教学副校长工作计划。
按照直系领导对工作内容提出的新要求，我们可以写一篇简单的工作计划。简单来说工作计划能让自己有一个目标，用以激发自身动力，你写过多少份工作计划呢？小编特别编辑了“教学副校长工作计划”，可能你会喜欢，欢迎分享。
教学副校长工作计划(篇1)
1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。
2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。
随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。
3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。
省级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。
4、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作和___，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
5、做好单位考勤工作，按月及时公布。
6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。
7、认真做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联系。
8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。
教学副校长工作计划(篇2)
教学副校长个人工作计划
作为一名教学副校长，我在即将到来的新学年里，制定了一份个人工作计划，以更好地协助校长、带领教师团队，提升教育教学质量。
一、管理教学质量
1．细化教学管理制度，制定教学评估标准。通过不断细化和完善教学管理制度，规范教学评估标准，提高教学水平和教学质量。同时，加强对教师的培训，提高教师教学水平，不断提升教育教学质量。
2．加大教学督导力度，及时发现和解决教学问题。将督导工作作为一项重要的教学管理手段，加强教学督导力度，及时发现和解决教学问题。
二、推动教学改革
1．积极推进教育信息化建设，加强数字化教学。借助信息化技术，推进数字化教育，将多媒体、网络等技术运用到教学中，提高教学效果。
2．推动教学改革，提高教学质量。积极探索教学改革，推进教学模式创新，创新教育教学形式，提高教育教学质量。
三、管理学生成长
1．开展学生综合素质教育，着力培养学生品德。推行素质教育，注重学生品德养成，并加强道德教育的创新，提高学生的道德素质。
2．加强学生创新能力的培养，提高学生的实践能力。注重学生自主学习和合作学习，从而提高学生的创新能力和合作能力。
四、推进课程建设
1．优化课程设置，完善课程体系。通过优化课程设置，不断完善课程体系，提高教育教学的针对性与实用性。
2．加强科研与教育教学的结合。推动科研与教育教学的紧密结合，加强学术氛围建设，提高教师的研究能力和水平。
以上便是我在新学年里制定的个人工作计划，我将全力以赴，正确应对新的工作压力与挑战，提升教学质量，为学校的发展尽一份力。
教学副校长工作计划(篇3)
高校副校长教学工作计划
作为一所高等教育机构的副校长，教学工作一直是我们学校最为重要的任务之一。我们需要具备一定的领导能力和组织能力，积极探索新的教学方式和教育理念，在教育改革的浪潮中引领学校迈向较高的层次。
一、完善教学管理制度
教学管理是教育教学工作中的重要环节。为了更好地推动学校教学工作的发展，我计划通过完善教学管理制度，进一步落实教学质量管理体系，规范师生行为规范和课程设置，加强学业指导工作，构建科学、规范、高效的教学管理机制。
二、开展教学改革试点
教育改革是办学之本。我计划着手开展教学改革试点，从课程体系、教学方法、课堂教学等多个层面探索适应时代发展和人才培养需求的新模式。我们将精心选择试点学院，对试点项目进行逐一研究，把高校特色和国家战略进行紧密结合，努力提升教育教学质量。
三、加强教育实践环节
