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医院财务工作总结个人

发布时间: 2023.07.09

医院财务工作总结个人汇集。

时间过的特别的快,现在又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结就是上班的时候写的有关财务的总结性文章。而我们写的总结一定要剪裁得体,详略适宜,做好工作总结可以帮助提高自己的工作技巧。在作财务工作总结时,哪些需要重点讲呢?小编特意收集和整理了医院财务工作总结个人汇集,仅供你在工作和学习中参考。

医院财务工作总结个人 篇1

尊敬的院领导及同仁:

下午好!

按照院领导的要求和部署认真履行职能,以20xx年工作计划为基础,积极开展资金筹措,资产管理,内部审计,会计核算和经济分析等各项工作。

一、主要任务指标完成情况

1、与山西省人民医院第六病区合作共建;

2、取消药品加成7.5%(11月1日);

3、年度上报价格成本测算系统

4、上报单位债务情况(月报、季报、年报,分别向财政厅、审计署、审计厅、卫计委);

5、12月通过政财审批准备购入成本核算系统;

6、已全部补发退休人员增加工资;

7、农合单病种费用和日间手术费用测算已上报初稿;

8、实现财政票据电子化;

9、在职和离休人员工资已经兑现;

10、补发了取暖费增加部分;

11、完成了税务登记证的变更手续及个税系统的升级工作;

12、通过卫计委委派同行会计事务所的财务工作审计;

13、完成年度会计报表审计;

14、完成政府采购系统报表(月报、季报、年报)。

15、完成财政资金结余情况、卫计委快报、国家卫计委、财政厅、建设厅等年度报表。

二、主要做法和亮点

1、与省医合作共建

经反复多次测算、协商,达成一致,并签署了合作共建协议,于8月18日开业,正式投入使用。

2、医改,取消药品加成,通过调整价格进行补偿,反复经过7次测算,已经定稿,于20xx年1月1日起实施。

3、全国价格成本测算系统上报

财务、医务、信息分别派人外出培训,经各部门配合,用近一个月的时间填报,已经上报国家卫计委成功。

4、单位债务情况上报

根据晋财办债【20xx】4号文件,《关于召开统计融资平台公司债务等有关数据布置会的通知》要求,已将20xx―20xx年我单位债务情况如实上报。

5、财政专项,购买设备等网上申报采购

财政专项,手术室净化工程、购买呼吸机等设备已经在政府采购网络审批,并已办理招标手续完成;物业、保安等也已办理招标手续完成,无线局域网、成本核算和预算管理系统,已经办理政府采购网络审批,正在进行招标采购之中。

6、配合人事部门核算退休人员增加工资和计算并补发20xx年-20xx年公开招聘人员的工资:接财政厅紧急通知,退休人员增加退休费,从20xx年1月份起执行,本月都已发放到位。

7、农合单病种费用测算和日间手术费用测算

由于时间紧、任务重,经加班、加点,已将测算的单病种和日间手术费用初稿上报。

三、存在的主要问题

1、目前科室工作中存在的主要问题是,今年以来,财政、社保、医改、政采等各项政策变化较大,对医院财务管理工作提出了新要求,一些不适应新政策的方面需要尽快调整适应。

2、科室制度建设和人员配置比较薄弱。

医院的财务管理还有薄弱环节,个别财务制度需要根据新政策调整和重新拟定。科室人员配置严重短缺,每个人都是一人多岗,工作量大但是业务还有待提升,人才梯队建设缺位。

3、新预算法实施后预算工作的重要性凸显。

新预算法突出了没有预算不安排支出的管理思想,要求将单位各项支出全部纳入预算,这就要求编制预算更加细化,并留有一定余量。同时预算编制与政府采购、收入管理、资金支付相结合。新预算法实施后,要求日常财务管理更加精细化,合理进行经济分析、预测。

四、20xx年工作打算

今年是“十三五”的第二年,医院发展面临新的机遇和挑战。针对当前科室工作中存在的问题和薄弱环节,按照我院20xx年整体工作部署,财务科在扎实完成日常财务管理工作的同时,计划重点做好以下几项工作:

