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2014年地质矿产勘查局地质队安全生产工作总结
2014年我单位认真贯彻国家安全生产法律、法规及上级有关规定和要求，层层落实安全生产责任制；广泛开展安全生产宣传教育和安全生产大检查活动；认真贯彻局安全生产会议精神，落实局2014年新修订的《安徽省地质矿产勘查局安全生产考核表》的各项要求和局安全文明机台标准，积极参加“安全生产月”、“安康杯” 竞赛活动；按照国家和上级有关规定提取和使用安全费用，保证了安全生产的投入；深入开展安全生产隐患排查治理专项行动，对本单位存在的不安全因素进行了整改，施工现场的安全生产条件得到了进一步的改善。全年没有发生因工轻伤及以上事故，无新增职业病，无重大设备事故，无火灾爆炸事故，无道路交通事故，全面完成了全年安全生产目标。
今年我队完成地质找矿钻探工作量58000米，较去年的35600米有了大幅度提高，地质延伸业的工作量也有所增加，还有深部钻探科研项目。我队在保持经济持续增长的同时，也做到了安全生产，为“落实科学发展观，构建和谐地勘”做出了应有的贡献。
现将全年安全生产主要情况总结如下：
一、制定了2014年安全生产计划和目标
二、层层落实了安全生产责任制并与外协单位签订了安全生产协议
为了贯彻落实各级安全生产责任制，年初队长与各分管副队长签定了2014年度安全生产责任状，各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产责任状，将全年的安全生产目标进行层层分解，并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩，制定了具体考核指标和奖惩规定。年初，队安委会召开会议，对2014年度安全生产责任制进行了认真的考核，并做到了奖惩兑现，同时也相应给队安全生产委员会成员发放了安全生产奖，这一举措增强了各单位负责人和专（兼）职安全管理人员的责任感，形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促进了我队安全生产管理工作。
2014年初，队安委会评议、通过了安全科起草了《2014年度安全生产责任状》，当年实施，并在职代会上举行了庄重的签署仪式。《2014年度安全生产责任状》较《2014年度安全生产责任状》，加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理，根据各单位“双基”工作实际，拉开了奖惩金额，加大了奖惩力度。
按照省局要求，我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》，严把施工准入关，坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队物业公司也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议，明确双方责任，规范现场施工安全管理。
三、广泛开展了安全生产宣传、教育活动
队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语，购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动，积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动，广泛开展了安全生产宣传教育工作，开展经常性的全员安全教育，新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料，供野外地质作业人员学习；参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动，使全员的安全生产意识有了进一步的提高。
为确保我队安全形势持续稳定，针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点，队于8月11日召开了安委会扩大会议，参会人数63人，野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天，除通报1-8月份安全生产工作外，还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片；学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后，单位主要负责人程抱银队长做会议总结，从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求，会以达到了预期的效果。
四、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动
开展安全生产检查活动，努力消除各类事故隐患，是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外，还坚持开展日常性的安全生产检查活动，对安全生产重点单位和重点项目，如隧洞和钻探施工项目，提高安全生产检查频率，加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的原则，对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策，根据我队今年钻探工作量较多的实际需要，安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》，加强了隐患排查的深度和力度，做到了不留死角。
按照局安全会议的要求，我队还对外协施工单位进行安全检查，排查事故隐患，指导外协施工单位的安全生产，弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足，提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。
五、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动
我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时，做到了有计划、有布置、有检查、有领导，成立了领导组和办公室。
在开展“安全生产月”活动期间，我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语，还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗，广泛地开展安全宣传，力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况，统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位，使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建会议精神和队文明机台创建方案，安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌，分发到各个机台，使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。
