软件工作总结汇编。
时间过得很快，让人不知所措，在时间的长河中我们都有过不同的经历，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。大家晓得总结范文怎么写好吗？推荐你看看以下的软件工作总结汇编，不妨参考一下。希望你喜欢！
软件工作总结 篇1
暑假是个热闹的季节，也是软件推广的黄金时期，因为许多人在这个时候会购买软件。为了能够让更多的人知道我们的软件，我们组织了一场有计划有目标的推广活动，下面是我们的推广工作总结。
首先，我们制定了详细的推广计划。我们的目标是让更多的人知道我们的软件、使用我们的软件，并且让他们对我们的软件产生好感。因此，我们决定采取多种推广方式，包括社交媒体、线上广告、线下宣传等。
接着，我们开始了社交媒体的推广活动。因为社交媒体是吸引年轻人的利器，我们选择了多个社交媒体平台，将软件的使用教程、软件的特点、优惠活动等内容发布上去，并且在社交媒体上定期的和用户互动，让用户感受到我们的关怀和贴心。
除了社交媒体，我们也在各大网站上投放广告。根据不同网站的特点，我们设计了不同类型的广告，包括文字广告、图片广告、视频广告等。我们也注意到了不少用户不喜欢被打扰，因此我们的广告都是不影响用户体验的小窗口或悬浮广告，这样就不会对用户造成太大的打扰。
最后，我们进行了线下的宣传。我们选择了一些学校、写字楼、商场等地方，进行宣传活动，向人们介绍我们的软件，同时也让有需要的人可以免费试用我们的软件。这样的活动不仅能让用户认识我们的软件，也能让他们对我们的品牌留下印象。
总的来说，我们的推广工作得到了很好的效果。通过我们的推广，许多人都了解了我们的软件，有不少人也购买了我们的软件。同时，我们也从这次推广中发现了一些问题，比如部分广告效果不佳、宣传地点选择不够合理等等。我们也认真总结了这些问题，从中找到了改进的方法，为下一步的推广工作做好了准备。
总而言之，我们在这个暑假展开的软件推广活动，不仅为软件增加了用户，也为公司打开了商业增长的窗口，这场活动必将成为我们的里程碑式的胜利。我们将时刻牢记，积极进取，开拓市场，为软件推广贡献自己的力量！
软件工作总结 篇2
年工程实施年终总结年个人总结年即将结束，一路走来，步履匆匆，回首年的工作，有取得成绩的喜悦，有和同事并肩攻关的艰辛，也有遇到各种各样的困难和问题，感悟良多。
平时忙忙碌碌，没有太多的时间对自己工作进行总结，对自己的失误进行反省并加以改正，年底了，可以静下心来总结自己在这一年中的工作得失，查找自己的不足，为年的工作做好安排和计划。
现就本年度的本人工作进行以下总结：
一、项目实施中，注重细节，规范流程，加强沟通
（一）在项目开通前的准备工作中，要抓好基础信息、业务流程、操作人员培训等细节，在凉州区中医院、岐山县医院项目的开通中，由于准备工作做的比较充分，开通期间软件总体运行平稳，没有出现大的问题。
在项目的开通准备工作中，我主要参与了基础信息准备、业务流程全程测试、人员培训等工作内容，都较好完成项目组分配的任务，为以后项目施工积累了丰富的经验。
（二）在施工中，规范施工流程，严格控制项目进程时间节点。
在施工现场，保持和院方主要负责人的沟通畅通，最全面的范文写作网站随时采集其对施工质量和项目进程的要求，及时对项目的施工计划进行调整，抓住施工中的关键。
在现场培训和指导中，要引导客户规范操作，发现客户的错误操作要及时纠正，避免由于客户的误操作导致不可修正的错误，因为只有规范了流程，软件才会发挥它的最大作用，客户才会体会到软件的友好度。
（三）施工过程中，发挥团队合作能力最大化，和现场其他施工人员之间的工作出现交叉时，双方要协作完成。
在工作交接时，要清楚目前的项目施工概况，对于客户的一些个性化的需求修改，在软件时，要注意保留这些地方，避免由于软件的导致问题反复出现，让客户对软件的可靠性产生质疑，此问题在凉州、岐山施工现场都出现过，由于施工人员在交接工作时没有交代，又要重复之前的工作，一方面影响客户，另一方面也降低了工作效率。
