领导述职

领导述职(精选14篇)。

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领导述职【篇1】

我们这次来的任务很单一，就是按照川协发〔20**〕18 号文件要求，对甘孜州干部驻村帮扶工作开展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部驻村帮扶工作督查考核”第六组讲三点意见，供你们参考。

(一)5 号工作情况。 全天，我们在康定市开展工作。在州直机关工委领导陪同下，我们到康定市呷巴乡俄达门巴一村、二村开展督查考核。在一村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，听取了他们的意见。走访俄达门巴二村曲吉(女)、德清贡布两个贫困户，了解了他们对精准扶贫、干部驻村帮扶的情况。查阅呷巴乡干部驻村帮扶档案资料，与该乡10 位“第一书记”见面，并作了简要交流。走访呷巴乡塔拉村贫困户牛麦老人一家。晚上，看阅《康定市干部驻村帮扶工作汇报》材料。

(二)6 号工作情况。 上午，在州直机关工委查阅该州干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。下午，在丹巴县委组织部查阅该县干部驻村帮扶档案资料，并进行简要交谈。晚上，看阅《丹巴县驻村帮扶工作汇报》材料。

(三)7 号工作情况。 走访丹巴县委陈天康书记帮扶户半扇门乡腊月山村贫困户毛中秀一家，查看帮扶物品，听取对帮扶工作的意见。在半扇门乡腊月山村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会，同时，阿娘沟村、腊月山三村第一书记也参加座谈会，并介绍帮扶工作情况。在岳扎乡中纳顶村召开村民代表、村干部、驻村干部座谈会。晚上，与州直工委王兴丽副书记和州扶贫移民局的陈立平科长交换三天来的督查考核情况。

(四)8 号工作情况。 今天上午，参加州干部驻村帮扶工作汇报会，刚才听取了州里夏秘书长关于干部驻村帮扶工作情况汇报。之所以这样稍为细一些介绍我们这几天的工作情况，目的是想说明，我下面要交换的第二意见，是有实实在在的基础的。

通过三天听、看、谈、问、议，总的来说，甘孜州干部驻村帮扶工作用一个字概括，就是“实”，即是实实在在。从州县到乡村，干部驻村帮扶工作理念实、领导实、组织实、制度实、责任实、监管实、措施实、效果实。实，这充分体现了“一分部署，九分落实”和“脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效”的精神和要求;实，这切合当地州情、县情、乡情、村情、社情、民情，让贫困村、贫困户大有获得感;实，这是甘孜州干部驻村帮扶工作的鲜明特点、经验所在，对全省干部驻村帮扶具有普遍意义。

(一)理念实。 思想是先导。从州县所发文件、领导讲话、简报材料，到和我们一起督查考核的州直机关工委王兴丽副书记、丹巴县陈天康书记、康定市杨树义副书记、所见乡村干部特别是“第一书记”，对精准扶贫、驻村帮扶认识、理念，都非常实在。陈天康和我们的交谈就比较好地体现了这一点，他说：“第一书记”、驻村帮扶，对巩固党的执政地位、政权基础，对脱贫攻坚、全面小康，对干部成长、培养人才，都具有重要意义。

(二)领导实。 领导是关键。从州委主要领导到县(市)领导，对干部驻村帮扶高度重视、加强领导、率先垂范。明确12 名省直部门一把手领导和54 个省直部门(单位)联系指导19 个贫困村、43 名州级领导联系指导43 个贫困村、87 名州直部门主要领导和87 个州直部门联系帮扶213 个贫困村。各县(市)领导、县(市)和乡(镇)机关联系帮扶1085 个贫困村，确保每个贫困村脱贫攻坚有人抓。省、州、县(市)领导还分别联系2 —6 个贫困户，对其脱贫任务一抓到底。

(三)组织实。 组织是保障。成立由州委组织部长任组长、15 个单位主要负责同志任副组长或成员的“甘孜州干部驻村帮扶工作协调小组”。在州直机关工委设立协调小组办公室，抽调专职工作人员，具体负责推动干部驻村帮扶工作落地落实。各县(市)也组建了干部驻村帮扶领导小组及所属办公室。做到州、县(市)都有机构、有人员、有经费、有场地、有手段的“五有”，构建层层抓落实工作格局，确保干部驻村帮扶工作有力、有序推进。

(四)制度实。 制度是根本。州里制发了《关于认真贯彻落实州委十届六次全会精神为打赢扶贫开发攻坚战提供坚强组织保证的实施意见》《关于深化群众工作全覆盖开展州级领导同志及州级部门联系指导贫困村精准扶贫工作的通知》《建档立卡贫困村“第一书记”管理办法(试行)》《关于进一步发挥“第一书记”作用的通知》《驻村工作专项小组工作规则》《深化干部驻村帮扶工作的通知》《干部驻村帮扶工作考核办法》《第一书记召回机制》等系列文件。

(五)责任实。 责任是担当。对驻村帮扶工作，甘孜州做到从上到下主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门全力抓、其他部门协同抓的网格化责任架构。建立干部驻村帮扶工作会商机制、省州县工作动态互通机制。签订贫困村“第一书记”年度工作目标责任书，层层压实工作责任;推行“干部任职、单位结对”制度，明确选派单位与任职单位挂钩结对，将挂钩帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”，将其责任“压实”，基本做到一事一主体、一主体一责任人。

(六)监管实。 监管是手段。由州委组织部牵头组织开展干部驻村专项督查，先后深入18 县，采取听汇报、查资料、调考勤、访群众、看实效等方式对驻村帮扶进展情况进行专项督查。通过督查，对开展工作滞后的2 名乡党委书记、1 名乡人大主席就地免职;对1 名乡党委书记党纪立案调查;对未按规定要求到村开展工作、到岗履职情况较差的56 名“第一书记”，扣除其相应的补助并作通报批评，收到良好的警示教育作用。

(七)举措实。 举措是工具。一是人员实。按照省委要求，落实了“五个一”：贫困村都有一个县级以上领导联系、有一个部门帮扶、有一个“第一书记”、有一个帮扶工作组、有一个农牧业技术推广员。

二是选派实。 州、县从实际出发，有的村采取“第一书记”和工作组长“一肩挑”方式;有的则由乡(镇)派出“第一书记”和驻村工作组，1 名乡(镇)领导班子成员、1 名包村干部、1 名大学生村官或“三支一扶”志愿者为成员。

