结
综采二队：范勇军
一 年来，综采二队紧紧围绕矿井采场接续紧张的局面，认真落实矿生产接续安排，先后回采了 2个工作面（ 6044、6052），其中6044工作面地质条件复杂，现场生产组织难度较大，遇到了一些前所未有的困难和挑战。然而，在矿党政的正确领导和有关部门的大力支持下，我们全队干群团结一致、奋勇拼搏，克服了困难，战胜了挑战，全队、生产等各项工作稳步发展。
一、技术工作总结如下：
（一）提前制定措施，现场严格落实，确保工作面的安全生产。在工作面回采过程中，除了严格执行作业规程外，还要及时编制补充措施，因为现场地质条件复杂多变，只有使措施具有针对性并能够在现场严格执行，才能促进安全生产。为了保证措施在现场得到落实，防止出现图省事、怕麻烦、抢进尺的现象，我们进一步了验收的力度，明确责任，严格扣罚，渐渐形成了各班之间互创有利条件的良性循环，既保证了安全，又增强了团队凝聚力、向心力。例如，6044工作面过走向断层，顶管大面积漏顶，顶板管理工作非常困难，我们将顶板作为影响生产的安全隐患加强管理。一是根据每班的推进进尺在黑板上及时标出推进度及顶板的漏顶情况，班前会上安排工作时做到明确、具体，有针对性。二是加强了现场的隐患治理工作，强调预防为主，漏顶处及开帮处及时上网护顶，确保断层处安全接顶，能正
常的把工作面的设备能正常回撤。
（二）利用班前会、安全大课认真组织了对作业规程和各工种操作规程、补充措施、安全标准化标准的，使全体作业人员进一步提高了对规程中相关技术、安全措施的理解、认识，提高了安全质量标准化意识，为在现场作业时，严格按规程、标准进行作业，提高工程质量水平奠定基础。
（三）对6044、6052采面顶板管理及调整仰采角度加强了监督检查，对发现的安全隐患严格按“四定”原则进行整改，对不按措施进行作业、指挥的违章人员，进行严肃处理。针对6044、6052采面工作面变化带的打眼组织职工学习了变化带打眼安全技术措施及时补报安全技术措施和6044、6052采面松动爆破安全技术措施，加强6044、6052工作面打眼工作。
（三）以“一通三防”为重中之中，加强了顶板、平巷运输及斜坡提升的技术、安全管理：
1、加强了对6044采面断层段打、放、爆破环节黄泥的封堵质量及电器失爆检查及综合防尘工作。
2、加强6044、6052工作面的打眼及爆破工作，做好打眼的安全事项。对6044工作面下口的临时支护，确保安全生产。对工作面和运输巷的大块进行了处理和浮货进行了彻底清扫。确保采面质量标准化。
3、对采面割煤、移架、推溜等重要生产环节加强技术指导，督促各班跟班安全队长落实了作业规程中顶板管理的各项措施，对采面
730运输机机头、机尾的支护质量实行重点监管，并根据工作面的变薄带的实际情况修改了工作面布孔方案，对采面调整支架状态和采高超高段加强了监管，避免了顶板事故发生，保证了采面的正常推进。
4、对平巷使用溜子运煤及运送单体支柱、π型钢梁等物料，绞车道吊运材料，落实了班长以上人员现场进行监督指挥，保证了专项安全措施的落实。
5、建立和完善料各种运输机械及电气设备日检、旬检、月检、中修、大修台账、记录。
（四）对安全质量标准化工作督促严格按照达标规划进行整治，保证了6044、6052采面及外围分管责任区安全质量标准化工作稳步推进。
二、尚存在的不足：
（一）安全、技术教育、培训工作还不到位，职工的安全技术水平仍需进一步提高。
（二）对作业现场的日常技术管理仍有待加强。
三、2013年的工作打算：
（一）加强对新技术、新工艺的学习，努力适应机械化发展的需要。
（二）对采面开采加强技术指导，对措施贯彻落实进行严格监督，保证作业安全。
（三）加强对上山绞车吊运大件、物料，平巷使用刮板运输机运送物料技术安全措施的学习，监督作业人员严格按措施作业。（四）
加强《作业规程》中防倒、防滑、防推、防冒顶、防飞石等各项技术安全措施落实的检查、监督，根据采面情况变化，及时补充、修改作业规程，杜绝顶板事故发生。
（五）加强高瓦斯专项管理措施的学习，督促作业人员严格按措施搞好瓦斯防治、综合防尘、电器失爆检查工作，杜绝“一通三防”事故发生。
（六）加强对安全质量标准化标准的学习，监督标准在现场的落实，保证采面安全标准化水平上一个新的高度。
花山煤矿综采二队
二0一二年十二月十三日
篇二：综采队副队长工作总结3
2012年工作总结及2013年工作计划
2012年度，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作，感受很多。结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。现将2012年工作汇报如下：
一、工作目标完成情况
1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会，新疆公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了A603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。
2、A6-101综采工作面顺利安装。这次安装调试工作，时间紧、任务重，先后安装开关控制设备近20台件，；敷设电缆一万余米。万马奔腾，一马当先。在工作中我以身作则，积极带领班组，发扬 “能吃苦，能战斗”的精神，知难而进，迎难而上。与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。
