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企业展方案

发布时间: 2023.06.28

企业展方案范本13篇。

有目标的生活就像是一艘船航向明确,当我们遇到陌生的事物时,要亲力亲为地制定出一个可行的方案,并进行实践来检验方案的可行性。在制定好方案之前,我们应该从哪些方面着手呢?本文将会给您带来一篇与“企业展方案”有关的好文章,敬请阅读!

企业展方案 篇1

一、会议主题:

_公司20_年工作总结暨表彰大会

二、会议时间:

20_年2月1日

三、会议地点:

四、与会人员:

公司全体员工共计约150人。

五、议程

(一)请董事长先生致开幕词

(二)文艺表演+抽奖

1、文艺表演及主持人外聘公司负责

2、抽奖设立特等奖一名,一等奖5名,二等奖20名,三等奖30名。

3、奖品设置待议

(三)晚宴

1、董事长致祝酒词

2、共进晚宴

六、会务工作人员安排

七、会务工作安排

⒈会场布置

⑴会议横幅:_司20_年年会(待定)

⑵主席台座次:(附后,略~~)

⑶员工席座次:(附后,略~~)

⒉抽奖安排

⑴由专门人员负责专地专放,专人发放。

⑵操作程序:现场领奖或晚宴后领奖,凭抽奖券副券到指定地点领取

3、就餐安排

⑴席位:共15席,分公司领导席、员工席。

⑵标准:1200元/桌(不含酒水)

4、物料准备:

现场抽奖奖项设置:特等奖1名,奖品:一等奖5名,奖品:二等奖20名,奖品:三等奖30名,奖品:

未获得奖品的参会人员将纪念品一份。

5、交通安排

⑴领导用车由公司统一安排

⑵员工来往自行安排

八、费用预算:

企业展方案 篇2

为科学组织实施20xx年重大活动期间我辖区重点行业工业企业错峰生产,根据菏环函〔20xx〕72号和《郓城县20xx年重大活动期间重点行业工业企业错峰生产实施方案》通知要求,结合我街道实际,经街道党工委、办事处研究,制定本实施方案。

一、实施原则

聚焦工业大气污染重点领域,科学组织实施20xx年重大活动期间重点行业工业企业错峰生产,避免“一刀切”,加大重点行业工业企业生产调控力度,最大限度降低生产污染排放,有效控制环境污染问题,促进我街道空气质量明显改善。

二、实施范围

焦化、铸造(电炉铸造除外)、炭素、砖瓦窑、玻璃等重点行业工业企业。

三、实施时间

错峰生产实施时间为20xx年1月28日--3月15日

四、实施措施

(一)因地制宜、因企施策。街道办事处将因地制宜、因企施策,组织企业合理调整生产、施工计划,分别制定“一厂一策”实施方案,实施方案包括企业基本情况、主要生产工艺流程、主要涉气产排污环节及污染物排放情况,明确具体停产、限产的生产线、工艺环节和各类减排措施的关键性指标(如天然气用量、用电量等),细化具体减排工序责任人及联系方式等。科学实施重点行业工业企业错峰生产,避免“一刀切”和扩大范围情况的发生。

(二)突出重点、差异化管理。在错峰生产期间,街道办事处对重点行业中焦化等企业应参照生态环境部印发的《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》严格评级程序,细化分级方法,确定A、B、C、D等级,实施差异化管理。原则上,A级企业生产工艺、污染治理水平、排放强度等应达到全国领先水平,在重污染期间可不采取减排措施;B级企业应达到省内标杆水平,适当减少减排措施;对C、D级企业及其他未实施绩效分级的重点行业,按照《分行业错峰生产管控措施及应急强化措施指导意见》(附件)有关要求,制定统一的错峰生产措施。对各类污染物不能稳定达标排放,未达到排污许可管理要求的企业,不纳入绩效分级范畴,应采取停产措施或最严级别限产措施,以生产线计。

(三)错峰生产与应急相结合。已落实错峰生产要求的工业企业,在重污染天气应急期间,按照重污染天气应急预案规定执行。

(四)优先突出民生保障。错峰生产企业若涉及供暖、协同处置城市垃圾或危险废物等保民生任务的,我街道按照县委县府要求执行,积极配合相关部门执法,优先保障基本民生需求,并根据承担任务量由县工信部门核定最大允许生产负荷,经县政府同意报市政府批准。