1、在院领导的直接领导下,增加融资的灵活性,多渠道引入发展资金,偿还到期银行贷款。一方面,继续向财政厅、卫计委、发改委汇报困难,尽可能多的争取财政拨款或债务置换;另一方面,广开思路,吸引银行、融资租赁、社会资本等的融资。

2、按照卫计委开展财务管理规范年活动的要求,重点围绕会计基础,经济管理,项目资金监管,队伍建设等做好自查和整改工作,尤其要加强预算收支、政府采购、项目资金、资产和票据等的管理和“小金库”治理。

3、创建三甲和加快医院资产清查处置和财务管理制度的调整编制工作。与医学装备科、后勤保障科等科室密切配合,有计划、有步骤地按时完成重点资产的清查和报废资产的处置工作。按照会计法、医院会计制度、等级医院评审标准等要求,结合医院财务管理实际,有针对性地调整完善财务管理制度,形成完整的管理体系。

4、做好经常性财务工作。严格执行各项财务规章制度,完成好门诊住院收费、会计核算、凭证录入、报表编制、纳税申报、工资核算、支出报销、现金和支票管理、银行结算、工作量考核、物价管理、药品和材料出入库、成本核算等财务基础工作。

5、持续提高科室业务水平。在加强科室管理,合理化内部分工协作的同时,组织好业务和新政策法规的学习活动。

6、协助医院领导谋划好医院改革发展规划。一是积极参与医院“十三五”规划的编制工作,科学合理地确定医院未来五年的发展计划。二是根据医院面临的改革发展机遇,按照院领导要求做好相关调研分析工作,参与医院对外合作事宜。

7、提升科室工作水平。在立足于现有人员结构的基础上,对科室内部分工进一步合理化和细化,提高科室凝聚力和整体效率。不仅要调整和拟定各项内部管理制度,更要对新的财政、物价、社保、政采等政策法规深入研究,准确掌握各项政策。

医院财务工作总结个人 篇2

认真做好自己的本职工作。作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责。

一、日常出纳工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、浪费。确保库存现金的安全。

2、及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算。及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

二、日常会计工作:

1、熟悉国家的财政制度,严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事。

2、在财务科负责人的直接领导下,负责医院的财务报销审核工作。

3、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。

4、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证。

5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。

6、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作。

7、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作。

过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务。

医院财务工作总结个人 篇3

一、医院实施精细化管理的内容

1.医院预算管理精细化

医院预算是医院成本控制的重要环节之一,也是降低医院成本的重要措施,这不仅需要医院财务部门的工作,还需要医院内部不同部门不同科室之间的配合和协调才可以完成。我们医院是一家比较大型的三级甲等医院,在财务管理上应该要更加严格,充分做好预算管理工作,根据新医改的相关条例规定,我们医院的预算管理应按照“预算归口管理、限额下达控制、三级目标统一”的原则。

第一级管理是医院的总预算,第二级管理则是医院内部不同部门和课室的预算,第三级就是医技、临床等基层的预算,目的就是要把医院内部所有的财务都要进行全面并且是精细化的预算管理,对于每一环节每一部门的财务管理进行精细化,这样才能有效地控制好医院的成本和经济收益。

2.医院成本管理精细化

在新医改的相关政策的规定下,我们医院必须要做好成本管理,并对成本管理的相关工作进行细化,明确指出了成本核算的对象、成本范围、成本控制、成本战略地位和成本管理目标等相关指数。我们医院在成本精细化管理中使用的是全面的成本核算,做好全面的成本核算首要的是要明确成本核算的对象,如病室平日正常运作成本、科室运作成本、医院项目运作成本、医院医务人员薪酬成本等。对于医院成本精细化的措施上应该要多采取结构分析、量化分析、趋势分析等多种科学的分析方法对医院成本和开支进行对比和管理。

