护士长述职锦集。
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护士长述职(篇1)
“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。
一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
护士长述职(篇2)
新生儿科护士长述职报告
尊敬的领导们，大家好！
我是某医院新生儿科护士长，今天我来向领导们汇报我的工作情况和成果。
一、护理工作
新生儿科是一门高度专业化的医学领域。在这里，我们每位护士都要对新生儿的健康成长负责。在过去一年里，我主要负责了以下工作：
1.做好新生儿的入院护理：每个新生儿都需要在入院后进行全面的体检，制定个性化的护理计划，包括健康检查及疾病预防、营养、心理护理等。我们通过科学的护理措施，为新生儿提供了最好的保护。
2.负责早产儿护理：早产儿母体严重缺氧，肺部未发育完全，对外界环境极为敏感。我们对早产儿进行心理抚慰、营养滋补、呼吸道管理等，并逐渐将早产儿引入正常婴儿的管理中。
3.实施周全的家庭护理：家庭护理是新生儿管理的重要组成部分。我们重点关注母婴亲子关系的建立和哺乳技能的培养，同时向家长做出正确护理说明，为健康成长打下良好基础。
二、科研工作
新生儿科护理是一个快速发展的学科，我和我的团队在过去一年里，也开展了一些科研工作：
1.在新生儿护理领域的前沿研究：我们不断地了解和学习新生儿护理领域的最新发展，吸收国内外的先进经验，掌握先进技术。
2.开展新生儿护理规范的实施：我们开展规范的新生儿护理流程，缩短新生儿住院时间，减少医院感染发生率，在新生儿健康成长和家庭护理中提供了全方位的护理支持。
三、教学培训
我和我的团队还积极参加各种护理学习和培训，不断提高技术和实践能力。
1.发表论文参与学术交流：我们参加各种学术讲座并且发表了多篇学术论文，积极参与护理专业学术交流和研讨，向其他医务人员介绍新生儿的护理知识，为医学界的健康成长做出贡献。
2.班主任、储备带教：我们努力承担护理专业学生班主任、储备带教的岗位，承认更高的职业担当，为更专业的护理培养和质量保证而奋斗。
以上就是我和我的团队一年来在新生儿科护理方面所做的工作和取得的成绩。在新时代，我们仍然需要更好地发扬“救死扶伤”的医学精神，为新生儿健康成长献力。感谢各位领导的支持与关注，谢谢大家！
护士长述职(篇3)
回首2022，有很多值得回味和深思。从血液科到内儿科，这一过程有辛酸也有欢乐；有彷徨，也有收获。护理的实践经验教训让我在专业理论知识方面有了质的飞跃。我选择了护理事业，选择了无私奉献，用热情和汗水实现人生价值。以下是我今年的工作总结。
xx年来，在护理部的领导下，在科主任的指导下，顺利完成了各项管理工作任务，得到了患者的好评。圆满的完成了年初下达的工作任务，得到领导和同志们的肯定和认可。现将工作做如下总结，以便在新的xx年里，扬长避短，再接再厉，为进一步做好护理工作而作出更大贡献!
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证.
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象.
