医院财务科年度个人工作总结合集。
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医院财务科年度个人工作总结(篇1)
尊敬的领导：
瞬间20xx年又将过去，人们又将迎来新的一年。20xx年度医院财务运行情况良好，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作，现述职如下：
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。
此致
敬礼!
xxx
20xx年x月x日
医院财务科年度个人工作总结(篇2)
尊敬的领导：
医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作述职如下：
一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质
组织财务科会计人员学习《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理
根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗服务。实现总收入xxx万元，其中财政补助xxx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出xx万元，财政专项支出xx万元，其他支出xx万元，因此本年累计结余约xx万元，实现了收支平衡，略有结余。门诊收费员总计收费单据xx张，收费金额xx万元。住院处住院登记xx人次，收取押金xx万元，办理病人结帐xx人次。
三、加强资产管理，确保医院资产安全
1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20XX年x月x日
医院财务科年度个人工作总结(篇3)
医院是为了病人服务的机构，但是医院也需要一个良好的财务管理才能更好地服务病人。因此，医院财务科年度总结显得十分重要。在这篇文章中，我们将详细介绍医院财务科年度总结的内容。
一、收入和支出情况
医院财务科年度总结首先需要介绍的是医院的收入和支出情况。在这个部分中，需要详细介绍医院的总收入和总支出，以及其中的具体内容，比如药品采购费用、医疗设备维护费用等。这些数据需要与去年同期的数据进行比较，以便发现问题并及时采取对策。
二、成本控制情况
医院的成本控制对于医院的运作至关重要。在医院财务科年度总结中，需要对医院成本控制情况进行详细的说明。包括医疗设备、药品采购、人员管理等方面的成本控制。此外还需要介绍成本控制所取得的成果和存在的问题。
三、财务风险控制情况
财务风险控制是医院财务管理中的一项重要内容。在年度总结中需要介绍医院在财务风险控制方面所做的努力和取得的成果。包括财务风险评估、财务风险监控等方面。
四、财务制度建设情况
财务制度建设是医院财务管理的基础内容。在年度总结中，需要介绍医院财务制度的建设情况，包括财务流程制度、预算制度、会计制度等方面。此外，还需要介绍财务制度的运作情况和存在的问题，以便针对问题及时解决。
五、财务效益分析
医院的最终目的是提高医疗效益，因此在年度总结中需要进行财务效益分析。包括患者人均医疗费用、平均住院日、手术成功率等方面的效益分析。此外还需要介绍医院在财务效益方面所取得的成绩和存在的问题。
六、专项经费使用情况
医院的专项经费对于医院的发展十分重要。在年度总结中，需要介绍医院专项经费的使用情况，包括专项经费的来源、使用方式、使用效果等方面。此外还需要介绍专项经费使用所取得的成果和存在的问题。
七、未来工作计划
医院财务科年度总结完成之后，需要针对问题提出相应的解决方案，并制定未来的工作计划。在年度总结中，需要详细介绍医院未来的工作计划，包括财务目标、财务制度完善、财务效益提高等方面的内容。此外还需要介绍工作计划的实施进展和待解决的问题。
综上所述，医院财务科年度总结是医院财务管理的重要部分，需要对医院财务情况进行详细的分析和总结，并制定未来的工作计划。只有这样才能更好地管理医院的财务，从而更好地服务患者。
医院财务科年度个人工作总结(篇4)
尊敬的领导：
20xx年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个述职报告如下：
在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；
在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的XXXX人。
在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。
经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长足的进步，但也存在很多的不足之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努力学习，不断丰富自已的专业知识，为成为一名合格的委派会计而奋斗。
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
医院财务科年度个人工作总结(篇5)
医院财务科年度总结
医院财务科是医院各相关部门中最重要、最关注的部门之一，因为它直接与医院的经济状况和各项财务指标密切相关。在这个特殊的时期，面对全球疫情的冲击，医院财务科不仅需要增强自身的综合素质和专业性，还需要积极应对各种困境和挑战。下面，我们针对医院财务科在年度总结中需要涵盖的重要内容逐个进行详细的阐述。
一、总体情况
医院财务科的年度总结需要以一个科室的整体表现为出发点，总结过去一年的发展趋势和实际表现，并对未来发展提出意见和建议。这个部分需要包含如下内容：
1.经费收支情况：包含散收、基金、资产等各项收支情况，具体分析各类收支来源，探讨成本控制和利润提升的具体策略和实施方案，从而综合考虑科室经济运作的效率和质量。
2.固定资产管理：科室必须全面了解和管理资产的使用情况，评估资产价值、使用情况、质量等多方面情况，以科学合理的方式规划资产更新、维修和购置等事宜。
3.成本预算与控制：针对医疗设备、药品、人力资源等方面进行详细分析，发掘潜在的成本节约和利润提升的机会，设置科学合理的预算指标和管理标准，从而实现可持续发展的目标。
二、绩效评价
在本部分，医院财务科需要总结评价其在一定时间范围内所实现的运营绩效，具体分析科室在各方面的表现，评估医院财务科在处理各类财务事宜方面的专业水平、责任心和效率等指标。本部分需要关注以下内容：
1.财务状况：在财务领域，医院财务科需要评估其在不同阶段的收支状况，充分了解医院的财务健康状况和面临的风险和机遇，为未来的发展做出正确的决策。
2.财务业绩：以收入、成本、利润等指标为基础，具体评估医院财务科在不同业务方面的表现情况，同时结合医院发展的当前阶段，探讨医院如何利用资金优化组织结构和公共资源配置，并提高医院的综合实力和市场竞争力。
3.风险控制：在现代治理环境下，风险控制成为医院财务管理中最重要的一项规定。因此，在这个部分，医院财务科应考虑波动风险、流动风险等方面的问题，在确保资金安全的同时，对跨地区、跨行业、跨境等多种投资操作进行深入分析，以合理的投资安排为医院财务管理的实践提供指引。
三、问题反思
在评估一个部门的硬实力之时，问题和缺陷的反思也是必须的。这部分需要将整个年度中出现的问题和困难进行一个简要的总结，这样有益于放大优点、缩小缺点，为实现科室目标指向制定切实可行的补救方案。本部分主要考虑以下内容：
1.内部审核和监督问题：医院财务科应做好财务合规管理，保障交易的合法性和合规性，并加强全员学习和管理。确保组织中人员的学习、管理和公正监督的完美环节，从而提高运营稳定性，遏制财务风险。
2.运营效率问题：在科学的管理标准指导下，医院财务科应关注细节，不断寻求提高工作效率和利润水平的新思路，建立高效的财务管理机制，以缓解医院经营问题，为医疗服务的质量和人民福祉作出贡献。
以上，便是医院财务科年度总结的基本指导方针，如有具体问题，建议针对性深入分析并制定明确的措施方案。最终，期望医院财务科取得显著的业绩，创造卓越的发展表现，为医院的全面发展贡献力量。
医院财务科年度个人工作总结(篇6)
过去的20XX年里半年中，本xx医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。
全科人员认真学习贯彻党的十七大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。
二、认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。
药械科职工由于底子雹基础知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，通过学习，大家的基础知识有了较大的提高。
三、加强科室管理，管理出效益，科室由于部门分散，人员素质参差不齐，难教育难管理。
首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。
四、加强劳动纪律。
今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，，对在工作中服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育，收到了较好的效果。
五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。
20XX年以来，虽然我们工作取得了一定的成绩，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。
