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地质队个人工作总结

发布时间: 2019.08.14

地质队安全工作总结。

时间过得很快,让人不知所措,当我们遇到一些深刻的事情或者经历时,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?在此,你不妨阅读一下地质队安全工作总结,更多相关内容请继续关注本网站。

2014年地质矿产勘查局地质队安全生产工作总结

2014年我单位认真贯彻国家安全生产法律、法规及上级有关规定和要求,层层落实安全生产责任制;广泛开展安全生产宣传教育和安全生产大检查活动;认真贯彻局安全生产会议精神,落实局2014年新修订的《安徽省地质矿产勘查局安全生产考核表》的各项要求和局安全文明机台标准,积极参加“安全生产月”、“安康杯” 竞赛活动;按照国家和上级有关规定提取和使用安全费用,保证了安全生产的投入;深入开展安全生产隐患排查治理专项行动,对本单位存在的不安全因素进行了整改,施工现场的安全生产条件得到了进一步的改善。全年没有发生因工轻伤及以上事故,无新增职业病,无重大设备事故,无火灾爆炸事故,无道路交通事故,全面完成了全年安全生产目标。

今年我队完成地质找矿钻探工作量58000米,较去年的35600米有了大幅度提高,地质延伸业的工作量也有所增加,还有深部钻探科研项目。我队在保持经济持续增长的同时,也做到了安全生产,为“落实科学发展观,构建和谐地勘”做出了应有的贡献。

现将全年安全生产主要情况总结如下:

一、制定了2014年安全生产计划和目标

二、层层落实了安全生产责任制并与外协单位签订了安全生产协议

为了贯彻落实各级安全生产责任制,年初队长与各分管副队长签定了2014年度安全生产责任状,各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产责任状,将全年的安全生产目标进行层层分解,并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩,制定了具体考核指标和奖惩规定。年初,队安委会召开会议,对2014年度安全生产责任制进行了认真的考核,并做到了奖惩兑现,同时也相应给队安全生产委员会成员发放了安全生产奖,这一举措增强了各单位负责人和专(兼)职安全管理人员的责任感,形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促进了我队安全生产管理工作。

2014年初,队安委会评议、通过了安全科起草了《2014年度安全生产责任状》,当年实施,并在职代会上举行了庄重的签署仪式。《2014年度安全生产责任状》较《2014年度安全生产责任状》,加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理,根据各单位“双基”工作实际,拉开了奖惩金额,加大了奖惩力度。

按照省局要求,我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》,严把施工准入关,坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队物业公司也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议,明确双方责任,规范现场施工安全管理。

三、广泛开展了安全生产宣传、教育活动

队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语,购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动,积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动,广泛开展了安全生产宣传教育工作,开展经常性的全员安全教育,新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料,供野外地质作业人员学习;参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动,使全员的安全生产意识有了进一步的提高。

为确保我队安全形势持续稳定,针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点,队于8月11日召开了安委会扩大会议,参会人数63人,野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天,除通报1-8月份安全生产工作外,还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片;学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后,单位主要负责人程抱银队长做会议总结,从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求,会以达到了预期的效果。

四、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动

开展安全生产检查活动,努力消除各类事故隐患,是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外,还坚持开展日常性的安全生产检查活动,对安全生产重点单位和重点项目,如隧洞和钻探施工项目,提高安全生产检查频率,加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的原则,对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策,根据我队今年钻探工作量较多的实际需要,安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》,加强了隐患排查的深度和力度,做到了不留死角。

按照局安全会议的要求,我队还对外协施工单位进行安全检查,排查事故隐患,指导外协施工单位的安全生产,弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足,提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。

五、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动

我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时,做到了有计划、有布置、有检查、有领导,成立了领导组和办公室。

在开展“安全生产月”活动期间,我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语,还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗,广泛地开展安全宣传,力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况,统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位,使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建会议精神和队文明机台创建方案,安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌,分发到各个机台,使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。

我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。2014年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号,今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中,成绩突出,荣获优秀组织个人称号。

六、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求,打造我队安全生产良好形象

今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文,六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛,我队获团体第一名和个人一、二、三等奖,蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。

职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份,长城质量保证中心对我队进行监督审核,我队的安全工作总体上得到审核组的好评。

为加强安全管理,队安全科建立了中国移动飞信群,遇特殊情况和气候变化时,安全科向各项目负责人、机长群发信息,提醒有关安全生产注意事项,并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。

2014年我队在安全生产的各个方面虽然做了大量的工作,实现了年初制定的安全生产目标,但离上级的要求还存在一定的距离,我们将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关指示要求,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,为实现我队的安全生产形式的根本好转而奋斗。

地质队行政领导班子2014年工作总结

2013-2014年,在省局党委的正确领导下,我队深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“地质强队”发展战略,坚持以“稳增长、优结构、促改革、惠民生”为重点,全队上下统一思想、凝聚共识、发挥优势、扎实工作,较好地完成了各项工作任务。

一、抓发展、重管理,努力推动各项工作全面完成

两年来,我们牢牢把握中心工作主线,全力发展地质勘查业,努力拓展地质延伸业,着力推动工勘施工业,坚持创新机制、规范管理,坚持凝心聚力、发展惠民,各项工作均取得了良好成效。

地矿经济保持平稳发展态势。两年来,在西藏浪卡子金矿项目实施严重受阻、合作资金到位滞后的情况下,2013年实现对外创收1.47亿元,同比基本持平;实现节余与收益1385万元,同比增长9.22%,地勘主业实现工作收入达到8300万元,同比增长27.10%,在职职工人均收入8.12万元,同比增长14.21%。2014年1—10月份实现对外创收9777万元,地勘主业实现工作收入5223万元,预计全年主要经济指标同比略有下降。

地勘主业保持快速发展。一是继续加大地

测绘院整合后受多种因素影响造成运行质量不理想的状况,经两队多次商议,已于今年6月份恢复原管理模式。6—11月,测绘二院已签订合同900多万元,为后续发展奠定了较好基础。成立了地质环境调查研究院,进一步优化了产业结构。