第一时间和开发人员反应现场出现的问题，要对报错做截图或留档处理，方便开发人员对出现的问题进行判断，加快处理问题的进程。
因此，团队合作和良好沟通是个人施工过程中必须具备的素质。
二、善于学习，善于积累，提高自身的技术和业务水平
（一）在平时工作中，要善于积累，多留意别人是如何来处理问题，如何使用辅助工具，思想汇报专题把学习来的技巧及时用于现场，因为经验只有通过实践才能得到，通过在现场的锤炼才能让自己真正成为一个合格的施工维护人员。
在现场学会了如何通过的导入导出工具快速完成数据切换、使用跟踪工具及时查找软件的报错原因，为快速、高质量的施工前提条件。
（二）不断学习，提高业务技术水平，处理各种问题和突发情况。
平时要加强对数据库和报表软件的学习，能够处理简单的数据库设置和报表调试工作。
在凉州、岐山现场很多问题都是通过对报表的调整来完成医院的业务需求，尽量少改动软件来完成客户的需求。
对数据库的参数设置要充分了解，知道哪些参数可以调整，调整到什么程度，尽量避免宕机的情况出现，几乎每家医院的服务器都出现过宕机的情况，多数都是由于对数据库参数的调整造成。
三、本年度的具体工作总结
（一）凉州区中医院项目：在该项目中，全程参与了、电子病历的施工过程。
从初期的医生、护士培训，到前期的问题反馈和修改，再到后期的现场问题处理，比如医保病人数据差错、电子病历在连接数过大时报错、服务器宕机等问题。
已全面了解医院的各项业务流程，为今后施工积累了丰富的现场施工经验。
（二）岐山县医院项目：在该项目中，从项目开通到准备验收，范文写作在现场参与处理各种数据问题和报表调整，软件测试和工作，以及后期的服务器宕机、医保接口调试、验收前遗留问题的处理和过滤。
通过凉州、岐山个项目的施工现场施工，已具备了项目施工的能力。
（三）老到整合版数据切换方案的编写：通过为期周时间的努力，和杨亮亮共同完成了老数据到新数据的切换方案编写工作，完成了对切换过程的测试，并在新软件上测试运行切换过来的数据，为以后老的升级了借鉴方案和技术支持。
（四）远程处理医院、药店出现的各种问题，协助处理简单的医保刷卡软件出现问题、个别医院、电子病历出现的问题的测试和处理。
四、本人的不足和工作中的失误
（一）由于各种原因，在现场和客户沟通问题时，意见分歧导致和客户出现争吵，以后和客户沟通时要保持良好的心态，正确处理和客户之间的关系，方便各项工作的开展。
要和客户多积极沟通，因为只有彻底明白客户的意图，才能更好的为客户服务，更好的推进项目进程。
（二）软件的测试和是一个注重细节的工作，要克服自己粗心大意的习惯，测试时要对软件模块进行全面测试，杜绝在软件后又把软件换回来的情况发生，确保万无一失。
总之，一年来取得了一定的成绩，但是与公司的要求还有一定的差距，只有打起十二分的精神，继续努力，做出更多的成绩。
展望年，我希望自己能够在业务和技术上取得更大的突破，积极参加各种培训，提高自己的能力，为公司做出更多的贡献，百度自己的不足将在今后的工作中不断改进。
软件工作总结 篇3
软件学院的在学生工作方面一直本着“全心全意为同学服务”的理念，在举办活动中不断推陈出新，不断在探索过程中改革并进步。我们的本学期的工作亮点主要体现在以下几方面：
一、融入国际化元素,并逐渐步入国际化
我们软件学院从去年开始开设了国际班，学院非常支持学院的国际化发展。在学生会主办的迎新晚会，院卡等各项活动时，我们不断融入国际化元素，并积极鼓励留学生的参与，促进了我国学生与留学生的沟通交流。
二、推陈出新
我们学院一直鼓励学生学习和工作中不断推陈出新，注重创新思维和动手实践能力。学院举办的每个活动更是不断有新亮点出现，去年新生刚开学，我们针对大一新生刚刚来到陌生环境要适应新的生活方式等状态，我们为同学量身定制了一个为期一周的活动，通过各种素质拓展、知识竞赛等活动使学生尽快融入集体，适应大学生活并确定新的学习生活目标。
三、以学风建设为工作重点
