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活动执行上半年工作总结(精选)

发布时间: 2023.06.30

活动执行上半年工作总结(精选)。

时间过得好快啊,半年的时光一下子就过去了,为了更快的完成工作任务和目标,我们应该针对自己半年来的工作内容分析总结,进行工作总结就是对自己工作的整体回顾,那么,有哪些值得拿出来的半年度工作总结模板呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《活动执行上半年工作总结(精选)》,欢迎你阅读与收藏。

2021年上半年已进入尾声,作为一名活动执行者,回顾这段时间的工作,不禁感叹时光飞逝,但更多的是对过去半年的付出和成果的自豪感。

在这半年里,公司参与了多项活动的策划和实施,其中最受欢迎的活动当属“环球美食节”。为确保活动顺利实施,我们在策划过程中保持了高度的敏感性与精准度,充分了解活动策划对象和参与者的需求,定位活动主题、内容、时间与场地,并制订了详细的执行计划。此外,在推广营销方面,我们开展了多种营销手段,包括线上和线下广告、社交媒体推广等,不断优化改进,提高了参与者的活动体验。

另一项备受关注的活动是“扶贫义卖”,在这项活动中,我们深入到脱贫攻坚的一线,以营销推广的手段,唤起公众对扶贫工作的关注,为贫困山区的儿童筹集了大量资金和物资,得到了广大市民的热烈支持。

在执行过程中,我们也遭遇了一些挑战,如场地变更、天气变化等不可控的因素,但是,我们团队协作,面对各种困难,积极应对,尽力克服困难,完成了多项高质量的任务。

总之,半年来,我们独立策划实施了多项精品活动,每一个活动都具有自己独特的特点和风味,我们也通过这些活动不断学习、提高,提高了执行力和素质,获得了前所未有的成就与收获。我们将持续努力,不断拓展业务范畴,提供更加优质、丰富、多样化的活动服务,为广大消费者提供更好的体验。

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活动策划上半年工作总结(精选)


时间就是东流水,半年的光阴一去不复返了。为了尽快的完成工作任务,我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了,我们进行工作总结可以明确努力的方向,写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“活动策划上半年工作总结(精选)”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

活动策划上半年工作总结(精选)

自2021年年初至上半年,我们的活动策划团队紧密团结,认真履职,勇攀高峰,继续为公司的发展贡献出了自己的力量。在此,我对上半年的工作进行一个总结:

1. 活动策划的全面提升

在这半年里,我们活动策划的各项工作得到了进一步的提升,其中通过前期的市场调研,了解客户需求,逐步引入更先进的促销策略、技术手段,使活动更富有针对性,吸引了大量的目标受众参与,并且使其在目标受众中留下了深刻的印象。

2. 活动策划的创新性

我们的活动策划团队充分发挥自己的创新性,多次试验新颖的策略,并团结奋进,圆满完成任务。例如最近我们在某地区成功举办了一个“摇号大会”,其中,我们让参与者在玩游戏的同时实现“摇号”,大大降低了参与大会的成本,同时还增加了娱乐性,赢得了众多客户的一致好评。

3. 活动策划的组织能力

通过上半年的工作,我们让公司的活动组织能力得到了一个显著的提升。我们一方面不断完善自己的工作流程,不断优化活动组织方案,同时还时刻保持着清醒的头脑,有效解决了工作中出现的各种突发问题。

4. 活动策划的公信力

我们的团队一直贯彻着公正、公开、公平的原则,不偏不倚地为公司所有客户和利益相关人服务。在这段时间里,我们通过壮大服务团队的规模,提升服务的质量,更好地回应客户的需求,同时也取得了广大客户的信任和支持。

5. 活动策划的团队协作

最后要说的是我们的团队协作,因为团队协作才使得整个活动策划的工作事无巨细、有条不紊。我们不断提升团队建设,把每个人的优点和长处真正发挥出来,形成合力。同时,也通过这半年的工作,我们还加强了团队对每一次活动的沟通和协作,形成了更加和谐有效的合作关系。

总之,这半年的活动策划工作,我们经验丰富,分工协作,积极进取,达成了许多人眼中一时难以完成的目标,也成为公司发展的强大后盾。在今后的工作中,我们仍将不断发掘自己的潜能,为公司的发展和客户的利益做出更大的努力。

行政执法局上半年工作总结


行政执法局上半年工作总结

下面是我们的小编给大家推荐的行政执法局上半年工作总结供大家参阅!

xxxx年,是贯彻落实党的十八届xxxx全会精神、全面深化改革的第一年,是落实区三届三次党代会精神,顺利实现“xxxx”规划目标任务的关键一年,我局在区委、区政府的坚强领导下,统一思想认识,明确目标任务,以“四创两申”工作为契机,紧紧围绕“建设国际精品旅游城市”工作目标,继续推进城市精细化管理,努力把我区建设成为投资环境、创业环境和人居环境俱佳的城市。现将上半年主要工作情况、存在困难和问题及下一步的工作计划汇报如下:

一、工作开展情况

(一)狠抓队伍建设,打造一支过硬的干部职工队伍。

1.不断学习,加强队伍素质建设。

我局始终坚持周二学习制度,组织全局干部职工学习中央、省、市、区重要文件和领导讲话精神,进一步统一思想,提高认识,明确任务。一是认真开展我局群众路线教育实践活动,以集中学习和自主学习的方式深入开展群众路线教育实践活动的学习教育工作,广泛征求意见,并积极推进第二阶段的查摆问题和开展批评工作,倡导“为民务实清廉”。二是做好各项培训工作。组织干部职工积极参加区委、区政府开展的各项政治学习活动,抓好干部理论培训和业务技能培训,开展干部自主选学培训,全面提升队伍依法依规办案和文明用法执法能力。三是以“三型三用”为契机,创新干部学习教育方式,加强学习型基层党组织建设,促进执法队伍作风转变。