2、坚持了查对制度：
3）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对3-2次，并有记录；
4）护理操作时要求三查七对；
5）坚持填写输液卡，xx年来未发生大的护理差错。
6、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
7、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
8、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月xx日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
9、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
10、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
11、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：xx月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
12、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
13、分别于xx月份、xx月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
14、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
15、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
16、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
17、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
18、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
19、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
20、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖分别给予了奖励。
21、xx月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：
病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
22、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。
23、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
24、xx月份至xx月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护
护士长述职(篇4)
做为急诊科护士，我们肩负着120院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内120院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保120急救站 绿色生命通道的畅通，保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的两个效益的增长，提高了全院医务人员的工作积极性。
一、思想政治教育上
能认真学习各种医疗法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，树立以病人为中心的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中与同事互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处，顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。
医学在发展，病人的要求在不断提高，管理工作我也只是在摸索中寻求经验，急诊特殊的工作需求，使我们更深层次地认识到护士长肩负的重任。今后的工作中，我们会进一步明确自己的工作目标，提高自己及团队的综合素质，更努力地把这支队伍培养成技术精湛、服务优良的优秀团队。
二、 服务病患上
三分治疗，七分护理，老师曾这样对我们讲到：同学们，从这句话你们应该看出护理工作在整个医疗工作中的重要性了吧，拉开人生帷幕的人是你们，拉上人生帷幕的人也是你们，病人需要你们细致关心和悉心照顾，不要吝啬你们的微笑，用你们的爱心，耐心，细心和责任心去护理病人，用你们的热情去温暖病人。本人牢记老师的话，用一颗真诚热情的心全身心投入到卫生事业，用笑容让病患感受到医者对他们的关心，感受到尊重，用愿意工作的双手为他们解除病痛，用无私的奉献托起他们生命的太阳，让他们重新扬起生命的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭重现欢声笑语。
