企业自查报告

企业自查报告(优选十五篇)。

时间在弹指之间消逝，忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。需要做一个个人的工作总结，工作总结可以为以后的打算和努力指明方向。那么，个人工作总结优秀模板有哪些可以参考？小编经过整理，为你编辑了企业自查报告(优选十五篇)，希望能帮助到你的学习和工作！

企业自查报告 篇1

我公司成立已近一年，公司坚持“安全发展无事故、经营管理上水平、体制创新求突破”的工作思路，今年至今较好的完成了公司年初制定的各项安全生产指标，现将安全生产落实情况汇报如下：

一、思想重视，加强安全管理

加强民爆物品的安全管理是我公司的头等大事，一切的工作都要为安全生产让路，如果管理不善，将会严重危及公共安全和人民生命财产安全，因此，我公司制定了一整套的安全管理制度，用制度管人，并层层签订了安全管理责任状。真正做到了各各岗位有制度，人人头上有责任的完善机制。公司定期进行安全检查，对安全现状及安全设施设备进行安全隐患排查，对查出的隐患制定整改措施，安排专人负责，在规定的时间整改到位，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。公司领导认真履行上级部门要求的有关安全方面的工作，增强职工的安全意识。仓库工作人员严格执行《仓库安全管理制度》和《保卫值班制度》。组织全体干部职工观看《民爆事故警示录》的安全警示录像，采用案例再现的表现形式，使全体干部职工认识到违规违章就是走向事故，真正从思想深处懂得安全、重视安全、时时刻刻想着安全。

二、加强对职工的安全培训和教育

提高安全的本质水平，就是要提高安全管理人员以及职工的安全意识和安全知识以及操作知识，今年我们对已获得安全从业资格的安全管理人员进行了复训，并对未获得从业资格的仓库安全员、押运员、装卸人员进行上岗安全培训，并取得从业资格证书。

三、重点抓好仓库建设

我公司所租用的民爆物品仓库是我公司的重大危险防护区，保证仓库的安全是中心工作的重中之重。我公司与仓库属单位积极协商，为库区设置了技防、犬防、人防设施及人员配置，保障仓库的安全。

四、加强民用爆破器材运输安全管理工作

公司对使用的民爆器材运输车辆定期检查，对从事危险品运输的从业人员严格执行执证上岗制度，并会对民爆行业对危险品运输车辆的要求进行检查，确保符合相关要求。

五、制xx全生产奖惩制度

公司制定了《安全生产奖惩制度》，并认真严格执行，从另一角度加强了员工的安全生产意识。

六、建议安全投入专项资金管理制度

我公司根据国家、行业的相关要求，针对我公司实际情况，制定了《安全生产资金投入管理制度》，确保公司所需的安全生产投入的正常进行。

总之，我公司所有员工将继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，发扬成绩、改正不足。在搞好安全生产的同时，加快民爆仓库及运输环节的安全环境建设。为公司稳定和发展打下坚定的基础，为我国民爆安全工作做出应有的贡献。

企业自查报告 篇2

根据学院消防安全规定的要求，对照《中华人民共和国消防法》和《内蒙古自治区消防条例》，我处于3月19日下午在保卫处综合科的组织下，集中对全院的教学楼、学生公寓、食堂、实验实训楼及其他院内的服务机构的火灾隐患进行了检查。在此次检查过程中，我们对发现的火灾隐患和不安全因素进行了登记，并发出整改通知书，以消除现存不安全因素。现将检查的基本情况报告如下：

一、检查情况

公共设施部分：

1、教学楼：教学楼安全防范措施基本完善，消防栓测试正常、消防指示灯正常、灭火器正常、安全通道畅通。

2、实验实训楼：消防栓无**头，应急灯不能使用。

3、旧实验楼： 楼内消防安全设施缺失严重，一楼无消防栓，二、三楼各缺少一个消防栓;工作总结范文热处理实验室(一楼)三具灭火器需要更换，两具需要维修更新;木工房需要更换灭火器四具;铸造实验室两具灭火器需要更新维修;三楼北头两侧墙皮剥落，竹条****，有起火的隐患，南头也有相同的问题。