2.规范管理,加强队伍作风建设。

我局坚持用制度管人理事,为加强内部管理,转变工作作风,在原有工作制度的基础上,进一步完善了《上下班指纹考勤制度》、《干部职工休假制度》、《信息报送制度》、《车辆管理制度》、《着装规范督查》以及《周二学习制度》等管理制度,在加强内部日常值班应急、公务用车管理、上下班纪律、执法人员仪容仪表和及时总结上报工作信息等方面都做了具体规定。做到每天24小时有人在单位值班,公务用车严格按规定使用和停放,上下班一天4次指纹打卡,执法人员按规定着装。

3.改进模式,加强队伍执行能力建设。

在工作中,我局不断根据一线执法中出现的新情况、新问题,热点、难点和“瓶颈”问题进行微调修补。一是及时调整交接班时间,针对七星街在交接班过程中占道经营现象严重的情况,改变工作思路,把交接班的时间进行及时调整,从而有效解决了以往交接班空当时占道经营反弹的现象。二是采取步巡车巡以及定点巡查相结合的巡查方式。针对很多流动摊贩看见制服人员就“望风而逃”的现象,我们积极改进工作方法,采取蹲守加巡查、步巡加车巡、制服加便服相结合的方式,有效控制了小摊贩的“流动性”,推动了我局城市管理工作迈向新台阶。三是应对不同时期工作需要,及时安排机关各科室人员到一线参加市容市貌整治工作,并招聘协管人员16人,有效补充了一线执法力量,提高了执法效率。

(二)加强精细化管理,规范城市市容市貌。

1.推进数字化城管建设,丰富城市管理手段。

上半年,我局一是对xxxx天网科技有限公司提供的“中联车盟城市综合行政执法智能指挥调度系统软件v1.0”进行了试运行。通过试运行,系统平台能实现消息接收与发送、任务调度、人员定位地图显示、人员及车辆管理、各种数据统计等功能。能满足数字城管系统设计思路所需的受理、立案、派遣、处理、反馈、核查结案和综合评价七个流程的相关要求。二是对配套的“城管通”执法终端软件进行了测试。通过测试,网络连接、gps定位、任务处理等主要功能基本稳定,能正常使用。目前正分别与xxxx电信公司和xxxx移动公司两家协商,最终将考虑由性价比较高、更适合数字城管运行的公司作为执法终端手机供应商。

2.推进吉祥北路民生示范街建设,拓宽城市管理途径。

xxxx区吉祥北路民生示范街以步行街的形式设立,以“民生”为基点,致力于缓解城市管理与街头摊点之间的矛盾,寻找二者的平衡点和契合点,以创造维护城市的容貌环境。xxxx年1月15日下午,我局召集所有符合条件申请者、各乡镇代表,在局三楼会议室举行民生摊位抽签仪式后,符合条件的114名商户于1月16日到吉祥北路民生示范街进行持证经营。但在实际经营过程中,因部分农户不具备经营能力导致盈利微薄,很多农户放弃经营,出现民生街人员稀少的情况。后期主要作为一个临时占道疏导点,将民生摊位分发给确实有需要的占道经营者。为搞活搞火吉祥北路的民生街,实现其改善困难群众生活的初衷,我局积极探索解决方法。现已与云南省农业厅农产品农资协会达成初步合作意向,取消占位不经营者资格,以以商带动帮扶的形式进行民生街的管理。

3.进一步推行属地管理原则,理顺关系,提高城市管理效率。

我局从我区市容市貌现状及存在问题出发,针对城市执法力量严重不足、执法设备落后及车辆陈旧等导致市容市貌管理陷入反复反弹的怪圈问题,进一步推行属地管理原则,理顺两个关系,一是理顺街道办事处所属执法队与局机动队管理职责权限的关系。局机动队负责42条主干道的城市市容市貌、户外广告设置等各项工作;街道办事处所属执法队负责辖区内主干道(局机动队管理以外)的市容市貌管理工作。二是针对在日常工作中执法与审批脱节的情况,进一步理顺我局机动队与综合管理科的管理权限上的关系。我局机动队增加占道审批及广告审批的初审权,综合管理科在进行审批的过程中以机动队的初审为前提,避免了两个科室分开管理无法衔接的问题,增强了执法的权威性和有效性。

4.进一步推行依法行政,规范执法行为,强化城市管理水平。

今年以来我局逐步转变执法工作模式,进一步规范城市管理行政执法行为,提高办案质量,在做好城区主干道、市场门口等重点区域公共道路的城市市容市貌管理和整治工作的同时加强和改进城市管理行政执法工作,提高依法行政的能力和水平。一是局领导干部率先垂范,在全局职工中牢固树立有法必依、执法必严、违法必究的理念。二是以发放调查问卷、发放宣传资料和开展专题讲座的方式积极推进城管进社区活动。三是为规范我局执法人员的执法资格,完成了我局44名干部职工的执法资格证申报培训和考试工作。四是新增夜市临时占道经营审批工作,规范夜市烧烤摊临时占道经营。

至xxxx年6月9日,共办理一般程序327起,简单程序66起,教育处罚案件92起,罚款121800元。办理临时性占道审批231户(包括临时性经营占道和临时性施工占道),共计17906.84㎡。城市道路挖掘审批13户,共计390.98㎡。临时性布标广告设置共90条。夜市临时占道经营39户。各项审批都留有完整痕迹资料,确保有迹可循。