三是宣传实。 形成州、县(市)、乡(镇)、村四级联动宣讲机制，激发干部群众依靠自身努力摆脱贫困的信心。通过建立QQ 群、微信群等方式，广泛宣传先进典型和特色亮点做法，上报下发简报28 期，省上采用5期。

四是培训实。 州、县采用聘请专家、举办专题培训班等多种形式，对“第一书记”和驻村干部开展政策业务专题培训。在培训方式上，丹巴还采用选出工作出色和后进的驻村干部在会上交流等方式，提高培训针对性、实用性。

五是保障实。 明确给予“第一书记”一定的生活和交通补助及工作补助，各派出单位为“第一书记”购买人身意外伤害险，全面落实对“第一书记”关心关爱，全力确保“第一书记”下得去、呆得住、干得好。

(八)效果实。 效果是归宿。一是驻村实。全州统筹选派1360 名“第一书记”，精准做到“经济部门驻穷村、党群部门驻弱村、政法部门驻乱村、业务部门驻产业村”。我们所抽查的村，“第一书记”和驻村干部都在村里，没见到“挂名”“走读”的。

二是情况实。 “第一书记”和工作组做到吃透村情、社情、户情、人情。我们所到的村，“第一书记”和驻村干部普遍走访完所在村的贫困户和贫困居民。有的“第一书记”还把贫困户地图画在工作日志本上。

三是精准实。 全州各级认真吸取首次扶贫对象识别的教训，认真开展扶贫对象精准识别“回头看”工作抓得实。我们所到的中纳顶村退出4 户，新入围3 户，进行了公告公示，群众认可，村民对我们说，没有“漏网”的。

四是日志实。 驻村工作队“第一书记”和工作队员都有工作日志，我们抽查的省委统战部和省国土资源厅派出的4 人在康定市俄达门巴一村、丹巴县半扇门乡3 个贫困村任“第一书记”的工作日志，都记得实在。

五是办事实。 “第一书记”、驻村干部、挂村联系领导为贫困村发展定思路、定方向、解难题、办实事;帮扶单位、帮扶责任人，积极帮助改善村内路、水、电等生产生活条件，一件件民生实事落地。

六是支持实。 受扶村的“村两委”、派员单位实，都实打实地支持“第一书记”、驻村干部工作，“第一书记”、驻村干部与村“两委”关系和谐。

七是感受实。 我们所到的村和走访的贫困户，对“第一书记”、驻村干部、结对帮扶人的工作都较为满意，有较好的获得感。

毋庸置疑，甘孜州干部驻村帮扶工作成效明显，特点突出，但是，由于区域环境、民族文化等特殊因素，帮扶工作存在帮扶难度大、帮扶手段弱、政策支撑缺、驻村挑战多，以及省州所派干部懂藏语的少、财政专项资金到位迟缓、群众期望值过高、省州派驻干部补贴有差距等问题。开展干部驻村帮扶是中央和省委的重大决策部署，是脱贫攻坚、全面小康的内在需要，为进一步推进全省干部驻村帮扶工作，谈几点体会和建议，与大家共勉。

(一)加强理论武装。 精准扶贫是“十三五”时期我国扶贫开发的国家战略。最近，再次强调：“扶贫开发成败系于精准，要找准‘穷根’、明确靶向，量身定做、对症下药，真正扶到点上、扶到根上。脱贫摘帽要坚持成熟一个摘一个，既防止不思进取、等靠要，又防止揠苗助长、图虚名。”精准扶贫具有高度复杂性，也是一项精细化要求比较高的工作。因此，各地应帮助驻村“第一书记”、驻村工作队员“深入领会关于新时期扶贫开发的重要战略思想”，全面领会、准确把握这一战略思想的为民情怀、精准扶贫、求真务实的灵魂和精髓。关于新时期扶贫开发的重要战略思想的内涵十分丰富，是打赢脱贫攻坚战的思想武器和行动指南，是扶贫开发工作之“魂”。各级干部特别是“第一书记”、驻村干部，当务之急是要“吸魂入脑”。只有认真学习领会其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法，坚持不懈地运用关于新时期扶贫开发的重要战略思想武装头脑，才能更好地指导实践、推动工作，夺取驻村帮扶、脱贫攻坚的胜利。

(二)强化责任担当。 驻村扶贫是一项艰辛的工作，“第一书记”、驻村干部承担着精准扶贫、脱贫攻坚的重任，要以最近提出的“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的“ 四铁”干部标准要求自己;按照关于“努力改进思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风，使党的作风全面好起来”的新要求约束自己。面对复杂的精准扶贫、繁重的脱贫攻坚形势任务，自觉避免思想贫困、作风贫困、能力贫困和理念功利化、工作军事化、管理工厂化的倾向，勇于担当，把驻村帮扶工作做得更好更实。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，农村党支部是党在农村的最基层的组织，是本村各种组织和各项工作的领导核心，是团结带领广大党员和群众建设有中国特色社会主义新农村的战斗堡垒。所以，“第一书记”责任重大，更要强化担当精神，切实推进脱贫攻坚工作。

(三)提高帮扶质量。 精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。“第一书记”、驻村工作组承担着精准扶贫的重任，自去年省委十届六次全会后，省、市、县、乡共选派驻村干部33847 人，组建11501 个驻村工作组，安排第一书记11501 名，动员组织13646 个帮扶部门(单位)。驻村帮扶取得了阶段性工作成果，目前要在巩固提升现有成果的基础上，把重点放在真抓实干提高帮扶质量上，推动驻村帮扶、脱贫攻坚向纵深迈进。一要提高思想质量，扎牢精准扶贫理念，执守良心底线，从当地实际出发，办好贫困村、贫困户急需办的事。二要提高“执行”质量，就是要钻研扶贫政策、熟悉现行农村政策，增强执行政策的能力，维护好群众利益。三要提高工作质量，特别是要提高执行“六个精准”和“五个一批”的能力，帮助村里、帮助穷人理清发展思路、多办实事，促进脱贫致富、实现按期“脱贫摘帽”。四要提高清廉质量，就是要严格遵守群众纪律，不得向村里、基层乱伸手;中央已提出开展“集中整治和查处扶贫领域的职务犯罪”活动，“第一书记”要有担当精神，配合开展好这一活动。

领导述职【篇2】

一年来，在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，狠抓了政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将20--年度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。

去年，尤其是自己担任分局局长以来，在抓好全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习;其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感;再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，所有对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。

通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行，为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。

我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处;能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属草拟各类工作文件，观点正确，文字简练;能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，使分局办文办会的质量有了较大提高。