学生的学习和成长不能只在课堂上进行。我会积极推进教育实践工作，在学生实践中培养创新能力、实践能力、团队合作能力等综合素质。我还会与企业和社会建立更加紧密的联系，促进校企合作，扩大学生实习、就业、创业等方面的宝贵经验，为学生成才提供更加广阔的平台。
四、加强师生队伍建设
学校师资和学生队伍建设是推进教育教学工作的基础。我将进一步加强师生队伍建设，制订科学的人才培养计划，加强师资培训、引进和激励工作，不断提升师生教育教学水平。同时，我也将注重加强学生综合素质的培养，从德、智、体、美等多个方面进行有机整合，使学生能够在未来走向社会时具有足够的竞争力。
总之，我们必须在教学工作中不断追求创新、不断推进发展。作为高校副校长，我将一如既往地坚守教育教学的初心，不断努力，为各位师生提供更好的学习和发展的环境。
教学副校长工作计划(篇4)
2007年秋期个人工作计划
王翔宇
一、指导思想：
以校“八荣八耻”为核心内容，以学校工作的“三十一条”为指南，牢固树立为学校服务意识，服务学生、服务家长、服务教师、服务领导。加强业务学习，提高服务水平。充分发挥职能作用，营造和谐的育人环境，爱岗敬业、无私奉献、埋头苦干、任劳任怨，为学校工作再上新台阶做出应有贡献。
二、工作重点：
1、政治思想方面
（1）坚持政治学习制度，不断提高思想觉悟，讲学习、讲政治、讲正气、比贡献。统一思想，强化服务意识，提高工作效率。
（2）加强作风建设，继续强化考勤制度，工作准时、到位、高效。确立爱岗敬业、无私奉献精神，建成团结、坚强的战斗集体。
（3）坚持周例会制度，总结一周工作情况并布置下周工作。
2、创建工作方面
（1）认真做好接待服务工作，完善各项软件材料和学校文本制度。
（2）做好学校大事记，为校庆积累材料。
3、常规工作
（1）做好人事档案工作，逐步建立和完善学校干部队伍管理考核机制。努力实现干部队伍管理制度化、常规化、过程化、科学化。认真进行在编人员的核编、考核、奖惩和年报工作。及时准确地做好职评工作，做好教职工工作量津贴发放工作。及时准确办理教职工离退休手续。
（2）做好宣传报道工作，拓宽宣传渠道，宣传学校的办学思想、办学成绩，提高学校的知名度。
（3）协助校长室做好处室、年级的考勤工作，对检查中出现的问题能即时反馈，并做好通报工作。
（4）协助校领导处理学校各项行政事务，做好上传下达、协调平衡各部门的工作，及时检查各部门工作计划落实情况，使学校工作计划及校长室的决策能够及时得到落实，保证学校工作正常有序地运行，做到忙而不乱，高效运转。
（5）对上级机关的来文及时批转有关领导批阅或提出拟办意见，根据领导批示，具体落实承办单位和负责人，并负责督办，如期上报办理结果。认真领会上级精神，完成上级机关布置的各项任务，维护学校的形象。
（6）深入师生生活，调查研究，及时掌握他们的学习、思想工作、生活动态，及时向领导反映并提出建议，做好参谋工作。
（7）规范管理本单位的文件，按要求高质量完成各种总结、交流材料、汇报材料。
（8）安排好学校工作日程，对各种会议和重大活动，组织好会议材料，音响设备，编排好日程、议程，做好会议记录。
（9）做好上级有关部门领导检查视察和个别来访的接待工作。做到热情周到、大方得体、有礼有节。
（10）严格管理学校各种印章，坚持原则，杜绝舞弊现象。
（11）管理好车辆，勤俭节约，严把用油、修理关，严格用车审批手续，杜绝公车私用现象。
教学副校长工作计划(篇5)
小学副校长教育教学工作计划
一、背景介绍
小学是孩子成长的关键阶段，也是基础教育的重要组成部分，因此小学的教育教学工作显得尤为重要。作为小学的副校长，我将认真制定教育教学工作计划，促进学校教育教学质量的提高。
二、教育教学工作计划
1.加强师资队伍建设
教师是小学教育教学工作的核心，他们的素质情况直接决定着学校的教育教学水平。因此，我将加强师资队伍建设，选聘一批优秀的教师加入到我们的团队中来。对于老师们，我们将制定专业培训计划，在知识、技能、思想等方面进行系统学习。只有不断的提高各方面能力，才能更好地为学生服务。
2.加强课程建设
好课程是教学工作的基础，因此我会注重课程建设。我将组织课程编制者进行课程研究和研究，开发和改进课程。针对学生的实际情况，我们将制定多种、多层次的课程，以满足不同学生的需求。
3.加强教学管理
教学管理是教育教学工作的重要部分，它的贯彻与落实能够有效地提升教学质量。我们将建立教学管理制度，规范教育教学行为，引导教师发挥创新、敬业、务实、负责的作用。
