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业务方案

发布时间: 2024.03.10

2024业务方案(范本13篇)。

集中精力在自己脚下的人生道路上,使方案设计更加规范、专业、精美,对方案设计的实战起到指导作用,这是一篇非常不错的“业务方案”网络文章值得一读,相信自己这篇文章会为您的问题提供答案!

业务方案 篇1

基层党建工作是党的组织建设的重要环节,是完成各项任务,促进全面建设的重要保证。随着时代的发展,形势和任务的变化,基层党建工作也在与时俱进,不断创新,同时也存在一定问题。

一、思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置,即使抓党建工作也是被动应付,缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。

一要树立发展为第一要务的观念,要明确党建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心,要围绕发展抓党建,抓好党建促发展,以作为求地位,以地位谋作为,把基层党建工作做到干部职工关心的热点上,充分发挥好党建工作的保障和促进作用;二要深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服“基层党建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主,党建工作为辅”的思想,要充分认识基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想,不断增强党组织的亲合力与感召力;要坚持“虚工实做”,以党建实效去推动业务工作的顺利完成。

二、特色亮点不够多。基层党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力;党建工作的载体创新不够,基层党建工作无特色。

一要注重发现、挖掘、培养、宣传机关党建工作中拥现出的先进典型集体和人物,充分发挥典型的示范导向作用,以点上的经验促面上的工作。二要立足单位业务工作的需要,从干部群众最关心、最需要的问题入手,深入实际调查研究,认真查找问题的根源,努力寻找解决问题的新办法新途径,以充分调动干部群众积极性、主动性为落脚点,不断创新机关党组织的活动载体,增强机关党建工作的吸引力和号召力。

业务方案 篇2

为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,充分发挥金融帮扶作用,切实满足脱贫人口小额信贷需求,支持脱贫人口稳定生产发展,加快脱贫人口致富步伐,特制定本方案。

一、指导思想

严格落实《中国银保监会财政部中国人民银行国家乡村振兴局关于深入扎实做好过渡期脱贫人口小额信贷工作的通知》(银保监发〔和《关于有效衔接做好脱贫人口小额信贷工作的通知》(黑农厅联发〔文件的要求,继续建立财政与金融帮扶政策联动机制,创新金融产品服务精准帮扶新方式,做好脱贫人口小额信贷政策落实相关工作,推动脱贫人口小额信贷政策,做到应贷尽贷,确保高质量完成脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

二、主要任务

围绕农村脱贫人口对金融信贷的需求,认真落实过渡期脱贫人口小额信贷政策,保持现行脱贫小额信贷风险金机制稳定,统筹安排未消除风险监测户内生动力,鼓励其投身大众创业、万众创新。

三、实施对象

本方案的实施对象为全县建档立卡脱贫人口,以户为单位发放贷款。未消除风险监测人口按照执行。

四、实施内容

(一)贷款金额:原则上以下。

(二)贷款期限:以下。

(三)贷款利率:贷款利率以银行机构市场报价利率(LPR)放贷,贷款利率在贷款合同期内保持不变。

(四)担保方式:免担保免抵押。

(五)贴息方式:财政全额据实贴息,保持过渡期内不变。

(六)贷款用途:坚持户借、户用、户还,精准用于贷款户发展生产和开展经营,不能用于结婚、建房、理财、购置家庭用品等非生产性支出,也不能以入股分红、转贷、指标交换等方式交由企业或其他组织使用。

(七)贷款条件:申请贷款人员必须遵纪守法、诚实守信、无重大不良信用记录,并具有完全民事行为能力;必须通过银行授信、有贷款意愿、有必要的劳动生产技能和一定还款能力;必须将贷款资金用于不违反法律法规规定的产业和项目,且有一定市场前景;贷款人年龄原则上应在—之间。

(八)实施时间:截至20xx年12月31日。过渡期内监测户风险消除,到期后停止继续享受政策。

五、具体措施

(一)切实满足脱贫人口信贷需求。

生产周期、还款能力等实际情况,在符合政策、风险可控的前提下,准确开展评级授信,合理确定贷款额度和期限,优化业务审批流程,满足脱贫人口贷款需求。

2。加强续贷和展期管理。脱贫人口小额信贷可续贷或展期1次,脱贫攻坚期内发放的扶贫小额信贷在过渡期内到期的,也可续贷或展期1次,续贷或展期期间各项政策保持不变,县农商银行要合规审慎办理续贷或展期。已还清贷款且符合贷款条件的脱贫人口可多次申请贷款。

3。合理追加贷款。办理脱贫人口小额信贷后,对个别确有需要且具备还款能力的,可予以追加贷款支持,追加贷款后,单户脱贫人口小额信贷不得超过10万元,5万元以上部分贷款不予贴息,也不纳入风险补偿范围。

(二)有效防控信贷风险。

没有还款能力的脱贫人口发放贷款。要认真做好贷前调查、贷中审查、贷后管理,及时准确掌握贷款资金流向。

农业农村局、乡村振兴局等部门要全面监测掌握脱贫人口小额信贷情况,加强分析研判,及时提示风险,合力解决突出问题。各乡镇、村要把好第一道关口,确保贷款户真有需求、真发展生产和开展经营,配合好银行机构依法合规、积极稳妥做好贷款风险防控、清收处置等工作。

3。健全风险补偿机制。小额信贷风险补偿机制要在保持工作机制总体稳定的基础上,动态调整,规范使用,积极做好风险补偿,进一步提高财政资金使用效率。

不再符合贷款条件的贷款户,银行机构要及时收回贷款或转为农户贷款。对恶意拖欠银行贷款、存在逃废债行为的,要纳入失信债务人名单。

六、责任落实

(一)加强组织领导。县财政局、农商银行、农业农村局、乡村振兴局要进一步提高认识、强化政治担当,加大工作统筹、政策协调和信息共享力度,充分发挥工作合力。

(二)做好工作过渡交接。农业农村局要按照上级部门要求抓紧进行过渡交接,明确职能机构,确定专人负责。在过渡期内,乡村振兴局要协助农业农村局做好脱贫人口小额信贷政策落实相关工作,确保工作平稳过渡。

(三)建立健全工作机制。要坚持原有有效工作机制,充分发挥好乡镇、村两委、第一书记、驻村帮扶工作队等基层力量作用,进一步做好政策宣传和跟踪指导。农业农村局要牵头加强与金融部门、财政等部门对接,明确各自承担的脱贫人口信贷工作职责和任务分工,共同做好脱贫人口小额信贷政策宣传、贷前贷中贷后管理等工作,形成合力。乡村振兴局要向农业农村局及时提供和更新脱贫人口、未消除风险监测人口名单,并在过渡期内配合农业农村局做好政策指导、数据监测系统使用等具体衔接工作。