组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作;能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板;具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力;注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性;能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作;对基层科所的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使科所工作能顺利开展并取得效果;能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。

按照国家工商总局、省、市局关于加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，在干部和广大经营户中树立了务实、风正、廉洁的良好形象。

一是明确责任。我到职后在召开的首次干部大会上重申：局长对分局党风廉政建设工作负总责，为第一责任人;班子其他成员实行对口负责，相关职能科所各负其责;同时，将此项工作纳入到目标管理之中，努力形成了班子齐抓共管、上下整体联动的工作格局。

二是整章建制。指导和直接参与相继制定出台了《领导班子廉洁自律八项措施》规章制度。

周所办案件，坚持做到不许愿、不说情、不批条子、不定调子，确保依法办案、公正执法。在半年、年终工作总结时，向组织和分局干部进行述职述廉，认真检查、总结、自评、报告反腐倡廉工作的落实情况，自觉接受监督。自己及全局职工在本年内均未发生党风党纪方面的问题。

针对二分局的实际，自己充分发挥主观能动性，大力改进工作方法，力求工作创新，积极参与、指导分局的各项工作，取得了较明显的效果。

一是依法规范市场主体资格。筹资x万余元，设立受理大厅，对原繁琐、拖拉、多口审核的登记程序进行改革，实行一审一核制，比原来提前xx天以上。

二是加强汽车市场监管。

三是搞好要素市场监管工作。加强对中介机构和经纪人的日常监管，筹备成立了“市经纪人协会。”强化对建筑、房地产、金融市场的监管，收到“认真负责、执法公正”的锦旗1面。

四是抓好道路运输等有形市场的监管整治工作。积极开展食品安全专项整治;强化证照检查，查处取缔无照经营;开展人员密集场所消防安全专项治理，与消防部门联合举行消防实战演练;认真做好商品准入工作和企业信用建设工作;做好禽流感疫情的防控工作，稳定市场秩序。

五是加大案件查处力度。内设组建了法规科，强化案件核审制度，确定每周四为案件核审日，举办《行政许可法》讲座;召开由执法人员参加的案审会，提高职工的办案水平，为拓宽监管领域和行政执法。

回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。

一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强;

二是广泛开展谈心、交心不够;

三是广泛深入地开展批评不够。

上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

领导述职【篇3】

领导述职报告个人优缺点

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司的一名中层领导，非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里，我了解到自己有许多优点，同时也有一些不足之处。在这份述职报告中，我将详细介绍我在工作中的个人优缺点，目的是为了提高个人的能力和团队的协作效果。

首先，让我来谈一下我的个人优点。首先，我具有很强的责任心和上进心。在处理工作任务时，我总是能够全身心地投入，确保每项任务都能够按时高质量完成。我注重细节，善于发现问题并找到合适的解决方案。我也非常注重学习和提升自己的能力，在工作之余经常参加培训和学习，以不断提升自己的专业水平和领导能力。

其次，我具备良好的沟通能力和团队合作能力。作为领导，与团队成员的沟通和协作非常重要。我善于倾听他人的意见和建议，尊重每一个人的观点，并且能够有效地与团队成员合作，共同解决问题和实现目标。

此外，我的工作效率较高。在面对繁忙的工作安排时，我具备良好的时间管理和组织能力，能够合理安排工作时间，高效地完成各项任务。我注重工作的细节和质量，能够灵活应对变化和压力，保持工作的高效。

然而，我也深知自己的不足之处。首先，我有时会过于注重个人的任务完成，忽略了团队的整体协作。在处理工作时，我较少主动与团队成员沟通合作，更多的是独立完成任务。这使得团队合作效率有所降低，也影响了团队整体的凝聚力和协作效果。我希望在未来的工作中能够更加注重团队的协作，积极与团队成员交流和合作，共同解决问题，实现团队的目标。

其次，我有时候在决策过程中过于犹豫不决，不敢负责任。面对复杂的问题和困难的决策，我常常会考虑过多的可能性和后果，导致决策的迟缓和效率的下降。对此，我认识到需要更加果断和积极地面对决策，敢于承担责任，并尽快做出决策、行动起来。

最后，我还缺乏一些管理团队和处理人际关系的经验。在团队管理和人际沟通方面，我希望能够进一步提高自己的能力，学习更多的协调和处理团队内部关系的方法，以及推动团队的凝聚力和向心力的提升。

为了改进我的不足和提高工作效果，我计划在未来的工作中采取一些措施。首先，我将积极主动地与团队成员沟通和合作，倾听他们的意见和建议，并及时解决问题和提供支持。同时，我会加强自己的决策能力，不再犹豫不决，迅速做出决策并承担责任。此外，我也会积极寻求学习机会，提升团队管理和人际沟通方面的能力，以推动团队整体的发展。

在未来的工作中，我将更加注重个人的优缺点，并及时进行反思和调整。通过持续的努力和不断的学习，我相信自己能够成为一位更优秀的领导，更好地协助公司实现目标。

谢谢大家！

（以上述职报告仅为参考范文，具体内容可根据实际情况进行调整，字数可能有所超过。）

领导述职【篇4】

领导述职报告个人优缺点

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：

我很荣幸能够在这里向大家述职，我是公司的一名研发经理，今天我将分享我的个人优缺点。

首先，我想谈谈我的优点。作为研发经理，我有很强的技术背景和丰富的工作经验。我经常积极参与到公司的研究和开发工作当中，对一些新技术也比较敏感，能够快速地掌握其特点和优势。在技术领域，我总是能够为公司提供高质量的专业支持。

其次，我的沟通能力和团队管理能力也很强。我能够与各个领域的同事顺畅地沟通和协作，为公司团队提供了很好的氛围。我也能够针对不同的技术、项目和人员进行科学的调配和有效的管理，确保项目的顺利进行。

最后，我的责任心和执行力也是我的优点之一。在面对复杂的项目和困难的处境时，我总是能够保持冷静和清晰的头脑，并积极地寻找解决方案，确保项目的顺利完成。

但是，我也有一些需要提高的地方。首先，我有时候会过于注重技术细节，而忽略了项目的整体目标。有时候，我可能会花费太多的时间在一些微小的技术问题上，而导致项目延迟或出现其他问题。我需要更加注重项目的整体目标，对项目进度和细节加以权衡和把握。

其次，我有时候会过于紧张和焦虑。在面对一些重要的任务和紧急的情况时，我可能会变得过于激动和焦虑，影响我的个人表现和项目的顺利进行。我需要更加冷静和客观地面对问题和挑战，避免过度紧张和情绪化。