5.户外广告整治取得阶段性成果

按照《xxxx市区户外广告设置管理暂行办法》和其他相关规定,结合“四创两申”工作要求,我局始终坚持“审批规范、整治从严、监管有力”的原则,规范管理户外广告。一是认真做好户外广告设置审批和户外广告年检工作。对新办理的户外广告,仔细审查申请材料之后再进行实地勘察,以保证每一个户外广告都符合规范;对需年检的户外广告,提前通过电话提醒经营户,做到不漏一户,不错一户。上半年,户外广告新增审批259户,共计2058.131㎡,办理到期年度检审工作266户,共计1550.14㎡。二是积极开展辖区户外广告集中专项整治。各执法大队共发放《违法行为告知书》261份,《限期整改通知书》55份,《户外广告审批流程》483份,《xxxx市人民政府公告》505份。共拆除各类违规违法户外广告牌830块,拆除违规搭建遮阳棚9块,拆除路面违章搭建物2处,面积达8826.96平方米,其中商户自行拆除30块,534.95平方米。通过依法清理整治,寨鑫路、雪山中路、西安街、长水路、七星街延长线、香格里拉大道、福慧路等城区主干道的户外广告档次和质量得到明显提升,为下一步实现“一街一景”的目标奠定了良好的基础。

6.明确工作责任,积极签订及落实“门前五包”工作

我局结合“四创两申”工作要求,积极推进“门前五包”责任落实工作。一是按工作职责及责任区划分,与七星街、安通路、花马街、国安路、雪山路、象山西路、教育路、民主路延伸线、吉祥路等路段的临街商户、机关、企事业单位签定《“门前五包”管理责任书》共计244份,发放《xxxx市xxxx区“门前五包”责任书》牌匾244个。二是成立 “门前五包”专业督导队伍,对已发放《xxxx市xxxx区“门前五包”责任书》的商户及各沿街企事业单位进行“门前五包”责任制落实情况督促督察。上半年共计处理“门前五包”落实不到位的案件67起,共计罚款15800元。

7.坚持城市“牛皮癣”管理长效机制

继续督促管理家政服务公司做好城市“牛皮癣”清除管理工作。要求保洁公司每天对各主干道、社区巷道进行巡查清理,及时处理城市“牛皮癣”问题。上半年共计清除乱张贴、乱涂写城市“牛皮癣”5000平米,清除乱张贴、乱涂写喷液类牛皮癣手机号2960个,改造原有免费粘贴栏17个,治“癣”日常管理工作稳步推进,有效提升了市政公用事业管理和服务水平。

(三)大力推进市政工程建设。

1.认真实施道路建设工程。一是全面完成束河中路建设。预计总投资4157万元的束河中路全长1797米,宽22米,现已完成油面铺设、人行道铺设、绿化工程及路灯配套安装,进入结算阶段。二是基本完成龙泉路和庆云东路建设。总投资3909万元的龙泉路全长2000米,宽26米,油面铺设、绿化带乔木种植、路灯等配套设施安装工作已完成并通车,正在进行灌木种植,本月内可以完工;总投资5000万元的庆云东路道路全长1385米,宽32米,现已通车,目前正进行路灯配套安装和绿化带工程。三是正在抓紧实施荣华东路和福星北路建设。总投资1602万元的荣华东路主线全长575米,宽18米,项目现已完成西段路基换填,但由于受拆迁进度影响,工程进展缓慢;预计总投资1000万元的福星北路道路改造工程全长420米、宽22米,项目已完成前期准备工作,但因拆迁问题一直未解决,项目至今仍无法开工建设;总投资3180万元的西安路北段全长1200米,宽24米,项目在进行下段排洪沟开挖及路基开挖后因拆迁问题未能达成一致,导致工程进展缓慢,目前拆迁工作已进入收尾阶段,工程将在保质保量的基础上尽快完成。

2.认真组织实施城西停车场以及香格里拉人行道改造工程建设。城西停车场面积约3037平方米,规划约45个小车位,11个中型客车位,目前停车场场地已基本建设完毕,正在进行绿化和配套设施建设;香格里大道人行道改造工程全长合计6150米,宽5.5米,改造面积约为33825㎡,现钟楼转盘两侧大部分路段已经完成开挖,正进行电力管网铺设及苗木保护工作。

(四)多措并举,完善民用燃气监管制度。

一是加大宣传力度。我局从3月份开始,开展了以“关注燃气安全,关爱生命财产”为主题的为期3个月的社区百日燃气安全宣传活动,在烟草小区、华首上领等小区门口摆放宣传栏,现场为居民讲解管道燃气安全知识,组织专业安检人员入户安全检查,纠正不规范的用气习惯和行为,更换旧设备。有效减少了民用燃气安全隐患,提升了市民对燃气使用的安全意识。二是开展民用燃气安全生产大检查活动。6月2日,xxxx市住房和城乡建设局市政科分管燃气的领导与我局民用燃气管理负责人至xxxx市华康燃气公司、xxxx市森龙燃气公司及xxxx市福安管道燃气公司按国家规定严格的进行了燃气安全生产检审工作。三是做好日常巡检工作。坚持每月对民用燃气进行5次安全检查,及时发现排除安全隐患。上半年共计查处一家违规经营户,在进行安全知识讲解后处以罚款2000元的行政处罚。