三、专业技术上
以质量管理年标准、全国医疗万里行检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建设，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期参加业务学习及急救技术的培训，认真钻研业务，与同事互相交流、互相促进，从而熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急诊急救能力。
作为一名急诊科护士，本人以自己的工作为荣，深深感受到作为一名急诊科护士，我们的优质服务对一名面临生死的病患有多么重要。今后，本人一定会发挥成绩，克服不足，以对党和人民负责的态度，在维护医院大的利益前提下，进一步解放思想，保持高昂的斗志，旺盛的工作热情，努力拼搏，为发展壮大尽心尽力，做出更大贡献，团结同志，尊重患者，不为名利，当一个默默无闻的好配角，我为自己是一名急诊科护士而自豪。
今年是我科实行优质护理服务的第四年，在科主任、护士长的带领下，全体护士总结过去经验，牢记想病人之所想，急病人之所急的服务宗旨，强化基础护理，深入开展优质护理服务工作，朝着患者满意、社会满意、政府满意的目标不断前进。
现将我科优质护理工作总结如下：
一、组织培训学习开展优质护理实施方案
组织全科护士学习护理部下发的20xx年优质护理服务实施方案分阶段组织全科护士就如何做好优质护理服务召开专题讨论会，学习优质护理服务评价标准，对照实施标准，落实各项具体措施。
二、弹性排班，合理调配人力资源
改革排班模式，实行弹性排班弹性排班的原则是合理分配护理劳动力，合理有效地使用人力资源，限度上满足患者对护理工作的需求，体现了以患者为中心的服务宗旨，真正做到将时间还给护士，将护士还给患者，本科实行8个固定班，5个弹性班，2个休班，弹性班根据工作需要随叫随到，内到达，从而提高了工作效率，保证护理工作顺利完成。实施专人接诊，主动迎接患者，主动为患者排忧难，设置机动班，优化急诊高峰人员的替代方案。
1、分诊台单独排班、专人负责、培训上岗，提高了分诊正确率。分诊台预检分诊更加规范，优化并完善了预检分诊的流程，大幅度提高了分诊正确率，为患者赢得了抢救时间。
2、各二级护士尽职尽责，起带头、监督作用，指导年轻护士工作，保证护理工作安全有序进行。
3、实行人人床旁交接班制度，交班人员交出每个病人的护理重点，方便接班人员能更好的对患者实施个性化的护理。
4、急诊科分抢救室、急诊科病房、留观室以及急诊ICU，大家相互协作努力的为病人服务，一切以病人为中心。
三、不断优化急诊科团队
1、在院领导的大力支持下，急诊科成立了一支训练有素的专业护送团队，服务于急诊患者。为患者带来了便利，减少了患者的痛苦。
2、改善留观及门诊输液流程，制定了留观及门诊输液患者须知，让患者了解自己的权利与义务，积极主动配合医护人员。
3、留观病房打针、输液的病人较多，更替也快。对于打止痛针的病人我们要优先。并且打针30分钟后，必须主动询问患者症状是否得到缓解，如果没有缓解，请示医生遵医嘱再进行处理。高热病人注意患者体温变化情况，如持续高热的病人请示医生，遵医嘱处理。
4、实行先抢救，后付费制度。对于急危重症患者，坚持生命第一的原则，实行先抢救、后交费原则，对患者各种处方、辅助检查申请单加盖急诊章，实行优先检查、优先住院原则。对三无人员即无身份证明、无亲人陪伴、无钱的患者，做到先检查、先抢救治疗，后交费，并要密切配合医生，互相补台，并要加强与辅助科室、病房间的沟通，真正保障绿色通道畅通保证绿色通道畅通无阻，实行接诊、抢救、住院一条龙服务，规范无名氏管理流程，重视三无人员的病情、基础护理和三餐饮食，及时了解其情况，帮忙寻找家属，保证无名氏能及时得到治疗和护理。
四、重视护理人员素质培养，加强业务学习，提高急诊护士急救能力
1、科室每月进行进行业务学习，每月对科室提出重点相关急诊理论知识进行提问，增加记忆。每月科室进行急救技能的培训，人人考核合格。提高护士的抢救意识及能力。
2、利用晨会及晨交班时间组织护理人员进行当日危重病人护理重点进行学习。提高护理安全意识。组织护理人员认真学习各项规章制度，落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施。为患者佩戴腕带，做到了患者身份的有效识别。
3、安规定完成了护士进修培训计划，选派优秀护理人员外出进修、轮岗学习，将新的护理理念和技术带回科室，与时俱进，更好的服务患者。WwW.GZ85.COM
五、强化细节护理，为病人提供便利
1、提供多种便民措施，如开水、一次性水杯、充电器等。
2、创建温馨舒适的病房环境和设施尽显人性化，留观室重新进行床位编排，设置指引标识，使患者更快的熟悉环境。
3、在急救服务中做到让病人明白病情、明白诊疗、明白收费;护送陪伴到位、救治措施到位、沟通告知到位。
4、加强了日常基础护理，更深入的了解患者病情，更仔细的观察患者病情。
六、存在的不足
