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年度个人工作总结

发布时间: 2023.09.22

最新年度个人工作总结(范例13篇)。

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年度个人工作总结 篇1

20xx年即将过去,我们将迎来新的发展,在20xx年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结如下:

1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块,平均售价0.175元/块,实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块,平均售价1.5元/块,实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块,平均销售价格为0.4元/块,实现销售收入47.89万元,路沿石4080块,平均售价10元/块,实现销售收入4.08万元,190空心砖1.34万块,平均售价1.2元/块,实现销售收入1.61万元,销售收入合计273.46万元,销售成本合计207.91万元,利润:61.83万元。

20xx年开工后,我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的0.022元/块降到0.018元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元,年可降低成本费用5万元。

2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。20xx年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资2.4万元。

3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约0.5万元。

20xx年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了20xx年全年安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开4-5次,另外每班组在每天上班前,都组织班组长召开班前会,总结昨天,开始今天,结束后班组长再组织员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。

2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识,另外还通过组织收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次,组织安全考试40次,观看警示报道9次,教育效果达到预期计划。

3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,20xx年我们共组织安全检查46次,发现及整改安全隐患78处,收安全罚款380元,通过安全检查我们及时做好了防护工作,并制定出了安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的`班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失20%,班组承担损失的20%,直接个人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。通过以上手段,我们严格控制了安全工作,至20xx年12月未发生任何安全事故,相信12月的安全工作我们一样能保持好。

在生产方面,我们吸取20xx年工作中不足和好的经验,严格抓管理,抓质量,使20xx年的工作比20xx年有了较大幅度的提高。

1、严抓管理,进入20xx年来,我们就将管理工作,纳入20xx年工作的重点,开工后先制定了管理体系,并确定了管理奖罚制度,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得被评为先进班组和个人,以此方式来做到奖罚分明,管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来,20xx年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来,将责任明确到个人,做到任何工序都有明确的责任人,这就要将权力适当的放到个人手中,使每位员工调动主人翁的精神,将工作当做自己的事情来做,积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。这样可以更好的调动职工积级性。

2、开展生产竞争,20xx年5月26日,经公司领导研究批准,我们正式开始两班生产,两班生产前我们做了充分的准备工作,两班生产后产量有很大提高,但平均产量却相对下降,针对此我们开展了各方面的竞争,两个班之间开展比产量、质量、用料量等方面的竞争,每日统计,每月进行评比,评比结果同工资挂钩,优胜班组工资将比另外班组工资高出0.5个百分点。在生产中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮,将工人的积级性调动起来,为产品产量、质量的提高注入了新鲜的血液,在竞争中,我们提高了产量,抓好了质量,减少了工作时间(每天约少一个小时的工作强度),降低了水,电,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本费用约3万元。

3、精打细算,降低成本,根据20xx年工作的经验,我们对各种砌块的配合比进行了调整,并在投入生产前做了多次试验,经统计实验次数为43次,实验砌块430块。由主要领导负责,质检员和班组长组织进行实验,为了能够尽早算出强度及配合比,多次进行通宵实验,充分利用试压仪器,冰柜等试验器材,对各种配合比的砌块进行测试,保证了质量的前提下,找好最合理的配合比,目标是增加低成本原料的掺加量,20xx年我们共做试验112次,检测砖1120块。经过试验后,我们将粉煤灰的掺加量由20xx年的15%掺加到现在的20%-23%,炉渣由20xx年的10%-15%掺加到现在的15%-20%,将水泥的掺加量由20xx年的11%-13%降低到现在9%,并减少了沙的掺加量,仅水泥一项就可以使每块砖成本降低将近1分钱,年可降低成本3.5万元。

质量是企业的生命,没有质量就谈不上效益,在质量方面我们主要做了以下工作

1、严把原材料质量关,进厂的所有材料都通过严格的质量把关,做到了有合格证,检验报告,尤其是水泥的质量。

2、建立并完善了砖厂质量管理网络体系,由主要领导为首,质量检查员负责的质量管理网络体系,对砖厂的产品质量全权负责,有抓好砖厂质量管理的义务,对出现质量问题要承担责任。对于生产中出现质量事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失20%,班组承担损失的20%,直接个人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。

3、我们不但自己抓质量,还同莱阳市技术监督局签定了合同,由莱阳市技术监督局对我们的质量工作进行监督,力求将我们的产品质量工作做的更好。

20xx年我们在满足集团公司内部用砖的情况下,积极开拓外部市场,将我们的产品推向了市场,并取得了一定的市场份额,虽然销售工作不同于采购,存在着相当的难度,但我们的销售人员,不怕苦不怕累,将公司的利益放在首位,不断将我们的产品推向了市场,使我们的产品不再局限于公司内部使用,而真正的走向了市场。20xx年,我们先后为莱阳几家建筑公司供出了优质的标准砖,空心砖及彩色步道砖,为莱阳的建设、规划做出了一定贡献,更将产品销往海阳、青岛等地,为集团公司创造了效益。