内部管理进一步强化。两年来,坚持以经营管理为主线,以财务管理为重点,以制度创新为动力,以强化职责为核心,各项基础管理工作得到了继续加强。一是在修订完善《311地质队生产经营业绩考核奖惩办法》的基础上,下达了生产经营责任目标,做到了全年重点目标任务分解到位、责任到位。二是制定了财务管理各项规定,加大了资金、资产管理和调控力度,规范了财务收支审批。组织开展了财务基础管理工作检查考核、内部各项审计和效能监察工作,扎实推进了基地管理和离退休管理工作。三是高度重视资质建设,多部门密切配合,扎实开展了新一轮资质申报和延续工作,使我队各类地勘资质顺利通过了部、厅资质审批。四是进一步加强了保密、档案和质量管理,加大检查整改工作力度,修订了队质量管理体系,研究制定了《地质勘查项目质量管理办法》。五是继续加强安全管理,组织开展了“安全生产月”、安全标准化建设及各类安全学习培训等活动,深入开展了季度安全生产专项检查和季节性安全隐患排查工作,确保了安全生产的良好态势。我队2013年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

民生改善持续推动。两年来,我们在发展资金有限的情况下,高度重视改善民生,组织实施了对一楼门面和职工食堂改建装修,为单身职工购置了集体宿舍。继续提高了职工住房公积金缴纳比例,发放了职工午餐补助,稳步提高了职工收入水平。每年挤出300多万元用于离退休职工生活补贴差额部分和离退休职工医疗保险。组织职工进行了健康体检,加强了“爱心基金”和“职工大病互助救助基金”管理,全面实施了职工互助保障,两年共发放资金近30万元帮助急困职工度过难关。组织开展了“送温暖”、“送清凉”、走访慰问离退休职工和因病住院职工等活动,让全队职工共享了跨越发展成果,切实起到了凝心聚力的作用。

二、抓班子、重落实,努力营造风清气正发展环境

两年来,我们以加强班子建设、队伍建设、作风建设和廉政勤政建设为抓手,着力构建和谐奋进、清正廉洁团队。

班子建设不断加强。我队行政领导班子十分重视班子自身建设,严格遵守政治纪律和工作纪律,认真贯彻落实省局决策部署,认真执行集体领导下的个人分工负责制,调整分工明确班子成员各自所承担的职责,认真落实“三重一大”决策制度和行政议事规则,对队内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。班子成员在工作上互相通气、互相补台、互相协作,求大同、存小异,共同维护领导集体的权威,努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围,增强了班子的凝聚力、战斗力和领导跨越发展的能力,受到广大干部职工的认可。认真执行《廉政准则》和作风建设各项规定,严肃财经纪律,切实履行“一岗双责”,努力做到政治清明、队伍清廉、干部清正,着力构建风清气正、共谋发展的良好政治生态。

队伍建设不断深化。继续把人才队伍建设作为重点工作,修订了《311地质队职工教育培训管理办法》,规范了职工岗位培训、专业进修、学历教育等方面的管理,鼓励年青职工参加学历教育和各类培训,送培硕士研究生12人,两年共投入教育经费达43.3万元,参培280人次。加强了编制外用工管理,两批次组织开展了技能等级及技师等级考试,开展了职称申报和职称聘任竞聘工作,引进大中专毕业生25人。加强普法宣传教育,着力营造了依法治队、依法办事的浓厚氛围,队伍建设得到了进一步加强。

作风建设不断提升。继续深入开展效能建设活动,加大检查整改工作力度,把转变作风、提高工作执行力作为全队效能建设的重点,职工群众对管理与服务工作的满意度逐年提高。以教育实践活动为契机,聚焦“四风”问题,制定了领导班子和班子成员整改任务书,研究制定了制度建设计划表,出台了《311地质队、安庆地矿发展有限公司公务业务接待管理办法》等制度规定,重点整治了会议文件、车辆接待、“三公”经费支出等方面的问题以及职工群众反映的突出问题,取得了较好成效。

313队上半年安全生产工作总结

上半年,在队领导高度重视与各相关科室、队属二级生产经营单位的共同努力下,我队以科学发展观统领全局,坚持安全发展的指导方针,按照“继续深入开展安全生产年活动”的总体部署,围绕年初制定的工作目标和任务,全面推进各项安全生产工作。坚持以人为本,狠抓安全生产责任制落实,确保了我队安全生产形势总体平稳的发展态势。

一、主要安全生产工作与成绩

(一)制定并安排落实了2010年度安全生产计划和目标

为认真做好2010年安全生产工作,年初根据安全生产法律法规和上级文件精神,结合我队安全生产工作实际,制定了队2010年安全生产工作和安全生产费用计划,提出了全年安全生产目标。我队安全生产目标并未与安全生产任务直接挂钩,今年的生产任务比往年有大幅度地增加,仅地质找矿钻探任务就从去年的6.2万米增至10多万米,地质、物化探、测量和工程施工的工作量都面临任务多、人员少的困难,且大部分生产任务分布在山区,钻探也以孔深超过1000米的深孔为主,基桩、污水管道等高危施工仍在进行,所以安全生产面临的形势较往年更为复杂。

年初,安委会会议在认真学习了局安全探矿会议精神后,确立了以人为本、强化责任意识、加强安全教育、强化隐患排查及治理的安全工作重点,以保障我队2010年安全生产目标的实现。

(二)各级安全生产责任进一步落实

我队坚持把安全发展作为重要内容纳入经济发展的总体布局,强化领导干部“一岗双责”,特别是在《中国共产党纪律处分条例》适用于安全生产之后,各级党员干部的责任意识进一步加强。在2月6日召开的2010年职代会上,程抱银队长在向职代会报告了2009年安全生产工作之后,与各分管副队长签订了安全生产责任状,各分管副队长也分别与各自分管的二级单位负责人签订了安全生产责任状。队长、分管领导和二级单位负责人的安全生产责任在职代会上的明确与重申,进一步强化了各级领导的安全责任。此前,队专门召开了安全会议,考核各分管领导和二级单位负责人,评选了2009年度安全生产先进集体和先进个人,对获得荣誉的安全生产先进集体和个人在队宣传橱窗张榜表扬,在职代会期间兑现奖金,取得了良好的社会效果。