我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。2014年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号，今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中，成绩突出，荣获优秀组织个人称号。
六、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求，打造我队安全生产良好形象
今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文，六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛，我队获团体第一名和个人一、二、三等奖，蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。
职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份，长城质量保证中心对我队进行监督审核，我队的安全工作总体上得到审核组的好评。
为加强安全管理，队安全科建立了中国移动飞信群，遇特殊情况和气候变化时，安全科向各项目负责人、机长群发信息，提醒有关安全生产注意事项，并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。
2014年我队在安全生产的各个方面虽然做了大量的工作，实现了年初制定的安全生产目标，但离上级的要求还存在一定的距离，我们将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关指示要求，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，为实现我队的安全生产形式的根本好转而奋斗。
地质队行政领导班子2014年工作总结
2013-2014年，在省局党委的正确领导下，我队深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“地质强队”发展战略，坚持以“稳增长、优结构、促改革、惠民生”为重点，全队上下统一思想、凝聚共识、发挥优势、扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
一、抓发展、重管理，努力推动各项工作全面完成
两年来，我们牢牢把握中心工作主线，全力发展地质勘查业，努力拓展地质延伸业，着力推动工勘施工业，坚持创新机制、规范管理，坚持凝心聚力、发展惠民，各项工作均取得了良好成效。
地矿经济保持平稳发展态势。两年来，在西藏浪卡子金矿项目实施严重受阻、合作资金到位滞后的情况下，2013年实现对外创收1.47亿元，同比基本持平；实现节余与收益1385万元，同比增长9.22%，地勘主业实现工作收入达到8300万元，同比增长27.10%，在职职工人均收入8.12万元，同比增长14.21%。2014年1—10月份实现对外创收9777万元，地勘主业实现工作收入5223万元，预计全年主要经济指标同比略有下降。
地勘主业保持快速发展。一是继续加大地
测绘院整合后受多种因素影响造成运行质量不理想的状况，经两队多次商议，已于今年6月份恢复原管理模式。6—11月，测绘二院已签订合同900多万元，为后续发展奠定了较好基础。成立了地质环境调查研究院，进一步优化了产业结构。
内部管理进一步强化。两年来，坚持以经营管理为主线，以财务管理为重点，以制度创新为动力，以强化职责为核心，各项基础管理工作得到了继续加强。一是在修订完善《311地质队生产经营业绩考核奖惩办法》的基础上，下达了生产经营责任目标，做到了全年重点目标任务分解到位、责任到位。二是制定了财务管理各项规定，加大了资金、资产管理和调控力度，规范了财务收支审批。组织开展了财务基础管理工作检查考核、内部各项审计和效能监察工作，扎实推进了基地管理和离退休管理工作。三是高度重视资质建设，多部门密切配合，扎实开展了新一轮资质申报和延续工作，使我队各类地勘资质顺利通过了部、厅资质审批。四是进一步加强了保密、档案和质量管理，加大检查整改工作力度，修订了队质量管理体系，研究制定了《地质勘查项目质量管理办法》。五是继续加强安全管理，组织开展了“安全生产月”、安全标准化建设及各类安全学习培训等活动，深入开展了季度安全生产专项检查和季节性安全隐患排查工作，确保了安全生产的良好态势。我队2013年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。
民生改善持续推动。两年来，我们在发展资金有限的情况下，高度重视改善民生，组织实施了对一楼门面和职工食堂改建装修，为单身职工购置了集体宿舍。继续提高了职工住房公积金缴纳比例，发放了职工午餐补助，稳步提高了职工收入水平。每年挤出300多万元用于离退休职工生活补贴差额部分和离退休职工医疗保险。组织职工进行了健康体检，加强了“爱心基金”和“职工大病互助救助基金”管理，全面实施了职工互助保障，两年共发放资金近30万元帮助急困职工度过难关。组织开展了“送温暖”、“送清凉”、走访慰问离退休职工和因病住院职工等活动，让全队职工共享了跨越发展成果，切实起到了凝心聚力的作用。
二、抓班子、重落实，努力营造风清气正发展环境
两年来，我们以加强班子建设、队伍建设、作风建设和廉政勤政建设为抓手，着力构建和谐奋进、清正廉洁团队。
班子建设不断加强。我队行政领导班子十分重视班子自身建设，严格遵守政治纪律和工作纪律，认真贯彻落实省局决策部署，认真执行集体领导下的个人分工负责制，调整分工明确班子成员各自所承担的职责，认真落实“三重一大”决策制度和行政议事规则，对队内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。班子成员在工作上互相通气、互相补台、互相协作，求大同、存小异，共同维护领导集体的权威，努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围，增强了班子的凝聚力、战斗力和领导跨越发展的能力，受到广大干部职工的认可。认真执行《廉政准则》和作风建设各项规定，严肃财经纪律，切实履行“一岗双责”，努力做到政治清明、队伍清廉、干部清正，着力构建风清气正、共谋发展的良好政治生态。
队伍建设不断深化。继续把人才队伍建设作为重点工作，修订了《311地质队职工教育培训管理办法》，规范了职工岗位培训、专业进修、学历教育等方面的管理，鼓励年青职工参加学历教育和各类培训，送培硕士研究生12人，两年共投入教育经费达43.3万元，参培280人次。加强了编制外用工管理，两批次组织开展了技能等级及技师等级考试，开展了职称申报和职称聘任竞聘工作，引进大中专毕业生25人。加强普法宣传教育，着力营造了依法治队、依法办事的浓厚氛围，队伍建设得到了进一步加强。