20xx年中,我们努力做好安全工作,做到了全年生产无事故发生,响应集团公司号召,节约降耗,使我们的年成本约可降低14.4万元。为公司创造了一定效益,但我们的工作不可能没有疏漏。9月份在生产步道砖时,由于当晚购进的白水泥标号未达到要求,导致了所生产步道砖质量不达标,表面粗糙且强度不够,发现问题后我们立即停止生产,进行整改,将用不合格水泥生产的步道砖单独存放,不对外销售,由公司内部处理。通过这次教训,我们修改并完善了质量管理制度,更加严格控制原料的质量。

总之,20xx年的工作比20xx年有了较大的进步,无论是从工作经验,生产产量,还是产品质量上都是一个飞越,在20xx年的工作中我们会吸收20xx年工作的先进经验,吸取20xx年工作不足的教训,更加努力的为集团公司的发展建设添砖加瓦,做出我们的贡献。愿集团的发展蒸蒸日上。

年度个人工作总结 篇2

一、企业的规划与管理

技术科作为企业生产的核心部门,其作用尤为重要。本科室在年初参与了本单位的年度有关生产计划的编制、调整、执行、总结等的整个过程。规划了本单位的井巷工程与采掘工程。根据实际生产需要和计划要求,做出了每月的各类工程的生产任务分配。

1、开拓工程情况:

开拓了1500采区进风巷、回风巷,对1500采区进风巷与主井筒、总回风进行了贯通。因为是长期使用的系统工程,其工程量较大,工程标准要求较为严格。一般是根据上月完成的情况再进行下月任务的调整下达考核指标。

2、采掘基本情况

本单位综采区是1512综采工作面。推进长度220米,工作面采长70米,工作面采高4.5米。掘进区是1500采区进、回风巷道与1513工作面两顺槽巷道掘进。还有二级提升巷道的扩巷道工程。

3、探矿情况

在掘进巷道开工前,必须严格执行“有掘必探,先探后掘”的探放水原则。进行探矿工程操作时,必须按照本单位规定要求执行。探矿工程包括:巷道内各类钻孔的探矿措施及探孔设计的编制。待探矿结束后,应及时确定验收表格的设计并下发探孔验收单通知调度室,以掌握、控制掘进工程的布置和管理。

a、参加每日的安全生产调度会,每日的质量标准化矿井验收打分会及其它有关的安全生产、技术等会议。为我矿领导全面决策提供可靠的技术资料。配合调度室验收当月所有工程完成情况,工程质量情况等。

b、提供各种施工类别的措施与工程要求。并有计划的进行组织与安排各项工程,这样对安全、高效地进行矿井建设有十分重要的意义。

二、工作的安排与质量的管理

1、对本矿井巷工程,地表零星工程等都必须做好管理工作。具体包括对井下开工准备情况进行核实检查,条件符合方可允许开工作业。在工作过程中,负责各项工作之间的配合与协调。并与相关部门沟通平衡。

2、做好各项日常工作的检查、监督和质量管理。在掘进巷道本部门对中腰线、方位、先巷道断面、坡度、贯通等要求的偏差进行管理。对探矿孔的孔深、方位、倾角、工作面的地质情况(如:断层、节理裂隙等)。工作面的支护质量、支护要求(如:铁棚的规格、要求,勾木的数量、要求,柱窝的深浅要求等)都要进行管理。

3、做好防治水工作的落实,与雨季三防的检查记录。管理制度、措施等的编制。还有对周边矿井的实际采动情况的了解调查工作。

4、做好本矿安排的其他技术工作。具体包括在各类工程建设期间认真对隐蔽工程的记录,对工程情况和工程质量进行严格检查、认真管理。

本科室对以上工作面的开展积极进行了管理、协调等动态管理,对工作当真出现的一些问题进行正确的解决和处理,努力使各项工作能顺利进行。

三、各项工程验收管理

1、井巷工程的验收,根据《安全质量标准化矿井》的井巷标准要求,本科字每月24日协同其它各科室,对当月完成的部分井巷工程进行现场验收检查。

2、支护工程的验收,由于支护工程比较多,工程分布不集中,而且支护工程支护及时有效性的问题,必须在支护工作进行时就做好工程计量,所以本科室在验收时,要分清铁支护和锚杆、锚索支护的质量标准。并做好各项测试记录、质量检查记录和相关工程图纸等资料的保管。并以签证单、验收单等形式对支护工程量予以认定。