(三)坚持开展安全生产检查和事故隐患排查治理工作

开展安全生产检查活动,消除各类事故隐患,是实现安全生产目标的重要手段。队领导带队深入基层指导、检查安全生产工作和慰问一线职工,不仅能够有效地消除客观隐患,更能深层次地消除主观隐患,是实现局“两个攻坚”的有效途径。今年上半年,我队对二个工区及野外施工工地进行了12次安全大检查,共检查施工现场或场所28处,排查隐患28处,隐患基本得到整改或控制,对减少和遏制生产安全事故起到了重要的作用。我队队领导不仅多次指示安全科开展安全生产大检查,并要求拓展安全检查的深度和广度,所有队领导都多次深入一线。其中最为突出的是4月2日程抱银队长等队领导带领10多名中层干部检查了危险性较大的市污水管道施工现场的10余个井口。按照程队长的要求,今年我队的安全生产检查进行了一些创新。如4月20日对沙坪沟矿区钻探机场及道路的安全验收,队聘请了有多年山区施工经验的第二工程处负责人高明书作为专家参加验收工作,同时邀请了机场、道路使用单位(钻探施工单位)的负责人和机长参加验收,当场向机场和道路施工单位提出具体的整改要求,取得了较好的效果,今年我队沙坪沟矿区的钻探机场较去年有明显的改观。

我队坚持定期安全检查与专项安全检查相结合,经常性安全检查与季节性、节假日前后安全检查相结合,并与安全教育培训与安全提示相结合,综合治理、动态监管我队的安全生产隐患和危险源。如,为确保我队沙坪沟矿区钻探机场与道路质量,在大规模修筑施工前的4月9日举办了一期钻探机场与道路修筑安全培训班,4月20日在该矿区进行了一次钻探机场与道路安全专项检查。再如,7月初我省突降暴雨,队领队多次安排进行电话、短信提示施工单位,并同时组织安全检查。今年世博会、端午节的安全工作也是如此,同时采用多种方式监管安全。

按照省局要求,我队还对部分外协施工单位的施工现场进行了安全检查,弥补了外协施工单位法人对施工现场监管的不足,提醒施工现场负责人及从业人员时刻注意安全生产。对外协施工单位的安全检查也是我队履行发包单位安全生产责任的体现。

(四)认真开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动

我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动做到了有计划、有布置、有检查、有领导,成立了领导组和办公室,各项工作有条不紊地开展。在 “安全生产月”期间,安全科订购了宣传标语、宣传横幅、宣传挂图、音像资料和70张安全警示牌。为了将宣传工作做得更好,安全科联系有宣传经验的党办和工会共同开展“安全生产月”和“安康杯”竞赛的宣传活动。在队东大门和西大门悬挂了安全生产宣传横幅,在队二栋办公大楼的门前张贴了宣传标语,门厅摆放了10块展板,在队部主干道旁也张贴了宣传标语。队工会还在6月28日下发了《关于开展2010年度“安康杯”竞赛活动的通知》(工字【2010】8号)号召在全队继续开展2010年度“安康杯”竞赛活动。

今年我队还首次在网上开展了安全生产宣传活动。6月7日,安全科编写的《安全生产台帐基本知识》和《安全生产管理主要知识汇编》二篇宣传资料在队网站发表。队办公室为此首次在网站首页制作了“安全生产月”漂浮广告加强宣传力度、烘托宣传效果,这也是队网站首次使用漂浮广告。

(五)全面贯彻执行了安全生产法律法规和上级要求,保障劳动者合法权益

今年我队再次荣获安徽省地质矿产勘查局和六安市安全生产先进单位,面对上级的表彰和鼓舞,我队将再接再厉,以更大的热情和高度负责感搞好我队的安全生产工作。今年以来,我队继续严格按照法律法规的要求管理我队的安全生产工作,不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市举办的安全生产会议,并及时传达会议精神。对于上级文件,认为有必要组织学习的,在安委会会议上进行了集中学习;需要转发的及时转发;需要制定实施细则的及时制定。确保政令畅通,以法律和文件指导安全生产工作。

劳动者的安全健康事关党和国家的根本利益,为切实保护劳动者的健康,今年队组织了接触有毒有害物质作业人员的职业健康检查,各岗位职工都依法享有防暑降温费、工作服、安全帽等劳动保护权益。队还出台政策为一线从事钻(坑)探的职工发放每人每年1000元的特殊津贴,职工精神面貌及工作热情高昂。

(六)强化安全教育,预防安全事故

针对今年我队生产任务剧增、施工环境复杂和新入队人员较多的安全生产形势,程队长在队安委会第一季度会议、第二季度会议以及队职工大会等会议上多次强调安全生产。强调安全生产责任意识;强调反“三违”,特别是反“习惯性”违章;强调提高职工安全生产素质和加强安全教育培训。每次会议结束,队安全科都及时地将会议的主要内容在队网站报道,方便广大干部职工学习,提高安全意识。

今年我队继续高度重视安全教育培训的基础工作,为我队每一位驾驶员发放了《野外安全行车手册》,为拟派到云南找水抗旱的13名职工每人发放了一本《地质勘探安全规程》,参加了局举办的安全管理人员再教育培训和省局、六安市举办的安全管理人员资质培训。

今年我队还举办了几期有特色的安全教育。分别是:

1、3月5日,队举办了一期近几年新入队大中专毕业生安全教育。除几名大中专毕业生因工作原因在野外不能及时参加培训外,其余35名近几年入队的大中专毕业生都参加了培训。珠三角地区的工伤统计数字表明:发生工伤事故的从业人员中,上岗在1年以内的占75.1%,所以对新员工的培训教育尤其重要。这次安全培训,队主要负责人程抱银队长亲自授课,教育新入队大中专毕业生爱岗敬业,提高业务能力,防范生产安全事故。

2、4月9日,队专门在沙坪沟项目部举办了一期钻探机场与道路修筑培训班。培训内容为钻探机场的技术要求和标准,修筑过程中的安全注意事项,表明了队严把钻探机场质量和安全的坚决态度。培训对象不仅包括沙坪沟项目部职工,还包括相关方与机场修筑有关的施工人员。这是我队组织的一项专业安全培训。

3、4月14日,队工会组织驾驶员进行了道路交通安全技能竞赛。这是我队举行的局驾驶技能大赛的选拔赛,也是队督促驾驶员学习安全知识的一种方式。

4、5月9日,队党委书记高学彬带队到沙坪沟项目部举办了一期钻探机械安全常识培训班。这次培训的主要目的是提高一线钻探工正确使用、维修和保养机械设备的能力,为我队深孔钻探安全提供安全保障。我队有30多年钻探经验的范寿林主任以自己或自己身边发生的安全事故现身说法,分析事故原因,点明钻探施工中典型的危险源,以及可能带来的严重的后果。范主任的讲课异常精彩,高潮迭起,赢得了数次情不自禁的掌声。安全科长张明炎还作了反“习惯性违章”的专题讲座。