4、学生公寓楼：B楼消防栓缺损严重(缺**头、阀门)，且全部生锈，基本上无****常使用;公寓C楼应急灯电源有被学生私接的现象;公寓D楼应急灯不亮;男生区三楼、四楼各缺一个**头，五楼缺三个**头，一个水袋，六楼无**头，无水袋。女生区三楼缺两个**头。E楼消防栓无水且缺损严重;F楼消防栓无水。

5、其他公共服务设施：变电所私用电炉取暖，存在隐患;锅炉房无灭火器;一食堂消防安全通道被联通公司营业厅占用，液化器无专用贮存间。F楼下四个小饭店使用液化气，无专门贮存柜或房间，也没有配备灭火器。

私人服务设施部分：F楼下部分餐饮经营户无灭火器。

二、根据院党委行政关于建设“平安校园”的精神，提出了以下几点建议和要求：

1、按照整改通知书的要求，在规定期限内进行整改。

2、确定专人负责管理消防设施，建立责任**，平时要加强对消防设施的保养维护，定期检查测试，并将确定的消防责任人名单报保卫处备案。

3、建议********对学生公寓内的用电线路进行检查，对学生私拉、私接电线进行清理，坚决杜绝电炉、热得快等大功率电器的使用，消除电器火灾隐患。同时对变电所私用电炉的行为进行处理。

4、各单位办公室电脑、打印机等办公用电设施，不用时应当关机，下班时切断电源。

5、********要加强对学生及经营户的了消防安全教育工作。近期联系学校消防科对我院学生进行一次消防安全知识、技能(灭火器材使用、逃生技巧)培训。

企业自查报告 篇3

管理无定式，事事皆学问!

管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。

兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

管理就是用合适的方法管人管事。

管理在于充分而有效的利用资源。

搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习。

作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

管理是一种严肃的爱。

管理就是让别人完成事情。

黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

先做人，再做事。

管理就是追求一种调和。

最优秀的人才是免费的!

管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。

君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

上之所好，下必随之。

从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

好的管理者就是要组织离了你照样转!

要领导好别人,首先要领导好自己。

管理就是激发人的潜能，以赢取目标。

把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。

管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

从办公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

管理就是先管好自己。

管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

管理的最高目标是社会价值最大化。

无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的!

人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

管理是科学，领导是艺术!

管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

先管住,再理顺!主要是管人----给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。

用做人的准则做事，用做事的结果看人。

做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。

管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

千里之堤溃于蚁穴。

小孔里看大千世界。

只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

企业自查报告 篇4

1、自查种类有：一次性使用无菌医疗器械、体外诊断试剂、无菌卫生材料三大块。

2、产品合格证明、证书严格验证，各个采购、接收人员严格把关，无一例不合格产品。3、采购记录认真、详细记录，确保问题事件有处可查、可依。

4、接收人员核对采购记录与产品，确认产品是合法的、正确的、合格的，

5、产品储存严格按产品说明要求完成。

6、产品使用时认真检查其完整程度、有效期、无菌性。填写使用记录。

7、在院长的领导下正在逐步完善我院的产品不良事件报告制度，在医疗器械安全使用方面得到进一步的发展。

8、但在实际工作与实施中，可能存在一些容易被忽视的、细微方面的问题，望上级领导对我院的工作提出宝贵意见。

通过这次自查自纠活动，我院认真学习法律、规范经营使用行为、进一步自我完善，加强了安全使用医疗器械制度，规范了医疗器械经营使用行为，强化了自身质量管理体系，增强知法守法意识，提高医院整体水平。

企业自查报告 篇5

企业标准化自查报告

自查报告是企业实施标准化管理的重要手段之一，通过对企业自身的标准化管理情况进行全面、系统的评估和分析，找出存在的问题和不足之处，加以整改和改进，提高企业的管理水平和竞争力。本篇文章将进行1、自查的目的和意义；2、自查的内容和方法；3、自查后的整改和改进措施；4、自查的成果和效益等方面进行深入的探讨。