4.加强并行教育
小学生每天的时间安排十分紧凑，大多数学生仅用于学习。因此，我们将加强并行教育，开设生活安全、道德修养、语言表达等兴趣爱好班级，以开阔学生的视野、接受到多方面教育。
5.创新教育模式
教育是一个不断发展的领域，世界上发明了很多种不同的教育模式，在国内，也有一些优秀的教育模式。我们会精选其中的典型经验，整合教育资源，创新教育模式，以更好地适应当今社会的需求。
6.加强家校合作
家校合作是小学教育教学工作的重要环节。我们将鼓励家长们积极参与学校的教育教学管理工作，了解孩子的情况，协助学校对孩子进行细致的关注和指导，共同培养孩子的全面能力。
三、总结
小学副校长教育教学工作计划内容涵盖了师资队伍建设、课程建设、教学管理、并行教育、教育模式的创新和家校合作等多方面，这充分体现了制定教育教学工作计划的科学性、系统性和全面性。相信在我们的不断努力下，小学的教育教学工作会更上一层楼，在帮助学生成长的同时也为我们的社会发展添砖加瓦。
教学副校长工作计划(篇6)
2020学年第一学期教学副校长工作计划
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们将带着新的期许奔赴下一个挑战，是时候抽出时间写写教学计划了。为了让您不再有写不出教学计划的苦闷，以下是小编精心整理的2020学年第一学期教学副校长工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、指导思想
以党的十八大重要思想为指导，全面贯彻落实期初我市教育局工作会议精神及教育局的工作要点。积极推进基础教育改革，以创建农村特色学校为目标，以全面提高教育质量为核心，加强课堂教学及教学常规精细化管理，强化质量意识，规范管理，立足现实，明确目标，全力以赴，扎实工作，努力提高学校办学水平。
二、本学期重点工作
1.以“问题引导教学法”为载体，进一步深化教学改革。
2.继续研究自主、合作学习方式，深化小组合作学习的研究。
3.开发对课本剧的研究工作。
4.加强“三说”工作，重点加强说专题的研究。
5.加大学生校内，课内阅读力度，制定切实可行的读写活动方案，搞好读书节，大量读写竞赛等工作。
6.开展特长活动，实现学校的品牌化建设。
7.抓好九年级，六年级毕业班的考试工作。
8.努力提高教学质量，想尽方法，做好培优补差工作。
三、主要措施
(一)完善常规,不断深化课程改革，促进教学质量进一步提高。
1.全面推进“问题引导教学法”在我校各学科的灵活应用。
(1).教学领导要通过校本教研，教师业务学习等活动带领教师认真研读、解析“问题引导教学法”，使全体任课教师掌握其要领，在备课中有所体现，在上课中灵活运用。
(2).加大各教研组教研功能。任课教师要积极参与组内及全校的三公开活动。各教研组长要带领组员打造精品课。
(3).加大对教材的立体式把握力度。本学期四月份我们要组织部分教师准备参加五月份全市“说专题”比赛。
(4).领导推门听课工作要坚持不懈，并及时与上课教师进行反馈。本学期要加强对中小学小科的听课次数。
(5).进一步加大校际联合的力度，推进我校的对外开放。开展“同课异构”、“教研沙龙”、“班队会观摩”等交流活动。
2.继续开展“小组合作学习”的研究、实施工作。
(1)一至八年级各班要改变学生课堂座次，以小组为单元实施三面围坐的方式。
(2)各任课教师要科学划分小组成员和小组分工，实现全员参与、互相协作的学习氛围，把课堂真正还给学生。
(3)结合科研课题的开展，加强理论层面的`学习，并集思广益、解决我校在实施小组合作学习工作中遇到的问题。
3.启动语文课本剧表演的研究工作。
本学期我校准备在小学四、五、六年级和初中七、八年级语文课堂上开展对课本剧表演的研究工作。
(1)主抓领导要进行专题讲座，使语文教师明确课本剧的定义及如何让学生进行表演。
(2)语文教师要深入教材并积极收集资料、信息，确定本学期各年级段哪些课文适合运用课本剧表演。
(3)积极为学生提供展示自我的舞台。各小组要有评比，增加学生合作意识和竞争意识。
(4)课本剧表演特长组要按期开展活动。要出作品、精品。
4、继续开展学生特长活动，加强我校特色建设。
(1)制定我校特长活动实施方案，按方案开展活动。
(2)确保每周三一小时的特长活动。实现学生全员参与。
