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保洁年度工作总结

发布时间: 2023.06.29

保洁年度工作总结汇编。

一年的时光已经悄然流逝了,我们崭新的一年即将开始。这一年岗位的工作表现如何呢?就可以总结一下,通过年度总结,它能使我们及时找出错误并改正。一篇岗位年终个人工作总结是怎么样的呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《保洁年度工作总结汇编》,或许你能从中找到需要的内容。

保洁年度工作总结 篇1

本年度体育场馆管理中心根据学院工作计划和安排,认真履行职责,确保学校各项体育活动顺利开展。现将本年度工作总结如下。

1、组织场馆管理中心管理员认真学习,提高业务水平

本年度组织场馆管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度,明确各自的分工与职责,责任到人,做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项,掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识,提高业务水平。组织学习消防安全知识,做好“三防”工作,始终把安全放在第一位。通过以上学习,加强了体育场馆的管理,提升了管理水平。

2、服务教学、训练和阳光体育,为大型体育活动提供后勤保障

场馆管理中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识,始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起,每天提前到岗,做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。

场馆工作人员按时开、闭场馆大门,负责打扫环境卫生,为师生营造一个良好的健身活动场所。本年度,学院先后举办了院春季田径运动会、院冬季环湖校越野赛、院篮球、足球、羽毛球比赛,院教工工会活动。

体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作,做好赛前场地、器械等检查工作,发现问题及时与有关部门协调沟通解决。

比赛期间,要求所有工作人员提前到岗,做好赛前准备工作,并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫,保证有一个良好的比赛环境。赛后,组织人员整理场地,搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作,确保了教学、比赛任务顺利完成。

3、学期开学前提前检查场地器材和设备,发现问题及时处理,确保新学期体育教学和课外活动顺利进行

要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查,发现问题及时处理,不能解决的及时上报 。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查 ,对损坏的器械进行维修,为下一学期正常教学提前做好准备。 随时检查塑胶场地和综合馆的使用情况,发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护,并对库房内堆积的废旧器材进行报废。

4、 协同各部门,做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作

运动场馆光靠我们一家来管理难度很大,和后勤管理中心共同管理东西篮球场、排球场地的环境卫生,每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生,塑胶操场和综合体育馆管理人员负责保洁,保证场馆干净、整洁。

做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年,联合保卫处一起对体育场馆和库房的安全消防设施进行了一次安全大检查,更换了所有场馆过期的灭火器并进行了增补。加强综合体育馆开放期间的管理,每天晚上按时开关灯光。

以上是体育场馆管理中心本年度工作总结,工作中难免有失误之处,我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。

体育系场馆管理中心

20XX年12月10日

保洁年度工作总结 篇2

供热公司的保洁工作是确保供热设施干净、整洁、安全的重要保障之一。为了总结一年来的保洁工作,我们对公司的保洁工作进行了汇总和归纳。我们针对每个保洁岗位开展了细致全面、严格认真的检查和考核,为公司今后的保洁工作提供了重要的参考。

在清洗岗位方面,我们加强了污水的处理和清洗技术,并规范了每位清洗工的操作流程。同时,我们为工人们配备了最新的清洗设备和清洗剂,并对清洗设备进行了细致的维护和保养。这些措施不仅提高了清洗的效率,也保证了清洗后的设施干净整洁,对员工和居民的健康起到了积极的作用。

除去清洗岗位,我们在保持供暖设施的卫生之余,还加强了回收垃圾的处理工作。我们对回收垃圾的种类进行了分类,对于可回收的,我们按照不同的种类分别储存和处理。对于不可回收的垃圾,我们按照环境保护的要求进行分类,采用科学的处理方式。保洁工人们也加强了对垃圾桶的清洗,使得垃圾桶更加干净整洁。

除此之外,我们加强了员工的交流和培训。我们组织了保洁工人之间的技能竞赛,增加了员工之间的交流,激发他们的创新精神。同时,我们还为保洁工人们提供了专业的培训课程,使得保洁工人们不断提高自身的专业技能和知识水平。

在未来,我们将继续加强供热设施的保洁工作,以保证员工和居民的健康和生活质量。我们将继续对保洁工人进行技能培训和加强工作考核,使得他们更加专业、高效地履行工作职责。同时,我们也将加强与居民之间的交流和沟通,及时了解和反馈居民对供热公司保洁工作的意见和建议,为改善和提高保洁工作做出积极的贡献。

保洁年度工作总结 篇3

2019年已经悄然离去,回顾这一年,物业保洁公司电工队伍经历了什么,取得了哪些成果,又有哪些不足之处,值得我们深入思考和总结。

回首过去,在这一年里,各位电工师傅们认真负责的完成了公司安排的各项电气维修、安装和维护工作,无时无刻地为客户和业户提供了优质的服务。他们始终保持着良好的工作素质,尊重客户与业户,尽己所能为他们解决电器方面的问题,从而增强了公司的服务品牌和形象。