(四)持续推进重点工作。农业农村局要准备把握政策要点,积极做好信贷投放、续贷和展期管理;健全风险补偿和分担机制,夯实工作基础,做好各项工作衔接落实。要深入开展监督检查工作,对贷款发放过程中出现的问题要及时掌握,加强分析研判,及时提示风险,合理解决突出问题。

业务方案 篇3

一、活动主题

农信手机银行,你交易,我送礼

二、活动时间

20xx年月日—20xx年月日

三、活动对象

签约农信系统手机银行的客户

四、活动内容

活动期间,每个月使用手机银行办理交易农商银行送出的礼品(具体奖品以各行社对外宣传内容为准)。奖项由电脑系统产生,中奖信息通过公告、电话或短信通知客户。

五、活动目标:

(一)提高手机银行客户覆盖率,促进睡眠户激活。

(二)提高手机银行动户率,提升客户忠诚度。

六、宣传途径

1、短信

通过

中奖短信:您使用(某某联社)手机银行办理交易,获得由(某某联社)送出的价值(营业部领取奖品。

2、福建农信网各行社子网站

3、客户端手机银行宣传平台:通过客户端手机银行登录提示的界面,发布宣传信息。

4、福建农信社农商银行微信服务平台

5、辖内各行社营业网点

各网点需在辖内网点led显示屏上发布活动信息,内容如下:(某某联社)客户在

七、活动预算

1、活动奖品由辖内各行社提供。

2、中奖的比例由各行社根据本社的客户存量自行决定。

奖品设置如下:

一等奖,价值200元左右的精美礼品一份

二等奖,价值100元左右的精美礼品一份

三等奖,价值50元左右的精美礼品一份

八、抽奖方式

每月后财务管理部、业务发展部、电子银行部等相关部门组成的抽奖小组,从符合条件的客户中随机抽取中奖客户。抽奖过程在视频监控下进行。

九、兑奖方式

客户在接到中奖通知后,持本人签约手机及有效身份证件到(某某联社)指定的网点办理兑付。(各行社需事先指定兑奖营业网点)

十、其他事项

2、通过客服热线或96xxx短信平台与中奖客户联系,通知获奖情况及礼品配送方式。

3、客服热线无法联系到的客户,且客户在网站公布中奖名单后两周内未联系联社的,或者兑奖前客户撤销签约手机银行的,其获奖资格自动取消。

缴纳个人所得税。

业务方案 篇4

以“调动全员积极性,提高劳动效率,增加经济效益”为目标,体现“多劳多得,按劳分配”的原则,努力建立兼顾激励与约束相结合的“公平、公开、公正”绩效考核模式。

一、月工资考核细则:

业务员月工资P = 底薪A + 硬性目标考核B + 软性目标考核C

硬性目标考核B =(本月实际销售额/本月计划销售额)*100% × 本月实际销售额 × 15%

1、客户档案内容齐全,单位名称及主要负责人姓名准确无误,地址准确详细,单位电话、主要负责人手机号码准确,如有网站或电子邮箱,需一同准确记录。每个重点客户个人都要建立一个“A类客户客情登记表”。客户资料发生变更后,要保证在15日内调整登记表相应内容。

2、与客户做到双向熟悉,熟记客户客情关系卡中的内容,随口能说出客户基本情况,尤其要知道重点客户的兴趣、爱好、近期的喜怒哀乐,最近业务进展。和客户见面时,能相互叫出对方的名字。(客户至少能随口说出你是谁、代表的公司和所做的产品或者服务的名称。)

4、每周最少帮客户做一件事。对于A类客户,每周最少帮客户一个忙、或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等,总之要每周必须帮客户做具体的一件事,这件事可以是客户公司的公事,也可以是客户个人的私事。

5、客户必须首荐(第一个推荐)你企业的产品或服务。客户无论是面对下级还是直接顾客,都能够第一个推荐我们的产品、服务,遇到要搞一些活动,客户总是第一个想到我们。客户能够了解我们产品及服务的特点、优点、卖点。

6、及时快速反馈客户意见建议、市场竞争产品动向、竞争对手活动。

7、元旦、春节、元宵节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、感恩节、圣诞节、客户生日、客户公司的重大节日等重要日期,必须与客户以电话或者以手机短信方式沟通一次。特别注意的是,问候时一定要署名,署名的格式为“公司名称 + 个人姓名”,要让客户知道是谁在关心他、问候他。避免发生发短信问候客户,客户却不知道是谁发的短信情况的发生。

9、关心公司的发展,实事求是地提出改革、改进的意见和建议。

10、公司领导临时交办的其他工作。

鼓励员工认真工作,稳定人心,长期合作,把自身的经济收入、个人发展与公司的长期发展目标相结合。

奖励办法:

1、奖金总额:当年总销售额的5%。例如,当年完成总销售100万元,则总奖金额度为1,000,000元 × 5% = 50,000元。

3、个人奖金的计算方法:当年个人工资总数 / 当年全员工资总额 × 奖金总额 = 个人当年应得奖金

鉴于员工进入公司时间的长短不同,为鼓励员工长期稳定的工作,对于连续工作超过3个月的,奖金按照上列算式计算;不足3个月的,每少1个月,递减10%。

公司有权根据个人表现,在以上计算方法所的个人应得奖金数额的基础上,进行上下20%幅度以内的调整。调整后的总奖金额度,仍不得超过当年总销售额的5%。

5、奖金的发放时间:次年1月1日以后开始核算,春节前10天左右发放。

业务方案 篇5

视频业务拓展方案

1.以点带面推广法。

以韩剧在华受到观众喜爱的程度,即使你是一个综合的门户视频网站,也可以以韩剧为突破点在网络上宣传。正所谓萝卜白菜各有所爱,像内地剧、港剧、台剧、日剧、美剧、国在外电影总揽用户流量的视频内容当然也不可少。我一朋友很喜欢看印剧,满世界的找,如果谁有这方面的网站可以在我博客留言推荐啊,为了表示感谢,下次再写软文时,可以以你的网站为主题或者写网站推广方法中会提到你的网站哦,呵呵。

2.视频门户网站推广方法。

注册优酷、土豆、酷六、56等权重高的网站,将视频发布上去。注册事项:

(1)注册用户名用自己网站的域名;

(2)空间名称用自己网站的中文名称;

(3)发布电影或者电视剧时,在电影和电视剧名称后面加上自己网站的域名;