(五)认真开展城市路灯建设维护工作。

xxxx年我局继续对城区主要道路路灯及居民区路灯认真进行检修维护,保证城市主干道路灯亮化率达95%、居民区路灯亮化率达90%,并按照季节变化,及时调整熄亮灯时间。一是做好日常巡查和维修工作。加强城市道路路灯夜间两日一巡的巡查工作,及时修复失明路灯,确保照明灯具、灯架灯杆、电缆线路的完好和安全运行。上半年共计检修维护道路路灯289盏(套)、社区路灯379盏(套),折除路灯杆18座;开挖、恢复处理线路短路、漏电故障57起,查找故障涉及线路21000米,更换损坏电缆1700米,电线6000米;维护、检修控制柜、处理控制柜故障34起,协调电力部门处理路灯控制柜、计量柜故障2起。二是xxxx区xxxx3年路灯节能改造工程已进入施工阶段,束河街尾村43盏单臂悬挑灯、祥和集云村32盏单臂悬挑灯已安装完毕,束河安乐三组单臂悬挑灯37盏,普济村太阳能路灯74座已安装完毕,束河街尾村正等待太阳能路灯发货即可安装,清溪片区重新规划的路灯已完成架线及基础制作,近日内可完成安装工作,目前正在统计实际安装数量并与电力部门申请搭电安装控制柜。三是xxxx区xxxx年太阳能路灯改造及“村村亮”工程已向各乡镇及街道办事处统计需求安装路灯数量,已开始初步筛选。

(六)认真实施市政基础设施建设维护工作。

上半年,我局按照xxxx年工作计划和“四创两申”工作要求,加强对城市道路路面、雨水窗、窨井及井盖、道路栏杆、人行道等市政基础设施的日常管理、维修工作,结合安全生产大检查工作,重点针对市政公用设施安全运行和防汛排涝能力进行检查和维护。一是按照《xxxx市xxxx区城市综合行政执法局市政基础设施维护管理巡查制度》的要求,加强一日两巡,并做好巡视记录。xxxx年上半年共计更换雨水井盖4个,污水井盖4个,并对东界河及裕康路全线井盖进行了修复。二是加强城市道路安全防护设施的增设和维护。累计恢复长水路、福慧西路、四十米道等路段被撞坏及陈旧护栏767处,更换长水路仿古护栏99米,蓝色墩子10个,处理损坏护栏赔偿8起,赔偿金额30350.00元。三是加强对城市道路路面及相关设施的日常修护,修复破损人行道1000平米。

(七)认真办理人大代表建议和政协委员提案。

今年由我局承办了6件人大代表批评建议,9件政协委员提案,2件政协委员来信。我局严格遵循“交办、办理、审查、答复、总结”的程序,按照“面商、落实、面复、上报”四个阶段认真开展办复工作,目前已完成各项人大建议及政协提案的面商阶段工作,正在进行各项建议和提案的落实工作,通过精心组织、认真梳理、明确责任、程序规范、注重时效、狠抓落实,相信能使人大代表和政协委员对我局的办复工作均表示满意。

(八)认真落实处理群众来信、来电、来访。

我局始终把办理群众投诉信访、来信、来电工作视为密切市政部门与人民群众之间联系的桥梁和纽带,并将其作为一项重点工作摆上议事日程。为了切实将举报服务热线5153333及96128政务专线群众来电举报、投诉各项工作落到实处,制定了《xxxx市xxxx区城市综合行政执法局关于投诉举报服务热线和96128政务专线接听处理工作细则》,对来电的受理部门、工作程序、工作原则等均做了细致的规定,并把各科室队的承办数、反馈率、办结率和群众满意率作为对各科室队年度绩效考核依据。年内共接听“96128”政务服务电话17个,接听515333服务举报热线电话112个,对群众投诉和反映的问题认真进行办理,做到事事认真办理,件件有回音。

二、存在困难和问题

(一)综合执法局“三定”方案至今未下发

xxxx0年xxxx区机构改革以来,区委、区政府已将xxxx区市政局改制组建为xxxx区城市管理相对集中行政处罚权机构,更名为xxxx区城市综合行政执法局,并在街道办事处成立了综合执法中队,但由于综合执法局“三定”方案至今未下发,影响了综合执法工作和日常业务的顺利开展。一是现单位能正常使用的组织机构代码证仍是xxxx区市政局的,与之相配套的法人依然是原局长的,因而单位银行帐户名称、车辆落户单位均无法变更,给日常协调工作带来了一些麻烦与困难。二是无书面依据界定综合执法局履行的职能,给日常综合执法工作带来了困难。

(二)人员和装备不足

1.执法人员和执法车辆严重不足,车辆陈旧存在较大的安全隐患。

执法队伍现有人员和车辆装备离建设国际精品旅游城市要求还有较大差距,市容市貌管理工作难以按照全覆盖无缝隙管理的目标要求,特别是执法车辆陈旧,城市管理工作存在较大的安全隐患。

2.市政公用设施和城市路灯维护专技人员和车辆不足

近年来,随着城市面积的不断扩大,特别是七星街片区、祥和丽城片区等移交我局管理后,由我局所承担的城市路灯和其他市政公用设施建设管护任务越来越繁重,单靠群众举报和步行巡察根本无法保证路灯、城市公用设施的完好和安全运行。目前从事城市路灯和市政公用设施建设维护工作人员和车辆难以满足日益增加的建设和维修维护任务的需求。

(三)资金短缺

1.市容市貌专项整治经费不足。城管执法工作管理内容多、任务重,现有办公经费不能满足市政监察专项整治工作的要求。

2.市政建设项目工程款不足,拖欠时间长、欠款多。一直以来,我局严格按照区委、区政府的工作安排部署,按期、按质、按量承担市政工程项目建设任务,但历年来市政工程建设项目在工程资金不足或不到位的情况下,大多靠施工企业垫资建设,存在拖欠工程款时间长,累计金额逐年增多的问题。

三、下半年工作计划

1.坚持周二学习制度,继续推进党的群众路线教育实践活动第二、第三阶段工作。

2.围绕综合行政执法要求不断规范和完善单位的各项规章制度,强化工作作风建设和队伍规范管理。

3.继续围绕区委区政府中心工作,结合“四创两申”工作要求,进一步推进城市精细化管理,根据城市管理的要求,不断创新执法手段和途径。

4.推进数字城管机构建设,出台数字城管工作机制相关文件,推行数字城管工作日常化管理,确保影响城市市容市貌的违法行为能够及时发现、及时处理、及时解决,实现城市管理调度科技化、数字化,管理区域无缝隙、全覆盖、无死角,形成人人都能参与城市管理的良好局面。

