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如何写好个人工作计划

发布时间: 2023.09.06

如何写好个人工作计划模板4篇。

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如何写好个人工作计划 篇1

一、指导思想:

以学校工作计划为指导,针对我校实际,倡导“和谐校园”的理念。紧紧围绕新课程标准,努力创造以素质教育为目标的音乐课堂,全面提高学生的音乐素质,以课程试验改革为契机,把更新教育观念脚踏实地地贯彻到教育改革的全过程中去。结合新的教育教学系思想,提倡音乐教学在“基础性,科学性,开放性,创新性”。

二、主要措施:

1、认真学习贯彻新课标的理念,转变更新教育教学理念,运用新课程理念研究新教材的知识结构,把握新教材的教学要求,探索新教法,研究新教法,创建有效的教学常规,努力提高课堂教学效率。

2、结合教师实际,定期组织开展各种层次的教研活动,通过理论学习,业务讲座,教材分析,集体备课、说课、调研、上公开课等丰富的形式,不断提高音乐教研活动的质量。

3、积极组织学生合唱队,迎接深圳市第八届学校合唱节。

4、加强教科研方面力度,并以论文、案例等多种形式体现。

5、支持组内教师加强自身素质,积极参加继续教育学习以及音乐教师基本功比赛。

6、团结音乐组成员,形成积极向上的教研组风气。

三、活动与时间安排:

二月份:

1、制定教研组工作计划;

2、进行学期初合唱队组建与活动时间;

3、确定参加合唱节小节目比赛的学生名单;

4、积极准备迎示范性学校评估听课活动。

三月份:

1、集体备课活动;

2、年轻教师积极准备学校的“每人精彩一课”,老教师给予知道意见和建议;

3、确定艺术节活动方案。

4、参加全市音乐教研活动,观摩美国学习归来老师的示范课。

四月份:

1、教师教案准备,上交工作;

2、进行艺术节节目的筹备和编排工作;

3、参加“区教研公开课”。

4、积极准备合唱节比赛,上报合唱曲目。

五月份:

1、开展学校艺术节活动;

2、参加市中小学音乐学科课程培训展示活动;

3、参加南山区学校合唱节比赛。

六月份:

1、要求教师撰写音乐教学论文或教学案例;

2、参加市中小学音乐论文评比活动;

3、撰写工作总结。

如何写好个人工作计划 篇2

年上半年,我市人口与计划生育工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在上级业务部门的关心、支持下,全市人口计生工作者认真坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初制定的“稳定一个目标、狠抓两个重点、推进八项工作”为中心,明确责任、完善措施、细化目标、加强督查,各项工作取得了新的成绩,现将具体情况总结如下:

(一) 人口与计划生育任务指标完成较好

(二)召开全市人口和计划生育工作会议

继召开全国和全省人口计生工作会议后,为做到早安排、早部署、早行动、早落实,我市于3月初召开了全市人口和计划生育工作会议。市委副书记邢渭东、市人大副主任杨忠义、市政协副主席赵红出席会议,参加会议的还有市人口计生领导小组成员单位领导和市县人口计生工作人员70余人。会上,市政府巡视员张荫林代表市人民政府作了重要讲话,市人口计生委党组书记、主任张菊兰全面总结了年全市人口计生工作,并安排部署了年工作。会议还通报了年人口与计划生育“双线目标管理考核”结果,签订了年度“双线目标管理考核”责任书,表彰了人口计生工作先进集体和先进个人。

(三)宣传学习省委、省政府《决定》,市委、市政府出台了《决定》的《实施意见》

1.年下半年,省委、省政府出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(以下简称《决定》),《决定》是新时期指导我省人口计生工作纲领性文件,是我省人口计生工作迈上新台阶的重要标志。为宣传学习好《决定》精神,我委组织古城区、玉龙县人口计生系统和当地群众600多人,在古城区束河四方广场举行了《决定》宣传月启动仪式。宣传月活动在人民群众喜闻乐见的、基层计生协会组织自编自演的、反映对人口计生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉开了序幕。整个活动期间,各县(区(转载自文秘家园)也结合自己实际,开展了形式多样的宣传学习活动,全市共在显要地理位置悬挂宣传标语16条,利用计划生育流动服务车深入到基层进行流动宣传,举办培训班进行讲解培训。

2.在市人口计生委的积极努力下,经市委、市政府认真调查研究,结合我市实际,于年6月出台了《中共丽江市委丽江市人民政府关于贯彻的实施意见》(以下简称《实施意见》),《实施意见》从“充分认识当前全市人口计生工作的重要性和必要性,明确目标、开创人口计生工作新局面,全面完成新时期人口计生工作目标任务,加大保障力度、确保人口计生事业持续健康发展,加强领导、确保《决定》落到实处”等五个方面全面阐述了当前和今后一段时期我市人口计生工作的目标和任务。《实施意见》的出台,必将促进统筹解决全市人口问题,推动人口计生工作持续、健康、稳定发展。

(四)抓住机遇、加大计划生育服务体系建设

(五)强化基层基础工作

(六)开展关爱女孩行动

为进一步转变人民群众的生育观念,有效治理出生人口性别比。年5月27日

(七)加强流动人口计划生育服务管理

流动人口计划生育服务管理是新时期人口计生工作的重点、难点。为切实加强全市流动人口计划生育服务管理工作,逐步实现“属地化管理、市民化服务”,上半年我委采取了以下措施:一是加强流动人口计划生育的网络化建设和信息化管理,市人口计生委为县(区)流动人口管理站所和社区流动人口管理员配备了43台计算机,培训了流动人口计划生育服务管理计算机操作技能。二是出台了《丽江市流动人口计划生育服务管理工作考核办法(试行)》,年底将通过各县(区)自查、市级检查等方式对流动人口计划生育服务管理进行单项考核。三是为建立起“统筹兼顾、服务均等、信息共享、区域协作、双向管理”的流动人口计划生育工作机制,实现流入地和流出地互动互补“一盘棋”的格局,出台了《丽江市流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案》和《关于做好全员流动人口统计信息工作的通知》。

(八)继续深入实施计划生育“奖优免补”政策

(九)积极推进协会工作

我市宁蒗县实施“幸福母亲”工程和古城区开展“三结合”项目以来,深受项目实施点计划生育家庭的好评和拥护。通过项目资金的扶持和积极引导,带动了养殖业等产业的发展,不少贫困家庭摆脱了贫困,发展了经济,增加了收入。上半年,市计生协还深入到开展项目的村社,进行了督促指导工作。在“5.29”协会纪念日之际,丽江市计划生育协会组织各县(区)计生协会,筹措资金,以每人500元为标准,选择全市工作成绩突出、生活又相对困难的30名计划生育宣传员,开展了以“生育关怀”为主题的“送温暖、献爱心”稳定基层工作队伍慰问活动。

(十)计划生育药具管理工作稳步发展

经全市计划生育药具管理工作者的共同努力,我市计划生育药具管理工作已步入正轨、稳步发展,为人口计生工作的全面发展奠定了基础。根据年初工作安排和统计报表,全市全年637件、127.4万只安全套已全部完成调拨和仓储工作,各免费药具发放点数量充足、运转正常。

(十一)扎实开展学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作

按照市委、市政府的统一部署,我委在全体干部职工中开展了学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作,分别成立了领导小组、出台了《实施方案》,做到责任清楚、目标明确、扎实有序:

1.自年3月开展“学习实践活动”以来,我委结合作风建设教育活动,通过召开动员会、组织学习相关文件精神、举办讲座、深入基层专题调研、开展“案例分析”活动、召开座谈会、民主生活会、民情恳谈会、观看本系统典型事例报告会、积极撰写心得体会、感恩征文、征求意见建议等形式来开展学习教育活动。活动中,我委克服困难、合理解决工学矛盾。通过学习实践活动,提高了广大干部职工的综合素质、发现了问题、加强了作风、激发了工作热情,做到了业务工作与学习活动“两不误、两促进”。

2.在实施阳光政府四项制度工作中,我委认真按照相关要求,结合部门实际,开展了以下工作:一是开通“96128”政务信息电话专线(13170788696),指定专门信息联络员和网络管理员,在信息公开门户网站上公开政务信息146条,在丽江市政府信息公开门户网站“阳光政府四项制度专栏”开设的重大决策听证事项、政务信息查询、重点工作通报、重要公示事项4个栏目内,按月对本委实施的四项制度工作在网上公开,极大地方便了广大人民群众特别是育龄人群政策咨询、办理证件、避孕节育和生殖健康的需求。二是取消了人口与计划生育行政事业收费项目,即《生育证》工本费和节育手术人员考核费,减轻了群众的负担。三是根据市政府纠风办的安排,我委主任张菊兰、副主任牛鹏和政策法规科负责人于年6月5日在在丽江人民广播电台《政风行风热线》节目中直接与广大听众互动,详细阐述了当前人口与计划生育法律法规和相关政策,一一回答了听众咨询的生育政策、“奖优免补”政策等热点问题,使广大听众进一步了解了计划生育基本国策。

(十二)实施挂钩扶贫整村推进项目

根据市政府扶贫开发领导小组安排,市人口计生委作为牵头单位与丽江海关共同实施玉龙县鲁甸乡新主村委会海东村扶贫项目。任务一经下达,我委及海关分管领导和市扶贫办项目负责人赴该村作实地调研,本着“缺什么、补什么”的原则,经认真实地调查了解,决定实施“4120M的村道硬化建设和约50户的民房刷白工程”,目前部分资金已拨付到位,工程已破土动工。

(十三)存在问题和困难

1.基层队伍不稳定。计划生育是我国基本国策,是一项利国利民,关乎经济社会发展的甜蜜事业。但长期以来,因计划生育工作量大、责任重、激励机制不健全、党政领导认识不到位、不重视、宣传员报酬偏低、存在盲目乐观和麻痹松懈情绪。特别是近年来,因流动人口无序生育情况难以真正遏制,富人、名人超生现象不断出现,工作趋于复杂化等因素的影响,一些优秀人员不愿加入人口计生队伍,现有工作人员、特别是乡、村两级工作人员工作热情不高、怕承担责任、人心不稳,人员更换频繁、工作缺乏连续性。

2.观念认识不到位。全市部分人口计生工作者和党政领导,对新时期人口计生工作的职能职责和要求认识不到位。对待人口计生工作,仍然停留在老眼光、老思路、老办法、老观念上,未能真正认清当前人口计生工作面临的前所未有复杂局面,工作缺乏事业心和责任心,缺乏开拓创新精神,缺乏主动学习意识。

3.工作人员与工作量之间存在矛盾。随着新时期人口计生工作职能职责的拓展:即流动人口持续增多、人口老龄化、独生子女早期教育和育龄群众日益增长的生殖健康需求,全市各级人口计生系统实有工作人员与工作量之间矛盾日渐突出,市县两级人口计生行政部门,1个科室就1个工作人

友情提醒:收集与整理,特别感谢原作者!员,甚至1人身兼数职,部分区县乡镇计生办也只有1个工作人员,基层技术服务机构人员存在不足,即使加班加点,超负荷工作,以难免顾此失彼,影响了整体工作的发展。

4.基层基础工作有待进一步加强。人口计生工作的重心在基层,不断加强基层基础工作是全市人口计生工作健康发展的根本保证。通过上半年深入基层调研,发现了以下问题:一是出生人流比仍居高不下,必须加强医学监护力度,完成好“二查”和“四查”工作;二是随着知情选择的不断深入,使用避孕药具的人数不断上升,需进一步理顺渠道、增强责任感,保障药具发放到位;三是二孩出生人口性别比偏高,要加大综合整治力度。

5.重点、难点问题仍亟待解决。通过全体人口计生工作者的艰辛努力,我市人口计生工作重点、难点:即流动人口计划生育服务管理、综合治理出生人口性别比、强化基层基础等工作探索出了一定模式,取得了一定成绩,推广了一些经验。但离党委政府和人民群众的期望,离规范化、标准化的工作要求还有不小差距,必须经过长期的努力,积极与相关部门协调,形成部门联动、综合治理、齐抓共管的格局。

二、年下半年工作打算

年下半年,全市人口计生工作者将以更加饱满的热情,开拓创新、求真务实、攻坚克难、扎实工作,力争圆满完成好年度人口与计划生育“双线目标管理”责任书和年初提出的各项目标任务。

(一)继续深入基层,特别是要深入到工作薄弱的地区,进行督促指导工作,检查责任目标完成情况,做好查缺补漏工作,切实提升工作滞后地区的工作水平,促进全市人口计生工作均衡、健康发展。

(二)下半年,列入农村基层计划生育服务体系国债项目和扩大内需计划生育服务站所建设的项目即将完工,全市各级人口计生部门要做好检查督促工作,保证工程按质、按量、按期完成。并积极做好下一批扩大内需建设项目的申报和其它前期工作。

(三)进一步做好省委、省政府《决定》精神和市委、市政府《实施意见》的宣传学习工作,积极做好与党委政府及相关部门的协调,督促好《实施意见》各项目标政策的落实。

(四)与相关部门配合,全面完成好年度计划生育奖励扶助工作,检查好“一次性奖励金”、“义务教育阶段奖学金”、“养老扶助金”、“特别扶助金”的发放;按相关规定,做好符合中考、高考升学加分,符合享受中考、高考奖励金人数的统计上报和资金兑现工作;做到“不错、不重、不漏”。

(五)按照国家人口计生委李斌主任到丽视察的指示精神,我市人口计生工作要以“窗口”的高度来要求,全力抓好流动人口计生服务管理“一盘棋”工作,优质服务、信息化建设和人口文化基地建设等工作,力争在云南省实现率先发展,保持人口计生工作的良好态势。

(六)严格按照市委、市政府的部署,一如既往地开展好“学习实践活动”、作风建设教育活动、感恩教育活动和阳光政府四项制度工作,做到学有所获、善始善终。

如何写好个人工作计划 篇3

根据上级文件及会议精神的要求,坚持“预防为主”的方针不动摇,以疾病控制为重点,以计划免疫为主线,以降低传染病发病率为目标,以优质的服务为特征,以科学的管理为手段,努力完成疾病控制的各项工作任务,实现“两个效益”同步协调发展,为保障我乡人们身体健康,服务于全镇广大人民群从,确保此项工作有步骤、有目的,平衡有效的发展,特制定xxx年卫生防疫工作计划:

一、背景分析

我乡属于生活水平较低贫困地区,广大人们群众普遍认识及思想素质较不足及落后,但是为了全乡人们群众的身体健康(特别是0—7岁儿童),自这项工作开展以来,在上级主管部门及党委政府的重视和支持,防疫人员的辛勤努力下,使我乡的工作得到了平衡有效可持续发展,在新的一年里我们将克服种种困难,用实际工作成果来验证本年度卫生防疫工作的状况。

二、主要问题

我乡经济发展比较落后,人们文化水平较低,防疫意识不足对卫生知识了解甚少,卫生防疫知识教育还不够普及,各项卫生防疫的防治水平能力不能适应预防和控制各种疾病的需求,随着流动人口的增加,各种传染病的蔓延和流行,加大了此项工作的防治难度,病人的自我保护能力差,存在消极心理,认为的了某种传染病就无可救药,防疫意识差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某种传染病不危及到生命就不当一回事。诸如上述所存在的一系列问题,是导致此项工作得不到有效的顺利开展的主要原因。

三、目标指标

(一)计划免疫

1.基础免疫:1岁以内儿童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下简称 “五苗”)每村接种率达90%以上,流脑,乙脑(以下简称“两脑”)每村接种率达85%。各村建卡率达95%以上,发证率达90%以上,卡证相符,当年出生儿童健卡率95%以上,并按程序接种各种疫苗。

2.加强免疫:1.5—2周岁,4周岁,6—7周岁儿童分别加强百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加强率分别达85%以上,在麻疹疫苗接种存在空白薄弱的地方,更要对易感人群进行应急接种。

3.乙肝疫苗接种:1岁以内的儿童全程免疫达90%以上,同时继续进行xx年以后出生儿童的查漏补种工作,接种时不得收费。

4.为继续巩固消灭脊灰阶段成果,每年两轮脊灰强化服苗要克服松散麻疲思想,厌战情绪,每轮强化服苗接种率不低于95%。

5.冷链管理:冷链是免疫成败的关键,冷藏包应规范使用,做到清洁卫生,正确堆放疫苗,做好领发疫苗登记。

6.表卡证使用:表卡,证登统规范。按时上报各种接种统计表(常规报表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗运转后填报表3-1-1及乙肝疫苗查漏补种报表,脊灰两轮强化每年两次报表)要求上报表项目填写完整,数字真实准确,符合逻辑。

7. 抓好查验预防接种证工作:根据卫生局,教委巧联字(1998)一号文《关于新生入学查验预防接种证的通知》精神,每年9月初对各公,民办小学的新生入学儿童进行查证工作,完成率100%,并进行补发接种证和补种疫苗工作,以见到资料为准(学校名称,学生人数,持证人数,无证人数,补种人数等)

如何写好个人工作计划 篇4

本学期的主要工作基本划为三块内容。一、开展常规工作。二、配合、协助学生会其他部门作好相关工作。三、开展本部门自行组织的活动。以下计划按月份展开:

九月主题:

新学期开始,是新的征程,新的收获。

第一周:1)做好学期初的准备整理工作,准备正式进入工作状态;

2)作运动会报名宣传工作:出两个板块。

3)9.10教师节主题板块宣传:

第二周:1)出一期“迎接新生”主题的板块;

2)协助学院、学生会做好迎新生工作;

3)出一期“安全教育”的板块,内容关于资金、人身安全,夏转秋防感冒等安全问题;

4)要求各班以“新学期,新起点”为主题,出一期黑板报;

第三周:1)本部门安排招新工作;

2)配合学生会各部门:以板块形式宣传招新信息;

3)安全教育:出一期“军训防中暑”主题的宣传板块;

第四周:1)作好新老干事交接工作;

2)出一期“中秋节”主题的宣传板块;收集有关中秋的古诗词进行板块宣传。

3)“10.1”国庆及假期安全主题板块;

十月份主题:

宏扬奥运精神,提高身体素质。

第一周:本周国庆假期,工作暂停;

第二周:1)要求各班出一期黑板报,主题为“生命在于运动”;

2)10.10世界精神卫生日板块宣传;

3)对部门新成员进行工作培训;

第三周:1)“重阳节”以“孝”为主题进行板块宣传;

2)全体部门人员聚会活动(暂定);

第四周:配合体育部,作好运动会期间的各项宣传工作;

11月主题:

期中考期间,“诚信考试,规范考场”。

第一周:以“言必信,人必诚”为主题要求各班出一期黑板报;

第二、三周:1)11。9消防宣传日主题板块宣传;

2)与文艺部、院报、学习部等合作开展活动:“迎新年大型感恩系列活动创意大赛”;

标语:个性由你,心随意、艺、异动。

第四周:配合学院作好双代会相关工作的宣传;

12月主题:

健康在身边,养成良好的卫生习惯。

第一周:1)“12。1世界爱滋病日”主题板块宣传;

2)向各班征集爱滋病宣传资料,(漫画、书法、文章等各形式都可);

3)要求各班以“健康在身边”为主题,出一期黑板报;

第二周:1)12。10世界人权日宣传;

2)“世界爱滋病日”宣传资料展;

第三周:组织开展“迎新年板块设计大赛”,

标语:20xx奥运,同个世界,同一个梦想。

第四周:12。5圣诞节主题板块宣传;

一月主题:期末临近,作好复习工作,诚信应考。

第一周:元旦主题宣传板块,标语“喜辞旧岁,笑迎新春”;

第二周:要求各班出一期主题为“诚乃立身之本,信为道德之基”的黑板报;

第三周:

1)诚信考试倡议书宣传板块;

2)假期安全主题宣传板块;

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如何写创业计划书模板


有很多人第一次写文档还是比较迷茫,我们可以在网络上参考一些范文来写作,范文的整体构思才是我们需要注意的方面,因此我们要学会借鉴优秀的范文文章。于是,工作总结之家小编为你收集整理了如何写创业计划书。希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

如何写创业计划书 篇1

一、基本情况:

1、企业名:老残病人用品营专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:销售老年人用品,老残病人用品营卖店。

4、 经营地点:主要以老年人活动场所(公园)和居民住宅区

5、 面积:占地大概100平方米

选择该地点的理由:老年人多,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:李红明

性别:男

年龄:21

文化程度:大专

二.公司介绍

我公司是以销售老年人产品的专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。能够提供七大类,一百多种产品,多种服务,并以真诚、周到的服务,满足老年人消费群体的顾客目标,随老年人群体逐渐增加,老年人群体已成为国内最大、消费潜力无穷的顾客群体,我们以亲情化、人性化的营销方式,让消费者满意,是消费者认证。

三.产品介绍

◆衣服鞋帽类:中式外套、大衣、风衣、背心、真丝衬衫、羊绒衫、套装、裙装、长裤、夹克、休闲服、圆领衫,软底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、假发、发夹、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、丝巾

◆保健器材类:天然木质按摩器、电动按摩器、风湿、腰腿、腰间盘突出、颈椎、肩周炎专用保健器材、安睡枕、红外线理疗仪,血压计、温度计、制氧机、助听器

◆理疗类:颈椎揉捏器系列、颈椎治疗仪系列、多功能按摩椅系列、高血压(降血压)治疗仪系列

◆休闲锻炼类:练功剑类、跳舞及扇类、练功扇、健身球、双节棍、快板、钓鱼用品,练功扇、舞蹈手绢、太极柔力球、木兰圈、无极健身球、门球、二节棍、手握健身圈

◆休闲娱乐类:精装中老年健身光盘、精装中老年舞蹈光盘、精装太极拳光盘、精装太极剑光盘

◆放大镜、老花镜、穿针器、假牙清洁剂、定时提醒药盒、快速干发巾、方便杂用品、护耳枕、多脚拐杖、 伸缩拐杖、折叠拐杖、藏剑拐杖、木拐杖。

◆老年人保健用品:主要以提高老年人免疫力的保健用品。

四.行业和市场分析

好的市场发展前景

进入21世纪,中国人口结构日趋老龄化。社会的进步,人口素质的不断提高,社会中的一部分群体,老年人也越来越受到社会的关注。随之而来的是对多功能、多样化、使用价值高的老年人用品和高品质的服务以及专业指导的渴求。

当21世纪钟声敲响的时候,中国已经进入世界人口老年型国家的行列。人口老龄化,通常是指在一个人口总体中,中老年人口所占比例不断增加的过程。目前中国人口年龄结构已超过国际社会公认的老化标准,20xx年,中国60岁以上老年人口已达1.3亿,占总人口10%以上;到20xx年已达到1.8亿,约占总人口18.4%左右;20xx年将达到4亿左右,约占总人口的四分之一以上。如何让这些老年人能“老有所养、老有所医、老有所乐”,1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,国家鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。

据20xx年第二次全国残疾人抽样调查数据显示,我国各类残疾人已达8296万,占全国总人口的6.34%。由于身体上存在着不同程度的缺陷,他们在生活上与正常人相比有着许多不便之处,而且在生活用品方面也需要有专门生产和销售残疾人用品的厂家或商店。 有关数据显示,我国残疾人约占世界残疾人总数的五分之一,但我国残疾人用品的生产销售远远低于世界的五分之一。各类残疾人的生活器具、生活劳动辅助器具、文化体育用品等特殊用具,尚有90%的需求量得不到满足。经过国家统计局发布的统计数据和全国老龄委员会提供的调查资料表明,目前老年人消费能力每年达4000亿元人民币,20xx年预计将达到10000亿元人民币。日益庞大的老年群体,引发的对其衣、食、住、行、医疗、精神消费等方面的需求,使老年消费在社会总体消费中的比例持续上伤,有专家称,做“老年经济”将是继“假日经济”后社会又一个新的经济增长点。

同时,随着社会的进步和经济收入的提高,现代老年人手上的“活钱”更多,子女经济状况增好,让老年人的购买欲望将被极大带动。从物质消费需求看,老年人对服装、保健食品等市场消费有很大的需求,但面临一些问题亟待解决。在精神消费需求上,老年人有了更高的追求,不但要玩得尽兴,还要提高自身的文化素质,讲究生活质量。 庞大的市场消费群体