1.通过优质护理服务的开展，科室虽然取得了一定的成绩，但距离患者的要求还存在一定差距，如护理人员工作量大，精力分散根本不能深入了解病人整体情况，难以跟上深层次的个性化护理。由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素，护理人员的主动服务意识还有待加强，如护士不能及时主动巡视病房，观察病情不全面，健康教育有时落实不及时，内容浮浅，交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。
护士长述职(篇5)
心内科2017年第2季度护理工作小结
本季度以护理部提出的“下巡下视进病房，观察病情做宣讲，精细化管理抓质量，特色护理品牌亮”为工作主线，以我科年初提出的“深入内涵抓质量，保证安全促发展”为工作目标，结合科室护理工作计划，认真开展工作。现将第2季度工作总结如下：
1、整改了第一季度质控中存在的问题，但护理评估中仍有缺陷；
2、认真撰写科内2017年前半年工作总结及后半年工作计划；
3、五一节假日期间，做好了科内物资储备及效期检查工作，近效期的物品做了标识和登记，安排专人管理；
4、护理人员合理弹性排班，节休期间保证治疗护理工作顺利进行，并做好CCU内危重病人的管理；
5、到省城参加心肺复苏进亿家志愿者培训，并取得了合格证。；
6、继续落实护士长下巡下视制度，护士长每日进病房指导责护与病人沟通和宣教，随时检查督促，及时发现问题，及时提出改进措施，每周去回访中心查看出院病人的回访反馈，对提名表扬的护士予以奖励，并要求全科护士向其学习，二季度回访中心无投诉者；
7、在工作中继续应用情感帐户，每月对存款及取款行为的次数进行汇总并上报护理部，对存在的问题及时发现原因，提出整改措施；
8、配合护理部做好五一二护士节的活动安排；
9、认真组织科内护士参加“标准、安全、关爱”静疗知识的网上答题，成绩及时上报了护理部；
10、组织院内及科内心肺复苏志愿者积极开展了三次活动；
11、完成了三个实习生的带教及管理工作；
12、组织全科护士参加护理部组织的后几项核心制度的考核，不合格者及时进行补考；
13、组织科内晋级护士统一进行操作培训，并参加护理部组织的考试，其中有1人未合格；
14、配合护理部进行第二季度全院质控，并对科内发现的问题及时整改；
15、组织全科护理人员参加护理部组织的前半年三基理论考试。
本季度有1例0级不良事件，1例2级不良事件，已及时上报护理部。下季度工作重点：
1、温学护理评估中的诊断标准，提高护理问题的准确性；
2、排查工作中存在的安全隐患，重点是一次性物品及药品的效期管理、药物之间的配伍管理；
3、组织全科护士继续学习“标准、安全、关爱”静疗知识并参加全国组织的网上在线考试；
4、做好科内危重病人的管理工作及实习生的管理工作；
5、品管圈管理工具的应用。2017、6、30
护士长述职(篇6)
尊敬的院長、各位专家教授、亲爱的同仁们：
我是传染科的护士长，在这里，我向大家汇报近期的工作情况。在我的带领下，我们的团队认真贯彻执行，不断努力提升医疗服务质量，积极回应医疗改革的号召。下面，我将从以下几个方面同大家分享传染科的工作情况。
一、疫情防控
当前，新冠疫情依然是我们的重要工作之一，我们的防疫措施更是严防护，从源头上控制疫情的传播。我们认真学习和贯彻落实国家、省市的有关防疫政策条例；统一安排部署院内人员的防疫工作；落实隔离区域、分级管理等措施，及时发现、筛查感染病例，降低医护人员的感染风险。
二、规范化管理
我们坚持以患者为中心，在传染病的诊疗服务中体现规范化管理。我们的操作规程、技术标准、医疗设备的常规维护等都严格按照标准化流程执行。同时，我们在疾病、护理质控方面也开展了一系列严谨的管理工作，形成了一套行之有效的管理机制。
三、术后康复
我们注重患者的术后康复，提高患者医疗质量，合理规划康复治疗方案，包括药物治疗、康复护理、心理支持等；建立康复档案，对患者的生活、工作、饮食等细节进行跟进管理；患者在医院期间的生活质量得到了有效保障，精神面貌持续向好。
四、团队建设
我们注重团队建设，全体员工以感恩、责任、进取、团结的精神状态履行岗位职责。同时，我们还时刻关注员工的身体健康和心理状态，通过开展各项培训、专业技能比赛、员工互助等活动，增强员工的凝聚力和向心力，为提升工作效率奠定了团队基础。
以上就是我们传染科的工作情况，虽然我们已经做得非常好，但我们依然不断探索、创新，放弃惯有思维，积极适应和引领行业发展。最后，感谢院领导、专家教授以及所有院内同事的大力支持与关注，让我们一起迎接医疗改革的挑战，全力提供优质的医疗服务！
护士长述职(篇7)
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作中的具体和指挥者，其工作优劣，素质高低，能力大小，将会直接影响到科室护理质量和管理水平，现将护士长角色定位体会总结如下；
一、学会管理，懂得管理
作为科室的护士长，首选要了解科室每个人的情况，针对她们的能力、性格、爱好等，掌握她们的优点与不足之处，把人才发挥尽致，利用她的优点，发挥其长处，指导其工作。其次建立团队精神，让她们在协同工作中取长补短，充分发挥个人优势，抓住重点，以点带面，提升科室凝聚力，从而更好地开展科室护理工作。
二、具备一定的职业素质
1、加强自身学习，不断提升自身理论知识和技术水平，率先接受新知识、新技术，做到专业技术的带头人。
