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考核培训总结

发布时间: 2023.08.25

考核培训总结汇总。

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考核培训总结【篇1】

转眼之间丰泽区新教师培训结束了,很感谢上级领导给我们新教师安排一个这么好的学习与交流的平台,期间进修学校的领导、老师给我们安排了多次学习机会,请了区里好多学校的名师甚至是校长,来给我们上讲座,讲的都是课堂教学和教师职业发展的宝贵经验,让我深受启发,相信在今后的教学生涯中对每一个新老师都将是一个榜样,也会大有帮助。至少对我来说是这样的。

本人是体育教育专业毕业。因为是分配在城郊的小学,所以并没有如愿专职,而是要兼教数学及当班主任。一开始真的很不适应,情绪低落,气量也变小许多整天都很烦躁。事过境迁,日子过了快一年,我们也由初来时的浮躁,有了领导与同事们潜移默化的教导,慢慢变的求实、务实起来。这一次的新教师培训,更加深深领悟到,身为一名人民教师,不断提高自身的文化素养和教学水平,势在必行。时代的脚步永远都不会停留,像黄校长说的我们应该是“学到老,活到老”。而不是在这报怨这那的。我们的品质在这样的人文环境中将得到步步提升,我们的教学业务能力也在不知不觉中得以加强。

在培训过程当中,我所遇到的每一个讲课的老师都流露出积极、乐观、向上的心态,我认为,保持这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的,这将深深地影响着我、激励着我对今后工作的态度。下面将是我听到各位优秀教师的讲座的感想:

区实验小学郑校长说了“没有目标的船,永远遇不上顺风”,是的,一个人活在当今这个竞争的社会如果没有好好规划自己的职业生涯,没有自己的目标,没有了前进的动力,停止不前,那在不久的将来,不用社会淘汰你,你自己也会看不起自己。讲座上郑校长从各个层面分析该如何面对自己的教师职业。(1)客观的认识自己。只有认识自己才能改变自己,工作就是让别人快乐,缓解面对工作和生活中的压力。当今的在职人员都是负担最重、压力最大的一代人。许多人说,我很忙、很累、很烦、失眠、健忘、爱发脾气都不是好兆头,如果在压力面前丧失了信心和人生目标产生了郁闷、烦躁、焦虑、恐惧的心情,压力成了赌杀自己的杀手。人不要把自己看得太重要,重要就会失重。人不要把自己估计过高,过高就会失落。常常在完成学校的任务时,总是很自以为是的认为这件没什么难度,我一定会做好它的;可结果却不然,领导看后总是会给你提出很多很多方面需要修改的意见,让自己有种无地自容的感觉,过会还会有种失落感。压力来自心态。凡事应该要给自己一点压力,才有动力去做好它。人应该要有敬畏之心约束自己。做为新教师如果一直用高傲的心态来处世的话,那么你将失去很多很多被人指教的机会。一个成熟的人是具有反省能力而又能诚实面对并加以正确改进的人。(2)按职业生涯规划自己!有专业的素养,专业教师的素质,圆满人格。作为新教师我们要学的东西还多,要做的事情也才刚起步,只有想不到的,没有做不到的,随时体现健康积极的心态来激励自己。(3)科学的规划自己。目标设计要有近期、中期、远期、终极目标。我想作为新教师近期目标,应该是做好当前,活好现在。不管是学校的事,还是自己的事先做好了,才能有进步的机会;当中要通过善于学习,要有敬业精神,勇敢的超越自己,调整好心态。做人要知足,做工作要不知足,做事业要知不足。有一句话说得好,“再伟大的思想也要沟通才能闪耀光茫”!(4)把握成功的心态。这个不用多说大家也会心有所思了吧。以上是听郑校长课做的笔记,觉得很多话都说得很经典,我都记下了,老师是需要激情和耐心的职业,我想在今后的工作,我必须也必能付出自己的热情和汗水,只为了自己的选择,或者现在可以说是为自己的事业而奋斗!