学习一直是学生的首要任务，所以针对学生开展的每项活动都是以学风建设为第一要务。每项活动都是考虑到尽量去满足学生的学习需要，为学生营造一个更好的学习氛围。为此，我们在学期初举办了院内辩论赛，精彩的辩论展现出了参加选手们缜密的逻辑思维和高超的辩论技巧。近期，我们又将举行“全能之星”等比赛，充分开发同学的潜力。每个学期，我们学院都会有适应不同学生的程序设计大赛，让同学在比赛中得到更大的进步。
四、全心全意为同学服务
学院里举办的每项活动都要以学生的需求作为活动的首要参考因素，每个学习我们都会在体育、文艺、智力竞赛等方面举办相应的活动，一边我们的软件学子能够德智体全面发展。在不断努力学习的同时也不忘放松心情，缓解同学们各方面的压力，增进同学们的感情。学生运动会、篮球赛、迎新晚会、院卡、129晚会等，每项活动同学们都积极参与，并在活动中得到了一定的收入。
五、弘扬志愿者精神
软件学院的青年志愿者团，每个星期都会举行志愿活动，在学院内招募志愿者，在校内校外做志愿活动，将志愿精神传承下来。其中比较具有特色的活动有“星星雨教育研究所”的志愿活动，每周都会有软件学院的志愿者去星星雨教育研究所为自闭症儿童带来快乐。
我们软件学院一直在探索中寻求进步，以上工作亮点也仅仅是我们的阶段性成果，我相信，在软件人的不断努力下，定会为同学带来更多收获！
软件工作总结 篇4
为深入贯彻落实国家、河北省和沧州市关于推进使用正版软件工作部署和开展政府机关软件正版化检查整改工作的总体要求，巩固现有成果，建立长效机制。现结合全市工作实际，制定20xx年推进使用正版软件工作计划。
今年是推进使用正版软件工作的关键一年，是市、县两级政府机关深化软件正版化工作的攻坚之年。为做好国务院6、7月份督导检查的准备工作和下半年省软件办开展的督导检查活动，各单位要按照省、市软件正版化考核标准组织开展自查整改。在市政府领导下，推进政府机关软件正版化工作，确保如期完成国家和省版权局部署的软件正版化检查整改工作任务。
1、强化组织领导，完善管理机制。各单位要按照《国务院办公厅关于印发政府机关使用正版软件管理办法的通知》（国办发88号）、《河北省贯彻落实的任务分解方案》（冀版办（）19号）和《沧州市政府机关使用正版软件工作考核办法》（沧正版办13号）要求，进一步加强使用正版软件工作的组织领导，特别是主要负责同志要切实负起责任，把推进使用正版软件纳入领导议事日程，督促本单位完成软件正版化整改工作，确保如期完成工作任务。已经实现软件正版化的单位要巩固工作成果，完善管理机制。政府机关使用正版软件管理办法实施意见>
2、加大资金投入，规范资产管理。政府的财政要加大资金投入，指导落实政府机关正版软件采购经费，把通用软件列入政府集中采购目录，完善软件资产管理相关制度。政府采购部门要做好通用软件集中采购工作，重视软件产品性价比和售后服务，切实降低软件采购成本。
3、加强协调配合，努力齐抓共管。审计部门要加强对本级政府机关软件采购资金管理使用和软件资产管理情况的审计工作，相关审计结果纳入审计报告。
4、做好信息报送工作。各单位于20xx年11月xx日前，将完成软件正版化整改工作情况报送黄骅市使用正版软件领导小组办公室，经综合汇总后上报沧州市使用正版软件工作领导小组办公室。
5、加大督导检查力度。按照沧州市相关工作部署，市使用正版软件工作领导小组办公室将于20xx年6月份开始，采取实地督查和书面检查相结合的形式，对政府机关软件正版化检查整改工作进展情况进行全面督查。对督查发现的'问题除令其限期整改外，并向市政府汇总报告，同时通报各单位；对工作进展缓慢甚至拖全市后腿的个别单位进行专项督查，现场协调解决制约工作进度的突出问题，确保整体工作按时完成。
6、完善购置预装正版操作系统软件，计算机设备的资金保障和采购机制。加强对政府机关采购计算机办公设备和预装软件的专题调研，进一步完善政府机关采购计算机办公设备及相应正版软件的预算保障和采购机制。