一、自查的目的和意义

标准化自查是企业管理的一个必要环节，其目的是为了检测企业的标准化管理水平，找出不足之处，并加以纠正，确保企业的制度健全、流程规范、数据准确、管理科学，达到优化资源配置、提高生产效率、降低成本、提高质量、提高企业形象的目的。自查的意义不仅仅在于规范企业行为，更在于创造良好的经营环境和企业文化，促进企业健康可持续发展。

二、自查的内容和方法

1、自查的内容

企业自查的内容是多方面的，包括制度建设、文化建设、流程管理、数据管理等，应综合考虑企业的实际情况和特点，从以下几个方面进行自查：

制度建设：企业是否建立了符合国家法律法规和相关标准的内部管理制度，并对制度进行及时修订、更新和推广，是否制定了职责分工、管理流程和工作规范等。

文化建设：企业的企业文化是否健康、积极，是否有激励机制和员工培训计划，是否重视企业社会责任。

流程管理：企业的流程是否科学、规范，是否有流程图和详细的流程说明书，并对流程进行监控和分析，及时发现流程中的问题和改进点。

数据管理：企业是否有完善的资料和文件管理系统，并遵守保密规定，对数据进行规范管理，确保数据的准确性和完整性。

2、自查的方法

自查的方法应采用系统、全面、细致的方式进行，主要包括以下几种：

人员访谈：通过与企业负责人、部门经理、员工等交流，了解企业的内部管理制度和执行情况。

资料查阅：对企业的相关资料进行查阅，了解企业的规章制度、操作手册、流程说明等。

现场实地考察：通过对企业现场的观察和检查，了解企业的生产运营过程，发现存在的问题和不足之处。

三、自查后的整改和改进措施

企业自查后发现的问题和不足之处应及时提出整改和改进措施，确保问题的有效解决和改进，具体包括：

建立完善的内部管理制度，提高管理水平。

加强员工培训和意识教育，提高员工的责任意识和工作素质。

规范企业流程、提高流程控制和改进能力。

优化数据管理，并建立数据分析和监控机制，确保数据的准确性。

四、自查的成果和效益

通过企业标准化自查，将有助于提高企业的整体管理水平，优化管理流程，提高企业效益。具体表现为：

提高生产效率：通过流程优化和改进，企业的生产效率得到提高，减少浪费和资源损失，从而提高企业竞争力和盈利能力。[中学范文网 F215.com]

提高质量水平：通过加强质量管理和数据管理，企业的产品质量和服务质量得到提升，提高了企业的客户满意度和忠诚度，加强了企业品牌形象。

降低成本：通过企业自查，发现存在的问题和不足之处，及时整改和改进，降低企业的成本，提高利润空间。

加强管理科学化：企业自查的过程中，加强了企业管理的规范性和科学性，提高了企业管理水平，从而有利于企业的长期发展。

综上所述，企业标准化自查是企业规范自身经营行为、提高管理水平的有效途径。企业应通过自查，发现和整改存在的问题和不足之处，进而提高企业效益和竞争力，实现可持续发展。

企业自查报告 篇6

企业标准化自查报告

一、前言

标准化是企业发展的重要保障和提升核心竞争力的有效途径。为确保企业的标准化工作得以规范、高效地开展，提高企业的整体管理水平和产品服务质量，我公司特编写本企业标准化自查报告，对我公司的标准化工作进行全面梳理和自查自评，以发现问题、改进不足，达到更高层次的标准化管理水平。

二、标准化情况梳理

1. 标准化意识

我公司高度重视标准化工作，不断加强标准化意识的培养和强化，但在一些员工中普及度仍有待提升。下一步，我公司将加大宣传力度，提高员工对标准化工作的认知和理解。

2. 标准体系建设

我公司已建立了一套完善的标准体系，其中包括管理体系标准、产品质量标准和服务标准等。标准体系的完善程度高，但在标准化文件的更新和版本管理上存在一定的不及时性和不规范性。下一步，我公司将加强标准化文件的更新和版本管理工作，确保标准体系的有效实施。

