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财务工作总结风险控制

发布时间: 2019.08.14

风险控制部工作总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,大家有写过关于总结的范文吗?下面由小编帮大家编辑的《风险控制部工作总结》,还请你收藏本页以便后续阅读。

风险管理部工作总结

一、各项指标完成情况

(一)、不良贷款清收情况。

截至12月末, 全区信用社信贷资产风险五级分类情况为:各项贷款余额63745万元, 正常贷款余额48319万元,其中正常类贷款44915万元,关注类贷款3404万元;不良贷款余额15425万元,其中次级类贷款1993万元,可疑类贷款11550万元,损失类贷款1882万元。全辖不良贷款余额较年初净下降5238万元,不良贷款率为24.20%,较年初下降17.32%。

前12个月,共清收不良贷款5937万元,其中现金方式清收4875万元,接收抵债资产方式清收1062万元。

办事处下达清收任务指标是不良贷款净下降额5000万元,现已超额完成任务,完成指标的105%。

(二)、票据置换不良贷款清收情况。

截至2008年12月末,我社已处置置换资产2,524万元,占置换资产总额的97.94%。其中,现金收回116万元,占置换资产总额的4.50%;确实无法收回并已取得相关证明材料的2,408万元,占置换资产总额的93.44%。目前,有53万元的置换资产正在清收落实过程中,占置换资产总额的2.06%。

今年办事处下达的现金清收任务指标为35万元,现已完成清收任务,完成指标的100%。

(三)、抵债资产接收、处置完成情况。

12月末,抵债资产余额4983万元,比年初的4330万元增加652万元。其中,新增抵债资产1029万元,共处置变现377万元。

今年办事处下达的处置指标是370万元,现已处置377万元占处置任务的102%。

二、风险管理各项工作开展情况

(一)认清形势,把握关键,坚定信念

随着农村信用社改革的不断深入,银监会在对农村信用社的第二轮改革方案中提出了三年化险政策,在这项政策中明确了农村信用社的发展方向、时间和目标,并拿出了三年倒逼机制的时间表。如果我们想要得到象票据兑付一样的优惠政策,就必须在经营、管理、改革诸多方面有新的健康度、进步度,无论是发展指标还是风险控制指标必须和这一轮改革政策对接。但影响农村信用社发展的瓶颈问题是不良资产占比过高。真正使农村信用社的资本充足、拨备覆盖率等相关指标达标,就必须使不良贷款率下降,解决好不良贷款清收问题是我们工作中的重中之重,所以我们必须全力,打好一场清收不良贷款的攻坚战。

(二)不良贷款清收目标明确,措施得力,成效显著

1、奖罚分明,明确责任,落实指标。

按照省联社清收不良贷款工作部署和市办事处下达的任务指标积极动员,层层落实责任,合理分配指标,并采取硬性措施;逐级建立了不良贷款清收责任机制,实行一把手负责制,分管领导、职能部门具体抓,使得层层负责,层层落实,层层追究;建立严格的奖惩措施,在行政处罚和经济奖惩上也提出了严格的具体要求。对未能完成本年度清收指标计划的,要严格按照《经营指标考核暂行办法》考核验收,除执行扣发工资外,严重的还要对其领导班子成员集体解聘等等;对能够完成不良贷款清收指标计划的,对先进单位和个人给予重奖。由于奖罚分明,措施得力,全年不良贷款清收工作有序推进。

2、多策并举,全力清收,确保不良余额净下降。

加大责任清收力度,推动整个清收工作良性发展。首先,对全辖不良贷款按时间归属进行了归类,并逐笔进行了主责任人的确认工作,并对清收情况按月统计及时备案,动态反映相关责任人的存量和增量不良贷款,增强不良贷款责任清收力度。其次,实行领导包案制度,推动法人客户不良贷款的清收。全辖不良贷款按金额大小排序,找出不良贷款前十大户,首先由市办事处领导包案,筛选后再由联社领导班子成员包案;各基层社,风险部领导也将落实责任,包案清收,等等。

加大政府关联类不良贷款清收力度。首先,逐级成立了政府关联类不良贷款认定工作小组。基层社由信社主任任组长,信贷主任、信贷员为成员;联社由信贷主管领导负责,风险部、信贷部相关人员任组员的工作小组。其次,由风险部对全辖认定工作进行了统一部署。首先按照通知要求制定详细的工作步骤,工作进度,报表格式等,并强调基层社必须按时保质保量完成。第三,根据基层社上报的材料,联社作进一步审查,逐笔确认,形成清单,无异议后提供给政府部门协助清收。在整个催收过程中,联社风险部门对此项工作进行了精心的部署,统一制作了50份向公职人员发送的限期偿还催收通知单,协调并参加了由市办事处、联社风险部、基层社三级部门相关人员组成的清收小组;同时认真做好与兴隆台区政府部门的监察局、审计局、财政局组成的清收小组联络工作,及时沟通清收进展情况和解决清收中存在的问题。