7、完善打击软件侵权盗版专项治理机制。各单位按照职能分工，要将打击软件侵权盗版行为作为重要内容纳入打击侵权假冒专项治理行动。强化日常监管和专项检查，曝光侵权软件著作权单位。
8、完善为政府机关采购正版软件提供有效服务的软件采购机制。充分发挥软件集中采购的优势和作用，推动解决软件销售中存在的价格垄断、价格歧视、价格混乱等问题，构建价格合理、产品质量好、服务有保障的软件集中采购服务平台。
9、完善软件市场反垄断、反不正当竞争机制。积极维护公平竞争市场秩序和消费者权益。
10、加强危机应对。积极探索危机应对机制，主动为单位提供知识产权法律服务，及时梳理、传达和发布使用正版软件工作成果，维护我市良好对外形象，营造有利于我市发展的外部环境。
11、加强主动宣传。充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体，多角度、多层次宣传推进使用正版软件工作，普及使用正版软件和维权知识，宣传推进使用正版软件工作的措施和成效，介绍各地区、各成员单位工作经验，推介正面典型，曝光典型案例。
12、搞好教育培训。重视教育和培训工作，面向软件应用单位，联合相关部门有针对性的举办各种形式的软件版权法律、软件资产管理、软件技术知识等方面的培训，逐步提高各单位对政府机关使用正版软件工作的认识，增强使用正版软件的积极性和主动性。
软件工作总结 篇5
20xx年12月27日，我完成了HIS人生第一个独立实施的项目——xxX医院项目(ZLHIS标准版、医保接口)。医院有在2个住院科室，床位100，住院人数保持在50人左右，门诊诊室有7个，医生总数为9人，护士6人，收费室2人，西药房2人，中药房2人(不使用HIS系统)，院长2人。就项目规模而言，这是一个袖珍型项目，其特点可用“麻雀虽小，五脏俱全”来描述。过程辛酸不赘述，在此总结项目实施过程中出现的几点问题，希望能起一些警示、提示的作用。
TIP1：实施计划的制定，要双方均可接受，要具有一定可执行性
本次项目实施中，培训工作进行的过程与培训计划中的预计安排出入较大，原因就在于没有充分与院方人员沟通，安排的合理性及认可度都没有得到保证。
实施计划的制定，不应该是“一厢情愿”式的空想。项目实施是一个关系到多方人员配合完成的任务，因此在制定何时、何地需要何人配合完成何任务的计划时，要考虑到各个因素条件是否允许，就需要各方负责人在场商榷，得出一个都可以接受并且具有一定可执行性的方案计划。
应对措施：在以后的方案制定前与院方沟通，得出合适自己实施的方案提供给院方，然后确定实施方案。
TIP2：按计划执行
本次项目实施中，实施任务实际执行时间与计划时间偏差较大，主要存在以下几个原因：A.认为项目时间充足，不按照计划执行也可完成项目实施，失去紧迫感;B.前期工作出现纰漏或未完成，导致该部分工作延后。
实施计划的重要意义之一，就是为了让工作的进度有一个明确的参照物，为项目实施做出指引，从而更好的完成项目任务;既然有了实施计划，却又不尽量严格按计划来执行，对实施计划的意义和产生实施计划所消耗的人力物力都是极大的浪费，是对项目和自己不负责任的态度。B情况下，第一应对策略不一定是以破坏后期实施计划为代价的延期;如果情况确实不允许，也应该拿出与院方达成一致意见的方案来积极控制，而不是简单的往后拖延。
应对措施：A、时刻保持紧迫感，我正在经历的，是我一生最有精力的年代，任何不尽100%努力的态度都是对自己最好时光的浪费，是对自己的不负责任;B、尽力保证实施的过程按计划进行，向小组长及主任报告进度情况，在可能出现较大偏差前作出调整。
TIP3：养成良好习惯，有效使用测试库
本次项目实施中，在后台进行流程测试及报表修改等过程时，均大量使用到测试库;但在测试库中已经得到验证和校正的相关设置及修改等没有及时、有效的被移植到正式库中，导致项目启用后出现一些前期已经注意并处理过的问题，院方也觉得已经提出却没有得到解决，对实施人员信任度及对公司的认可度都会大打折扣。主要原因在于我没有养成良好习惯，对问题在测试库中处理没有及时移植到正式库中。测试库的重要意义之一，就是为正式库提供一个验证及校正环境，使用测试库得出一些结果而没有应用到正式库中，这不仅仅对在测试库中进行工作的质量大打折扣，更是项目实施进度推进及实施质量的损失。