进修学校黄校长给我们上的是更实际的课,《教师的职责、使命与专业发展》从十个故事来讲述,日常教学中比较经常出现的一些情况,如何解决。知识、能力、态度是影响工作进行的三个重要因素;卡耐基说:“一两重的参与胜过一吨的说教”,看到黄校长给我们出示的这些数据,讲座5﹪,阅读10﹪,视听20﹪,示范30﹪,讨论50﹪,练习75﹪,教用90﹪采用什么样的教学形式,学生更容易掌握,不然看出实践机会越多,学生掌握情况也越好。现在学校对学生的培养,注重的是“解答”问题的能力,而实际生活中需要的是“解决” 问题的能力。这句话说到点上了,我们所看到的一些学习好的学生,在劳动实践中,往往动手能力都没差生来得灵活。这当中有家庭因素,但也少不了与学校的教育方式有关。教师的语言、教态、对学生的评价,都直接影响到学生今后的成长。所以,我在课堂上非常注意自己的言行,在课堂上要对学生进行激励性语言的评价,对学生发言要面向全体,给学生一个民主、和谐的课堂氛围。黄校长这堂课更注重了教师的实效性,让我充分体会到如何当好一名教师,如何在课堂发挥教师的作用。“教育工作者的任务是创造适合学生发展的教育,不是选择适合教育的学生”。过去,我们常说:“要给学生一杯水,教师就得有一桶水。”但是,经过培训后,我觉得教师绝对不是一桶水这么简单,它应该是一条有源头的溪流。

这次培训,就自身更新优化而言,树立了终身教育(学习)的思想。以前总以为搞继续教育没有学到什么新知识,所以总觉得耽误时间学不到什么东西都是些纸上谈兵,不如看些书,备备课,这次,通过听取了多位名师不同层次的讲课,真正认识到了继续教育学习的重要性,树立了终身学习的目标,提高了对继续教育的认识。学然后知不足,这是我的一个体会。通过培训,感觉以前所学的知识太有限了见解不独到,看问题的眼光也太肤浅了。培训是结束了,但是真正的教师历程才刚刚开始,教师的学习和教学研究是无止境的,这还需要自己在以后的教学中不断的充实自己、把握自己的所有时间。这一年,得益于学校的关心和栽培,其他教师的帮助和指导,学生的配合与支持,不管在教育管理方面,还是教学业务方面,我都得到了锻炼和提高。感谢新教师培训班创造了这样的培训机会帮助我们跨越教师道路上的第一道门槛,我们没有理由不努力。

既然已走上了教师路,“路漫漫其修远兮,吾将上下而探索”,相信在今后的工作学习中,我定能改善不足、发扬优点、积极求教、并订好自身发展目标,在教育的路上越走越好,全面而不失风格!

考核培训总结【篇2】

绩效考核助理是企业和组织中的重要岗位,该岗位涵盖了人员管理、绩效考核、薪酬管理等多个方面。为了更好地服务企业和组织,提高绩效考核助理的专业素质,本公司组织了一次绩效考核助理培训。

此次培训内容包括绩效考核体系构建、绩效评估指标的选择、数据分析、薪酬管理等多个方面。本着“理论与实践相结合”的原则,我们邀请了多位行业大咖和企业实战经验丰富的导师为我们授课,他们从多个方面深入浅出地阐述了绩效考核助理需要了解和掌握的知识和技能。

第一天,我们首先进行了岗前培训,导师从计划与目标管理、工作流程和流程标准、绩效奖惩制度等方面为我们提供了全面的培训,使我们更加深入地理解了绩效考核助理这一岗位的职责和相关流程。在这个过程中,我们学习了如何制定个人岗位计划、如何跟踪执行情况并汇报上级、如何按照奖惩制度进行激励和惩罚等方面的知识和技能,为岗位工作的顺利开展打下了基础。