现在老年人虽然收入相对少,但是收入稳定,像退休金,养老金。同时花费少,不再为买房子买车担心。老年人子女也关心父母,孝敬父母,往往在逢年过节给父母买衣服,保健品,出手大方。

消费观念及消费能力已有很大转变和提高,快速成长的强大市场已形成

俗话说得好:花钱治病不如花钱保健。如今,人们重视健康的意识已经逐步提高,近20年来中国的健康产品需求量正以15%—30%的速度增长,具有很大的发展潜力,健康护理保健产品已成为全国性的朝阳产业。怎样让老人安度晚年,使残疾人克服自身缺陷,使病人减轻病痛,享受健康人的生活,已成为人们非常关注、急待投资的重点。随着经济发展的进一步提高,人们的经济收入提高了数倍,生活水平已从温饱转向小康,不再满足于一般的物质消费,精神上的消费需求提高了,对健康方面的消费需求更是占了主导地位。因此,老年人用品经营的市场前景非常广阔。

市场需要具有规模经营、特色经营的专营店已迫在眉睫

目前,老年人用品行业已走过启动期,刚刚步入快速成长期。这类消费群体一般活动不便,且安全性要求特别强。由于老残病人用品的特殊性,其货源的收集与其他产品相比要困难得多,进货渠道狭窄。长期以来,只是在部分城市的药店、医药公司、医疗器械公司零散销售,并且品种少、性能单一。历史上传统营销方式的终端严重滞后,缺少亲情化、人性化的营销方式。又由于市场过于分散,严重缺乏统一的规范机制,现在一些个体零散经营外,没有具专营品牌的店面,而个体经营的种种缺陷已经无法满足广大消费者的要求。市场急切需要具有品牌效应、质量保证、品种齐全、服务周到并能适应消费需求的品牌专营店的出现。因此,品牌、规模、专营方式已成为业内发展的方向。正基于对行业发展的敏锐把握和消费人群的深入分析,我们觉得我们公司可以提供针对老年人需求的产品。是使天下的老年人安享晚年,使享受健康人的生活。

老年保健品市场更广阔

人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以

13%的速度增长。而且随着年龄的增长,身体、精神、抵抗力、心理承受力等方面都会受到困扰和限制,中老年人的健康问题已经迫在眉睫、刻不容缓,年轻一辈对长辈的关爱与付出毫不吝啬,送礼送健康,孝敬爸妈不是“脑X金”中老年人的健康消费需求极度膨胀。这些保健品也通过各种媒体去宣传,像脑白金,黄金搭档,新盖中盖等产品已成为大家所认可产品,现在大家也在追求绿色、安全产品老年人现在也更注重既健康又有营养的食品,从身边的老人每天所吃的东西看素菜还是占主要,而且60岁的老人也在肯德基吃着定位15岁青少年爱吃的炸鸡。新纪元后,市场巨变,消费观念巨变,我们的消费主流人群更在巨变。所以我们要更加注重安全、低脂、营养食品市场开发。

有市市场前景

老年人市场庞大,家家都有老人,老人有多少,市场就会有多大。 老年用品专卖是一个刚刚起步的行业,没有竞争对手。产品营销和体验营销共存,既有老年用品,又有老年人健康体验服务,双重赚钱通道。另外还有多种辅助的服务利润。产品个性、实用、贴心,没有同行竞争,孝心情感消费,利润空间大,高达150%-400%。而其他行业往往只能局限在某个产品或某个行业的细分市场,市场空间有限。品牌多,同行竞争压力大,市场开发过剩,利润空间狭小。市场同质产品太多,价格竞争压力大,利润被摊薄,没有其他辅助服务,盈利范围窄。 场竞争优势

四.市场营销计划

1、体验营销

公园、医院、茶楼、老年人活动中心等共公场所,以移动展示的方式,向老年人提供产品,免费试用,亲身体验,日复一日,强化认知,产生自然的试用习惯后,便形成了一个特定和忠实的消费群体。

3、团购营销

返点消费,垄断团购,是老年人用品专卖店霸占市场多年营销利器,也是专卖店利润增值的法宝。免费向机关、医院、企业、居委会等单位定向发放会员卡、贵宾卡、优惠酬宾卡、爱心卡等,凭卡购物折扣返点,积分返奖,形成特色的团购福利消费群。

4、新闻营销

联合老龄委、老干局、干休所、疗养院、民政局、残联、医院、福利院等单位以〔关爱母亲〕、〔关怀老人〕、〔孝敬父母〕、〔百善孝为上〕、〔老年人健康运动〕等为主题举办针对老年人有实际意义的活动。想想看,如果能把这些部门调动起来,将会获得惊人的利润。

5、孝心营销

以各地游子和全家人为消费对象,倡导〔孝敬父母,关爱老年人〕,满足一颗赤子之心,点燃孝心市场,并将孝心传播天下。

6、节日营销

充分利用节假日销售旺季,瞄准消费核心,迅猛出击。如父亲节、母亲节、重阳节、国际老人节、中秋节、五一劳动节、国庆节、妇女节、元旦节、春节等大节日,一个节日的销售额可达平时的几倍、甚至几十倍,几天时间就可达到平时几月甚至一年的销售总额。

7、定制营销

围绕老年人礼品和个性用品进行定制服务.根据顾客需要,提供从材料风格.设计.加工直至交付使用的全程服务.

8、联合经营

可在当地与大型商场、超市、自由市场开展批发业务,通过与之联营,强强联手,是一个双赢的途径,也是做大做强的有效方式。

9、策划营销

老年人生日PARTY全程跟踪策划、家庭聚会、生日献爱、寿星100岁特别策划、个性寿宴特别策划、创造个性礼品组合等。

五.管理团队

(一)经理

1、制定区域年度营销目标。

2、制定本产品的价格策略。

3、制定本产品的广告与公关策略,包括全面的促销计划。

4、定期了解市场状况并负责与重点客户间的业务联系。

5、对销售主任与促销主管进行绩效评估与业务指导。

(二)销售主任

1、对区域市场进行市场调查与分析。

2、制定销售计划和销售政策。

3、制订销售管理制度,并以身作则。

4、审阅各种销售报表,并指导培训销售代表。

5、对应收帐款的进行严格管理。

6、对销售代表的工作绩效进行评估。

(三)销售代表

1、按照销售配额的要求完成指标。

2、做销售巡访计划,并按计划执行。

3、签订销售合同并按合同的要求执行。

4、按时结算货款,不能延期。

5、如实填写销售报表,并按时交销售主任。

6、做好与客户有关的服务。

7、管理理货员对产品的陈列负责。

(四)促销主管

1、调查竞争对手的促销方法,了解目标消费者的购买心态与行为。

2、制定促销计划与促销管理制度。

3、拟定促销方案,组织执行方案,起草活动总结。

4、培训并督导促销人员,经常进行现场检查。

5、审阅促销报告报表。

(五)理货员

1、按照产品陈列要求做好产品的生动化工作。

2、产品缺失时,及时补货避免短货。

3、保持产品的清洁,做好商品的轮转。

六.财务预测

1、一期投资估算:室内装修2万元,货架及其他设施1万元,入货3万元,大约周转资金4万。

七.经营目标:

1、 根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

2、 四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

八.开业行动计划: 1、 大学毕业后先出来工作挣钱,积累一定社会经验。

2、 在工作的过程中,要不断地学习关于经营专卖店方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

3、 尽量找合作伙伴,减少个人经营风险。

4、 筹借资金,主要是家庭积蓄。

5、 走访社区联系客户,了解客户的需要。

6、 租赁店铺,室内装修。

7、 进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

8、 正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。

如何写创业计划书 篇2

一、项目摘要 1.1市场背景

与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述 1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们

大学生创业

提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务 3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1. 校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2. 校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3. 常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4. 课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5. 校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6. 生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7. 与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8. 校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4APP的完善及发展方向

对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

四、市场与销售 4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由 新变老的转变。

4.3市场联络

为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式:

五、管理团队 5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

公司负责人1名(由付道担任)

公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

财务总监1名(由苏铃惠担任)

研究员1名(由付泽宇担任)

助理1名(由陈凤霞担任)

5.1.2主要职责与分工

一、总负责人

1全面管理公司的大小事件,总调度。

2确保APP的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理

1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。

三、财务总监

1定期对公司营运资金进行整理和分析。

2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

四、研究员

1着重进行APP开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理

1对总负责人的任务进行协助完成。

2协助研究员进行应用APP数据统计。

5.2公司员工守则

一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。

2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

4、秉公办事、公私分明、平等待人。

5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

二、职业道德要求

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

(1)对业务关联单位的一般性邀请活动,应报部门经理批准,且需要有两人以上的人同行;

(2)对外展开工作时,禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益,在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;

(2)以职务之便向投资对象提高利益

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制,带出公司区域对外提供;

(4)涉密文件不需保存时,保证予以销毁。

六、财务分析6.1 赢利模式

1会员模式

在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否为会员分为两个部分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

2广告模式

APP首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

3持续推出更新附属功能模式

这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是id="article-content1">

如何写好个人工作计划模板4篇。

下一步计划需要更加具体和实用,我们应该写一份工作计划。工作计划可以帮助我们团结协作完成任务。工作总结之家为您整理了“如何写好个人工作计划”的相关内容希望对您有所帮助,希望这些信息对你有所助益取得更好的成绩!

如何写好个人工作计划 篇1

一、指导思想:

以学校工作计划为指导,针对我校实际,倡导“和谐校园”的理念。紧紧围绕新课程标准,努力创造以素质教育为目标的音乐课堂,全面提高学生的音乐素质,以课程试验改革为契机,把更新教育观念脚踏实地地贯彻到教育改革的全过程中去。结合新的教育教学系思想,提倡音乐教学在“基础性,科学性,开放性,创新性”。

二、主要措施:

1、认真学习贯彻新课标的理念,转变更新教育教学理念,运用新课程理念研究新教材的知识结构,把握新教材的教学要求,探索新教法,研究新教法,创建有效的教学常规,努力提高课堂教学效率。

2、结合教师实际,定期组织开展各种层次的教研活动,通过理论学习,业务讲座,教材分析,集体备课、说课、调研、上公开课等丰富的形式,不断提高音乐教研活动的质量。

3、积极组织学生合唱队,迎接深圳市第八届学校合唱节。

4、加强教科研方面力度,并以论文、案例等多种形式体现。

5、支持组内教师加强自身素质,积极参加继续教育学习以及音乐教师基本功比赛。

6、团结音乐组成员,形成积极向上的教研组风气。

三、活动与时间安排:

二月份:

1、制定教研组工作计划;

2、进行学期初合唱队组建与活动时间;

3、确定参加合唱节小节目比赛的学生名单;

4、积极准备迎示范性学校评估听课活动。

三月份:

1、集体备课活动;

2、年轻教师积极准备学校的“每人精彩一课”,老教师给予知道意见和建议;

3、确定艺术节活动方案。

4、参加全市音乐教研活动,观摩美国学习归来老师的示范课。

四月份:

1、教师教案准备,上交工作;

2、进行艺术节节目的筹备和编排工作;

3、参加“区教研公开课”。

4、积极准备合唱节比赛,上报合唱曲目。

五月份:

1、开展学校艺术节活动;

2、参加市中小学音乐学科课程培训展示活动;

3、参加南山区学校合唱节比赛。

六月份:

1、要求教师撰写音乐教学论文或教学案例;

2、参加市中小学音乐论文评比活动;

3、撰写工作总结。

如何写好个人工作计划 篇2

年上半年,我市人口与计划生育工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,在上级业务部门的关心、支持下,全市人口计生工作者认真坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年初制定的“稳定一个目标、狠抓两个重点、推进八项工作”为中心,明确责任、完善措施、细化目标、加强督查,各项工作取得了新的成绩,现将具体情况总结如下:

(一) 人口与计划生育任务指标完成较好

(二)召开全市人口和计划生育工作会议

继召开全国和全省人口计生工作会议后,为做到早安排、早部署、早行动、早落实,我市于3月初召开了全市人口和计划生育工作会议。市委副书记邢渭东、市人大副主任杨忠义、市政协副主席赵红出席会议,参加会议的还有市人口计生领导小组成员单位领导和市县人口计生工作人员70余人。会上,市政府巡视员张荫林代表市人民政府作了重要讲话,市人口计生委党组书记、主任张菊兰全面总结了年全市人口计生工作,并安排部署了年工作。会议还通报了年人口与计划生育“双线目标管理考核”结果,签订了年度“双线目标管理考核”责任书,表彰了人口计生工作先进集体和先进个人。

(三)宣传学习省委、省政府《决定》,市委、市政府出台了《决定》的《实施意见》

1.年下半年,省委、省政府出台了《关于进一步加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(以下简称《决定》),《决定》是新时期指导我省人口计生工作纲领性文件,是我省人口计生工作迈上新台阶的重要标志。为宣传学习好《决定》精神,我委组织古城区、玉龙县人口计生系统和当地群众600多人,在古城区束河四方广场举行了《决定》宣传月启动仪式。宣传月活动在人民群众喜闻乐见的、基层计生协会组织自编自演的、反映对人口计生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉开了序幕。整个活动期间,各县(区(转载自文秘家园)也结合自己实际,开展了形式多样的宣传学习活动,全市共在显要地理位置悬挂宣传标语16条,利用计划生育流动服务车深入到基层进行流动宣传,举办培训班进行讲解培训。

2.在市人口计生委的积极努力下,经市委、市政府认真调查研究,结合我市实际,于年6月出台了《中共丽江市委丽江市人民政府关于贯彻的实施意见》(以下简称《实施意见》),《实施意见》从“充分认识当前全市人口计生工作的重要性和必要性,明确目标、开创人口计生工作新局面,全面完成新时期人口计生工作目标任务,加大保障力度、确保人口计生事业持续健康发展,加强领导、确保《决定》落到实处”等五个方面全面阐述了当前和今后一段时期我市人口计生工作的目标和任务。《实施意见》的出台,必将促进统筹解决全市人口问题,推动人口计生工作持续、健康、稳定发展。

(四)抓住机遇、加大计划生育服务体系建设

(五)强化基层基础工作

(六)开展关爱女孩行动

为进一步转变人民群众的生育观念,有效治理出生人口性别比。年5月27日

(七)加强流动人口计划生育服务管理

流动人口计划生育服务管理是新时期人口计生工作的重点、难点。为切实加强全市流动人口计划生育服务管理工作,逐步实现“属地化管理、市民化服务”,上半年我委采取了以下措施:一是加强流动人口计划生育的网络化建设和信息化管理,市人口计生委为县(区)流动人口管理站所和社区流动人口管理员配备了43台计算机,培训了流动人口计划生育服务管理计算机操作技能。二是出台了《丽江市流动人口计划生育服务管理工作考核办法(试行)》,年底将通过各县(区)自查、市级检查等方式对流动人口计划生育服务管理进行单项考核。三是为建立起“统筹兼顾、服务均等、信息共享、区域协作、双向管理”的流动人口计划生育工作机制,实现流入地和流出地互动互补“一盘棋”的格局,出台了《丽江市流动人口计划生育工作“一盘棋”实施方案》和《关于做好全员流动人口统计信息工作的通知》。

(八)继续深入实施计划生育“奖优免补”政策

(九)积极推进协会工作

我市宁蒗县实施“幸福母亲”工程和古城区开展“三结合”项目以来,深受项目实施点计划生育家庭的好评和拥护。通过项目资金的扶持和积极引导,带动了养殖业等产业的发展,不少贫困家庭摆脱了贫困,发展了经济,增加了收入。上半年,市计生协还深入到开展项目的村社,进行了督促指导工作。在“5.29”协会纪念日之际,丽江市计划生育协会组织各县(区)计生协会,筹措资金,以每人500元为标准,选择全市工作成绩突出、生活又相对困难的30名计划生育宣传员,开展了以“生育关怀”为主题的“送温暖、献爱心”稳定基层工作队伍慰问活动。

(十)计划生育药具管理工作稳步发展

经全市计划生育药具管理工作者的共同努力,我市计划生育药具管理工作已步入正轨、稳步发展,为人口计生工作的全面发展奠定了基础。根据年初工作安排和统计报表,全市全年637件、127.4万只安全套已全部完成调拨和仓储工作,各免费药具发放点数量充足、运转正常。

(十一)扎实开展学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作

按照市委、市政府的统一部署,我委在全体干部职工中开展了学习实践科学发展观活动、作风建设教育活动和阳光政府四项制度工作,分别成立了领导小组、出台了《实施方案》,做到责任清楚、目标明确、扎实有序:

1.自年3月开展“学习实践活动”以来,我委结合作风建设教育活动,通过召开动员会、组织学习相关文件精神、举办讲座、深入基层专题调研、开展“案例分析”活动、召开座谈会、民主生活会、民情恳谈会、观看本系统典型事例报告会、积极撰写心得体会、感恩征文、征求意见建议等形式来开展学习教育活动。活动中,我委克服困难、合理解决工学矛盾。通过学习实践活动,提高了广大干部职工的综合素质、发现了问题、加强了作风、激发了工作热情,做到了业务工作与学习活动“两不误、两促进”。

2.在实施阳光政府四项制度工作中,我委认真按照相关要求,结合部门实际,开展了以下工作:一是开通“96128”政务信息电话专线(13170788696),指定专门信息联络员和网络管理员,在信息公开门户网站上公开政务信息146条,在丽江市政府信息公开门户网站“阳光政府四项制度专栏”开设的重大决策听证事项、政务信息查询、重点工作通报、重要公示事项4个栏目内,按月对本委实施的四项制度工作在网上公开,极大地方便了广大人民群众特别是育龄人群政策咨询、办理证件、避孕节育和生殖健康的需求。二是取消了人口与计划生育行政事业收费项目,即《生育证》工本费和节育手术人员考核费,减轻了群众的负担。三是根据市政府纠风办的安排,我委主任张菊兰、副主任牛鹏和政策法规科负责人于年6月5日在在丽江人民广播电台《政风行风热线》节目中直接与广大听众互动,详细阐述了当前人口与计划生育法律法规和相关政策,一一回答了听众咨询的生育政策、“奖优免补”政策等热点问题,使广大听众进一步了解了计划生育基本国策。

(十二)实施挂钩扶贫整村推进项目

根据市政府扶贫开发领导小组安排,市人口计生委作为牵头单位与丽江海关共同实施玉龙县鲁甸乡新主村委会海东村扶贫项目。任务一经下达,我委及海关分管领导和市扶贫办项目负责人赴该村作实地调研,本着“缺什么、补什么”的原则,经认真实地调查了解,决定实施“4120M的村道硬化建设和约50户的民房刷白工程”,目前部分资金已拨付到位,工程已破土动工。

(十三)存在问题和困难

1.基层队伍不稳定。计划生育是我国基本国策,是一项利国利民,关乎经济社会发展的甜蜜事业。但长期以来,因计划生育工作量大、责任重、激励机制不健全、党政领导认识不到位、不重视、宣传员报酬偏低、存在盲目乐观和麻痹松懈情绪。特别是近年来,因流动人口无序生育情况难以真正遏制,富人、名人超生现象不断出现,工作趋于复杂化等因素的影响,一些优秀人员不愿加入人口计生队伍,现有工作人员、特别是乡、村两级工作人员工作热情不高、怕承担责任、人心不稳,人员更换频繁、工作缺乏连续性。

2.观念认识不到位。全市部分人口计生工作者和党政领导,对新时期人口计生工作的职能职责和要求认识不到位。对待人口计生工作,仍然停留在老眼光、老思路、老办法、老观念上,未能真正认清当前人口计生工作面临的前所未有复杂局面,工作缺乏事业心和责任心,缺乏开拓创新精神,缺乏主动学习意识。

3.工作人员与工作量之间存在矛盾。随着新时期人口计生工作职能职责的拓展:即流动人口持续增多、人口老龄化、独生子女早期教育和育龄群众日益增长的生殖健康需求,全市各级人口计生系统实有工作人员与工作量之间矛盾日渐突出,市县两级人口计生行政部门,1个科室就1个工作人

友情提醒:收集与整理,特别感谢原作者!员,甚至1人身兼数职,部分区县乡镇计生办也只有1个工作人员,基层技术服务机构人员存在不足,即使加班加点,超负荷工作,以难免顾此失彼,影响了整体工作的发展。

4.基层基础工作有待进一步加强。人口计生工作的重心在基层,不断加强基层基础工作是全市人口计生工作健康发展的根本保证。通过上半年深入基层调研,发现了以下问题:一是出生人流比仍居高不下,必须加强医学监护力度,完成好“二查”和“四查”工作;二是随着知情选择的不断深入,使用避孕药具的人数不断上升,需进一步理顺渠道、增强责任感,保障药具发放到位;三是二孩出生人口性别比偏高,要加大综合整治力度。

5.重点、难点问题仍亟待解决。通过全体人口计生工作者的艰辛努力,我市人口计生工作重点、难点:即流动人口计划生育服务管理、综合治理出生人口性别比、强化基层基础等工作探索出了一定模式,取得了一定成绩,推广了一些经验。但离党委政府和人民群众的期望,离规范化、标准化的工作要求还有不小差距,必须经过长期的努力,积极与相关部门协调,形成部门联动、综合治理、齐抓共管的格局。

二、年下半年工作打算

年下半年,全市人口计生工作者将以更加饱满的热情,开拓创新、求真务实、攻坚克难、扎实工作,力争圆满完成好年度人口与计划生育“双线目标管理”责任书和年初提出的各项目标任务。

(一)继续深入基层,特别是要深入到工作薄弱的地区,进行督促指导工作,检查责任目标完成情况,做好查缺补漏工作,切实提升工作滞后地区的工作水平,促进全市人口计生工作均衡、健康发展。

(二)下半年,列入农村基层计划生育服务体系国债项目和扩大内需计划生育服务站所建设的项目即将完工,全市各级人口计生部门要做好检查督促工作,保证工程按质、按量、按期完成。并积极做好下一批扩大内需建设项目的申报和其它前期工作。

(三)进一步做好省委、省政府《决定》精神和市委、市政府《实施意见》的宣传学习工作,积极做好与党委政府及相关部门的协调,督促好《实施意见》各项目标政策的落实。

(四)与相关部门配合,全面完成好年度计划生育奖励扶助工作,检查好“一次性奖励金”、“义务教育阶段奖学金”、“养老扶助金”、“特别扶助金”的发放;按相关规定,做好符合中考、高考升学加分,符合享受中考、高考奖励金人数的统计上报和资金兑现工作;做到“不错、不重、不漏”。

(五)按照国家人口计生委李斌主任到丽视察的指示精神,我市人口计生工作要以“窗口”的高度来要求,全力抓好流动人口计生服务管理“一盘棋”工作,优质服务、信息化建设和人口文化基地建设等工作,力争在云南省实现率先发展,保持人口计生工作的良好态势。

(六)严格按照市委、市政府的部署,一如既往地开展好“学习实践活动”、作风建设教育活动、感恩教育活动和阳光政府四项制度工作,做到学有所获、善始善终。

如何写好个人工作计划 篇3

根据上级文件及会议精神的要求,坚持“预防为主”的方针不动摇,以疾病控制为重点,以计划免疫为主线,以降低传染病发病率为目标,以优质的服务为特征,以科学的管理为手段,努力完成疾病控制的各项工作任务,实现“两个效益”同步协调发展,为保障我乡人们身体健康,服务于全镇广大人民群从,确保此项工作有步骤、有目的,平衡有效的发展,特制定xxx年卫生防疫工作计划:

一、背景分析

我乡属于生活水平较低贫困地区,广大人们群众普遍认识及思想素质较不足及落后,但是为了全乡人们群众的身体健康(特别是0—7岁儿童),自这项工作开展以来,在上级主管部门及党委政府的重视和支持,防疫人员的辛勤努力下,使我乡的工作得到了平衡有效可持续发展,在新的一年里我们将克服种种困难,用实际工作成果来验证本年度卫生防疫工作的状况。