3. 内部审核和管理评审

我公司建立了内部审核和管理评审制度，并进行了一定的培训和准备工作。但在实际操作中，一些问题的发现和改进措施的落实存在一定的不足。下一步，我公司将加强对内部审核和管理评审工作的指导和培训，提高审核和评审的水平和效果。

4. 标准化行为规范

我公司注重员工的行为规范和职业道德，但在实际操作中，一些员工仍存在不规范的行为和操作。下一步，我公司将加强对员工的培训和引导，强化对标准化行为规范的落实和执行力度。

5. 标准化宣传和培训

我公司开展了一系列的标准化宣传和培训活动，但在宣传的广度和深度上仍有不足。下一步，我公司将加大对标准化宣传和培训的力度，通过多种形式和渠道，提高员工对标准化工作的重视和参与度。

三、问题及改进措施

通过对我公司的标准化情况进行梳理和自查自评，我公司发现了一些问题和改进的方向。

1. 加强标准化意识培养

通过加大宣传力度、定期组织员工培训和经验交流会，提高员工对标准化工作的认知和理解，形成全员标准化意识。同时，加强标准化意识的考核和激励机制，调动员工积极性和参与度。

2. 完善标准体系管理

加强对标准化文件的更新和版本管理，确保标准体系文件的及时性和规范性。建立标准体系的监测和反馈机制，及时发现和解决标准体系实施中的问题和不足。

3. 强化内部审核和管理评审

加强对内部审核和管理评审的培训和指导，提高审核和评审的水平和效果。完善内部审核计划和管理评审流程，确保问题的发现和改进措施的落实。

4. 强化标准化行为规范

通过加强员工培训和引导，强化对标准化行为规范的落实和执行力度。建立标准化行为规范的考核和奖惩机制，形成良好的标准化行为氛围。

5. 加大标准化宣传和培训力度

通过多种形式和渠道加大对标准化宣传和培训的力度，提高员工对标准化工作的重视和参与度。积极开展标准化知识竞赛、培训研讨会等活动，提高员工标准化管理能力和运用水平。

四、结语

我公司将以此次标准化自查报告为契机，深入开展标准化工作的改进和推进工作。通过加强标准化文化建设，强化标准化宣传和培训，提高标准化意识和能力，进一步规范和优化企业的管理体系，提升企业整体竞争力和市场影响力，为持续发展奠定坚实的基础。

五、附录

1. 标准化意识培养计划

2. 标准体系更新和版本管理方案

3. 内部审核和管理评审培训材料

4. 标准化行为规范考核和激励机制

5. 标准化宣传和培训计划

企业自查报告 篇7

一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。

一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：

，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。

在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。

今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。

从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。

在征收工作中，教育和要求干部职工遵照”应征不漏，应免不征”的原则，做到”依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。

企业自查报告 篇8

按照国家、省、市关于开展清理政府部门及其所属机构、大型国有企业（包括政府平台公司）拖欠民营企业中小企业账款工作部署和要求，云龙区高度重视，自觉提高政治站位，坚持把清欠工作作为提升营商环境、支持民营经济发展重要举措，全面开展梳理排查，狠抓落实推进。

一、工作进展情况

一是加强组织领导，切实提高政治站位。按照省促进中小企业发展工作领导小组办公室《关于组织开展清欠自查自纠和对照检查整改工作的通知》要求，区委、区政府主要领导高度重视，区分管领导靠前指挥，及时贯彻落实国家和省、市关于清欠工作的各项部署，建立完善清欠工作机制，对照自查十条内容，认真开展自查自纠。督促各街道办事处、区各相关部门按照“属地管理、分级负责、谁监管谁负责”的原则，进一步夯实工作责任，明确主管领导，细化推进措施，落实任务分工。坚持“边查边纠”，对发现和存在的问题及时整改，针对性地逐项对照检查工作中存在的类似问题，由点到面、由表及里、举一反三，系统性地排查清欠工作中存在的突出问题，并抓好问题整改，确保不留死角。