参加此次培训的钻探工有53人,既包括我队从业人员,也包括外协单位从业人员。整个培训由六安市电视台专业摄影记者全程录像,制作成4张光盘,作为队安全培训教材。

二、存在的主要问题 

上半年,我队的安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但在实际工作中还存在一些薄弱环节和漏洞,主要表现在以下7个方面:

一是部分二级单位安全生产基础工作薄弱。安全生产岗位责任落实不到位,基础台帐不完善,安全管理与上级的要求还有一定的差距。“双基”工作一直是省局安全工作的重点,事故的发生往往与“双基”工作不扎实有关。为此,队采取了多种措施加强“双基”工作。“安全生产月”期间,队安全科在队网站进行了安全生产台帐知识的宣传,相信只要二级单位负责人及安全员、班组长从思想上重视安全生产台帐工作,就一定能够通过安全生产台帐建设工作加强我队的安全生产基础工作,从根本上防止事故的发生。

二是个别从业人员安全素质较低,“三违”现象时有发生,而安全生产教育和监管有时未能及时跟上,以至于因违规违法操作导致事故的发生。我队反“三违”的任务相当艰巨,今年上半年在安全生产检查中发现的最突出的问题是:我队施工现场存在作业人员没有戴安全帽的现象,没有正确佩戴安全帽的现象还比较普遍。

三是“四新”安全教育和转岗安全教育有待加强。“四新”安全教育是指生产经营单位实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,应对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。转岗安全教育是指从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应的车间(工段、区、项目部)级安全生产教育培训。我们队的安全工作在这方面存在漏洞,4月12日的机械伤害事故暴露出使用新钻机的机台没有完整的使用说明书,受到事故伤害的刘亮没有接受转岗安全教育。

四是还没有严格执行局安全会议要求的地勘项目安全评审和应急预案的演练。

五是驾驶员培训有待加强。我队驾驶员的驾驶技能、经验和工作中的良好心态都是一流的,为我队的安全生产做出了贡献,但由于传统的行使车辆和驾驶员管理职能的车队已经取消多年,驾驶员的安全知识没有随着社会的进步而及时更新。

六是劳保护品的发放过程有待规范。应该讲,我们队的劳保护品发放是符合法律法规规定的,但过程控制应当规范,应当将合格证、购物发票和发放记录等过程中的复印件归档。

七是对外包工程的安全监管工作还存在一定的薄弱环节。

三、下半年的安全工作

下半年安全生产工作总的指导思想是:认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的要求和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵循“安全为了生产,生产必须安全”的原则;切实落实各级、各岗位安全生产责任,强化基层安全、基础安全“双基”安全工作;抓好安全宣传教育和培训工作,加强安全检查,加大隐患治理力度;确保年初制定的安全生产目标得以圆满实现。具体工作突出以下重点:

1、进一步做好防洪、防风、防雷、防寒、防滑和防冻等季节性安全生产工作和消防工作。各项目施工单位在住房、设备安装选址过程中要做好安全论证、评审和事故防范工作,提高预防自然灾害的能力。

2、持续搞好我队的事故隐患排查治理工作,加大隐患整改督查、检查力度。各生产经营单位应根据《安全费用提取与管理暂行办法》(地安【2005】17号)的要求,加大安全费用的投入,配齐施工机械设备的安全防护设施和个人劳动防护用品。坚持定期和经常性的安全检查活动,将主要精力放在不安全因素和隐患的治理上。队1月28日下发了《关于继续开展安全生产隐患再排查再整改行动的通知》(地安【2010】10号),队在下半年将继续开展安全生产隐患排查治理行动,常态化地开展安全生产隐患排查治理工作。

3、加强驾驶员培训教育、考核和车辆安全管理工作。配有车辆的单位应严格按照队《队(公司)机动车辆管理办法》(地安【2008】70号)的要求,切实抓好驾驶员的安全培训教育、考核和车辆安全管理工作,不断提高驾驶员的安全行车思想意识,将违章行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶作为安全管理的重点,同时应加强车辆的维修保养,保证车辆随时均处于良好的技术状态;

4、加强干部职工的安全教育培训工作。队已安排安全科准备组织一期由全体中层以上干部参加的安全生产管理主要知识培训,提高我队干部的履职能力,督促二级单位结合实际开展多种形式的安全教育,力求培训效果,进一步深化从业人员的安全理念。

2010-7-16

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地质队年度工作总结


地质队年度工作总结

为了贯彻落实各级安全生产责任制,年初队长与各分管副队长签定了2009年度安全生产责任状,各分管副队长也及时与所分管的二级单位负责人签定了安全生产责任状,将全年的安全生产目标进行层层分解,并将各单位日常安全生产管理工作和安全效果挂钩,制定了具体考核指标和奖惩规定。年初,队安委会召开会议,对2008年度安全生产责任制进行了认真的考核,并做到了奖惩兑现,同时也相应给队安全生产委员会成员发放了安全生产奖,这一举措增强了各单位负责人和专(兼)职安全管理人员的责任感,形成了安全生产工作层层有人抓、事事有人管的良好局面,有效地促进了我队安全生产管理工作。

2009年初,队安委会评议、通过了安全科起草了《2009年度安全生产责任状》,当年实施,并在职代会上举行了庄重的签署仪式。《2009年度安全生产责任状》较《2009年度安全生产责任状》,加强了对外协单位、农民工和临时工的安全管理,根据各单位“双基”工作实际,拉开了奖惩金额,加大了奖惩力度。

按照省局要求,我队制定了《313地质队钻探施工工程发承包管理暂行规定》,严把施工准入关,坚持在签订施工合同的同时签订安全生产协议。队也比照钻探工程与承接我单位物业维修工程的施工单位签订了安全协议,明确双方责任,规范现场施工安全管理。$#范@文%$目录网

三、广泛开展了安全生产宣传、

队利用宣传橱窗张贴安全生产宣传标语,购买安全生产法律法规汇编和国家标准汇编、认真开展了“安全生产月”活动,积极参与市安监局组织的安全生产演讲等活动,广泛开展了安全生产宣传,开展经常性的全员安全教育,新工程、新工地开工前对从业人员进行了“安全生产技术交底”。队订购了70本《地质调查安全手册》资料,供野外地质作业人员学习;参加市安监局统一命题的全员安全知识竞赛活动,使全员的安全生产意识有了进一步的提高。