(3)创造条件为特长学生提供展示机会。为特长班指导教师在考核上要予以倾斜。
5.抓常规教学，提高教学质量。
(1).规范常规的检查和落实，继续实行教学常规月检查。对于教师备课和作业批改工作由张立国负责。教务处将对全体任课教师的`教案进行统一检查。本学期检查四次，并将检查情况进行分等赋分，进行公示、总结。
每学期第一月：李小双。
第二月：张立国。
第三月：杨杰。
第四月：王景洪。
学年度末将八次检查结果进行综合评价，即为教师备课环节考核得分。
(2)抓好开学初各项计划的制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末抓好各项工作的总结和评比。
(3)组织各级各类教学竞赛和抽考工作，随时随地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查，加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想，提高其业务能力。并利用教学工作月例会及时反馈、通报检查结果。
(4)在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测、培优补差等方面进一步进行有益尝试。
(5)切实抓好小学六年级及初三毕业班的各项工作，保证完成既定指标。
(二)加强师资队伍建设，努力提高教师专业化水平
师资是立校之基，强校之本。本学期在全市大力提高教师素质的行动带领下，大力培育骨干教师，充实青年教师队伍，做好新教师队伍建设。
1.认真组织开展教师技能评比活动，包括优秀教案、优秀课件、优秀论文、优秀说课等评比活动，鼓励青年教师脱颖而出。
2.充分发挥各教研组、集备组研发职能，通过学习、听课、评课、理论研讨等各种形式，每周组织开展各项活动，做到在实践中总结，在总结中提高。
3.教师业务学习要学有实效，切实从教师自身需要出发，为教师综合素质提升和专业化成长服务。
4.各级骨干教师青年教师积极参加教育局组织的专家培训，做好记录。
5.积极开展教科研活动，落实开展课题研究。撰写相关科研论文。提升业务水平。
(三)以服务教学为宗旨，规范教辅工作
1.加强服务意识，提升服务质量。树立服务意识，端正服务态度，服务准确到位，提高服务质量。教辅各部门工作既有分工，又有合作，以教学服务为宗旨，想老师所想，急老师所急。
2.做好“两务”(课务、考务)的管理工作，认真编排不同阶段上课的课程安排表，必要时及时调整。严格落实教师请假调课制度。
3.加强对各专用室的管理,提高各室和和教学具的使用率，充分发挥图书与阅览室的功能，我们将利用平时下午活动时间指定班级轮换进行阅读。其他时间也正常开放，老师和学生都可进入。使其最大限度地为教育教学服务。
实验室管理员要积极配合理化生老师，提前做好实验的仪器、药品的安排工作，同时要做好课后的整理工作。
(四)、扎实有效开展学生大量读写工作，确保学生读写能力有大幅度提高。
(1)学生每天到校后7：30—7:45为学生自由读写时间，一至九年级班主任及语文教师要为学生提供阅读书目，紧紧围绕《春雨润绿》、各年级应背诵的古诗文、课外阅读书目、《弟子规》等开展此项工作，确保读书的数量和质量。
(2)语文课要压缩课时，节省时间，实现语文课内读写。并定期开展班级内的朗读比赛及作文竞赛。
(3)七、八年级及四、五年级要充分准备参加四月份的全市大量读写知识竞赛。要努力完成学校制定的指标。
(4)小学要开展每节课的课前五分钟展示。内容可以以讲故事、演讲、成语接龙、播报新闻等形式展开。
(五)、继续培养学生综合实践能力
我们将一如既往地开垦教学楼后面的荒地，作为学生的学农实践基地，学生亲自动手，种植多种农作物，让学生学会劳动技能，体验劳动的快乐与辛苦。除此之外我们还将利用学生实践课的机会带领学生到附近的工厂，社区，水库进行参观劳动。
组织学生积极参加综合实践学校组织的系列活动。让学生有机会去亲手操作，亲自体验，丰富学生的知识视野，提高学生的综合实践能力。本学期争取创造一切机会让学生去社会实践活动基地去学习、体验。学生参与度要高，参与面要广。
教学副校长工作计划(篇7)
一、指导思想
紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献!