二、主要问题

我乡经济发展比较落后,人们文化水平较低,防疫意识不足对卫生知识了解甚少,卫生防疫知识教育还不够普及,各项卫生防疫的防治水平能力不能适应预防和控制各种疾病的需求,随着流动人口的增加,各种传染病的蔓延和流行,加大了此项工作的防治难度,病人的自我保护能力差,存在消极心理,认为的了某种传染病就无可救药,防疫意识差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某种传染病不危及到生命就不当一回事。诸如上述所存在的一系列问题,是导致此项工作得不到有效的顺利开展的主要原因。

三、目标指标

(一)计划免疫

1.基础免疫:1岁以内儿童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下简称 “五苗”)每村接种率达90%以上,流脑,乙脑(以下简称“两脑”)每村接种率达85%。各村建卡率达95%以上,发证率达90%以上,卡证相符,当年出生儿童健卡率95%以上,并按程序接种各种疫苗。

2.加强免疫:1.5—2周岁,4周岁,6—7周岁儿童分别加强百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加强率分别达85%以上,在麻疹疫苗接种存在空白薄弱的地方,更要对易感人群进行应急接种。

3.乙肝疫苗接种:1岁以内的儿童全程免疫达90%以上,同时继续进行xx年以后出生儿童的查漏补种工作,接种时不得收费。

4.为继续巩固消灭脊灰阶段成果,每年两轮脊灰强化服苗要克服松散麻疲思想,厌战情绪,每轮强化服苗接种率不低于95%。

5.冷链管理:冷链是免疫成败的关键,冷藏包应规范使用,做到清洁卫生,正确堆放疫苗,做好领发疫苗登记。

6.表卡证使用:表卡,证登统规范。按时上报各种接种统计表(常规报表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗运转后填报表3-1-1及乙肝疫苗查漏补种报表,脊灰两轮强化每年两次报表)要求上报表项目填写完整,数字真实准确,符合逻辑。

7. 抓好查验预防接种证工作:根据卫生局,教委巧联字(1998)一号文《关于新生入学查验预防接种证的通知》精神,每年9月初对各公,民办小学的新生入学儿童进行查证工作,完成率100%,并进行补发接种证和补种疫苗工作,以见到资料为准(学校名称,学生人数,持证人数,无证人数,补种人数等)

如何写好个人工作计划 篇4

本学期的主要工作基本划为三块内容。一、开展常规工作。二、配合、协助学生会其他部门作好相关工作。三、开展本部门自行组织的活动。以下计划按月份展开:

九月主题:

新学期开始,是新的征程,新的收获。

第一周:1)做好学期初的准备整理工作,准备正式进入工作状态;

2)作运动会报名宣传工作:出两个板块。

3)9.10教师节主题板块宣传:

第二周:1)出一期“迎接新生”主题的板块;

2)协助学院、学生会做好迎新生工作;

3)出一期“安全教育”的板块,内容关于资金、人身安全,夏转秋防感冒等安全问题;

4)要求各班以“新学期,新起点”为主题,出一期黑板报;

第三周:1)本部门安排招新工作;

2)配合学生会各部门:以板块形式宣传招新信息;

3)安全教育:出一期“军训防中暑”主题的宣传板块;

第四周:1)作好新老干事交接工作;

2)出一期“中秋节”主题的宣传板块;收集有关中秋的古诗词进行板块宣传。

3)“10.1”国庆及假期安全主题板块;

十月份主题:

宏扬奥运精神,提高身体素质。

第一周:本周国庆假期,工作暂停;

第二周:1)要求各班出一期黑板报,主题为“生命在于运动”;

2)10.10世界精神卫生日板块宣传;

3)对部门新成员进行工作培训;

第三周:1)“重阳节”以“孝”为主题进行板块宣传;

2)全体部门人员聚会活动(暂定);

第四周:配合体育部,作好运动会期间的各项宣传工作;

11月主题:

期中考期间,“诚信考试,规范考场”。

第一周:以“言必信,人必诚”为主题要求各班出一期黑板报;

第二、三周:1)11。9消防宣传日主题板块宣传;

2)与文艺部、院报、学习部等合作开展活动:“迎新年大型感恩系列活动创意大赛”;

标语:个性由你,心随意、艺、异动。

第四周:配合学院作好双代会相关工作的宣传;

12月主题:

健康在身边,养成良好的卫生习惯。

第一周:1)“12。1世界爱滋病日”主题板块宣传;

2)向各班征集爱滋病宣传资料,(漫画、书法、文章等各形式都可);

3)要求各班以“健康在身边”为主题,出一期黑板报;

第二周:1)12。10世界人权日宣传;

2)“世界爱滋病日”宣传资料展;

第三周:组织开展“迎新年板块设计大赛”,

标语:20xx奥运,同个世界,同一个梦想。

第四周:12。5圣诞节主题板块宣传;

一月主题:期末临近,作好复习工作,诚信应考。

第一周:元旦主题宣传板块,标语“喜辞旧岁,笑迎新春”;

第二周:要求各班出一期主题为“诚乃立身之本,信为道德之基”的黑板报;

第三周:

1)诚信考试倡议书宣传板块;

2)假期安全主题宣传板块;

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如何写创业计划书模板


有很多人第一次写文档还是比较迷茫,我们可以在网络上参考一些范文来写作,范文的整体构思才是我们需要注意的方面,因此我们要学会借鉴优秀的范文文章。于是,工作总结之家小编为你收集整理了如何写创业计划书。希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

如何写创业计划书 篇1

一、基本情况:

1、企业名:老残病人用品营专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:销售老年人用品,老残病人用品营卖店。

4、 经营地点:主要以老年人活动场所(公园)和居民住宅区

5、 面积:占地大概100平方米

选择该地点的理由:老年人多,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:李红明

性别:男

年龄:21

文化程度:大专

二.公司介绍

我公司是以销售老年人产品的专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。能够提供七大类,一百多种产品,多种服务,并以真诚、周到的服务,满足老年人消费群体的顾客目标,随老年人群体逐渐增加,老年人群体已成为国内最大、消费潜力无穷的顾客群体,我们以亲情化、人性化的营销方式,让消费者满意,是消费者认证。

三.产品介绍

◆衣服鞋帽类:中式外套、大衣、风衣、背心、真丝衬衫、羊绒衫、套装、裙装、长裤、夹克、休闲服、圆领衫,软底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、假发、发夹、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、丝巾

◆保健器材类:天然木质按摩器、电动按摩器、风湿、腰腿、腰间盘突出、颈椎、肩周炎专用保健器材、安睡枕、红外线理疗仪,血压计、温度计、制氧机、助听器

◆理疗类:颈椎揉捏器系列、颈椎治疗仪系列、多功能按摩椅系列、高血压(降血压)治疗仪系列

◆休闲锻炼类:练功剑类、跳舞及扇类、练功扇、健身球、双节棍、快板、钓鱼用品,练功扇、舞蹈手绢、太极柔力球、木兰圈、无极健身球、门球、二节棍、手握健身圈

◆休闲娱乐类:精装中老年健身光盘、精装中老年舞蹈光盘、精装太极拳光盘、精装太极剑光盘

◆放大镜、老花镜、穿针器、假牙清洁剂、定时提醒药盒、快速干发巾、方便杂用品、护耳枕、多脚拐杖、 伸缩拐杖、折叠拐杖、藏剑拐杖、木拐杖。

◆老年人保健用品:主要以提高老年人免疫力的保健用品。

四.行业和市场分析

好的市场发展前景

进入21世纪,中国人口结构日趋老龄化。社会的进步,人口素质的不断提高,社会中的一部分群体,老年人也越来越受到社会的关注。随之而来的是对多功能、多样化、使用价值高的老年人用品和高品质的服务以及专业指导的渴求。

当21世纪钟声敲响的时候,中国已经进入世界人口老年型国家的行列。人口老龄化,通常是指在一个人口总体中,中老年人口所占比例不断增加的过程。目前中国人口年龄结构已超过国际社会公认的老化标准,20xx年,中国60岁以上老年人口已达1.3亿,占总人口10%以上;到20xx年已达到1.8亿,约占总人口18.4%左右;20xx年将达到4亿左右,约占总人口的四分之一以上。如何让这些老年人能“老有所养、老有所医、老有所乐”,1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,国家鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。

据20xx年第二次全国残疾人抽样调查数据显示,我国各类残疾人已达8296万,占全国总人口的6.34%。由于身体上存在着不同程度的缺陷,他们在生活上与正常人相比有着许多不便之处,而且在生活用品方面也需要有专门生产和销售残疾人用品的厂家或商店。 有关数据显示,我国残疾人约占世界残疾人总数的五分之一,但我国残疾人用品的生产销售远远低于世界的五分之一。各类残疾人的生活器具、生活劳动辅助器具、文化体育用品等特殊用具,尚有90%的需求量得不到满足。经过国家统计局发布的统计数据和全国老龄委员会提供的调查资料表明,目前老年人消费能力每年达4000亿元人民币,20xx年预计将达到10000亿元人民币。日益庞大的老年群体,引发的对其衣、食、住、行、医疗、精神消费等方面的需求,使老年消费在社会总体消费中的比例持续上伤,有专家称,做“老年经济”将是继“假日经济”后社会又一个新的经济增长点。

同时,随着社会的进步和经济收入的提高,现代老年人手上的“活钱”更多,子女经济状况增好,让老年人的购买欲望将被极大带动。从物质消费需求看,老年人对服装、保健食品等市场消费有很大的需求,但面临一些问题亟待解决。在精神消费需求上,老年人有了更高的追求,不但要玩得尽兴,还要提高自身的文化素质,讲究生活质量。 庞大的市场消费群体

现在老年人虽然收入相对少,但是收入稳定,像退休金,养老金。同时花费少,不再为买房子买车担心。老年人子女也关心父母,孝敬父母,往往在逢年过节给父母买衣服,保健品,出手大方。

消费观念及消费能力已有很大转变和提高,快速成长的强大市场已形成

俗话说得好:花钱治病不如花钱保健。如今,人们重视健康的意识已经逐步提高,近20年来中国的健康产品需求量正以15%—30%的速度增长,具有很大的发展潜力,健康护理保健产品已成为全国性的朝阳产业。怎样让老人安度晚年,使残疾人克服自身缺陷,使病人减轻病痛,享受健康人的生活,已成为人们非常关注、急待投资的重点。随着经济发展的进一步提高,人们的经济收入提高了数倍,生活水平已从温饱转向小康,不再满足于一般的物质消费,精神上的消费需求提高了,对健康方面的消费需求更是占了主导地位。因此,老年人用品经营的市场前景非常广阔。

市场需要具有规模经营、特色经营的专营店已迫在眉睫

目前,老年人用品行业已走过启动期,刚刚步入快速成长期。这类消费群体一般活动不便,且安全性要求特别强。由于老残病人用品的特殊性,其货源的收集与其他产品相比要困难得多,进货渠道狭窄。长期以来,只是在部分城市的药店、医药公司、医疗器械公司零散销售,并且品种少、性能单一。历史上传统营销方式的终端严重滞后,缺少亲情化、人性化的营销方式。又由于市场过于分散,严重缺乏统一的规范机制,现在一些个体零散经营外,没有具专营品牌的店面,而个体经营的种种缺陷已经无法满足广大消费者的要求。市场急切需要具有品牌效应、质量保证、品种齐全、服务周到并能适应消费需求的品牌专营店的出现。因此,品牌、规模、专营方式已成为业内发展的方向。正基于对行业发展的敏锐把握和消费人群的深入分析,我们觉得我们公司可以提供针对老年人需求的产品。是使天下的老年人安享晚年,使享受健康人的生活。

老年保健品市场更广阔

人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以

13%的速度增长。而且随着年龄的增长,身体、精神、抵抗力、心理承受力等方面都会受到困扰和限制,中老年人的健康问题已经迫在眉睫、刻不容缓,年轻一辈对长辈的关爱与付出毫不吝啬,送礼送健康,孝敬爸妈不是“脑X金”中老年人的健康消费需求极度膨胀。这些保健品也通过各种媒体去宣传,像脑白金,黄金搭档,新盖中盖等产品已成为大家所认可产品,现在大家也在追求绿色、安全产品老年人现在也更注重既健康又有营养的食品,从身边的老人每天所吃的东西看素菜还是占主要,而且60岁的老人也在肯德基吃着定位15岁青少年爱吃的炸鸡。新纪元后,市场巨变,消费观念巨变,我们的消费主流人群更在巨变。所以我们要更加注重安全、低脂、营养食品市场开发。

有市市场前景

老年人市场庞大,家家都有老人,老人有多少,市场就会有多大。 老年用品专卖是一个刚刚起步的行业,没有竞争对手。产品营销和体验营销共存,既有老年用品,又有老年人健康体验服务,双重赚钱通道。另外还有多种辅助的服务利润。产品个性、实用、贴心,没有同行竞争,孝心情感消费,利润空间大,高达150%-400%。而其他行业往往只能局限在某个产品或某个行业的细分市场,市场空间有限。品牌多,同行竞争压力大,市场开发过剩,利润空间狭小。市场同质产品太多,价格竞争压力大,利润被摊薄,没有其他辅助服务,盈利范围窄。 场竞争优势

四.市场营销计划

1、体验营销

公园、医院、茶楼、老年人活动中心等共公场所,以移动展示的方式,向老年人提供产品,免费试用,亲身体验,日复一日,强化认知,产生自然的试用习惯后,便形成了一个特定和忠实的消费群体。

3、团购营销

返点消费,垄断团购,是老年人用品专卖店霸占市场多年营销利器,也是专卖店利润增值的法宝。免费向机关、医院、企业、居委会等单位定向发放会员卡、贵宾卡、优惠酬宾卡、爱心卡等,凭卡购物折扣返点,积分返奖,形成特色的团购福利消费群。

4、新闻营销

联合老龄委、老干局、干休所、疗养院、民政局、残联、医院、福利院等单位以〔关爱母亲〕、〔关怀老人〕、〔孝敬父母〕、〔百善孝为上〕、〔老年人健康运动〕等为主题举办针对老年人有实际意义的活动。想想看,如果能把这些部门调动起来,将会获得惊人的利润。

5、孝心营销

以各地游子和全家人为消费对象,倡导〔孝敬父母,关爱老年人〕,满足一颗赤子之心,点燃孝心市场,并将孝心传播天下。

6、节日营销

充分利用节假日销售旺季,瞄准消费核心,迅猛出击。如父亲节、母亲节、重阳节、国际老人节、中秋节、五一劳动节、国庆节、妇女节、元旦节、春节等大节日,一个节日的销售额可达平时的几倍、甚至几十倍,几天时间就可达到平时几月甚至一年的销售总额。

7、定制营销

围绕老年人礼品和个性用品进行定制服务.根据顾客需要,提供从材料风格.设计.加工直至交付使用的全程服务.

8、联合经营

可在当地与大型商场、超市、自由市场开展批发业务,通过与之联营,强强联手,是一个双赢的途径,也是做大做强的有效方式。

9、策划营销

老年人生日PARTY全程跟踪策划、家庭聚会、生日献爱、寿星100岁特别策划、个性寿宴特别策划、创造个性礼品组合等。

五.管理团队

(一)经理

1、制定区域年度营销目标。

2、制定本产品的价格策略。

3、制定本产品的广告与公关策略,包括全面的促销计划。

4、定期了解市场状况并负责与重点客户间的业务联系。

5、对销售主任与促销主管进行绩效评估与业务指导。

(二)销售主任

1、对区域市场进行市场调查与分析。

2、制定销售计划和销售政策。

3、制订销售管理制度,并以身作则。

4、审阅各种销售报表,并指导培训销售代表。

5、对应收帐款的进行严格管理。

6、对销售代表的工作绩效进行评估。

(三)销售代表

1、按照销售配额的要求完成指标。

2、做销售巡访计划,并按计划执行。

3、签订销售合同并按合同的要求执行。

4、按时结算货款,不能延期。

5、如实填写销售报表,并按时交销售主任。

6、做好与客户有关的服务。

7、管理理货员对产品的陈列负责。

(四)促销主管

1、调查竞争对手的促销方法,了解目标消费者的购买心态与行为。

2、制定促销计划与促销管理制度。

3、拟定促销方案,组织执行方案,起草活动总结。

4、培训并督导促销人员,经常进行现场检查。

5、审阅促销报告报表。

(五)理货员

1、按照产品陈列要求做好产品的生动化工作。

2、产品缺失时,及时补货避免短货。

3、保持产品的清洁,做好商品的轮转。

六.财务预测

1、一期投资估算:室内装修2万元,货架及其他设施1万元,入货3万元,大约周转资金4万。

七.经营目标:

1、 根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

2、 四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

八.开业行动计划: 1、 大学毕业后先出来工作挣钱,积累一定社会经验。

2、 在工作的过程中,要不断地学习关于经营专卖店方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

3、 尽量找合作伙伴,减少个人经营风险。

4、 筹借资金,主要是家庭积蓄。

5、 走访社区联系客户,了解客户的需要。

6、 租赁店铺,室内装修。

7、 进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

8、 正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。

如何写创业计划书 篇2

一、项目摘要 1.1市场背景

与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介

校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;

休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;

二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;

兼职:校内,校外兼职信息;

校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。

4)其他

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。

1.3实施计划

联合周边商户,服务同学联合学校周边的一系列配套设施,饭店、旅店、商铺等,为其在APP里提供详细信息和广告,使其加盟大学生校园搜索APP,周边商户可在APP里提供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述 1.1业务简介

校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们

大学生创业

提供了一个良好的契机。

2.2发展前景

随着智能手机的迅速普及,基于智能手机的手机APP近年来得到了迅速发展。与一般商业化的APP相比,面向高校学生的智能手机APP又有着自身的特点。不同种类APP在具备自身所设计的应用软件功能同时一定程度上也有着媒体的属性,因此,可将其归于新媒体的范畴。 目前对国内校园投入使用的APP数量没有准确的统计数字,可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的水平,未来一段时间内在相应需求的推动下和国家鼓励大学生自主创新创业的政策引导下,投入使用的校园APP数量将进入一个快速增长的阶段

三、产品与服务 3.1APP的设计

APP部分分为ios系统与Android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;

功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括教学楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;

软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的APP后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2APP的制作

使用JAVA制作Android版,使用苹果发布的iOS专用的SDK制作ios版

3.3APP所提供的服务

1. 校园周边地图及导航:对学校周边的位置进行校园化的标注(校园化意指用本校学生通用的地名在地图上进行详细标注,如使用:七食堂单车棚,一教等。对各个地方进行详尽仔细的标注,每一家店都进行标注,范围是本部,南校,新校,后湖小区,步步高广场等学生常出没的地方,后续追加铁道、湘雅等)同时支持用户间分享地点;

2. 校园及周边的店铺评价:对周围的每个店铺进行星级评价,参照其他的点评APP给出初始评价,对每家店铺给出两个“特色名额”(如饭店为特色菜,饮品店特色饮品,旅馆特色房间等)接受用户的持续更新,每家店都设一张宣传用的实地照片,需要经过验证才会通过。支持店铺的收藏及分享;

3. 常用地点的推荐:对网上各处的攻略贴进行APP的特色化(地图导航,图片预览,评价及收藏信息),并推出基于特定活动的(而不是地点本身的特点的)专门的推荐组(如:约会该去哪,班级活动地点的选择);

4. 课表及教室指引功能:可以自主设定课程名称,APP内自带上课的时间段和教室位置供选择,同时提供详细的教学楼(A,B,C,D座,新校各楼,本部各楼等)教室位置平面图,上课教室以高亮显示。提供课前闹钟功能,可以自主设定上课前多长时间提醒;

5. 校园信息推送功能:实时推送各个校园网上的信息(各院网,云麓园,贴吧,学工网,教务管理网等)对信息进行分类并设置标签,用户可以对各个标签进行关注,将实时推送用户关注的标签的信息(包括各类通知,成绩发布时间,新闻,讲座信息等);

6. 生活信息推送功能:对商家的优惠活动,及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签方式进行推送;

7. 与身份相关的预设标签组:具体细致的预设标签组功能,更加符合校园学生的生活习惯,如班长,体委,新生,吃货,运动达人等;

8. 校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4APP的完善及发展方向

对不集中的湘雅,铁道校区资料进行补全;

对信息推送的来源网站进行关注,保证信息的实时性;

对搜索较高但未被收录的地区进行扩展及补全;

四、市场与销售 4.1市场开拓

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。

3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由 新变老的转变。

4.3市场联络

为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式:

五、管理团队 5.1人员及主要职能

5.1.1人员设置

公司负责人1名(由付道担任)

公关经理2名(由史晓娟、李宏华担任)

财务总监1名(由苏铃惠担任)

研究员1名(由付泽宇担任)

助理1名(由陈凤霞担任)

5.1.2主要职责与分工

一、总负责人

1全面管理公司的大小事件,总调度。

2确保APP的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理

1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。

2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。

三、财务总监

1定期对公司营运资金进行整理和分析。

2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。

四、研究员

1着重进行APP开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理

1对总负责人的任务进行协助完成。

2协助研究员进行应用APP数据统计。

5.2公司员工守则

一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。

2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

3、加强沟通、增进合作、精诚团结。

4、秉公办事、公私分明、平等待人。

5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。

6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

二、职业道德要求

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

(1)对业务关联单位的一般性邀请活动,应报部门经理批准,且需要有两人以上的人同行;

(2)对外展开工作时,禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益,在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;

(2)以职务之便向投资对象提高利益

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制,带出公司区域对外提供;

(4)涉密文件不需保存时,保证予以销毁。

六、财务分析6.1 赢利模式

1会员模式

在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否为会员分为两个部分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

2广告模式

APP首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

3持续推出更新附属功能模式

这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。

4线上推广线下经营附属产品模式

考虑到长期发展的需要,仅通过App来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

6.2筹资来源

资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于软件开发和检验,并在老生中试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款,以2015届新生入学为契机,增加宣传力度,使软件使用者的规模扩大,抢占市场。

1创办人集资:每人出资5000元,启动基金将为5000*7=35000元。

2学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

6.3 成本规划

1App的开发

App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2App的线上测试

寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3产品宣传推广

产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4员工工资及福利

员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5App维护所需费用

公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发,保证App的运行。

6公众平台及收费平台等的获取

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2000,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.4 收入预期

经调研获知,学校周边的商家约在500家左右,我们以500家作为基数,对各项收入进行了估计。

1会员会费

产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为10元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。

2广告费

每天允许20个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为20元,每月以三十天计,每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收费

根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1元,假设有1%的用户选择安装此功能,则月收入可增加400元。

4线下产品推广

此部分的收入根据推广效果及产品类型而定,目前未可知。

6.5收益预测

支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资,软件维护费用,宣传及产品维护基金;

收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费,新功能按每月收费1元计,安装率为1%,每三个月推出一项新功能,会员率按每月2%的速率递增,在此条件下。收入、支出及结余情况如下图:

由图可知,我们的在约6个月后实现盈利,并稳定增长,在一年半后,总盈利为80000元。

当公司可以获得风险投资的基金,用于扩大宣传力度时,盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入,使得会员率的增长率从每月2%增至3%,广告费用增加为25元,新功能更加强大,使用率从1%增至2%,则支出、收入、结余三者的关系将变为:

由图可知,我们约5个月后开始盈利,一年半后盈利金额将达到约14万。也可知,会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响,因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利,做好资金积累,为日后拓展线下产品打好基础。

七、风险以及对策 7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

随着APP的大量开发和出现,在游戏、艺术品、零售等多个行业中,APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式,越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间,在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域,还有很大的空间可以通过APP来填补空白,所以在正确的思路指导下,APP市场仍然还具有很大的发展潜力。

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

缺乏不可替代性,大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品,单纯的成为了“移动”的互联网,这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力,这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。

APP应用体验的下降和用户需求标准的提升,当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中,当免费试用的范围越发缩小,面对的却是经历了更多的APP应用,对于应用标准愈发苛刻的用户群时,用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。