最后，我有时候可能表达不够清晰和简洁。在沟通和会议中，我有时候会倾向于使用过于复杂的技术术语或表述，而让一些同事难以理解我的意思。我需要更加注重用简洁明了的语言进行沟通和表述，让更多的同事能够理解我的想法和意图。

总之，我深知自己的优缺点，并且一直在不断地进步和提高自己。我相信，只有不断的自我反省和追求进步，才能够更好地为公司和团队做出贡献，成为一名优秀的研发经理。

谢谢大家！

领导述职【篇5】

领导述职报告个人优缺点

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是××公司的康康，作为××部门的负责人，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报一下我近期的工作情况。

首先，我想先谈一谈我个人的优点。作为一个领导者，我一直追求卓越，力求成为一个值得团队信赖的人。在领导过程中，我秉持着开放的心态，乐于倾听他人的意见和建议，尊重每一位团队成员的贡献和想法。我相信，一个成功的领导者应该懂得团队合作的重要性，因此我致力于建立一个积极向上、充满创造力和合作精神的团队氛围。

除此以外，我对工作有着极高的责任感和使命感。我认为作为一个领导者，首先应该为团队树立榜样。因此，我总是尽力做到言行一致，以身作则地要求团队成员。同时，我也注重与团队成员保持良好的沟通，并鼓励他们参与决策和规划过程。我相信每个人都有自己独特的优势和潜力，只有给予他们更多的机会和发挥空间，才能激发他们的潜能，帮助他们成长。

在工作中，我追求高效和结果导向。我具有较强的时间管理能力，能够合理分配工作时间和资源，确保工作的进展和顺利完成。我注重细节，能够从整体上把控工作进度和质量。同时，我也乐于接受挑战并积极解决问题。无论是面临紧急情况还是困难任务，我总是能够保持镇静并迅速做出相应的应对措施。

然而，作为一个领导者，我也有一些不足之处。首先，我有时过于注重结果，导致在过程管理中稍有欠缺。这就意味着我在与团队成员的沟通中，有时可能过于强调结果导向，而忽视了他们的情感需求。其次，我对细节的关注有时也让我陷入过于追求完美的境地。在紧凑的工作时间里，我可能会花费过多的时间在微小的细节上，有时难以及时找到一个平衡点。最后，由于自己总是追求高效，有时对自己和团队的要求过高，可能会给他人带来一定的压力。

因此，在未来的工作中，我会积极思考和改进自己的不足之处。我将更加注重与团队成员的沟通，关注他们的情感需求，同时也会更加注重过程管理，保证工作的顺利进行。我会努力找到一个平衡点，既注重细节又保持高效，以及提升自己的自我管理能力和团队管理能力。

感谢大家给予我演讲的机会，也感谢团队成员一直以来对我的支持和帮助。我相信通过大家的共同努力，我们一定能够取得更好的成绩和更高的绩效。

谢谢大家！

领导述职【篇6】

尊敬的老板，我在此向您汇报过去一年公司的工作总结。

在过去的一年里，公司始终坚持以客户为中心的经营理念，不断推进市场拓展和业务创新，全员努力工作，取得了一些阶段性成果。

首先是市场拓展方面，公司加大了对全国各地区的市场研究和布局力度，发掘出多个新市场，通过市场创新和产品创新，成功地进入了新领域，并获得了良好的市场反响。

其次是在客户服务方面，公司积极响应国家政策，大力开展在线客服和维权服务，提升了客户满意度，并成功保持了高回头客比例。同时，在产品质量和售后服务方面，公司加强了与各供应商和服务商的合作。注重技术创新和人才培养，不断提升自身的研发能力和核心竞争力，提高了自主品牌的知名度和美誉度。

第三，公司也在人员管理方面取得了进步。公司高度重视员工培训和激励机制的建立。建立全员绩效考核和激励机制，实现了员工个人价值与公司经济利益的紧密联系。通过培训，我们进一步提升了职业技能和工作效率，更好地满足了公司业务发展的需要。

在过去的一年里，我们也遇到了很多困难和挑战。比如受到疫情的影响，公司的运营模式遭到重创，但我们坚持打造品牌，加强线上业务，继续保持稳健的增长态势。

未来，我们将以更高的姿态，更广阔的视野，保持创新精神，把握机遇，迎接新挑战。我们将继续加强品牌建设，增强产品开发和创新能力，为我们的客户提供更加优质和高效的服务。同时，我们也将继续关注员工培训和管理工作，为员工创造更好的工作环境，推动公司的可持续发展。

这就是我们去年的工作总结。在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司的发展目标而不懈奋斗。谢谢。

领导述职【篇7】

我于20xx年9月任赣州市委常委，兼任赣州出口加工区党委书记、赣州开发区党委书记;20xx年11月起兼任章贡区委书记。在市委、市政府的正确领导下，我恪尽职守、勤勉工作，赣州开发区、章贡区经济社会平稳较快发展，党的建设取得新成效。

一、坚持以德修身、锤炼党性，始终做到讲政治、重品行、干事业。

不患位之不尊，而患德之不崇。一直以来，我坚持低调做人、规矩做事，以德修身、锤炼党性。坚定政治信仰。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚定不移地同党中央和上级党委、政府保持高度一致。恪守工作原则。不说违反原则的话，不做违反原则的事，不搞无原则的迁就照顾，重担履肩、重任当前之时，勇于担当、敢于作为。提升生活情趣。克己慎行，一日三省，心境求高洁，学识求丰富，生活求简单。

二、坚持勤勉敬业、深谋远虑，始终做到谋全局、把方向、抓大事。

想问题、作决策时，力求站得更高、看得更远、想得更深，使决策更具前瞻性、科学性、实践性。在分管全市开放型经济工作中，积极实施“内外联动、互利共赢”开放战略，提出主攻产业链招商，承接产业组团式转移和产业链整体转移。开发区工作期间，确定并坚持“加快转型创一流，打造核心增长极”的目标理念，发展经济既争一时、亦争千秋，工作中重分析、重规律、重制度，推动开发区成为赣州的新城区、工业的新引擎和经济的核心增长极。到章贡区工作以来，围绕“工作不断档、发展不减速”，深入开展调查研究，全面掌握区情实际，对全区体制机制改革、项目建设、招商引资、干部队伍建设等事关长远发展的工作，作了通盘研究谋划。当前，正谋划推进振兴发展先行区、先进制造业驱动区、商务商贸核心区、宋城文化创新区、民生保障示范区“五区建设”，全面推动章贡区成为赣南苏区振兴发展排头兵。