(4)视频源要找准,一定是干净版的,这样你就可以用视频编程软件,在视频上加上自己网站的logo,在视频播放结束时,不要忘了再加上一句“观看XXX下一集,请登录xxx网站”。

(其实,中小型网站根本就不可能是视频第一发布地址。为什么呢?原因就是没有人蠢到把每集几十兆上百兆视频发布到自己的网站,要知道空间和带宽的费用不是一般的公司能支付的起的。视频源网站是第一发布地址;视频处理后发布的网站是第二发布地址;接着我们自己的视频网站用调用代码调用视频,只能算是第三发布地址。编辑软件及详细操作方法,今后会陆续提到,这里不做介绍。)

3.P2P视频播放软件推广方法。

把处理过的视频发布到P2P直播点播于一身的网络视频软件的相关网站,如pps、uusee、风行……。

4.用欺骗法推广视频网站。

TY在搜索推奴第15集时,在百度上搜到了很多网站,MD点了很多个,结果却是发布者用任何一集充当该更新的一集,后果可想而知,评论里骂娘声翻了N页!!!(虽然这也是一种推广视频网站的方法,不过TY本人鄙视这样做的人。)

5.大版关键词推广视频方法。

大片电影名称+抢鲜版,比如“变形金刚2抢鲜版在线播放”、“阿凡达抢鲜版在线播放”,事实证明这样的长尾关键词,获得了相当可观的流量。

6.专帖推广视频网站方法。

时时关注网易、新浪、搜狐等门户电影电视频道即将上映的影视,然后在像百度贴吧、天涯贴吧、有道快贴这样权重较高的贴吧建立专帖,时时发布此影片的最新视频更新地址、演员信息、收视率、演技评论等信息,此种推广视频网站的方法有前车之鉴哦。

7.短视频推广法。

录制创意新颖的原创视频,通过开心网、校内网、人人网SNS网站推广;利用天涯、猫扑、泡泡、TOM等社区网推广;利用QQ、MSN及时聊天工具,将视频链接发给他们,也可以共享在空间里;还可以通过新浪微博、搜狐微博、网易微博进行推广。

业务方案 篇6

信贷业务拓展方案

第一部分:引言

随着金融业的不断发展,信贷业务在经济中扮演着重要的角色。信贷业务的拓展对于金融机构来说至关重要,它不仅可以帮助金融机构增加收入,同时也有助于提高其市场份额和竞争力。本文将探讨信贷业务拓展的方案,具体介绍了如何通过市场分析、产品创新、客户关系管理以及风险控制来实现信贷业务的持续发展。

第二部分:市场分析与定位

在拓展信贷业务之前,金融机构需要进行全面的市场分析,了解当地的经济环境、行业发展趋势、竞争对手以及潜在客户群体等因素。基于市场分析的结果,金融机构可以选择一个具有潜力和增长空间的市场领域来进行发展。除了选择市场,金融机构还需明确其在市场上的定位,明确自身的竞争优势,以及如何与其他竞争对手形成差异化的竞争策略。

第三部分:产品创新与定制化服务

产品创新是信贷业务拓展的关键。金融机构需要根据市场需求和客户的特定需求来创新信贷产品。根据不同的客户群体,金融机构可以开发不同类型的贷款产品,如个人消费贷款、房地产贷款、企业经营贷款等。此外,金融机构还可以根据客户需求提供定制化的信贷服务,例如为中小企业提供综合金融解决方案,为个人客户提供财务规划咨询等。通过产品创新和定制化服务,金融机构可以满足客户多样化的需求,增加其吸引力和竞争力。

第四部分:客户关系管理与营销

客户关系管理是信贷业务拓展的重要环节。金融机构需要建立良好的客户关系,保持与客户的沟通和互动,获取客户的反馈和需求,从而更好地满足客户的需求并增加客户的满意度。为了实现客户关系的良好管理,金融机构可以采用客户关系管理系统,通过建立客户数据库和进行客户分类管理,对不同的客户制定相应的营销策略,提供定期的客户活动和培训等。此外,金融机构还可以通过合作与联盟来扩大客户资源、共享信息和降低市场拓展的成本。

第五部分:风险控制与合规管理

信贷业务的拓展离不开有效的风险控制和合规管理。金融机构应建立完善的风险评估和监控体系,对信贷客户进行风险评级,并采取相应的风险防控措施。此外,金融机构还需保证合规管理,严格遵守相关法律法规和监管要求,防范风险潜在风险。为了减少信贷风险,金融机构可以通过设置合理的贷款利率和期限、加强对客户资质的审查以及进行抵押担保等措施。

第六部分:总结

信贷业务的拓展对于金融机构来说是一项艰巨而又重要的任务。通过市场分析、产品创新、客户关系管理以及风险控制,金融机构可以实现信贷业务的持续发展,并在日益激烈的金融市场中占据一席之地。然而,信贷业务的拓展仍然面临一系列的挑战和风险,金融机构需要不断提高自身的竞争力和创新能力,加强内部管理和运营效率,适应市场和监管的变化,以实现长期可持续发展。

业务方案 篇7

全国智慧法院关键技术及重大应用“项目技术复杂、难度很大、创新性强,总体达到了国际领先水平”。2019年12月22日,中国电子学会组织11位专家考察智慧法院建设成果后,作出这样的鉴定结论。

消息传来,振奋人心。

过去一年,人民法院以信息化建设助推审判能力现代化,信息技术与法院工作愈发深度融合——移动电子诉讼服务实现突破性进展,智慧法院科技创新迸发出蓬勃活力,司法领域人工智能铺展开光明前景。

司法区块链平台、移动微法院、智慧法院实验室……新面孔、新技术、新领域,智慧法院建设向着更高水平、更深层次迈进。

感受“指尖诉讼”的便利

“把增进人民福祉作为信息化发展的出发点和落脚点,让人民群众在信息化发展中有更多获得感、幸福感、安全感。”习近平总书记的指示掷地有声,成为人民法院全面推进信息化建设的铿锵宣言。

家住辽宁省大连市长海县的于先生最近体验了一次不同寻常的诉讼服务。

生活在海岛县,于先生出趟岛不容易,遇上冬天风大浪高,渡船时常停运。被拖欠建筑材料款后,他使用就近法院的跨域立案服务,足不出岛、不到一小时就向管辖法院大连市甘井子区人民法院提交了立案申请。