五、工作要求

(一)加强组织领导。街道办事处是本辖区工业企业错峰生产的实施主体,成立错峰生产领导小组办公室,切实加强组织领导,严格按照国家、省、市 、县要求,结合街道实际情况,制定辖区重点行业工业企业错峰生产实施方案,细化量化到企业具体生产线、工序和设备,并明确具体的安全生产措施,形成错峰生产企业名单,并报县工信局、县生态环境局备案。错峰生产企业名单一经确定,不得随意调整,如确有必要调整的,需经县政府同意,报上级政府批准。

(二)明确责任分工。街道办事处负责组织落实好本辖区内工业企业差异化错峰生产工作。街道环保所积极配合县工信和生态环境部门错峰生产组织、督导检查和绩效评价工作,并根据环境空气质量预测预报结果,提出适当缩短或延长错峰生产时间的意见。

(三)强化联动检查。按照属地管理原则,街道办事处,有效整合检查执法资源,强化联动执法检查,督促企业严格落实错峰生产方案,特别要加强对企业电力缴费清单、生产销售台账、生产现场进行严格检查,对发现错峰生产落实不到位的,限期整改,对存在环境违法问题的,由相关部门依法依规予以处罚。

企业展方案 篇3

因工作需要,我校将增设孔子学院工作处,并启动相关岗位的干部选拔任用工作。

一、有关岗位

孔子学院工作处处长

二、任职条件

岗位条件:有相关工作经历,熟悉孔子学院工作,有较高的外语水平,有较强的组织管理能力、校内外沟通协调能力和跨文化交际能力。

年龄条件:男性不超过57周岁;女性不超过52周岁。

学历条件:新提任的处级干部须具备研究生学历。

资格条件: 机关正处级岗位,一般应具备下列条件之一:(1)现任正处级干部(含正处级管理);(2)任职3年以上(含3年)的副处级干部(含副处级管理);(3)具有副高级以上(含副高级)职称,且具有相应管理工作经验(辅导员、院长助理、系所教研室主任、党支部书记、班导师等管理工作经历或挂职援派经历)的教学科研人员。

其他条件:

(1)组织认可的党校培训经历(特殊情况可任职后一年内补);

(2)下一级两个以上职位(包括同一部门不同岗位)任职经历或经组织认可的半年以上挂职援派经历。

(3)有海外学习或工作经历者优先。

计算年龄和任职年限的截止时间均为20xx年1月1日。

三、组织领导

1.选拔任用工作领导小组

组长:z

成员:z

2.资格审查小组

组长:z

成员:z

3.办公室设在党委组织部

四、程序

1. 民主推荐

2. 个人报名与组织提名

3. 资格审查

4. 答辩

5. 确定考察对象

6. 组织考察

7. 领导小组意见

8. 常委会票决

9. 任前公示

10.任命

如多人报名,凡通过资格审查的均可参加答辩,如破格须经领导小组讨论决定;如无人报名或竞聘者中无合适人选,则由党委按程序确定人选后任命。

五、报名

1月19日—22日,有意者请将竞聘报名表(见附件)交至党委组织部(行政楼302室)。

企业展方案 篇4

一、活动主题

花好月圆——购物赚翻天

二、活动时间

20xx年9月15日——9月23日

三、活动目的

借助中秋团圆的概念,拉近企业与消费者之间的距离,以增加销售收入和利润额为目的。为企业第三季度的销售打下坚实的基础。

四、主题活动内容

消费者于9月15日——9月23日期间,到某公司任意一家门店购物均可参加“购物赚翻天”活动。花一次钱,享受两次购物乐趣,让您体验快速赚钱的超级快感!

9月15日——9月23日期间,凡在某公司购买带有“现金回馈标志”的商品,结帐时会在收银条该产品的产品名前显示相应的现金回馈金额。于购物当日到指定地点,兑换现金回馈券。9月9日——9月18日期间,凭现金回馈券购物时可抵用相应消费金额。

(团购不参加此活动)

活动要求:

1、选择参加此活动的商品。要求:尽量保证大分类齐全,每个品类中有一到两个商品。

2、对参与活动的商品,其费用与供应商协商,能由供应商完全承担的由供应商承担;如若有问题,供应商和公司各承担一部分。

3、卖场内对参与活动的商品货架、地堆处要有明确的标识。

4、现金回馈券上需写明购买日期、收银条号码、回馈金额(大写和小写)以及本卡的使用注意事项。

注意事项:

1、本券不找零、不兑换现金。

2、本券使用期9月15日——9月22日,过期作废。

3、如若本券遗失不予以补发。

4、香烟、团购不参加此活动。

5、本券盖章有效。

6、本次活动的最终解释权归某公司所有。

7、现金回馈券由地区企划部统一制作,各地区财务部监制,加盖公司财务章及店长章,必须有店内编码。

8、门店客服安排好购物券的派发及使用(建议指定款台使用),并作好记录。

五、辅助活动:

1、“捷足先登 超值送”。9月15日——9月23日期间,在本超市购物满28元即可到门店指定地点领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完为止。(每天限量500份)

活动目的:提升早间销售和早间客群的客单。

2、“商品任你拼”。由采购对月饼类、酒类、冲调礼盒类、保健品类选择出若干种商品,消费者可从中任意选择三种(每类只能选一个商品)商品,不论您选择的商品如何,价格均为258(此为模拟价格,根据采购谈判最终确定)。

活动目的:此活动是为了促进礼盒类商品和季节性商品的销售,同时刺激一定的团购销售。

商品要求:商品进行整体捆绑式销售时,要比单件购买价格低5——10元。

六、DM快讯

中秋专刊:16K 8P 简要介绍和宣传中秋活动、活动日期。

专刊内页标准:

P1(封面):宣传主题、主题活动及活动日期。

P8(封底):详细介绍主题活动内容等。

P2—3:参与主题活动的商品。

P4—5:月饼礼盒

P6—7:酒及冲调礼盒,保健品等礼盒类商品。

七、对外宣传

A、 平面媒体

软文:8月31日 活动宣传

9月5日 中秋活动见闻

9月12日 中秋产生的影响

半版套红:8月30日 活动宣传以及商品宣传

9月2日 月饼展销

9月16日 商品宣传

八、气氛布置

广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

社区气氛:社区条幅、社区海报,广告气球(在社区和商场门口大量派发广告小气球,以增加人气和节日气氛)

店内气氛布置:气氛旗、入口展板、月饼区的气氛营造(制作成月饼一条街的气氛)、店内海报、广播稿、气球。

九、活动执行与分工

企划部:负责方案的'策划、广告宣传、制定活动规范、整个活动的策划、操作及跟进。

采购部:负责商品以及促销广告用品的组织、到位。

财务部:负责活动所需资金的到位,以及对活动券发放和使用进行监督。

信息部:解决活动中需要在收银条上加回馈金额的问题,以及对这些活动商品的电脑录入;设立中秋专刊独立的快讯期号。

门店店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

门店店办:负责方案的具体执行与工作协调,同时负责对整个活动进行统计、分析、总结,以周为单位汇总,并把活动每周总情况以书面形式交至企划部,内容涉及到销售额、来客数、客单价、商品数量的统计等。

门店客服部:负责活动的广播、登记、咨询、解释、以及现金回馈券的发放。

门店美工:负责店内广告及POP的宣传、气氛布置。

企业展方案 篇5

一、活动时间:

20xx年11月18日

二、活动地点

上家属区中门2门岗

三、活动内容:

物业客户服务联系接待日主要服务内容如下:

1、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

2、请未填写“业主、住户信息收.表”的业主,填写“业主、住户信息收.表”,以便建立业主档案。

3、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

4、需要报修的,请填写“物业保修登记表”。

5、接受、解释、转告其他意见咨询。

四、场地安排

1、在上家属区中门2停车处拉“后勤总公司物业客户服务联系接待日”横幅,并摆放2幅宣传KT板(服务内容、宗旨及温馨提示)。

2、在门岗内设立接待处,提供茶水及取暖设备。

物业管理中心

客户服务部

后勤总公司物业客户服务联系接待日

服 务 内 容

为了加强与家属区客户联系沟通,收.客户意见,了解客户需求,不断提高物业服务质量,后勤总公司物业客户部现实施服务联系接待日活动,服务内容如下:

一、发放“交大物业安全优质服务卡”,便捷物业服务与沟通。

二、请未填写“业主、住户信息收.表”的业主,填写“业主、住户信息收.表”,以便建立业主档案。

三、欢迎业主住户对物业服务提出宝贵意见、建议,填写“物业服务意见建议登记表”。

四、接受、解释、转告其他意见咨询。

后勤总公司物业客户服务部

20xx年十一月十八日

后勤服务总公司物业管理中心

服务理念:

您的满意是我们的永恒追求

服务承诺:

优质、高效、专业、诚信

服务范围:

教学区、家属区物业

服务宗旨:

敬业报校 诚信服务 保障有力 追求卓越

温馨提示:

一、防止家用电器故障引起火灾。正确方的案,范.欢使用电源线,不私拉乱设电线,不违章使用各种电器设备,保证安全用电。

二、保持楼道畅通。请广大居民不要将废纸箱等杂物堆放在楼道内,避免火灾发生并消防通道畅通。外出时关闭电源开关,燃气阀门,切断各种火灾隐患,做好冬季防火、防盗、预防自然灾害等自防工作。

三、请保护环境卫生,良好的居住环境靠大家一起来创造。

四、外出时管理好自己的宠物,防止发生宠物咬人事件。

五、请及时清.摆放在阳台及室外空调台上的物品,勿将任何物品抛出窗外,避免高空坠物事件造成人身财产损失。

六、停车时,请将贵重物品及现金随身携带,关好车门窗,锁好防盗锁及报警器。

业主、住户信息收.表

尊敬的业主、住户,您好!

为更好地.及您的家人提供及时、周到、.安全、有针对性的物业服务,共同创建和谐社区,人文居所,同时方便在紧急情况下及时取得点对点的联系,我司需要建立全面准确的业主档的烦请您或您的家人提供本表所需信息,我们将以严谨的职业态度对收.的信息严格保密。

一、业主、住户信息:

房号:_________________ 收.时间:____________ 收.人:_______________

1、主要家庭成员

姓名

性别

学历

出生年月日

联系方式

工作单位

2、其它常住人员信息(指保姆、外来人员及租赁人员)

姓名

性别

身份证号

联系方式

备注

3、紧急联系方式

如您的物业发生紧急事故或物业室内出现紧急情况,而物业公司无法与您本人取得联络时,可联络下列人士:

姓名:______________ 性别:______________ 与业主关系:________________

联系方式:_______________________________________________________________

注:联系方式包括固定电话(家庭/办公)、手机、电子邮箱、QQ号等。

二、拥有车辆状况

如目前拥有私家车,请完善下列信息:

车牌号: 停放区域和车位号: 主要驾驶员:

谢谢您的合作!敬祝您及您的家人:吉祥如意,幸福安康!

重庆交通大学后勤服务总公司

20xx年十一月

物业报修登记及意见统计表

序号

姓名

联系方式

报修内容

意见及建议

处理回访

企业展方案 篇6

XXX婚庆有限责任公司,是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务性企业,以至真至诚,尽善尽美,引导时尚为己任,推陈出新,锐意进取,竭诚为将准备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典的筹备工作。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务领域,涉足礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式,开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。形成以婚庆为核心的多元化公司。

我们的服务宗旨是:“让每位顾客尽享VIP般的服务”。

宏观环境(PEST)分析:

经济:中国经济的腾飞,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消费。

人口:我国人口基数大、增长快;15-40岁人口比例**年味46、7%,年轻人口占有较大比例,这部分人是婚庆的主要消费者。

社会文化:中国人婚嫁的传统理念加上西方文化在过的传播,年轻新人更加追求豪华、浪漫的婚礼;这种追求档次的消费心理造就了庞大的庆典消费市场。

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

毫无疑问,婚庆经济,已成为中国经济最引人注目的增长点!中国的婚庆产业将迎来一个前所未有的市场高峰期!

优势分析:(WWw.Zf133.CoM 趣祝福)

竞争者

目前,渝北区约有大小不同的婚庆店婚庆公司三十余家,竞争激烈,但是各婚庆公司水平参差不齐,有的仅为一间门市大小,业务范围窄,主要为包装彩车,庆典婚礼的录像,庆典用品销售等业务。缺乏管理,婚礼创意单一。没有形成统一的业务经营流程,服务形式单一,不注重创新,很难满足潮流消费者的需求。

化妆

很多婚庆店或婚庆公司都没有自己的化妆师,通常都是外包出去。很难形成统一的影响力,消费者常常为了某一环节东奔西跑,浪费大量时间和精力。因此,拥有自己的化妆师是婚庆公司的重要环节。

司仪 公司邀请重庆市具有丰富经验的婚礼主持人,各个年龄层都必须有。

影视后期与制作。

目前渝北区许多婚庆公司都是把拍摄和制作外包出去。缺乏管理和创新。我公司前期实力不足,暂时也只能将这部分外包出去制作。在条件允许的情况下,公司将聘请专业人员自己进行摄像及后期制作。