3、我时常想一人前进50米，不如50人每人前进一米。有新人进入班组，我都努力培养，根据他们的性格，思想文化程度，我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。这样有利于他们更好地沟通，学到东西，尽快进入工作状态，踏实工作，扎根龟兹。还经常利用下班时间组织去机修厂学习，经过不断的学习，探讨。班组成员都进步很多。
二、工作中存在的问题
在看到成绩的同时，我也认识到，我的工作离公司、队里的要求，还有一定差距，主要表现为：
1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；
2、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识尚需进一步学习；
3、A303工作面正在安装，质量方面存在很多问题，在管理方面要加强，尤其是安全工作更不能松懈，要时刻高度警惕。
班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障，影响生产。
三、今后的工作目标计划
1、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；
2、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间；
3、抓好班组管理。班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。充分发挥班组长在安全生产中的作用；不仅自己具备先安全后生产的意识，还要严格要求班组的每一个成员，要让他们明白违章的危害和可能产生的后果，以及今后防范的办法；抓好每一个作业人员，严格要求他们执行停送电等规章制度，坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章；
4、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理，坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故。
5、搞好质量标准化工作。大到开关的摆放，电缆的悬挂；小到一个照明灯的安装，一副电缆钩的吊挂，都要有专人负责。对每一个拖滚，每一个皮带架，每一台开关，每一部绞车，每一台设备都要编号管理，经常检查设备的完好情况。要求检修班精心维护，保证设备正常运转。设立奖罚制度，让每位班组成员认真工作，把质量标准化融入人心。持之以恒，常抓不懈。
回顾过去，我担任机电班长的两年，在公司领导及队长、副队长的领导下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我，让我担当更重要的职务，我非常感谢给我锻炼的机会，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学习专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去，为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。
篇三：综采队副队长工作总结1
工 作 总 结
2012年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：
一、安全生产
2012年度，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个“严”字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到“不安全不生产，隐患不排除不生产”，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。
二、完善规章制度 提高执行力：
积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。
三、文明施工 注重生产环节衔接：
在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到“三直、两平、一净、两畅通”。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。
四、企业文化学习
在2012年度，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。
在2012年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进
步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。
在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。
2012年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好！在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。