三、坚持行胜于言、狠抓落实，始终做到攻节点、破难点、促发展。

牢固树立创先争优意识，紧抓发展的主攻方向和工作重点，强化工作举措，狠抓工作落实。

全市开放型经济工作方面：以贯彻落实国务院《若干意见》为主抓手，深入实施大开放战略，创新招商方式，强化招商举措，夯实招商保障，全市开放型经济平稳较快发展。预计全年引进省外5000万元以上项目165个，其中世界500强企业6家;实际利用省外5000万元以上项目资金370亿元，增长21%;利用外资10.2亿美元，增长10%以上，现汇进资2.94亿美元，增长40.67%以上，两项指标绝对值稳居全省前列;外贸出口27.4亿美元，增长8.6%。

开发区工作方面：面向全国，大力唱响“中部地区唯一享受西部大开发政策的国家级经济技术开发区、国家级出口加工区”核心品牌，全力开展招商引资、项目建设、园区发展、民生改善等各项工作。2011年，开发区财政总收入达15.9亿元，首次位居全市第一;工业主营业务收入达321亿元，首次进入全省百亿元以上园区前10位。今年，预计开发区财政总收入可突破22亿元，稳居全市第一，主营业务收入等指标在全省百亿元以上园区中的排位继续前移。

章贡区工作方面：通过深入开展调查研究，召开全区老干部座谈会、工商企业界人士座谈会、党外人士座谈会，以及开展“章贡发展怎么看、怎么办”大调研和“爱章贡、兴章贡”金点子征集等系列活动，广泛征求意见，广开建言门路，准确把握区情，凝聚发展合力。重点围绕推进“五区建设”，对事关章贡区长远发展的工作进行了通盘谋划，逐项强化措施，全面推进落实。同时，认真抓好争资争项、招商引资、城市建设、民生事业等工作，深入开展“永远热爱党，永远跟党走”主题教育实践活动，大力推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化，全面加强社区居委会建设等。预计今年，章贡区财政总收入将首次突破20亿元大关，增长44.7%;地方财政收入将首次突破10亿元大关，增长42.5%;全社会固定资产投资达185亿元，增长37%。

四、坚持以身作则、廉洁自律，始终做到树正气、养大气、强底气。

认真贯彻民主集中制原则，坚决执行“三重一大”事项集体决策制度。严格遵守《干部任用条例》和干部选拔任用有关规定，培养打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的“铁军”队伍。认真执行党风廉政建设责任制，切实规范区委权力公开透明运行，大力支持纪检监察部门开展工作。自觉接受监督，规范从政行为，不图享乐、不事张扬，任何时候都稳住心神、管住行为、守住清白。坚持预防为先，既严于律己，又严格教育和约束家人、亲属及身边工作人员，营造健康工作生活圈。

不足之处：

着眼于推进赣南苏区振兴发展这一历史伟业，对照市委、市政府的要求，以及老区人民的期盼，我深感自身理论不丰、创新不够、能力不足。过去略有成绩，但不足为喜;未来任重道远，心中常怀忧患。

一是把握宏观大势的能力有待加强。世界经济瞬息万变、日趋复杂，如何在高分贝的市场杂音中准确把握宏观大势，从而作出正确的政策抉择，切实担当起一个地方经济发展“t望人”、“导航者”的角色?这对我是一个重大考验。二是开拓创新的能力有待加强。在赣南苏区振兴发展大背景下，章贡区要建设成为全市“振兴发展先行区、先进制造业驱动区、商务商贸核心区、宋城文化创新区、民生保障示范区”，这对我开拓创新的能力提出了新的更高要求。三是深入基层调查研究有待加强。我长期在省直部门工作，基层工作经验不足，十分需要多下基层，到群众中去，拜人民为师。四是全面系统的理论学习有待加强。由于忙于具体事务，学习的系统性、经常性、深入性严重不足，被动学习多一些，主动学习少一些。对这些差距和不足，我将在今后的工作、学习和生活中切实改进，以便更好地履职尽责。

领导述职【篇8】

大家好！在这里感谢各位领导和同事对我2018年工作的支持、认可和帮助。现就我一年的工作汇报如下：

一、做好的副手，强化执行力，提高工作效率。

1、立足本职，认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，本着求实的宗旨，兢兢业业，踏踏实实，勤勤恳恳，以“上传下达，确保部门工作高效运作”的原则扎实开展各项工作，有效协调各部门及本部门内部各项工作，达到整体推进的目的。

2、摆正位置，做好正职的参谋和助手。作为副职，最主要的工作职责就是顾全大局，积极主动的配合正职抓好经营等各项工作，支持正职工作，协助制定全年的各项工作计划，做好各项工作的组织、安排和实施。

二、做好员工的表率，凝聚团队。

1、带头贯彻执行正职布置的各项工作任务。服从正职的工作分工和安排，重视观察和总结，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考。

2、事事都想在前、干在前，以身作则，各项路演活动中都是亲自带队，与员工同甘苦同进退，同心全力，团结一致，能做到办事不推诿，遇难不回避，以全年经营任务为目标，切实做好员工的表率。

三、不断进取，创新工作。

1、按照“简洁、高效、适用”的原则，科学分配自身的工作范畴和各科室的分工责任，强化部门的职能作用。针对实际情况，确立了工作各环节的目标和责任，强化了执行力，员工的纪律性和积极性不断提高。

2、及时解决员工提出反应的问题，让每位员工放下包袱工作，提高工作责任心，在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是对工作的总体把握上还有欠缺之处，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

在今后的工作中，我将不断学习业务，加强管理，使自身的工作提升到一个更高的水平。不辜负领导和同事们的信任和期望，努力提高自身政治业务素质，不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克服不足，兢兢业业作好本职工作。

领导述职【篇9】

项目进场以来，积极主动参与项目筹划、临建工程建设、项目主体工程施工至目前施工高峰，对本项目有比较深的认识。在1年多的项目建设中，感受很多，很想把事情做得完美，不想因为自己的工作疏忽、工作不到位给别人带来麻烦，往往事与愿违，很多时候的工作都是在解决因个人原因造成的问题。