二是强化联勤联动，加大督导督查力度。从20xx年8月6日至9月18日，区经发局会同审计局，委托第三方审计所对我区部分政府组成部门、直属单位以及街道办事处等十五家单位开展了清欠专项审计。重点在服务费、物资采购等、查阅与其签订的合同及往来明细账等。对存在的问题，各部门都能按照时间、节点偿还，有部分年久失联的已登报，通过以督查促清欠、以审计促整改，切实传递工作压力，提升清欠工作成效。

三是全面自查自纠，确保全覆盖无遗漏。自疫情以来，按照国家、省、市清欠工作最新部署，贯彻“六保”要求，我区组织全区各单位对拖欠民营企业中小企业账款情况全面开展自查自纠。进一步加大排查力度，督导各单位除对当前正在进行的各类业务开展排查外，重点对以往办结业务是否存在拖欠账款情况进行排查梳理。要求各街道办事处、区各相关单位分层分级开展梳理排查，并留档备存待查，确保清欠梳理排查到边、到底。经认真排查，截止目前，未发现拖欠民营企业中小企业账款工作的情况。

四是加大调度力度，确保我区无清欠。按照市政府促进中小企业发展工作领导小组办公室要求，每月对区属各职能部门进行调度，必须有单位主要领导签字、盖章后上报本单位清欠情况。各街道办事处、区各相关部门安排专人对前期清欠民营企业中小企业账款排查工作开展“回头看”的基础上，重点关注清欠工作方案任务落实情况，特别是相关单位工作责任落实情况、问题排查和台账建立情况以及长效机制落实情况。对已清偿的账款进行核实，特别是近期各类投诉举报反映的问题，要再次逐项核对复查。要通过实地核查和现场走访，深入企业了解问题是否真正解决到位，账款是否落实到位。

二、专项清理情况

（一）开展投诉举报“回头看”情况：

我区至20xx年6月底共收到投诉举报七例，处理情况如下：

1、20xx年1月14日，子房山办事处共拖欠三例，分别为徐州永刚广告传媒有限公司23500元、徐州圃瑜建筑装饰工程有限公司33100元、泉山区浩阳室内装潢服务部33900元。经查，20xx年1月22日拖欠徐州永刚广告传媒有限公司款项已付清、20xx年1月23日拖欠徐州圃瑜建筑装饰工程有限公司和泉山区浩阳室内装潢服务部款项已付清。

2、20xx年7月23日，云龙区人民政府拖欠江苏北方路桥工程有限公司9000000元。经查，已按照合同已支付70%，不存在拖欠，因报送决算金额大大超出规定，该工程审计已结束，正在出审计报告，待审计报告出具后，按照市重点工程项目申报资金拨付。

3、20xx年9月23日，云龙区青年路小学教育集团彭祖大道小学拖欠赵女士5000000元。经查，该公司并无赵女士此人，投诉登记单所留电话也始终联系不上，并不存在赵女士反映的“拖欠工程款近500万，拖欠时间365天”的问题。该项目于20xx年7月已竣工，按照合同已支付70%，不存在拖欠。

4、20xx年10月12日，徐州市云兴小学拖欠苏宁易购176700元。经查，该款项已于20xx年9月9日结清。

5、20xx年11月13日，云龙区翠屏山办事处乔湖村委会拖欠陕西工科建筑工程有限公司徐州分公司2000000元。经查，该公司为国有企业，不在清欠范围内。

以上7项投诉，市审计局已全部核查完毕，不存在拖欠问题。

（二）复核已清偿拖欠账款情况：自查发现区云兴小学教育集团商聚路分校于20xx年3月寒假开学之际在苏宁易购政采网上，采购了一批学生计算机，总价174979元。由于云兴小学教育集团商聚路分校属于新建校，学校位于新城区范围，其教育设备购买资金是市财政拨付的专项资金。因新城区管理体制调整，社会管理职能交由我区承担，故该专项经费未能及时交接拨付，延误了付款时间。经督促整改，此款项已于20xx年9月9日全额支付。