以上就是《综采队组月度技术队长技术总结范文》的范文全部内容，讲的是关于工作、安全、加强、学习、质量、措施、生产、作业等方面的内容，希望大家能有所收获。
综采队安全工作总结
采煤队安全工作总结
一、安全标准化生产情况
二月采煤队在060403工作面生产割煤52刀，工作面平均推进31m，生产原煤18000吨煤，其中工作面中部(80m处)断层断距较大，为减小断层带坡度影响工作面生产，工作面对8095m范围进行打眼、放炮破顶，留底煤推进，二月工作面出矸约1120方。
二、检修工程
本月工作面通过构造区域期间，设备磨损、更换频繁，尤其是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽，采煤队严格按照《030403综采作业规程》规定，大型设备起吊、设备更换等规定，安全、到位的更换了各件磨损设备。
三、质量标准化工作
本月采煤队通过了公司内部组织的多次质量标准化检查工作，各项检查均达到了一级标准。
对标准化检查中查出的问题，采煤队积极组织整改工作，查出的24条问题以全部处理。
四、标准化工程
1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷作业。
2、更换破碎超前支护钢丝绳。
3、注射矿用煤岩体加固剂维护顶板破碎区域。
4、更换工作面照明线。
五、安全教育
1、二月份采煤队继续落实干部上讲台、培训到现场的工作，组织学习了采煤队各岗位的操作要领、手指口述及各岗位的事故案例，并进行了摸底抽查，全体员工以基本熟悉各自岗位的工作要领，基本熟悉各岗位的设备调试工作，尤其是在支架、溜槽、采煤机出现问题后，他们能够积极组织员工进行检修、更换，保证了工作面的安全顺利生产。
2、二月份采煤队在查隐患，反三违活动中，共查出隐患22起，都以现场处理。
六、三月工作计划
1、加强安全生产组织，完成安全生产任务。
2、加强各岗位及负责区域内设备检修，尤其是机电设备的检查。
3、加强工作面推进方向管理，调整串架现象。
4、加强员工培训教育，及事故案例的学习教育。
5、加强工作面的工业卫生管理及进回风洗巷内容。
采煤队
2012年2月
综采队安全工作总结
自进入20xx年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全双基建设,狠抓工程质量，认真落实安全事故零目标、河南能源企业文化等新理念，着力加强大、小三防体系建设，各项生产严格按照无隐患实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行 迎挑战、稳发展、促提升活动，坚持以人为本促进我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。
一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质
在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。我们充分利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术措施，提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。
由于工作需要20xx年x月份我队到**县**煤业公司进行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保安全生产。
在20xx年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。
二、持续推进安全双基建设，深入开展质量标准化工作，进一步夯实安全基础
自开展安全双基建设以来，我队干部职工认真学习集团公司领导和矿长周立春关于安全双基建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管理制度、结合本队实际情况按照简单、实用、有效的原则制定了切实可行的三级考核标准，严格落实铁制度、硬执行，真较真、不糊弄的要求，每月底严格对标考核并在当月工资中予以兑现，使员工的安全意识不断提高，安全行为不断规范，真正起到了正向激励作用。同时我队建立完善了各种隐患台帐，并按五定原则进行整改落实，根据河南能源对兄弟单位双基考核所查出的隐患进行举一反三，及时排查类似隐患并逐条整改，整改率达百分之百，真正打造无隐患区队，实现安全事故零目标。严格落实安全双基建设会、安全例会、班前会等各项会议，不断强化安全红线意识，不间断地向职工宣贯各种安全会议文件及各项安全管理制度，及时总结安全管理中所存在的漏洞及经验，严格落实现场安全准运证制度、三述三化及开工前安全确认制度，不断提升安全管理水平。
狠抓机电设备现场管理，把各项保护装置的使用、井下电器的防爆、三大保护、反扒、蹬、跳、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律作为治理整顿的重点，必须责任到人，严防死守，做到防范与未然。
加强顶板管理，严格按照质量标准化标准规定，打设各种特殊支护、严格按作业规程要求打设工作面上、下巷超前支护，坚决杜绝空顶空帮、保证顶板安全。加强上下拐头的管理，严格按措施执行，我队对土袋墙加强管理严禁扒旧垒新和跑风漏风现象。