第二天,我们进行了绩效考核方面的内容学习。导师向我们阐述了绩效考核建设的基本原则、如何确定绩效评估指标、如何采集、分析和利用考核数据等方面的内容。通过学习,我们了解到了绩效考核的重要性,掌握了构建科学合理的评估体系的基本方法和技巧,提高了对绩效数据的分析和应用能力。

第三天,我们学习了薪酬管理方面的知识。导师从薪酬体系的构建与优化、薪酬分配模式的设立、奖惩制度与绩效考核的关系等方面为我们进行了全面的讲解。通过学习,我们了解了薪酬调整对员工绩效的激励作用,并学会了如何将绩效考核结果与薪酬管理相结合,使员工有动力提高工作绩效,并达到企业和个人的共赢。

在培训的最后一天,我们参观了一个大型企业,对绩效考核体系和薪酬管理形成了直观的感受。与企业的管理人员交流后,我们更加深刻地领悟到了企业对于绩效考核和薪酬管理的重视以及此岗位的紧缺性。

本次培训不仅提高了我们的知识水平和技能,更增强了我们的职业素养和工作信心。希望通过这次培训,我们的专业水平和能力得到显著提升,并能在未来的工作中更好地服务于企业,实现自我价值的最大化。

考核培训总结【篇3】

根据《衢江区20xx年粮食安全责任书》和《衢江区20xx年粮食安全责任制考核方案》要求。现把高家镇今年在落实粮食安全责任制,保持粮食综合生产能力工作方面的自查工作作如下总结:

一、基本情况

高家镇位于衢江区东部,区位优势明显,交通十分便捷。东临龙游县、西面紧靠衢江区政府。杭金衢高速、320国道、杭长高铁、浙赣铁路、衢江航道穿镇而过,境内高安大桥将衢江南北联为一体,全镇镇域面积65平方公里,全镇下辖xxx个行政村,总户数xxx户,总人口xxx人,劳动力xxx人,全镇耕地确权面积40750.7亩。

二、粮食生产落实情况

一年来,镇党委、政府坚持以优质服务为宗旨,以实现“建设工业强镇,特色农业大镇,现代化中心镇”的为发展目标,解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,走经济社会环境和谐发展道路,农业产业结构调整不断推进,粮食种植面积和产量不断提高。20xx年,区下达高家镇粮食生产任务:粮食播种面积36100亩,粮食总产量15150吨,其中早稻播种面积13000亩,晚稻播种面积12000亩,单季稻播种面积6200亩,旱粮播种面积4900亩,接到任务镇政府迅速将任务分解到xxx个行政村,各行政村根据本村实际落实到户到田,通过镇村上下共同努力全面超额完成了区政府下达给我镇的粮食生产目标任务。

三、工作措施及成效

(一)认真落实粮食生产行政首长负责制。镇政府由全镇xxx个行政村签订粮食责任书,把保护耕地、粮食功能区管护、粮食流通,市场管理和粮食生产其它指标列入责任考核范围。加强对粮食安全工作的领导,保障粮食安全各环节工作力量和经费,明确分管领导和具体办事人员职责。

(二)切实履行耕地保护职责,逐步提高粮食生产能力。全面落实《20xx年度耕地保护目标管理责任书》,完成耕地保护、垦造耕地、高标准农田建设等工作任务。20xx年粮食生产功能区提标改造,标准农田质量提升续建5096.7亩。加强农田水利设施建设和管护,推进农田水利制度改革,20xx年积极推广高效节水灌溉新技术,实施农业水价综合改革面积22743亩。配合衢江区农业局做好耕地土壤重金属污染防治工作,20xx年分别在西村大岗自然、,四山村、上溪村、斋堂村面积1092亩,采用“低隔水稻品种”+“土壤调理剂使用”+“叶面阻控剂使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技术治理重金属污染。促使稻谷质量达到健康标准。