（三）清欠专项审计情况：

1、20xx年6月11日至7月10日，市审计局对我区进行了为期一个月的清欠工作审计，共审计了农水局、住建局、卫健委、教育局、城管局、户部山管理处、食品城管理处、云龙开发、云盛、经房中心、子房街道办事处和潘塘街道办事处12个单位，其中住建局、城管局和农水局共审计出拖欠账款66.69万，囊括工程款、物资采购和保证金几项欠款类别，审计结束后，欠款部门积极偿还，截止20xx年10月19日，剩余46.94万（住建局欠款）无法联系企业，已打入财政专户并登报发布公告。

2、20xx年8月6日至9月18日，区经发局会同审计局，委托第三方审计所对我区部分政府组成部门、直属单位以及街道办事处等十五家单位开展了清欠专项审计，主要包括民政局、司法局、人社局、商务局、应急管理局、市场监督管理局、机关事务服务中心、房产服务中心、汉文化风景园林管理处、彭城街道办事处、黄山街道办事处、骆驼山街道办事处、大郭庄街道办事处、翠屏山街道办事处、大龙湖街道办事处。从审计的结果来看，部分单位在服务费、物资采购等方面存在拖欠，审计进行同时，各部门都能按照时间、节点偿还，有部分年久失联的已登报。截止20xx年10月19日，全部清偿完毕。

三、下步工作措施

下一步，我区将认真贯彻落实10月23日全国减负清欠工作会议和11月2日市政府清欠减负工作会议精神，进一步提高政治站位，真正认识到清欠工作的重要性，高标准完成清欠工作。

（一）进一步加大清欠专项审计力度。特别要加大对重点部门、重点企业、重点平台拖欠款项和“零上报”部门和办事处拖欠规模、还款进展情况、还款资金保障等情况进行跟踪复查，提高清欠工作精准度，确保清欠不留死角。

（二）进一步强化跟踪复核。组织对前期清欠排查工作开展“回头看”，对已清偿的账款进行抽查核实。对全区部门再进行跟踪审计，全力以赴推进清欠工作任务落实，确保“零拖欠”。

（三）进一步完善防范拖欠长效机制。健全和完善清欠工作长效监管机制，对政府投资类项目，没有明确资金来源和制定资金平衡方案的，一律不予审批，并严禁未批先建、先开工后立项行为，严禁要求企业带资承包政府工程项目，严防发生新的拖欠。

企业自查报告 篇9

一、指导思想

统一思想，提高站位，充分认识清欠工作的重要性，增强紧迫感和责任感。按照"摸清底数、实事求是、彻底解决、不留死角"的原则，明确任务，落实责任，把清欠工作落到实处。

二、清理范围和重点

（一）清理统计范围。全县行政机关、事业单位、政府融资平台公司、财政部门监管的地方金融企业和文化企业。

（二）清理统计内容。清理统计范围内的拖欠民营企业中小企业欠款及解决方案。

（三）工作职责及目标。优先清理拖欠农民工工资，由县人社局负责；清理"两款一金"（工程款、物资采购款、保证金）、清理民生、安全方面的`工程项目欠款，由县财政局、发改局、工信科技局负责。各有关部门务必于x年1月底前摸清底数，统计上报，2月底前制定清偿计划，3月底前完成优先清偿，12月底前完成全部清偿。

三、组织机构

成立清理拖欠民营企业中小企业账款工作领导小组，县政府分管负责同志任组长，县工信科技局、财政局、发改局、人社局、住建局、交通运输局、农业农村局、审计局等部门分管负责人为成员，领导小组办公室设在县财政局。各相关单位要明确专人负责，建立相应工作推进机制，全面开展清欠工作，确保各项任务顺利推进。