自八月份来到**煤矿以来，我队的安全双基建设、质量标准化建设工作不但没有放松还在不断加强。为了适应不同的生产工艺我们又重新完善了安全双基建设的考核标准，制定新的质量标准化标准，加强工作面工程质量管理，实现工程质量的达标规划。
通过以上工作的开展，努力做到区队自治、班组自理、员工自律，安全双基建设稳步推进，安全红线意识不断加强， 质量标准化实现动态达标，进一步夯实区队安全基础，实现安全生产。
三、加强队伍建设，提高经营管理水平。
在管理方面，我队从管理规章制度、岗位责任制的完善落实等方面查找存在的问题，并积极开展整治。自开展内部市场化以来，我队按照矿企管科的要求，每项工程施工前，就先对该项工程进行立项、人工费用预算、材料费用预算、租赁设备费用预算的审批工作，工程结束后及时进行竣工立项审批，大大降低了劳动输出，提高了效益，节省了材料消耗，提高了设备的完好率。在设备的管理上，包机到人，严格按照设备操作流程作业，及时对设备进行维护，保证了设备的正常运转。在技术资料上，首先从节支降耗为起点，制定好合理的施工方案，在保证安全的前提下，最大限度的降低材料的消耗。同时我队加强职工的培训教育，提高他们的忧患意识和节支降耗意识。力争使成本最低化，效益最大化。
自进入**煤矿以来，我队全体干部职工严格落实**煤矿各项管理制度，继续做好节支降耗工作。
四、科学组织原煤生产，加强资源回收利用，做好节支降耗工作
在回采二312010及13020工作面过程中，加强工作面放煤工作，放煤坚持见矸即停。每班煤放干净以后再开始割煤，坚决不使一点资源浪费。在13020工作面，由于工作面煤质较硬，我们为提高原煤采出率，坚持每班进行放松动炮，确保不浪费一点煤。坚决不允许杂物以及水上溜子里面以及皮带，队里面制定了详细的奖惩方案，确保煤质。
转移到**矿以后，面对11040悬移支架工作面过老巷及采空区较多的实际情况，我队制定科学合理的安全技术措施，确保了回采过程中的安全。对于老巷段及时在老塘侧背设荆芭，确保矸石不上溜子，在下巷施工碴仓，尽可能地将矸石回收至碴仓，以最大限度地提高煤质。
一综采队
20xx-xx-xx
煤矿综采队三季度工作总结
自成立到现在，已快五个月了，这几个月里，在矿党政的正确领导和大力支持下，我队全体党员干部和职工团结一心，共同努力，克服了工作中的重重困难，特别是风量不足，瓦斯涌出量大，工作点面多等困难，按时、按质、按量地完成了矿交给我队的各项工作任务。进入三季度以来，我队党支部主要做了以下几方面工作：
一、加强政治学习，提高思想觉悟
自建队之日起，我队就把提高党员干部的思想觉悟，当成一件大事来抓。队支部要求每个党员干部都必须认真学习《三个代表重要思想学习纲要》;都必须认真遵守矿和队的各种学习制度;都必须按时参加每周一次的政治学习,同时要求在学习时都要认真做好笔记。通过学习来提高党员干部的思想觉悟，来增强他们的工作责任心，使得我们的学习能够真的收到实效。在这几个月工作中，我队的党员干部没有一人，出现违反矿队规章制度行为，大家都是积极工作，并在工作中确实起到了模范带头作用。特别是我队的党员干部，他们为了完成本队的安全生产任务，有时连续三、四个周都没休息过一天，一直战斗在生产第一线，他们的模范行为，感动了全队职工，带动了全队职工，曾多次受到全队干部职工的一致好评。
二、增强安全意识，杜绝事故发生，确保任务完成
提高安全意识，必须加强安全教育和培训工作，只有这样才能避免或杜绝事故发生。我队的党员干部都能按时参加每周一次的安全活动会，并在安全活动会上能够认真学习矿下发的有关安全文件和事故案例，通过安全活动会和安全教育，使得我队党员干部的安全意识得到了提高。我队在1301工作面，从安装到生产的过程中，都时刻把安全教育和措施落实放在第一位。使得我队在整个工作过程中，没有出现过一起轻伤事故，没有出现过一起非人身事故。这些都为我队的各项工作，打下了坚实的基础，都为我队的安全生产创造了有利条件。特别是7月中旬，在1301工作面初采期间，工作面推进13米后，老塘顶板大部分没有垮落下来，造成工作面生产时，空顶面积大，风量严重不足，使得我队的生产受阻。针对这种情况，队党支部及时组织召开党员干部会，在会上大家一起出主意，想办法，定措施。并要求党员干部在工作面老塘顶板没有全部落下之前，谁也不能休息，必须坚守好自己的岗位，认真地按措施进行作业。经过全队党员干部和职工的共同努力，我队工作面推进到17米时，老塘顶板终于全部落下，从而使得我队初采工作顺利通过。
三、积极开展改陋习，树新风活动
按照矿要求，我队6月19日就制定出台了本队改陋习，树新风活动工作安排，成立了队活动领导组和队活动督查组，并出台了本队改陋习，树新风活动实施措施。并把矿活动文件精神和队里的各项措施，都认真地贯彻学习到每一个职工，使得他们真的懂得了活动的意义和目标。经过三个月的改陋习，树新风活动，现我队的值班室，会议室，没有一个人随地吐痰和乱扔杂物，单身宿舍的职工都能够认真遵守宿舍管理办法，在其它公共场所也没有出现过违规违纪行为。总之，通过此次活动，我队的精神文明建设得到了更进一步的提高。
四、加强精神文明建设，为职工创造良好生活环境
我队从建队初期就非常重视精神文明建设，就制定出台了，队精神文明考核办法，并把本办法贯彻到了每一个职工，此办法贯彻学习后，在具体的工作中，收到效果十分明显，为我队的各方面工作都提供了保障。七月份我队成立了团支部，为队里的青年建立了活动组织。八月份队里又建立了职工之家，现已正式开放，队职工之家的开放，丰富了全队职工的业余文化生活。