活动执行工作总结,2024年活动执行工作总结范文大全

活动执行方案汇总

关于您所查找的“活动执行方案”，工作总结之家的编辑已经整理了相关的信息供您参考，让我们一起打开知识的大门，探索未知的宝藏和经验吧. 我们需要提早对生活进行规划，明确自己的生活定位，也要保证我们的活动尽可能的高品质和专业。 现在我们需要开始制定一份方案，在编写方案的过程中，我们会收集并整理各种工作相关的资料和数据，我们也会查找和收集政策依据。

活动执行方案 篇1

展会执行方案(拟)

一、 主题

2013精品楼盘巡展暨首届异地投资置业节

二、 巡展地点

xx市xx县

三、 巡展内容

公示周期：2013年8月10日至8月24日

游览时间：2013年8月24-25日（1.5天）

巡展地点：***x酒店

**时间：2013年8月25日

四、 ***局负责

● 酒店配合

1. ***x酒店的8月24日——25日上午当展厅租赁、布展和撤展；

2. 酒店4楼展厅内部【每家展位设计（3面背景板、接待台、桌椅3套）、开发商提供的喷绘制作，包含安装和拆卸，8月23日晚上进场安装——8月25日中午撤场】；

三。酒店4楼电梯厅至展厅入口公共通道一侧的油漆板（设计、安装和拆卸）；

4确定酒店专用电梯，引导系统从入口到电梯门，并提供3人迎宾人员（服装）；

5营造酒店外大型喷漆背景板、路旗、空中拱门、空中漂浮的氛围；

6酒店大厅入口电子屏及导板显示（资源由酒店方提供）；

7与公安、交通、消防、医院等相关部门沟通配合。

● 内务配合

1开发商住宿，**酒店，内部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；

2为开发商提供餐饮服务（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展会附近的快餐店统一安排）；

3. 当地大巴或中巴帮助租赁（8月25日开发公司返杭、25日客户来杭看房）。

● 客户召集

8. 500份活动《邀请函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回馈并确定人数；

9本地私家车主短信**一次（8月21日-8月23日）；

10.本地手机资费在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）

间）；11当地企业主短信**一次（8月21日至8月23日）；

12活动报名**答疑（8月15日至8月24日）；

13. dm上凭广告剪角至展会现场可获得价值 ？元礼品，数量100；注：礼品由***局提供 。

备注：1. 置业节内确保**量在2000人左右。

2. 看房通

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“执行力提升年”活动工作总结

今年来，我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动，开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策，也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿，是履职担责的一线，这个阵地稳，则质监事业大有可为，这个层面强，则质监事业生机勃发。然而，要切实承载起这样无可推卸的重任，不辱使命，我认为，执行力是质监部门履行职责，顺利开展工作的的保证，应切实从深化作风建设抓起，全面提升质监队伍执行力。

一、 要充分发挥班子成员的统领作用

班子成员是领头雁，也是主攻手，这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门，也是行政执法部门，既有公务员，也有独特的技术机构，既具备多个法律执法主任资格，也涉及众多许可收费项目，既关系经济社会发展，也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关，定准向，关键环节不放任，日常工作不包揽，既不能胡子眉毛一把抓，也要防止丢西瓜捡芝麻，要经常疏理工作路数。二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将，而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事，突发而至的急事，社会关注的大事，务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上，不能浅偿辄止，也不可患得患失，特别是面对非常态的情况，要深谋远虑，当机立断。三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关，就应当把住三条底线，首要的是道德底线，对于应当坚持什么，反对什么，倡导什么，抵制什么，须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线，班子成员不能拥权自傲，要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作，就要赋予多少权力，随之也要承担相应责任，要坚持用流程理事，用制度管事，防止工作的随意性、盲从性和无序性，不做超越法律之事。

二、 要继续加强中层干部的执行力度

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部，承担着“二传手”的作用，也只有真正发挥好“二传手”的作用，才能最大限度发挥个人潜能，有所作为。一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作，要讲主动性、独立性和创造性，不能事事都推向领导。对不是本股室的工作，要积极提建议，热情当参谋，真心出主意。对领导没有关注到的工作，要及时提醒，协助推进，对事关全局的大事、急事、难事，要多当战斗员，少作裁判员。二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前， 查看更多>>