清收工作在省、市两级政府重视下,在兴隆台区政府的大力帮助下,在办事处清收办的领导下,虽然有一定成绩,但由于我联社的政府关联类不良贷款形成时间长,所涉及的企业早已关停,自然人走死逃亡等情况明显,债务很难落实。截至12月末共收回政府关联类不良贷款8笔,其中清收本金35.6万元,清收利息5.1万元,现金形式收回4.45万元,抵债资产方式收回31.15万元。

加大依法清收力度,依法维护信用社债权。为了达到依法清收的目的,首先对全辖预依法清收的不良贷款进行详细摸底,对已胜诉为执结的不良贷款进行了统计,并对每笔不良贷款形成情况做出说明。

银行风险管理部年度工作总结

本人系**银行**支行员工,2005年8月参加工作,任职风险管理部综合统计岗。

在本人参加工作半年多时间来,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,帮助我快速的胜任岗位。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理

职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的**一员。

2014年风险管理部工作总结

2014年,我部在总公司及公司领导的正确领导下,严格贯彻公司各项风险管理要求,紧紧围绕公司经营发展思路,以稳健发展为目的,以授信风险控制为手段,全力服务于前台业务增长,坚持做好风险审查、五级分类、数据上报等常规工作,充分发挥风险管理部的职能作用和人才优势作用,较好地履行了各项职责。

现将风险管理部2014年主要工作简要汇报如下:

(一)提高对风险管理工作的重视程度,加强理论学习

作为风险管理条线的人员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为业务提供完善快捷的服务,无法发现潜在的风险隐患。为了全面提升综合素质,跟上政策规章制度的变化,在日常的工作中我部重视相关金融政策及规章制度的学习,对现行的政策、制度有一个较为全面的认识,并将学习用于实践,更好地服务于业务部门。

(二)持续加强风险管理部常规工作,努力服务于业务增长

1、完善风控流程,加强风控制度建设

风险管理部成立以来,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。同时将风控工作流程融入日常管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,在进一步规范公司授信业务风险控制的同时,也完善了公司的风险控制体系。

2、在风险可控的前提下加大对优质成员单位的支持力度

随着公司业务的不断扩大,上半年注册资本增加到五亿,根据总公司关于适度增加贷款投放的总体思路,结合公司实际,本着积极审慎的原则,明确信贷投放的重点,着力优化信贷结构,重点扶持符合国家产业政策和行业政策的成员单位,把增量贷款的着眼点放在有市场、有效益、有信誉的成员单位上来,2014年新增授信1.6亿元,为公司业务发展提供了有力保障。

3、做好风险管理部统计分析和数据报送工作

财务公司是我们集团成员单位的一个重要融资平台,直接受省银监局的领导与监督,我部严格按照监管部门的要求,及时上报风控月报、季报等相关报表,为总公司、监管部门和公司领导决策提供了依据。

(三)严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性

在实际工作中,严格贯彻落实“审贷分离”制度,认真落实授信业务审查的工作职责。一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。四是严格借款人财务及偿债能力审查,确保第一还款来源有保障。并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。

在严格审查的基础上,坚持审查中的独立性,2014年共对27笔贷款业务、18笔贴现业务、13笔融资担保业务计54.62亿元的授信业务提出了明确的风险审查意见,出具风险审查报告。对公司金融部填制的相关合同、借款凭证及抵、质押登记手续严格审查,防范操作风险;全面做好授信业务的风险监测和控制工作,及时分析授信资产质量变化的原因和趋势,提出加强风险管理的措施,在信贷的审查环节和整体管理中,力争将风险降到最低。

在做好授信业务风险审核的同时,加强贷款五级分类后续管理工作是今年信贷管理中的重点工作之一,我部在五级分类管理工作中主要做了以下工作:

1. 认识到五级分类的必要性与重要性。进一步重点了解贷款风险分类相关文件,认识到贷款风险五级分类的必要性、重要性及重要意义。

2. 注重质量,准确分类,实时调整。认真细致地做好调查工作,全面掌握借款人的真实财务状况和影响贷款偿还的非财务因素,确保分类结果定性的准确,并积极、实时地做好季度的五级分类审核工作。

3、实行抽查,及时整改。我部事后多次对五级分类的准确性进行抽查,发现问题及时整改,为数据采集的准确性打下了基础。

同时注重授信资产五级分类的内在质量,并对需上报的分类结果提出审核意见,确保五级分类工作的准确性、真实性。

经过三年多的努力,风险管理部逐步建立并进一步完善了原有部分的风险管理制度,并以之为基础,构建整个公司的风险管理体系。这个风险管理体系以法律风险控制为辅,结合授信资产五级分类审核,从而形成了事前、事中、事后三个阶段贯穿整个业务流程的风险管理机制,以为公司的稳健发展作出努力。