作风建设不断提升。继续深入开展效能建设活动，加大检查整改工作力度，把转变作风、提高工作执行力作为全队效能建设的重点，职工群众对管理与服务工作的满意度逐年提高。以教育实践活动为契机，聚焦“四风”问题，制定了领导班子和班子成员整改任务书，研究制定了制度建设计划表，出台了《311地质队、安庆地矿发展有限公司公务业务接待管理办法》等制度规定，重点整治了会议文件、车辆接待、“三公”经费支出等方面的问题以及职工群众反映的突出问题，取得了较好成效。
313队上半年安全生产工作总结
上半年，在队领导高度重视与各相关科室、队属二级生产经营单位的共同努力下，我队以科学发展观统领全局，坚持安全发展的指导方针，按照“继续深入开展安全生产年活动”的总体部署，围绕年初制定的工作目标和任务，全面推进各项安全生产工作。坚持以人为本，狠抓安全生产责任制落实，确保了我队安全生产形势总体平稳的发展态势。
一、主要安全生产工作与成绩
（一）制定并安排落实了2010年度安全生产计划和目标
为认真做好2010年安全生产工作，年初根据安全生产法律法规和上级文件精神，结合我队安全生产工作实际，制定了队2010年安全生产工作和安全生产费用计划，提出了全年安全生产目标。我队安全生产目标并未与安全生产任务直接挂钩，今年的生产任务比往年有大幅度地增加，仅地质找矿钻探任务就从去年的6.2万米增至10多万米，地质、物化探、测量和工程施工的工作量都面临任务多、人员少的困难，且大部分生产任务分布在山区，钻探也以孔深超过1000米的深孔为主，基桩、污水管道等高危施工仍在进行，所以安全生产面临的形势较往年更为复杂。
年初，安委会会议在认真学习了局安全探矿会议精神后，确立了以人为本、强化责任意识、加强安全教育、强化隐患排查及治理的安全工作重点，以保障我队2010年安全生产目标的实现。
（二）各级安全生产责任进一步落实
我队坚持把安全发展作为重要内容纳入经济发展的总体布局，强化领导干部“一岗双责”，特别是在《中国共产党纪律处分条例》适用于安全生产之后，各级党员干部的责任意识进一步加强。在2月6日召开的2010年职代会上，程抱银队长在向职代会报告了2009年安全生产工作之后，与各分管副队长签订了安全生产责任状，各分管副队长也分别与各自分管的二级单位负责人签订了安全生产责任状。队长、分管领导和二级单位负责人的安全生产责任在职代会上的明确与重申，进一步强化了各级领导的安全责任。此前，队专门召开了安全会议，考核各分管领导和二级单位负责人，评选了2009年度安全生产先进集体和先进个人，对获得荣誉的安全生产先进集体和个人在队宣传橱窗张榜表扬，在职代会期间兑现奖金，取得了良好的社会效果。
（三）坚持开展安全生产检查和事故隐患排查治理工作
开展安全生产检查活动，消除各类事故隐患，是实现安全生产目标的重要手段。队领导带队深入基层指导、检查安全生产工作和慰问一线职工，不仅能够有效地消除客观隐患，更能深层次地消除主观隐患，是实现局“两个攻坚”的有效途径。今年上半年，我队对二个工区及野外施工工地进行了12次安全大检查，共检查施工现场或场所28处，排查隐患28处，隐患基本得到整改或控制，对减少和遏制生产安全事故起到了重要的作用。我队队领导不仅多次指示安全科开展安全生产大检查，并要求拓展安全检查的深度和广度，所有队领导都多次深入一线。其中最为突出的是4月2日程抱银队长等队领导带领10多名中层干部检查了危险性较大的市污水管道施工现场的10余个井口。按照程队长的要求，今年我队的安全生产检查进行了一些创新。如4月20日对沙坪沟矿区钻探机场及道路的安全验收，队聘请了有多年山区施工经验的第二工程处负责人高明书作为专家参加验收工作，同时邀请了机场、道路使用单位（钻探施工单位）的负责人和机长参加验收，当场向机场和道路施工单位提出具体的整改要求，取得了较好的效果，今年我队沙坪沟矿区的钻探机场较去年有明显的改观。
我队坚持定期安全检查与专项安全检查相结合，经常性安全检查与季节性、节假日前后安全检查相结合，并与安全教育培训与安全提示相结合，综合治理、动态监管我队的安全生产隐患和危险源。如，为确保我队沙坪沟矿区钻探机场与道路质量，在大规模修筑施工前的4月9日举办了一期钻探机场与道路修筑安全培训班，4月20日在该矿区进行了一次钻探机场与道路安全专项检查。再如，7月初我省突降暴雨，队领队多次安排进行电话、短信提示施工单位，并同时组织安全检查。今年世博会、端午节的安全工作也是如此，同时采用多种方式监管安全。
按照省局要求，我队还对部分外协施工单位的施工现场进行了安全检查，弥补了外协施工单位法人对施工现场监管的不足，提醒施工现场负责人及从业人员时刻注意安全生产。对外协施工单位的安全检查也是我队履行发包单位安全生产责任的体现。
（四）认真开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动
我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动做到了有计划、有布置、有检查、有领导，成立了领导组和办公室，各项工作有条不紊地开展。在 “安全生产月”期间，安全科订购了宣传标语、宣传横幅、宣传挂图、音像资料和70张安全警示牌。为了将宣传工作做得更好，安全科联系有宣传经验的党办和工会共同开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛的宣传活动。在队东大门和西大门悬挂了安全生产宣传横幅，在队二栋办公大楼的门前张贴了宣传标语，门厅摆放了10块展板，在队部主干道旁也张贴了宣传标语。队工会还在6月28日下发了《关于开展2010年度“安康杯”竞赛活动的通知》（工字【2010】8号）号召在全队继续开展2010年度“安康杯”竞赛活动。
今年我队还首次在网上开展了安全生产宣传活动。6月7日，安全科编写的《安全生产台帐基本知识》和《安全生产管理主要知识汇编》二篇宣传资料在队网站发表。队办公室为此首次在网站首页制作了“安全生产月”漂浮广告加强宣传力度、烘托宣传效果，这也是队网站首次使用漂浮广告。
（五）全面贯彻执行了安全生产法律法规和上级要求，保障劳动者合法权益
今年我队再次荣获安徽省地质矿产勘查局和六安市安全生产先进单位，面对上级的表彰和鼓舞，我队将再接再厉，以更大的热情和高度负责感搞好我队的安全生产工作。今年以来，我队继续严格按照法律法规的要求管理我队的安全生产工作，不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市举办的安全生产会议，并及时传达会议精神。对于上级文件，认为有必要组织学习的，在安委会会议上进行了集中学习；需要转发的及时转发；需要制定实施细则的及时制定。确保政令畅通，以法律和文件指导安全生产工作。
劳动者的安全健康事关党和国家的根本利益，为切实保护劳动者的健康，今年队组织了接触有毒有害物质作业人员的职业健康检查，各岗位职工都依法享有防暑降温费、工作服、安全帽等劳动保护权益。队还出台政策为一线从事钻（坑）探的职工发放每人每年1000元的特殊津贴，职工精神面貌及工作热情高昂。
（六）强化安全教育，预防安全事故
针对今年我队生产任务剧增、施工环境复杂和新入队人员较多的安全生产形势，程队长在队安委会第一季度会议、第二季度会议以及队职工大会等会议上多次强调安全生产。强调安全生产责任意识；强调反“三违”，特别是反“习惯性”违章；强调提高职工安全生产素质和加强安全教育培训。每次会议结束，队安全科都及时地将会议的主要内容在队网站报道，方便广大干部职工学习，提高安全意识。