5.推进福星路民生示范街和xxxx区民生市场建设工作。扩大民生示范街的试点范围,拓宽城市管理途径。

6.加强户外广告规范管理,加强监管和治理力度,为下一步实现一街一景奠定良好基础。

7.强化“门前五包”责任落实督促检查工作。一方面,对“门前五包”责任书签订工作查缺补漏,力争做到全覆盖;另一方面,加强对门前五包责任制的督促落实,对拒不履行“门前五包”责任和屡教不改的商户店铺,采取强制措施,确保工作落实。

8.加强燃气管理,坚持每月5次安全检查工作,完善长效管理制度,定期开展民用燃气安全大检查,促进我区燃气行业健康发展。

9.加强市政基础设施建设。完善龙泉路、庆云东路道路建设,积极推进荣华东路、福星北路、城西停车场以及香格里拉大道人行道改造工程建设。

10.加快推进xxxx区太阳能路灯节能改造工程及“村村亮”工程。

11.认真办理人大代表建议和政协委员提案,积极向区政府争取资金和向相关部门协调,使人大代表建议和政协提案得到落实。

12.认真落实处理群众来信、来电、来访工作。

13.加强宣传工作。一方面,继续与xxxx电视台合作,在xxxx公共频道《都市报道》做好城市管理宣传工作;另一方面,继续推进城管进社区工作,让广大干部群众了解城管工作、理解城管工作、支持城管工作。