一、工作上：刚成为项目领导班子成员，没有很快融入到工作角色中去，前期岗位工作开展力度不够。受湖南高速公路施工环境影响，对现场施工标准要求不高，对施工过程质量把控不严，在前期对涵洞盖板钢筋保护层厚度、土方路基填筑层厚、压实度等指标控制不严，施工过程中出现问题总是用以往的老经验来处理，用传统的工作方式应付招架，致使在检测中出现问题。工作环境发生变化了，工作思路就应该发生变化，在工作中，开拓创新精神还不够。施工技术方案规划不够细致，前瞻性不强，对标尾K117+500左侧桩板墙抗滑桩地质情况认识不足，完全相信设计图纸地勘资料，没有提出更为合理的变更设计方案，导致施工难度大。在施工组织上，对劳务队生产要素的投入要求不够，特别是通涵工程劳务人员、模板投入偏少，整体施工进度较慢，影响路基土石方工程的施工。

二、学习上：总以工作忙为借口，疏于学习专业知识。现在形势发展很快，不学习，就会后退，在工作遇到问题时才真正感觉到知识的匮乏。理论知识和施工生产实践活动脱节，不能很好地融会贯通、学以致用，特别是对当前广东市场“双标管理”高标准，严要求，认识不够，知识体系流于形式，在施工生产中难以坚持执行。

三、生活上：生活乐观，积极向上，廉洁自律，坚决抵制歪风邪气，自觉与各种腐败现象作斗争，尽量树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。潮惠高速TJ9标是我职业生涯的一个转折点，在这里我从一名普通职工晋升到项目领导班子成员，另外来到广东高速公路市场，面对业主管理成熟、重合同、严要求、原则性强，项目建设首次推行标准化设计，全面实施施工“双标管理”，工作任务艰巨。在以后工作中，我将迎难而上，尽心尽力做好每一件事，有决心和信心顺利得过渡好自己的职业生涯转折点。

领导述职【篇10】

1、学习情况

一年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论、“科学发展观”的重要精神，认真学习党的十七大报告精神和党的现行路线、方针、政策，以及时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加乡党委中心组的学习和讨论。在学习上坚持三个字，即“恒、实、谦”，“恒”就是持之以恒；“实”就是理论联系实际，学以致用；“谦”就是谦虚谨慎，永不自满。从而提高了自己理论水平和执政执策水平。在任何时候，任何条件下，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，把党和人民的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能牢固地树立共产主义的远大理想，并以此作为自己的精神支柱，从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。

2、工作情况

在工作上，本人能积极大胆，认真负责，实事求是，敬业勤政，深入实际，调查研究，真抓实干，务求实效。

（一）共青团工作

一是加强了团组织建设。按照全县农村“党建带团建”的统一部署，制定了切实可行的实施方案。集中抓好全乡团员清理与档案整理工作，提高团组织建设水平。二是加强了制度建设。完善了团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度等，使团的工作做到制度化经常化。三是开展青年活动，丰富团组织生活。3月12日，组织全乡广大干部和团员青年进行植树绿化活动；4月28日，为庆祝“五四”青年节，组织西谷乡中广大师生开展乒乓球赛等各项文体活动；8月8日，根据团县委要求，乡团委开展了《预防青少年违法犯罪》的调查问卷活动，共发放250份调查问卷，在乡村两级都收到了很大的反响；9月4日，为弘扬创业精神，引导帮助青年自主创业，着力解决好青年“想创业、敢创业、创成业”问题，乡团委以“和谐团建、共创未来”为主题，与县邮政储蓄银行联手，打造青年创业文化，为有创业梦想的'青年提供技术指导和资金扶持。

（二）妇联工作

一是在妇女中开展了双学双比活动。开展五好文明家庭及平安家庭创建活动。选树妇字号基地三个，推动妇女就业。加强科技培训，提高妇女素质。开展了健康知识讲座、科技培训等。全年共培训五次，参加人数达到900于人次。在党群共建创先争优活动中，乡妇联积极开展创建村妇女之家的活动，全乡共建妇女之家九个，挂牌验收5个。二是维护妇女儿童合法权益，开展了“三八”妇女维权周活动，认真做好信访接待工作和贫困妇女帮扶工作。三是积极组织妇女开展各项活动。在春节、元宵节期间组织全乡300余名妇女同志，9支队伍，开展了女子锣鼓比赛。“三八节”组织召开了妇女座谈会。“七一”前后组织妇女开展了“唱响主旋律、颂歌献给党”红歌比赛。

（三）关心下一代工作

为搞好关心下一代工作，进一步完善相关工作机制，将德高望重、有热心爱心的老同志和其他爱心人士充实到了工作队伍之中，号召并组织全乡离退休老同志、老干部积极参加到全乡关心下一代工作委员会中来，汇集成一支关心、爱护、培养、教育下一代的坚强队伍。我乡关工委下设基层关工委9个，关工组织成员45人，其中退休干部职工10人。完善配齐了关工小组的机构和阵地建设，特别是初中、小学有专门的领导主抓关心下一代工作，使我乡关心下一代工作得到了顺利开展，为搞好关心下一代工作奠定了良好基础，创造了优越条件。

（四）老龄老干工作

认真贯彻了县老龄工作会议精神，健全了乡村两级老龄组织和老年协会，积极开展居家养老工作，全乡有七个村为居家养老示范村，两个村为居家养老试点村。在认真摸底的基础上为全乡90岁以上的高龄老人发放了生活补贴。对全乡60岁以上的老人进行了分年龄段统计，并对空巢老人进行了认真摸底。中秋节和春节前配合县慰问了4户贫困老人和5名离退休干部。大力开展了老龄宣传工作，进一步弘扬了尊老、敬老、爱老的传统美德。

3。牢记宗旨意识，做到廉洁自律

立党为公，执政为民，廉洁奉公是一名党员领导干部的基本要求。一年来，在廉洁自律方面，我牢记全心全意为人民服务的宗旨，从思想上严格要求自己，自觉遵守《党政领导干部廉洁从政若干规定》和换届期间的各项纪律坚持正派做人，公正办事，始终保持清正廉洁的作风，在工作中做到拒腐蚀永不沾，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，想群众所想，急群众所急，把群众满意不满意，赞成不赞成作为检验自己工作的标准。

总之，一年来在乡党委和政府的领导下做了一些工作，但离党和人民的要求还有很大的差距，需在今后的工作中继续努力，为党和人民做出更大的贡献。

领导述职【篇11】

一、主要工作完成情况

（一）落实“三个建设”，将党的政治优势转化为公司发展优势。加强党的建设，保证公司始终沿着正确的方向前进。

推进学习型党组织建设。公司党委印发了《公司创建学习型党组织实施方案》，经过9个多月，创建了一套行之有效地学习体系。体系以丰富学习内容为着力点，涵盖了党的基本理论、文化教育理论、岗位专业知识、实践锻炼等方面；以拓展学习形式为突破口，提供了岗位培训、专题学习、拓展培训等方式；以创新学习方法为手段，建设了公司网站学习园地、MIS交流系统等学习平台。截至11月，共组织领导班子讲授党课6次，开展培训课程42期，参与2000人/次；组织岗位培训812人/次。