放眼全国,类似的故事越来越多。截至2019年底,全国中基层法院实现跨域立案全覆盖,中国移动微法院建设为实现全国范围内跨域立案奠定了坚实基础。

这是一次智慧法院建设的全面升级——

基于微信小程序,中国移动微法院利用人脸识别、电子签名、实时音视频交互等移动互联网技术,实现诉讼全流程在线流转,提供诉讼服务网上办理、即时服务,让当事人切身感受智慧法院“指尖诉讼”的便利。

从2019年3月试点以来,截至2019年底,全国32个省(区、市)均已开通移动微法院并上线运行。自2019年7月启动跨域立案服务改革以来,截至年底,共提供跨域立案服务1.9万余件。打官司“最多跑一次”、甚至“一次不用跑”成为司法为民的响亮招牌。

改革为了人民,发展服务人民。2019年,人民法院全面提升智慧法院建设能力和水平,不断满足人民群众对公平正义的新要求。

2019年6月,全国高级法院院长座谈会提出“智慧诉讼服务”新模式,部署一站式多元解纷机制、一站式诉讼服务中心建设。以电子诉讼服务为核心,贯通大厅、热线、网络、移动端服务,一网解纷、一网通办、一站通办全流程业务的诉讼新模式正逐渐成形。

坚持以人民为中心,人民群众的期待就是智慧法院发展的方向。

一年来,最高人民法院诉讼服务指导中心信息平台上线,实现了诉讼服务大数据汇聚和大平台管理。人民法院网上保全系统建设完成,有效解决了当事人线下办理保全提交材料需多次往复、效率低等问题。人民法院调解平台增加智能辅助工具,搭建全国法院道路交通事故纠纷调解和管理平台,为多元化解纠纷提供了高效便捷的“智慧”方案。

司法与科技碰撞“智慧火花”

“近年来,人民法院利用互联网科技推动司法改革的亮点举措非常多,充分体现了中国司法特色和中国法院司法为民的本色。”全国人大代表、中华全国律师协会会长王俊峰在接受采访时表示。

过去一年,人民法院贯彻落实习近平总书记重要指示要求,推动大数据、人工智能等科技创新成果同司法工作深度融合,为人民法院改革发展积蓄新动能,服务审判管理、服务法官办案——

持续推进电子卷宗随案同步生成和深度应用,完善以案件信息回填、卷宗自动归目、卷宗智能查阅、文书智能生成为重点的智能应用。截至2019年11月底,全国已有3363家法院建设电子卷宗随案同步生成系统,占比约96.3%。

加快推进人民法院大数据管理和服务平台建设,实现审判数据优化、知识应用开发、知识集成管控、知识服务共享。截至2019年底,大数据平台汇聚案件数据1.96亿余件。全国法院案件数据覆盖率超过99%。

2019年,司法与科技频频碰撞出“智慧火花”,为审判执行工作提质加速。

人民法院率先建成全国统一的司法区块链平台,具备面向各级法院和人民群众提供统一数据存证和验证的能力。安徽省合肥市蜀山区人民法院于1月试运行“区块链电子证据平台”,开创了安徽法院基于区块链技术的电子证据存证取证先河。北京互联网法院依托司法区块链“天平链”, 在一起执行案件中将智能合约编入链中,成功实现全国首例调解协议的自动执行立案。

2019年9月,最高人民法院智慧法院(广东)实验室正式启用。12月,最高人民法院智慧法院实验室正式启用。智慧法院实验室集“研发、测试、展示、培训”四大功能于一体,聚焦关键技术攻关,为诉讼服务、审判执行、司法管理提供综合试验场所,成为全国法院推进智能化应用的试验田和孵化器。

信息化助力审判能力现代化

2019年是极不平凡的一年。

新中国走过70年峥嵘岁月,时间见证了经济社会翻天覆地的变化。党的十九届四中全会胜利召开,开辟“中国之治”新境界,吹响推进国家治理体系和治理能力现代化的集结号。

没有信息化就没有现代化,人民法院深谙此道,以实干笃定前行。

过去一年,人民法院网络犯罪、离婚纠纷、金融诈骗等司法大数据专题报告相继问世,为社会治理和科学决策提供参考。司法大数据作为经济社会发展晴雨表、风向标的作用愈发凸显。

过去一年,人民法院建成人民法庭信息网和工作平台,深度整合基层法院、人民法庭人员情况、案件质效等信息,全面展现全国10270家人民法庭鲜活的工作全貌,助推基层社会治理法治化、智能化迈上新台阶。

过去一年,执行指挥管理平台、终本动态管理系统和网络司法拍卖系统完成升级优化,执行网络查控系统进一步增强。执行工作信息化、规范化建设稳步推进,为建设解决执行难长效机制提供有力保障。

初心不改,使命不渝。

人民法院紧紧围绕服务大局,充分发挥智慧法院建设在社会治理体系中的重要作用,在审判体系和审判能力现代化的路上,步伐坚实有力。

2020年是具有里程碑意义的一年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,人民法院蓄势待发。

只争朝夕,不负韶华。智慧法院开启全面建设新征程,向着更加网络化、阳光化、智能化的未来继续前进。

业务方案 篇8

基层党建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置,即使抓党建工作也是被动应付,缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。二是党建工作机制不完善。

基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善,党建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够,工作难以开展。三是党建工作内容不丰富。

基层党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力;基层党建工作无特色。四是党内监督不健全。

机关党内监督机制缺乏规范,不够健全,渠道不太畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够,接受监督自觉性不高,存在着不愿监督和不敢监督的现象,机关党组织的管理、监督职能难以充分发挥。五是党建工作保障不力。

机关党建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费,造成基层党组织学习教育难、开展活动难,推进工作难;另一方面基层党组织的党务干部绝大部分都是兼职,本身承担较多的业务工作,造成无时间、无精力去抓党务工作,同时,党务干部参加培训少,部分党务干部缺乏必要的党务知识,对新形势、新任务下的党务工作难以适应。

业务方案 篇9

为了更好的调动营销人员工作积极性,提高酒店整体业绩,打造一支更加专业、高效的营销团队,根据目前营销部现实情况,就营销部绩效考核方案提出如下调整建议:

一、关于价格权限

客房方面:

订房公司建议售价等协议、合同类合作价格;已接待过的各类会议及团队价格以及与现行价格体系中不符的所有价格。

单位、有效联系方式(如手机等),以便营销部进行跟进。

会议室等消费的折扣权

4、如遇特殊价格必需请总经理批示。

餐饮方面:

酒、海鲜除外)。

2、各类团队餐及宴席一经商定均不允许打折。

3、特殊价格必需请总经理批示。

娱乐方面:

特饮除外)。

2、如遇特殊价格必需请总经理或副总经理批示。

注:以上各类折扣优惠均不与酒店当时、当季促销活动同时享有。

二、营销部业绩考核范畴

营销部业绩考核范畴应包括:

旅行社团队、协议散客、网络订房、司提等一切由营销部进行开发、接待、维护的客人的用房。

旅行社团队、经营销部预订的散客餐、协议客户散客餐等一切由营销部进行开发、接待、维护的客人的用餐。

备注:业绩考核范畴不包括返佣金额。

三、销售经理/销售主任销售模式(区域销售)

1、部门根据20xx年9月-20xx年12月客户消费排名,将排名前100名的客户平均分配给各销售经理/销售主任跟进。

2、客户须将前期自己负责的已划入其他销售经理/销售主任销售区域的客户进行交接,由专人进行跟进维护工作(由特殊原因造成的跨区销售由部门内部协商解决)。

3、以下销售信息需报部门经理,由部门经理进行调配:

a、自来的非协议客户(含亲自来店、电话咨询等);

b、异地客户;

四、个人任务及薪金待遇

1、工资结构(人民币)

工资=底薪+提成+补贴

(其中底薪=70%业绩工资+30%行政工资)

注:1、补贴包括交通补贴+通讯补贴+误餐费。

新签协议量、行政考核等相关。

3、业绩工资行政工资发放比例见下表2。

2、部门内各职务工资标准

销售经理:任务底薪120xx(实际完成-个人任务)×提成比例+补贴300元

销售主任:任务底薪1000元+(实际完成-个人任务)×提成比例+补贴20xx

销售文员:底薪1000元+话费补贴100元

试用期销售经理:任务底薪1100元+补贴20xx

试用期销售主任:任务底薪900元+补贴100元

试用期销售文员:底薪900元

3、个人任务分配

1、所有销售经理每月销售总任务10万元。其中餐饮任务3万元,客房任务7万元(含会议室);销售主任每月销售总任务8万元。其中餐饮任务2万元,客房任务6万元(含会议室)。

餐饮分解。

餐饮分解。

4、销售主任升任销售经理试用期为2个月,第一个月任务9万,第二个月任务10万。

4、行政考核内容及指标

(略)

5、指标完成及薪金发放对照表(如遇百分比后的小数点数,实行四舍五入。)

(略)

6、提成比例及分级

(略)

注:“超额范围”是指完成个人总任务之外的业绩,按照以上比例提成

7、连续三个月个人总任务完成率为45%及以下者,或连续三个月“行政工资”为C等即完成率为80%及以下者则酒店将调换到其他工作岗位或劝其离职。

8、销售经理如连续三个月未完成任务则降级为销售主任,销售主任如连续三个月未完成任务则降级为试用销售主任,直至调换到其他工作岗位或劝其离职。

五、其他规章制度及考核标准参看酒店员工手册。

六、销售经理工资统计发放流程

销售经理、销售主任每月实发工资金额由营销部文员按此方案根据酒店收银系统相关数据统计及日常行政考核记录进行计算后报部门经理审核确认,经总经理批示后方可发放。

业务方案 篇10

为解决中小企业融资难问题,根据《濮阳市人民政府办公室关于转发濮阳市银行业金融机构“文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以支持我县重点工业企业、高成长(高新技术)企业和农业产业化龙头企业加快发展为切入点,全面贯彻“以工兴县”战略,充分发挥全县银行业金融机构支持地方经济发展的职能作用,大力促进清丰经济社会又好又快发展。

二、活动目标

“1+1”帮扶是指全县各银行业金融机构支行级以上单位按照属地原则,每年每家至少选择一户中小企业进行帮扶,通过帮扶活动,进一步改善全县银行业金融机构的服务功能,进一步发挥全县银行业金融机构支持地方经济发展的整体效能,进一步增强全县金融机构和企业的发展活力。

三、活动内容

全县各银行业金融机构要建立本单位的帮扶制度,明确主办部门和责任领导,建立帮扶企业档案,按照分类指导的原则,以辅导、规范、关注等方式着力帮助企业规范财务制度,梳理编制财务报表、报告,提高企业财务管理水平;针对企业的信贷需求,拓宽信贷渠道,简化操作流程,及时为帮扶企业提供配套信贷新产品或其他金融服务。从帮扶对象及帮扶进度。

(一)加强财务辅导,规范企业财务管理

报告,提高企业财务管理水平,提供投资理财服务等方面对企业进行财务辅导,使辅导对象逐步达到银行信贷条件,逐步提高评级授信额度。要从尚未与本行社发生信贷业务的,符合国家产业政策、市场前景好、有效益、诚实守信的中小企业中选择辅导对象,扶持培育潜在客户。同时,还要从已经发生信贷关系,但是信用等级和授信额度较低的中小企业中选择辅导对象,重点提高企业信用等级。

理好财,提高人员素质,树立信用形象。一要上门服务,现场指导。各金融机构要指派专职客户经理负责联系企业,定期或不定期走访辅导企业。客户经理要对企业财务人员进行面对面的辅导,宣传讲解财务管理方面的知识,帮助企业建立规范的财务制度,规范企业财务报表。对企业的产品成本明细表、存货明细表、应收及应付账款报表和固定资产台账进行具体辅导,特别是对中小企业的资产负债表、利润分配表和现金流量表要进行重点辅导。帮助企业建立较为规范的财务总账和明细账,规范企业资金的运转程序。二要集中辅导,加强培训。各金融机构应适时安排行内专业财务人员或邀请会计师事务所的企业会计专家,采取集中辅导或现场辅导等形式,组织企业财务人员集中交流、学习,提高企业财务人员的专业素质。三要加强中小企业上市、发行债券和短期融资券等融资辅导。要利用律师、审计、评估等社会中介服务组织,为高成长型中小企业提供上市咨询、辅导、投融资代理发行企业债券等服务,鼓励和支持成长型中小企业直接融资,拓宽融资渠道。

(二)提高信贷服务效率,全力为中小企业提供有效信贷支持

对于纳入帮扶范围的中小企业,各银行业金融机构要简化贷款手续,缩短贷款审批时间,开辟“贷款绿色通道”,为中小企业提供有效的信贷支持。一要向符合信贷条件的中小企业下发信贷资金需求通知书,按照其上报的信贷资金需求情况,按贷款需求时间编制信贷资金计划表,及时掌握全县中小企业贷款需求情况,合理安排贷款发放时间。二要建立中小企业信息资料库,按其所需贷款的不同种类,提前收集资料,按照正式贷款上报材料进行汇总。一旦企业有资金需求,及时进行补充完善,短时间内拿出正式的上报材料,缩短贷款资料整理时间。三要对已经立项的贷款,要及时上报上级部门进行审批,并积极与上级部门联系沟通,汇报企业的经营状况和资金的需求愿望,以求得上级部门最大的支持,使企业在最短的时间内能获得贷款。四要根据帮扶企业的经营现状,将帮扶对象分为A、B、C三类。