四、工作安排

（一）摸底调查。县财政局、人社局、发改局等部门组织对拖欠民营企业中小企业账款问题进行全面排查，全县各相关单位、企业填报自查表，县工信科技局对排查结果进行核实确认，审计部门负责审计监督，此项工作在1月末前完成。

（二）制定计划。明确偿还时间及资金来源，按照排查认定拖欠的账款，属于农民工工资的优先安排偿还，欠款单位有能力偿还的要求马上安排支付，没有能力偿还的由财政安排暂付工程款，工程结束的由国有资产部门加大处置低效、无效资产等方式保障偿付资金来源。属于"两款一金"的账款，逐项制定分期偿还计划，纳入财政预算安排的账款，财政部门要加快预算资金拨付进度，按合同约定办理支付，不得拖延，对没有纳入预算的，可通过申报新增债券或处置资产偿还欠款。各单位各部门要坚决防止边清边欠，陷入恶性循环，此项工作在2月底前完成

（三）落实清偿。要确保x年底前全面完成清欠任务，应偿尽偿。农民工工资和已纳入预算安排的欠款在3月底前偿还完毕，其他应偿账款按照偿债计划x年底前全部偿还完毕，各有关部门对列入x年底前完成清欠的账款，从x年2月起，每月4日前报送上月情况，并于x年12月10日前将书面清欠情况总结报告报送县清欠办。

（四）开展核查。县清欠办会同有关部门根据优先清欠和着力清欠完成时限节点，对各有关部门清欠工作情况分阶段开展督促指导。

五、主要措施

（一）落实清欠责任。各有关部门按照"属地管理、分级负责，谁监管谁负责"的要求，加强协调，落实目标责任制。各相关成员单位特别是财政、国资等部门要按照清欠工作方案要求，在抓紧组织清欠、严防新增拖欠、加强政策支持、完善长效机制等方面制定出台细化方案和政策措施，落实好各项分工任务。县清欠办要会同相关部门加强对清欠工作的督促指导，审计部门要加大对有关清欠工作的审计力度。县清欠办将对清欠工作进行抽查。

（二）严防新增拖欠。对政府投资类项目，要严格条件审核，没有明确资金来源和制定资金平衡方案的，一律不得审批，一律不得开工建设；涉及举债融资的，必须严格评估项目现金流和收益情况，依法合规落实资金来源和偿还责任。严禁未批先建、先开工后立项行为，严禁要求企业带资承包政府工程项目，坚决杜绝"打白条"行为，彻底清理取消没有法律法规依据或未经国务院批准的工程领域涉企保证金项目。

企业自查报告 篇10

企业标准化自查报告

一、背景介绍

随着市场经济的快速发展，企业标准化已成为企业提高竞争力、实现可持续发展的重要手段。为了评估企业标准化管理水平，我们进行了一次全面的自查，并撰写了本报告。本报告将对企业标准化管理目前存在的问题进行分析，并提出改进措施，以推动企业标准化发展。

二、自查内容和方法

1.自查内容

本次自查主要包括标准化体系建设、标准化文件管理、标准化培训、标准化宣传等方面的内容。通过对企业标准化管理各个环节进行全面调查，了解目前存在的问题和不足之处。

2.自查方法

自查方法主要包括调研、访谈、问卷调查等多种方式。我们通过与相关部门负责人沟通交流，了解企业标准化管理体系的建设情况和实施效果。同时，我们还采取了匿名调查问卷，由全体员工填写，以获取更全面、客观的反馈信息。

三、自查结果分析

1.标准化体系建设

在标准化体系建设方面，企业已初步建立了一套完整的标准化管理体系，但存在标准缺失、制定流程不规范等问题。同时，标准的实施效果和监督考核还有待进一步完善和加强。

2.标准化文件管理

企业在标准化文件管理方面存在问题较多，主要表现为文件分类不清、档案管理不规范、更新不及时等。这些问题导致了标准化文件的管理混乱，不利于企业内部的标准化实施和工作的推进。