二、医院实行财务精细化管理的必要性和可行性分析

1.医院实行财务精细化管理的必要性

(1)适应当前公立医院改革发展的必然趋势

我国卫生部下发的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出要严格控制医院财务管理工作,针对预算和收支管理必须建立起科学的管理体系,以提升医疗服务水平位目标,提高服务效率为基准,全面促进公立医院的发展,使我国公立医院的财务管理更加细化,改变目前现有公立医院的办院体制,转向多元化的投资形式。而医院实行的精细化管理其目的在于控制成本核算,开展预算管理,走向“优质、低耗、高效”的发展道路。

(2)医院财务管理水平提升的需要

医院财务精细化管理是医院财务管理水平提升的重要指标,对财务管理系统构建起响应的业务规范和工作流程,精细到每一个财务岗位中,精细到每一笔财务业务中,将精细化管理理念融合到医院的各个领域中,实现财务管理的精确、精准、精细化管理,挖掘出医院财务管理的潜在价值。

(3)准确的提供有效会计信息,有效的反映医院经营成果

实行财务精细化管理,使财会人员能够在科学的管理方法、分析方法、核算和考核方法下工作,建立健全完善的财务工作管理体系,使财务工作合理有序的进行。在此基础上,配合精细化的监督体制,使财会人员在工作中做到真实、科学、全面,避免出现作假现象。实行财务精细化管理,能够有效直接的反映出医院的经营成果,提供有效准确的会计信息,使管理者能够及时调整内部结构,完善工作流程,及时发现问题,并做好有效的解决措施。

2.医院实施财务精细化管理的可行性分析

(1)财务精细化管理成为新的管理理念和管理手段

作为一种新的管理理念和管理手段,财务精细化管理已逐渐被各行各业的管理者所接受和重视。财务精细化管理的实施,有利于提高医院财务管理的水平,有利于将医院的财务工作从记账核算型向经营管理型转变,有利于将财务工作由静态核算向全面动态控制转变,有利于将财务工作向服务性转变。

(2)等级医院的评审为医院实行财务精细化管理提供思路

在等级医院评审的标准中,强调要求医院规范程序和流程。而流程化管理也是精细化管理的重要环节。财务精细化管理强调可持续性,即要通过不断的实践,做到不断的优化改正。评审标准正是运用了PDCA的管理法则,持续的更正服务质量,进而为医院实行财务精细化管理提供思路。

(3)完善的信息系统为医院实行财务精细化管理提供保障[怡心句子网 YXW777.COm]

医院中各种复杂的结算模式以及各种财务数据都离不开信息系统,建立完善的信息系统,可以为医院财务管理提供准确的财务数据,管理者可以通过对数据的分析,加强对医院的管理水平,提高财务管理的科技含量,充分优化医院的资源分配,进而提高医疗效果和经济效益,促进医院的增收节支,达到良性发展的目的。同时医院通过完善的信息系统,充分发挥医院财务精细化管理的作用,只有充分提高信息的利用率,进而提高工作效率,才能将医院财务精细化管理工作细致深入的开展,才能全面提高医院的管理水平和医疗服务水平。

三、综上所述

从医院原有的财务管理组织和制度、国家新颁布的相关医院财务制度和现代信息技术平台方面着手分析,在医院实行精细化管理是可行的,而且还有利于医院财务管理水平的提高和促进医院的长远发展。

医院财务工作总结个人 篇4

财务管理是医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。

1、首先要加强财务管理职能

参与医院经营管理,财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变,做好这种转变不是一句空话,要切实地抓好和完善以下三种职能。

1.1、财务的参与职能

医院的财务管理不能只在办公室算账,而应走出去,到医院的基层去,注意对医院重大经济活动的研究和分析,提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性,促进财务工作由核算型向管理型转变,在项目投资可行性研究阶段,要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据,及时提出建议和修改方案,总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金,建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序,切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

1.2、财务的控制职能

财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正,以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段,贯穿于医院经济活动的整个过程,建立健全财务的内部控制职能,是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