今年我队继续高度重视安全教育培训的基础工作，为我队每一位驾驶员发放了《野外安全行车手册》，为拟派到云南找水抗旱的13名职工每人发放了一本《地质勘探安全规程》，参加了局举办的安全管理人员再教育培训和省局、六安市举办的安全管理人员资质培训。
今年我队还举办了几期有特色的安全教育。分别是：
1、3月5日，队举办了一期近几年新入队大中专毕业生安全教育。除几名大中专毕业生因工作原因在野外不能及时参加培训外，其余35名近几年入队的大中专毕业生都参加了培训。珠三角地区的工伤统计数字表明：发生工伤事故的从业人员中，上岗在1年以内的占75.1%，所以对新员工的培训教育尤其重要。这次安全培训，队主要负责人程抱银队长亲自授课，教育新入队大中专毕业生爱岗敬业，提高业务能力，防范生产安全事故。
2、4月9日，队专门在沙坪沟项目部举办了一期钻探机场与道路修筑培训班。培训内容为钻探机场的技术要求和标准，修筑过程中的安全注意事项，表明了队严把钻探机场质量和安全的坚决态度。培训对象不仅包括沙坪沟项目部职工，还包括相关方与机场修筑有关的施工人员。这是我队组织的一项专业安全培训。
3、4月14日，队工会组织驾驶员进行了道路交通安全技能竞赛。这是我队举行的局驾驶技能大赛的选拔赛，也是队督促驾驶员学习安全知识的一种方式。
4、5月9日，队党委书记高学彬带队到沙坪沟项目部举办了一期钻探机械安全常识培训班。这次培训的主要目的是提高一线钻探工正确使用、维修和保养机械设备的能力，为我队深孔钻探安全提供安全保障。我队有30多年钻探经验的范寿林主任以自己或自己身边发生的安全事故现身说法，分析事故原因，点明钻探施工中典型的危险源，以及可能带来的严重的后果。范主任的讲课异常精彩，高潮迭起，赢得了数次情不自禁的掌声。安全科长张明炎还作了反“习惯性违章”的专题讲座。
参加此次培训的钻探工有53人，既包括我队从业人员，也包括外协单位从业人员。整个培训由六安市电视台专业摄影记者全程录像，制作成4张光盘，作为队安全培训教材。
二、存在的主要问题
上半年，我队的安全生产工作虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中还存在一些薄弱环节和漏洞，主要表现在以下7个方面：
一是部分二级单位安全生产基础工作薄弱。安全生产岗位责任落实不到位，基础台帐不完善，安全管理与上级的要求还有一定的差距。“双基”工作一直是省局安全工作的重点，事故的发生往往与“双基”工作不扎实有关。为此，队采取了多种措施加强“双基”工作。“安全生产月”期间，队安全科在队网站进行了安全生产台帐知识的宣传，相信只要二级单位负责人及安全员、班组长从思想上重视安全生产台帐工作，就一定能够通过安全生产台帐建设工作加强我队的安全生产基础工作，从根本上防止事故的发生。
二是个别从业人员安全素质较低，“三违”现象时有发生，而安全生产教育和监管有时未能及时跟上，以至于因违规违法操作导致事故的发生。我队反“三违”的任务相当艰巨，今年上半年在安全生产检查中发现的最突出的问题是：我队施工现场存在作业人员没有戴安全帽的现象，没有正确佩戴安全帽的现象还比较普遍。
三是“四新”安全教育和转岗安全教育有待加强。“四新”安全教育是指生产经营单位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。转岗安全教育是指从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应进行相应的车间（工段、区、项目部）级安全生产教育培训。我们队的安全工作在这方面存在漏洞，4月12日的机械伤害事故暴露出使用新钻机的机台没有完整的使用说明书，受到事故伤害的刘亮没有接受转岗安全教育。
四是还没有严格执行局安全会议要求的地勘项目安全评审和应急预案的演练。
五是驾驶员培训有待加强。我队驾驶员的驾驶技能、经验和工作中的良好心态都是一流的，为我队的安全生产做出了贡献，但由于传统的行使车辆和驾驶员管理职能的车队已经取消多年，驾驶员的安全知识没有随着社会的进步而及时更新。
六是劳保护品的发放过程有待规范。应该讲，我们队的劳保护品发放是符合法律法规规定的，但过程控制应当规范，应当将合格证、购物发票和发放记录等过程中的复印件归档。
七是对外包工程的安全监管工作还存在一定的薄弱环节。
三、下半年的安全工作
下半年安全生产工作总的指导思想是：认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的要求和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则；切实落实各级、各岗位安全生产责任，强化基层安全、基础安全“双基”安全工作；抓好安全宣传教育和培训工作，加强安全检查，加大隐患治理力度；确保年初制定的安全生产目标得以圆满实现。具体工作突出以下重点：
1、进一步做好防洪、防风、防雷、防寒、防滑和防冻等季节性安全生产工作和消防工作。各项目施工单位在住房、设备安装选址过程中要做好安全论证、评审和事故防范工作，提高预防自然灾害的能力。
2、持续搞好我队的事故隐患排查治理工作，加大隐患整改督查、检查力度。各生产经营单位应根据《安全费用提取与管理暂行办法》（地安【2005】17号）的要求，加大安全费用的投入，配齐施工机械设备的安全防护设施和个人劳动防护用品。坚持定期和经常性的安全检查活动，将主要精力放在不安全因素和隐患的治理上。队1月28日下发了《关于继续开展安全生产隐患再排查再整改行动的通知》（地安【2010】10号），队在下半年将继续开展安全生产隐患排查治理行动，常态化地开展安全生产隐患排查治理工作。
3、加强驾驶员培训教育、考核和车辆安全管理工作。配有车辆的单位应严格按照队《队（公司）机动车辆管理办法》（地安【2008】70号）的要求，切实抓好驾驶员的安全培训教育、考核和车辆安全管理工作，不断提高驾驶员的安全行车思想意识，将违章行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶作为安全管理的重点，同时应加强车辆的维修保养，保证车辆随时均处于良好的技术状态；
4、加强干部职工的安全教育培训工作。队已安排安全科准备组织一期由全体中层以上干部参加的安全生产管理主要知识培训，提高我队干部的履职能力，督促二级单位结合实际开展多种形式的安全教育，力求培训效果，进一步深化从业人员的安全理念。
2010-7-16
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地质队年度工作总结
地质队年度工作总结
为了贯彻落实各级安全生产责任制，年初队长与各分管副队长签定了2009年度安全生产责任状，各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产责任状，将全年的安全生产目标进行层层分解，并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩，制定了具体考核指标和奖惩规定。年初，队安委会召开会议，对2008年度安全生产责任制进行了认真的考核，并做到了奖惩兑现，同时也相应给队安全生产委员会成员发放了安全生产奖，这一举措增强了各单位负责人和专（兼）职安全管理人员的责任感，形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的良好局面，有效地促进了我队安全生产管理工作。