2021年上半年行政执法工作总结


20xx年上半年行政执法工作总结

今年以来,我们以“三个代表”重要思想为指导,按照县委“发展要快,工作要好”的总体要求,紧紧围绕服务地方经济和社会发展,充分发挥自身职能优势,解放思想、与时俱进,完善措施求突破,创新思路谋发展,较好地完成了上半年各项工作目标,为推动县域经济发展和维护市场经济秩序做出了一定贡献。
一、围绕优化环境,突出执法地位,全面整顿规范市场经济秩序
行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了“一项制度”,突出“两个安全”,强化“三项措施”。
(一)“一项制度”,即:明确责任,细化分工,全面落实责任制
今春伊始,我局便把打假和行政执法责任制工作作为“一把手”工程纳入重要工作目标,从局领导到股所队长,从股所长到一般干部,层层签定行政执法责任状和打假目标责任状,并将全县分为6个责任区,每个综合执法股室负责一个责任区,安全监察股负责全县特种设备安全监察工作,并明确主管领导。同时,为进一步严格落实执法人员行政执法责任制,加强区域性产品整治力度,从源头提高产品质量,我局研究制定了《关于区域性产品生产企业分包责任人管理规定》,行政执法人员与区域性产品生产企业结对帮扶,对不认真履行职责,以致所分包企业出现生产假冒伪劣产品行为,或出现其他质量、安全事故,依规定对分包企业负责人进行严肃处理。
(二)“两个安全”,即:全力打好食品、特种设备质量安全攻坚战,确保“两个安全”
1、建立科学、准确、迅速、高效的质量信息反馈和质量管理分析系统,确保食品质量安全。今年,我局一直把食品质量安全监督管理作为工作重心,不断创新监管模式,突出重点,采取有效措施,确保了食品质量安全。
(1)摸清底码,建立台帐,做到心中有数。组织全局执法人员对全县所有食品生产加工企业展开全面、深入、细致地调查,进村、进乡、进企业,挨家挨户登记造册,摸清本辖区食品生产企业的数量、所加工产品的类别、规模和质量状况。无论企业规模大小,品种多少,都认真登记、汇总,搜集第一手信息,建立食品生产企业台帐,并录入微机,实行动态化管理。截止目前,共建立食品生产企业台帐119家,其中涉及市场准入企业64家,已取证企业38家。
(2)在建立档案基础上,与食品加工企业逐一签订食品质量安全责任状和承诺书,明确企业食品质量安全责任,增强企业自律意识。同时,进一步完善信息反馈机制。每个责任区聘请2名质量监督员,在宣传产品质量法律法规的同时,对小企业的产品质量进行义务监督,举报区域内制售假冒伪劣行为。
(3)按照“疏导、扶持、帮助、规范”的原则,将企业分成a、b、c三类进行分类指导,对于具有较完善生产条件和产品质量稳定的企业列为a类,实行重点扶持,使其成为县域的骨干企业;对具有一定规模,但在管理和设备方面存在缺陷的企业定为b类,允许企业边生产边整改,如限期内不能通过验收的,降为c类;对不具备生产合格产品能力或无照生产,特别是掺杂使假的企业列为c类,我局提请政府进行关停并转。今年以来,共取缔不符合要求的小酿造(酱油、醋)厂4家。通过分类,全县a类企业11家,b类企业75家,c类企业33家。
2、加强安全监察力度,确保生产生活安全。今年,按照“安全第一、预防为主”的方针,我们以压力容器、场(厂)内机动车辆、起重机械等为重点,先后开展了十余次专项治理整顿行动,使全县的特种设备安全形势发生了根本性的改变。截止目前,全县未发生一起特种设备安全事故。
(1)开展压力容器专项治理。压力容器具有设备形式多样、隐蔽性强、不易被发现的特点。在我县碳棒生产企业小冷冻、小化工、小橡胶及大辛庄羽绒行业都有存在,被列为边缘性设备。这些设备存在的共同问题是:技术资料不完善,检验率、注册登记率低等。整顿压力容器是一项攻坚战,我局领导非常重视,组织业务骨干,深入企业,加强宣传,将工作做深、做细。截止目前,我局共出动280人次,检查企业80余家,设备270余台,发现隐患70余处,监督整改43处。
(2)开展场(厂)内机动车辆专项治理。我局联合安监局对西部矿山采石场的厂内机动车辆进行统计、注册登记,对操作人员进行培训,截止目前,共登记装载机56辆,报名参训人员73人。此项工作的开展,使西部矿山特种设备完全纳入安全监察范围。
(3)开展“两会”期间安全专项治理整顿行动。重点检查特种设备操作人员持证上岗情况,特种设备管理制度落实情况,特种设备安全检验情况。此次行动共检查重大危险源、重点安全防护单位31家,检查重点设备45台,对3家特种设备存在隐患的单位提出了整改意见,下达了安全监察指令书。同时,积极开展气瓶托管工作,全县气瓶纳入规范化管理轨道,截止目前,共托管气瓶16000余只,占气瓶总数的39%。帮助石油液化气站、氧气站、天然气公司完善了安全管理制度,并与560家企业签订了《特种设备安全责任书》。
(4)扎实开展起重机械专项整治。我县铸造业是起重机械使用大户,但存在多年未检,带病运行问题。为消除安全隐患,今年上半年,我局集中力量开展起重机械专项整治整顿,检查企业8家,封停起重机械设备8台,排除安全事故隐患20余处,并对其余存在隐患设备下达了整改通知。目前,已有4家企业重新购置了设备,并进行了验收和注册登记。
(5)多方联手,通力合作,开展危险化学品气瓶及液化石油气钢瓶联合检查。我局联合县安全生产监督管理局、环境保护局、工商行政管理局共同对我县涉及气瓶充装、储存、运输、经营等25家单位进行了专项检查,共检查气瓶1104只,液氧储罐4台,液化石油气储罐13台,关停液化气站2家。随着太行、新源液化气站的关停、保山液化气站顺利通过安装验收,我县液化气充装实现“零黑站”,为以后的气瓶治理整顿工作打下了很好的基础。
(三)“三项措施”:一是树立“大稽查”思想,全县上下联动,积极开展联合打假行动。今年,按照省、市打假工作精神,紧紧围绕县域经济发展,坚持“打保结合,重点治理”的工作思路,先后开展了酒业、食品、农资、建材、汽车配件、集贸市场等十余项专项打假行动,取得了阶段性成果。二是与周边县、市质监部门建立打假信息网络,实现信息共享;三是争取当地县委、政府支持,并与检察院、公安等有关部门和名优企业密切配合,形成合力,共同打击制假行为。截止目前,共查办各类案件480起,查处伪造生产日期农药、假冒磷酸二铵等大要案十余起,查获假冒名优白酒300箱、假冒化肥3.8吨、伪造生产日期农药218箱、不符合标准水泥60吨,端掉造假窝点2个,没收假冒包装400套,涉案货值140.92万元,共为企业和消费者挽回经济损失160余万元,有力打击了制售假冒伪劣违法行为。
二、面向企业,强化服务,促进县域经济发展
在加大打假和监管工作力度的同时,积极转变工作作风,突出为企业为基层的双服意识,自觉把“政府满意不满意,企业欢迎不欢迎,群众高兴不高兴”作为想问题、干工作的出发点和落脚点,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)建立综合管理服务体系,充分发挥质监部门综合管理质量的总体功能,提高工作效率,增强为企业服务的能力。
(一)充分发挥“质量兴县,名牌兴企”战略在推动我县产业结构调整和县域经济发展中的作用,不断提高企业的质量意识和质量总体水平。一方面加强宣传,深入企业走访座谈,引导企业树立名牌意识;一方面是积极帮助企业完善质量体系,提高产品质量,争创名优产品,特别是对于骨干企业和重点企业,实行定期联系制度,由局领导和业务骨干定期上门服务。同时,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《2005-2020全县名牌培育计划》,确定了今后一段时期的名牌主攻方向。今年,再推荐大午公司的“大午”牌配合饲料、浓缩饲料、高林村镇徐绿蔬菜生产有限公司的“锄禾”牌西红柿2个农产品申报省级名牌,为地方经济的发展注入新的生机和活力。