劣势分析:

公司创业之初,经验少,管理落后

知名度不高,市场散乱,同时也有几家老牌的婚庆公司

没有形成影响力和稳定的客户源

企业展方案 篇7

卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案为深化事业单位内部改革,强化竞争机制和激励机制,努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神,结合卫生工作实际,局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案:

一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照十六届四中全会的要求,认真贯彻执行干部队伍"四化"方针和德才兼备原则,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,进一步拓宽选人用人的渠道,改善干部队伍结构,提高干部队伍素质,为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。 在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部,科学设岗,按岗聘任,事职相符,人事相宜;公开平等,竞争择优,双向选择,注重政绩,优化组合的原则。

二、竞聘岗位:(共16个)

1、县人民医院副院长3人。

2、县中医院副院长3人。

3、疾病控制中心副职职数6人。其中,疾病控制中心业务副主任3人,卫生监督所副所长1人,地方病防治所业务副所长1人,结核病防治所业务副所长1人。

4、妇幼保健站副站长2人。

5、卫校副校长2人。 凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入,逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件

1、热爱卫生事业,认真贯彻执行党的卫生方针政策,有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上,未受过党纪、政纪处分。2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。

3、自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。 5、身体健康。

6、新参加副职领导岗位竞聘的人员,要具有大专学历,中级以上专业技术职称。

四、聘用范围

1、各单位所有在职职工符合应聘条件者,均可申请竞聘本单位行政副职岗位。

2、原在职的领导干部,男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的,保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序

1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求,由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。

2、公布岗位,宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件,动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。

3、个人报名,填写申报表。每人只能报一个职位,并填写是否服从组织安排。

4、资格审查。按照竞聘上岗的条件,由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中,允许报名人员查询各职位报名情况,并允许根据情况改报其他职位。

5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分,测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。依据总分高低,按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行,成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明,全局职工都可以到演讲现场旁听,由评审委员会对演讲答辩进行打分。

6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果,按考核对象人数多于拟任职人数的原则,择优确定考核对象,由局党委组织人员统一进行考核。

7、筛选确定。根据考核结果,局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示,公示时间为5个工作日。

8、聘任备案。竞聘上岗人员,由卫生局长颁发聘任证书,签订岗位任期目标责任书。

9、、对于积极参与改革,主动申报职位竞聘,经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者,根据工作需要,由本单位安排适当工作岗位。

10、单位副职领导竞聘工作结束后,各单位制定中层干部竞聘上岗工作方案,方案报局党委审核批准后,由各单位自行组织实施。

六、聘期、解聘和调整

1、竞聘上岗人员实行任期制,任期一般为3年。新提拔的副职领导实行试用期制,试用期为一年。聘期内享受有关待遇,聘期满后,经考核称职可续聘。

2、受聘的副职领导干部要由局党委对其任期内的工作情况进行定期考核,如工作需要或明显不适应工作岗位需调整的,应按上述程序进行公开竞聘。

七、时间安排20xx年1月10日-2月末。

八、组织领导推行事业单位副职领导职位竞聘上岗,是干部制度改革、加强卫生干部队伍建设的一项重大举措。为加强对这项工作的领导,决定成立工作领导小组。

九、有关要求

1、要提高认识,积极参与。公开竞聘副职领导干部是干部人事制度改革的一项重要措施,也是贯彻《党政干部选拔任用工作条例》的实际步骤,各单位要认真做好宣传发动,鼓励、支持符合条件的同志积极参与。

2、要严肃纪律,加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票,坚决防止和纠正各种与《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定不相一致的行为,对违反组织人事纪律、搞不正之风的,要严肃查处。

企业展方案 篇8

活动时间:

11月17日~11月30日

活动主题:

第一期活动主题:5折购物行 来xx不花钱

第二期活动主题:感恩豪送 进店“迎”钱

活动内容:

1、全场5折礼券使用规则:顾客可将副券及购物水单一块投入抽奖箱内,参加11月27日16:00举行的“国泰感恩日 购物不花钱”抽奖活动,未中奖的顾客可将本券用于11月27日~30日期间购买满200元以上的商品时使用一张。满400元可使用两张,依此类推。

一等奖:100%返还购物款

二等奖:50%返还购物款

三等奖:30%返还购物款

奖项领取方法:

顾客需持与中奖商品相对应的购物小票至本店领取,有效期至开奖日的第二日闭店前,逾期不领者视为自动放弃。

备注:在礼金券上设计上需有抽奖券副券,顾客在购物的同时将抽奖联及所购商品水单由工作人员订好投入抽奖箱内,参加抽奖。礼券使用规则:即50元礼券可用由购买满200元以上的商品使用一张。满400元可使用两张,依此类推……

2、感恩蜂抢价:各厅位自行推出限时限量销售活动。

备注:各品牌的限时限量商品在报纸广告上体现其价位,报纸上做限时限量区域以吸引顾客。

3、感恩迎新友:活动期间无费购物办理会员卡一张,并送500积分。(每天限前100名顾客)

注:大批量办理会员卡可让我们拥有更多的忠诚顾客群体。各品牌销售人员做好各厅位内顾客的宣传工作。注:此活动为感恩夜延时的时用,为了拉动晚间客流,一次投两个骰子,最大为12点,设为一等奖,此活动为拉动晚上销售,吸引客流;

奖项设置:

掷2点、12点 送10元礼品一份

掷5点~10点 送纸抽一盒

3点、4点、11点 没有中奖

企业展方案 篇9

为积极应对当前严峻的环境污染防治攻坚形势,坚决遏制因各类污染因子居高不下而造成的优良天数损失,确保完成全市7月份、8月份空气质量目标任务,按照《中共巩义市委办公室巩义市人民政府办公室关于印发{巩义市大气污染防治攻坚强化方案}的通知》文件要求,结合实际,制定本方案。

一、工作目标

20xx年7月至8月,全市涉气工业企业(30强企业除外)实施轮停1个月,有效降低工业排放对大气质量的影响。

二、工作措施

(一)机械行业企业。20xx年7月至8月实施轮停1个月,轮停期间一律生产供电,轮停时间由企业自行决定。

(二)耐材、碳素、陶瓷、砖瓦窑、铝石窑等高温烧制工艺的企业。碳素行业20xx年7月实施轮停1个月,其他企业20xx年7月至8月实施轮停1个月,轮停期间一律停止生产供电,轮停时间由企业自行决定。因高温窑炉降温周期较长,企业必须与轮停期前即开始实施窑炉降温,轮停期可观天必须完全停产到位,炉温降到自然温度。

(三)铝加工行业。20xx年7月至8月,铝加工行业企业熔炼工艺实施轮停1个月,轮停时间由企业自行决定,企业必须与轮停期前即开始减产,轮停期可观天熔炼炉温必须降到自然温度。

(四)其他涉气工业企业。泡泥(达不到全自动全封闭)、散装料、铸造、净水剂、医药化工、刚玉、精炼渣、铝酸钙粉、宝珠砂、还原铁粉(及其他金属还原)、橡胶等行业20xx年7月至8月实施轮停1个月,轮停时间由企业自行决定。

(五)30强企业。全市30强企业(名单见附件2)不纳入此次错峰范围,但如果在各级督导督查中发现存在环境违法问题的,一律按照轮停要求执行。

三、具体要求

各镇(街道)要按照全市第八项环境污染防治攻坚推进会议要求,进一步认清形势,站位全局,将政策要求及时传达广大企业,确保轮停措施落实。

针对以上巩义市工业企业错峰生产实施方案的第四项规定,巩义市净水剂(聚合氯化铝、聚合氯化铝铁、聚合硫酸铁、聚合硫酸铝、碱式氯化铝、硫酸亚铁、聚丙烯酰胺、液体三氯化铁等)生产厂家必须在20xx年7月至8月实施轮停1个月。佰科聚合氯化铝生产厂家温馨提示广大新老客户,需要购买水处理药剂产品聚合氯化铝、聚合氯化铝铁、聚合硫酸铁、碱式氯化铝、硫酸亚铁、聚丙烯酰胺等产品时,必须提前预定,我们要按照客户预定时间前后排队生产。请大家谅解。谢谢!