2009年初，队安委会评议、通过了安全科起草了《2009年度安全生产责任状》，当年实施，并在职代会上举行了庄重的签署仪式。《2009年度安全生产责任状》较《2009年度安全生产责任状》，加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理，根据各单位“双基”工作实际，拉开了奖惩金额，加大了奖惩力度。
按照省局要求，我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》，严把施工准入关，坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议，明确双方责任，规范现场施工安全管理。$#范@文%$目录网
三、广泛开展了安全生产宣传、
队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语，购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动，积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动，广泛开展了安全生产宣传，开展经常性的全员安全教育，新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料，供野外地质作业人员学习；参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动，使全员的安全生产意识有了进一步的提高。
为确保我队安全形势持续稳定，针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点，队于8月11日召开了安委会扩大会议，参会人数63人，野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天，除通报1-8月份安全生产工作外，还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片；学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后，单位主要负责人程抱银队长做会议总结，从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求，会以达到了预期的效果。
四、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动
开展安全生产检查活动，努力消除各类事故隐患，是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外，还坚持开展日常性的安全生产检查活动，对安全生产重点单位和重点项目，如隧洞和钻探施工项目，提高安全生产检查频率，加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的原则，对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策，根据我队今年钻探工作量较多的实际需要，安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》，加强了隐患排查的深度和力度，做到了不留死角。
2009年度，我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。我单位行政负责人亲自抓、分管领导具体抓，从今年1月份至12月份，结合夏季的防洪防汛等安全卫生检查工作，在全队范围内开展了安全生产隐患排查治理专项行动，重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所，检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行，将重点放在现场检查方面。经过认真的排查，共排查出安全生产隐患计129处，整改129处。
按照局安全会议的要求，我队还对外协施工单位进行安全检查，排查事故隐患，指导外协施工单位的安全生产，弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足，提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。$#范@文%$目录网
五、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动
我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时，做到了有计划、有布置、有检查、有领导，成立了领导组和办公室。
在开展“安全生产月”活动期间，我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语，还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗，广泛地开展安全宣传，力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况，统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位，使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建和队文明机台创建方案，安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌，分发到各个机台，使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。
我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。2008年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号，今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中，成绩突出，荣获优秀组织个人称号。
六、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求，打造我队安全生产良好形象
我队是省局和六安市安全生产先进单位，刘长江同志获市08年度安全先进个人称号，省局和六安市对313地质队的安全生产都有良好的印象，这就促使我队更加注重安全生产工作。2009年度，我队继续严格依照法律法规组织生产，不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市召开的安全会议和各项安全活动，并及时传达会议精神；对于上级文件，认为有必要组织学习的，在安全会议上集中学习；认为需要制定实施细则的及时制定，以文件的形势下发；上级要求上报的职业健康安全管理、安全生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报，并按月向省局和六安市报送安全生产报表。*范$#文%$目录##网@!