(四)做好公司领导交办的其他工作

配合做好修改公司内控制度、完善公司法人治理结构工作(完成年度董事履职评价、董事会年度工作报告、监事会年度工作报告、年度风险评估报告、利率定价风险评估报告制度等),为省银监的风险评价做好准备;协助做好财务公司董事会、股东会会议准备工作,为公司后续发展提供了支持。

回顾2014年,虽然做了一些工作,但也还存在许多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加强对宏观经济、区域经济发展态势的研判,加深对成员单位的了解,提高业务知识的积累,在日常工作中要注意与各业务部门的沟通,及时转变工作思路,更好地服务于业务部门。

(五)2014年工作计划

1、继续加大风险监控力度,将风险理念贯穿于事前、事中、事后全过程,强化管理,防范风险。

2、加强对成员单位的实地走访工作,以获取更多的客户资信资料,全面掌握客户情况,预防风险的发生。

3、不断加强自我建设,注意学习金融行业相关政策,积极参与横向与同行业交流学习活动,以实时掌握新知识,不断提高综合素质,为公司的风险管理工作提供智力支持。

以上是我部2014年工作小结及2015年工作计划,总之,我部在总结今年风险管理工作的同时,在新的一年里将一如既往地抓好各项工作目标任务的完成,以风险管理为突破口,不断提高加强风险防范的能力,为公司发展再作贡献。

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风险防控工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《风险防控工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:开展情况总结

关于开展廉政风险防控工作情况总结的报

首先,我代表办党组,对局年度考核工作组莅临我办检查指导工作表示热烈欢迎,对局党组多年来对我办的关心,指导和支持表示衷心感谢!根据林发?2011?15号文件《关于印发国家林业局廉政风险防控工作实施方案的通知》要求,我办高度重视,着眼实际,对照通知要求,及时部署,认真组织开展学习,把干部职工思想统一到局党组的要求上来,并结合“监督实效年”活动深入开展,取得了良好实效。

一、加强领导,统一思想,提高认识

(一)健全组织机构

推进廉政风险防控机制建设工作,关键在领导,责任在班子。为切实将廉政风险防控机制建设工作抓好抓出特色,确保取得是实实在在的成效,把各项工作落到实处,我办成立了以党组书记、专员为组长,党组成员为副组长,各处室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组,综合处具体负责日常工作,协调解决活动中的具体问题,建立起了落实“一岗双责、共同参与、多方联动的领导机制和工作机制”,形成了“一把手”负总责,班子成员各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的廉政风险防控工

作格局,保障廉政风险排查及防控工作的顺利有序。

(二)学习领会精神

办党组对学习活动高度重视,召开专题会议研究部署,认真传达学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次、六次全会上的讲话、贺国强书记在全国加强廉政风险防控,规范权力运行现场会上的讲话、贾治邦局长在国家林业局廉政风险防控工作动员部署大会上的讲话和《国家林业局廉政风险防控工作实施方案》。制定了学习计划,并要求全体干部职工要以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到学习实践活动中。

(三)制定方案

制定《廉政风险排查及防控工作实施方案》。对如何开展廉政风险排查及防控工作,我办进行了2此讨论:一是党支部书记例会上,就如何制定工作方案,怎样排查与防控的总体框架,思路进行了讨论。二是在专员办公会上,就开展廉政风险排查及防控工作的具体实施方案(征求意见稿)进行了讨论,征求各处室的意见,并对实施方案进行了修订、补充和完善。

二、依照方案,全面、深入排查风险点

(一)人人参与,全面开展排查

与“强作风、促发展”主题教育活动中的“查找问题”以及公务用车,“小金库”专项治理工作中的“排查”、“回

头看”环节相结合,按照“梳理履责用权业务流程-明确岗位职责-找准廉政风险点和风险表现形式-组织审定”的思路,采取“自己找-同事提-群众帮-领导点-组织审定”的方式,从思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险3个方面分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。

一是排查岗位风险。以岗位为基础,结合岗位廉政教育,从干部岗位到工勤岗位,从正式人员到非正式人员,每个人都根据各自的岗位职责,仔细排查列出岗位工作运行流程图;若是廉政风险点,则进一步分析其表现形式,做到人人参与,人人受到教育。

二是排查处室风险。经专员办公会讨论、办党组研究确定,我们将资源监管处、林政监管处、资产监管处、濒管处4个处室列为重点排查处室,分别列出了处室职责、责任人、廉政风险点运行流程图和廉政风险表现形式。

