市场部行政经理上半年工作总结(精选)。
时间的脚步无声地踏过半年的日历，按照公司规章制度的工作要求，我们应该对自己半年的工作进行一个总结分析，进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考，那么，半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢？你可以读一下小编整理的市场部行政经理上半年工作总结(精选)，我们后续还将不断提供这方面的内容。
市场部行政经理上半年工作总结
尊敬的领导、亲爱的同事们：
时光如梭，转眼间我们已经迎来了2019年上半年的末端。在这六个月里，我作为市场部行政经理，有幸担当了这个岗位，对于工作的进展和成果深感欣慰。
一、组织新品发布会
今年上半年，我们市场部成功举办了多场新品发布会，覆盖了全国多个省市。新品发布会是我们推广产品、服务品牌、开拓市场的重要手段。我带领小组完成了多项细节工作，如会场布置、餐饮准备、礼品包装、音响设置等，并与媒体和各级合作伙伴建立了良好的合作关系。
二、实施市场调研
市场是企业发展的根基和动力，因此我们参与了多次市场调研，对于产品表现、市场趋势、竞争对手情况等进行了深入了解和分析，全方位掌握市场动态。我带领小组以客户为中心，深入到各个销售渠道，与销售人员和客户进行沟通，听取他们的意见和建议，为企业制定更正确的策略提供了可靠的数据支持。
三、加强公关管理
作为企业公关形象的守护者，市场部行政人员更需要注重个人形象的塑造、职业素养的提升，打造优秀的企业形象。在过去的几个月里，我加强了对团队成员的教育管理，推行行政岗位工作考核，鼓励团队成员学习和提升自己的专业素养，并与团队成员一同进行营销培训。同时，在企业社交账号的运营过程中，我积极开展线上宣传工作，提高了企业的知名度和口碑。
四、完成工作目标（趣祝福 Www.ZF133.coM）
市场部的工作初衷是为企业销售业绩的提升，增强市场竞争力。作为行政经理，我坚持以团队目标为导向，制定工作计划，提高团队的工作效率。通过对市场分析、调研，我与团队一起开展周密的市场策划，明确市场推广目标和工作方向。六个月的工作中，我们的销售额增长了20%以上，市场份额得到扩大，为企业的发展做出了贡献。
以上是我的工作总结，我将继续认真履行行政经理的职责，带领团队不断学习进步，为企业的未来发展打造更坚实的基础。
感谢大家的支持和督促！
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