7.2 财务风险及应对措施

在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。

7.3 技术风险及应对措施

在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。

7.4 用户风险及应对措施

由于APP市场中充斥着盗版软件,APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失,此时,不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

应对这种风险的方法通常有:

(1)APP开发者可在自身网站的醒目位置,提供正版APP的下载链接。

(2)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(3)可在APP中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

(4)通过技术手段(例如MD5码校验等方式),向用户提供核实正版APP的途径。

(5)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

八、公司发展战略 8.1公司战略

基本信息多样化战略:严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性,保证初期的实地考察和后期的不断更新。

更新与服务多样性战略:不断开发和引进新的活动和服务,始终保持公司的竞争力。

文化普及战略:在发展初期广泛宣传我们公司的文化,提升公司的知名度,以及在消费者心中树立我们公司的地位。

资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。

8.2未来规划

第一期:2015年—2017年,本公司的文化广泛传播,发展本地入门级客户,培养忠实消费者。

第二期:从2017年起实施扩张政策,在全省并向其他省市扩张,提高知名度并不断完善系统。

如何写创业计划书 篇3

我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。

一.公司简介

起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。

1.业务目的:

20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到20xx年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。

2.我们的团队:

创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。

工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。

为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。

工作组很重视思想工作,定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情,以提高团队协作精神和凝聚力,使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。

我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中,继续保持下去。

3.公司描述:

3.1公司性质:

软件高新技术公司。

公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务,成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。

3.2公司名称:

起航软件有限责任公司

3.3公司结构:

公司以股东会为根本,由股东会产生董事会,监管公司日常运作,董事会包括董事长和董事会秘书,董事长代表董事会决定公司重大问题,如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等,向董事会负责。总经理负责公司日常事务,重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理,两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。(具体内容参看附件中公司章程部分)

3.4公司经营策略:

公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标,包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务的框架,让投资商看到美好的前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力,转战他们无暇顾及的内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自资源。达到我们、超市和顾客多赢的局面。

3.5相对价值增值:

我们通过系列软件构建出的电子商务平台,将引导消费者习惯网上消费和使用虚拟货币,充分利用超市的配送系统和进货渠道(物流链),避免我们的资源浪费,同时通过利用我们的消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。从宏观上看,使资源配置更加合理,相对价值势必增加。

3.6公司设施:

公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。公司计划选取成都高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司50万以上的资金积累。

3.7资金投入和运用:

前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面(注:根据中国现状,我们的系列网络软件打算先免费发布,以争取和发展客户群、提高企业知名度,为电子商务的发展构建基础平台)。

扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。

公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资,并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向,努力实现多渠道和多体系。

3.8公司优势:

公司具有丰富开发经验,拥有一个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。

为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与四川省政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。

二、公司的组成与管理

1.公司组成:

1.1组织形式

鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻"以质量求生存,以信誉求发展"的理念。公司通过采取有限责任公司的形式,更有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司的发展,公司组织还可不断地调整、完善。

公司结构如下:

1.2主要机构

股东大会:初期由全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。

董事会:由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长、董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。

董事长:由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。

董事会秘书:由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。

总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

技术部:负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量,针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任,分别由相应临时组长负责。

财务经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。

营销部:对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。

公司在初期后还将增设以下部门和职务:

1.3法律结构

公司为有限责任公司。

1.4产权

注册总资本:30万元(暂定)。

股份:按入股资金分配。

2.公司管理:

2.1生产管理

在市场经济下,生产管理直接关系到企业的生死存亡。公司一经成立,对生产就实行优质、高效的管理。

1)产品研发

启航公司属于高科技企业公司,以电子科技大学成都学院和本公司科研实力为依托,在确保短期目标实现的同时致力于长足发展,运用先进的过程管理和软件工程方法,加大科研开发力度,从而不断的研发出新产品(我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费)。公司计划在3-5年之内,以自行开发的系列软件和软件吸引来的庞大客户群为依托,全面开展成熟的电子商务业务,依靠先进的技术和可靠的质量,全面抢占市场。

2)生产过程组织

公司驻地选择:考虑到通信方便、厂商和信息集中等因素,并享受"两免三减半"的税收优惠政策,我们将公司设在成都市高新技术开发西区。经过调查,并根据公司规模,初定办公室建筑面积为100平方米。

生产过程:我公司主导产品是软件。鉴于软件产品的特殊性,公司将有针对性地成立项目开发组,对专用性软件采取订单生产方式进行开发。根据不同用户的具体要求量体裁衣,进行设计、开发、安装、调试、维护等,实现公司的高利润。我们将与顾客保持密切联系,确保研发按时高效完成。通用性软件做好市场调查,根据广大用户需求,成立专项项目组进行周期性开发和升级,力争做到立项一批,开发一批,成功一批,推广一批,实现利润最大化。

2.2质量管理

每一件产品的质量直接关系到公司的声誉,质量是企业的生命。我们将从客户的利益出发,成立专项软件检测组,严把质量关,坚决做到让顾客用放心软件。

2.3人力资源管理

人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源,尤其对于高新技术企业,员工的素质将直接决定企业的发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理:

激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励,对于科技研发人员的专利产品可以以出资方式折入公司股份,通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业人员。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,使每个员工都有归宿感。

培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司应进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。现在已经对内部成员和国腾学院部分学生进行定期培训。

招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对科技开发人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。

三、市场分析

1.市场现状分析:

我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。党的十六大提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、……、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。近年来,我国软件产业的政策环境不断改善,增长速度明显加快,软件产业对国民经济发展的作用逐步增强。到目前为止,我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。

20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,同比增长为46.5%,软件出口(含产品出口、外包服务)15亿美元,同比增长为100%。其中,软件产品销售收入660.5亿元,同比增长28%,系统集成及计算机服务收入439.5亿元,同比增长87.3%。

近几年,中国软件产业以平均超过30%的速度增长。具体情况见图1和图2。

但是在如此高速发展的情况下,国内软件依然有很多空白地带,有待弥补。

(1)政府虽然有大规模的软件采购,但对软件专项定做和维护并未系统,缺乏高效和专用性;

(2)正版软件市场还不成熟。

(3)非IT企业对软件提高生产效率和加强管理虽有足够的认识但并无系统的制度;

(4)电子商务在国内尚处于起步阶段。

2.目标市场分析:

公司在创业初期(前两年),将目标市场定位于成都周边公司的服务性软件和网络项目、自研通用性小软件。

现阶段,即在数字化网络时代广泛开展的大潮流中,公司的管理和生产越来越依赖于强有力的数字神经系统,因此快速的建立对相关信息反应速度,有必要依赖于相关的数据类管理软件以及面向客户的网络建设,切实保证在激烈的市场竞争中,占有主动的地位。另一方面,成都软件市场尚未完全挖掘,软件销售多依赖于政府等大客户的采购,多数中小企业还停滞在传统经营管理的模式下。在这种条件下,我们有广阔的潜在市场!

A、目标市场描述

公司计划进入软件和电子商务行业。如上两图所示(数据来源:分别为国家统计局和CCID,其中后图的04年数据是预计),前者显示软件行业景气指数总是大于100,表明这个行业是一个不断发展的朝阳产业,后者表示这个市场的销售总额将超过2千亿。

(数据来源:赛迪数据)

左图显示了互联网市场的规模,其中显示了对04、05年的预测。但是目前电子商务的内地市场基本没有开发,包括已有的一些电子商务巨头都只是将实力集中于北京、上海、广州等几个特大城市,根本无暇顾及内地。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将会不断成长)。改变这种情况的主要力量是电子商务产业不断发展,和竞争对手进入内地市场,但是因为这个市场过于广阔,在5年内基本上都不会和老牌电子商务企业有正面冲突。

前期我们产品拥有以下优势:高附加值、为企业的量体裁衣、完全满足企业特殊需求。

扩展期公司将目标市场定义为网上商品销售。现在,这个市场由十多个个主要竞争者分享。但是如图数据显示目前的市场规模将只有两年后的37.5%。

B、目标消费群

前期的目标消费群为公司附近的企业和单位,针对这一群体的特点公司会着重加强关系建立与技术研究,确保有项目作,回头客多,从开发成本中要利润。扩展期的目标消费群为广大人民群众,在这个群体中盈利则必须保证低廉的价格和良好的服务,我们将会通过最大限度降低管理、配送和营销成本来争取利润。

3.市场风险分析:

1)投资方临时撤股。

这对创业初期的公司来说是一种毁灭性的打击。出现这种情况后。公司将尽量与投资者协商。一旦协商失败,将会按照强制退股协议(参见法律、协议部分)处理,并将积极寻找新的投资商。

2)项目来源短缺

前期的公司可能面临缺乏项目来源的危机,外接项目的开发和销售是公司初期现金流动的主要方式,短缺项目将会对公司造成巨大的影响。为了降低这方面风险,一方面凭借公司股东私人关系扩大客户网,从公司章程上确立项目提成制度,奖励所有提供项目的非公司人员。另一方面公司将设立专门的营销部门,聘用有经验的营销人员,在自身实力的基础上,不断将现有和潜在的客户关系转化为公司的资本。

3)大公司的竞争压力

公司将尽力避免与大公司竞争,初期利用小公司灵活的优势,从价格、渠道等方面努力开拓自己的市场。成熟期,公司将在电子商务还未形成的西南地区抢占先机,在面对大公司入侵时,广泛的与当地大型超市合作,以降低配送费用,增加竞争力。

4)成熟期客户群的建立

电子商务需要庞大、稳定的客户群,对一个没有品牌形象的新公司来说是一个大问题。本公司将会在初期推出自研通用性的免费软件,并在各大网站推广和提供下载,以树立品牌形象,建立客户关系,其成本费用将通过承载广告等方式来平衡。成熟期将通过与超市合作的方式进一步扩大客户群。

5)竞争分析

前期产品的竞争主要在于关系网。这类产品技术要求不高、投入成本低、相对利润大、市场广阔、潜在客户绝对数量多。除了利用股东多关系广的优势外,公司将加大转化潜在客户的力度,以成都为中心,开拓各地区销售网(因为我们团队成员来自各地),尽最大努力争取市场份额。

扩展期我们将以广泛的关系渠道为基础,在构建电子商务平台之后,以这些单位和我们系列软件的客户为最初销售对象,建立多种模式的销售方式,优先确立这些单位员工的会员身份(按单位名义统一加入),让他们和广告一起起到业务推广的作用。

a)竞争描述

公司前期面临较多的竞争对手。但成都软件市场缺口很大,目前处于供小于求的状况,进入几乎没有障碍。而开拓市场所需的开发经验和关系网络,公司都不缺乏。

扩展期我们的竞争对手是本地各大传统超市(本地不一定是成都,包括其他电子商务企业没有涉足的大中城市),但是无论从价格还是从服务,我们都可以乐观的看到电子商务对传统销售模式的冲击。当然,完全打垮其他超市是不可能的,传统超市地域性的优势不可替代。但是可以保证,我们能占到相当可观的市场份额。

b)市场进入障碍

公司扩展期的目标市场存在进入障碍,公司对零售业的进货和销售渠道都没有经验。公司会尽一切努力,凭借成熟的电子商务解决方案和广泛的客户关系,寻找一家合适的超市,联手达成双赢局面。

四、起航软件公司商业产品简介

1.项目产品:

前期,公司以应用软件产品为主,兼做软件外包、系统集成等业务。创业团队自成立以来一直致力于软件开发,专业应用软件如“国腾学院图书管理系统”、“诚安顺公司管理销售系统”,硬件集成系统如“‘绿墙’小区安全综合系统”(获得微软大学生实践项目资助,并完全结题)等,从作需求分析、计划书编写到模块划分、封装测试都是独立完成,积累了一定的技术经验,构建了良好的开发模式。最初的一段时间内,应用软件开发将是维持公司运作的主要方式。这样不仅能加快技术积累,促进团队建设,而且可以积累丰富的社会关系和市场渠道。有利于下一步的发展。

2.代理销售:

在做项目的同时,我们也会在力所能及的范围内作一些相关产品的代理、销售工作。这也将成为初期维持公司运作的重要手段之一。

3.研发产品:

考虑到长远发展,公司若没有研发具备自身特色、体现技术含量的系列软件,将在市场竞争中处于被动局面。公司的系列软件将是一系列的基于网络的优秀软件,以免费的形式在网上发布。成功之后,不仅可以在网上打出公司品牌,对于公司的进一步发展,包括对研发电子商务平台,也将打下一个良好的基础。一个没有研究能力的技术公司不可能在日益激烈的竞争中立足,虽然系列软件的研发需要长时间的市场调查、统筹分析、耗占开发资源,但这却是我们抢占市场主动权,赢得市场竞争的关键。

以正准备开发的产品“一通百通”为典型,软件将提供一系列基于网络(通过公司的服务器)的服务,并在服务器上构筑一个安全性极高的网络平台,提供用户需要的服务同时,帮助用户查杀病毒与木马,过滤无效和恶意的数据传输,最后演化成一个安全、可靠、方便的电子商务平台。

A、产品优势

以一通百通为例,据调查,目前市场上的类似软件很不成熟(系个人开发),存在着功能不全、传输速度慢等问题,而且都准备向用户收费。我们的软件除了要实现完全的功能、保证较高的安全性之外,关键是要提高传输速度。我们会以承载用户定制类型的广告来承担部分成本和营作费用。关键的是,我们希望能通过这些软件建立我们良好的品牌形象和广泛稳定的客户群。

B、技术描述

1.系列软件技术介绍:以一通百通为例(详见下部分),它能将其他任何协议的请求转换为HTTP协议的请求,然后通过用户浏览器默认(或自行指定)的HTTP代理服务器(或没有代理的方式),连接到公司的服务器,从而帮助用户绕开被屏蔽端口,启用被屏蔽的服务或连接被屏蔽的站点,并且避免黑客、病毒的干扰,达到高速连接(当客户机的距离和我们服务器距离比较近,而目标机器相对较远的时候)的目的。

2.集成系统技术介绍:工作组获得微软实践活动资助的项目“绿墙小区安全系统”,通过自行设计的PCI卡集成市场上常见安防设备,起到防火、防盗、智能监控和报警作用,能有效地降低小区和工厂保安工作量,并提高安全性。

C、将来的产品及服务

系列软件都会不断的更新升级。除了不断完善产品功能、改进软件性能外,到成熟期,系列软件将通过升级补充一个在线购物的模块。公司同时会大规模投资服务器的安全性能,以帮助客户建立安全、稳定和方便的电子商务平台。

D、服务与产品支持

公司在提供先进产品同时,将为顾客提供免费的全程跟踪服务,做到顾客彻底的放心满意,并适时构建自己的品牌服务概念。

附:有关我们系列软件的第一个产品“一通百通”

1.产品概述及功能——这是一个代理服务器协议转换软件。它能将其他任何协议的请求转换为HTTP协议80端口的请求,然后通过用户浏览器默认(或自行指定)的HTTP代理服务器,连接到我们的服务器,从而帮助用户绕开被屏蔽端口,启用(或连接)一些被屏蔽掉的.服务(或站点)。我们准备通过这个软件,在我们的服务器上构筑一个安全性极高的网络平台,帮助用户查杀病毒和木马,过滤无效和恶意的数据传输,最后演化成一个安全的电子商务平台。

2.产品概要说明——我们的软件能帮助处于局域网中的受限用户突破限制,能够帮助网速较慢的用户提高远程数据的传输,能够帮安全性要求高的用户构建多一层安全系统,还能帮助有电子交易需求的企业和个人提供一个统一、安全的平台,同时我们可以在此基础上,开展其他附带业务,比如网络空间租赁、收费邮箱、网络游戏等等。

3.目前的设计状况——工作组投入了部分技术力量用于“一通百通”的开发。并且已经解决了部分技术问题。现在已经有一个本地转换端口的模块完成。目前面临的最大问题在于传输速度的提高和网络安全性的问题,安全性将会是投资最大的地方,对这部分的完善可能要等到公司进入成熟期之后。

4.竞争优势——软件除了要具备完整功能,保证较高的安全性之外,关键是要提高传输速度。这样产品就会具有绝对的竞争优势。另一方面,以中国软件市场客观现状分析,通用性的共享软件走收费的道路是行不通的,所以系列软件将被免费,仅以承载用户可定制的分类广告来承担部分成本和运作费用。占据绝对竞争优势的同时,公司将能通过这些软件建立良好的品牌形象和广泛稳定的客户群。

5.下一代的产品或服务及更新换代——系列软件需要不断的更新升级。除了不断完善产品功能、改进软件性能外,在成熟期,我们会将系列软件升级以补充一个电子购物模块,同时大规模投资我们服务器的各方面性能,从而帮助客户建立一个安全、稳定、方便的电子商务和娱乐交流平台。

4.软硬结合:

中期,在有一定资金和技术积累的前提下,公司将向软硬结合的技术方面拓展以进一步扩大利润。工作组成员部分来自于微电子设计专业,完成了“‘绿墙’小区综合管理系统”的硬件设计,所以在这个方向我们已经有了一定基础。

5.电子商务:

中国的电子商务时代即将来临,很多网络公司,软件公司都已经作好了迎接电子商务时代的准备。

电子商务是目前最热门的产业之一,许多发达国家(比如美国)已经发展得相当成熟,成为人民生活不可缺少的部分。这表现为方便的网上商店,虚拟货币的使用等等。在我国电子商务相当不完善,但也可以确定电子商务的普及是趋势,国家也正在从政策上加强对这方面的支持,所以其中蕴涵着巨大的商机。在公司发展的成熟期,我们将向电子商务发展。基于前期的软件开发与发布,我们将会有比较稳定的客户群和较熟悉的商家群,这为我们的转向提供了良好的前提条件。我们还需要的必备条件是:

1.建立与客户和商家交流的平台,即建立自己的网站,到时候我们会向电信申请固定IP、域名和经营电子商务的许可。

2.解决网络安全问题:在网络上进行商务活动,用户最担心的就是安全问题,最突出的问题就是要解决网上购物、交易和结算的过程。电子商务的安全主要是通过使用加密手段来达到的,其中包括建立电子商务各主体之间的信任问题,即建立安全认证体系(CA)问题;选择安全标准(如SET、SSL、PKI等)问题;采用加、解密方法和加密强度问题。其中建立安全认证体系是最关键的。所以我们有巨额的投资计划,从国外购入最先进的公共安全基础设施(PKI)。

3.商品配送运输方面:我们可以与超市合作,为其节约大面积的经营场地,缩减员工数,帮助他们在运输、保管、配送、装卸、包装等作业中,引入各种技术,以求自动化和效率化。其采购、生产、销售系统将无缝的衔接起来,使从订货到发货的信息活动更完满,从而提高效率,将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送。另外,利用其现有的成熟配送体系和进货渠道,公司将自行组织力量对顾客的订货要尽量满足,确保商品不脱销,适当地配置自己的仓库、配送中心,维持商品适当的库存量和物流费用,使运输、装卸、保管等作业自动化,订货到发货的信息流畅通无阻,销售信息能迅速地反馈给采购部门、生产部门和营业部门。我们还可以直接把商品从制造厂送至二次批发或零售商,使物流路线缩短,减少商品移动,压缩了库存量。

4.银行(支付体系):支付体系是电子商务的重要组成部分,我们可以和中国银行,中国农业银行,招商银行等国内多家银行合作共同建设支付系统。支付体系在公网和传统的银行网络之间架起了一座桥梁,它把用户需要在公网上传输的支付信息(银行账号、密码等)采用中国电信CA认证系统进行加密,发给银行内部网络;同时要接收银行系统响应消息加密后,发送给最终用户,确保了用户支付信息在公网上传输的安全性和可靠性。同时我们还能经营一些周边产品:如网络游戏,即使通信系统,防火墙等.为了吸引顾客或广告客户到我们的网站,可以增加个人化的特性如免费电子邮件、向寻呼机发送最新消息、有自己股票报价的主页等。

6.综诉:

以上是公司近期任务到长远目标的详细介绍,经过了多次的讨论和长期对市场分析的总结。我们将以优秀的产品及服务为基础,以低廉的价格和良好的服务态度为宣传媒介。相信有一天“起航软件”会为大众所接受,成为国内外知名的品牌;“起航网”将成为并列于“卓越”、“当当”、“8848”的又一大电子商务品牌。

五、营销策略

紧密联系学校和国腾公司,广泛进行技术和经营策略的交流,达到共同盈利是我们总的营销方针。

1.营销策略

初期针对产品因素中价格相对较高,技术性强,专用性强及服务要求高等特点和市场因素中的顾客数量相对较少,分布分散等特点,公司将采用直接分销渠道,建立直线销售网络,派驻直销人员,进行产品的市场开拓,市场销售及产品的全程服务。公司将对市场进行区域划分,以成都为中心建立集中的大市场片区,建立各地级市的地区销售处。

后期根据客户的特点,我们将联合我们的合作超市,通过各种促销手段,保证质量和服务的前提下提供尽可能低于市价的价格(这点比较容易做到,毕竟电子商务存在的意义就在于它能缩减费用)。

2.定价策略(暂定)

软件类别单机数据库系统网络数据库系统系统维护行业软件系统集成和外包

价格1~10万5~50万1000元~1万1~50万另议

网络项目静态网页动态网页动态网页(数据库)动态网站网页维护

价格100元/页300元/页500元/页1~5万/个100元/次

承接服务性软件,由于是公司项目初期经营活动,价格主要参考市场价格,略低于市场价格,以建立稳定的客户群。

3.市场沟通

初期的市场沟通主要通过营销人员联系客户,包括业务联系、需求调查、售后回访。成熟期市场的沟通则主要通过:促销展出、广告、网络促销、捆绑促销、媒体刊登、邮件广告。

4.软件推广

1.服务性软件:由于此类产品针对客户的要求量身定做,顾有较强的地域限制,只能在公司周边进行服务;又因此类软件有较为广泛的应用性,所以公司周边的其它公司和当地政府是我们的服务对象。因为我们已做过一些软件的开发,建立了一些良好的客户关系,同时又通过广泛股形式拓展客户关系,也能确定在招标中得到一些政府项目。当然也还可以在网上用定货形式接受远程订单,提供区域间的服务。

2.自研通用性小软件:考虑到软件销售在国内的现状和前期资金的短缺,为了能有效的扩大用户群和公司知名度同时避免宣传导致的巨额开销,我们的系列软件对最终用户免费,软件上承载用户自定义的分类广告(广告从服务器上加载,定制广告类型可以确保用户不会反感,从而避免软件被破解、盗版等问题),仅向商家收取承载在软件上的广告费用,而广告费用根据当下市价、广告浏览次数和网络维护的费用综合考虑而定。软件分散到各大软件网站,同时不反对第三方以任何形式的非商业化的修改和推广。软件推广的目标是一年内基本保证盈亏平衡,能建立广泛的知名度和一个较大较稳定的客户群。

六、财务报告

1.融资方案与资金运用分析:

1.1融资方案:

融资分为两个阶段即成长期和扩展期。我们预计成长期为前两年,扩展期从第三年开始。

a.成长期,总投资预计为五十万,前期到位20万,其中外来投资15万,每股东不超过10万,原工作组占股40%以上。

b.扩展期,公司计划将加大投资资金,预计先吸引金额1000万以上。

1.2资金投入和运用:

公司建成初期将以产品开发和后期服务为主,所须资金主要用于职员工资、系列软件研发、客户关系建立、扩充公司规模等方面,因此生产过程中不涉及太多固定资产投入,主要是流动资金的需要。流动资金主要包括:现金,银行存款和应收账款等。

公司扩展期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于既有客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。

2.长期财务战略:

公司的长期财务目标是股东权益最大化。

3.财务分析

3.1.主要的财务前提:

高新技术企业,享受"两免三减半"的税收优惠政策。即在公司成立前两年免征所得税,第三至五年所得税为15%。

3.2.销售情况估计:

根据现有技术实力和市场情况,第一年我们平均每月可以接两套价值5万以上的产品,再加上公司规模的不断扩大,同时考虑承接项目的客观因素,我们计算平均每两月一套软件。第二年估计公司规模扩大一倍,即每月销售一套,并有实力进行自己产品的开发。从第三年起,投入电子商务的资金主要用于建设安全的交易平台和构架一个电子交易网(用于B2B),并逐步转向为电子商城(B2P),估计第三年内能销售1000万,第四、五年(B2P平台建立之后),每年的收入应该以千万递增,同时,成本会因为客户群的扩大而减小(减小了电子交易的推广费用,客户增多也会减少运作费用)。

3.3.固定成本假设:

我们计划在成立公司购入电脑3台(5000/台),程序设计软件2套(价值20000元),其他费用10000元。第三年起,会在电子交易平台和网络安全系统等方面投入大量资金。

利润分配表(万元):

第一年上第一年下第二年上第二年下

一、主营业务收入5 10 30 50

减:主营业务成本9.9 7 10 20

主营业务税金及附加0 0 0 0

二、主营业务利润-4.9 3 20 30

减:营业费用1 1 2 2

管理费用1 1 2 2

财务费用0 1 0 2

三、营业利润-6.9 0 16 24

减:所得税0 0 0 0

四、净利润-7 0 16 24

减:利润分配0 0 2.4 3.6

五、未分配利润-7 0 13.6 20.4

六:累计未分配利润-7 -7 6.6 27

注:前两年的主营业务成本包括了免费的系列软件开发成本。因为均为估算(参考了其他公司情况),所以第三年起的成本包括管理费用和财务费用,故后边不再单独列出。

预计资产负债表(万元)

第一年上第一年下第二年上第二年下第三年

一、资产

1、流动资产25 35 45 60 95

银行存款10 20 25 37 45

应收账款15 15 20 23 50

2、固定资产

固定资产原值5 5 6 20 50

减:累计折旧0.25 0.25 0.25 0.10 0.1

固定资产净值4.75 4.75 5.75 19 499

资产合计29 39 50.5 70 140

二、负债0

1、流动负债4.5 5 5 6.5 12

短期借款10 10 0 0 0

三、所有者权益

1、实收资本10 0 15 25 50

2、未分配利润-7 0 42.5 62 178.5

负债及所有者权益合计-7 -7 60.5 85.5 150.5

注:固定资产折旧为计算机折旧率为每年25%,软件没有折旧率。其他的统一算为10%。

回款期为3个月,即每年最后三个月的应收帐款要计入来年收入。

现金流量表(万元):

第0年第一年上第一年下第二年上第二年下

生产负荷(%) 50 80 95 100 100

一、现金流入0 10 20 35 80

产品销售收入10 15 23 30

固定资产余额

流动资金回收

二、现金流出13 15 15 25 35

固定资产投资3 4 10

流动资金10 15 30 45

经营成本20 28 35 50

税金及附加5.2 8.4 10.2 15

三、净现金流量-3 1.18 29.1 26.6 56.8

累计净现金流量-3 -23.2 5.9 32.5 89.3

净现值-3 10.2738 24.4824 19.2698 38.944

折现系数1 0.9091 0.8264 0.7153 0.683

累计净现值-3 -24.726 -2.2438 18.026 57.97

静态投资回收期1.797251

动态投资回收期2.0093304

五年净现值总额340.368

5.盈利点分析

可见,第一年内软件销售超过2套便可以盈利,但是我们计划将大多数利润用于扩充股份以奖励有贡献的员工和新加入的高技术人才,从而扩充公司实力,然后从第二年起,开始划分出一个独立部门用于研发自己的产品,这期间的目标是建立广泛的客户群,树立起自己的品牌形象。

第三年:

注:为了方便计算,900万的固定成本被分摊到第三、四、五年的成本中去。因为规模越大,占主要成本部分的库存商品和配送部分所占资金比例越大。

七、法律法规

作为一个新兴的软件行业公司,根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策(国发-20xx-18号),我们有很多政策方面的优惠与照顾,但是既然要在竞争激烈的市场中求生存,在根本上,除了要遵守国家的法律法规,还要有遵守本行业的法律法规。在软件研究、开发、生产、销售、服务、培训、媒体宣传以及产品和技术进出口等各项软件经营活动形成良好的行为准则和行业规范。

遵守本行业的法律法规最终目的在于调整有商事活动引起的商品经济关系,促进我国软件产业的健康发展,创造和维护公平的软件市场环境。以下是我们自身在发展的过程中作为一个软件公司所必须要把握好的法律法规:

1.在投资融资方面:根据国家在软件行业投资融资政策第3、4条之规定:

(1)多方筹措资金,加大自身产业的投入,建立风险投资机制,鼓励风险投资。由国家扶持,成立风险资公司,设立风险投资基金。初期国家可安排部分种子资金,同时通过社会定向募股和吸收国内外风险投资基金等方式筹措资金。风险投资公司按风险投资的运作规律,以企业化方式运作和管理,其持有的软件企业股份在该软件企业上市交易的当日即进入市场流通,但风险投资公司为该软件企业发起人的,按有关法律规定办理。

(2)"十五"计划中适当安排一部分预算内基本建设资金,用于软件产业基础设施建设和产业化项目。在高等院校、科研院所等科研力量集中的地区,建立若干个国家扶持的软件园区。国家计委、财政部、科技部、信息产业部在安排年度计划时,应从其掌握的科技发展资金中各拿出一部分,用于支持基础软件开发,或作为软件产业的孵化开办资金。

根据以上2点,我们采用集体部分融资,接受国家、学校经济扶持,接受企业投资的方法,解决初期的经济问题。

2.税收政策:根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政第策(国发-20xx-18号第3章之规定:

(1)国家鼓励在我国境内开发生产软件产品。对增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,20xx年前按17%的法定税率征收增值税,对实际税负超过3%的部分即征即退,由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产。

(2)在我国境内设立的软件企业可享受企业所得税优惠政策。新创办软件企业经认定后,自获利年度起,享受企业所得税"两免三减半"的优惠政策

(3)对软件企业进口所需的自用设备,以及按照合同随设备进口的技术(含软件)及配套件、备件,除列入《外商投资项目不予免税的进口商品目录》和《国内投资项目不予免税的进口商品目录》的商品外,均可免征关税和进口环节增值税。

(4)软件企业人员薪酬和培训费用可按实际发生额在企业所得税税前列支。

以上4点,是我们在税收方面说要利用与把握的,国家给予我们优惠,我们就要好好利用,照尺度,不超越,最大限度的利用国内特殊行业在政策方面的优势。

3.知识产权政策:根据国家软件著作权和软件保护条例(第10章32,33,34)规定

(1)国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度,鼓励软件著作权登记,并依据国家法律对已经登记的软件予以重点保护。

(2)为了保护中外著作权人的合法权益,在本单位计算机系统中不使用未经授权许可的软件产品。

(3)尊重他人享有的软件著作权、专利权、商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律、法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。本单位尊重他人享有的软件著作权、专利权、商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律、法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。

(4)除此外,在软件的修改权,出租权,发表权,署名权,复制权,翻译权,发行权,信息网络传播权等也会作相应的保留。

根据以上4点,我们在发展的过程中,会加强自我的产权保护。同时用以上条例严格约束自己在开发中的行为,对其他软件厂家的产权保护,维护行业的稳定,促进共同的发展。

4.按照合法、诚信、公平和等价有偿的原则,发展软件经营单位之间互助互利的合作关系,努力提高自身软件的水平和竞争能力。提倡软件经营单位之间开展双边或多边的技术交流和业务合作,并合理、合法地借鉴和使用他人的软件技术和成果。软件经营单位在本单位的软件或服务不能满足用户需求时,主动向用户推荐其他相关产品和服务供其选择。

5.按照国家有关信息、技术安全、标准:

在生产过程中,本单位提供给用户的软件产品及服务必须符合国家有关技术、安全标准

6.竞争政策:根据国家竞争的有关条例,我们首先要做到的,就是正当竞争

(1)、不通过媒体或其他方式对自身产品、技术进行虚假宣传,或捏造、散布虚假信息,损害竞争对手的企业形象、商誉及其产品或技术的声誉;

(2)、不通过行贿、回扣等手段,获取项目承包权或市场销售份额,以谋取通过正当竞争不能实现的利益或市场地位;

(3)、不通过威胁利诱,或利用在业内的垄断地位,强制用户购买、使用其产品、技术和服务,或强制其他软件经营单位经销其产品;

(4)、不利用在公开报价基础上大幅降价,或以低于成本的价格进行倾销,干扰、破坏其他软件经营单位的合法市场活动;

(5)、不假借政府机关的名义,在媒体上进行企业形象、产品广告宣传,或强行推销其产品、技术和服务;

(6)、在软件采购招投标中,不以互相串通、暗箱操作等不正当手段排挤其他竞争对手。

7.严格按照《中国软件行业基本公约》第9条:

本单位应充分保障广大用户的合法权益,努力提高产品质量,提供良好的技术服务:

(1)、提供给用户的软件产品,按照《软件产品管理办法》履行登记手续。从事系统集成服务的软件经营单位,向用户明示其系统集成资质等级。

(2)、提供给用户的软件产品符合其产品介绍或供货协议中承诺的性能和质量标准;

(3)、以书面形式向用户明确技术服务的内容、方式和服务费价格,不得随意变更免费服务的期限。

8.收入分配政策:根据《国家鼓励软件产业的若干政策》第6章收入分配政策:

(1)、依照国家有关法律法规,根据本企业经济效益和社会平均工资,自主决定企业工资总额和工资水平。

(2)、建立软件企业科技人员收入分配激励机制,鼓励企业对作出突出贡献的科技人员给予重奖。

(3)、允许技术专利和科技成果作价入股,并将该股份给予发明者和贡献者。由本企业形成的科技成果,可根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》规定,将过去3至5年科技成果转化所形成的利润按规定的比例折股分配。群体或个人从企业外带入的专利技术和非专利技术,可直接在企业作价折股分配。

(4)、在创业板上市的软件企业,如实行企业内部高级管理人员和技术骨干认股权的,应在招股说明书中详细披露,并按创业板上市规划的要求向证券交易所提供必要的说明材料。上述认股权在公开发行的股份中所占的比例由公司董事会决定。

9.除了以上条例外,出口政策,产业技术政策,人才吸引与培养政策,采购政策等方面也要根据国家政策,照章办事,最大限度的利用优势,促进自身的发展!

如何写创业计划书 篇4

一、宗旨及商业模式

宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站。

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;

网站和实体相结合。

二、平台概述

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工……如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,xx市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

xxx网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析

1.目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出xx,在xx,xx,xx设有办事处。

2.地处xx,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.地处xx,网络不是很成功,但正在赶上。

五、财务预测

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),xx年12月之前达到收支平衡。

六、营销组合策略

因为我们是创业初期的电子商务型企业,所以采用以网络推广为主的营销方式。

传统媒体:虑到创业初期的成考本及效果,暂不考虑;

网络推广:在xxx、xx上买关键词、网络排名,购买网络实名,在xx、xx上开店,同时在……等知名论坛发贴,贴图,以增强宣传力度。

促销手段:通过qq群发,论坛发贴等方法,新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计,以提高人气指数,比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的(1)24小时有问必答活动,分电话回答和论坛回答。应该说,从电话的咨询就可以带来收入,因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!。(2)宣传单页的使用,还是很吸引人的,因为我们是网络平台做的是眼球经济,所以我们要每时每克都要利用机会,去开户楼盘发资料,以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情,我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)

情报收集:根据本人观察,现在装修公司的施工对的施工队的渴望寻求信息常有发生,个人用户信息闭塞,有写人是没有事情做,有些公司是找不到人!现我已经收集到施工队的信息基本资料300条左右,主要联系方式为手机及电话等;在上海有装修公司已经有xx万多家、我们的第一部是如何让两万多家装修公司知道我们的服务!如果能争取到20%的客户,我们就降低了投资风险;

如何写创业计划书 篇5

时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑专卖店(石岩)店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。恒美苑韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。

一、公明店开业媒体投放计划如下:

1、媒体投放形式时间备注

2、路牌广告当地消费视觉黄金点长期

3、宣传单张周边派发两个月

4、条幅店前一个月

二、试业安排:

1、开始时间:xx月xx日

2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。

3、试业方式:

(1)运用人际关系,派发试做宣传单张。试业有效期:xx月xx日——xx月xx日

(2)根据《恒美苑护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。

(3)主要服务对象:亲朋好友。

三、开业日剪彩活动安排:

1、活动主题:舞狮点睛庆开业

2、活动地点:店外广场,近门店门口。

3、开业时间:4月日(暂定)

准备工作:

1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函、

2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。

3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。

4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

5、联系并确定开业醒狮——两名。

6、与就近酒楼预定中午宴客餐。

如何写创业计划书 篇6

第一章摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔。如果没有好的摘要,你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容:

1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)

3、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)

4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)

5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)

6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分,意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么,接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样,你的计划书就有了坚实的基础,有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。】

一、项目描述

1、项目背景

2、项目宗旨

3、项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?

3、每位管理成员的动机是什么?

4、你的公司和产品如何进入行业?

5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?

8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?

10、你的项目为什么能成功?

11、你所预期的产品生命周期是什么?

12、是什么使你的公司和产品变得独特?

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?

14、你的竞争对手是谁?

15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?

17、你的产品有哪些替代品?

18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?

19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?

20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?

22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?

25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?

26、你公司劳动力供应来自何处?

27、可供投资人选择的退出方式是那些?

如何写创业计划书 篇7

紫菜包饭行业优势一直被市场所看好,很多人就在此抓住xx紫菜包饭创业这个被很多人重视的商机,最后过上自己理想生活。xx紫菜包饭创业获得巨大成功,被同行津津乐道。很多人正是由于研究xx紫菜包饭创业的相关要点,积极做好各类准备工作,优劣势分析,最终突破自己。

xx紫菜包饭活力非常,激情飞扬。运用自己的擅长领域,用最好的产品贴近顾客需求,打破在企业发展过程中遇到的产业和管理困境,打造中国特色的社会主义创业连锁经营体系。而且还为创业商提供一系列的技术培训、开店前的准备、以及营销推广等,为您的创业做足全面的服务。xx紫菜包饭运用各种大家熟悉的广告,让xx紫菜包饭的品牌更大频率的展现出来,达到推广的目的。

xx紫菜包饭创业前景:

xx紫菜包饭让利于创业商和客户,朝着实现双赢的目标前进。xx紫菜包饭提供选址等服务,开店快人一步,市场未来发展潜力大。xx紫菜包饭已经成为人们生活中不可缺少的品牌,如果您有意愿创业我们,您还在犹豫什么,赶快创业吧!

xx紫菜包饭创业条件:

1、申请人能够承担法律责任,对创业有想法。

2、心理健康,可以理智的处理各类问题。

3、认同“xx紫菜包饭”企业文化和管理模式,愿意全身心投入到寿司行业。

4、xx紫菜包饭创业商具备足够资金实力,满足xx紫菜包饭创业资金投资要求。

5、具备一定的市场开发能力和管理能力。

6、能统一使用“xx紫菜包饭”品牌名称,并自觉维护其品牌形象。

xx紫菜包饭创业优势:

1、xx紫菜包饭整店输出:全方位服务,一条龙式的开店运营模式,让您做甩手掌柜!

2、xx紫菜包饭品牌资源:可以免费的使用xx紫菜包饭。总部通过多种媒介进行立体化营销,以提高品牌的知名度、美誉度,实现店面火爆人气,助增店面盈利,步步高升。

3、xx紫菜包饭区域保护:总部有着严格的区域保护政策,防止因为店面过多造成同一地区的恶性竞争。

4、xx紫菜包饭产品研发:具有多年的研发经验和整合经销能力。

5、xx紫菜包饭价格统一:全国统一价格供货,让您直接与厂家挂钩,免去中间商。

6、xx紫菜包饭经验交流:团队合作,有定期的会议来分享自己的心得。

7、xx紫菜包饭品牌形象支持:为创业商提供统一品牌形象、统一店面风格、统一核心调料配送、统一宣传策划、统一服装等整体服务支持,无需单打独斗。

8、xx紫菜包饭品牌特许支持:没有特许,品牌不允许滥用,保护创业商和公司的权益。

9、xx紫菜包饭免费培训支持:xx紫菜包饭提供的专业系统化培训,提高您的管理及销售能力。

10、xx紫菜包饭宣传广告支持:加大宣传力度,提高“xx紫菜包饭”的知名度和美誉度、共同分享品牌效应。

xx紫菜包饭创业流程:

1、首先预定:创业者可以通过各种渠道沟通总部预定开店区域名额。

2、实地考察:总部随时接待创业者,让创业者了解我们的品牌和文化。

3、创业申请:填些创业申请书,确认相关事项。

4、资格审核:总部考察、审核创业申请书,对投资者进行审核,确认投资者的合作资格。

5、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同。

6、店面装修:总部为投资者提供装修指导,与设计指导。

7、开店筹备:公司协助开店及对员工培训。

8、货物配送:总部运用自己强大的物流,为您输送物料。

9、试营业:人员招聘,服务推广等。

10、正式营业:这时候总部关注创业者的经营动态。

11、售后服务:总部定期在您开业后进行跟踪指导。

如何写创业计划书 篇8

一、养殖基地概况

养殖场建设初期规模不大,大约30头种牛左右,约需资金20万元。将养殖场建在普定县农村,因为在农村拥有大量廉价,甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主,另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。二、产品介绍

1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种,自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎,早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。

2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多,且国内早已引进,在生产性能方面表现出的最显著特点是:生长速度快,瘦肉产量高。成年活重,公牛平均为1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达250千克,母犊210千克。日增重可达1400克。在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛,产肉性能好,屠宰率一般为60%--70%,胴体瘦肉率为80%--85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66.3%。夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可产奶2000千克,乳脂率为4.0%--4.7%,但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。

3、综合上述信息,我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。且最近几年来,我国也早就进行了与黄牛的杂交实验,取得了明显效果。

4、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习。

三、市场调研与分析

1、随着社会经济发展,人民生活水平不断提高,人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增多,尤其是牛肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于贵州、云南、四川等各城市。

2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少,当前肉牛长期处于供不应求阶段,货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点,现在发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下,消费对象的日趋多元化,牛肉市场前景广阔。如我国与世界交往越来越多,海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小,疾病少,不会受散户的冲击。

四、创建养牛场的优势

本人出生在农村,小时候就放牛,对牛产生了一种特别的情趣,家中一直养牛,父母具有丰富的养牛经验。在养牛方面,父母可以为自己提供很好得到帮助。另外,养牛具有以下优点:

1、消化周边的秸秆和杂草,避免秸秆和杂草焚烧所产生的废气污染环境,加重温室效应。

2、对于养牛所产生的牛粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。

3、养殖基地需要投入大量的人力,帮助周围农民提供就业,村民可以不用到遥远的城市打工也能在家挣钱,减少留守儿童的比率,这也是增加农民经济来源的有效途径。

4、当前农村居民由于外出务工,土地大多荒废,可以征用农村荒废土地种植玉米,草等植物作为饲养原料,使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。

5、可以发展其他行业。如酿酒,将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料,而且可以加速肉牛的生长。在养殖基地的下游还可以发展旅游业,渔业,行成小生态饲养园。

五、生产与经营计划

1、制定生产计划。社长依据生产计划指挥和组织生产,使各生产环节协调运转,顺利完成生产任务。

2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转,根据牛群周转计划组织饲料供应,制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证。

编制牛群周转计划的依据:

(1)牛群结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况,如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

(2)牛群繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数,计算分娩母牛数和犊牛数。 对于育肥肉牛,根据生产规模购进育肥牛数。

(3)基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能,决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时,决定育成母牛的预留比例,这也与牛群结构互为联系。

(4)育肥计划。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。

六、人员和组织管理

1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行,需建立一个统一的指挥系统,行使决策权,来有效地组织生产,协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制,由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。对于规模较大、牛群分组的牛场,可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责,行使范围内的职责,深入第一线指挥生产。

2、当牛场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖,工资低且能留得住,经验有利于合作社的发展。

七、成长发展规划

1、自己的目标是随着合作社规模的扩大,资金的宽裕,会进一步发展肉牛屠宰加工厂,皮革厂等相关的产业,形成一个完整的牛产品加工链条,把牛产业做强做大。

2、通过自己的小企业,带动全村人甚至更多的人发展。更希望更多的人才投入,帮助下岗的工人再上岗就业,也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。

3、当上述过程进行当中时,我会进一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出贵州去,建立自己的牛肉品牌,最终是建立自己一整套的养殖,加工,销售一条龙体系。

如何写好业务员个人年度工作计划呢 (合集4篇)


时光荏苒,又是一年快过去了,聪明的职场人都清楚,作好业务员的年度工作计划的重要性不言而喻,保证新一年的工作质量工作计划是必不可少的。业务员的工作计划您知道该怎么写了吗?下面是工作总结之家小编精心收集整理,为您带来的《如何写好业务员个人年度工作计划呢》,希望对您有帮助。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇一)

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的`工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇二)

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

一、工作总结

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(xxx)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中xx三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在xx二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到xx大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于xx来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在xx这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

二、总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到xx工厂总部参加xx全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了xx现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

三、明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对xx等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇三)

对接下来的工作进行一次计划是我们业务员经常做的一件工作,但是这次面对新的一年的工作时,我还是有一些迷茫的,一开始我不知道新的一年怎样的计划会给自己开个好头,后来我想了很久,其实对于未来计划而言,最重要的就是要在实际上加以突破,有一个更高的目标,也有一个更好的方向。所以综合各种考虑,我在此为接下里的工作做了一次计划,希望可以将自己带上一条正确的道路,如有不妥的地方希望领导也可以多加指点。

一、工作态度上

首先对于我们一名业务员来说,态度是一件非常重要的武器,它可以为我们带来收益,也同时可能会让我们受到损失。所以把控好自己的态度是非常重要的。去年有一次跑业务的时候出现过错误,因为对待一名客户的态度不是很好,导致被投诉,这样的问题公司是禁止出现的。那一次也让我尝到了苦头。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的态度和形象,给对方一个好的感受,也给对方一种放心的感觉。希望通过这样的态度和服务能够让对方安心,最终达成交易。

二、工作细度上

很多时候我做事情会有一点点的矛盾、粗心。也许是平常业务太多要跑的原因,有时候一些重要的事情也会忘记,直到最后领导提起时我才发现原来自己忘记了。这一点暴露了我粗心的缺点,所以不管以后工作多么忙,一定要注重细节方面,一个不注重细节的人做事一定是马马虎虎的,这样的工作是不合格的。我会对自己更加的严格,也会对自己有一个更加严厉的要求。希望不辜负领导,也不辜负各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作细度,将这份工作往完美方向发展。

三、工作技巧上

作为一名业务员,最重要的除了态度之外,还有我们的谈判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我们才会找到属于自己解决问题的方式。也只有将这些技巧练到炉火纯青了,我们才会有自己独特的处理方式。这时候我们就会生成自己的技巧,就会生成关于自己独特的谈判方式。这时候有了我们各自的特点了,我们才会有更大的一个成交率。这一点是非常重要的,我也在以往的工作中深切的体会到了。所以接下来的工作中我会注重研究工作技巧,提升自己的工作激情和工作动力,为自己的业绩做一把冲刺!