今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文，六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛，我队获团体第一名和个人一、二、三等奖，蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。
职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份，长城质量保证中心对我队进行监督审核，我队的安全工作总体上得到审核组的好评。
为加强安全管理，队安全科建立了中国移动飞信群，遇特殊情况和气候变化时，安全科向各项目负责人、机长群发信息，提醒有关安全生产注意事项，并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。
地质局大队行政办年度工作总结
2010年是我队经济面临矛盾和困难十分突出的一年。一年来,大队行政办在大队领导关心、帮助、支持和指导下,在其他部门配合支持下,在科室人员一致努力下,围绕大队"经济稳步发展"这一中心主题,尽心尽责开展管理与服务工作。对照本科室年度目标责任制指标,我们认为工作任务完成情况可圈可点,同时工作中也存在着许多不足之处,望今后能更多地得到大家的批评指正、帮助和支持。现将本科室本年度履职工作情况向各位领导作以汇报。
一、目标责任制指标完成情况
(一)做好会议组织安排,加强文稿审核把关,创新管理,提高管理工作效率。
1、认真做好了会前准备、会中记录、会后整理工作,确保各类会议达到预期目的,提高大队对外文明窗口形象。本年大队召开各类会议61次,同比上年69次减小12%。
2、把好文稿审核关,确保文件印制发放质量。文稿审核按行文、会文、核文、批文程序严格执行,要求文稿发放传阅做到精练、主题明确、传递准确、督办反馈及时,确保政令畅通。全年制作发放文件143件,制版1406版,印数59658页;复印40721张,收发传真369页。文件发放同比上年减少9%。
3、抓好制度创新,制定出台了《2010年度大队机关部门及附属单位目标责任考核管理办法》、《大队目标责任制督导检查考核管理办法》、()《费用支出管理办法》和《文明办公管理办法》,同时,协助其他部门科室做好了制度创新工作,规范我队文明办公和工作管理行为,促进了管理工作效率的提高。
(二)合理调配车辆,加强车辆维护与保养,确保行车安全。
今年3月以来,行政办将合署办公理念运用到合署派车用车上,改以往由行政办随时派车为各部门提前申请派车。通过各部门(单位)通力配合,全年大队机关行车里程数178,466公里,控制在19万公里指标范围内,比上年204884公里减少13%,车辆费用也得到了相应节约。同时,认真做好车辆日常维护与保养,加强驾驶员行车安全教育,提高驾驶员特别是在雨雪天气行车安全意识,确保大队车辆使用性能完好,全年小车班未发生一起交通安全事故。
(三)加强文件资料归档与管理,做好档案修复工作。
1、加强档案管理员培训教育,提高业务技能与素质,完善档案借阅审批程序并严格执行,进一步加强文件资料管理与归档工作,确保了大队档案资料的保密与安全。全年共收到上级来文240份,借阅档案429人次(计900余卷),整理档案检索工具(案卷目录)2958条,文书档案归档320件,会计档案归档295卷,科技档案归档753件,基建档案归档214件,人事档案35卷。
2、争取到档案修复资金5万元,做好破损档案修复工作。按小项目承包办法,修复铀矿破损档案资料2份,目前正待局验收。
3、为使我队档案管理工作规范化、标准化和信息化,在主管领导指导要求下,健全了档案管理组织领导体系,加强了电子档案建库工作。目前,各单位(部门)均上报指定了专(兼)职档案管理员,全队档案从业管理人员的保密安全管理意识和管理水平也有了一定程度的提高。全年通过电话、面谈及下基层强调档案管理重要性等方式,基本做好了档案管理员业务咨询、工作指导和学习提高。
(四)认真做好办公服务接待工作,严格控制办公招待费用开支。
按照"节俭、得体、有效"原则,尽职尽责做好办公服务接待工作。全年全队招待费开支约92.7万元,比上年125万元下降25%;办公用品费支出6.9万元,按对外服务性质需收取的办公营业收入共计13105.5元(其中,二级经营单位8138元、"秦核工建"公司办理资质1524.5元、"劳司"破产2073.5元、物业管理中心为职工家属办理社保1369.5元),同比上年21万下降67%;通讯费用7.4万元,比上年9.11万元下降19%。
从部门费用归口控制管理职能角度上看,虽然全年大队办公招待费实际开支数比计划数略有增加,但也属合理开支范围。分析原因主要是年初计划并不能全面考虑到我队全年经济事务开展全面情况,难免出现年度费用计划缺口。从部门内部包干费用控制情况看,整体做到了不超支。我们认为本年度大队办公招待费控制良好,效果明显。
(五)加强信息搜集和反馈工作。
今年,我们通过电话、面谈和下基层调查研究方式,进一步加强信息搜集工作,及时掌握全队工作新动态、新进展,做好横纵向沟通协调,督导基层单位抓好信息采集,注意反馈大家意见和建议,为领导决策管理提供基础素材,发挥大队行政办上情下达、下情上传的参谋与助手作用。全年行政办共收集到各类报告总结及经济管理动态信息素材60余篇,到基层单位了解情况12次,本部门提交被采纳的采集信息素材7条(含4篇简讯)。
(六)认真做好信访接待工作。
按照《新的信访条例》规定,认真做好信访接待、解释和回复工作。在接待来访时,我们与劳人科、纪检办等职能管理部门一起首先把矛盾和问题进行合理分解,查实情、查政策依据,做到逐项解答。同时,耐心细致地给上访职工家属讲政策、计队情、讲形势、讲发展、讲困难,用事实、真情和道理感知他们,让他们全面了解大队发展困境,使他们理解并支持大队改革发展工作,避免了"大事小事找领导"、重复上访案件发生。全年共接待信访案件5次,未发生一起群体上访事件。
二、其它工作完成情况
完成了《大队机关职能部门及附属单位年度绩效工资奖励系数征求意见》,编制完成了《大队职代会工作报告》、《大队未来情景规划基本设想》和《半年经济运行分析报告》,协同地矿科做好了地质局开展“地质找矿改革发展工作大讨论”和“三抓三保”活动方案、调研、总结报告的编写(共10篇),协同党群工作部认真开展办公自动化、信息化改革活动等。同时,注重科员素质提高,要求他们加强政治、经济、法律等理论知识的学习积累,根据他们各自特长合理安排业务,提高科员业务技能和工作水平。