应对措施：时刻注意测试库的信息与正式库的同步，在测试库中作出的验证与调整作出记录并移植到正式库中。
TIP4：支持文档的及时提供与通知
本次项目实施中，培训计划的通知及启用前注意事项的通知等，都有消息传达滞后的现象;这些都降低了项目实施的质量及实施效率。培训工作开展的当天，才通知相关培训人员，导致很多培训人员不能及时调整工作安排，降低了培训质量;启用第二天将一些注意事项及说明文件发送到相关人员手中，其中有较多已经预见可能出现的问题其实已经在第一天出现并耗费了时间去处理，如果启用前提供并得到强调可能启用时出现的问题量及问题处理的及时性都会大有改观。
项目实施需要较多文档支持，包括需要通知相关人员的文件及对某些情况进行说明、强调的文档等，例如通知初始化人员初始化工作的时间及方式，培训工作的时间、地点和人物，启用注意事项，操作文档等。为项目实施服务，需要实施人员在实施过程中提前做好准备(部分需要打印)并与相关关系人进行沟通做出有效及时的相关动作。
应对措施：实施过程中，提前提供：应用流程说明、收费操作文档、医保操作注意事项、启用注意事项、其他情况说明等文件，提前打印出来分发并强调相关人员关注学习。
TIP5：培训环境的建立
本次项目实施中，在第二周就落实了培训需要的电脑及网络环境的建立，但在前期培训过程中讲解及练习环节都是临场才添加的需要使用到的数据，例如为护士讲解如何记账操作时发现没有在院病人;因此培训期间的时间有效利用率受了较大影响。主要原因在于对培训环境的理解不全面导致准备不充分，没有提前考虑周全。
培训环境的建立，远远不止电脑等硬件的购置及网络环境的搭建，更重要的是软环境的建立。培训过程中的讲解及操作练习都需要实际数据才能进行，因此需要提前准备好培训要使用到的数据及参数设置。
应对措施：凡事预则立，不预则废。培训前考虑可能使用到的数据环境，提前在培训使用的数据库中准备好数据。
TIP6：启用前的重要准备及测试
本次项目实施在启用时，由于对产品不熟悉及对需要进行的准备工作没有足够的意识，导致在启用当天门诊收费后没有发票打印出来，启用前仅在测试库中进行了测试而没有在收费室进行打印机关联及设置等，且没有进行实际打印的测试。虽然当时医院旧系统仍然在使用，没有对医院业务运营造成重大损失，但是这个错误在我心中的印象是非常深刻的。
系统启用是项目实施中的关键性事务，关系到项目里程碑进展及医院业务开展，其重要性不言而喻。因此在，系统启用前需要做好充分的准备工作，例如：A.流程测试，B.票据打印测试，C.登陆账号、权限分配审核，D.重要基础参数设置的检查(例如药品库存检查、票据严格管理)。
应对措施：启用前，必须在正式库中测试门诊与住院收费单据打印、预交款单据打印，一日清单打印等，检查全局参数设置、收费室药房等本地参数情况。
TIP7：与院方的沟通方式
本次项目实施中，有两次与院方的沟通效果不好。一次是用于不当，与一位院长沟通的时候说了：“这个功能，那些大医院可能用的更多……”该院长当即表态“那如果我就是要用这个功能呢?”我明显感觉到院长的防御姿态瞬间提升，沟通进入尴尬境地;第二次是我非常直接的询问院方财务管理人员(每日收费结存人员)是谁，院长没有回答。
对于院方内部事务，特别是涉及内容较为敏感时，可以通过其他渠道了解;对于一些可能损伤院方自尊心的事务，尽量采用委婉或者隐晦的用词进行沟通。沟通始终要注意在合适的时间找对合适的人、使用恰当的词句及方式;否则不仅达不到沟通效果，还影响与院方的关系及项目实施工作的开展。
软件工作总结 篇6