A类帮扶对象:产品符合国家产业政策、市场前景好,企业管理规范、经营良好、诚实守信,与银行业金融机构保持着良好的合作关系。

B类帮扶对象:产品符合国家产业政策、市场前景好、企业有效益、诚实守信、管理水平一般、尚未与银行业金融机构发生信贷业务。

C类帮扶对象:行业协会、农村专业经济合作组织。对A类帮扶对象扩大授信额度,实施一次授信、贷款限额周转使用,使企业避免因申请贷款而造成不必要的麻烦,进一步提高贷款的使用效率。加强B类帮扶对象的财务辅导,使企业逐步达到银行信贷要求,待实现信贷融资后转入A类帮扶对象。关注C类帮扶对象的发展,在行业协会或专业经济合作组织管理规范、能提供有效担保的情况下,银行业金融机构可以开展对其整体授信,资金在协会内部调剂使用。经营效益好的会员企业或社员可以转入B类帮扶对象。

(三)创新信贷产品,为中小企业提供量体裁衣式的服务品种

一要创新融资业务品种。根据中小企业的特点和需求,积极探索推广保理业务、速贷通贷款业务、阳光之路贷款业务、企业联贷联保贷款业务、机器设备按揭贷款、承诺贷款(企业书面承诺)、创业贷款、商铺租赁专项贷款、收购兼并专项贷款、包贷包收贷款、个体经济循环贷款等。对经营、效益、信用好和潜力大的企业,可以尝试“综合授信”,为其确定一个融资额度,使其在额度内能够随时获得所需的贷款、银行承兑汇票和其他融资,一次性签订融资合同,循环使用,允许其在一定限额内办理透支业务。适应中小企业资金分期回流的特点,开办整贷零偿贷款,通过一次贷款分期偿还的办法,减轻中小企业的还款负担。针对中小企业财务信息不透明、不利于监测的特点,可为中小企业就好的项目或产品办理封闭贷款业务。二要创新贷款保证方式。贯彻《物权法》中相关规定,扩大贷款抵押物权的范围,探索推行中小企业联保贷款、动产质押、产业链融资、仓单抵押、应收账款质押、国内发票融资等担保贷款形式。突破传统的担保方式的限制,接受中小企业用企业自身的无形资产(包括品牌、商标、专利)、集体土地使用权、个人信用、股东个人财产等作为担保。接受自然人为中小企业提供的以其财产或权利为抵押、质押的担保。探索建立由民营企业、个体工商户、个人等投资入股的中小企业信用担保机构。对于有良好信用的小企业,也可适度发放信用贷款。三要创新贷款管理手段。要改变使用统一的信用等级评定标准的状况,制定符合中小企业金融服务特点和要求的信用等级新标准。对贴现、存单质押等低风险信贷业务及“包贷包收”等特殊业务品种,可突破正常的授信管理限制,采取即时增加授信的办法,随到随办,适应中小企业贷款需求旺、时间急、频率高的特点。

四、加强组织领导

为加强对全县银企对口帮扶工作的领导,县政府成立以常务副县长王贯修同志为组长,县政府办公室副主任王宏伟同志、县人行行长李同兴同志为副组长,县发改委、财政局、企业服务局以及县直各银行业金融机构负责同志为成员的清丰县银行业金融机构“协调、监督和考评,定期召开会议,通报全县对口帮扶工作进展情况,总结推广对口帮扶工作先进经验,树立先进典型,并向市、县有关新闻媒体推荐宣传。办公室按照领导小组的要求,具体负责全县金融帮扶工作的日常管理工作,定期对帮扶工作进行监督考核。年底,组织各成员单位深入企业一线,对全县各银行业金融机构帮扶工作进行现场考核,并形成考核报告报县政府。县政府将根据领导小组办公室的考核结果,对帮扶先进单位进行表彰奖励,对帮扶工作不力的单位进行通报批评。

业务方案 篇11

一、考核目的

解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

激励措施的依据,促进上下级的沟通。

二、考核原则

1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。

透明、人人平等、一视同仁。

可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。

三、考核内容及方式

四、考核人与考核指标

1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。

任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈

考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

六、员工绩效考核说明

(一)填写程序

1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;

2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;

阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务;

三档,月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;

项请在计划完成情况栏内文字说明原因。

(二)计分说明

1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与建议如被公司采纳,附加分10分;

其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是40%。(个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;

职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)

2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;

《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;

其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是40%。

3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分,占季度绩效考核得分的60%;

综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%,季度最终绩效考核得分即为两者之和。

分以下。

(三)季度绩效工资内容

季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

(1)绩效考核奖由三部分组成:

a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;

b、员工的第13个月月工资的四分之一;

c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。

员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;

考核为合格的只发a项和b项;

考核不合格者无季度绩效考核奖金。

(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。

(四)增减分类别:

1、考勤计分:当月事假1天扣2分,以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%,累计5天扣绩效工资3%;

2、培训计分:参加培训一次加1分,缺勤一次扣2分,以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%,累计4次扣绩效工资3%;

3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣1分,以此类推。

4、季度内考核为合格的员工工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;

其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。

5、奖惩计分:

(记功一次加绩效工资记大功一次加绩效工资6%;

(记过一次减绩效工资记大过一次减绩效工资6%。

业务方案 篇12

教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,为规范教师的课堂教学行为,促进教师专业发展,全面提高教师教育教学水平,我校根据县教育局统一部署,把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定《永宁小学教师业务培训实施方案》。

一、指导思想

以学科《课程标准》为依据,以教师专业成长为纽带,以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面向全员,立足岗位,注重实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进教师教学行为,促使教师专业发展。

二、组织机构

教师业务培训领导小组

组 长:xx

副组长:xx

组 员:xx

三、培训原则

1、引领性原则

为使培训有实效,要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。

2、全员参与性原则

教师业务培训是一项长期的工作,是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求,顺应教育改革需要,都必须经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求,所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。

3、自主性原则

学校是教师教学活动的主阵地,课堂是教师业务培训的主要载体,为了夯实教师业务培训,学校必须加强自主培训的力度,开展扎实有效的教师业务培训。

4、创新性原则

创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对教师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动充满活力,是培训工作持久开展的关键。