企业展方案 篇10

活动目的:在丰富员工的生活的同时也增强企业与员工之间的凝聚力。因此,为了丰富广大员工的业余文化生活,加强公司内部沟通与交流,增进公司的凝聚力和新老员工对公司的归属感。

活动主题:欢乐前行,一路有你。

活动时间:XX年12月25日

组织人员:

特别鸣谢参演人员:

特别鸣谢赞助供应商:

活动流程:

时间

准备事项

内容

8:30-9:00

1、许愿纸贴好,并装饰好。2、播放好圣诞欢乐的音乐。3、相机准备好,礼仪拍摄人员到位。

1、给来的同事一张给好编号的不干胶,贴在他们各自带来的礼物上。2、让同事先写愿望墙,并签上自己的名字。3、圣诞老人与同事合影,并送上圣诞糖果。

12:00-1:30

1、中午吃饭的餐食。2、游戏道具。3、游戏的奖品。4、播放圣诞音乐

1、中午12点准时全部同事聚餐,并分为4个大组,详情见附件.2、开餐10分钟后,由4位组长参与游戏。3、抽乌龟游戏,选出3、4名 规则如下:a、随机抽取一张牌,不要让玩家看到,藏好。b、所有牌均分,每人一摞。c、把自己手头的牌成对子的拿出来,放到桌子上。d、确保手头没有对子了,然后开始抽牌,一般牌最多的开始抽下家的牌,抽过来一张,配对放到桌子上。e、最后总有一张配不上对,那么这张牌就是乌龟了。f、最后乌龟牌在谁的手上,谁就是乌龟。4、游戏:幸运大白鲨,选出1、2名;规则如下:将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。5、按名次选择随机号码,号码分别代表酸、甜、苦、辣的食物,选手可以自由相互交换食物,然后吃下自己选择的食物,也可由组员代食。6、由曹经理先抽取A君,在根据规则交换礼物

6.2 交换规则

6.2.1 每人将拥有1次自己抽取礼物或者1次抢礼物的机会,若你选择抢礼物,则无法自己抽取礼物;若你选择自己抽取礼物,则无法抢礼物。

6.2.2 活动当天参与人员抽取号码,按顺序依次抽奖;

6.2.3 参与人员A从礼物箱里抽取礼物编号,抽到几号就可以获得对应编号的礼物,例如从礼物箱里抽到了8号,则可以拿走8号礼物,但不能立即拆开;

6.2.4 8号礼物的提供者对提供的礼物进行描述;

6.2.5 描述结束后,其余人员可以决定是否使用抢礼物的`机会,如使用则需要和礼物获得者A进行协商,若A同意将礼物转增给你,你将失去自己抽取礼物的机会,而A再获得1次抽取礼物的机会,这次A抽取的礼物不再进入抢礼物环节,直接归属于A。

礼物要求

1 确保礼物为全新,可以是自己闲置的,但不能是使用过的礼物。

2 礼物最好是实用、有趣、新颖、有故事有意义的。

3 礼物价格不限,为确保活动质量以及参与人员都能够换到精美的礼物,请尽可能选择价格适中的礼物。

场地布置方案:

前期工作安排:

1、选定装饰风格,选择装饰饰品

2、圣诞服装准备,和遮住前台、大会议室的红色桌布

3、圣诞音乐的选择

4、游戏道具和相机的准备

5、发出通知让每位同事准备一个小礼物。

经费预算:

预期效果及展望:大家感受到公司轻松愉快的氛围。新老员工通过游戏交换礼物的过程,增加熟悉感与默契值。领导和员工的互动中,加深对彼此了解。我们以欢乐结束了XX年,以快乐打开了XX年。希望每一年的自己都是最好的自己。

企业展方案 篇11

一、活动目的:

将"好好吃"面包品牌推广进入__教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

二、活动名称:

"好好吃"面包品牌推广活动

三、活动时间:

x年12月18日

四、活动地点:

__教育学院

五、主办单位:

"好好吃"面包品牌公司

六、主要对象:

__教育学院学生

七、活动分工:

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

(3)网络宣传:进入__教育学院的bbs和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

3、外联部门

为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

4、组织部门

由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

活动中

1、宣传部门

提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

2、组织部门

持好现场纪律,安排好管理人员。

活动后

1、外联部门

负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

2、组织部门

负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

八、活动细则:

1、文明宣传,保证现场秩序;

2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

3、部门之间要配合默契,相互帮助。

九、活动预算:

五名宣传人员,预计工资50-60/天,共计250-300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

总共合计340-390元左右。

十、活动效果预测:

可在__教育学院内扩大"好好吃"面包品牌的影响力,在校园内提高其知名度和重购买力

企业展方案 篇12

一、市场研究分析

当企业家意识到企业文化的重要性的时候,企业内刊的地位也就凸显出来了,因为企业内刊是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,他必须对企业的历史和未来做出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。