今年我市的小麦生产，在冬春遭受多年不遇的严重干旱、中期病虫害偏重发生、收获期又阴雨较多的不利形势下，通过全市广大干群的共同努力，上下一心，克难攻坚，打赢了抗旱保苗、阻击病虫害、“龙口夺粮”三大战役，取得了较好的收成，虽说与去年相比增产幅度不大，但在大灾之年能获得如此产量已属不易，成效中凝聚了全市广大干群和农业科技人员的心血和汗水，在世界经济危机的背景下XX市今年夏粮丰收意义更大，为维护社会稳定和确保国家粮食安全做出了积极贡献，达到了农业丰收、农业增效、农民增收的目的。现总结如下：
一、小麦生产形势分析
根据农技中心测产调查，今年全市实收小麦面积208万亩，与去年持平略增，平均亩产383.8公斤，总产达79830.4万公斤，实现连续6年夏粮大丰收，与上年相比，平均单产增2.9公斤，增幅0.76%，总产增加603.2万公斤，增幅0.77%。从成产三因素看，今年小麦亩穗数34万，穗粒数为31.1粒，千粒重为42.7克，与去年的33.8万、30.5粒和43.47克相比，呈“两增一减”态势，即群体增0.2万头，穗粒数增加0.6粒，千粒重减少0.77克。
二、我市今年小麦生产在大旱之年能够取得如此好的收成，得益于以下几个方面:
1、国家多项惠农政策的实施，充分调动了农民种粮积极性。近年来随着国家种粮直补、良种补贴、配方施肥、标准粮田建设、农综开发、土地治理、农资综合补贴、农机补贴、保护价收购等一系列支农、惠农政策和项目的实施，农民种粮积极性进一步提高，小麦种植面积稳中有升，生产投入和田间管理也得到进一步加强，在去年冬春连旱一百多天的灾害天气情况下，有效地促进了良种良法配套和生产环境的改善，为今年小麦生产奠定了良好基础。
2、各级领导高度重视，督导得力，职能部门配合行动有力，为小麦生产提供了组织保障。去年秋收麦播期间为确保适期播种，夯实麦播基础，市委、市政府先后召开了秋收秋种电视电话会议、小麦播种工作会议等。抓好各项麦播措施的落实，高质量地完成了小麦播种工作。麦播后，特别是去年11月底、12月初旱情逐渐显现以来，XX市委、市政府高度重视，为打造邓州粮食主产核心区，多次召开各乡镇和涉农部门抗旱浇麦工作会议，为做到未雨绸缪，市四大家领导带队，对各乡镇抗旱浇麦工作进行检查督导，并出台各项优惠政策支持抗旱浇麦工作，如对农户浇麦进行财政补贴，购置浇水机械进行补贴，提前发放综合直补，保证低价抗旱用油、用电，引丹灌区开闸放水，广播电台大力宣传抗旱先进典型等，并协调农业、供销、水利、农机、气象、电业、石油等部门，相互配合，形成合力，充分发挥职能，积极支持抗旱工作，确保了小麦生产的顺利进行。
3、技术服务到位，为小麦生产提供了有力技术支撑。在小麦备播、播种、管理等关键时期，我们及时组织农业技术人员，深入乡村、农户和田间地头，现场指导近百场次，举办专题培训会34期次，培训农民15000余人次，开办电视讲座10余期，发布50余条农业短信，印发技术资料10余万份，大厅服务咨询50期300余人次，多途径、多角度对农民进行全方位的技术服务，真正把小麦高产、高效栽培和抗逆生产技术送到农民手中，落实到小麦生产中。在小麦生产过程中，针对小麦不同生育期遇到的不同问题，我们及时组织技术人员，认真开展调查研究，适时提出技术管理意见，为领导科学决策，指挥小麦生产提供了参考依据。如去冬今春小麦严重干旱期间，农技中心组织土肥专家定期测试墒情，根据苗情、旱情，发10期抗旱简报，36条抗旱新技术短信息，组织全体技术人员组成12个技术服务小组深入田间地头，科学指导群众采用新技术、新措施做到节水、节时、节能，浇好保命水、丰产水。又如，小麦生长中后期，我们针对影响小麦产量和品质的吸浆虫和锈病，组织26名技术人员，四次深入田间踏查，对锈病和吸浆虫发生情况进行严密监测，并及时提出防治措施，为领导科学决策、及早防治病虫害提供参考依据。