三是排查单位风险。结合我办职能和业务工作,着重在“三重一大”和行使行政审批等方面进行排查。排查中明确综合处负责排查列出单位廉政风险点及表现形式,制作廉政风险点运行流程图。

(二)制定表格,认真填报汇总

我办严格按照局党组制定的《廉政风险防控工作实施方案》的要求,将排查阶段的工作表格细化为4种表格,分别是直属单位工作职权目录表、岗位廉政风险排查表、直属单

位关键处室廉政风险排查表和直属单位“三重一大”廉政风险排查表,供各处室在排查后填报。综合处在各处室填报的基础上编制了排查情况汇总表,提交领导小组征求意见。

(三)确定风险等级

按照风险发生机率或危害严重程度,将廉政风险点划分为三个等级。发生频率高、次数多,后果严重的风险点定为“高”级风险;发生频率较高、次数较多,后果较严重的,以及后果严重但发生可能性较低的风险点定位“中”级风险;发生频率低、次数少、后果较轻微的风险点定为“低”级风险。

(四)公开重点岗位风险点

通过全面查找领导岗位、中层岗位和重点岗位“三个层次”岗位上的思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,按照确定的风险等级,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立防控模式和监察预警机制,形成以岗位为点、以程序为线、以制度(转 载于: 在 点 网:风险防控工作总结)为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制。

三、制定防控措施

一是着力构建责任明晰的党风廉政建设责任体系。两年来,办党组坚持以廉政责任的精细化促进监督制约和防控工作的规范化,对现有防控、监督、制约、保障制度进行梳理,分解任务、明晰责任。把党风廉政建设的具体要求和反腐败

各项任务,落实到各处室负责人和每个岗位环节之中,在全办形成了“一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实”齐抓共管的良好局面。二是扎实推进惩防体系建设。全面贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,办党组把反腐倡廉建设纳入依法监督的总体工作布局中,统筹谋划,协调推进,不断强化党风廉政建设责任制工作,积极探索创新,构建了一套具有监督机构特色的“以廉政教育为先导、以预防廉政风险为基础、以信息技术为支撑、以制度建设为保障、以权力运行监督为核心、以问责追究为手段”的“六位一体”惩治和预防腐败体系,形成了监督机构惩防体系建设的基本框架。三是健全反腐倡廉教育机制,筑牢思想道德防线。今年是我党建党90周年,我带领全办同志在党旗下庄严宣誓,重温入党神圣时刻,以入党誓词为指南,要求大家在党性修养上,做到自重、自省、自警、自励,永葆共产党员先进性,加深每位同志身为党员的责任感、使命感。以庆祝建党为契机,坚持正面典型引导,弘扬正气。大力开展理想信念教育,学习红色文化,用革命精神,鼓舞士气,培养森林资源监督干部艰苦奋斗的优良作风。开展反面教育警示,防患于未然。通过观看警示教育片,教育森林资源监督干部时刻注意廉洁自律,珍惜家庭,警钟长鸣;坚持法制教育,整风肃纪,深入开展反腐败形势教育和预防职务犯罪专题教育,增强干部对党纪法规的敬畏之心,强化全办

篇二:法律风险防控工作总结

关于法律风险管控工作的总结及2013年

法务管理工作目标

刘晓宇 2012年度法律事务部严格按照工作计划和安排有序推进部门日常工作。结合本部门的工作要求的特殊性,本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路,在做好日常工作的同时,对部分常规性工作进行了梳理和完善。今年集团公司提出了“创新管理年”的工作精神,法务部结合施工企业实际情况,积极拓展思路,努力打造出适合本企业经营情况的法务管理模式,提高法务工作的管控能力和法律风险防范。现对2012年度本部门的工作总结如下:

一、法律风险管控工作

针对公司及项目部生产经营过程中的可能发生的经营风险,我部门通过了以下几项工作对经营风险加以管控,力求将风险降到最低。

1、加强各业务部门的风险防范意识

(1) 在签订《建设工程施工合同》时,我部门积极听取各部门(含项目部)发表的意见,找出风险点,提出修改意见。对风险较大的合同,及时召开“专题会议”进行研讨,从而降低和避免履行过程中各类风险和问题。

(2) 我部门对各类施工合同进行排查、把关,对法律风险大、存在问题多的合同予以揭示和警告,并采取定期或不定期对各类施工合同进行排查,在源头上把关,降低、减少法律风险。

(3) 督促项目部对合同交底和揭示风险进行细致排查和落实,并对合同中存在的法律风险和严重问题,责成相关部门和指定具体人员进行有针对性的预防,从而降低风险的发生。

(4) 在项目部推广填报“债务风险排查表和履约信息监控表”制度,便于项目部对合同的总体掌控和与机关法务部能的信息互通,做到早准备、早预防、早联系、早解决避免发生被诉案件。