构建立体、交互式党建信息平台。2012年公司党委运用网络平台，进行多位连接。一是实现组织管理网络化，“e”方式管理党务。在公司MIS办公信息系统平台的“党群管理系统”模块上推行“三个一”电子化组织管理系统，即：一簿、一册、一库，实现支部的党员信息随人事变动更新，并加强了党员队伍结构相关对比分析。二是实现宣传多轨通道，党建互动多元化。在网站上建设了公司党建专题网站，网站涵盖了组织建设、党建创新、宣传教育等6个模块。

营造浓厚民主氛围。一是完善党内重大决策征求党员意见制度。2012年领导班子专题民主生活会广泛征求党员群众意见，党员群众高度评价公司创新发展，同时从不同角度提出了10条意见和建议。党委组织研究，逐一反馈给主管领导，10项工作均得到了切实有效的落实。二是实行发展党员票决制。各党支部按照发展党员票决制的要求，在聘用员工中发展了4名党员，进一步落实了党员的权力，营造了浓厚的民主氛围。三是强化聘用员工流动党员的管理，激励劳务派遣员工的工作责任和热情。

加强企业文化建设，为构建现代化公司注入活力。

公司在企业文化建设上，深化了国家电网公司企业文化建设“四统一”的要求，明确了为员工谋利、为客户服务、为社会谋福的企业文化定位，并借助公司战略文化咨询项目，对企业文化进行系统整合，形成了公司企业文化理念、行为、视觉识别系统，编辑出版了23篇企业文化小故事。《华联戒律》在规范员工行为方面一直以来发挥着重要作用，2012年公司将《华联戒律》纳入企业文化行为体系建设中，并进行修订提升，增加了对财务制度、保密工作等方面的要求。公司积极进行企业文化分解工作，将10条文化理念逐一按项目分解，分解项包括8大模块。企业文化分解工作为推进管理文化落地奠定基础。

加强队伍建设，提高领导干部能力素质。

加强班子理论学习。截至11月，公司党委召开党委中心组学习会议16次，深入学习了党的十七届五中全会精神；研究学习了“十二五”规划对新能源市场开发的导向；系统学习了“四元”管理体系及“两项行动计划”具体内容；创新学习了人民日报社论“中国发展的密码在哪里”等文章。规范了领导班子成员基层联系点制度，在日常工作及安全检查工作中发挥了作用。

加强班子团结协作。公司党委始终围绕企业发展这一中心，聚集班子力量，强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。分期、多层次的开展了6次领导班子讲党课活动，深入电网、电源、新能源现场开展了30多次现场调研活动。

（二）开展“创先争优”活动，为公司科学发展提供持久动力。一是打好“创先争优”根基。公司党委制定了《公司创先争优活动实施方案》，方案要求围绕“三个建设”的目标，大力推进“四元”管理创新，在创先争优活动中努力实现“五个提高”，高效完成四个阶段性任务。

二是丰富“创先争优”内容。公司党委开展了以看世博、观一大会址为主要内容的党员主题教育活动，活动有机地将党性教育与创新意识相结合，不丢信仰不落潮流；公司党委还将郭明义同志的先进事迹搬进了党员教育课堂，让党员们感悟到共产党人身上的责任和义务。

三是注重“创先争优”效果。公司党委开展了“党员身份亮出来，争做创先争优排头兵”活动，本部42名党员集体配挂党员标牌上岗，提高了党员队伍敢为人先的创新能力；组织了创先争优公开承诺活动，编写了以落实战略文化落地工程、学习型组织创建工程、民生工程等六大工程为目标的党委承诺书，党支部及党员分别提交了7份党支部承诺书和122份党员承诺书。

（三）严抓党风廉政建设，为公司变革创新保驾护航。

公司党委将2012年定为公司作风建设和能力建设年，在注重学习培训的同时，制定了作风建设年活动实施方案。借力作风建设年，全面落实党风廉政建设及反腐败工作责任，《2012年党风廉政建设责任分工》防治内容设立了6个大项，23个小项，进一步完善了公司惩治与预防反腐败体系建设。截至11月，公司没有发生贪污和腐败事件，无重大安全事故，无不稳定事件，现场监理人员认真遵守《华联戒律》，客户满意率达到98.7%。

二、取得的成绩及经验

以实效化的管理，形成了华联监理党组织“小而特”的管理模式，破解了党建工作的老难题。

以信息化的方式，推进了开放式组织生活试点，推进了党内民主建设探索，创建了学习型组织的前沿阵地。

以科学化的手段，将党员的学习力、凝聚力、执行力、提升力转化为工作的推动力，营造了“学习工作化”和“工作学习化”氛围。

多力合一，推进了公司科学发展再上新台阶，为公司变革发展提供了思想保障。

三、自身建设情况

（一）坚持“两手抓”，履行“一岗双责”。

重视党风廉政建设。与各处、室、事业部签订《保安全、保廉洁、保稳定、保和谐》责任书。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以《华联戒律》与全体员工共勉。在党组织建设上探索出了一条以“双建、共管”为主要特征的组织建设新路。

（二）执行党内监督制度和接受监督。

按照《公司党风廉政建设和反腐败工作责任分工》的要求，我能够自觉接受党组织和群众的监督，积极解决群众反映的工作和生活问题，经得起考验，敢于接受上级的考核和群众的监督。

（三）加强自身能力、作风建设。

1、按照上级党组、公司党委的重要决议、决定指导工作和实践，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和网公司党组保持一致。坚持政治理论学习，率先垂范讲党课，积极推进精神文明建设，营造出了和谐稳定的发展氛围。

2、学习科学发展观，学以致用。贯彻落实公司企业战略、文化、人力资源规划，服务于企业中心工作，注重员工的政治思想教育、业务能力培训，关注企业发展后劲，夯实党群管理工作基础，不断创新工作方式，深化企业文化建设。

3、不断提高自身领导能力和领导水平。认真阅读《人民日报》、《支部生活》等刊物，坚持整理学习笔记，不断增强政治敏锐性；除了向书本学以外，还深入现场调研学习，撰写调研报告，以此提高业务知识水平；坚持每周至少研读1本书，坚持每周参加员工培训课，学习新思想、新观念、新技术，努力提高新形势下的履行能力。