为确保我队安全形势持续稳定,针对第三季度生产任务重、人的精神容易放松的特点,队于8月11日召开了安委会扩大会议,参会人数63人,野外生产一线的项目负责人和机班长也参加了会议。会议为时一天,除通报1-8月份安全生产工作外,还安排观看了《血与泪的诉说》、《基层干部安全生产培训音像教材》录像片;学习了《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《加强安全生产领域危险物品和重要设施安全监管工作的通知》、《生产安全事故调查处理条例》和《地质勘探安全规程》。最后,单位主要负责人程抱银队长做会议总结,从人、机、环、管各个方面针对我队实际情况提出安全生产要求,会以达到了预期的效果。

四、坚持开展安全生产检查和隐患整改活动

开展安全生产检查活动,努力消除各类事故隐患,是实现安全生产管理目标的重要手段。我队除坚持每季度组织一次常规性安全生产检查活动外,还坚持开展日常性的安全生产检查活动,对安全生产重点单位和重点项目,如隧洞和钻探施工项目,提高安全生产检查频率,加大检查力度。安全检查实行“谁检查谁负责”的原则,对检查中发现的隐患和不安全因素及时进行整改。为进一步落实安全检查政策,根据我队今年钻探工作量较多的实际需要,安全科专门针对钻探工程制定了明细的《钻探施工现场安全检查表》,加强了隐患排查的深度和力度,做到了不留死角。

2009年度,我队继续贯彻隐患排查治理的法规和政策。我单位行政负责人亲自抓、分管领导具体抓,从今年1月份至12月份,结合夏季的防洪防汛等安全卫生检查工作,在全队范围内开展了安全生产隐患排查治理专项行动,重点检查了周集基地及钻探、隧洞等施工场所,检查中采用查资料、提问、现场检查等方式进行,将重点放在现场检查方面。经过认真的排查,共排查出安全生产隐患计129处,整改129处。

按照局安全会议的要求,我队还对外协施工单位进行安全检查,排查事故隐患,指导外协施工单位的安全生产,弥补了外协施工单位对施工现场监管的不足,提高了施工现场负责人及其从业人员的安全意识。$#范@文%$目录网

五、认真地开展了“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动

我队在开展“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动时,做到了有计划、有布置、有检查、有领导,成立了领导组和办公室。

在开展“安全生产月”活动期间,我队不仅在队部张贴了宣传画报和宣传标语,还在施工现场悬挂了宣传横幅和彩旗,广泛地开展安全宣传,力争使安全生产理念深入职工、家属和周边群众的心中。安全科针对各生产施工现场安全警示标志普遍缺乏的情况,统一订购了200余张安全警示标志发放到各二级生产单位,使各生产施工现场的安全状况得到了很大的改观。结合局文明机台创建和队文明机台创建方案,安全科制作了9套81块钻探工程各岗位责任牌,分发到各个机台,使我队的钻探安全文明生产上了一个新台阶。

我队开展的“安全生产月”活动和“安康杯”竞赛活动已连续几年受到安徽省和六安市的表彰。2008年度我队继续保持了安徽省总工会“安康杯竞赛”优胜单位的荣誉称号,今年队工会主席李光文同志在全市“安康杯”竞赛活动中,成绩突出,荣获优秀组织个人称号。

六、全面贯彻执行安全生产法律法规和上级要求,打造我队安全生产良好形象

我队是省局和六安市安全生产先进单位,刘长江同志获市08年度安全先进个人称号,省局和六安市对313地质队的安全生产都有良好的印象,这就促使我队更加注重安全生产工作。2009年度,我队继续严格依照法律法规组织生产,不折不扣地贯彻上级的安全生产要求。积极参加省局和六安市召开的安全会议和各项安全活动,并及时传达会议精神;对于上级文件,认为有必要组织学习的,在安全会议上集中学习;认为需要制定实施细则的及时制定,以文件的形势下发;上级要求上报的职业健康安全管理、安全生产事故应急救援物资普查登记等资料及时上报,并按月向省局和六安市报送安全生产报表。*范$#文%$目录##网@!

今年我队向六安市报送的《认真贯彻安全生产法律和政策努力实现又好又快发展》交流论文被评为优秀论文,六安市安全生产监督管理局和六安市安全协会向我队颁发了荣誉证书。队安全科长张明炎同志撰写的《浅论钻探施工项目安全生产管理工作》一文荣获全国地质勘查安全生产学术交流论文一等奖。省局举办的钻探安全技能大赛,我队获团体第一名和个人一、二、三等奖,蔡正水和梁永生同志获技术能手称号。

职业健康安全管理体系认证和质量体系认证是我队资质建设的一项重要内容。今年7月份,长城质量保证中心对我队进行监督审核,我队的安全工作总体上得到审核组的好评。

为加强安全管理,队安全科建立了中国移动飞信群,遇特殊情况和气候变化时,安全科向各项目负责人、机长群发信息,提醒有关安全生产注意事项,并向各项目负责人和驾驶员不定时地发送安全格言警句。

地质局大队行政办年度工作总结

2010年是我队经济面临矛盾和困难十分突出的一年。一年来,大队行政办在大队领导关心、帮助、支持和指导下,在其他部门配合支持下,在科室人员一致努力下,围绕大队"经济稳步发展"这一中心主题,尽心尽责开展管理与服务工作。对照本科室年度目标责任制指标,我们认为工作任务完成情况可圈可点,同时工作中也存在着许多不足之处,望今后能更多地得到大家的批评指正、帮助和支持。现将本科室本年度履职工作情况向各位领导作以汇报。

一、目标责任制指标完成情况

(一)做好会议组织安排,加强文稿审核把关,创新管理,提高管理工作效率。

1、认真做好了会前准备、会中记录、会后整理工作,确保各类会议达到预期目的,提高大队对外文明窗口形象。本年大队召开各类会议61次,同比上年69次减小12%。

2、把好文稿审核关,确保文件印制发放质量。文稿审核按行文、会文、核文、批文程序严格执行,要求文稿发放传阅做到精练、主题明确、传递准确、督办反馈及时,确保政令畅通。全年制作发放文件143件,制版1406版,印数59658页;复印40721张,收发传真369页。文件发放同比上年减少9%。

3、抓好制度创新,制定出台了《2010年度大队机关部门及附属单位目标责任考核管理办法》、《大队目标责任制督导检查考核管理办法》、()《费用支出管理办法》和《文明办公管理办法》,同时,协助其他部门科室做好了制度创新工作,规范我队文明办公和工作管理行为,促进了管理工作效率的提高。