一方面,各位电工师傅们充分发挥自身的能力,不断开拓和探索新技术、新工具,努力提升专业水准,使自己的工作能力更加完善。通过不断学习,提高了自己的专业素养,让服务更加精细化,更加贴合客户和业户的需求。

另一方面,工作中遇到的困难和问题,电工师傅们积极主动的寻求解决方案,不断破解难关。即使遇到一些特殊的问题,他们也会耐心细致地解答客户和业户的问题,并给予专业意见和建议。

在一次次服务中,他们始终贯彻着“客户至上、服务第一”的服务理念,秉承着“品质、诚信、责任、创新”的企业文化,努力做到“日日清洁、处处温暖、人人爱护”的服务宗旨,因此得到了客户和业户的普遍好评,赢得了良好口碑。

但在工作中也存在一些不足和问题需要加以改进。例如,有时候服务时存在“唯快不见好”的情况,为了赶进度,有时会牺牲一些服务细节,导致服务不细致、不负责、不规范。在以后的工作中,我们需要更加注重服务品质,群策群力,以不断提升服务为己任。

同时,电工师傅们也需要多加沟通与合作,形成良好的工作氛围和合作关系。有时候因为工作疏忽,或者因为沟通不到位,会发生误操作和矛盾纷争。这时候电工师傅们需要坚持沟通和协作的原则,及时解决问题,保持工作氛围的和谐与稳定。

总之,2019年的电工工作已经圆满完成,但是电工工作的路还是很长,希望各位电工师傅能够在以后的工作中不断提升专业素养,更好服务客户和业户,为公司争取更多荣誉和回报。

保洁年度工作总结 篇4

供热公司保洁年终总结

随着冬季的到来,供热公司也迎来了一年一度的忙碌时期。对于供热公司而言,除了保证供暖的按时按量,保洁工作也是重中之重。保持设备的卫生清洁、消除安全隐患、改善员工工作环境等,都是保洁工作的重要目标。今年,如何做好保洁工作成为供热公司所面临的一项挑战。

一、 加大设备清洁力度

随着供热进入高峰期,供热公司的设备也随之迅速升温,由此产生的热量不仅使供热设备处于高温状态,同时也带来了设备表面的积尘现象。针对这种现象,公司加大了设备清洁力度,通过定期清洗设备表面和排水管道,使设备运行更加顺畅。

二、 打造员工洁净的工作环境

员工的工作环境直接关系到员工的工作效率。在过去的一年中,我公司采取了多种方式,优化了员工的办公区域,保证了员工的办公环境清洁整洁、舒适宜人,使员工的工作状态更加饱满。在这个基础上,公司还主动营造和谐的团队氛围,增强了员工的工作积极性。

三、 领导班子的示范带动

领导班子的表率作用不可忽视。为了更好地做好保洁工作,公司领导班子以身作则,率先行动,亲自动手打扫公司环境。在领导的带动下,员工也更加重视办公环境的整洁和卫生,为进一步完善公司的环境整洁程度打下了坚实的基础。

四、 强化保洁培训

保洁工作需要专业技能,如何更好地完成保洁工作,也成为公司需要思考的问题。在过去的一年时间,公司加强了对保洁人员的培训,采取了各种方式,例如颁发保洁员积分制度,不断提升保洁员们的工作水平,让他们不断了解最新的保洁技术。

五、 严格的保洁队伍管理

保洁队伍管理是保洁工作的重要组成部分。公司在管理保洁队伍方面,始终坚持“以人为本”的理念,采取合理激励措施,用晋升、奖金等多种方式,不断鼓励保洁员的辛勤付出和贡献,使他们更加投入到自己的工作中。

总而言之,供热公司的保洁工作需要多方面共同努力,细致入微的工作做好了,整个公司的办公环境才能更加干净整洁,从而为公司提供更好、更安全、更舒适的工作条件,保障企业的高质量发展。未来,供热公司还将加强整体运营,加大保洁工作的力度,为保证工作效率与质量创造更加和谐良好的工作环境。

保洁年度工作总结 篇5

保洁公司领班年终总结

岁月如梭,转眼间,又将迎来公司一年的总结。在这一年里,我们经历了许多波折和挑战,但是在我们的不懈努力下,向上的步伐始终未曾停歇。今天,我代表公司向大家发布一份年终总结,希望能让我们更好的回味这一年的辉煌岁月。

一、团队建设

敢于担当是我们公司最显著的特点,齐心协力则是我们走向更高水平的保证。在这一年里,我们的领班们充分发挥着自己的优势,团结全体员工,在团队建设上取得了重大成绩。

我们逐渐明确了职责分工,将队员分成了一二三班,由领班对各班员工进行日常严格管理和监督,确保每一张工单得到了妥善处理。并且,通过领班例会的不断协商和总结,更加完善了我们的管理流程,让团队工作更加有序合理化。