2、在日常工作中做到热情、诚恳、宽容，与病人之间做到有效的沟通，在病人入院的那一刻就拉近护患距离，让病人有宾至如归、如同亲人的感觉，打好第一印象的好牌，树立好榜样，带领全科护士全身心地投入工作。
3、保持清醒的头脑，平常的心态对待工作，井然有序的合理安排好人力物力，与护士之间是相互尊重和相互信赖的。
4、建立科室与科室之间的协作关系，与其它科室之间互帮互助，形成浓郁的工作氛围，才能把科室的资源发挥地更好。
三、角色的转变
1、作为一名护士长，首先是一名好的护士，要以身作则，积极参加病房病人的护理工作，在科室人力资源不足或抢救时，充当一名普通护士的角色，
2、明确护士长角色不是上传下达，而是承上启下，在领导和科室之间充当桥梁的作用，对上面领导交代的事情要落实执行力，而下面的护士则抓好过程的管理，改变思维方式，由原来领导交代的事情“办好就行”的心态，而现在则“怎么去办，怎样才办好”的思维进行工作，才能做到有安排、有检查，保证护理工作落在实处。
护理工作本身就是一项繁重而又烦琐的事，要做好科室的带头人，管理好全体护士必须多为护士着想，换位思考，做到公平、公正，不能以制度压人，在不违反原则的基础上以理服人，以情服人，让大家有担当，有当家作主的精神，心甘情愿地为科室出谋献策，把科室的事当成自己的事，只有这样的团队才有凝聚力，才有创造力，才能把工作做地更好，更精益求精。
护士长述职(篇8)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的护士长，今天很荣幸能够站在这里与大家分享我在过去一年的工作情况以及思考和收获。这一年来，我以“提升医疗质量，加强团队建设”为主题，带领团队在工作中不断探索和创新，取得了一定的成果，同时也面临了很多挑战和困难。
一、工作情况总结
在过去的一年里，我和我的团队主要从以下几个方面开展了工作：
1. 提升医疗质量
我们积极推动临床路径管理优化，通过制定和完善临床路径，规范了护理流程，提高了患者的护理质量。同时，我们加强了对新技术和新设备的学习和应用，不断提升了护理技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
2. 加强团队建设
我们开展了多次团队建设活动，包括团队培训、交流会议和团队游戏等，增进了团队成员之间的凝聚力和合作意识。此外，我们还建立了系统的奖惩机制，激励团队成员积极参与工作，提高工作效率。
3. 加强患者教育和沟通
我们重视患者教育工作，在患者入院前进行详细咨询和解答，提高了患者对治疗和护理的理解和配合程度。同时，我们与医生、家属进行多次沟通，及时了解患者的情况和需求，确保了患者的满意度和安全性。
二、困难和挑战
在开展工作的过程中，我和我的团队也面临了很多挑战和困难。首先，人员流动问题对于团队建设带来了一定的影响，需要我们加强人员管理和培养，确保团队的稳定和凝聚力。其次，医疗环境日益复杂，患者的需求和期望也越来越高，我们需要不断提升自身的专业素养和综合能力，以应对医疗行业的挑战。
三、收获和启示
在工作中，我和我的团队取得了一定的成果。首先，我们成功完成了多个疑难病例的护理，得到了患者和家属的一致好评。其次，通过团队建设和沟通，我们团队之间的合作更加紧密，互相之间的信任和理解也得到了增强。最后，在工作中我们不仅提升了专业技能，还培养了团队成员的创新意识和问题解决能力，为未来的工作打下了良好的基础。
在今后的工作中，我将继续坚持以患者为中心的原则，不断提高医疗质量和服务水平。同时，我将注重团队建设，加强团队成员之间的交流和学习，建立一个互相支持和积极进取的团队。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和信任，在今后的工作中，我将不断努力，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
护士长述职(篇9)
xx年，医院在医院的正确领导下，在全院护理人员的共同努力下，认真学习贯彻“”重要思想、，结合医院实际，紧密联系临床，强化医疗安全，狠抓护理质量管理，保障医疗安全，圆满完成了年初制定的护理目标。
一、继续加强医疗质量管理，确保医疗安全
1、继续完善医院各项管理制度，并严格执行各种工作制度和护理人员岗位职责。今年，护理部不断完善各项工作制度，明确各类人员岗位职责，规范各类医疗行为。
2、根据医院“质量管理年”要求，结合我科室实际，制定了护理质量标准与管理方案，规范各级各类岗位责任制。护理部每季度召开护理质控及护士长会议，通报工作中发现的问题，指出并提出整改措施，以促进医疗质量的持续改进。
3、坚持了护士长例会制度：护理部每周召开护理质量分析会，通报工作中存在问题，指出护理中存在的不足，提出整改措施，对好的做法进行通报表扬。
4、护理部每季度召开护士长工作交流会，通报工作中存在的问题，指出存在的问题，提出整改措施，以加强护理质量控制及管理。
二、加强业务学习，提高临床护理能力
5、组织全科护士认真学习医院、科室两级护理核心制度，并学习了医院护理核心制度。
6、组织全科护理人员认真学习了医务人员核心制度，并学习了核心制度。
7、护理部每季度组织全科护士参加核心制度培训，学习结束后科室组织全科人员进行讨论会，不断强化制度意识，以制度化管理，提高各级护理人员的责任心。