5、实效性原则

理论联系实际,根据教师业务培训的基本要素,结合教师教学需要,结合教师教学中存在的问题,从教师专业发展的需求出发,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增强实效性。

四、培训内容与目标

1、培训内容

①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。

②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。 ③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。

④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体,鼓励教师积极参与,从而提高教师的教科研能力,进而提高教师的专业素养。

⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练;粉笔字、书法与板书训练;教学简笔画训练;教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练;课件教具制作训练;教育技术(含计算机及试验演示技术)能力训练等,促使教师练就扎实的基本功。

2、目标

通过培训,促使教师转变教育观念,掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程能力,提高教科研能力,夯实教学基本功。

五、培训形式与要求

1、培训形式

①网络培训(国培)与集中培训相结合。通过“教师快速成长十要诀”对教师进行网络培训,同时结合专题对教师进行集中培训。

②集中培训与课堂实践相结合。培训方式可采取基本功讲座、组织专项训练、拜师收徒、观摩交流、竞赛达标、教学展示讲评等。

2、培训要求

做到“五落实”。即组织、内容、时间、形式及管理措施落实。要善于总结、发现和吸纳各方面的经验,开展多种形式多种层次的培训活动。

六、管理与考核

更要重结果,要保证培训实效,真正达到提高教师专业素养的目的。

中期的培训计划和方案,促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。

3、教师业务培训是一项长期工作,为了更好地促进这项工作的有效开展,我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。

一、培训目标

通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新教师的角色转换期。

二、培训对象

20xx年9月进入我片的新教师。

三、培训形式

由镇中心校牵头,学校教务处和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。

四、培训内容

教师师德规范、教师职业素质的认识,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。

教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范新教师的教育教学行为。

说课方法的训练。

五、基本做法与要求:

业务两手抓,把政治思想教育和师德教育放在首位,提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力。

教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师,在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带,具体指导新教师的教育教学实践。新教师在培训期听指导教师示范课不少于15节,并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于5节,并要对所听的课给予点评指导。

辅导、考试等教学常规工作,养成自觉钻研业务的良好习惯。

粉笔字、简笔画、普通话、计算机运用等教学基本功的训练,尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能。

六、培训考核验收

新教师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。分散实践培训的考核,采用上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进行。

考核验收的内容及负责部门:

1、理论学习考试。由教科室负责。

2、新教师与指导教师听课情况。

教师基本功比赛。

教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇。由教务处负责。

为进一步加强对新教师的培养,促进新教师在教学和教育科研上尽快成熟,不断提升教师队伍整体水平,为率先实现教育现代化提供有力的人才支持,落实《铜陵市第四中学校本教研制度》和教科室工作计划,根据《关于中小学新进教师培养管理办法》要求,结合我校自身特点,经研究,特制定我校新进教师业务培训的实施方案即新老教师“结对子”活动方案:

一、指导思想

以提高新教师教学水平和教育教学质量为宗旨,立足岗位,注重实践,促进教师专业化发展。

二、培训目标

通过培训,提高新教师掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能,一高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程的能力。

三、培训要求

1、指导教师的工作要求:

① 教书育人,热爱学生,忠诚教育事业,树立高尚的师德形象,为新教树立榜样,培养高尚的师德。

② 指导新教师学习新课标、研究教材、参考资料和学生,按照教育教学规律和学生成长的特点制定并实施适合本学科学生特点的教育教学计划。

③指导新教师科学合理的确定教学目标、教学重点和难点,精心设计教学过程和具体的教学环节,高质量的完成教案的撰写工作。

④每月至少听徒弟两节课,课后及时评析,共同研究改进教法的措施。

⑤每月为徒弟上至少一节示范课。指导徒弟撰写教育教学论文。

2、新教师学习目标:

① 热爱教育事业,认真工作,关心学生,养成高尚的师德。

② 认真钻研教育教学理论,认真备课,认真批改作业,主动争取师傅的帮助,有疑必问。

③新教师每周跟指导教师听课不少于科研等方面的工作情况不少于2次,每学期至少上1次汇报课。提倡多听别的老师的课,特别是本组同教材的课。

④ 认真参加学校组织的评比课,力争获胜。

⑤ 每学期撰写一份不少于20xx字学习心得体会,至少撰写一篇教育教学论文。

四、考核办法:

培训结束时,将对新进教师进行一下内容的考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

1、新进教师完成近2年的升学考试的答卷任务,各教师须在认真答卷的基础上写出一份不少于1000字的试卷分析。

2、完成一份代表自己水平的1课时教学设计,并制作出1课时课件。

3、提供每学期写出的一份不少于20xx字的学习心得体会。

4、提供每学期不少于30节的听课记录。

5、提供每学期写出的一篇教学论文。

6、检查新进教师一年的教案与教学后记。

7、新进教师上一节课堂教学汇报课。

一、指导思想

为了进一步加强教师队伍建设,促进教师专业成长,依据全县关于推进教师专业发展的指导意见,结合我校教师实际情况,特制定新裕学校教师专业化发展实施方案。

二、总体目标和思路

我校教师专业成长总目标是:在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专业人员的引领下完善自我,努力争做胜任型、特色型、专家型教师。我们的总体思路是:一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。通过开展扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

三、工作思路

开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

四、组织领导

为了切实加强教师专业发展的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师专业发展工作领导小组:

组 长:李赐禄

组 员:全体教师

五、具体发展要求

(一)30岁以下教师专业发展与培养要求

年轻教师是学校的新生力量,是学校发展的重要基础。有计划地指导培养这部分青年教师,使他们在三年内成长为胜任型教师是学校的职责。

1、上岗未满三年青年教师,必须拜师。

(听课学习,掌握常规教学基本功;