(三)加大政策宣传,落实粮食生产各项扶持政策

宣传上级的各项惠农政策,落实区粮食生产各项改革政策、粮食收购政策,早稻粮食订单奖励政策,大户补贴政策,配方施肥补助,购买农机具补贴政策,做好政策性补贴文章,通过降低种粮成本,增加种粮效益,提高农民种植粮食的积极性。经第三方核查确认,全镇20xx年复种面积50亩以上的种粮大户xxx户,承包和流转耕地面积13679.87亩,水稻复种面积18687.66亩,其中:早稻9240.22亩、单季晚稻1166.16亩、晚稻8281.28亩。同时做好政策宣传,鼓励农民发展旱粮。做好做实早稻订单工作,确保不虚订、不漏订,20xx年全镇落实早稻订单4018.5吨.其中20亩以下xxx户,完成订单306.84吨,20亩以上xxx户,完成订单4312.33吨,早稻订单落实和收购工作平稳有序。积极宣传粮食政策性保险政策,鼓励农户参加水稻保险,全年全镇落实粮食政策性保险面积18687.66亩。

(四)不断创新机制,大力推广农业“三新”技术。

1.加快土地流转,鼓励规模经营,使土地向种粮大户、种粮能手集中,全镇用于粮食种植的土地流转面积达到14686亩。

2.抓好粮食生产功能区建设和日常管护、功能区提标改造、功能区复种指数和“非粮化”、功能区粮食生产统计调查工作。

3.抓好粮食功能区为中心的示范方建设,功能区全面推广水稻机插、直播等轻型栽培技术、测土配方施肥、病虫害综合防治、推广绿色防控技术,水稻生产全程机械化等先进适用技术,功能区内实行统一品种,早稻品种统一引进高产良种:中早39、金早47;晚稻:涌优9号和优质粳糯稻品种,大力推广农业“三新”技术。全镇水稻良种覆盖率达xx%;主推技术覆盖率达xx%以上,全镇共建百亩示范方五个,参加市区高产竞赛的示范方二个,其中徐国松家庭农场在全市早稻百亩示范方高产竞赛中以亩产559公斤的产量获得全市早稻竞赛四等奖。

4.做好政策宣传,发挥农机大户开展社会化服务,全镇20xx年参加社会化服务的有9家20多台烘干设备,服务农户xxx户,面积9996亩;收割机23台,服务农户xxx户;拖拉机翻耕机械28台,服务农户xxx户,面积13771.7亩;确保了粮食生产丰产丰收、为粮食生产提供了强有力的保障。

四、健全粮食应急网络。

落实粮食应急供应网点2个,粮食应急运输吨位不少于10吨。关注粮食市场动态,出现苗头性问题及时报告,积极采取应对措施。配合开展粮食安全进社区、进农村、进校园活动。按照属地管理原则,落实当地粮油饲料企业的安全生产监管工作。

由于各项慧农政策的宣传和落实,社会化服务体系的逐步完善,加上基础设施完善,农民种粮积极性更高,全镇基本上消灭了抛荒田,并大力推广农田保护性耕作新技术,积极采用沃土工程,水利工程,节水农业,生态农业和环保农业,改变传统农业的不利因素,极大地优化了农业环境,实现了粮食安全,达到了农业增效,农民增收。

考核培训总结【篇4】

为认真落实教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和市教育局关于开展“学师德新规范,塑师德新形象”学习活动的要求,全面提高教师思想政治素质和职业道德水平,努力培养和造就一支忠诚教育事业,热爱本职工作,让学生尊重、家长信赖、人民满意的教师队伍,我校自开学以来,认真开展了这一活动。现就我校一学期来的相关工作总结如下:

一、抓学习,求上进

学校为做到师德教育经常化、制度化。学校为每位教师配备专用的“师德学习笔记本”,以供学习之用。

(1)坚持周日例会这个固定的时间,集中进行学习。主要形式是观看师德培训光碟,内容是“何立婴教授的师德培训讲座”。本学期的集中学习几乎是每周一次,从不间断。

(2)坚持形式灵活的个人自学。材料统一印发,学习分散进行。主要是学习与师德相关方面的材料,内容主要有:《中小学教师职业道德规范》、《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家关于教师职业道德的论述;模范教师的先进事迹等。