14年法院执行活动工作总结

以下是工作总结之家为大家整理的关于14年法院执行活动工作总结的文章，希望大家能够喜欢！

自6月中旬以来，我院集中时间、集中人员，以“保持*员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”两个活动为动力，以及时维护当事人合法权益和破解执行难为目标，认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动，通过强化领导，强力攻坚，强化宣传，促成了大批难案、积案的执行，2个多月时间共依法传唤被执行人86人次，司法拘留25人，刑事拘留1人，查封、扣押财产80余万元，执结案件103件，执行现金132万元，取得了目标执行案件100%执结的良好效果，极大地树立了人民法院执法，较好地维护了当事人合法权益。

一、明确工作思路，精心组织强保障

市中级法院执行工作会议后，我院党组高度重视，迅速召开党组会对会议精神落实措施进行了专题研究，确定了“做到两个结合，实现两个改变，增强两个效果”的工作思路，即集中执行活动与正在开展的“保持*员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改两个活动相结合，改变执行难局面，改变工作作风，增强先进性教育实效，增强人民群众满意度。围绕这一工作思路，我们采取三项措施强化活动的组织领导。一是抓活动领导。我院成立了××院长亲任组长，执行局领导任副组长的 “集中执行活动领导小组”，充分表现了党组对此次执行活动的高度重视和极大支持，给予了全体执行人员莫大鼓舞。同时研究制定了专门的活动实施意见，将此次活动命名为“阳光行动”，对整个活动进行了周密部署。二是抓工作监督。活动开展前，我们主动将活动情况向县人大和县政协作了专题汇报，在执行中，随时请人大代表、政协委员和我院聘请的执法监督员现场监督，还将解决执行难问题作为保先教育重点整改问题上报县委保先教育工作领导小组统一在全县公示，既表明我们解决执行难的决心，又自觉接受人民群众对执行工作的监督。三是抓后勤保障。针对执行人员相对不足、车辆紧缺的情况，院党组果断从有关庭室抽调精干人员参与此次执行活动，并将全院车辆优先服从执行活动使用，同时还从资金等方面给予大力支持，确保了集中执行活动的开展。

二、严格工作纪律，从严要求转作风

为了确保此次执行活动能够实现两个改变，增强两个效果，我们对此次活动工作原则和工作纪律作了强调和严格要求。一是明确工作原则。要求此次集中执行活动要坚持“依法、规范、公开、有序”的原则，具体做到依法执行、规范执行、公正执

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执行力建设年活动工作总结

执行力建设年活动 根据公司关于开展"执行力建设年"活动的要求，现将项目部"执行力建设年活动"第二阶段如下： 我部根据公司开展"执行力建设年"活动的总体要求，自6月4日以来，在查找问题和提出整改措施的基础上，项目部党政领导亲自落实责任、分工合作、扎实推进第二阶段的各项工作。 第二阶段主要围绕施工生产和经营管理的中心工作来进行，及时扭转在工作推进过程中出现的效率低下、执行力度不大的情况和问题。项目领导班子成员、各部门负责人及各班组长通过积极交流沟通，认真推动项目健康发展。 近3个月来，项目部领导及全体员工齐心协力，努力克服生活条件艰苦、工期紧张等诸多困难，对在开展执行力建设中发现的矛盾和问题，认真整改、总结提高，项目部共整改问题14项，涉及施工生产、施工用电、对外协调和后勤服务等内容，其中施工生产12项、施工用电1项、后勤服务1项，提高了工作效率、加大了执行力度、扩大了执行范围。 在3个月的建设活动中，开展安全隐患排查30余次；处罚违章施工、()违规操作等行为7次，并督促限时整改，开展技术交底和4次；改善食堂管理方式，提高后勤服务质量。 开展执行力建设活动后，进一步加大宣传力度，把开展执行力建设活动的精神宣传到每一人，把整改要求和措施向广大员工及工人讲清楚、说明白，把整改结果和实际效果向广大员工及工人展示、公布。 活动的第二阶段，通过认真落实工作，在落实中提高认识，在提高认识中提升了整个项目部的工作和生产的执行力度和执行效率。 中铁二局**医学院 查看更多>>