2、加强对一级、二级合同管理

(1)编制了本部门的《施工合同审查要点》,明确了本部门对一级合同审查的范围及审查重点,并且通过法律意见书的形式提出本部

门对该合同的意见,揭示法律风险,从源头控制风险点,使公司及项目部领导能够在合同订立前了解在合同中存在的法律风险,权衡利弊,做到总体把握。

(2)严格执行对各类二级合同审查,从法律角度对合同文本中进行审查,对存在隐患的合同提出对相应的修改建议,对于风险较大的合同实行拒签制度,使签订的合同能够最大限度的维护我方利益,且能够在履约过程中起到对双方的约束作用。

3、监督项目部完善原始资料管理

法律事务部将项目部日常工作中的原始资料的留存及有效性也作为对项目部考核的一项重要工作,做到在发生纠纷后能够体工队我方有利的有效证据,具体措施有。

(1)监督项目部在施工合同的履约过程中及时与甲方办理洽商、变更、索赔、价差、量差等事宜,要得到甲方的认可,日常工作产生的中会议纪要、函件等类文件要建立收发制度。

(2)要求项目部在履约完毕后及时办理竣工结算工作,对于洽商、价差、量差等及时得到开发商确认,掌握和整理好相关资料,做到心中有数,手中有原始资料。

(3)结合项目部季度考核检查工作,对合同的履约、风险排查、施工过程中各种资料是否齐全等项内容进行检查和落实,并且对项目部的法务管理工作进行指导。

二、取得的成绩

1、法律事务部加强了对《建设施工合同》的风险排查力度,针对合同中不可避免的不利约定,进行了重点排查和监控,配合项目部做好风险的防范与落实工作。同时,法律事务部积极对项目部在合同履约过程中发生的合同纠纷进行咨询和指导,问题较复杂的发挥外聘律师的优势,组织外聘律师参与问题的分析与讨论并提供专业意见。全年外聘律师共计参与解决法律疑难问题20余次,提供了大量法律意见及建议,对我公司维护合法权益和社会声誉起到了重要作用。

2、法律事务部加强了对二级合同的法律风险排查工作,发现问

题及时与项目部取得联系,及时做好防范与落实,从而降低了合同履约的风险。通过一系列风险排查工作的实施,有效控制了诉讼案件的发案率,今年全年新发案件7件,低于去年新发案件数,且本年度新发案件均为2010年以前工程产生的纠纷所导致,说明近两年的风险防控工作取得了成效,很好的控制了法律纠纷的发生。

三、2013年法务管理目标及措施

1、实现新开、在施工程诉讼案件发案率为“0”,新发案件结案率达到80%以上。

2、力争将目前在XX法院的被申请执行案件在2013年度分批次进行支付,实现在XX法院被申请执行案件全部销案。

3、针对XXX检查的内容及公司2013年施工生产的特点,进一步完善对京内外工程的合同管理、法律监督和风险防范等项工作,进行调查研究制定相应的办法。

4、完善和巩固合同管理工作,进一步规避法律风险。对负责合同管理的人员组织定期学习,邀请集团法务部人员或外聘律师进行有针对性的讲解。对合同签订前后需要注意事项和要点进行分析,由此来减少企业法律纠纷案件发生的数量。

5、坚持债权债务法律风险排查工作,严格按照公司编制的排查表进行排查,每月定期上报排查情况,做到真实、及时、准确的原则,并持之以恒。

XX公司法律事务部

2012年11月26日

篇三:廉政风险防控工作总结

会东县水务局

廉政风险防控机制建设工作总结

根据县委、政府的统一部署,我局结合工作实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出制定防范措施、建章立制等开展工作,认真开展廉政风险防控机制建设,现已完成四个阶段的各项工作。现总结如下:

一、专题研究部署

为将全县廉政风险防控机制建设工作会议精神落到实处,我局于12月24日召开了中层干部会议,对全局廉政风险防控机制建设工作的开展进行了专题研究部署。

一是制定了实施方案。按照县委、县政府关于开展廉政风险防控机制建设的要求,结合我局工作实际,研究制定了水务局《廉政风险防控机制建设实施方案》,具体安排部署了我局试点工作的开展。

二是成立了领导小组。为切实加强对廉政风险防控机制建设工作的组织领导,成立了以党支部书记为组长,局长、副局长为副组长,局中层干部为成员的工作领导小组,从组

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织上保证了廉政风险防控机制建设工作在我局的全面顺利开展。