(3)坚持互相学习,共同提高。学校借此机会倡导并要求全体教师写作至少一篇“师德体会”或“师德论文”。学校装订成册,以便相互学习之用。这样既有促进的意义,又有学习的效果。

二、抓重点,求实效

在抓师德教育的过程中突出重点,讲求实效,是我们工作的作风。

(一)党政工齐抓共管,加强对师德建设的领导。

我校成立了师德学习领导小组,在党组织的统一领导下,党政工团密切配合,齐抓共管,形成合力,切实落实师德规范,确保师德学习不断深入开展。行政领导班子着重抓好建章立制、考核奖惩、强化管理;工会发挥自身优势,积极开展丰富多彩、教师喜闻乐见的活动,寓师德教育于活动之中。

(二)建立和完善教师职业道德考核制度

我校坚持每学期对教师进行职业道德水平考核,开展师德反思活动。要求教师对自身在教育教学过程中的师德师风问题进行反思和总结,采取教师自评、互评,学校综评等相结合的办法对全体教师进行考核。考核结果存入教师个人业务档案,把师德考核结果与教师奖励、岗位聘任、专业技术职务评聘以及年度考核挂钩。本次评出了刘伟、王山岗等一批师德高尚、业务精湛、在学校各方面工作中起模范带头作用的“师德标兵”和“优秀班主任”。

(三)把脉问病,对症下药。

我们在深入分析了解教师师德表现和思想情况后,结合我校实际,采用灵活多样而又见实效的活动形式,大张旗鼓地开展师德教育活动,务必让教师能够躬亲自省,从根本上认识到自己的问题,从自身的成长和发展需要,不断提炼出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺点和错误。

首先,我们出台了“教师文明用语”等,使广大教师精心执教,科学育人,教有准绳。学校还把杜绝体罚和变相体罚现象的发生作为师德建设的重点工作。

第二,充分发挥师德模范和党员教师、骨干教师的引领带动作用,培养教师的团结合作意识,弘扬正气,让良好的师德精神更深入人心,充裕校园。

第三,激活内因。师德的形成是外因和内因相互统一的结果。外在规范和教育要求是师德建设的外因,教师被动地遵从而不深入去触及自身的思想和观念,这种师德建设是脆弱的,效果也是短暂的。要让师德规范变成教师个体的内心信念,变被动接受为主动追求,使教师视高尚师德为人生职业的必需,这其中的关键还要善用“成功激励机制”。学校应提供条件,创设机会,让教师得到成功的满足。如校领导能及时对教师的闪光点予以肯定,采取各种形式进行表彰;对优秀班主任、师德先进个人、对学校有重大贡献的教研集体或个人,给予适时适当的或物质或精神的奖励等等。以增强教师的荣誉感,激发其进取心。这样,外因通过内因而起作用,促使教师不断地自我完善、提升。这如同“点燃”了教师迈向目标的“内燃机”,学校的师德教育活动也就因此收到了实效。我校近几年的工作实践充分说明,这种激活机制是可行的,奏效的。

第四,开展“学师德新规范,树师德新形象”演讲活动。在认真组织老师撰写学师德体会的基础上,选出了十一位师德模范参与演讲。他们深情地讲述了自己的育人心德,奉献情怀,感动了在场的每一位听众。这一活动,大力弘扬了教师爱岗敬业、教书育人的高尚精神,充分发挥了榜样的激励、示范、带动作用,也使教师增强了师德观念和敬业精神。我们开展的“学师德新规范,树师德新形象”主题演讲活动,参与面广,教师演讲热情高,现场效果好。受到了到场的市局领导的高度好评。

三、抓权益,求稳定

管人要管心。我们在要求教师职业道德要高于其他行业标准的同时,也在努力使教师在精神上和物质上能得到鼓励和改善。因为,教师不是超人,只有在方方面面加强对教师的关心,才会使教师的德行高于常人,师德建设才会收到长期的效果。