4、示范样板创建，为小麦生产提供了典型引路作用。今年以市政府为总牵头人，在腰店、桑庄等乡镇创建万亩小麦高产示范方的同时，涉农部门分别在全市26个小麦主产乡镇内，共建“万、千、百、十”不同类型的小麦示范样板田126个，面积达25万余亩，示范方内发挥资源和技术优势，围绕粮食高产、粮食增产、高产创建、探索模式、服务指导等方面大力推广了新品种、新技术和新成果，促进粮食生产规模化、机械化和集约化。如腰店乡、桑庄镇示范方，特别是腰店乡黑龙村百亩示范方，采取“六统一”，规范有效地落实了关键措施，取得了较高产量。据省农调队5月19日上午现场测验，百亩示范方，面积132亩，亩群体43.4万，穗粒数37粒，千粒重预计42克，按85%折亩产579.5公斤。5月31日XX市农业局专家组又一次现场实测，亩产584.9公斤，发挥了很好的示范带动作用，并得到省市领导的高度评价，5月21日省小麦专家胡廷积、张世英一行在XX市委书记黄兴维、XX市委书记刘朝瑞等领导同志陪同下到示范方现场进行观摩和考察，给予了充分肯定和赞扬，5月23日全XX市示范方创建示范观摩会在邓州召开，兄弟县XX县组织其乡镇党委书记、农业局等单位领导，来邓州观摩，现场考察小麦示范方建设成效。领导和同志们均为大旱之年XX市万亩示范方能够取得如此高的产量赞叹不已。
软件工作总结 篇7
暑期一直是软件推广行业的黄金时期，对于软件推广人员来说，暑假是一个非常忙碌的时间。在这个时间里，推广人员要抓住机遇，尽可能地推广软件，争取更多的市场份额。在本篇文章中，我将总结我参与的暑期软件推广工作。
一、工作背景
我所在的公司是一家软件开发公司，致力于开发各种优质软件，因此，在这个暑期，公司安排我负责两款新软件的推广工作。这两款软件分别是“猪八戒招聘”和“安居客房源”，目标用户群体分别是求职者和租房者。
二、工作计划
为了使软件推广效果最大化，我制定了详细的工作计划。首先，我需要在微信公众号上发布软件宣传信息和相关活动，吸引用户的关注。其次，我要通过各大网站和社交媒体平台进行广告投放和软文推广，让更多的人知道我们的软件。最后，我还需要开展线下活动，比如现场推广、宣传海报等，深入到用户所在的地方，让更多的人了解我们的软件。
三、推广过程
1．在微信公众号上发布软件宣传信息和相关活动
在微信公众号上发布软件宣传信息和相关活动是我们软件推广的一大重要方式。我制定了每周几次发布软件宣传信息和相关活动的计划。在这过程中，我采取了一些措施来吸引更多的订阅用户，例如投放红包、抽奖等活动。这些活动得到了广大用户的关注和支持，也有了不错的效果。
2. 通过各大网站和社交媒体平台进行广告投放和软文推广
除了微信公众号外，我还在各大网站和社交媒体平台进行了广告投放和软文推广。我根据软件特点和目标用户的喜好，选择了不同的宣传渠道，广告和软文的内容也针对具体应用场景进行了精细化定制。在社交媒体平台上推广时，我还针对每个平台的特点做了许多细节设计，比如加粗、字体颜色、页面卡片等，增强了用户的点击意愿。
3. 开展线下活动，深入到用户所在的地方
线下活动是软件推广中另外一个重要的推广渠道。我安排了同事们在一些商场、大学、酒店等人群聚集的地方开展软件宣传活动。我们制作了精美的宣传海报，吸引了很多过路人的目光。和过路人交流的过程中，我们还赠送一些小礼品，如笔记本、口罩、雨伞等，让用户对我们的软件产生更为深刻的印象。
四、推广成效
经过一个暑假的推广工作，我们所用的推广策略延续时间长，效果显著，产生了不错的推广效果。微信公众号上推文阅读量平均每篇达到5000次以上，用户转化率也有了不错的提升。同时，各大网站和社交媒体平台也有不错的关注量和浏览量，部分软文的阅读量还可达到10万次以上。此外，线下活动也收到了不错的效果，我们得到了许多用户的赞扬和认可。
总结：
通过本次暑期软件推广工作，我们深刻领悟到推广工作需要有一套科学、有效的策略和方法。只有抓住用户需求，善于创新和调整策略，才能让软件赢得更多用户的关注和认可。同时，对软件推广人员来说，掌握推广工具和技巧、领悟用户需求，同时注重团队协作与交流，也是必不可少的硬技能和软技能。在今后的工作中，我们将深化对推广策略和方法的研究和实践，不断提升自己的技能水平，为公司和用户创造更大的价值。