二、广泛宣传发动

一是及时组织全局干部职工召开了工作动员大会。会

上,局一把手亲自作动员,讲廉政党课,宣传开展岗位廉政风险防控机制建设工作的必要性和重要性,教育、引导全局干部职工牢固树立廉政风险预防意识,真正意识到廉政风险的客观存在性与潜在危害性,自觉参与到岗位廉政风险防控机制建设工作中来。

二是组织干部职工学习相关的必学和选学资料。通过采

取集中学习与个人自学相结合的方式,对《廉政准则》、《纪律处分条例》、《巡视工作条例》、《党员领导干部问责暂行规定》等进行了系统的学习,通过学习提高了全局干部职工对廉政风险防控的思想认识。通过学习,力争形成“人人都有廉政风险点,人人都查廉政风险点”的共识,使全局干部职工深刻认识到了廉政风险防控机制建设的精神实质和基本原理,积极主动的参与到廉政风险防控机制建设工作中。

三是加强了宣传。根据我局廉政风险防控机制建设工作

方案,加强了此项工作的宣传力度,除组织学习、下发文件外,还在局政务公开栏对此工作进行了宣传公示。主要宣传宣传廉政风险防控的意义、局风险防控领导机构的设置以及廉政风险防控方案、措施等。宣传栏在我局营造了浓郁的廉

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政风险防控机制建设宣传氛围,强化了全局干部职工廉政风险防控意识。

三、突出重点,认真查找廉政风险点

找准廉政风险点是廉政风险防范的关键,我们重点加强水利工程招投标、工程质量管理、工程资金使用、行政审批与执法、单位人财物管理等权利的监督。在水行政执法权方面,找准重大涉水行政审批、重大涉水案件的查处、规费征收政策的执行等方面存在的廉政风险点;在行政管理权方面,找准干部选拔任用、大额经费开支、大宗物品采购等方面存在的廉政风险点。认真填写“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点查找和防控措施表”和“水务局、各股(室)、岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表”,要求各股(室)负责人要认真查找本股(室)的廉政风险,要求从领导干部开始,每个人结合工作职责,认真查找个人的廉政风险点。初步清理出的52项权力、查找出的18个廉政风险点(单位)、制定的防范措施以及初步确定的风险等级经过认真排查、分析,评议、评估,最后确定了46项权力,其中行政审批权18个,政务服务类权限14个,内部管理及其它涉权事项14个。

四、结合岗位,制定和落实防范措施

围绕排查确定的各类风险点和风险等级,我局组织各股(室)和个人根据查找出来的风险点有针对性地结合岗位制定防范措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为

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面的廉政风险防范机制。个人岗位风险主要由本人对照与自身业务工作相关的法规规章,提出防范控制风险的具体措施和方法,报单位党支部备案。股(室)的风险点则各股(室)根据报批、执行过程和监督、检查、考核等有关纪律环节,研究制定具体防控措施和相关工作程序,并将防控责任落实给局分管领导和股(室)负责人。并将单位、各股(室)和局领导班子成员个人的防控表进行了书面公示,公示期为7天。公示期间,设立了征求意见箱,广泛收集群众的意见和建议。总之,为有效发挥廉政风险防范作用,运用教育预警、制度保障、审查监督三位一体手段,规范和制约权力运行,预防和减少腐败的发生。制定风险防范管理机制,根据风险点制定相应的应对措施,实行分步、分类和分级应对,提高干部职工在行政审批、水行政执法、内部业务中的风险防范能力。

五、区别情况,评定等级风险 针对单位、各股(室)及个人查找出的廉政风险点,根据出现风险的可能性、危害性大小的不同情况,进行了一级风险、二级风险、三级风险的评定,水务局确定为一级风险,财务室、水政办、建管股、水保办、防汛办综合评定为一级风险,办公室、党办、农电股、水产站、新华水库管理所综合评定为二级风险,并进行风险等级进行分级监控。并进行风险等级进行分级监控。单位风险由局主要领导负责监控;

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股室一级风险由局分管领导具体监控,由局主要领导指导监控;股室二级风险由股室负责人负责具体监控,由分管领导指导监控;股室三级风险由股室负责。

六、注重日常防控和长效管理机制建设

在整个风险防范工作过程中,单位、各股(室)、个人把风险防范工作融入到实际工作中,贯穿于权力运行全过程,实现了廉政风险防范与行政管理工作有机结合。广大水务干部廉政风险防险意识普遍得到提高。从领导班子成员、中层领导到一般干部,随着廉政风险防范工作的不断深入,特别是以前一些被忽视的潜在风险点被查找出来后,全局干部的认识开始转变,认识到这次廉政风险防范工作开展的及时性和必要性,认识到做好廉政风险防范工作就是更大限度地降低违法违纪风险,更好地保护自己。