1.3、财务的服务职能

医院财务管理必需改变服务模式,要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念,这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难,让病人满意、职工满意、让领导放心,要处理好财务与各部门的关系,用真心和热情换取工作的和谐与舒畅,用优良的服务做好医院财务管理工作。

2、做好内部财务预算

建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式,而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。

3、正确预测各项收入

及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入。收入是支出的保证量入为出是预算的基本原则。要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清,正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要记入财务预测中,进行预测、分析,尽量把各项收入算准、算细。只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值,不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实,因此,高质、合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实施、运用,具有非常重要的意义。

全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。非安排不可的建议减少其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前,各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准,以及年度的门诊、住院部预算工作量,新开展的医疗项目,根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况,编制收入与支出的概算。最后由财务部门汇总测算,编制总的收入支出预算。并按两个层次划分:①医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;②专用费用:即有关的医疗器械,设备的购置及基础设施等公用经费。对不合理的支出结构要进行调整,实现医疗资源的科学配置,促进医院健康有序的发展。

4、加强和完善医院内控制度

建立完善的内部会计管理体系,界定会计人员的职责、权限,确定会计部门与其他职能部门的关系,财会核算的组织形式等,建立内部牵制制度。根据岗位分工,界定各岗位的职责,利用内部分工而产生相互关系,相互制约,从而形成一个严密的内部控制机制,内部控制机制作为现代化管理的精髓,是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节,内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设,可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量,避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为,遏制单位内部人员的经济犯罪,对促进医院经济的健康发展,具有十分重要的意义。

5、建立固定资产管理体系

针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助物资设备部门建立健全资产管理制度,定期清查,防止物资的浪费和积压,加强验收和入库计量工作,确保物资出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止国有资产的流失。

医院财务工作总结个人 篇5

各位代表、同志们:

受县人民医院委托,向大会报告20____年财务收支执行情况和20____2年收支预算草案,请各位代表给予审查,并请列席的各位代表提出宝贵的意见和建议。

一、20____年财务收支执行情况

一年来,医院的财务工作在上级有关单位的关心、支持、指导和监督下,在县卫生局、县医院党政的直接领导下,全院干部职工认真贯彻执行中央及省、市、县卫生改革的一系列方针政策,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,坚持全心全意为患者服务的宗旨,以优质、高效、低耗为改革目标,统一思想,更新观念,强化管理,艰苦创业,齐心协力,使医院的财务收支工作得以圆满完成,并取得了较好的成绩,收支都创历史新高。

一、收入方面

20____年1—12月份完成总收入万元。其中:财政补助收入万元,完成业务收入万元,业务收入与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率,平均每月增加万元。

在完成的总收入中,具体分项情况是:

1、财政定额补助万元,与上年同期增长万元。

2、财政专项补助万元,用于医院的急救能力及信息能力建设。

3、医疗收入完成万元,与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率。在医疗收入中,门诊收入完成万元,占医疗收入的%;

1 住院收入完成万元,占医疗收入的%。

4、药品收入完成万元,与上年同期完成数万元相比,增加了万元,增长率%。在药品收入中,门诊收入完成万元,占药品收入的%;住院收入完成万元,占药品收入的%。

5、其他收入完成万元,与上年同期完成数万元增加了万元,增长率%。

在完成的业务收入中,西药费占%、中药费占%、床位费占%、诊查费占%、检查费占%、治疗费占%、手术费占%、化验费占%、其他费用占%。

二、支出方面

20____年1—12累计支出万元,与上年同期支出数万元相比,增加了万元,增长率%。

其中:

1、工资支出万元,比上年同期万元相比,增加了万元,其中:补发年增资万元。在职职工人均工资万元/年,与上年相比增加万元,增加比率为%。合同工工资人均元/年,与上年相比增加了元/年。

2、福利支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率%。

3、社会保障费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。在社会保障支出中,离退休人员费用支出万元;养老保险费支出万元;公积金支出万元;医疗保险费支出万元;工伤保险费支出万元;生育保险费支出万元、失业保险费支出万元;职工大病补充保险支出万元;合同工保保险支出万元。