(教学案例或教学故事等,通过持续的教学反思提高自身的专业素质。

2、以学年为单位制定符合个人特点的专业发展计划。

3、积极阅读教育专著,每学期业务学习笔记不少于5000字。

4、积极参与教育科研,三年内至少申报课题一个,并扎实开展课题研究,取得一定的研究成效。

案例,并积极参加各类各级评选;每年上交论文和案例至少各二篇。

(二)40周岁以下教师专业发展要求

30周岁以上40周岁以下的教师是学校教学的中坚力量,其专业发展需要继续提升,目标是成为个性鲜明的特色型教师。

培养发展的方式方法是:自定发展计划,开展基于实际问题的教学研究,个体创造特色,合作体现优势。

1、以学年为单位制定符合个人特点的专业发展计划。

2、每学期精读一本教育教学专著,写出有质量的读书心得。

3、提交研究课题。研究的指向应该是指向解决学科教育实际的问题。研究课题独立设计承担。

5、每学期至少上公开课1节,并主评1节课。听课不少于6节。

经验介绍。

(三)40周岁以上教师专业发展要求

1、每学年制定个人成长计划。

2、看一本教育理论专著,写出不少于5000字的读书笔记。

3、每年上一节组内公开课,每学期听课不少于15节。

4、积极总结教学经验,争做专家型教师。

六、具体措施

(一)加强教师业务培训,提升教师专业知识结构

加强教坛新秀和骨干教师的培训,积极支持教坛新秀和骨干教师外出学习和培训,同时把培训内容和心得与青年教师做交流,定期开展教坛新秀和骨干教师与青年教师的帮扶活动,结

对教师对青年教师要认真指导,教研组要关心本组的`青年教师的成长,重视基本功训练,促进青年教师教学能力和教学水平。期中与期末分别召开青年教师教学反思座谈会。

(二)以读为本,提升教师专业知识结构

教师的成长离不开学习,学习是衡量一个现代教师专业成长的基本能力之一。为了促进青年教师的专业成长,我们将深入开展以“师生共读书,同建书香校园”为主题的读书活动,在教师中大兴读书之风。一是继续大力投资为教师购买教育书籍或杂志,及时向教师推荐专业阅读书目,鼓励教师自己购书或网上阅读,组织集体深度阅读和研究性阅读。二是积极邀请专家为教师和家长举办专题讲座,促进教师教育理念的转变和理论素养的提高。三是举办教师读书演讲比赛,以赛促读,全面提高教师素养。四是为教师建立成长档案,鼓励教师多写多投,积累教育资源,丰富教育经验,宣传教育心得,收获教育快乐。

(三)通过自我反思,提升教师专业素养。

没有反思就没有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一点。每天都会碰到有价值的事情,那些教学实践的火花正是教师提升自我最有价值的素材。所以,教师要强化课前、课中、课后反思,撰写教学后记、教学案例、教学随笔等。同时我校将利用学校现代化技术条件,在老师自愿申报、自选时间、自定内容的“三自”前提下,将教师自我确认的“优质课”、说课、常态课等作为教师自我反思的客观材料,自我分析、自我反省、不仅能找到需要改进的地方,而且能产生自主学习、自我提高的需要。

(四)互为良师,建立起学习化互助平台

青年教师虽然经验不足,但新知识多,思想开放,接受新事物快,这是中老年教师自愧不如的;同样,中老年教师的教学经验、教学风格、教学艺术、教学机智等又使青年教师望洋兴叹。因此,我们认为从某种意义上说,不论资历,只要某方面业务能力强的教师,都可以成为师傅。我们将以“自主、互动、开放、整合、创新”为核心,鼓励教师在实践中人人争当“良师”。倡导教师自愿承担、自主结合、动态选择、互教互学,以达到相互借鉴、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

(五)科研内化,教师通过行动研究,解决自己工作中遇到的问题

针对我校教师实际情况,我们确定我校的科研原则是:关键的教学问题就是研究课题;解决关键问题的过程就是研究;参与研究本身就是成果。我们的工作理念是:研究的价值不是成果,而是获得成果之前的经历;研究的目的不是人的新成就,而是成就新人;研究的关键不是解决问题,而是发现问题。彻底打破教师对科研的“神秘感”和对成果的“敬畏感”,将科研内化为教师的教学行动,引领教师积极参与到课

业务方案 篇13

关于开展“业务大比拼”行动的实施方案

(2011年10月8日)

按照街道关于开展“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践暨“改进作风提效年”活动的具体要求,结合实际工作业务,制定如下实施方案:

一、 总体要求

以解放思想为先导,以创先争优为动力,以“思进思变思发展、创业创新创一流”为主题,开展“业务大比拼”行动,切实提高广大干部的业务技能和服务水平,全力推动街道各项事务的贯彻执行力和创新突破力。

二、主要任务

(一)开展“青年干部岗位大比拼”活动。针对近年街道新进的青年干部,围绕区情、街情的相关知识、近期国内外形势动态和岗位技能的业务要求,以临场笔试的方式对青年干部进行岗位能力的大比拼,帮助青年干部尽快熟悉工作环境,掌握岗位所需的技能。(牵头领导:

范建杰,领导部门:街道党政办公室)

(二)开展“社区干部业务大比拼”活动。由社区选派若干名业务干部参赛,分别针对包片入户的工作职责和新形势下网络平台的管理职责,以临场笔试的方式对社区干部进行业务能力的大比拼,并评选出优秀业务标兵,营造比知识、比技能、比业绩的良好氛围。(牵头领导:

领导部门:街道党政办公室社会事务科)

(三)开展“社区团队能力大比拼”活动。每个社区抽派3-5名干部成团参与业务比拼,围绕社区基本情况、居民基本信息和基本工作技能等内容,以临场答辩的形式对社区干部团体进行测评,并评选出优秀业务团体,鼓励社区干部提升团队协作、排忧解难、创新突破的本领。(牵头领导:

张涛,领导部门:街道社会事务科)

三、实施步骤

这次“业务大比拼”行动,从2011年10月份开始到月底结束,大致分三个阶段实施:

(一)准备启动阶段。10月上旬召开街道动员会,全面部署各项活动。各部门、各社区要根据具体任务分工合自身实际情况及时安排实施,确保活动前期准备工作有序开展。

(二)全面实施阶段。从10月中旬开始,集中开展“业务大比拼”行动,通过对新进青年干部和社区干部的技能比拼,切实提高业务水平,全力推动街道各项事务的贯彻执行力和创新突破力。

(三)总结提高阶段。月底,认真总结活动情况,表彰一批活动中涌现出来的先进单位和个人,激励先进,鞭策后进,营造“三思三创”创先争优的良好氛围。

四、相关要求

(一)加强领导,精心组织。各科室、各社区要高度重视,加强领导,广泛发动,精心部署,主要负责人要率先垂范、带头学习,要充分发挥业务骨干的示范带头作用,扎实推进业务大比拼的活动。

(二)注重结合,科学安排。各科室、各社区要统筹规划,科学合理地处理好业务大比拼活动和各项工作的关系,做到大比拼与业务工作相结合,练与学、学与干紧密结合,在干中学、在干中练,真学、真干、真练,端正学风、转变作风,练就真才实学,确保整个活动既扎实有效又生动活泼。

(三)立足岗位,力求实效。要结合区,街,工的形势,从现实出发,立足岗位,注重实效。比拼内容要符合工作需要,比拼方法要符合目的需要。通过竞赛活动,促进街道各项工作的顺利开展。

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