领导述职【篇12】

领导述职报告：个人优缺点

尊敬的各位领导和同事们：

大家好！我是XX公司的XX部门经理，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作，并对自己的个人优缺点进行诚恳的反思和总结。

首先，我想谈谈自己的一些优点。作为一名领导，我始终坚持以身作则，注重自身素养的提升。我时刻保持着积极乐观的心态，面对工作中的各种挑战和困难，我能够保持冷静并迎难而上。同时，我也注重与团队成员的交流和合作，能充分发挥每个人的优势，使团队成员理解彼此、信任彼此，从而达到更好的工作效果。

其次，我还在工作中具备良好的组织能力和推动能力。我能够根据公司的战略目标和需要，制定详细的工作计划，并合理分配任务和资源。在项目推进过程中，我能够及时发现问题并解决，保证项目能够按时、高质量地完成。我还注重团队成员的培养和激励，在处理工作之余，我会花时间倾听团队成员的声音，关心他们的成长和发展，并给予必要的帮助和支持。

然后，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我有时候因为工作繁忙，会忽视一些细节，对于一些重要的细节问题，我需要更加关注和重视，并且有计划地合理安排时间，以免出现纰漏和失误。其次，有时我处理问题缺乏耐心，容易急躁，不够冷静和理性，影响了工作效率和团队氛围。我会积极改进这个问题，通过调整自己的心态和学习相关的沟通技巧，提高自己的处理问题的能力。最后，我在一些项目推进和协调方面的能力还有待提高，需要更加深入地学习相关的管理知识和技能，提升自身的能力。

在未来，我将继续坚持自我反思和学习，不断提高自己的领导能力和综合素质。我将更加关注团队成员的个人发展，激发他们的积极性和创造力，形成一个团结、和谐的团队，共同为公司的发展贡献力量。

感谢各位领导和同事们一直以来对我的支持和信任，也感谢你们给我的宝贵意见和建议。我会认真对待，积极改进。我相信，在我们共同的努力下，XX公司将取得更好的发展！谢谢大家！

领导述职【篇13】

20xx年8月我被招录为国家公务员分配到XX镇人民政府，20xx年7月再到XX镇工作，转眼已4年了。这4年是我人生旅程中重要的一程，这期间在领导的培养、同志们的关心支持下我逐步完成了从农村到政府机关、从农村党支部书记到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。静心回顾收获颇丰，首先是自觉加强了政治理论学习，面对太多的未知世界，我深懂学习的重要性，认识到只有懂得学习、勤于学习、善于学习，才能不断取得进步；特别是对我来说在理论和业务上都提出了更高的要求，客观上迫使我不断加强学习，虚心向书本学习，向老同志学习。我认真参加每周星期一的机关例会学习，始终坚持把学习当作日常工作、生活的一部分，不断提高党性修养，努力提高自己的理论水平与政治素质，保证自己在思想上和党保持一致，强化廉洁自律的自觉性；其次是在业务学习方面，我通过多看多听多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。

20xx年8月从事民政助理员和XX包村工作，同年9月我服从安排，下派到XX村当党支部书记，工作涉及面广，经常有一些临时性的工作需要突击，尽力发挥自己力所能及的作用，为领导分忧，为群众服务，也从中锻炼了自己分析处理问题及应对复杂局面的能力；2010年6月XX镇党委安排我在党政办负责兼任民政办主任，我能较好地完成各项工作任务，得到了领导和同志们的充分肯定；20xx年7月两乡合并组建XX镇，我继续担负镇党政办主任职责至今，我办事细心周全，工作能力、协调能力，工责任心强，文字表达流畅，办文严谨，在县级网站发表多篇文章，多次受到领导和同志们的好评。

三年来，我时时严格要求自己，较好的完成了本职工作和领导临时交办工作。我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，在村、组任职多年，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，体恤民情、民意、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、)自励，心静、身正；能认真遵守各项规章制度，诚恳待人，团结同志，能和同事及周围群众真诚友好相处；能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度；能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足。

总之，四年来，取得了一定的成绩，但与组织和领导的期望还有很大的差距，在今后的工作中，我还需要更多的积累经验，树立健康的心态，以优异的成绩向组织递交一份满意的答卷。

领导述职【篇14】

领导述职报告个人优缺点

尊敬的各位评委，大家好！我是某某某公司的部门经理，今天我很荣幸能够在这里向各位领导述职。在这次述职中，我将会客观地总结出我的个人优点和缺点，以期能够更好地提升自己、为公司发展做出更大的贡献。

首先，我将从个人优点开始。我认为，作为一名领导，我的第一个优点是沟通能力。我深知在企业内部，良好的沟通是推动团队合作和协同工作的关键。我具备清晰明了的表达能力，能够用简洁的语言将复杂的事情讲清楚，同时也能够耐心倾听他人的意见和建议。这使得我能够更好地与员工建立起信任和有效的沟通渠道。

其次，我具备良好的决策能力。在公司运营过程中，不可避免地会遇到各种各样的问题和挑战。在这个过程中，作为领导，我能够及时收集信息，分析问题，制定合理的解决方案，并且勇于承担责任。我相信在这个快节奏、高压力的环境下，这是一个不可或缺的优点。

再次，我具备较强的团队管理能力。作为一名领导，我的首要任务是带领团队实现目标。为了达到这个目标，我注重对团队成员的引导和激励，让他们感受到我的支持和信任。我相信在一个和谐、积极的团队氛围中工作，能够激发出员工的最大潜力，并且实现团队的目标。

但是，我也清楚地意识到自己的一些不足之处。首先，我有时会过于追求完美主义，对工作要求过高。这可能导致我在工作方面过于苛刻，给员工带来额外的压力。其次，我在处理紧急情况时，有时会过于冲动，缺乏耐心和冷静。这可能导致我做出错误的决策，给公司带来一定的风险。

针对以上的不足，我会更加注重反思和学习。我会及时纠正错误，不断提高自己。在追求完美的同时，我也会更加注重团队成员的意见和建议，尽量尊重他们的工作风格，并积极合理地调整自己的工作方法。此外，我也会寻求与其他领导的交流和合作，学习他们的经验和方法，从而更好地提升自己的领导能力。

在今后的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和领导能力，不断适应和顺应公司发展的需要。我相信，只有不断地改进自己，才能更好地引领团队，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！以上是我个人的优点和不足之处，我真诚期待大家的批评和建议，希望能够得到大家的认可和支持！