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇四)

我订立了度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20__带来的无限商机。,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20__年新的挑战。

如何写好采购部年度工作计划呢 (4篇)


时光如水,又是一年过去,工作暂时告一段落。作好采购部的年度工作计划至关重要,在新一年能够按照计划有条不紊的开展相关工作。怎么才能将采购部的工作计划写得全面呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“如何写好采购部年度工作计划呢”,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇一)

一、严把采购计划

严格各部门计划申报,严格控制各部门的采购成本率,按照酒店要求的采购成本率进行审核,对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后,交由总库进行逐项核实,如有库存,则此项物资不予采购。同时,要求各部门提高计划的周密性和准确性,减少临时采购计划,减少应急采购,减少餐饮成品菜的采购。

二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量

按定额控制各部门的用量,对于能够维修使用的设施设备,则尽量去维修,在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。

三、严格控制采购物品价格

一:干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

二:低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

三:零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。

四:鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

五:蔬菜平均在1元以上者,其定价不得高于市场批发价的10%。

四、价值较高的物资,实行质价评议后,再进行采购

对于单价超过元的物资,采取召开质价评议会的形式,先行市场调研,再召开质价评议会,从质量和价格两方面进行评比,选取性价比最高的物资。

五、及时挂账报账,提高资金流通效率

对供货商的货款做到当月核清,当月挂账,每月付款,采购员的借款欠款也要一月一清。同时,减少现金流量,金额较大的采购,采取转账的方式进行。

六、优化采购结构

对于一些日常经常使用的物品,可由供货商代送,以减少出去外购的次数,降低外购成本。部门内部合理分工,使用车辆不得执行与工作性质无关的任务,特殊情况需向主管领导汇报,努力减低采购费用。

七、降低水、电、纸张等办公成本

办公室电脑、空调、照明灯具在下班后,要及时关闭,办公室内和公共走廊内照明灯,白天应尽量关闭。注意节省纸张,打印文件要双面打印,尽量使用无纸化办公。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇二)

作为采购员,要始终坚持节约成本,物美价廉来开展工作,在为公司节约成本的前提下采购出合适的产品。下面是本人20xx年的工作计划:

一、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

二、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度

1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

4、全面深化采购管理信息系统。在系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20xx年底全面实现从项目委托—开评标—合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

5、深入开展政府采购工作分析和调研。针对在采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇三)

日月轮转,一年终于又转过了一圈。看着一年的结束,我感到松了一口气后,却有不禁担心起来。过去的一年里,我在领导的指导下,顺利的完成了20xx年的采购工作。并且在前段时间也结束了对年末的总结工作。

在总结中,我重新的认识了自己这一年的工作。尽管在当初还认为自己做的还可以,但是在全面的看过来以后,我发现自己还是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的结束了工作,并没有起到一个采购应有的效果。

现在,为了在下一年能更好的完成自己的工作,我对自己的工作计划如下:

一、个人学习计划

要做好工作,先做好自己。自己作为采购部的一员,在过去一年的工作上实在称不上合格,为了能在之后的工作中有所提升,我在这20xx年里要率先对自己的能力做出提升。

首先,在个人的思想上要有明确的定位,自己是xxx公司的采购员,在工作中不仅仅是将公司所需的材料购买回来!还要在采购当中,尽可能的为公司节省,节约,这才是采购!

当然,在工作中我还要紧跟公司的发展理念,做到根据公司的发展要求去前进。为公司为公司服务,为各部门服务。

其次,作为采购人员,我还要加强自己对公司的了解,对各部门的了解,对公司产品的了解,以及对原材料的了解。以此在工作中不断的改进采购计划,提升自己的工作质量。

再次,我要养成些总结和计划的习惯,在工作后不断的改进自己,提升自己,让自己能在工作中不断的认识自己、改进自己、提升自己。

二、工作计划

20xx年是公司发展关键的一年,在这一年里,作为采购人员,我要更加严格的要求自己,在工作中严格的按照公司的要求进行工作,并在根据要求不断的提升和改造自己。

在工作前,我要做好准备工作,严谨的做出采购计划,多与部门员工讨论,对计划中不足的地方多做改进。并牢记这些问题,积极的吸取经验,将过去的经验运用到工作中来。

采购并不是一件简单的工作,对公司材料的要求、质量、数量、可否代替以及市场情况,这些都需要我们了解,并选择最实惠有保质的方程式,这样计划的采购,才是真正的采购人员。在今后的工作中,我会朝着全面考虑的方向发展,让自己成为一名更出色的采购者。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇四)

在20xx年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好原材料和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成xx年的工作,采购部制定以下工作计划和目标:

一、管理目标

1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化

依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。

2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进

按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。

3、完成辅料采购手册编制工作

辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。

4、继续分解、量化部门工作

将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。

二、业务目标

1、改进信息采集方式,完善信息渠道

把原来以客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为基础,联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以价格为中心的信息方式,向产业链下游延伸,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力,经过信息的提炼,为采购提供决策依据。

2、平衡企业和客户利益,推进公平接收

公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念,增加厂商之间的互信,在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户成本,既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进行科学核算,并检验执行效果。xx年的目标是确定可持续使用基本接收指标,并对个别指标进行调整,符合公司长期使用需要。

3、采集、累积各种数据,建立数据库

我们在进行分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进行对比分析,得出的结论只能反映当年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供依据,比如公司要按照含量进行定价和采购,就要依靠数据库提供基础数据。

4、采购公开、透明,实施阳光采购

采购部接受内部和外部的共同的监督,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范,持续进行思想教育,不断改进采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设,采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。

三、学习的目标

1、提高专业知识和操作技能

内勤人员要学习财务知识,采购内勤人员必须取得会计从业资格证书,外勤人员要取得采购师认证资格,采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识,也要提高业务能力。采购部将结合公司培训,进行部门培训,采购部员工要向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,规范自己的业务行为,进行自我提升。

2、期货学习

期货学习本来是专业知识的一部分,但是采购来说,期货具有特殊的重要性。强化期货学习,利用好期货工具,发挥期货对现货的指导意义。

3、轮岗学习

采购部员工,要熟悉和掌握各岗位的工作,做复合性人才。在采购间歇期,采购部内部轮岗学习,达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习,向销售部、品控部、物流部学习。

采购部在20xx年工作中,将以降低成本和提高效率为工作中心,尝试新方法,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。

4线上推广线下经营附属产品模式

考虑到长期发展的需要,仅通过App来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在App中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T恤等周边产品获得收入。

6.2筹资来源

资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于软件开发和检验,并在老生中试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款,以2015届新生入学为契机,增加宣传力度,使软件使用者的规模扩大,抢占市场。

1创办人集资:每人出资5000元,启动基金将为5000*7=35000元。

2学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

6.3 成本规划

1App的开发

App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2App的线上测试

寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3产品宣传推广

产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4员工工资及福利

员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5App维护所需费用

公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发,保证App的运行。

6公众平台及收费平台等的获取

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2000,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.4 收入预期

经调研获知,学校周边的商家约在500家左右,我们以500家作为基数,对各项收入进行了估计。

1会员会费

产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为10元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。

2广告费

每天允许20个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为20元,每月以三十天计,每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收费

根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1元,假设有1%的用户选择安装此功能,则月收入可增加400元。

4线下产品推广

此部分的收入根据推广效果及产品类型而定,目前未可知。

6.5收益预测

支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资,软件维护费用,宣传及产品维护基金;

收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费,新功能按每月收费1元计,安装率为1%,每三个月推出一项新功能,会员率按每月2%的速率递增,在此条件下。收入、支出及结余情况如下图:

由图可知,我们的在约6个月后实现盈利,并稳定增长,在一年半后,总盈利为80000元。

当公司可以获得风险投资的基金,用于扩大宣传力度时,盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入,使得会员率的增长率从每月2%增至3%,广告费用增加为25元,新功能更加强大,使用率从1%增至2%,则支出、收入、结余三者的关系将变为:

由图可知,我们约5个月后开始盈利,一年半后盈利金额将达到约14万。也可知,会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响,因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利,做好资金积累,为日后拓展线下产品打好基础。

七、风险以及对策 7.1 市场风险

7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响

随着APP的大量开发和出现,在游戏、艺术品、零售等多个行业中,APP正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式,越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的APP度过空闲的时间,在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域,还有很大的空间可以通过APP来填补空白,所以在正确的思路指导下,APP市场仍然还具有很大的发展潜力。

7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤

缺乏不可替代性,大部分APP还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品,单纯的成为了“移动”的互联网,这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力,这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。

APP应用体验的下降和用户需求标准的提升,当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中,当免费试用的范围越发缩小,面对的却是经历了更多的APP应用,对于应用标准愈发苛刻的用户群时,用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。

7.2 财务风险及应对措施

在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。

7.3 技术风险及应对措施

在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。

7.4 用户风险及应对措施

由于APP市场中充斥着盗版软件,APP用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版APP的侵害而遭受损失,此时,不知情的APP用户有可能错误将矛头指向正版APP的运营者或开发者。

应对这种风险的方法通常有:

(1)APP开发者可在自身网站的醒目位置,提供正版APP的下载链接。

(2)在APP开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载APP,避免通过第三方APP市场、论坛等非官方渠道下载。

(3)可在APP中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版APP。

(4)通过技术手段(例如MD5码校验等方式),向用户提供核实正版APP的途径。

(5)在网站用户协议、APP用户协议中对用户使用。

八、公司发展战略 8.1公司战略

基本信息多样化战略:严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性,保证初期的实地考察和后期的不断更新。

更新与服务多样性战略:不断开发和引进新的活动和服务,始终保持公司的竞争力。

文化普及战略:在发展初期广泛宣传我们公司的文化,提升公司的知名度,以及在消费者心中树立我们公司的地位。

资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。

8.2未来规划

第一期:2015年—2017年,本公司的文化广泛传播,发展本地入门级客户,培养忠实消费者。

第二期:从2017年起实施扩张政策,在全省并向其他省市扩张,提高知名度并不断完善系统。

如何写创业计划书 篇3

我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。

一.公司简介

起航软件公司是一个以开发数据库软件、行业软件和网站建设,发展成熟之后着力于发展电子商务的高新科技公司。

1.业务目的:

20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,比同期增长为46.5%。软件行业是一个朝阳产业,从98~03年以平均超过30%的速度增长,且有数据显示这种规模的持续增长会持续到20xx年。另外,电子商务在国内处于起步阶段,虚拟电子货币消费基本处于空白,随着网络泡沫的覆灭,实务的网络营销被认定为中国电子商务的突破口,所以前段时间国内大型电子商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。由此可见,电子商务的第二春就要到来。而国内主要的电子商务企业所占市场无非是北京、上海、广州等大城市,根本无暇顾及广大的内地市场。我们分析得出,未来5年中在内地投资电子商务,将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、广泛的市场渠道,而没有强大的竞争对手。我们的业务目的就是在初期以软件研发、销售为主,积累资金、技术和客户,让公司形成规模,成熟后便开展电子商务,抢占内地这块空白的高利润市场。

2.我们的团队:

创业团队由前电子科大国腾软件学院起航软件工作组演化而来,汇聚了全学院精英。工作组始终强调以人为本,要求成员私下俩俩结友。通过近一年的磨合与相互学习,团队内已经营造出了良好的工作氛围,人与人之间的关系非常融洽,甚至由此形成了一种文化。让每位成员都具有良好的团队精神,是工作组最引以为傲的成就。工作组内部,我们让所有成员都有机会体验各种角色,从而加强了对别人工作的认识和理解,同时也促进了竞争和相互学习。

工作组在长期的实践中积累了大量的工作经验和技术实力,由只能做小程序的丑小鸭成长为能够独立完成中等规模软件项目的雏鹰。在与其他公司的合作过程中,工作组积累了很多社会关系,为公司运作筹备了稳定的项目来源和可靠的技术支持。

为了使工作趋于正规化,工作组制定了严格的规章制度。灵活的项目开发小组划分原则、项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责的组长,将每位成员的具体职责落实到处,杜绝虚设职务。在项目的开发、计划、跟踪管理、软件需求等方面参照了国家标准,并坚持记录工作组日志、提交项目进度报告、编写每个项目周期的项目总结。

工作组很重视思想工作,定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的方法鼓励大家的工作激情,以提高团队协作精神和凝聚力,使所有成员都拥有应付各方面竞争的综合能力。

我们会把好的东西、优良的传统带到以后的工作中,继续保持下去。

3.公司描述:

3.1公司性质:

软件高新技术公司。

公司以开发数据库软件和行业软件、建设维护网站、提供系统集成和商务解决方案为主要业务,成熟后着力于开发自主知识产权的软件产品和发展电子商务。

3.2公司名称:

起航软件有限责任公司

3.3公司结构:

公司以股东会为根本,由股东会产生董事会,监管公司日常运作,董事会包括董事长和董事会秘书,董事长代表董事会决定公司重大问题,如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、人事情况等,向董事会负责。总经理负责公司日常事务,重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理,两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。(具体内容参看附件中公司章程部分)

3.4公司经营策略:

公司以多种经营方式来实现利润最大化的最终目标,包括定制和外包、自研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决方案、发展电子商务等。前期的软件定制和外包,我们将充分利用股东数量多、关系广泛的优势,快速积累资金以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期,软件产品将为发展电子商务打下基础。除了争取融资以外,我们会利用现有资源构筑电子商务的框架,让投资商看到美好的前景。业务开展过程中,我们尽量避开现有几家大型电子商务企业的竞争压力,转战他们无暇顾及的内地城市,蓄积实力同时抢占市场份额。另外,我们会积极寻求与本地超市合作,以充分利用各自资源。达到我们、超市和顾客多赢的局面。

3.5相对价值增值:

我们通过系列软件构建出的电子商务平台,将引导消费者习惯网上消费和使用虚拟货币,充分利用超市的配送系统和进货渠道(物流链),避免我们的资源浪费,同时通过利用我们的消费渠道节省超市大规模占用场地和大批雇佣销售管理员工的费用。从宏观上看,使资源配置更加合理,相对价值势必增加。

3.6公司设施:

公司初期需要三台电脑、一系列开发所需软件和一个良好的办公环境。公司计划选取成都高新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们预计,三年内,收回公司前期所有投资,并在此基础上实现公司50万以上的资金积累。

3.7资金投入和运用:

前期资金主要用于职员工资、系列软件研发、努力提高生产和研究能力、客户关系建立等方面(注:根据中国现状,我们的系列网络软件打算先免费发布,以争取和发展客户群、提高企业知名度,为电子商务的发展构建基础平台)。

扩展期资金主要用于提高技术和录用新的员工以支持在扩大的市场中的持续发展。

公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于系列软件客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面的投资,并把商品储备和配送体系作为公司新的发展方向,努力实现多渠道和多体系。

3.8公司优势:

公司具有丰富开发经验,拥有一个精英团队,工作亦不断地趋于正规化与规模化,并且在此过程中积累了一定资金和客户关系。目前一些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。

为实现前期资本的积累,我们做了充分的准备,包括建立广泛的社会关系来避免资金不足而可能带来的运转困难。目前我们与四川省政府采购部门、省农业银行、眉山市市政府、绵阳市工商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通,并与其中部分有过愉快的商业合作,这为我们初期创业的项目来源、资金流动提供了一个广泛的渠道。

二、公司的组成与管理

1.公司组成:

1.1组织形式

鉴于我们的产品核心是技术,公司在任何发展阶段都将贯彻"以质量求生存,以信誉求发展"的理念。公司通过采取有限责任公司的形式,更有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,使计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响。随着公司的发展,公司组织还可不断地调整、完善。

公司结构如下:

1.2主要机构

股东大会:初期由全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。

董事会:由股东大会选出董事会成员,负责确定董事长、董事会秘书,讨论和决议公司的重大决策,并由董事长转交执行。

董事长:由董事会选出,拥有总经理的任命权,对公司转告董事会决定,并代表董事会对外交涉。

董事会秘书:由董事会选出,对公司运作进行监督,并及时将公司运作的情况向董事会汇报。

总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

技术部:负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。不断提高产品的质量,针对不同客户、不同时期、不同工作的需要进行开发,力争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期,技术部承担对内自主技术攻关、对外满足客户需求的两个责任,分别由相应临时组长负责。

财务经理:负责公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动,定期向总经理和董事会递交财务报告,分析财务状况,并提出建议。

营销部:对公司的总体营销活动负责,管理营销队伍和地区经理,对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。

公司在初期后还将增设以下部门和职务:

1.3法律结构

公司为有限责任公司。

1.4产权

注册总资本:30万元(暂定)。

股份:按入股资金分配。

2.公司管理:

2.1生产管理

在市场经济下,生产管理直接关系到企业的生死存亡。公司一经成立,对生产就实行优质、高效的管理。

1)产品研发

启航公司属于高科技企业公司,以电子科技大学成都学院和本公司科研实力为依托,在确保短期目标实现的同时致力于长足发展,运用先进的过程管理和软件工程方法,加大科研开发力度,从而不断的研发出新产品(我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费)。公司计划在3-5年之内,以自行开发的系列软件和软件吸引来的庞大客户群为依托,全面开展成熟的电子商务业务,依靠先进的技术和可靠的质量,全面抢占市场。

2)生产过程组织

公司驻地选择:考虑到通信方便、厂商和信息集中等因素,并享受"两免三减半"的税收优惠政策,我们将公司设在成都市高新技术开发西区。经过调查,并根据公司规模,初定办公室建筑面积为100平方米。

生产过程:我公司主导产品是软件。鉴于软件产品的特殊性,公司将有针对性地成立项目开发组,对专用性软件采取订单生产方式进行开发。根据不同用户的具体要求量体裁衣,进行设计、开发、安装、调试、维护等,实现公司的高利润。我们将与顾客保持密切联系,确保研发按时高效完成。通用性软件做好市场调查,根据广大用户需求,成立专项项目组进行周期性开发和升级,力争做到立项一批,开发一批,成功一批,推广一批,实现利润最大化。

2.2质量管理

每一件产品的质量直接关系到公司的声誉,质量是企业的生命。我们将从客户的利益出发,成立专项软件检测组,严把质量关,坚决做到让顾客用放心软件。

2.3人力资源管理

人力资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源,尤其对于高新技术企业,员工的素质将直接决定企业的发展。本公司将制定以下政策来对人力资源进行管理:

激励:采用业绩付酬,精神激励和物质激励相结合的方式,对表现突出的员工进行奖励,对于科技研发人员的专利产品可以以出资方式折入公司股份,通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业人员。同时注意协调公司内部关系,不定期组织活动,使每个员工都有归宿感。

培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业发展对高素质人才需要,公司应进行岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使新员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素质,提供进修深造的机会。现在已经对内部成员和国腾学院部分学生进行定期培训。

招聘:对于中高层管理人员的选用,公司将采用内部选拔与外部招聘相结合的方式;对科技开发人员采用高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。

三、市场分析

1.市场现状分析:

我国经济发展取得了巨大的成就,各项经济指标及各种产业都发生了翻天覆地的改变,人们的生活和工作水平都上了一个新的台阶。党的十六大提出,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、……、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。近年来,我国软件产业的政策环境不断改善,增长速度明显加快,软件产业对国民经济发展的作用逐步增强。到目前为止,我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。

20xx年全国软件市场销售总额为1100亿元,同比增长为46.5%,软件出口(含产品出口、外包服务)15亿美元,同比增长为100%。其中,软件产品销售收入660.5亿元,同比增长28%,系统集成及计算机服务收入439.5亿元,同比增长87.3%。

近几年,中国软件产业以平均超过30%的速度增长。具体情况见图1和图2。

但是在如此高速发展的情况下,国内软件依然有很多空白地带,有待弥补。

(1)政府虽然有大规模的软件采购,但对软件专项定做和维护并未系统,缺乏高效和专用性;

(2)正版软件市场还不成熟。

(3)非IT企业对软件提高生产效率和加强管理虽有足够的认识但并无系统的制度;

(4)电子商务在国内尚处于起步阶段。

2.目标市场分析:

公司在创业初期(前两年),将目标市场定位于成都周边公司的服务性软件和网络项目、自研通用性小软件。

现阶段,即在数字化网络时代广泛开展的大潮流中,公司的管理和生产越来越依赖于强有力的数字神经系统,因此快速的建立对相关信息反应速度,有必要依赖于相关的数据类管理软件以及面向客户的网络建设,切实保证在激烈的市场竞争中,占有主动的地位。另一方面,成都软件市场尚未完全挖掘,软件销售多依赖于政府等大客户的采购,多数中小企业还停滞在传统经营管理的模式下。在这种条件下,我们有广阔的潜在市场!

A、目标市场描述

公司计划进入软件和电子商务行业。如上两图所示(数据来源:分别为国家统计局和CCID,其中后图的04年数据是预计),前者显示软件行业景气指数总是大于100,表明这个行业是一个不断发展的朝阳产业,后者表示这个市场的销售总额将超过2千亿。

(数据来源:赛迪数据)

左图显示了互联网市场的规模,其中显示了对04、05年的预测。但是目前电子商务的内地市场基本没有开发,包括已有的一些电子商务巨头都只是将实力集中于北京、上海、广州等几个特大城市,根本无暇顾及内地。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将会不断成长)。改变这种情况的主要力量是电子商务产业不断发展,和竞争对手进入内地市场,但是因为这个市场过于广阔,在5年内基本上都不会和老牌电子商务企业有正面冲突。

前期我们产品拥有以下优势:高附加值、为企业的量体裁衣、完全满足企业特殊需求。

扩展期公司将目标市场定义为网上商品销售。现在,这个市场由十多个个主要竞争者分享。但是如图数据显示目前的市场规模将只有两年后的37.5%。

B、目标消费群

前期的目标消费群为公司附近的企业和单位,针对这一群体的特点公司会着重加强关系建立与技术研究,确保有项目作,回头客多,从开发成本中要利润。扩展期的目标消费群为广大人民群众,在这个群体中盈利则必须保证低廉的价格和良好的服务,我们将会通过最大限度降低管理、配送和营销成本来争取利润。

3.市场风险分析:

1)投资方临时撤股。

这对创业初期的公司来说是一种毁灭性的打击。出现这种情况后。公司将尽量与投资者协商。一旦协商失败,将会按照强制退股协议(参见法律、协议部分)处理,并将积极寻找新的投资商。

2)项目来源短缺

前期的公司可能面临缺乏项目来源的危机,外接项目的开发和销售是公司初期现金流动的主要方式,短缺项目将会对公司造成巨大的影响。为了降低这方面风险,一方面凭借公司股东私人关系扩大客户网,从公司章程上确立项目提成制度,奖励所有提供项目的非公司人员。另一方面公司将设立专门的营销部门,聘用有经验的营销人员,在自身实力的基础上,不断将现有和潜在的客户关系转化为公司的资本。

3)大公司的竞争压力

公司将尽力避免与大公司竞争,初期利用小公司灵活的优势,从价格、渠道等方面努力开拓自己的市场。成熟期,公司将在电子商务还未形成的西南地区抢占先机,在面对大公司入侵时,广泛的与当地大型超市合作,以降低配送费用,增加竞争力。

4)成熟期客户群的建立

电子商务需要庞大、稳定的客户群,对一个没有品牌形象的新公司来说是一个大问题。本公司将会在初期推出自研通用性的免费软件,并在各大网站推广和提供下载,以树立品牌形象,建立客户关系,其成本费用将通过承载广告等方式来平衡。成熟期将通过与超市合作的方式进一步扩大客户群。

5)竞争分析

前期产品的竞争主要在于关系网。这类产品技术要求不高、投入成本低、相对利润大、市场广阔、潜在客户绝对数量多。除了利用股东多关系广的优势外,公司将加大转化潜在客户的力度,以成都为中心,开拓各地区销售网(因为我们团队成员来自各地),尽最大努力争取市场份额。

扩展期我们将以广泛的关系渠道为基础,在构建电子商务平台之后,以这些单位和我们系列软件的客户为最初销售对象,建立多种模式的销售方式,优先确立这些单位员工的会员身份(按单位名义统一加入),让他们和广告一起起到业务推广的作用。

a)竞争描述

公司前期面临较多的竞争对手。但成都软件市场缺口很大,目前处于供小于求的状况,进入几乎没有障碍。而开拓市场所需的开发经验和关系网络,公司都不缺乏。

扩展期我们的竞争对手是本地各大传统超市(本地不一定是成都,包括其他电子商务企业没有涉足的大中城市),但是无论从价格还是从服务,我们都可以乐观的看到电子商务对传统销售模式的冲击。当然,完全打垮其他超市是不可能的,传统超市地域性的优势不可替代。但是可以保证,我们能占到相当可观的市场份额。

b)市场进入障碍

公司扩展期的目标市场存在进入障碍,公司对零售业的进货和销售渠道都没有经验。公司会尽一切努力,凭借成熟的电子商务解决方案和广泛的客户关系,寻找一家合适的超市,联手达成双赢局面。

