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医院质控科年度述职报告

发布时间: 2023.07.19

有关医院质控科年度述职报告。

根据您的要求我们找到了以下相关信息:“医院质控科年度述职报告”,时间一溜烟儿的走了,一年的工作暂时告一段落了,要开始对这一年的工作做述职报告了,而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩。你知道年度述职报告由哪些部分组成吗?

医院质控科年度述职报告【篇1】

医院是人们生命安全的守护者,而医院质控科则是保障医疗质量的重要力量。从医院质控科的工作经验来看,个人年度总结对于检视成果、搜寻不足、提高能力都有着积极的作用。本篇文章将回顾医院质控科的工作,总结个人的成长与体会。

在医院质控科的日常工作中,质管人员一直在为提升医疗服务水平而努力。在医院内,我们向各科宣传质控知识,教育医生和护士进行规范操作、纠正不良行为,如此才能减少病人在治疗过程中遭受的安全风险。同时,我们还要在医院外与社区医院、公立医院建立联动机制,合作开展质量控制及不良事件的处理工作。在不断的探索中,我们总结出一套“全员参与、标准化操作、人性化服务”的质控模式。在这个模式下,医院质量管理水平得到了显著提高。

个人的年度总结因各人而异,我总结的是自己在医院质控科的工作中获得的收获。一个优秀的医院质控人员应该具有敏锐的观察力、严谨的思维能力和专业的知识能力。针对这些要求,我通过在岗位上的不断学习,提高了自己的专业技能。同时,还要学会输出,与他人分享自己的经验与想法。对于新加入质控科的同事,我总是主动分享自己的工作经验,指导他们如何快速上手,让他们能够更好地适应新工作。

此外,在医院质控科的工作中,处理医患矛盾也是一个不可或缺的环节。在日常工作中,我们还要注重沟通技巧与方式。医疗纠纷的处理需要引导医患双方保持稳定,准确、全面地了解诉求,快速推进解决方案的制定与实施。通过自己处理过的病例,我慢慢掌握了如何应对各种矛盾激化的情况,以及如何和病人进行有效的沟通。

在质控科的工作中,我还锻炼了自己的团队协作能力。权衡各方面利益,与同事密切协作,达成团队目标,这些都是非常实际的难题。在工作中,我发现同事之间心态、能力、认知等等方面的不同,需要加强沟通、教育和合作。通过这样的努力,整个质控科变得更加和谐、有序,每个同事也都收获了成长和提升。

总而言之,医院及质控科的工作是十分重要且敏感的,质管人员的工作内容呈现多元性和全面性。在医院质控科的工作中,个人年度总结是一项重要的工作,并通过不断学习积累,共同提升医疗服务质量,提高病人治疗的安全性和满意度。通过对自己这一年度工作的总结,我发现自己的不足之处,找到了提高工作能力和实践能力的重点和方法。我相信,质控科的工作还将面临诸多挑战,我也会继续脚踏实地、努力推进质控工作,为医院建设出一支健康的质控人才队伍而努力。

医院质控科年度述职报告【篇2】

院部各位领导:

质控科在这一年里质控科紧紧围绕医院“创建二级甲等医院和加强医院质量管理”为工作为重点,着力持续提高医疗质量,确保医疗安全为核心开展工作,建立与完善了医院医疗质量管理和控制的文件、制度、方案、标准等系列资料的制订、撰写、编辑、印制、辅导、落实、督查工作。

编制了我院首部指导书籍4部,工作手册1部,记录册3部,简报1份,实施方案1部,评审任务分解书2部,组织框架图1幅。以及本年度完成的重点工作总结如下:

(一)、提高医疗质量管理水平,建立医院医疗质量管理的长效机制,结合医院的实际情况,我科做了相关系列工作及编制书籍如下:

1、编制了《xx人民医院医疗质量管理与控制文件汇编》,该书共七章,372页,39万余字。包括内容,涵盖了医疗、护理、感控各方面的质量管理组织制度20项,质量控制的计划与方案15个,质量检查标准66项,附表30各等等。为全院的各方面工作提供支持指导和保障作用。

2、编制了《xx人民医院医疗卫生法律法规汇编》,该书153页,23万9千字,收集了卫生部相关的卫生法律法规26部,包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规,帮助医院人员懂法普法,为我院的各方面工作提供法律依据。

3、编制了《xx人民医院质量管理控制流程与流程图“上册、下册(护理分册)”》两部,该书共九章,526页,500余幅图,2万5千余文字说明。此书涵盖了医院工作的各个方面,包括医院管理控制体系、医院行政医疗、护理、门诊、院感染、中医、后勤、设备质量管理控制流程与流程图以及医院应急预案流程与流程图。用图文结合的方式,简明扼要地描述了医院的流程控制。