(二)合理调配车辆,加强车辆维护与保养,确保行车安全。

今年3月以来,行政办将合署办公理念运用到合署派车用车上,改以往由行政办随时派车为各部门提前申请派车。通过各部门(单位)通力配合,全年大队机关行车里程数178,466公里,控制在19万公里指标范围内,比上年204884公里减少13%,车辆费用也得到了相应节约。同时,认真做好车辆日常维护与保养,加强驾驶员行车安全教育,提高驾驶员特别是在雨雪天气行车安全意识,确保大队车辆使用性能完好,全年小车班未发生一起交通安全事故。

(三)加强文件资料归档与管理,做好档案修复工作。

1、加强档案管理员培训教育,提高业务技能与素质,完善档案借阅审批程序并严格执行,进一步加强文件资料管理与归档工作,确保了大队档案资料的保密与安全。全年共收到上级来文240份,借阅档案429人次(计900余卷),整理档案检索工具(案卷目录)2958条,文书档案归档320件,会计档案归档295卷,科技档案归档753件,基建档案归档214件,人事档案35卷。

2、争取到档案修复资金5万元,做好破损档案修复工作。按小项目承包办法,修复铀矿破损档案资料2份,目前正待局验收。

3、为使我队档案管理工作规范化、标准化和信息化,在主管领导指导要求下,健全了档案管理组织领导体系,加强了电子档案建库工作。目前,各单位(部门)均上报指定了专(兼)职档案管理员,全队档案从业管理人员的保密安全管理意识和管理水平也有了一定程度的提高。全年通过电话、面谈及下基层强调档案管理重要性等方式,基本做好了档案管理员业务咨询、工作指导和学习提高。

(四)认真做好办公服务接待工作,严格控制办公招待费用开支。

按照"节俭、得体、有效"原则,尽职尽责做好办公服务接待工作。全年全队招待费开支约92.7万元,比上年125万元下降25%;办公用品费支出6.9万元,按对外服务性质需收取的办公营业收入共计13105.5元(其中,二级经营单位8138元、"秦核工建"公司办理资质1524.5元、"劳司"破产2073.5元、物业管理中心为职工家属办理社保1369.5元),同比上年21万下降67%;通讯费用7.4万元,比上年9.11万元下降19%。

从部门费用归口控制管理职能角度上看,虽然全年大队办公招待费实际开支数比计划数略有增加,但也属合理开支范围。分析原因主要是年初计划并不能全面考虑到我队全年经济事务开展全面情况,难免出现年度费用计划缺口。从部门内部包干费用控制情况看,整体做到了不超支。我们认为本年度大队办公招待费控制良好,效果明显。

(五)加强信息搜集和反馈工作。

今年,我们通过电话、面谈和下基层调查研究方式,进一步加强信息搜集工作,及时掌握全队工作新动态、新进展,做好横纵向沟通协调,督导基层单位抓好信息采集,注意反馈大家意见和建议,为领导决策管理提供基础素材,发挥大队行政办上情下达、下情上传的参谋与助手作用。全年行政办共收集到各类报告总结及经济管理动态信息素材60余篇,到基层单位了解情况12次,本部门提交被采纳的采集信息素材7条(含4篇简讯)。

(六)认真做好信访接待工作。

按照《新的信访条例》规定,认真做好信访接待、解释和回复工作。在接待来访时,我们与劳人科、纪检办等职能管理部门一起首先把矛盾和问题进行合理分解,查实情、查政策依据,做到逐项解答。同时,耐心细致地给上访职工家属讲政策、计队情、讲形势、讲发展、讲困难,用事实、真情和道理感知他们,让他们全面了解大队发展困境,使他们理解并支持大队改革发展工作,避免了"大事小事找领导"、重复上访案件发生。全年共接待信访案件5次,未发生一起群体上访事件。

二、其它工作完成情况

完成了《大队机关职能部门及附属单位年度绩效工资奖励系数征求意见》,编制完成了《大队职代会工作报告》、《大队未来情景规划基本设想》和《半年经济运行分析报告》,协同地矿科做好了地质局开展“地质找矿改革发展工作大讨论”和“三抓三保”活动方案、调研、总结报告的编写(共10篇),协同党群工作部认真开展办公自动化、信息化改革活动等。同时,注重科员素质提高,要求他们加强政治、经济、法律等理论知识的学习积累,根据他们各自特长合理安排业务,提高科员业务技能和工作水平。

三、2010年工作亮点

1、充分利用目标责任制督导检查考核领导小组合署办公平台,努力做好大队各项事务沟通协调督办工作。

2、全力协助其他职能部门做好了制度创新。

3、协同党群工作部发挥局域网管理服务平台纽带作用,积极推进办公自动化、信息化改革进程,减少发文总量,节约办公费,提高工作效率。

4、将科员年度考核与其学习、工作技能和表现情况相结合,以提交个人季度工作计划、签订岗位责任和科务会督办方式,切实履行各自职责,抓好工作落实,奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策后进。

四、工作中存在问题

尽管一年来行政办工作有了一定成绩,但是与领导要求仍有一定差距,主要表现在以下四个方面:

1、下基层了解掌握工作情况的次数不够,工作创新力度不够,参谋助手作用有待进一步加强。

2、受主客观因素影响,沟通协调还做得不够到位,抓细节管理还很不到位。

3、尽管文件网上传阅节省了办公费,提高了管理效率,但是受传统办公习惯影响而效果不明显,办公自动化、信息化管理工作要从全员教育意识抓起,从完善局域网服务平台做起,从领导干部引导工作做起。

4、科员业务知识面待拓宽,工作方式、方法待持续改进,业务水平尚待加强和提高。

五、2010年工作设想

回顾2010年,我们的工作务实求真。新的一年,我们的工作望能取得更好进展。相信在领导和同仁们的鼎力支持下,能更好地发挥行政办枢纽协调参谋作用,更好地为大队改革发展工作做出新的成绩。

1、不断加强学习,将参加职称考试作为考核科员的一项硬指标,进一步提高科员综合素质和办事能力,使之更好地服务于大队经济发展。

2、进一步加强沟通与协调,从大处着眼,从全局出发,从长远发展落脚,多深入基层开展包括经济动态、办公信息化建设等方面调研活动,及时准确为大队提供经济发展决策管理基础素材。