4、公务费支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率是%。

5、药品费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。全年药品收入万元,减去药品成本万元,全年药品实现进销差 2 价万元,药品综合差价率达到%。

6、卫生材料费支出万元,与上年同期万元相比,增加了万元,增长率是%。

7、业务费支出万元,与上年同期万相比,增加了万元,在业务费支出中,水电费支出万元;交通工具消耗支出万元、职工培训费万元;业务招待费支出万元。

8、其他支出万元,与上年同期万元相比,减少了万元,减少比率为%。

20____年1—12月累计完成收入万元,累计支出万元,收入减去支出后,万元。

三、其他方面

1、门诊人次:20____年1—12月完成门诊人次人次,与上年同期人次相比,增加了人次。平均每门诊人次收费水平元/人次。

2、出院人数:20____年1—12月出院人数人次,与上年同期相比,减少了人次。出院者平均医药费用元/人次。

3、药品收入占业务收入比率%,与上年同期%相比,减少了个百分点。

20____年财务预算草案

20____务工作的指导思想是:严格执行国家财经法律法规,加强经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度,结合医院的医疗质量管理实施办法规定,进一步提高医院财务管理水平和会计信息质量,加强医院的内部核算,规范医院的财务收支,保证国有资产的安全与完善,使之得到充分利用。

一、收入预算

20____预算坚持以收定支,收支平衡,统筹兼顾,根据医院事业发

3 展需要、业务活动需要和财力可能,并参考以前年度预算执行情况来编制。

20____年预计完成收入万元,比20____年增长2%。 其中:

1、财政定额补助万元。

2、医疗收入预计完成万元,比20____年增长3%。

3、药品收入预计完成万元,比20____年增长2.5%。

4、其他收入预计完成万元,与上年相比基本持平。

二、支出预算

20____年支出控制在万元左右,预计与20____年实际支出数持平,只是在支出结构上调整,压缩公用支出,适当增加人员支出经费,主要是考虑政策性增资。

1、人员支出万元,与20____年实际支出数持平。

其中:在职职工工资每月平均支出万元,人均工资预计元。合同工工资平均每月支出万元,人均工资预计每月元。

2、其他公用支出(含职工福利费、差旅费、水电费、职工培训费、交通工具消耗费、药品费、卫生材料费、其他材料费、利息支出、基建支出等)万元,每月平均万元。

3、社会保障支出万元,与上年基本持平。

4、设备购置费万元。

三、收支结余

20____年预计完成收入万元,支出控制在万元,收入支出基本持平。

加强财务管理,促进我院经济稳步增长

20____年是深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,推进医疗卫生改革深入发展的一年,围绕20____年全国卫生工作提出的:建

4 立比较规范的公立医院管理体制,逐步改革“以药补医”,严格收支管理,落实公益性质的精神,我们全院干部职工要转变服务理念,积极为人民健康服务,建立新的提高工作效率和质量的绩效机制。 20____年财务管理工作的思路是:

一、保持收入稳定增长。收入稳定并有所增长,是做好各项医疗服务工作的重要保障,这就需要全院的干部职工,强化服务意识,发扬艰苦创业的精神,继续坚持“以病人为中心”,增强医疗服务的透明度,认真执行国家规定的各项医疗收费标准,遵守国家物价政策,继续实行和完善“住院费用一日清单”制度,给患者一个明白,提高医疗收费透明度,积极推进院务公开,自觉接受社会各方面监督。

二、确立成本核算制度,狠抓增收节支。科室要依法加强管理,坚决制止乱收费违法活动。对于各项医疗服务收入,都要严格执行国家的收费标准,应收则收。支出上严格控制一般性支出,压缩会议经费、公务接待费、强化公务支出管理,牢记“两个务必”,牢固树立过紧日子的思想,勤俭办一切事业,严肃财经纪律,坚决反对大手大脚花钱和铺张浪费的行为。