4、《xx人民医院科室质控与持续改进记录手册》,此手册要求各科室填写科室简介、科室人员基本情况,1-12月科室日常医疗(护理)质量管理控制与持续改进记录和医疗控制的工作总结等方面,用于评估各科室全年工作情况,是科室主任的指导用书。

5、《xx人民医院医技科室危急值报告登记本》和《xx人民医院临床科室接危急值报告登记本》,能够及时的报告和登记危急值。

6、《xx人民医院质控科医疗质量控制调查记录本》

7、建立与编辑了《医院医疗质控简报》,对各业务部门工作进行总结分析,对工作中存在的不足的部门提出改进意见,对整改效果进行评价,同时在医院相关部门进行公示。

8、编制医院医疗质量管理组织体系框架图。

9、完成其他系列质控文件材料等工作。

(二)在创建等级医院方面,我科在《二级综合医院评审标准实施细则20xx》的基础上,编制了如下书籍:

1、《xx人民医院评审工作任务分解书》,此书将各章节的任务要点具体地分解到承担部门、配合部门、负责领导,并列出了评审要素、

评价要点、评审标准和相应的检查方法。

2、《二级综合医院评审手册20xx与xx人民医院评审工作任务分解书》的合订本,以便于指导医院各部门与操作之用。

3、《xx人民医院“二级甲等综合医院”评审工作实施方案》,该书讲述了我院各个阶段的实施步骤、工作方法、具体措施和相应医技临床科室必备的资料要求。

(三)、为能够及时反映各科室存在的问题,督导医疗质量持续改进,我科每月月初向各职能科室搜集质量管理控制与持续改进工作总结报告,根据各科室上报的信息,结合我科抽查的情况进行全面总结,形成反馈意见,并与每月质控简报一同发至全院各临床、医技、业务职能科室。

(四)、定期、不定期的对我院其他医疗质量方面等进行抽查和指导,发现问题及时反馈至相关科室督促整改,对检查结果进行分析、汇总。

医院质控科年度述职报告【篇3】

近年来,医疗事故频繁发生,在全社会引起了极大的关注。为此,医院质控逐渐成为了医院管理的热点,探索医院质控的重要性日益凸显。

一、医院质控的基本概念

医院质量管理是以保障患者和医疗工作者的权益和利益为出发点的,以优化医院资源配置,提高医疗技术水平和管理水平的目的,采取科学、规范、系统的方法,不断探索、创新,保障医院的健康可持续发展。其基本任务是:确定医疗质量目标和方针,建立和实施标准、规范、制度及相应的评价体系,规范和监督临床操作行为,筛查和控制医疗管理风险,重视患者安全管理,促进医疗资源优化配置,提高医疗治疗效果和患者的满意度。

二、医院质控的重要性

1.优化医疗资源配置,提高医疗技术水平和管理水平

医院质控可以通过科学、规范、系统的方法,不断探索、创新,优化医疗资源配置,提高医疗技术水平和管理水平,从而提高医疗治疗效果和患者的满意度。

2.保障患者和医疗工作者的权益和利益

通过建立和实施标准、规范、制度及相应的评价体系,规范和监督临床操作行为,筛查和控制医疗管理风险,重视患者安全管理,可以保障患者和医疗工作者的权益和利益,降低医疗纠纷风险。

3.促进医疗职业的发展

医院质控作为一个综合性的系统工程,需要不断探索、创新,为医疗工作者提供一个广阔的舞台,促进医疗职业的发展。

三、医院质控年度总结的意义

医院质控是一项长期的、系统性的工作,在日常的运行中,需要不断的总结前期工作成果,指明方向和任务,分析成功经验和不足之处,进一步完善和改进医院质控管理体制和方法。而医院质控年度总结,就是对医院质控工作的一个总结、梳理和反思,是促进医院质量管理健康可持续发展的重要途径。

1.总结医院质控工作成果

对医院质控工作进行总结,是为了深入了解工作中存在的问题和不足,了解工作的成效和影响,为进一步发展医院质量管理工作,提出建设性意见和措施。

2.分析工作存在的问题和不足之处

在总结医院质控工作的过程中,需要分析工作存在的问题和不足之处,为进一步完善和改进医院质控管理体制和方法提供参考,提出明确的工作指导方向,为工作的发展提供有力的支撑。同时,更好的从根本上解决问题,保证医院质控工作的顺畅推进。

3.完善医院质量管理工作体系和方法

通过总结医院质控工作,可以提出新的工作思路和方向,使医院质量管理工作出现新的理论和方法,为达到更好的工作目标,提高工作效率,更加优化资源配置,实现医院质量管理工作的可持续发展提供坚实的保障。