因此,我们不但在做强化师德师风的教育学习工作,还从教师的实际出发,关心教师的工作待遇、福利和生活情况,维护他们的应有权益,为他们排忧解难;开展文体活动,促进他们的身心健康,让他们体会到工作带来的愉快和成就感,体会到集体的温暖。这样他们才会安心,才会努力去研究并解决工作上存在的问题,去严格要求自己和不断地提高自己的品行、德性,才会迸发出更多的光和热。

首先,管理人文化、制度化。学校注重搞好班子建设,以提高管理水准;注重加强个人修养,以提高管理艺术;以较好的人格魅力影响教师,从而在领导和教师之间建立和谐融洽的人际关系。另外还在实践中逐步完善学校管理制度,避免管理中主观随意等人为因素。

第二,奖惩分明。对在不同岗位上师德表现突出的教师,分别设立多项的表彰评定:坚持每学期评定先进班主任;先进管理者、教研(备课)组长;优秀党员、先进教师等。职称评定、年终评优等都与教师的师德表现挂钩,让师德和能力皆优者得到荣誉和实惠。

第三、依法维权。让教师获得应有的权利:及时公开校务,维护教师对学校行政管理的知情权、监督权;关心女教职工,保障其各项合法权益(如三八慰问;每年“妇检”等);执行上级有关规定,结合学校教育教学的实际需要,支持教师学历进修,保障教师外出学习;定期召开教职工代表大会,研究学校发展计划和管理方案,解答提案,保障教师的参政议政权、选举权和表决权;做到依法治教,办事公正公开,让每位教职工积极参与到学校的建设、管理中来,做学校真正的“主人翁”。

第四、提供发展空间。学校是教师实现人生价值的舞台,我们努力为他们创造更大的空间、更多的机会。硬件的:优先改善教师的办公条件,如办公室配备电脑,建设多媒体电教室,解决教师运用现代化设备进行教学的问题。软件的:任人唯贤,不屈才、不误才,使真正德能双馨的人才敬业乐业,爱校如家,发挥所长。

第五,活跃教师身心。学校为教师辟场所,投资金,鼓励工会引领教工开展形式灵活多样的文体活动:定期举行文体竞赛(如本期举行的第二届教工田径运动会;校园男子篮球友谊赛等),鼓励女教师坚持健美健身活动等。让广大教职工既增进了身心健康,又培养了兴趣爱好,提高了自身修养,还感受到了集体活动的快乐和大家庭的温暖。

四、抓延伸,求深化

一所学校的整体师德师风固然与全体教师的师德表现密不可分,但如果仅仅只在全体教师中展开,似乎有所缺憾。我校为了全面抓好本次师德师风的学习深入,与此同时,把活动延伸到后勤职工。我们认为,他们也是学校不可或缺的一员,他们言行举止对学生也有着不可小视的潜移默化作用。为此,我们从五月份开始,在后勤职工中开展了“后勤职工关爱学生”主题活动,召开动员会,集中组织学习,开展服务育人活动,评比服务育人标兵。从而进一步深化了师德师风学习活动,让良好的校风吹遍校园的每一个角落。

教育事业是关系到国运兴衰、民族振兴、科教兴国和现代化建设的国家大事,那么,建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,则成为教育工作的一个不可或缺的重要组成部分。教师没有“厚德”,又何以“载道”呢?所以,在开展“学师德新规范,树师德新形象”活动中,我们树立了这样的理念:让德高才博者得到颂扬,而望重;让追求高尚者修有路径,而奋发;让品行欠佳者感受急迫,而觉悟;让德劣才疏者自觉无颜,而重生。务必使我校教师能以高尚的师德承担起培养人才的重任。

当然,时代在不断地进步,信息时代又给教师职业道德修养带来了更多、更新的机遇和挑战,我们将把时代对教师提出的要求作为新的出发点,重新构建师德的内容,使师德教育更体现时代特点和创新精神。