同时,我局通过查缺补漏,建立和完善党风廉政建设相关工作制度,着力推进制度创新,进一步完善制度保障,对全局近年来所形成一系列规章制度进行集中梳理,及时总结,建章立制,强化内部管理,切实加强党风廉政防控长效机制建设。在转变工作作风方面,研究出台定岗定位定责制度,不断补充完善工作制度和管理制度,进一步规范了办事行为,确保全局干部职工各司其职、各负其责,做到事事有人管、事事有人抓,全面提高工作效率。在提高项目进度方面,认真落实项目挂钩制度,细化各项目施工组织方案和工

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2014廉能办廉能风险防控机制建设工作总结


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一、强化领导,健全组织

一是加强了组织领导。成立了由局长同志为组长,党组书记同志为副组长,各股室(站、所)负责人为成员的廉能风险防控机制建设工作领导小组,并设立了廉能风险防控管理办公室(简称廉能办),由两名骨干同志专职负责廉能办工作。要求班子成员带头查找廉能风险,带头抓好本单位的预警防控工作,确保该项工作落到实处。二是制订了实施方案。制定印发了《廉能风险防控机制建设工作方案》,明确了指导思想、工作步骤和工作要求,为排查防控活动的顺利开展提供了制度保障。三是做好了思想动员。我局多次组织召开专题工作会,对廉能风险排查和整改等工作做了安排部署。

二、强化宣传、营造氛围

廉能风险防控机制建设工作时间紧,任务重,我局不断加强干部职工党性教育,大力提高干部职工的思想认识,形成良好的舆论氛围。一是召开了动员大会。组织全体干职工传达学习了《廉能风险防控建设工作方案》,对廉能风险防控建设工作作了相关的明确部署。二是认真组织了学习。制定了每周学习计划,规定每周五下午为集中学习时间。采取党组书记上党课、分管领导以及各股室(站、所)负责人轮流上讲台讲课的方式,集中组织学习政治理论知识和业务知识,强化了全体干部职工的政治理论水平和业务素质。三是大力营造氛围。利用电子显示屏、局域网QQ群、机关院内文化长廊等方式大力宣传,做到人人皆知,人人参与,营造了良好的学习宣传效果。四是做到制度上墙,对全局各岗位梳理出来的工作流程进行公示,有关工作制度上墙公示,各股室(站、所)的廉能风险岗位监督牌上墙,对干部职工的在岗在位情况实行动态跟踪管理。

三、强化实施,边查边改

在排查过程中,我局按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体要求,紧紧抓住“找、防、控”三个环节,采取自已查、同事提、领导点的形式,逐一对单位、个人进行排查,找出风险点,限期进行整改。对照县里下发的“三定方案”,认真清理本局岗位职责与权限,优化权力运行流程,绘制各项职权的《运行流程图》,明确了各岗位的职权及流程,减少了不必要的环节,极大地提高了工作效率。我局梳理的结果是:在编在岗人员共85人,13个股室、19个乡镇规划所,共21项职权,其中:属于单位内部管理的有6项,涉及行政许可业务办理的有11项,行使行政监督职能的业务有4项,共查找出193个风险点。针对已经查找出来的风险点,对照标准进行了整改,制定了切实可行的防控措施,将风险的发生降到最低。

四、强化考核,切实整改

制定了《廉能风险防控管理工作考核办法》,促进各项防控措施的落实,切实做到用制度管人,靠制度办事。采用百分制的办法,对考核对象在民主测评、自查自纠、制度落实等方面进行考核,考核结果纳入干部职工廉政档案,作为单位及个人年度评优评先、提拔任用的重要依据,同时与年度综合考评挂钩,作为加减分依据。对考核过程中查找出来的问题,及时提出整改要求,要求相关股室限期整改到位,不断优化工作措施和工作方法,转变工作作风,提高工作效率。10月中旬,在县廉政办及纪工委三位领导的带领下,我局组织了为期一周的廉能风险考核工作,对局机关各股室、下属各单位,以及19个乡镇规划所的工作进行了全面检查考核,并召开了专题考核结果通报会议,提出了整改要求。对尚可规范的工作提出了可操作性强的具体措施,要求各股室(单位)、各乡镇规划所切实按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同时,针对平时发现的一些财务管理问题,局里于9月下旬进行了一次系统内部审计,及时发现和纠正了系统在财务管理方面的一些不足,并切实抓好了整改。