四、总结

医院质控年度总结是医院质量管理工作的重要环节,可以更好的总结前期工作成果,找出工作存在的问题和不足之处,提出新的工作思路和方向。在总结工作的同时,医院质控需要继续不断研究和探索,启发医院质量管理工作的新思路和新方法,提高医院质量管理工作的水平,保障患者的利益,不断提高医院质量管理工作的专业性和智能化水平。只有这样,才能为医疗行业发展做出积极的贡献,促进医疗事业的发展,实现医疗质量的全方位提升与优化。

医院质控科年度述职报告【篇4】

在20xx年度里,我总务科工作以坚持强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保舰教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打硬战精神,出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。

(1)在经过x个多月时间的不懈努力,完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资x万元,x层框架结构,建筑面积x平方米,于x月份完工并投入了使用。

(2)在克服了重重困难后,计划投资x万元,地下一层,地上x层框架结构,建筑面积x平方米的病房综合楼工程,也于x月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

(3)在院行政楼完成搬迁工作后,投入了x余万元资金,顺利完成了对门诊x楼、四楼的装修工程,并于x月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基矗

(4)热情服务,做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设x余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的安全防范。

医院质控科年度述职报告【篇5】

医院质控科个人年度总结

随着医疗卫生行业的不断发展和提高,医院质控科已经成为医院管理中至关重要的一环。作为医院质控科中的一名工作人员,我在这一年的工作中深刻体会到了这个科室的重要性,也对自己的工作有了更深入的认识和体验。

一、工作内容

作为医院质控科的工作人员,我们主要负责的是协调和推进医院的质量控制工作,监督医院各科室的工作情况,建立和完善医院内部的质量管理体系。具体包括以下几个方面:

1.医疗质量管理

医院质控科要加强对医院各科室的医疗质量管理,制定并贯彻实施各项相关制度和规范,提高医疗工作的科学性、规范性和安全性。这是保障医院患者安全和医疗质量的重要措施。

2.维护医院声誉

医院质控科还要根据患者对医院各科室不同的需求和关注,提供符合患者需求的服务,并根据患者反馈情况,及时改进和提高服务质量。这可以使得医院赢得良好的口碑和声誉,增加患者信任和就医意愿。

3.内部管理

在医院内部管理中,医院质控科也起到了重要的作用。我们要协调医院各科室配合完成各项规审;完善各类内部管理制度,推动各项管理工作的深入落实;与各相关部门协调配合,制定不合理制度进行修订,并推进医院质量管理总体规划。

二、工作收获

在这一年的工作中,我取得了以下几点收获:

1.提高了自身的素质

作为一名医院质控科的工作人员,我们必须具备高的软实力和专业素质。通过这一年的工作,我更加深刻地认识到,只有不断提高自身素质,才能更好地完成各项工作。

2.学习到了更多知识

在这一年的工作中,我接触了很多其他部门的同事和专家,学习到了很多新的知识和经验。同时,我也主动参加了各类会议和研讨,提高了自己的专业知识水平。

3.认识到了团队的重要性

在这一年的工作中,我认识到了团队的重要性。作为医院质控科的一员,我们必须与其他科室建立良好的合作关系,共同推进医院的质量管理工作。只有团结协作,才能把医院质量管理的工作做得更好。

三、展望未来

未来,我要更加努力地工作,提高自身的能力和素质,为医院的质量管理工作作出更大的贡献。我还要继续加强对医疗质量管理工作的学习,扩展自己的专业知识面和应用能力。

同时,我也要积极为团队做出贡献,通过团队协作,共同推进医院质量管理的工作,提高医院的整体服务水平和管理水平。

总之,医院质控科的工作是一项重要且有挑战性的工作。我深信,在未来的工作中,只要我们不断努力,勇于担当和奉献,就一定能把医院质量管理的工作做得更加出色。

医院质控科年度述职报告【篇6】

在医院感染管理领导组的统一领导下,在科室人员的共同努力下,为了提高医疗质量,确保医疗安全,有效预防和控制医院感染,20xx年我们做了大量工作,现总结如下:

一、加强培训学习

今年我们加大了医院感染知识的培训力度,要求人人掌握医院感染的法律、法规、操作规范、相关规程,根据科室的特点以多种形式对全科人员进行院感知识培训,如利用科会时间进行培训,集中授课等形式,科室共组织集体学习12次,参加医院组织、医院感染考核4次,均取得良好成绩。

二、加强宣传

宣传预防医院感染从我做起,从手做起。加强手卫生工作宣教、培训和考核,要求七步洗手法操作人人过关,不断改善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识与洗手依从性,有效降低经手传播感染性疾病的发生。