8、组织全科护理人员观看医院护理人员核心制度培训视频《护士条例》，并讨论学习了护理核心制度，使护理人员知晓“病人无医疗性”，增强医务人员自觉遵守医院制度的意识。
三、落实“三基三严培训计划”，提高护理人员综合素质
9、护理部根据护理部制定的护士长培训计划，每季度选送部分护士到上级医院进修心电图、心电图，以拓宽视野，增长知识，提升素质。
10、护理部每季度组织全科护士进行了理论考试与技能操作考试，合格率100%。
11、组织全科护士参加医务人员护理技术操作考核。
12、科室每季度组织护理查房、科室业务学习、护理查房，并对科室护理人员分层次进行考核。
13、护理部每季度组织护理查房1次，科室护理业务查房1次，科室护理业务查房1次，并不定期下科室与不定期检查，发现问题及时纠正，不断提高护理业务水平。
四、加强了院感管理
14、严格执行了医院感染管理领导小组制定的各项规章制度，护理部每月不定期对病区、手术室、急诊室、产房等进行院感检查，发现问题及时提出整改，杜绝了院感的流行病例发生。
15、加强了院内感染管理，护士长严格执行消毒隔离制度，科室感染控制小组每季度进行了院感检查2次，科室感染知晓率达到95%以上。
五、加强了院内感染管理，降低了医院感染率
16、严格执行了院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。护理部每日对各科室消毒液浓度定期进行检查，对医疗垃圾的生活污水每日进行抽查，并登记留存。
17、护理部每季度组织院内感染知识培训1次，内容包括医院感染知识及预防措施，院感管理及传染知识、手卫生要求，并组织全科护士进行院感知识学习。医院感知识考试，合格率100%。
六、存在问题
18、护理部工作不到位。
19、护理人员整体工作水平有待提高。
20、病区管理力度有待加强。
七、今后打算
护士长述职(篇10)
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！我是××医院的护士长××。今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年我的工作情况。我将从以下几个方面进行述职报告：工作总结、工作成绩、问题与对策、未来规划。
一、工作总结
过去一年，我在医院护理部的带领下，凭借对护理工作的热爱和责任感，与团队成员一起共同开展了一系列护理工作，取得了一定的成效。在前一段时间内，我和团队成功完成了护士值班制度的调整，提高了换班效率，保证了护理人员的科学、同质化安排。我们加强了护理质量管理工作，推行了护理标准化，并且通过建立护理巡查机制，定期进行护理质量监测和评估，提高了医疗服务的质量和安全性。另外，在护士岗位培训方面，我们积极开展了护士执业技能培训课程，提高了护理人员的专业素养和技能水平。同时，我与其他科室密切合作，加强了护患沟通，并提出了一些合理化建议，为患者提供更优质的医疗服务。
二、工作成绩
在过去一年中，我们护理部取得了一系列的工作成绩。首先，在护理质量方面，我们通过加强护理质量管理和规范护理流程，成功提升了医疗服务质量，患者满意度显著提高，医院口碑有了很大的改善。其次，在岗位培训上，我们加强了新员工的培养和提升，建立了有效的培训机制，使新员工更快速地适应工作。另外，我们成功开展了多次护理学术交流活动，提高了员工的专业水平。最后，在人员管理方面，我们加强了护理班组建设，形成了一支团结、稳定、精干的护理队伍。
三、问题与对策
在过去的工作中，我也意识到了一些问题。首先是工作压力较大，人员不足导致工作负荷加重。针对这个问题，我计划与医院领导沟通，争取增加护理人员配备。其次是一些员工的工作积极性不够高，在岗位培训和激励方面需要加强。对此，我将进一步完善培训机制，加强员工激励政策的制定。另外，由于医疗服务的需求不断增长，我们需要进一步提高工作效率和服务质量，此项需求更加高效的协调科室合作，提供更优质的医疗服务。
四、未来规划
未来，我将进一步加强团队建设，提高员工的工作积极性和专业素养。同时，我会与医院领导合作，争取更多资源和支持，为护理部的工作发展提供更好的保障。另外，我还计划与其他科室加强沟通合作，通过改进协作机制，提高护理与医疗服务的配合效率，提供更好的医疗服务和关怀。
最后，我衷心感谢医院领导对护士部工作的高度重视和大力支持，感谢各位同事的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们能够做好护士部的工作，提高医疗质量，为患者提供更优质的服务。
谢谢大家！
护士长述职(篇11)
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内一科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
我们内一科是一个本院中相对较大的科室，现有床位47张，护士10名，监护室床位5张，护士6名。我们这支队伍是一支比较年轻的，学历也不高，接管以后我的压力也很大，但是我想我不能在压力面前倒下，我要把压力变为动力！于是，我就想了一些办法，怎样提高业务水平。
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们内1科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。