3、继续把好文稿质量关,做好文明办公接待信访工作,进一步提升内外部形象。

4、充分利用目标责任制督导检查考核领导小组合署办公平台,继续做好制度创新、车辆管理及行车安全、档案管理与修复工作。

5、继续做好职能管理内的大队费用控制和职代会、工作会等会议前的各项基础材料的汇编准备工作

浙江省第一地质大队分会2010年度工作总结

过去的一年里,我分会在浙江省地质学会的关心和大力支持下,配合大队做了一些工作,取得了一定的成绩。现将2010年度工作总结如下:

一、采取“走出去、请进来”战略,提高地质技术人员的技术水平

今年2月份,邀请原中国地调局局长叶天竺,安徽省332地质队、华东冶金局屯溪调查所、江西省916地质队总工及中国地大有关专家,召开了地质项目外部审查会,并请叶天竺先生作了题为“深部找矿预测方法”的讲座; 6月份,邀请合肥工业大学教授李双应来银山矿区交流指导工作,并作了题为“海底喷流沉积矿床”的讲座。通过这些活动,使广大地质技术人员开阔了视野,提高了认识,学到了新知识、新方法、新理论,提升了水平,这将推动我队地质找矿工作上一个新台阶。

二、加强地质技术人员的教育培训工作

认真修订我队的《固体矿产勘查原始地质编录细则》,向会员和地质技术人员分发了地质勘查规范、固体矿产勘查原始地质编录细则、地质资料综合整理规范图式等,做到人手一份;同时还举办了《固体矿产勘查原始地质编录细则》的培训。

三、开展地质技术比武活动

8月中旬,组织开展了大队野外会员和地质技术大比武暨选拔赛。11月初,组织参加省地质勘查局野外地质技术大比武活动,我队获得了团体三等奖。

根据我队的实际情况,2011年度地质分会工作思路是:积极配合大队地质工作,组织开展教育培训工作,继续采取“走出去、请进来”的方法,组织开展地质成果汇报及技术交流会,并组织1~2次地学科普活动。

安全质量工作总结


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安全工作总结

中铁二局五公司向莆铁路FJ-5B标项目部

安全质量工作总结(2010年)

中铁二局五公司向莆铁路FJ-5B标项目部承建向莆铁路金瓜山隧道进口FDK507+817~FDK514+988段7171m;平导FDK510+635~FDK514+758段4123m,斜井1440m以及全长为732.805m大樟溪台口特大桥施工任务。开工时间2008年十月,计划完工时间2012年6月。

截至2010年共完成开挖2304米,初期支护2304米,二衬混凝土衬砌2000米,优良率97%,初期支护优良率 98%,二次衬砌优良率 98%;全年无人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无重大交通事故,无环境污染事故,安全文明施工达标。

项目自开工以来,依照安全生产法律法规及公司相关规定,相继开展各项安全质量工作,取得了较好的成绩,下面就一年的安全质量管理工作做如下汇报:

一、质量方面

(一).项目规划的制定和检查落实情况;1、创优

1.1工程质量总目标:按铁道部现行工程质量验收标准执行。达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求,开工必优,一次成优;工程合格率100%,全段工程创优。

1.2 工程质量具体指标:

⑴杜绝施工重大质量事故。

⑵单位工程一次验收合格率达到100%

⑶一次开通成功,基础设施达到设计速度目标值的要求。

⑷竣工文件做到真实可靠,齐全整洁,实现一次交接合格。

2、创优规化及创优保证措施 2.1创优规划

以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。

确保本标段工程质量达到国内一流,力争国际一流;确保实现安全目标,建设安全标准工地;确保实现工程总工期及节点工期目标;确保文明施工,争创文明施工工地;确保实现环境保护和水土保护目标;确保工程造价不突破合同价,控制工程成本。

2.2创优保证措施

成立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长,各职能部门负责人、专职质检工程师、试验工程师等参加的创优领导组。创优领导组负责本段工程创优工作的组织领导,传达上级及甲方对工程质量的要求,检查、监督创优措施实施情况,协调创优工作过程的各个环节,开展质量工作检查评比活动。

下属各架子队成立相应的创优活动小组,具体负责创优规划措施的落实,确定重点项目,制定创优活动计划及创优实施细则,积极开展QC小组活动。

把本项目列为重点工程,实施全面质量管理,以质量目标责任制为核心,调集经验丰富的技术管理人员,配备先进可靠的施工机械设备,制定实现创优规划目标的切实可行的保证措施。

强化质量教育工作。通过多种多样的质量教育工作,使全体职工牢固树立“质量第一,预防为主”和“下道工序是用户,为用户提供优质服务”的质量意识,增强职工实现创优目标的自觉性和积极性。

落实质量岗位责任制。创优目标层层分解,人人有责。各级领导按相应职责、权限签订创优责任状,层层落实质量责任。把创优目标同参建职工的利益挂钩。每月定期由项目经理组织工程、安质、计合、财务、机物等部门参加的考核组,进行质量工作考核评比,奖优罚劣,使创优管理工作走向制度化、标准化、程序化。

建立和健全质量管理QC小组。实施全面质量管理工作;不断推进新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,不断提高施工工序质量的控制能力,保证工程质量达到优质标准,实现创优目标。

(二)工程质量日常检查开展情况;

为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安质、设备物资、试验等参加联合进行一次安全质量大检查外,项目部安质部、工程部还不定期进行质量巡查。并实行区域包保责任制,确保包保区域内工程质量优良。项目部根据定期和不定期质量检查结果,

对存在问题单位或质量通病部位发出整改通知,对整改不彻底或多次出现相同质量问题的单位给予处罚,对在施工过程中,质量控制良好的单位给予奖励,截至2010年12月1日,本年内共发出质量整改通知书55份,质量处罚通知单5份。

(三)质检人员台帐建立健全及更新情况

设有专职质量管理人员:张开伦、何页、郭恒强、赵耿鹏、董世春、黄涛

(四)质量问题、质量事故的统计分析和处理情况。

二、安全生产

(一).统计各类人员培训和持证情况(安全管理三类人员、特种作业人员);

1、安全管理人员台账

2、特种作业人员管理

2.1特种作业人员持证上岗情况

项目部安质部门积极参与由局指挥部组织的特种作业人员培训工作,并协助劳务队伍特种作业人员办证、换证事宜,确保特种作业人员持证上岗率为100%。

2.2特种作业人员管理台账

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安全质量总结


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篇一:总结(不错的总结)