三、加强手术室的消毒灭菌工作,确保环境无污染

对手术室按医院感染法规,定时消毒,定期进行空气等细菌监测,均符合要求。坚持天天消毒无死角,确保我科医疗环境符合医院感染制度要求。

四、做好医疗废物下收管理,确保医疗废物安全收回

建立了医疗废物回收登记本,严格回收登记,责任到人、专人负责、环环相扣、不留间隙,医疗废物严格依法销毁,登记齐全,责任明确。未发现医疗废物流失、泄露现象。

五、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传播疾病,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液,快速洗手消毒等,采取七步洗手法,强调上岗、下班、接触病人前后严格洗手,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。

六、医疗废物管理坚持常抓不懈,不断完善管理制度和配套设施,加强监督管理力度,确保医疗废物各个环节进一步规范化。

七、根据规范并结合我院实际情况修订我科的感染管理标准及制度。

医院质控科年度述职报告【篇7】

20xx年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在医院感染管理委员会的指导下,医技科室全体医护人员积极参与医院感染防控工作,团结一心,默默奉献,服务临床,服务患者,以院感法规为准则,以防控院感为目标,常规依托感染科进行消毒技术质量管理控制工作、无菌技术操作监测工作,协同临床科室,配合院领导做好医疗安全管理工作,努力为全院中心工作服务,圆满完成了预定工作目标,为全院工作的正常开展发挥了保证作用。

一、牢记20xx年西安交大一附院和20xx年天津市蓟县妇幼院发生的新生儿院内感染事件教训,增强“医院感染无小事”的思想意识,提高医技科室医务人员对医院感染管理重要性的认识,加大执行力度,确保医疗质量和医疗安全。

二、结合实际,完善医技科室院感制度。根据国家的医院感染相关法律法规和《山西省二级妇幼保健院评审评价标准》,结合我院实际,针对我院就诊群体的专一性,制定了针对性强、有特色的医技科室院感制度,使我院的医技科室院内感染管理工作初步进入了制度化、规范化管理。

三、积极参加院感委员会和院感科组织的医院感染及传染病知识的教育培训,主动加强与院感及传染病防治相关法律法规的学习,加强无菌操作技术规范的学习,增强消毒隔离意识,不断提高医务人员院感意识和预防院感的积极性,防止院感在院内的发生。

四、医技科室院内感染的控制

1、检验科:采血脉压带和纸手垫一人一用一更换,静脉和微量采血一人一针一管或一片;废弃标本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,搅匀后作用2—4小时后倒入厕所,对疑似艾滋病、性病、传染病患者的各类标本严加防范,工作人员穿隔离衣、帽子、眼罩、口罩、隔离鞋等进行操作检测;检测操作完后,按规范程序脱隔离衣物,并严格洗手和进行手的消毒。

2、B超室:检查仪器,非病人接触部位用清水抹擦,病人接触部位用酒精擦拭,遇传染病患者,B超探头套用保护隔膜,做到一用一更换,不能套用薄膜的部件及时消毒,未消毒不能用于下一个病人。诊察床单、枕套每天更换,传染病患者用一次性床单。

3、放射科:适当开窗通风,保持室内空气清新,室内每日用紫外线照射消毒一次;调钡用具使用一次性口杯,做到一人一杯;X光摄影机外层应每天清洁,接触传染性患者后,接触部分应以酒精擦拭。

4、心电图室:检查台的床单定期更换,传染病患者用过的床单立即更换;每日进行紫外线空气消毒,每两周紫外线灯管用酒精棉球擦拭一次,并记录消毒时间、灯管累计时间、消毒人签名;检查仪器,非病人接触部位用清水抹擦,病人接触部位用酒精擦拭。

5、医疗废物处理:一次性用品等医疗废物,收集于黄色塑料袋;检验标本收集于防渗漏的医疗废物容器,用后的一次性锐利器具放入锐器盒,微生物培养皿和菌种,先高压灭菌后,再放入医用垃圾袋,每天交接于医疗废物管理人员并登记,送医疗废物处置中心销毁。

五、医技科室院内感染存在的问题

1、医技科室工作人员的院内感染防护意识普遍淡漠,存在疏忽大意。如B超和放射科检查操作时不宜打开门窗,病人多时室内空气混浊,菌尘密度增加;医技人员对病人连续操作不洗手或进行手消毒;进行标本离心和检验时不戴口罩帽子;检验采血人员戴着手套操作,从上班到下班不更换,将血液交叉污染于病人;B超探头、心电检测器具等不消毒,床单不每天更换。

2、院感科将重点放在手术室、供应室、产房、监护室等部门,而忽视了对医技科室院内感染控制的严格管理。医技科也是院感高发区域和需重点监控的科室,加强医技科室院感管理,消除医院感染危险因素和隐患,非常必要和重要。

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