另外,企业家在组织企业内部合作的时候,他无法回避对这样三个基本问题的回答,即,你为什么要考虑别人的利益?谁的利益要考虑,谁的利益要优先考虑?什么利益要考虑,什么利益要优先考虑?对于这些问题,企业家不回答,员工就会去猜测,与其让员工去猜测,当然不如通过内刊说出来。这就为企业的内刊提供了最好的内容来源。正是从这个意义上讲,企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

二、市场经济效益

企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用,有资料显示,深圳、广州等企业内部刊物拥有量居全国首位,这说明在经济发达的特区环境,企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物经济效益主要体现在以下几方面:

(一)联系合作客户。可想而知,若长期收到且阅读刊物的客户,自然就对该公司有印象,若认真看,就会有好感,更有的产生感情。那么想购买相应的设备或软件时,就很容易想到公司,提供机会。假若做不到这点,退一步,当业务人员主动上门时,也会有一见如故的感觉,一般就不至于被拒之门外,有的还很亲热,话题往往从报刊谈起。因此刊物对该企业最重要的作用还是对销售有直接的帮助。

(二)树立企业形象。内刊既有广告的功能又有宣传的作用,因此无论扩大影响还是树立形象,都起到相当大的作用。和客户初次见面,只要将公司报刊亮出来,对方就会意识到面对的是个大公司,往往会刮目相看,起到微妙的作用。

(三)吸引优秀人才。内刊起着“对外树立形象,对内增强凝聚力”的作用,是宣传企业文化的“放大器”。现在许多人就是慕名投奔南方而来的,即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方,也影响不了应聘者加入的决心,因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

(四)营造外部环境。由于行业竞争的激烈,所以要想在同行业立于不败之地,必须有其独特的文化。内刊内容新颖、观点新鲜,这样更容易同行业人的关注,营造一个良好的外部环境,更利于企业的发展。

三、企业内刊策划方案

(一)企业内刊发展阶段

企业内部刊物的创办作为企业文化建设的一部分主要有三个发展阶段:

1、企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

2、企业发展到了一定规模,“人治”转向“法制”的管理过程,需要一个载体来传达企业上层的政策思想,建立一种企业文化。

3、立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态,是企业文化建设过程中强有力的工具。

(二)企业内刊发展方案

1、办刊原则

内刊的是公司企业文化的载体,所以大家的报纸大家办,办成员工身边的报纸,放映员工的心声,是创办内刊的宗旨。内刊稿件应来自员工的采写,稿件内容应反映员工的工作生活,在报纸里融入亲近性,亲切性,报纸才有可能成为员工业余文化生活的一个平台载体。稿件、版面编排要清新,悦目,健康向上,传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。

2、办刊版式

创办企业内刊是要吸引公司员工的关注,争取成为公司文化生活的一个主要平台。其初其办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

3、成本计算

编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。

版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。

印刷成本:印数200份,铜版纸印刷,每期印刷费用在800元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在500元左右。

稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字20元,稿费预算在1000元左右。

发行成本:每期报纸直接发往公司通讯员,再由通讯员发到各部门、办公室;对外招聘人员现场传阅,有利于塑造公司形象。放置在会客室,提供给来访者阅读。

4、报纸内容

第一版《公司要闻》

公司重大活动报道,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。

第二版《行业动态》

行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的`修改。控制字数和篇数,随时给第一版《公司要闻》让版面。

第三版《员工天地》

重点建设这个版面,这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,放映员工身边、工作中的人和事,题材多种多样,不限。文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性。趣味性。

5、栏目设置:

《编辑寄语》:编辑人员对过去一个月的回顾和总结,字数控制在200-400字以内。

《领导信箱》:员工对工作方面的疑问通过发给编辑部,编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问,循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动表现(匿名提问)。

《每月调查》:有针对性确定每期调查问卷的问题,员工用发给编辑部,整理后将结果刊登在下一期的报纸。(上面三个栏目初步为固定栏目,体现报纸和读者的互动性)还可以有《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》……这些只是举例分类,具体操作起来的话,编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有,但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话,就把版面栏目变得灵活起来,内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性,提高工作效率。

第四版《企业文化》

每期一篇围绕企业文化的专题论述。指导性的知识,知名企业介绍。

6、稿源渠道

充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要地从通讯员管理、编辑人员采编、员工约稿等方面入手解决问题。

(1)采编人员

组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,再又主管领导核定。

公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。

(2)通讯人员

每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

(3)员工约稿

员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

"企业方案"延伸阅读