三、2010年工作亮点
1、充分利用目标责任制督导检查考核领导小组合署办公平台,努力做好大队各项事务沟通协调督办工作。
2、全力协助其他职能部门做好了制度创新。
3、协同党群工作部发挥局域网管理服务平台纽带作用,积极推进办公自动化、信息化改革进程,减少发文总量,节约办公费,提高工作效率。
4、将科员年度考核与其学习、工作技能和表现情况相结合,以提交个人季度工作计划、签订岗位责任和科务会督办方式,切实履行各自职责,抓好工作落实,奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策后进。
四、工作中存在问题
尽管一年来行政办工作有了一定成绩,但是与领导要求仍有一定差距,主要表现在以下四个方面:
1、下基层了解掌握工作情况的次数不够,工作创新力度不够,参谋助手作用有待进一步加强。
2、受主客观因素影响,沟通协调还做得不够到位,抓细节管理还很不到位。
3、尽管文件网上传阅节省了办公费,提高了管理效率,但是受传统办公习惯影响而效果不明显,办公自动化、信息化管理工作要从全员教育意识抓起,从完善局域网服务平台做起,从领导干部引导工作做起。
4、科员业务知识面待拓宽,工作方式、方法待持续改进,业务水平尚待加强和提高。
五、2010年工作设想
回顾2010年,我们的工作务实求真。新的一年,我们的工作望能取得更好进展。相信在领导和同仁们的鼎力支持下,能更好地发挥行政办枢纽协调参谋作用,更好地为大队改革发展工作做出新的成绩。
1、不断加强学习,将参加职称考试作为考核科员的一项硬指标,进一步提高科员综合素质和办事能力,使之更好地服务于大队经济发展。
2、进一步加强沟通与协调,从大处着眼,从全局出发,从长远发展落脚,多深入基层开展包括经济动态、办公信息化建设等方面调研活动,及时准确为大队提供经济发展决策管理基础素材。
3、继续把好文稿质量关,做好文明办公接待信访工作,进一步提升内外部形象。
4、充分利用目标责任制督导检查考核领导小组合署办公平台,继续做好制度创新、车辆管理及行车安全、档案管理与修复工作。
5、继续做好职能管理内的大队费用控制和职代会、工作会等会议前的各项基础材料的汇编准备工作
浙江省第一地质大队分会2010年度工作总结
过去的一年里，我分会在浙江省地质学会的关心和大力支持下，配合大队做了一些工作，取得了一定的成绩。现将2010年度工作总结如下：
一、采取“走出去、请进来”战略，提高地质技术人员的技术水平
今年2月份，邀请原中国地调局局长叶天竺，安徽省332地质队、华东冶金局屯溪调查所、江西省916地质队总工及中国地大有关专家，召开了地质项目外部审查会，并请叶天竺先生作了题为“深部找矿预测方法”的讲座； 6月份，邀请合肥工业大学教授李双应来银山矿区交流指导工作，并作了题为“海底喷流沉积矿床”的讲座。通过这些活动，使广大地质技术人员开阔了视野，提高了认识，学到了新知识、新方法、新理论，提升了水平，这将推动我队地质找矿工作上一个新台阶。
二、加强地质技术人员的教育培训工作
认真修订我队的《固体矿产勘查原始地质编录细则》，向会员和地质技术人员分发了地质勘查规范、固体矿产勘查原始地质编录细则、地质资料综合整理规范图式等，做到人手一份；同时还举办了《固体矿产勘查原始地质编录细则》的培训。
三、开展地质技术比武活动
8月中旬，组织开展了大队野外会员和地质技术大比武暨选拔赛。11月初，组织参加省地质勘查局野外地质技术大比武活动，我队获得了团体三等奖。
根据我队的实际情况，2011年度地质分会工作思路是：积极配合大队地质工作，组织开展教育培训工作，继续采取“走出去、请进来”的方法，组织开展地质成果汇报及技术交流会，并组织1~2次地学科普活动。
工地安全工作总结
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工地总结2011年度安全工作个人总结
2011年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利。2011年工作情况如下：
1、建立完善制度措施
（1）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制
由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。
（2）完善各类预案
参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。
（3）签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。
2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识
（1）施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。
（2）针对施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。
（3）对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。
（4）维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。
3加强现场自查自纠力度
每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安全处罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。
4、施工现场管理
（1）加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安
全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。
（2）根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。
（3）着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理.针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。