四、起航软件公司商业产品简介

1.项目产品:

前期,公司以应用软件产品为主,兼做软件外包、系统集成等业务。创业团队自成立以来一直致力于软件开发,专业应用软件如“国腾学院图书管理系统”、“诚安顺公司管理销售系统”,硬件集成系统如“‘绿墙’小区安全综合系统”(获得微软大学生实践项目资助,并完全结题)等,从作需求分析、计划书编写到模块划分、封装测试都是独立完成,积累了一定的技术经验,构建了良好的开发模式。最初的一段时间内,应用软件开发将是维持公司运作的主要方式。这样不仅能加快技术积累,促进团队建设,而且可以积累丰富的社会关系和市场渠道。有利于下一步的发展。

2.代理销售:

在做项目的同时,我们也会在力所能及的范围内作一些相关产品的代理、销售工作。这也将成为初期维持公司运作的重要手段之一。

3.研发产品:

考虑到长远发展,公司若没有研发具备自身特色、体现技术含量的系列软件,将在市场竞争中处于被动局面。公司的系列软件将是一系列的基于网络的优秀软件,以免费的形式在网上发布。成功之后,不仅可以在网上打出公司品牌,对于公司的进一步发展,包括对研发电子商务平台,也将打下一个良好的基础。一个没有研究能力的技术公司不可能在日益激烈的竞争中立足,虽然系列软件的研发需要长时间的市场调查、统筹分析、耗占开发资源,但这却是我们抢占市场主动权,赢得市场竞争的关键。

以正准备开发的产品“一通百通”为典型,软件将提供一系列基于网络(通过公司的服务器)的服务,并在服务器上构筑一个安全性极高的网络平台,提供用户需要的服务同时,帮助用户查杀病毒与木马,过滤无效和恶意的数据传输,最后演化成一个安全、可靠、方便的电子商务平台。

A、产品优势

以一通百通为例,据调查,目前市场上的类似软件很不成熟(系个人开发),存在着功能不全、传输速度慢等问题,而且都准备向用户收费。我们的软件除了要实现完全的功能、保证较高的安全性之外,关键是要提高传输速度。我们会以承载用户定制类型的广告来承担部分成本和营作费用。关键的是,我们希望能通过这些软件建立我们良好的品牌形象和广泛稳定的客户群。

B、技术描述

1.系列软件技术介绍:以一通百通为例(详见下部分),它能将其他任何协议的请求转换为HTTP协议的请求,然后通过用户浏览器默认(或自行指定)的HTTP代理服务器(或没有代理的方式),连接到公司的服务器,从而帮助用户绕开被屏蔽端口,启用被屏蔽的服务或连接被屏蔽的站点,并且避免黑客、病毒的干扰,达到高速连接(当客户机的距离和我们服务器距离比较近,而目标机器相对较远的时候)的目的。

2.集成系统技术介绍:工作组获得微软实践活动资助的项目“绿墙小区安全系统”,通过自行设计的PCI卡集成市场上常见安防设备,起到防火、防盗、智能监控和报警作用,能有效地降低小区和工厂保安工作量,并提高安全性。

C、将来的产品及服务

系列软件都会不断的更新升级。除了不断完善产品功能、改进软件性能外,到成熟期,系列软件将通过升级补充一个在线购物的模块。公司同时会大规模投资服务器的安全性能,以帮助客户建立安全、稳定和方便的电子商务平台。

D、服务与产品支持

公司在提供先进产品同时,将为顾客提供免费的全程跟踪服务,做到顾客彻底的放心满意,并适时构建自己的品牌服务概念。

附:有关我们系列软件的第一个产品“一通百通”

1.产品概述及功能——这是一个代理服务器协议转换软件。它能将其他任何协议的请求转换为HTTP协议80端口的请求,然后通过用户浏览器默认(或自行指定)的HTTP代理服务器,连接到我们的服务器,从而帮助用户绕开被屏蔽端口,启用(或连接)一些被屏蔽掉的.服务(或站点)。我们准备通过这个软件,在我们的服务器上构筑一个安全性极高的网络平台,帮助用户查杀病毒和木马,过滤无效和恶意的数据传输,最后演化成一个安全的电子商务平台。

2.产品概要说明——我们的软件能帮助处于局域网中的受限用户突破限制,能够帮助网速较慢的用户提高远程数据的传输,能够帮安全性要求高的用户构建多一层安全系统,还能帮助有电子交易需求的企业和个人提供一个统一、安全的平台,同时我们可以在此基础上,开展其他附带业务,比如网络空间租赁、收费邮箱、网络游戏等等。

3.目前的设计状况——工作组投入了部分技术力量用于“一通百通”的开发。并且已经解决了部分技术问题。现在已经有一个本地转换端口的模块完成。目前面临的最大问题在于传输速度的提高和网络安全性的问题,安全性将会是投资最大的地方,对这部分的完善可能要等到公司进入成熟期之后。

4.竞争优势——软件除了要具备完整功能,保证较高的安全性之外,关键是要提高传输速度。这样产品就会具有绝对的竞争优势。另一方面,以中国软件市场客观现状分析,通用性的共享软件走收费的道路是行不通的,所以系列软件将被免费,仅以承载用户可定制的分类广告来承担部分成本和运作费用。占据绝对竞争优势的同时,公司将能通过这些软件建立良好的品牌形象和广泛稳定的客户群。

5.下一代的产品或服务及更新换代——系列软件需要不断的更新升级。除了不断完善产品功能、改进软件性能外,在成熟期,我们会将系列软件升级以补充一个电子购物模块,同时大规模投资我们服务器的各方面性能,从而帮助客户建立一个安全、稳定、方便的电子商务和娱乐交流平台。

4.软硬结合:

中期,在有一定资金和技术积累的前提下,公司将向软硬结合的技术方面拓展以进一步扩大利润。工作组成员部分来自于微电子设计专业,完成了“‘绿墙’小区综合管理系统”的硬件设计,所以在这个方向我们已经有了一定基础。

5.电子商务:

中国的电子商务时代即将来临,很多网络公司,软件公司都已经作好了迎接电子商务时代的准备。

电子商务是目前最热门的产业之一,许多发达国家(比如美国)已经发展得相当成熟,成为人民生活不可缺少的部分。这表现为方便的网上商店,虚拟货币的使用等等。在我国电子商务相当不完善,但也可以确定电子商务的普及是趋势,国家也正在从政策上加强对这方面的支持,所以其中蕴涵着巨大的商机。在公司发展的成熟期,我们将向电子商务发展。基于前期的软件开发与发布,我们将会有比较稳定的客户群和较熟悉的商家群,这为我们的转向提供了良好的前提条件。我们还需要的必备条件是:

1.建立与客户和商家交流的平台,即建立自己的网站,到时候我们会向电信申请固定IP、域名和经营电子商务的许可。

2.解决网络安全问题:在网络上进行商务活动,用户最担心的就是安全问题,最突出的问题就是要解决网上购物、交易和结算的过程。电子商务的安全主要是通过使用加密手段来达到的,其中包括建立电子商务各主体之间的信任问题,即建立安全认证体系(CA)问题;选择安全标准(如SET、SSL、PKI等)问题;采用加、解密方法和加密强度问题。其中建立安全认证体系是最关键的。所以我们有巨额的投资计划,从国外购入最先进的公共安全基础设施(PKI)。

3.商品配送运输方面:我们可以与超市合作,为其节约大面积的经营场地,缩减员工数,帮助他们在运输、保管、配送、装卸、包装等作业中,引入各种技术,以求自动化和效率化。其采购、生产、销售系统将无缝的衔接起来,使从订货到发货的信息活动更完满,从而提高效率,将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送。另外,利用其现有的成熟配送体系和进货渠道,公司将自行组织力量对顾客的订货要尽量满足,确保商品不脱销,适当地配置自己的仓库、配送中心,维持商品适当的库存量和物流费用,使运输、装卸、保管等作业自动化,订货到发货的信息流畅通无阻,销售信息能迅速地反馈给采购部门、生产部门和营业部门。我们还可以直接把商品从制造厂送至二次批发或零售商,使物流路线缩短,减少商品移动,压缩了库存量。

4.银行(支付体系):支付体系是电子商务的重要组成部分,我们可以和中国银行,中国农业银行,招商银行等国内多家银行合作共同建设支付系统。支付体系在公网和传统的银行网络之间架起了一座桥梁,它把用户需要在公网上传输的支付信息(银行账号、密码等)采用中国电信CA认证系统进行加密,发给银行内部网络;同时要接收银行系统响应消息加密后,发送给最终用户,确保了用户支付信息在公网上传输的安全性和可靠性。同时我们还能经营一些周边产品:如网络游戏,即使通信系统,防火墙等.为了吸引顾客或广告客户到我们的网站,可以增加个人化的特性如免费电子邮件、向寻呼机发送最新消息、有自己股票报价的主页等。

6.综诉:

以上是公司近期任务到长远目标的详细介绍,经过了多次的讨论和长期对市场分析的总结。我们将以优秀的产品及服务为基础,以低廉的价格和良好的服务态度为宣传媒介。相信有一天“起航软件”会为大众所接受,成为国内外知名的品牌;“起航网”将成为并列于“卓越”、“当当”、“8848”的又一大电子商务品牌。

五、营销策略

紧密联系学校和国腾公司,广泛进行技术和经营策略的交流,达到共同盈利是我们总的营销方针。

1.营销策略

初期针对产品因素中价格相对较高,技术性强,专用性强及服务要求高等特点和市场因素中的顾客数量相对较少,分布分散等特点,公司将采用直接分销渠道,建立直线销售网络,派驻直销人员,进行产品的市场开拓,市场销售及产品的全程服务。公司将对市场进行区域划分,以成都为中心建立集中的大市场片区,建立各地级市的地区销售处。

后期根据客户的特点,我们将联合我们的合作超市,通过各种促销手段,保证质量和服务的前提下提供尽可能低于市价的价格(这点比较容易做到,毕竟电子商务存在的意义就在于它能缩减费用)。

2.定价策略(暂定)

软件类别单机数据库系统网络数据库系统系统维护行业软件系统集成和外包

价格1~10万5~50万1000元~1万1~50万另议

网络项目静态网页动态网页动态网页(数据库)动态网站网页维护

价格100元/页300元/页500元/页1~5万/个100元/次

承接服务性软件,由于是公司项目初期经营活动,价格主要参考市场价格,略低于市场价格,以建立稳定的客户群。

3.市场沟通

初期的市场沟通主要通过营销人员联系客户,包括业务联系、需求调查、售后回访。成熟期市场的沟通则主要通过:促销展出、广告、网络促销、捆绑促销、媒体刊登、邮件广告。

4.软件推广

1.服务性软件:由于此类产品针对客户的要求量身定做,顾有较强的地域限制,只能在公司周边进行服务;又因此类软件有较为广泛的应用性,所以公司周边的其它公司和当地政府是我们的服务对象。因为我们已做过一些软件的开发,建立了一些良好的客户关系,同时又通过广泛股形式拓展客户关系,也能确定在招标中得到一些政府项目。当然也还可以在网上用定货形式接受远程订单,提供区域间的服务。

2.自研通用性小软件:考虑到软件销售在国内的现状和前期资金的短缺,为了能有效的扩大用户群和公司知名度同时避免宣传导致的巨额开销,我们的系列软件对最终用户免费,软件上承载用户自定义的分类广告(广告从服务器上加载,定制广告类型可以确保用户不会反感,从而避免软件被破解、盗版等问题),仅向商家收取承载在软件上的广告费用,而广告费用根据当下市价、广告浏览次数和网络维护的费用综合考虑而定。软件分散到各大软件网站,同时不反对第三方以任何形式的非商业化的修改和推广。软件推广的目标是一年内基本保证盈亏平衡,能建立广泛的知名度和一个较大较稳定的客户群。

六、财务报告

1.融资方案与资金运用分析:

1.1融资方案:

融资分为两个阶段即成长期和扩展期。我们预计成长期为前两年,扩展期从第三年开始。

a.成长期,总投资预计为五十万,前期到位20万,其中外来投资15万,每股东不超过10万,原工作组占股40%以上。

b.扩展期,公司计划将加大投资资金,预计先吸引金额1000万以上。

1.2资金投入和运用:

公司建成初期将以产品开发和后期服务为主,所须资金主要用于职员工资、系列软件研发、客户关系建立、扩充公司规模等方面,因此生产过程中不涉及太多固定资产投入,主要是流动资金的需要。流动资金主要包括:现金,银行存款和应收账款等。

公司扩展期将以构建电子商务平台为主要任务,大规模融资(争取能上市),全面开展基于既有客户群和安全平台的电子商务业务,以步步为营的战略方式,与政府合作,培养人民的虚拟货币使用习惯。

2.长期财务战略:

公司的长期财务目标是股东权益最大化。

3.财务分析

3.1.主要的财务前提:

高新技术企业,享受"两免三减半"的税收优惠政策。即在公司成立前两年免征所得税,第三至五年所得税为15%。

3.2.销售情况估计:

根据现有技术实力和市场情况,第一年我们平均每月可以接两套价值5万以上的产品,再加上公司规模的不断扩大,同时考虑承接项目的客观因素,我们计算平均每两月一套软件。第二年估计公司规模扩大一倍,即每月销售一套,并有实力进行自己产品的开发。从第三年起,投入电子商务的资金主要用于建设安全的交易平台和构架一个电子交易网(用于B2B),并逐步转向为电子商城(B2P),估计第三年内能销售1000万,第四、五年(B2P平台建立之后),每年的收入应该以千万递增,同时,成本会因为客户群的扩大而减小(减小了电子交易的推广费用,客户增多也会减少运作费用)。

3.3.固定成本假设:

我们计划在成立公司购入电脑3台(5000/台),程序设计软件2套(价值20000元),其他费用10000元。第三年起,会在电子交易平台和网络安全系统等方面投入大量资金。

利润分配表(万元):

第一年上第一年下第二年上第二年下

一、主营业务收入5 10 30 50

减:主营业务成本9.9 7 10 20

主营业务税金及附加0 0 0 0

二、主营业务利润-4.9 3 20 30

减:营业费用1 1 2 2

管理费用1 1 2 2

财务费用0 1 0 2

三、营业利润-6.9 0 16 24

减:所得税0 0 0 0

四、净利润-7 0 16 24

减:利润分配0 0 2.4 3.6

五、未分配利润-7 0 13.6 20.4

六:累计未分配利润-7 -7 6.6 27

注:前两年的主营业务成本包括了免费的系列软件开发成本。因为均为估算(参考了其他公司情况),所以第三年起的成本包括管理费用和财务费用,故后边不再单独列出。

预计资产负债表(万元)

第一年上第一年下第二年上第二年下第三年

一、资产

1、流动资产25 35 45 60 95

银行存款10 20 25 37 45

应收账款15 15 20 23 50

2、固定资产

固定资产原值5 5 6 20 50

减:累计折旧0.25 0.25 0.25 0.10 0.1

固定资产净值4.75 4.75 5.75 19 499

资产合计29 39 50.5 70 140

二、负债0

1、流动负债4.5 5 5 6.5 12

短期借款10 10 0 0 0

三、所有者权益

1、实收资本10 0 15 25 50

2、未分配利润-7 0 42.5 62 178.5

负债及所有者权益合计-7 -7 60.5 85.5 150.5

注:固定资产折旧为计算机折旧率为每年25%,软件没有折旧率。其他的统一算为10%。

回款期为3个月,即每年最后三个月的应收帐款要计入来年收入。

现金流量表(万元):

第0年第一年上第一年下第二年上第二年下

生产负荷(%) 50 80 95 100 100

一、现金流入0 10 20 35 80

产品销售收入10 15 23 30

固定资产余额

流动资金回收

二、现金流出13 15 15 25 35

固定资产投资3 4 10

流动资金10 15 30 45

经营成本20 28 35 50

税金及附加5.2 8.4 10.2 15

三、净现金流量-3 1.18 29.1 26.6 56.8

累计净现金流量-3 -23.2 5.9 32.5 89.3

净现值-3 10.2738 24.4824 19.2698 38.944

折现系数1 0.9091 0.8264 0.7153 0.683

累计净现值-3 -24.726 -2.2438 18.026 57.97

静态投资回收期1.797251

动态投资回收期2.0093304

五年净现值总额340.368

5.盈利点分析

可见,第一年内软件销售超过2套便可以盈利,但是我们计划将大多数利润用于扩充股份以奖励有贡献的员工和新加入的高技术人才,从而扩充公司实力,然后从第二年起,开始划分出一个独立部门用于研发自己的产品,这期间的目标是建立广泛的客户群,树立起自己的品牌形象。

第三年:

注:为了方便计算,900万的固定成本被分摊到第三、四、五年的成本中去。因为规模越大,占主要成本部分的库存商品和配送部分所占资金比例越大。

七、法律法规

作为一个新兴的软件行业公司,根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策(国发-20xx-18号),我们有很多政策方面的优惠与照顾,但是既然要在竞争激烈的市场中求生存,在根本上,除了要遵守国家的法律法规,还要有遵守本行业的法律法规。在软件研究、开发、生产、销售、服务、培训、媒体宣传以及产品和技术进出口等各项软件经营活动形成良好的行为准则和行业规范。

遵守本行业的法律法规最终目的在于调整有商事活动引起的商品经济关系,促进我国软件产业的健康发展,创造和维护公平的软件市场环境。以下是我们自身在发展的过程中作为一个软件公司所必须要把握好的法律法规:

1.在投资融资方面:根据国家在软件行业投资融资政策第3、4条之规定:

(1)多方筹措资金,加大自身产业的投入,建立风险投资机制,鼓励风险投资。由国家扶持,成立风险资公司,设立风险投资基金。初期国家可安排部分种子资金,同时通过社会定向募股和吸收国内外风险投资基金等方式筹措资金。风险投资公司按风险投资的运作规律,以企业化方式运作和管理,其持有的软件企业股份在该软件企业上市交易的当日即进入市场流通,但风险投资公司为该软件企业发起人的,按有关法律规定办理。

(2)"十五"计划中适当安排一部分预算内基本建设资金,用于软件产业基础设施建设和产业化项目。在高等院校、科研院所等科研力量集中的地区,建立若干个国家扶持的软件园区。国家计委、财政部、科技部、信息产业部在安排年度计划时,应从其掌握的科技发展资金中各拿出一部分,用于支持基础软件开发,或作为软件产业的孵化开办资金。

根据以上2点,我们采用集体部分融资,接受国家、学校经济扶持,接受企业投资的方法,解决初期的经济问题。

2.税收政策:根据国家鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政第策(国发-20xx-18号第3章之规定:

(1)国家鼓励在我国境内开发生产软件产品。对增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品,20xx年前按17%的法定税率征收增值税,对实际税负超过3%的部分即征即退,由企业用于研究开发软件产品和扩大再生产。

(2)在我国境内设立的软件企业可享受企业所得税优惠政策。新创办软件企业经认定后,自获利年度起,享受企业所得税"两免三减半"的优惠政策

(3)对软件企业进口所需的自用设备,以及按照合同随设备进口的技术(含软件)及配套件、备件,除列入《外商投资项目不予免税的进口商品目录》和《国内投资项目不予免税的进口商品目录》的商品外,均可免征关税和进口环节增值税。

(4)软件企业人员薪酬和培训费用可按实际发生额在企业所得税税前列支。

以上4点,是我们在税收方面说要利用与把握的,国家给予我们优惠,我们就要好好利用,照尺度,不超越,最大限度的利用国内特殊行业在政策方面的优势。

3.知识产权政策:根据国家软件著作权和软件保护条例(第10章32,33,34)规定

(1)国务院著作权行政管理部门要规范和加强软件著作权登记制度,鼓励软件著作权登记,并依据国家法律对已经登记的软件予以重点保护。

(2)为了保护中外著作权人的合法权益,在本单位计算机系统中不使用未经授权许可的软件产品。

(3)尊重他人享有的软件著作权、专利权、商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律、法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。本单位尊重他人享有的软件著作权、专利权、商标权以及商业秘密,自觉遵守国家有关知识产权的法律、法规,并积极配合政府有关部门和中国软件行业协会及地方协会打击侵权行为和盗版活动。

(4)除此外,在软件的修改权,出租权,发表权,署名权,复制权,翻译权,发行权,信息网络传播权等也会作相应的保留。

根据以上4点,我们在发展的过程中,会加强自我的产权保护。同时用以上条例严格约束自己在开发中的行为,对其他软件厂家的产权保护,维护行业的稳定,促进共同的发展。

4.按照合法、诚信、公平和等价有偿的原则,发展软件经营单位之间互助互利的合作关系,努力提高自身软件的水平和竞争能力。提倡软件经营单位之间开展双边或多边的技术交流和业务合作,并合理、合法地借鉴和使用他人的软件技术和成果。软件经营单位在本单位的软件或服务不能满足用户需求时,主动向用户推荐其他相关产品和服务供其选择。

5.按照国家有关信息、技术安全、标准:

在生产过程中,本单位提供给用户的软件产品及服务必须符合国家有关技术、安全标准

6.竞争政策:根据国家竞争的有关条例,我们首先要做到的,就是正当竞争

(1)、不通过媒体或其他方式对自身产品、技术进行虚假宣传,或捏造、散布虚假信息,损害竞争对手的企业形象、商誉及其产品或技术的声誉;

(2)、不通过行贿、回扣等手段,获取项目承包权或市场销售份额,以谋取通过正当竞争不能实现的利益或市场地位;

(3)、不通过威胁利诱,或利用在业内的垄断地位,强制用户购买、使用其产品、技术和服务,或强制其他软件经营单位经销其产品;

(4)、不利用在公开报价基础上大幅降价,或以低于成本的价格进行倾销,干扰、破坏其他软件经营单位的合法市场活动;

(5)、不假借政府机关的名义,在媒体上进行企业形象、产品广告宣传,或强行推销其产品、技术和服务;

(6)、在软件采购招投标中,不以互相串通、暗箱操作等不正当手段排挤其他竞争对手。

7.严格按照《中国软件行业基本公约》第9条:

本单位应充分保障广大用户的合法权益,努力提高产品质量,提供良好的技术服务:

(1)、提供给用户的软件产品,按照《软件产品管理办法》履行登记手续。从事系统集成服务的软件经营单位,向用户明示其系统集成资质等级。

(2)、提供给用户的软件产品符合其产品介绍或供货协议中承诺的性能和质量标准;

(3)、以书面形式向用户明确技术服务的内容、方式和服务费价格,不得随意变更免费服务的期限。

8.收入分配政策:根据《国家鼓励软件产业的若干政策》第6章收入分配政策:

(1)、依照国家有关法律法规,根据本企业经济效益和社会平均工资,自主决定企业工资总额和工资水平。

(2)、建立软件企业科技人员收入分配激励机制,鼓励企业对作出突出贡献的科技人员给予重奖。

(3)、允许技术专利和科技成果作价入股,并将该股份给予发明者和贡献者。由本企业形成的科技成果,可根据《中华人民共和国促进科技成果转化法》规定,将过去3至5年科技成果转化所形成的利润按规定的比例折股分配。群体或个人从企业外带入的专利技术和非专利技术,可直接在企业作价折股分配。

(4)、在创业板上市的软件企业,如实行企业内部高级管理人员和技术骨干认股权的,应在招股说明书中详细披露,并按创业板上市规划的要求向证券交易所提供必要的说明材料。上述认股权在公开发行的股份中所占的比例由公司董事会决定。

9.除了以上条例外,出口政策,产业技术政策,人才吸引与培养政策,采购政策等方面也要根据国家政策,照章办事,最大限度的利用优势,促进自身的发展!

如何写创业计划书 篇4

一、宗旨及商业模式

宗旨:成为行业领先的最具吸引力的家居和办公室装修门户网站。

我们销售的不仅仅是建材,更是一种感性和超前的理念;是一种积极乐观的现代的装修方式;是一种生活享受!