3.标准化培训

尽管企业开展了一些标准化培训工作，但由于培训形式单一、培训内容简单、培训对象有限等问题，培训效果不尽如人意。许多员工对标准化的认识和理解仍存在偏差，需要加强培训力度。

4.标准化宣传

当前，企业的标准化宣传工作主要依赖口碑传播和内部宣讲，宣传力度不够大，覆盖面不广。企业需要通过多种渠道，如企业网站、媒体报道等，加强标准化宣传，提高外部和内部对标准化的认同和理解。

四、改进措施

1.加强标准化制度建设

制定完善的标准制定和修订流程，明确标准的编写职责和时间要求，确保标准的准确性和及时性。同时，建立标准实施的考核机制，加强对标准执行情况的监督。

2.优化标准化文件管理

完善标准化文件的分类体系，规范文件的编写、审查、发布和归档流程，确保企业内部标准化文件的有效管理。此外，定期组织对标准化文件进行评审，及时更新和修订。

3.加强标准化培训

制定全员培训计划，根据不同岗位、职责和需求，开展多层次、多形式的标准化培训活动。培训内容既要涵盖标准化基础知识，又要注重实际操作技能的培养。

4.提升标准化宣传效果

加大对标准化的宣传力度，通过企业网站、微信公众号、媒体报道等方式，向外界传递企业标准化的理念和成果。同时，组织内部宣讲会，向员工普及标准化的重要性和意义。

五、总结和展望

通过本次企业标准化自查，我们全面了解了企业标准化管理的现状，并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强标准化制度建设、优化标准化文件管理、加强标准化培训，提升标准化宣传效果。相信在全体员工的共同努力下，企业标准化管理水平将不断提高，为企业的可持续发展做出更大贡献。

企业自查报告 篇11

企业标准化自查报告

一、背景

我公司是一家综合性公司，主要业务涉及房地产、金融、医疗等多个领域。公司一直以来非常重视标准化工作，不断加强标准化体系建设，提高产品质量和服务水平。为进一步推进标准化工作，规范企业经营行为，特组织开展企业标准化自查活动。

二、主体部分

1.领导班子建设

公司存在一些领导干部与下属员工之间沟通不畅、工作安排不明确等问题。公司领导班子要进一步加强自身建设，做到思想上高度统一，行动上高度协调，根据工作实际制定出更具针对性和可操作性的管理制度和管理办法，切实提高工作效率。

2.组织架构及管理机制

公司的组织架构较为合理，各部门之间协作顺畅。但目前公司在管理机制方面仍存在一些问题。例如，经常出现部门之间因为工作范围不清，对于同一事项的处理方式出现不一致的情况。为解决以上问题，公司在管理机制方面需要加强改进，明确各部门的职责和工作范围，制定更加严格的管理制度。

3.产品质量和服务水平

公司一直以来非常重视产品质量的稳定性和服务水平的提高。公司将全面实施ISO9001质量管理标准，规范有关工作流程，提高产品的质量和服务水平，切实做到产品有保障、服务有保障。

4.员工管理

公司在员工管理方面有一定的优缺点。员工管理中主要问题体现在员工培训、福利待遇等方面。为进一步加强员工管理，公司将加强多种形式培训，完善员工绩效考核制度，提高员工福利待遇，改善员工工作环境，切实关心员工的生活和工作。

5.安全生产

公司一直以来非常重视安全生产工作，但在具体管理实践中仍需进一步加强。公司将制定更加严格的安全管理制度，推进安全生产工作，做到预防为主，维护员工的正当权益。

三、总结

本次企业标准化自查活动有效推动了公司标准化工作、管理机制的完善。公司将继续紧密结合实际情况，不断加强制度建设，严格控制和规范企业经营行为，推进企业管理标准化、规范化。公司愿与广大合作伙伴一道，为推进企业标准化工作不断努力。