(二)为提高企业竞争能力,积极开展生产许可证的申报、咨询工作。为督促企业申请办证,我们主动深入企业,宣传生产许可证管理制度,帮助企业健全质量管理体系,完善生产、检测条件,提高技术水平,增强市场竞争力。今年上半年,又有同仁岛眼镜店等两家企业新取得了生产许可证,保定海燕电线厂等两家企业完成了换证及扩增规格等工作,占池玻璃钢厂等两家企业递交了许可证申请书。截止目前,我县共有获证企业117家。
(三)积极开展标准化工作。一是采取多种形式引导帮助企业采用国际标准和国外先进标准,提高产品质量,增强市场竞争力。二是巩固消灭无标生产成果,促进企业规范生产,提高标准化水平。今年以来,共帮助24家企业制、修定企业标准31个,实现了微机化动态管理。三是积极推进农业标准化,促进无公害农产品、绿色食品的发展,让百姓吃上放心农产品。同时,帮助徐绿蔬菜生产有限公司建立“无公害农业标准化示范区”,大大促进了我县无公害大棚西红柿以及其他农产品走向规范化、产业化、标准化生产的道路。
(四)充分发挥计量管理职能,开展“民心工程”。一是深入开展集贸市场、加油站计量专项整治工作,有力打击了计量违法行为。二是开展定量包装商品备案抽样工作,对县域内办理定量包装备案登记的20余家企业的60余种产品进行了监督抽样,并帮助10家有定量包装商品的企业办理了《定量包装商品备案证书》。
(五)建立一站式服务大厅,方便企业办事。将组织机构代码、商品条码、产品标准、特种设备登记办证等对外办理证照部门和电能表检定、计量器具校定等服务窗口集中到一楼大厅,开展“一站式”服务。同时,积极推行文明办公五步曲、首问责任制和办事时限制,凡一次能解决的问题绝不让企业跑两次,为企业创造便利条件。
(六)开展“服务直通车”活动,组织职能股室,主动深入企业,开展标准、质量、计量、特种设备等方面的咨询和培训工作,为企业提供快捷、便利服务。据不完全统计,目前,共受理咨询860余(人)次,主动上门服务260余次,帮助解决技术难题21个,义务检修计量器具230余台件,受到企业好评。
三、健全机制,狠抓落实,全面提高队伍整体素质和部门形象
以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,强化教育培训,完善内部监督管理机制,逐步提高了干部职工整体素质,树立了质监队伍的良好形象。
(一)健全完善党风廉政建设责任制。从局领导到股所长,从股所长到一般干部,层层签订行风建设责任书,做到责任明确,指标量化,并坚持把行风建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,把行风廉政建设考核情况与评优和个人经济利益挂钩,实行一票否决制。同时,严格执行国家总局“八严禁”、省局“十六条”、市局“一次查实下岗”规定,对违法违纪问题严肃处理,决不手软。
(二)健全完善学习教育机制,建设“学习型”干部队伍。采取走出去,请进来等多种方式,对干部职工进行培训定期进行考试,成绩直接和工资收入挂钩,充分调动了干部职工的积极性,干部职工政治、业务素质和执法办案水平明显提高。
(三)健全完善信息宣传工作机制。信息宣传工作对于展示系统的良好形象、工作成果,营造良好的工作环境有着重要作用。今年,我们重点开展了三项工作:一是通过报纸、广播、电视等新闻媒体向社会公开展示工作成果、宣传执行的法律法规和职责,充分利用“3.15”消费者权益日和“质量月”期间在街头进行咨询宣传。今年累计咨询人数3000多人次,发放法律法规等宣传材料11000余份;二是加大行风信息反馈,增强与政府和相关部门的沟通。按照市局宣传工作要求,紧紧围绕中心工作,找准切入点,宣传闪光点,力争让更多的人了解质量技术监督工作;三是多次向县委县政府、人大、政协有关领导和纪检、监察等部门汇报我局行风工作情况,争取对我局工作的理解和支持,有效促进了行风建设工作的顺利开展。
(四)加强内外监督机制。制定行政执法监督卡,实行企业回访制度,由局领导带队,不定期深入企业走访,了解执法人员的执法、服务情况,对发现的问题及时解决。并从离退休老干部、人大代表、政协委员、骨干企业负责人中聘请了12名监督员,定期召开座谈会,听取他们的意见和建议,并及时贯彻到实际工作中。截止目前,共走访企业相对人63家,走访人大代表、政协委员25人(次),召开座谈会4次,发放明白纸1000份,争求各类意见、建议130余条。
(五)结合机关效能建设,全面建立健全政务公开机制。为进一步落实“提速、提质,为人民、促发展”要求,建设廉洁、勤政、务实、高效机关,我们按照文件要求,进行了全面公开:一是通过公开栏等形式向社会公开办事依据、程序、期限和收费标准,做到事事公开、透明,实施阳光作业,并向社会公开服务承诺,主动接受社会监督;二是结合“行政执法和执法督察体系”建设,在一楼政务公开大厅设立监督台,将“五公开、十不准”制度、市局“一次查实下岗”规定和“向企业服务承诺提示”全面公开,公布行风投诉举报电话(8699975);三是公开身份职责。全体干部职工挂牌上岗,局长和股所长及窗口单位设置桌牌,使外来办事人员对干部职工的身份、职责一目了然,增强了干部职工的自我约束意识,有效促进了我局的党风廉政建设和行风建设工作。
上半年,我们围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心上下功夫,在开拓创新上下功夫,在力求实效上下功夫,取得了一定的成绩,但与上级的要求尚有一定的差距,存在的问题有待于今后的工作中加强和完善。下半年我们要以新的思路谋求发展,以新的突破促进改革,以新的举措推动各项工作,以务实创新的精神,开创质监事业新局面。为此我们将紧紧围绕一个中心,抓好两项建设,突出三大重点,做好四项工作:
一、围绕一个中心。就是紧紧围绕全县的经济建设和市局综合目标责任制这个中心,促进地方经济健康发展。
二、抓好两项建设。一是加快改革步伐,以完善“区域监管责任制”为重点,建立健全适应市场经济发展所需要的质量技术监督行政管理体制和运行机制,逐步实现管理的规范化、科学化、现代化;二是加强队伍建设,提高干部职工整体素质,提高依法行政的能力和水平,树立“科学、公正、廉洁、高效”的部门形象。
三、突出三大重点。一是突出“质量兴县”这个重点。要将质量兴县活动与地方经济发展、实施名牌战略、落实质量责任制和打假责任制结合起来,充分发挥政府各职能部门以及乡镇的作用,形成齐抓共管的局面;二是突出食品质量安全和特种设备安全这个重点。以巩固普查整治成效,实施长效管理为目的,建立健全食品质量安全和特种设备安全监督管理体系。三是突出为企业服务这个重点。树立强烈的为企业服务的意识,把监督管理提升为监督服务,站在提高全县工业素质,提高徐水产品声誉的高度开展质量技术监督工作。
四、做好四项工作。一是做好依法行政工作。严格规范行政许可行为,提高服务水平;进一步加快法制建设,健全规范行政执法主体和程序、监督行政执法及过错责任追究等规章制度,切实规范依法行政行为。二是做好“打假保名优,服务促发展”活动,加大对涉及人体健康、人身财产安全和影响国计民生的产品的打击力度。着力抓好食品市场、假冒伪劣农资市场、建材市场和农副产品质量安全的专项整治。三是做好产品质量监督抽查工作。对列入全国重点监督抽查的产品实行动态管理,强化对涉及人体健康、人身财产安全以及质量问题突出的产品监督抽查。加大监督抽查后处理力度。四是做好农业标准化工作。把农业标准化示范区作为农业标准推广实施的重要载体,作为实现农业标准效益的重要途径,通过示范区的示范、辐射、带动效应,形成一个农业标准的推广体系,提高农产品质量安全,增强农产品市场竞争力,真正做到“选好一个项目、建立一个体系(标准体系)、形成一个龙头、创立一个品牌、致富一方百姓”。