（4）加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。
（5）加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。
5、自我工作总结
（1）项目部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全知识。
（2）开展安全隐患排查，预防各类安全生产事故的发生，同时要加大对分包单位的安全管理，监督隐患整改落实情况。
（3）贯彻落实公司安全教育培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。
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安全质量工作总结
《安全质量工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。
安全工作总结中铁二局五公司向莆铁路FJ-5B标项目部
安全质量工作总结（2010年）
中铁二局五公司向莆铁路FJ-5B标项目部承建向莆铁路金瓜山隧道进口FDK507+817～FDK514+988段7171m；平导FDK510+635～FDK514+758段4123m，斜井1440m以及全长为732.805m大樟溪台口特大桥施工任务。开工时间2008年十月，计划完工时间2012年6月。
截至2010年共完成开挖2304米，初期支护2304米，二衬混凝土衬砌2000米，优良率97%，初期支护优良率 98%，二次衬砌优良率 98%；全年无人身死亡事故，无火灾、机械、设备损坏事故，无重大交通事故，无环境污染事故，安全文明施工达标。
项目自开工以来，依照安全生产法律法规及公司相关规定，相继开展各项安全质量工作，取得了较好的成绩，下面就一年的安全质量管理工作做如下汇报：
一、质量方面
（一）.项目规划的制定和检查落实情况；1、创优
1.1工程质量总目标：按铁道部现行工程质量验收标准执行。达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，开工必优，一次成优；工程合格率100%，全段工程创优。
1.2 工程质量具体指标：
⑴杜绝施工重大质量事故。
⑵单位工程一次验收合格率达到100%
⑶一次开通成功，基础设施达到设计速度目标值的要求。
⑷竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交接合格。
2、创优规化及创优保证措施 2.1创优规划
以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
确保本标段工程质量达到国内一流，力争国际一流；确保实现安全目标，建设安全标准工地；确保实现工程总工期及节点工期目标；确保文明施工，争创文明施工工地；确保实现环境保护和水土保护目标；确保工程造价不突破合同价，控制工程成本。
2.2创优保证措施
成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人、专职质检工程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导，传达上级及甲方对工程质量的要求，检查、监督创优措施实施情况，协调创优工作过程的各个环节，开展质量工作检查评比活动。
下属各架子队成立相应的创优活动小组，具体负责创优规划措施的落实，确定重点项目，制定创优活动计划及创优实施细则，积极开展QC小组活动。
把本项目列为重点工程，实施全面质量管理，以质量目标责任制为核心，调集经验丰富的技术管理人员，配备先进可靠的施工机械设备，制定实现创优规划目标的切实可行的保证措施。
强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作，使全体职工牢固树立“质量第一，预防为主”和“下道工序是用户，为用户提供优质服务”的质量意识，增强职工实现创优目标的自觉性和积极性。
落实质量岗位责任制。创优目标层层分解，人人有责。各级领导按相应职责、权限签订创优责任状，层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组，进行质量工作考核评比，奖优罚劣，使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。
建立和健全质量管理QC小组。实施全面质量管理工作；不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，不断提高施工工序质量的控制能力，保证工程质量达到优质标准，实现创优目标。
（二）工程质量日常检查开展情况；
为加强过程控制，项目部除每月20日由项目经理组织，项目副经理，总工程师、安全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加联合进行一次安全质量大检查外，项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制，确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果，
对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知，对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚，对在施工过程中，质量控制良好的单位给予奖励，截至2010年12月1日，本年内共发出质量整改通知书55份，质量处罚通知单5份。
（三）质检人员台帐建立健全及更新情况
设有专职质量管理人员：张开伦、何页、郭恒强、赵耿鹏、董世春、黄涛
（四）质量问题、质量事故的统计分析和处理情况。
无
二、安全生产
（一）.统计各类人员培训和持证情况（安全管理三类人员、特种作业人员）；
1、安全管理人员台账
2、特种作业人员管理
2.1特种作业人员持证上岗情况
项目部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训工作，并协助劳务队伍特种作业人员办证、换证事宜，确保特种作业人员持证上岗率为100%。
2.2特种作业人员管理台账
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