三、改革收入分配制度。20____年我省根据国家有关政策和规定,原工资构成津贴比例高出30%的部分,核定为绩效工资。医院按照规范的分配程序和要求,自主决定本单位的绩效工资分配,根据任务完成及考核情况奖励或者扣罚。

随着社会主义市场经济的发展,医疗体制的改革以及各项医疗保险制度的不断完善,医院正面临着严峻的挑战,医院生存和发展,在提高医疗质量的前提下,还要加强财务管理,使财务工作真正发挥为 5 医院理财的工作职能,这样才能增强医院的生命力,使医院在激烈的市场竞争中得以生存和发展,立于不败之地。完成20____年预算和各项财务工作任务意义重大。在新的一年里,我们要按照医院党政的部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,迎难而上,团结协作,扎实工作,只要我们充分发挥全院职工的聪明才智,借助国家好政策的东风,相信我们一定能圆满完成20____年的财务预算任务,为促进医院的经济又好又快发展作出积极贡献! 谢谢大家!

##结束

医院财务工作总结个人 篇6

市医院财务工作总结尊敬的各位领导:

首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

一、 今年新开展的主要工作

1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗XX年为16万元,XX年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,XX年21.19%,XX年15.85%,XX年比XX年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%, XX年75.57%,XX年比XX年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。

3、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。

4积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

5、 做好iso9000文件编写工作,受到领导好评。在医院iso推行办指导下,我们认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写73个财务作业指导书,并受到医院的通报表扬。

6年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思路。如:在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负债,将会给医院创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之,有付出就有收获。

二、 各项日常工作圆满完成。

1、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。

2、积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措施,保证了我院经济活动有序顺利开展。12 市医院财务工作总结

3、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本,写出了《XX年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。

4、让病人“看放心病、交明白钱”,自今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5月份在实行“日日清”的基础上,逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。

5、财务人员转变服务观念,增强服务意识,在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房,每月将奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待,总之,为病人为职工服务逐步落到实处。

6、积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。

7、做好一年一度的预决算工作。对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成XX年决算及XX年预算工作。

8、准确、及时发放职工工资,耐心细致做好工资调整解释工作,为职工代扣代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等,坚持做到周到服务,让职工满意。

9、按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

10、积极向院报投稿,宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。以上是我们的工作汇报,不当之处请各位领导批评指正。欢迎各位领导多提宝贵意见。

医院财务工作总结个人 篇7

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监视。会计工作是一项婆婆妈妈的工作,事情复杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来讲话。但我自任职以来,酷爱本职工作,立足本身岗位,脚踏实地做人、勤勤奋恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报以下:

一、爱岗敬业,扎实弄好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热忱服务,在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断爬升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟习自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮开工资进行核算按时发放。我每个月21号开始对结帐出院病人逐一分项目分科室录进汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记进住院收进。每个月5号之前要把上个月的账务处理终了,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后回档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收进报表及收进汇总对照表。同时对新增的固定资产进行录进,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收进和个人收进,根据医院管理方案真实正确、实事求是地进行各科室职员浮开工资的核算,构成草案后交由院领导审批后按时兑现全院职员浮开工资。在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。

对学生交来的学费按票及时录进电脑备查,学生领证时逐一核清学生学费。对每个查询学费的学生我都热忱接待,始终以敬业、热忱、耐心的态度投进到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。固然复杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的.命根子,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每笔会计事务时做到实事求是、仔细审核、加强监视,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、正当、正确、完全,切实发挥了财务核算和监视的作用。

二、工作中存在的不足的地方

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、展开工作的思路还不够宽广,缺少创新精神。

3、平常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真实的作用,针对这类情况以后如何将工作做细做深,加强财务监视管理职能,应是我今后工作中的重点。

三、明年的工作打算

1、继续做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中往,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发现题目及差异时及时与各科室沟通并查明缘由予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收进不过流,医院资金能够公道有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、不断加强本身学习,进步本身业务水平,虚心向有经验的同道学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,进步本身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务根据,能够真正发挥财务职员应有的作用。

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