行政上半年工作总结(精选)


时间快到难以想象,整整半年的时间一下子就溜走了。根据上级领导的要求,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,进行工作总结就是分析工作成绩和不足,如何着手动笔撰写半年度工作总结呢?以下内容是小编特地整理的“行政上半年工作总结(精选)”,为防遗忘,建议你收藏本页!

本文详细总结了行政上半年工作的各项成果和取得的进展。在这半年的时间里,我们与时俱进,不断推进各项事务的落实,为公司的稳步发展助力。

一、文化建设

在文化建设方面,我们注重企业文化的落实,建设团队文化。通过企业文化宣传教育,员工对企业文化有了进一步的认识和理解,激发了员工对公司的归属感和责任感。同时,公司还组织了多场形式多样的团队活动,推动员工之间的交流与协作,提高了工作效率。

二、市场拓展

今年上半年,公司成功开拓了多个新市场和新业务,整体市场表现优秀。我们不断优化产品和服务的质量,并增加宣传推广力度,从而提升了市场知名度和美誉度。此外,公司还深耕各类渠道,搭建更多的网络平台,提高市场占有率,为公司在市场竞争中赢得更多主动权。

三、财务管理

在财务管理方面,我们严格遵守公司财务制度,强化对合同履行的监管和对资金使用的管控。通过财务数据分析,我们不断调整整体财务方面的策略。目前,公司的财务状况稳定,有了更多的发展机会和资金保障。

四、人力资源

我们始终把人才视为企业发展最重要的资产之一,因此加强人力资源管理成为了主要工作之一。今年上半年,公司进行了人事调整,优化了组织结构,提升了岗位能力和员工素质。同时,公司也加强了员工培训和激励计划,吸引和留住了更多的优秀人才,为企业发展持续注入新的动力。

五、创新发展

创新发展是公司落实“以人为本,以技术为先”的经营理念的重要手段。我们加强技术研发和市场调研,不断推陈出新,为客户提供更好的服务和体验。同时,我们积极探索新业务,加强与其他行业和企业的合作,为公司的转型升级打下了坚实的基础。

总的来说,今年上半年公司工作成果斐然,各项工作都取得了积极进展,人员稳定、业务拓展及财务管理得到了较好的提升。我们将会一如既往地,不断探索和创新,为公司的持续发展不断进取。

农行上半年工作总结(精选)


时间过得好快啊,半年的时光一下子就过去了,为了与时俱进、跟进任务,我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了,我们进行工作总结可以明确未来的发展方向,写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢?为此,小编从网络上精心整理了《农行上半年工作总结(精选)》,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

农行上半年工作总结

随着开放和改革的迅速发展,中国的银行业在过去几十年经历了巨大的变革。与此同时,中国农业银行也不断创新和发展,为中国的经济增长做出了积极的贡献。在今年上半年,中国农业银行继续保持良好的发展态势,取得了一系列重要的进展。

稳健运营

在上半年,中国农业银行继续稳步发展,稳健运作,在经济形势复杂多变的情况下,始终把稳健性与创新性有机结合,确保资产质量和机构风险处于安全稳定的范围内。

经营收入

上半年,中国农业银行的经营收入也有了不错的表现,较去年同期增长了一定百分比。其中,利润显著提高,2019年6月盈利同比增长13.7%。同时,在经营效率方面也有了很大的提高,因此收入质量和效率也得到了相应的提升。

普惠金融

作为农村金融服务的重要力量,中国农业银行始终坚持扶持农村经济发展,实施普惠金融战略。在上半年,农行继续加大对扶贫贷款等普惠金融产品的推广力度,以撬动地方政府和金融机构的服务资源,推动乡村金融升级。并通过不断完善融资服务体系和金融产品的优化,不断提升人民群众的金融服务水平。

数字化转型

上半年,中国农业银行进一步推进数字化转型,以适应快速变化的金融市场。作为一家践行“科技与金融”战略的银行,农行在科技创新领域也取得了一定的成果。农行不断加强云计算、大数据、区块链等方面的技术探索,加快推进人工智能、物联网、5G等新技术的应用,推动数字化经营服务翻新升级。

风险控制

在经营管理中,中国农业银行一直非常重视风险控制,努力整合内部的监管资源和大数据技术,开展业务风险评估和预警。上半年,农行继续深化风险管理,加大对债权人和市场的风险集中度控制力度,积极防范系统性金融风险,确保了银行的生命线和稳定性。

结语

总之,上半年,中国农业银行仍然保持了稳健的经营态势,经营业绩和业务质量不断提升。同时,农行进一步加强普惠金融的服务领域,持续推进金融科技创新,加强风险控制能力,为下半年的发展奠定了坚实的基础,继续为中国的经济增长做出积极贡献。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《活动执行上半年工作总结(精选)》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“活动执行半年工作总结”专题。

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