五、不断完善,巩固成果

一是制定了切实可行的《廉能风险防控管理标准化作业规程》,通过几个月的试运行,我局紧抓思想道德建设、制度机制建设、岗位职责规范等方面,制定了一套完整的《廉能风险防控管理标准化作业规程》,涵盖了全局各个股室的各项工作职责,作业规程具体明确了每项工作各个环节的办理时限、责任人、办理流程,通过规范办事人员的行为达到减少违规行为发生的机率。二是建立了长效管理机制,严格落实首问责任制、一次性告知制和责任追究制,坚持民主集中制原则,严格执行“三重一大”工作制度,坚持重大决策、人事任免、重大项目安排及资金使用方面集体研究集体决策,主要领导做到了“四不分管”,即不直接分管办公室、不直接分管财务、不直接分管人事、不直接分管重大项目建设。三是廉能风险防控管理工作形成常态化,坚持每月一考核,通过日常检查、专项工作督察、办事流程检查、电话访问服务对象等方法,对全局各股室(站、所)的工作进行考核评估、整改提高,使廉能风险防控工作落到实处,不流于形式。

总之,我们按照上级的部署和要求,认真开展了廉能风险防控机制建设工作,也取得了一定成绩,全系统未发生违法违纪案件,干部队伍稳定,行业风气端正,树立了良好的城建队伍形象,但与上级要求仍有一定差距。我们将在今后的工作中,认真总结经验,不断完善措施,积极探索做好廉能风险防控机制建设工作的新路子、好做法,为做好系统的廉能风险防控试点工作作出我们应有的贡献。

廉政风险防控工作总结


根据《关于开展廉政风险防控机制建设的实施意见》文件精神,我院从8月下旬开始,在全院认真开展了为期3个月的廉政风险防控机制建设工作,使重点岗位的防控措施落到了实处,取得了明显成效,现将开展情况总结如下:

为开展好此项工作,我院以领导岗位、中层岗位、重点岗位为重点,积极营造廉政风险防控机制建设工作的良好氛围,力争做到了三个到位:一是思想认识到位。我院先后组织全体干部职工学习我县有关廉政建设工作的文件和规定,学习各级领导的重要讲话精神和组织学习《廉政准则》,领会精神实质,自觉把思想和行动统一到加强廉政风险防控机制建设工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员工作失误,以制度保持党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败形象的发生。通过学习,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉政风险点的重要意义;二是组织领导到位。我院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组,下设办公室,具体负责我院廉政风险防控机制建设工作的日常工作;三是宣传教育到位。召开了廉政风险防控机制建设工作动员会,通过讲案例摆事实,使全体干部职工自觉参与到廉政风险防控机制建设中来,主动查找风险点。

(一)科学制定方案。在广泛听取党员干部群众对开展廉政风险防控机制建设工作的意见和建议的基础上,精心制定院廉政风险防控机制建设工作实施方案,明确目标要求和方法步骤,并在一定范围内征求意见,进一步修改完善。
(二)积极排查查找。结合我院工作实际,重点围绕领导岗位、中层岗位、重要岗位等,认真梳理岗位职责、采取岗位人员自已找、其它人员帮助提、所在科室集体议、群众评、领导点等方法,深入查找思想意识、制度机制、岗位职责、工作流程和外部环境等方面的廉政风险。并汇总后报领导小组审核后在一定范围内公示。
(三)分析归纳总结。通过填写《个人廉政风险自查表》、《科室廉政风险自查表》《单位领导班子廉政风险点自查表》,广泛收集岗位人员、其他同事、分管领导和服务对象提出的岗位风险点见解,认真进行分析总结,扎实有效归纳提炼,经过多方征求意见,共收集整理了多个风险点提交审核,在此基础上形成了多种管理制度,为后期风险点的防控提供重要保障。

(一)制订防控措施。在确定重要岗位和主要风险点的基础上,按照院工作岗位廉政建设总体要求,通过明确岗位职能职责,进行风险的辨别和评估,提出风险的预防措施,构建本单位各项廉政防控机制,分类制订防范措施和内控制度,对已有的相关工作制度,按照廉政风险防控要求进行进一步补充和完善,对没有建立的制度及时补充,使各项廉政风险防控措施充分汇集民智、反映民情和体现民意,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。
(二)强化监督管理。一是建立廉政风险监督渠道。通过公开监督举报电话、设置意见箱、定期召开座谈会、经验交流会及阶段检查、自查、抽查等方式,及时收集群众意见,定期汇总分析信访举报、服务投诉的相关情况,查找不足,限期整改;二是强化监督考核机制。把廉政风险防范机制建设工作纳入行风效能建设、年度目标任务考核和党风廉政责任制一起抓,实现对廉政风险的有效防控。
我院在开展廉政风险防范机制建设工作中取得了一些成效,但廉政风险防范机制建设工作是一项长期的任务,我们将按照大竹县卫生局党组的要求,紧密结合我院实际,拓展从源头上防治腐败工作领域,真正建成廉政风险防范管理长效机制,为加快发展和又好又快发展做出新的更大贡献。

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