商业模式:btoc的商业模式;

网站和实体相结合。

二、平台概述

网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起,为想装修的顾客提供一站式服务。

三、市场分析

随着社会经济、文化的飞跃发展,人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分,怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到,建材在影响着装修质量的同时,施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到,但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里,,每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意,但是装修行业经过多年的发展,价格透明度越来越高,盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司,几千万的装修民工……如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!

另外据相关统计显示,xx市场装修消费需求近年来每年可达数亿元,总消费量占全国消费量近3成,装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。

全球产业结构的调整和房地产行业的迅猛发展为装修相关行业的就业和创业活动提供了全新的基础和空间。装修在拉动经济建设的同时,日益显现出自身的价值和优势。

时下正值今年家庭装修旺季的中后期,大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房,家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。

业内人士表示,随着港城市民生活水平的提高,家装市场也逐渐提升档次,时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式,也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。

xxx网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布,为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底,互惠互动。共同开拓,共同发展。”

我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情,您必须自己找承包商和设计师,我们的网站为会您解决烦恼!

四、竞争分析

1.目前发展势头最为迅猛,但主作建材团购,办工、人员,终断,费用发展费用庞大,但他们目前已经走出xx,在xx,xx,xx设有办事处。

2.地处xx,处于发展中期,规模良好,但是主做现场,周期长,砍价为主,引起了商家反感。

3.地处xx,网络不是很成功,但正在赶上。

五、财务预测

初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元),xx年12月之前达到收支平衡。

六、营销组合策略

因为我们是创业初期的电子商务型企业,所以采用以网络推广为主的营销方式。

传统媒体:虑到创业初期的成考本及效果,暂不考虑;

网络推广:在xxx、xx上买关键词、网络排名,购买网络实名,在xx、xx上开店,同时在……等知名论坛发贴,贴图,以增强宣传力度。

促销手段:通过qq群发,论坛发贴等方法,新会员入会或在某个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计,以提高人气指数,比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的(1)24小时有问必答活动,分电话回答和论坛回答。应该说,从电话的咨询就可以带来收入,因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!。(2)宣传单页的使用,还是很吸引人的,因为我们是网络平台做的是眼球经济,所以我们要每时每克都要利用机会,去开户楼盘发资料,以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情,我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。(书里应该是建材的最低信息和施工队的联系方式!装修应该注意的细节)

情报收集:根据本人观察,现在装修公司的施工对的施工队的渴望寻求信息常有发生,个人用户信息闭塞,有写人是没有事情做,有些公司是找不到人!现我已经收集到施工队的信息基本资料300条左右,主要联系方式为手机及电话等;在上海有装修公司已经有xx万多家、我们的第一部是如何让两万多家装修公司知道我们的服务!如果能争取到20%的客户,我们就降低了投资风险;

如何写创业计划书 篇5

时值冬季渐去、大地回春的喜庆日子,恒美苑专卖店(石岩)店隆重开业。为了让更多爱美的女性朋友分享到先进化妆品的魅丽,感受优质化妆品赋予女性的柔媚,同时了解并掌握世界潮流信息、把握时尚脉搏、力做时代知性新女性。恒美苑韵的优质和国内市场价格竞争的优势于一身的恒美苑化妆品,为女性朋友提供贴心的服务:咨询、解答、试用、感受、专业护理、蒸气等人性服务等。

一、公明店开业媒体投放计划如下:

1、媒体投放形式时间备注

2、路牌广告当地消费视觉黄金点长期

3、宣传单张周边派发两个月

4、条幅店前一个月

二、试业安排:

1、开始时间:xx月xx日

2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的消费取向。

3、试业方式:

(1)运用人际关系,派发试做宣传单张。试业有效期:xx月xx日——xx月xx日

(2)根据《恒美苑护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。

(3)主要服务对象:亲朋好友。

三、开业日剪彩活动安排:

1、活动主题:舞狮点睛庆开业

2、活动地点:店外广场,近门店门口。

3、开业时间:4月日(暂定)

准备工作:

1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函、

2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。

3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。

4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。

5、联系并确定开业醒狮——两名。

6、与就近酒楼预定中午宴客餐。

如何写创业计划书 篇6

第一章摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔。如果没有好的摘要,你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要,用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容:

1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂,包括产品的竞争优势)

3、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)

4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)

5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)

6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分,意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么,接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样,你的计划书就有了坚实的基础,有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂,条理清晰,强而有力即可。】

一、项目描述

1、项目背景

2、项目宗旨

3、项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示:确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?

3、每位管理成员的动机是什么?

4、你的公司和产品如何进入行业?

5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?

8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?

10、你的项目为什么能成功?

11、你所预期的产品生命周期是什么?

12、是什么使你的公司和产品变得独特?

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?

14、你的竞争对手是谁?

15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?

16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?

17、你的产品有哪些替代品?

18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?

19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?

20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?

22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?

25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?

26、你公司劳动力供应来自何处?

27、可供投资人选择的退出方式是那些?

如何写创业计划书 篇7

紫菜包饭行业优势一直被市场所看好,很多人就在此抓住xx紫菜包饭创业这个被很多人重视的商机,最后过上自己理想生活。xx紫菜包饭创业获得巨大成功,被同行津津乐道。很多人正是由于研究xx紫菜包饭创业的相关要点,积极做好各类准备工作,优劣势分析,最终突破自己。

xx紫菜包饭活力非常,激情飞扬。运用自己的擅长领域,用最好的产品贴近顾客需求,打破在企业发展过程中遇到的产业和管理困境,打造中国特色的社会主义创业连锁经营体系。而且还为创业商提供一系列的技术培训、开店前的准备、以及营销推广等,为您的创业做足全面的服务。xx紫菜包饭运用各种大家熟悉的广告,让xx紫菜包饭的品牌更大频率的展现出来,达到推广的目的。

xx紫菜包饭创业前景:

xx紫菜包饭让利于创业商和客户,朝着实现双赢的目标前进。xx紫菜包饭提供选址等服务,开店快人一步,市场未来发展潜力大。xx紫菜包饭已经成为人们生活中不可缺少的品牌,如果您有意愿创业我们,您还在犹豫什么,赶快创业吧!

xx紫菜包饭创业条件:

1、申请人能够承担法律责任,对创业有想法。

2、心理健康,可以理智的处理各类问题。

3、认同“xx紫菜包饭”企业文化和管理模式,愿意全身心投入到寿司行业。

4、xx紫菜包饭创业商具备足够资金实力,满足xx紫菜包饭创业资金投资要求。

5、具备一定的市场开发能力和管理能力。

6、能统一使用“xx紫菜包饭”品牌名称,并自觉维护其品牌形象。

xx紫菜包饭创业优势:

1、xx紫菜包饭整店输出:全方位服务,一条龙式的开店运营模式,让您做甩手掌柜!

2、xx紫菜包饭品牌资源:可以免费的使用xx紫菜包饭。总部通过多种媒介进行立体化营销,以提高品牌的知名度、美誉度,实现店面火爆人气,助增店面盈利,步步高升。

3、xx紫菜包饭区域保护:总部有着严格的区域保护政策,防止因为店面过多造成同一地区的恶性竞争。

4、xx紫菜包饭产品研发:具有多年的研发经验和整合经销能力。

5、xx紫菜包饭价格统一:全国统一价格供货,让您直接与厂家挂钩,免去中间商。

6、xx紫菜包饭经验交流:团队合作,有定期的会议来分享自己的心得。

7、xx紫菜包饭品牌形象支持:为创业商提供统一品牌形象、统一店面风格、统一核心调料配送、统一宣传策划、统一服装等整体服务支持,无需单打独斗。

8、xx紫菜包饭品牌特许支持:没有特许,品牌不允许滥用,保护创业商和公司的权益。

9、xx紫菜包饭免费培训支持:xx紫菜包饭提供的专业系统化培训,提高您的管理及销售能力。

10、xx紫菜包饭宣传广告支持:加大宣传力度,提高“xx紫菜包饭”的知名度和美誉度、共同分享品牌效应。

xx紫菜包饭创业流程:

1、首先预定:创业者可以通过各种渠道沟通总部预定开店区域名额。

2、实地考察:总部随时接待创业者,让创业者了解我们的品牌和文化。

3、创业申请:填些创业申请书,确认相关事项。

4、资格审核:总部考察、审核创业申请书,对投资者进行审核,确认投资者的合作资格。

5、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同。

6、店面装修:总部为投资者提供装修指导,与设计指导。

7、开店筹备:公司协助开店及对员工培训。

8、货物配送:总部运用自己强大的物流,为您输送物料。

9、试营业:人员招聘,服务推广等。

10、正式营业:这时候总部关注创业者的经营动态。

11、售后服务:总部定期在您开业后进行跟踪指导。

如何写创业计划书 篇8

一、养殖基地概况

养殖场建设初期规模不大,大约30头种牛左右,约需资金20万元。将养殖场建在普定县农村,因为在农村拥有大量廉价,甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主,另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。二、产品介绍

1、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种,自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎,早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。

2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多,且国内早已引进,在生产性能方面表现出的最显著特点是:生长速度快,瘦肉产量高。成年活重,公牛平均为1100——1200千克,母牛700——800千克。在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达250千克,母犊210千克。日增重可达1400克。在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛,产肉性能好,屠宰率一般为60%--70%,胴体瘦肉率为80%--85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66.3%。夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可产奶2000千克,乳脂率为4.0%--4.7%,但该牛纯种繁殖时难产率较高(13.7%)。

3、综合上述信息,我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。且最近几年来,我国也早就进行了与黄牛的杂交实验,取得了明显效果。

4、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习。

三、市场调研与分析

1、随着社会经济发展,人民生活水平不断提高,人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增多,尤其是牛肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于贵州、云南、四川等各城市。

2、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少,当前肉牛长期处于供不应求阶段,货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点,现在发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下,消费对象的日趋多元化,牛肉市场前景广阔。如我国与世界交往越来越多,海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小,疾病少,不会受散户的冲击。

四、创建养牛场的优势

本人出生在农村,小时候就放牛,对牛产生了一种特别的情趣,家中一直养牛,父母具有丰富的养牛经验。在养牛方面,父母可以为自己提供很好得到帮助。另外,养牛具有以下优点:

1、消化周边的秸秆和杂草,避免秸秆和杂草焚烧所产生的废气污染环境,加重温室效应。

2、对于养牛所产生的牛粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。

3、养殖基地需要投入大量的人力,帮助周围农民提供就业,村民可以不用到遥远的城市打工也能在家挣钱,减少留守儿童的比率,这也是增加农民经济来源的有效途径。

4、当前农村居民由于外出务工,土地大多荒废,可以征用农村荒废土地种植玉米,草等植物作为饲养原料,使丢弃的土地得到充分利用的同时也能绿化环境。

5、可以发展其他行业。如酿酒,将酿酒剩余的酒渣也是饲养的饲料,而且可以加速肉牛的生长。在养殖基地的下游还可以发展旅游业,渔业,行成小生态饲养园。

五、生产与经营计划

1、制定生产计划。社长依据生产计划指挥和组织生产,使各生产环节协调运转,顺利完成生产任务。

2、牛群周转计划。肉牛场规模和经营活动决定牛群周转,根据牛群周转计划组织饲料供应,制定劳动力计划、建设棚圈计划、物质采购计划。牛群周转计划是作到有计划生产的保证。

编制牛群周转计划的依据:

(1)牛群结构。由生产规模确定年内牛群数量的变动情况,如牛群存栏头数、淘汰牛头数、分娩牛头数以及按计划应出售的幼牛、育肥牛头数。

(2)牛群繁殖情况。牛群繁殖情况与牛群结构紧密联系。根据参加种配种牛头数,计算分娩母牛数和犊牛数。 对于育肥肉牛,根据生产规模购进育肥牛数。

(3)基础母牛使用年限。根据体质和繁殖性能,决定基础母牛使用年限和淘汰牛头数。同时,决定育成母牛的预留比例,这也与牛群结构互为联系。

(4)育肥计划。由牛群产犊数确定各期育肥牛数及相应的产肉计划。

六、人员和组织管理

1、建立机构。为保证肉牛场生产有秩序的进行,需建立一个统一的指挥系统,行使决策权,来有效地组织生产,协调各部门有序的工作。肉牛场一般为场长负责制,由场长通过班组长和技术人员直接管理牛群和经营工作。对于规模较大、牛群分组的牛场,可建科室或场长助理来协助场长管理生产。科室或场长助理对场长负责,行使范围内的职责,深入第一线指挥生产。

2、当牛场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

3、雇佣周围村庄的有经验的村民进行养殖,工资低且能留得住,经验有利于合作社的发展。

七、成长发展规划

1、自己的目标是随着合作社规模的扩大,资金的宽裕,会进一步发展肉牛屠宰加工厂,皮革厂等相关的产业,形成一个完整的牛产品加工链条,把牛产业做强做大。

2、通过自己的小企业,带动全村人甚至更多的人发展。更希望更多的人才投入,帮助下岗的工人再上岗就业,也能够解决很多大学生毕业就业困难的问题。

3、当上述过程进行当中时,我会进一步“走出去”:到牛肉需求量多的地方建立分厂及一系列的配套工厂;让我们的牛肉走出贵州去,建立自己的牛肉品牌,最终是建立自己一整套的养殖,加工,销售一条龙体系。

如何写好业务员个人年度工作计划呢 (合集4篇)


时光荏苒,又是一年快过去了,聪明的职场人都清楚,作好业务员的年度工作计划的重要性不言而喻,保证新一年的工作质量工作计划是必不可少的。业务员的工作计划您知道该怎么写了吗?下面是工作总结之家小编精心收集整理,为您带来的《如何写好业务员个人年度工作计划呢》,希望对您有帮助。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇一)

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的`工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇二)

时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顾在xx的这半年的工作、生活历程,作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题,为了给来年工作提供更好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

一、工作总结

在我们xx环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(xxx)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始,我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司,除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月,我是负责另外一个区域的工作,对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面,在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中xx三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在xx二镇的一些店铺,有的厨具销量多大6个单位,而有的销量为0。这说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到xx大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器对于xx来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在xx这颗大树下,拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

二、总结部分

总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高,新型厨房电器逐渐被人们所接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期,像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品,推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为:一名好的销售人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到xx工厂总部参加xx全国旗舰店的一个培训,让我学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了xx现代化的宏伟壮观的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

三、明年规划

通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。

工作计划

1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一定上升的空间,通过近几个月的努力,后续发力很强的客户也不少,如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外,明年加大对xx等镇的业务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺,当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方,如建材城,橱柜店以及地标卖场,目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分,要加大宣传和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。

4、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系,强化xx在我负责区域内的业务影响力。

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇三)

对接下来的工作进行一次计划是我们业务员经常做的一件工作,但是这次面对新的一年的工作时,我还是有一些迷茫的,一开始我不知道新的一年怎样的计划会给自己开个好头,后来我想了很久,其实对于未来计划而言,最重要的就是要在实际上加以突破,有一个更高的目标,也有一个更好的方向。所以综合各种考虑,我在此为接下里的工作做了一次计划,希望可以将自己带上一条正确的道路,如有不妥的地方希望领导也可以多加指点。

一、工作态度上

首先对于我们一名业务员来说,态度是一件非常重要的武器,它可以为我们带来收益,也同时可能会让我们受到损失。所以把控好自己的态度是非常重要的。去年有一次跑业务的时候出现过错误,因为对待一名客户的态度不是很好,导致被投诉,这样的问题公司是禁止出现的。那一次也让我尝到了苦头。所以接下里的一年,我一定要更注重自己的态度和形象,给对方一个好的感受,也给对方一种放心的感觉。希望通过这样的态度和服务能够让对方安心,最终达成交易。

二、工作细度上

很多时候我做事情会有一点点的矛盾、粗心。也许是平常业务太多要跑的原因,有时候一些重要的事情也会忘记,直到最后领导提起时我才发现原来自己忘记了。这一点暴露了我粗心的缺点,所以不管以后工作多么忙,一定要注重细节方面,一个不注重细节的人做事一定是马马虎虎的,这样的工作是不合格的。我会对自己更加的严格,也会对自己有一个更加严厉的要求。希望不辜负领导,也不辜负各位同事的支持。把握好自己的工作,提高自己的工作细度,将这份工作往完美方向发展。

三、工作技巧上

作为一名业务员,最重要的除了态度之外,还有我们的谈判技巧。任何一份工作都是有技巧的,只有掌握了技巧之后,我们才会找到属于自己解决问题的方式。也只有将这些技巧练到炉火纯青了,我们才会有自己独特的处理方式。这时候我们就会生成自己的技巧,就会生成关于自己独特的谈判方式。这时候有了我们各自的特点了,我们才会有更大的一个成交率。这一点是非常重要的,我也在以往的工作中深切的体会到了。所以接下来的工作中我会注重研究工作技巧,提升自己的工作激情和工作动力,为自己的业绩做一把冲刺!

如何写好业务员个人年度工作计划呢(篇四)

我订立了度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20__带来的无限商机。,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20__年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20__年新的挑战。

如何写好采购部年度工作计划呢 (4篇)


时光如水,又是一年过去,工作暂时告一段落。作好采购部的年度工作计划至关重要,在新一年能够按照计划有条不紊的开展相关工作。怎么才能将采购部的工作计划写得全面呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“如何写好采购部年度工作计划呢”,仅供参考,大家一起来看看吧。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇一)

一、严把采购计划

严格各部门计划申报,严格控制各部门的采购成本率,按照酒店要求的采购成本率进行审核,对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后,交由总库进行逐项核实,如有库存,则此项物资不予采购。同时,要求各部门提高计划的周密性和准确性,减少临时采购计划,减少应急采购,减少餐饮成品菜的采购。

二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量

按定额控制各部门的用量,对于能够维修使用的设施设备,则尽量去维修,在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。

三、严格控制采购物品价格

一:干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。

二:低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。

三:零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。

四:鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。

五:蔬菜平均在1元以上者,其定价不得高于市场批发价的10%。

四、价值较高的物资,实行质价评议后,再进行采购

对于单价超过元的物资,采取召开质价评议会的形式,先行市场调研,再召开质价评议会,从质量和价格两方面进行评比,选取性价比最高的物资。

五、及时挂账报账,提高资金流通效率

对供货商的货款做到当月核清,当月挂账,每月付款,采购员的借款欠款也要一月一清。同时,减少现金流量,金额较大的采购,采取转账的方式进行。

六、优化采购结构

对于一些日常经常使用的物品,可由供货商代送,以减少出去外购的次数,降低外购成本。部门内部合理分工,使用车辆不得执行与工作性质无关的任务,特殊情况需向主管领导汇报,努力减低采购费用。

七、降低水、电、纸张等办公成本

办公室电脑、空调、照明灯具在下班后,要及时关闭,办公室内和公共走廊内照明灯,白天应尽量关闭。注意节省纸张,打印文件要双面打印,尽量使用无纸化办公。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇二)

作为采购员,要始终坚持节约成本,物美价廉来开展工作,在为公司节约成本的前提下采购出合适的产品。下面是本人20xx年的工作计划:

一、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

二、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度

1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

4、全面深化采购管理信息系统。在系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20xx年底全面实现从项目委托—开评标—合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

5、深入开展政府采购工作分析和调研。针对在采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇三)

日月轮转,一年终于又转过了一圈。看着一年的结束,我感到松了一口气后,却有不禁担心起来。过去的一年里,我在领导的指导下,顺利的完成了20xx年的采购工作。并且在前段时间也结束了对年末的总结工作。

在总结中,我重新的认识了自己这一年的工作。尽管在当初还认为自己做的还可以,但是在全面的看过来以后,我发现自己还是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的结束了工作,并没有起到一个采购应有的效果。

现在,为了在下一年能更好的完成自己的工作,我对自己的工作计划如下:

一、个人学习计划

要做好工作,先做好自己。自己作为采购部的一员,在过去一年的工作上实在称不上合格,为了能在之后的工作中有所提升,我在这20xx年里要率先对自己的能力做出提升。

首先,在个人的思想上要有明确的定位,自己是xxx公司的采购员,在工作中不仅仅是将公司所需的材料购买回来!还要在采购当中,尽可能的为公司节省,节约,这才是采购!

当然,在工作中我还要紧跟公司的发展理念,做到根据公司的发展要求去前进。为公司为公司服务,为各部门服务。

其次,作为采购人员,我还要加强自己对公司的了解,对各部门的了解,对公司产品的了解,以及对原材料的了解。以此在工作中不断的改进采购计划,提升自己的工作质量。

再次,我要养成些总结和计划的习惯,在工作后不断的改进自己,提升自己,让自己能在工作中不断的认识自己、改进自己、提升自己。

二、工作计划

20xx年是公司发展关键的一年,在这一年里,作为采购人员,我要更加严格的要求自己,在工作中严格的按照公司的要求进行工作,并在根据要求不断的提升和改造自己。

在工作前,我要做好准备工作,严谨的做出采购计划,多与部门员工讨论,对计划中不足的地方多做改进。并牢记这些问题,积极的吸取经验,将过去的经验运用到工作中来。

采购并不是一件简单的工作,对公司材料的要求、质量、数量、可否代替以及市场情况,这些都需要我们了解,并选择最实惠有保质的方程式,这样计划的采购,才是真正的采购人员。在今后的工作中,我会朝着全面考虑的方向发展,让自己成为一名更出色的采购者。

如何写好采购部年度工作计划呢(篇四)

在20xx年的工作中,采购部继续按照销售计划和生产需要做好原材料和辅料采购工作。采购部要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,全面提升个人素质。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为更好的完成xx年的工作,采购部制定以下工作计划和目标:

一、管理目标

1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化

依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。

2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进

按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。

3、完成辅料采购手册编制工作

辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。

4、继续分解、量化部门工作

将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。

二、业务目标

1、改进信息采集方式,完善信息渠道

把原来以客户提供信息为主的信息渠道,拓宽成以客户信息为基础,联合厂家、网站、政策等多层次、多侧面的信息采集方式;把以价格为中心的信息方式,向产业链下游延伸,把产地信息和港口信息,国内信息和国际信息结合起来,加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化,信息调查全面化,有助于增加信息的全面性和准确性。加强信息的加工和分析能力,经过信息的提炼,为采购提供决策依据。

2、平衡企业和客户利益,推进公平接收

公司提出进厂公平接收、无客户接收的理念,增加厂商之间的互信,在合作过程中公开、公平、合理,坚持互惠共赢,以公平的方式降低客户成本,既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革,对每项指标都进行科学核算,并检验执行效果。xx年的目标是确定可持续使用基本接收指标,并对个别指标进行调整,符合公司长期使用需要。

3、采集、累积各种数据,建立数据库

我们在进行分析时,只有当年的数据,缺少以往的数据,无法进行对比分析,得出的结论只能反映当年的情况,不能反映变化趋势,结果是静态的,不是动态的。建立年度数据库,为将来的数据动态分析和采购决策提供依据,比如公司要按照含量进行定价和采购,就要依靠数据库提供基础数据。

4、采购公开、透明,实施阳光采购

采购部接受内部和外部的共同的监督,防止吃、拿、卡、要现象发生,让采购过程都展现在阳关下。采购部也加强自身防范,持续进行思想教育,不断改进采购制度,用以约束采购行为,加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建设,采购使用信息平台公开报价,减少采购中人为因素的影响,原料采购做到公开、透明。

三、学习的目标

1、提高专业知识和操作技能

内勤人员要学习财务知识,采购内勤人员必须取得会计从业资格证书,外勤人员要取得采购师认证资格,采购部部长三年内取得注册成本工程师认证。提高专业知识,也要提高业务能力。采购部将结合公司培训,进行部门培训,采购部员工要向单位其他部门学习,向同行业其他企业学习,规范自己的业务行为,进行自我提升。

2、期货学习

期货学习本来是专业知识的一部分,但是采购来说,期货具有特殊的重要性。强化期货学习,利用好期货工具,发挥期货对现货的指导意义。

3、轮岗学习

采购部员工,要熟悉和掌握各岗位的工作,做复合性人才。在采购间歇期,采购部内部轮岗学习,达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习,向销售部、品控部、物流部学习。

采购部在20xx年工作中,将以降低成本和提高效率为工作中心,尝试新方法,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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