考核培训总结【篇5】

为了顺利实施国家基本公共卫生服务项目,完成我院基本公共卫生服务项目居民建档管理信息系统的工作任务,提高服务能力和服务质量,我院于20xx年3月10日组织《《相关项目的有关医务人员及各村卫生室负责人,就国家基本公共卫生服务培训指导》、《国家基本公共卫生服务规范》的内容进行了培训,现将培训情况总结如下:

一、 领导重视

全员培训为了保证这次培训效果,李勋院长、冯献林站长召开班子专题会议,由葛永前负责组织实施,医院提前把培训日程及培训教材发放负责相关项目的医务人员及各村卫生室负责人,确保所有乡村医生都按时接受培训。

二、 精心准备

提高质量为了保证这次培训质量,我院请疾控中心领导前来。培训人员就各项服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了详细讲解。刘翔科长重点对老年人健康管理,逐项进行了讲解,对容易出现错误的地方如血型、口腔、体质指数和腰臀围比值的计算、足背动脉搏动、老年人随访体检等内容进行了重点强调;讲解了糖尿病、高血压患者规范管理等;

三、现场模拟注重实效

培训结束后,参加培训的公卫科人员及各乡村医生,现场进行模拟建档,相互为对方建一份合格的健康档案。填表完成后,由授课人员逐人进行检查,对出现的问题进行针对性指导。通过这次培训,使所有乡村医生掌握了国家基本公共卫生服务规范的内容,能够正确填写居民健康档案,为在我社区顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

xx卫生院

20xx年3月10日

考核培训总结【篇6】

绩效考核经理培训总结

企业发展需要准确的绩效考核来提高管理水平和员工工作积极性,而如何科学有效地进行绩效考核是每个企业的重要课题。绩效考核经理作为企业中绩效考核的核心管理人员,其培训不仅有利于提高绩效考核的专业水平,还可以更好地管理团队和激励员工。下文将详细阐述"绩效考核经理培训总结"。

一、培训目标

提高绩效考核经理的专业水平,强化其管理能力,促进企业比较优势和竞争优势的增强。

二、培训内容

(一)绩效考核体系建设

绩效考核是一个长期的过程,需要建立科学合理的绩效考核体系。培训中,我们听取了专家教授关于绩效考核体系的建设,明确了绩效指标的制定及进一步完善考核标准的重要性,分期分级地确定了绩效指标、绩效标准和绩效目标。

(二)数据分析及结果解读

数据是绩效考核的重要依据和基础。通过培训,我们了解了常用的数据分析方法,掌握了常见的分析工具,并学会了如何通过数据分析来了解团队和员工在绩效考核中的优劣表现。通过数据分析结果的解读,我们可以调整绩效考核方案,制定更好更科学的绩效考核标准。

(三)绩效考核结果对员工激励的实施

绩效考核结果,是对员工工作表现的一种回应。正确认识绩效考核对员工激励的作用,是优秀绩效考核经理必备的基本素质。通过有效的激励方式和激励手段,可以更好地调动员工的积极性和工作热情,提高整个团队的工作质量和效率。

(四)沟通及天赋评估

作为管理者,绩效考核经理需要较好的沟通能力。如何与员工有效沟通,传达自己的意见和管理方案,培训中,我们学习了有效的沟通技巧,并了解了组织天赋评估模型的应用。天赋评估是一种比较先进的人员评估方法,可以更好地根据员工的实际表现来确定其最大化的潜力。

(五)绩效考核经理的管理心态

绩效考核经理的成功与否不仅取决于其专业方案和数据处理能力,更需要具备优秀的管理心态。如何成为一名更好的团队领导,如何更好地与员工协作,传达自己的工作理念和管理思路,是培训中的重要内容之一。

三、总结

培训内容涉及绩效考核体系、数据分析、激励、沟通、天赋评估和管理心态。这些培训内容可以更好地提高绩效考核经理的管理水平,对于企业的长远发展有着非常深远的影响。我们相信,只有通过这些专业的培训和实践,才能更好地协同管理和员工团队合作,为企业的发展营造一个优良的工作环境和氛围。