二、服务质量

作为保洁行业的从业者,我们的最终目标就是为客户提供更好的服务。在这一年里,我们全体员工一直在坚持这一理念不断前行,并最终为公司赢得了良好的口碑。

为了更好地贯彻服务理念,我们成立了客户服务部门,由专人负责客户反馈,并根据反馈意见持续改进服务质量。同时,公司也引进了先进的清洁设备和放心的清洁用品,确保清洁效果和服务满意度达到最高标准。

三、公司文化

在保洁行业,由于工作环境单一,员工自由度较小,因此加强公司文化建设对于员工的归属感和满意度非常重要。在这一年里,我们积极倡导公司文化,树立起了”诚信、专业、贴心、创新”企业精神。同时,公司也为员工安排了生日会、户外拓展等活动,营造了轻松愉快和谐的工作氛围。

四、市场发展

由于市场竞争加剧,导致行业标准不断提高,公司的市场发展也越来越复杂。因此,我们需要树立正确的理念,提升自身的竞争力。

为了顺应市场需求,我们不断调整管理策略,增加多元化服务项目,将公司发展引向更广阔的领域。同时,我们也加强和客户的沟通交流,掌握他们的需求,并提供更完善和专业的服务,增强了和客户的黏性。

五、员工培训

员工是公司最为重要的财富,他们的技能和素质的提升对公司的发展至关重要。在这一年里,我们加强了员工培训,增加他们的知识和技能,使他们更加熟练掌握不同类型的清洁工作,并提高了专业性和质量。

同时,我们也加强了自身的培训和提高,带领员工以优良的示范促进自己的成长,增加公司整体素质的提升。

结语

以上是我们保洁公司一年的总结,我们有信心迎接新的一年,继续开创辉煌的历程。相信只要我们团结一心、迎难而上,我们的事业一定能够走得更远更稳健。最后,向每一位辛勤工作的员工表示敬意,也感谢每一位客户对我们的信任和支持,让我们心存感激,腾飞飞翔!

保洁年度工作总结 篇6

我是分管xx保洁工作的主管。今年是不平凡的一年,作为保洁主管,我担负着xx的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。以下为今年的工作总结。

自担任保洁主管以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成保洁员的保洁区域划分及清扫工作。由于我在工作上的良好表现,我被公司安排分管xx卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。

在工作中,我努力努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。定时召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,xx卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个区域检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我公司争创全国文明生态企业做出一份贡献。

20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木质上蜡保养工作。

5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

外围绿化因防水施工未补种,20xx年4月份应全面从新设计绿化。

根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。

随着iso9001-XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

20xx年保洁平均清洁费用xx/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近xx。洗手液每月费用近xx。石材养护每月费用近xx。

1.外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。

2.现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

3.冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。

4.大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,xx计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

5.在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在xx有更好的表现。

保洁年度工作总结 篇7

尊敬的公司领导:

很荣幸向您汇报我担任公司后勤保洁主管的工作情况。

自我加入公司后不久,我便被任命为公司后勤保洁主管,负责全公司区域的保洁工作。在过去的一年中,我一直致力于提高全公司的清洁度和卫生标准。在这里,我将向您详述我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作分工

我是整个清洁团队的负责人,除了管理和协调整个清洁团队,我还需要与其他部门沟通,包括安保部门、维修部门和总行管理团队。我需要确保所有区域都得到了适当的清洁和维护,以保证员工的生产和工作环境。

二、工作成果

在过去一年中,我与我的团队一起工作,我们下了不少功夫,使公司的清洁度达到了一个新的高度。以下是我们所取得的成果:

1.改进保洁流程

依照公司要求,我们制定了项目标准化方案,并每月进行质量管理,及时跟进,检查项目的细节作业和资料,以确保整个过程的标准化和规范化。

2. 持续推进整改工作

我们从人员管理、维护设备、管理流程等多个方面入手,制定长远计划,并带领团队不断执行整改和优化方案。

3. 加强质量管理

我建立了良好的质量管理机制,包括定期监督、检测和维护服务,以确保全公司区域的卫生状况得到了有效控制。

三、工作亮点

1. 与其他部门密切合作

为了提高清洁管理工作的效率,我们和其他部门密切合作,包括人事部门、物业部门、安保部门等,相互协作,取得了不少优秀业绩。

2. 建立员工培训计划

为了提高员工受培训的情况,我们制定了培训计划,并适时地进行培训,以确保员工可以获得正确的保洁技能。在这样的精神支持下,员工的工作效率和工作质量得到了明显的提高。

3. 将清洁工作纳入KPI体系

我们在员工绩效考核体系中增加了针对清洁管理的指标,以确保清洁团队工作质量的持续稳定和优化。

四、未来的规划

即将到来的工作将继续围绕提高清洁管理质量、推进清洁整改、实现清洁效率提高,不断进一步完善和规范公司清洁管理。同时,我们也希望着重于提高清洁团队员工的技能水平和培养团队的合作精神。

十分感谢公司领导和同事们的支持与帮助,我会保持高度的工作热情和饱满的工作态度,为公司的发展保驾护航。

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