二、主要任务与目标
(一)增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设，做好协调与服务。
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。
6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的转自政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基矗
教学副校长工作计划(篇8)
副校长教育教学工作计划
作为一所学校的副校长，教育教学工作是我职责范围内最为重要的工作之一。因此，我为自己在本学年的教育教学工作制定了下面的计划。
一、加强教育教学法律法规和政策宣贯
教育教学法律法规和政策宣贯是我校教育教学工作的重要基础和前提。针对学校近年来出现的一些违反教育教学法律法规和政策的现象，我将组织师资力量，制定具体计划，加大宣传力度。不仅要让学生和家长了解相关法律法规和政策，同时也应让教职工清醒地认识到其重要性，并依据相关规定完善教育教学管理制度。
二、提高名校拔尖人才培养质量
学校名校拔尖人才的培养质量是学校教育教学的重中之重。为了提高学校名校拔尖人才培养质量，我将从以下几个方面入手:
1、加强教学管理并提升教育教学质量
我们将细化教学管理制度和教学考核办法，及时总结和反思教学中存在的问题，以提高教育教学质量。同时，加大对名校拔尖人才的培养力度，注重挖掘学生的潜力，调动学生的积极性，严格要求学生按时完成任务和考试。
2、积极推动名校拔尖人才的创新实践
学生创新实践能力的培养是目前高等教育的重点研究之一，为此，我将组织学生积极参与调查研究、实践课程设计、竞赛和创新项目等活动，培育学生的创新精神和能力。
3、建立授课规划，开展名校拔尖人才联合授课
为实现“一课多质”、“联合授课”等二十一世纪教育教学理念，我将组织由多位教师共同参与的名校拔尖人才联合授课，建立了一系列科学的、“高效的”授课规划，由此真正达到在全校的推广。同时，要加强与其他名校拔尖人才的交流合作，扩大优质教育资源的共享。
三、积极开展教学培训，提升教师素质
教育教学工作的质量取决于师资力量的素质。因此，我将组织教学培训，为教师提供更好的教学资源，提高他们的教学水平和教育教学相关知识水平。
四、改进测评方式，为学生创新发挥提供平台
学生创新发挥的平台主要是通过教学实践和校内外活动来实现的。每年，我都将组织学校大型学科竞赛和专项活动，为学生提供广阔的丰富的基础。此外，我将制定一套科学的考核制度，逐步改进传统的成绩考核，为学生创新发挥提供更多的空间和支持。
五、加强学生思想政治教育及安全教育
作为一所高等院校，学生思想政治教育及安全教育是我们工作中不可忽略的一个方面。我将开展多种形式的文化活动，不断增强学生的综合素质和实践能力，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，要加强对学生的安全教育工作，增强学生的安全意识，提高安全措施的实际效果，确保学校的和谐稳定。
总之，我将本着促进教育教学工作不断发展的原则，把握当前时代背景的机遇，紧密结合学校实际情况，充分发挥班子成员的作用，切实提高教育教学工作的质量和效益，并为创立一流大学而努力奋斗！
教学副校长工作计划(篇9)
一、以精细化管理为导向，提高管理质量
1、严格执行“五严”规定，规范办学行为。
2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。
3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。
4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。
二、突出德育的首要地位，抓好学生管理
以区局制定的《某某区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。
1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校“三风”，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。
2、德育处出台《学生在校一日常规要求》，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。
3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一学期要搞三次大队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。
4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。
三、以“有效”为抓手，突出质量的中心地位
1、抓“有效”学习，建立一支有较高素质的教师队伍。
(1)坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求，制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外，还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。学校开学初为每位教师准备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。
(2)加大校本培训。在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动，校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。学期结束时将培训内容汇编成册。
(3)组织各类比赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。组织教干优课竞赛。
(4)选派部分教干和教师外出学习。积极参加上级教育部门组织的各类培训活动，校长参加区名校长工作室的学习活动。志赴南京励志小学学习。
2、抓有效备课。本学期，我校全部实行手写备课，备课的内容严格按照区局出台的要求执行。个体教案重点抓住四个要素。备学生、备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式，集体备课重点抓参与面、参与率。坚决杜绝上网下载直接使用的现象。重点抓有效集体备课。
3、抓有效上课。要求教师上课必须执行预案，突出学生的主体性，要以启发、点拨为手段，把时间还给学生，坚决杜绝一张嘴、一支粉笔、混课现象发生。同时积极倡导教师使用现代化教学手段，在课堂上使用优质教学资源光盘，来提高教学效益。开展“教学能手”竞赛活动。
4、抓有效督查。学校将安排教导处不定期检查教师备课，每月落实负责人对全校教师的备课和各项教育教学工作进行督查，每日采取巡课制度，逐一对每堂课教学情况进行记录。学校成立由校长任组长的督查领导小组，每周安排两次以上的随即督查。校长每月听课不少于8节，副校长每月听课不少于7节，中层干部和教师每月听课不少于6节。实行月查制度和推门听课制度，对在检查中的问题及时反馈交流，及时通报限令改正。
5、抓有效评价。教导处在学期初要安排评价方案，重点抓单项检测测，重新制定教师教学质量考评办法和奖惩办法，从重结果向重过程转变，并建立相关管理台帐。
6、抓有效教学过关活动。有计划的开展有效教学过关活动，举行有效教学的研究课、观摩课、示范课、竞赛课活动。