考核培训总结【篇7】

经过这几次的新教师培训,让我对教师这个职业有了更加深入的认识,使我受益非浅。我的教育思想、教学观念、教育教学理论得到更新,极大的提高了我的教学方法、教学手段、教育教学策略。这次培训的内容十分丰富,包括对教学规章制度、教学常规、师德、教育的常识和特点等诸多方面的系统学习。这次培训我的收获很大,现将自己的心得体会总结如下:

一、把学生作为课堂的主体,及时反思自己

以前我所理解的课堂教学,就是教师讲,学生听,老师的任务就是完成自己制定的教学目标,学生的任务是老老实实认真听讲。通过培训使我深刻地体会到“学生是课堂主体”这句话含义。教师的任务除了完成教学目标以外,更重要的是要教会学生学习的方法,培养学生处理问题的能力,而不只是学会一道题的做法。当学生出现与课堂教学预测所不一致的行为是,我们决不能埋怨学生,应当及时自我反思,找到自己教学方法的不足,进行修改,以适应学生的心理特点,让学生易于接受,激发学生的求知欲。以后我应当做到每节课后及时反思自己的教学,不断改进教学,以增加课堂教学的魅力,达到及时调控学生的情绪,引导学生积极参与课堂教学的目的,使学生获得更好的发展。

二、根据学生情况备课

试想一下,如果给上过学前班和没上过学前班的同学都用同样的方法来讲“2+9”的算法,效果将会完全不同。所以这就要求我们备课前应对学生有充分的了解,根据学生自身的特点选择教学方法,教学方法是整个教学过程结构中的一个重要组成部分,是教学的基础要素之一。在教学中可以采取的方法有很多如:讲解法、演示法、课堂回答、练习、学业游戏、参观法等很多方法,可供选择。选择了适合学生心理特点的教学方法以后,还要对教学过程的程序及时间进行详细的安排记录,认真写好教案。做到每一课“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,充分利用各种教具吸引学生的注意力,调动学生学习积极性,使课堂效率达到值。

三、课后辅导,因材施教

课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学生心理的辅导。要提高后进生的成绩,首先要让他们树立自信心,例如教师在批改他们的试卷是可以相对放松,把他们的成绩提高,让他们觉得自己也很棒,逐渐的建立起自信。通过各种途径激发他们的求知欲,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情,而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

四、培养学生创新性思维

素质教育把培养创新精神和实践能力作为重点,正是反映时代的要求。想要培养出创新性人才的前提是教师要有创新性,一个古板的老师是无论如何也培养不出一批具有创新性思维的学生的。教师在教学中应制造有利于产生灵感的适宜环境创设宽松的心理环境,让学生有课堂安全感,给学生充分选择的余地,减少对学生的限制,给学生尽可能多的自由活动时间,让学生有机会发挥其创造性。除了环境以外还应当注意保护好孩子的好奇心,培养学生的求知欲,使学生主动获得知识并促进其创造性的发展。鼓励学生独立思考,让学生对自己感兴趣的事物做更深的探究,从不同角度观察事物提出问题。鼓励学生大胆假设和猜想,重视学生的知觉思维能力,直觉是创造性思维活跃的一种表现,在创造发明的过程中占有一定的地位。教师应当有意识地帮助学生去发展和利用它,从而提高学生的创造性水平。

五、虚心学习,多多请教

作为一名新教师,我不仅要向书本学习,而且要虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。其实,对于教师来说还有一个很好的老师那就是学生,学生给我们提供的不是一个岗位,而是一个学习的机会,中国有句古话“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”,我想这大概也就是教学相长的道理吧。

在参加培训后,使我更深刻的认识到,做为一名教师,一个学生人生道路上的引路人、沟通学校与家长、社会的桥梁,只有自己掌握了新的知识理论才有可能教育好祖国的未来。我有信心通过自己的不懈努力和学习,尽快提高自己的专业知识和教学水平,胜任自己本职的教学工作,从而真正成为一名合格教师,为我们国家的教育事业做出自己应有的贡献。

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