分公司安质部工作总结

年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力

支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:

一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。

今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,

尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了 分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《 分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业

健康安全质量工作受控。针对 地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和人员的

安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与 地方街道办组织的 安康杯知识竞赛活动,并取得第

一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监

督工作。

安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施

工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。

应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地

减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其 地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备

充足。

五、2011年安全质量工作中存在的不足。

1、由于 地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工

期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工

程质量监管力度不够,管理不严。

3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不

重视,有待于在今后工作中加强。

六、年工作要点。

1、加强安质队伍建设。目前 分公司安质人员年龄结构搭配合

理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年 地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

2、抓好安全培训教育工作。新的一年将延续2011年广动员、

大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。深刻吸取 重

大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。

创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意

识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优

质工程活动。年创优重点项目为 地铁 号线 标、号线 标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。

4、建设具有 特色的安全文化。集团公司在十二五企业文化

建设规划中将安全文化建设作为一项重要举措。要做出 分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力形成以文化促管理,以

篇二:2013年度安全质量工作总结

2013年度安全质量工作总结

2013年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们远宏公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在徐总的正确领导下,远宏公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2014年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2013年安全和质量管理工作总结如下:

一、在安全管理方面

安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。

1、领导重视,强化落实安全生产责任制。

年初以来,徐总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。公司定期召开安全工作会议,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解

决办法。

2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与激励机制相结合。

3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。

4、开展各类安全活动,推动安全生产管理

加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

5、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平

制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,

生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全管理标准化。

6、强化安全绩效考核,规范日常生产行为

把安全工作和绩效挂钩,对出现问题较多的部门以一定金额的处罚,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使远宏项目公司的安全管理迈上了一个新台阶。

二、质量管理方面

1、提高认识,牢固树立质量为本的思想。

依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。

2、加强领导,从组织上保障质量生产。

远宏项目公司成立全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况,项目部成立了质量管理领导小组,制订了质量

管理制度。为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。

3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。

我们在落实工作责任中,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建设精品工程,增强企业的市场竞争力起到了促进作用。

4、加强质量管理知识学习,开展各类培训

远宏项目公司根据现场实际情况,因招用的都是农民工,文化素质低,质量意识淡薄。针对这种情况,我们组织项目部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。

5、开展各项质量活动

公司开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动,在醒目地方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛围,并对各项目进行了安全质量大检查,对检查出的问题进行了通报,要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改

销号,专人跟踪复查,并制定有效措施进行整改,将责任落实到具体部门、具体责任人;对质量通病制定有效措施,消除工程现场各种质量隐患。

三、总结经验

安全、质量工作是我们开发企业的头等大事,我们一定会始终贯彻“安全为本,质量第一”管理理念,时时牢记“安全重于泰山,质量是企业的生命线”。远宏项目公司安全生产和施工质量管理工作贯穿工程施工的全过程,作为安全和质量管理的工作者,我们必须确保项目的安全和质量万无一失。2014年,我们要理清工作思路,强化安全管理,完善质量体系,提高竞争实力,全面出色的完成2014年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。

远宏项目公司

2013年12月5日

篇三:2013年质量安全部工作总结

2013年质量安全部工作总结

2013年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一” 和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部2013年质量、安全工作开展情况及2014年工作计划汇报如下:

一、质量、安全工作开展情况

1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责

2013年9月24日,天扬公司根据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》要求,分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。

2、建立工程质量、安全生产管理制度

为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作,质量安全部依据《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》先后制定印发了《宿扬高速公路天长段工

程建设安全生产管理办法》、《宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法》、《宿扬高速公路天长段工程质量管理办法》等制度,使工程质量、安全管理工作有章可循,有据可依。

3、加强安全培训,提高知识技能水平

提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习《安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南》和《安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南》,强化了工程技术人员质量安全意识,提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。

4、落实“三阶段安全风险分析与预防”制度

督促施工单位根据工程特点和施工组织设计,在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案,在施工过程中对重大危险源进行分析,细化和完善防范措施,对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识,并制定防控措施。每月初,质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会,定期检查单元预警牌信息发布情况,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全基础,做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。

5、开展安全生产检查和安全隐患排查治理

加强日常安全生产巡查,定期开展安全生产大检查,通过全面、深入检查,进一步落实安全管理规章制度的执行情况,重点是施工现场临时用电、施工机

械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的安全隐患排查,对查出的问题和隐患,定人、定时、定措施,及时整改,确保各项安全防范措施落实到位,隐患整改到位。

6、组织应急救援培训,检查项目应急救援能力

为了增强施工人员自我保护能力,提高防护意识和应急救援能力,01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性,锻炼了应急救援人员的抗险能力,明确了抢险程序,增强了抢险应急注意事项,完善了应急预案。

7、开展“平安工地”建设活动,提高安全生产管理水平

根据《安徽省交通厅办公室关于开展全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知》要求,积极开展“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行《公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准》宣贯,11月27日组织学习《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容,掌握其中的达标检查重点,按照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。

8、推行“首件工程认可制”,确保工程质量和施工安全

为了加强工程建设管理,消除质量通病,质量安全部于9月27日编制印发了《宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实施细则》,要求对每一个分项工程在开工前,从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证,制定施工组织设计。按照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程,随后对样品的各项质量指标进行检测,并对检测结果进行分析、对比,再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程

的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价,确定最佳工艺,建立样板工程,以指导后续工程批量生产,预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。

二、质量、安全工作存在的问题

1、未按招标文件规定数量配备专职安全员;

2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时;

3、临时用电不规范,未能完全做到“一机、一闸、一漏、一箱”;

4、基坑开挖防护不及时;

5、冬季施工砼防冻措施不到位;

6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。

三、2014年工作计划

1、继续建立完善质量安全管理体系和制度,不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平,不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;

2、加强现场管理,对于违章违纪行为,加大教育和处罚力度;

3、进一步完善内业台账管理,做到细致化、标准化;

4、定期开展特种设备安全专项检查,加强特种设备管理;

5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作;

6、督促检查施工单位“四采用四保证”落实情况;

7、严把原材料质量关,狠抓工程质量控制,工作重点放在抽查路基压实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土,组织学习《公路水运工程质量通病防治手册》,克服和减少质量通病发生;

8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则,审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。

以上是《安全质量总结》的范文参考详细内容,涉及到安全、质量、工作、安全生产、施工、工程、开展、项目等方面,希望对大家有用。

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