3、钻孔工程验收,对每次的探矿钻孔进行实地验收与检查探矿的日常工作记录、钻孔单班记录、工程汇总记录等检查,认真检查达到验收条件方可验收。

4、回采工作验收,根据《安全质量标准化矿井》动态达标要求,对工作面超前、端头、支架与落山侧的管理都要进行现场检查汇总打分评级考核。

四、内业工作管理

1、工程资料,按照本矿要求,工程资料由本科室来做。要对所做的资料定期进行检查,修整,归档,并按相关要求规范的技术资料内容进行整理。

2、技术管理,按照工程计划及设计要在工程开工之前编制工程安全措施,按矿领导审批,经审批合格后方可下发至相关部门。技术通知单包括:井巷工程的通知、探矿工程通知、贯通工程的通知单、停掘工程的通知单、开口工程的通知单、零星工程的通知单等。至目前,本科室已下发了25份工程通知单。1、图纸资料,负责全矿的图纸绘制与更换。熟悉设计图纸、掌握设计规范要求,按照工程填图要求,及时准确地更换地质、测量、采矿设计图纸资料,并进行图纸资料的检查、审核、出图、归档等工作。

3、对当月所有进行验收的井巷工程、支护工程、钻孔工程、地表零星工程等,进行工程量计表、审核、制表。并及时进行验收资料的整理、上报、归档等工作。五、20xx年工作情况1、

年度个人工作总结 篇3

一、会议主题

“携手并进、积极进取、同绘新里程”

二、会议目的

1.回顾公司发展历程,总结20xx年的工作成绩和存在的不足,制定20xx年公司总体规划、明确新年度的发展方向和目标;

2.增强员工的内部凝聚力,加深员工对公司的感情,增加员工之间的沟通、交流和团队协作意识;

3.表彰工作优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色的表现;

4.奖励20xx年建设任务完成较好的施工单位、履职尽职的监理单位;对未能按要求完成任务的施工、监理单位进行处罚。

三、会议时间

20xx年1月4日-1月6日(星期三-星期五)

四、会议地点

兰州瑞建投资发展有限公司11楼会议室(1月5日)

五、会议筹备小组

(一)筹备小组

组员:董芳、何栋梁、安方燕、张凯任、石代涛

主要工作任务:负责本次会议的全面筹备工作,协调和监督各项工作组的工作。

(二)分组及工作职责

1.筹划布置组

主要工作任务:筹划本次会议、收集汇总会议筹备相关资料、会场布置。

2.会务服务组

组员:靳颜泽、尚裕龙、王兴霞、安方燕、张凯任

主要工作任务:会务服务工作,会后收集、整理工作。

六、参会人员

董事长:赵耀副董事长:窦炜

公司领导班子及全体员工:50人

七、会议主持人

财务总监:周怡

八、会议内容

1.公司领导班子作工作总结,每人不超过5-8分钟;

2.表彰优秀员工;

3.董事长总结发言;

九、会议议程

(一)20xx年1月4日公司各部门总结会

公司各部门与各部门分管领导自行组织召开年度工作总结会议,中层带领各部门员工述职。

1.上午8:40-10:00

行政办公室(八楼会议室)

年度个人工作总结 篇4

在公司领导的带领下,人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标,20xx年上半年,人力资源部以加强基础工作为主要抓手,全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平,为公司提供坚强有力的人力资源保障。20xx年上半年公司人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。现将本年度的工作总结如下:

一、20xx上半年工作总结。

(一)人力资源主要指标状况。

公司总部及各子公司用工数量情况。总部和个子公司年度用工总人数为651人。

(二)招聘工作成果。

1、积极改善招聘局面。招聘从面试起建立明晰化标准及流程规范:按照公司《招聘与配置管理办法》制定面试流程、薪资待遇、技术技能测试及性格测试,在招聘工作中严格依据标准执行,从严把关,做到心中有数,让优秀人才脱颖而出,为我所用。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,降低离职率。

2、上半年积累了大量的储备人才简历,达285余份,极大充实公司人才储备,人员涵盖中层管理、行政后勤人员、财务、技术人员等,为下半年人力资源工作打下坚实基础。

3、拓宽渠道。除维护现有招聘渠道外,增加了网络招聘前程无忧招聘渠道,投入大量精力不断维护、开发、拓宽渠道,宣传和提升公司整体知名度和正面形象。

4、利用招聘调研同行业及同类型岗位薪酬,为薪酬改革提供依据。

(三)合理配置人力资源,充分挖掘资源潜力。

1、充分挖掘内部潜力,盘活人力资源存量组合控编缺编岗位,优先在公司内部招聘。根据公司生产经营情况及时合理调配人员,严格控制入口、积极疏通出口,盘活人力资源存量,上半年实施岗位科学调配3次,提拔人员2人,促使人力资源的合理利用,确保公司生产经营工作顺利开展。

2、今年上半年开始随着各部门人员编制的理顺,对人员专业的需求越来越大。重点通过网络招聘引进各部门发展所需要的专业技术人才,同时,规范人员引进的各项工作流程和保障措施,确保人员引进的风险。面向院校招聘5名优秀大学生到单位实习,面向社会招聘15名,开拓多渠道吸引人才,为公司生产与经营的发展,提供有力的人才支撑。

(四)进一步完善和规范人力资源管理体制度。积极推进公司人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

1、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容;

2、修改和补充人力资源管理相关制度内容;

3、修改、完善和补充人力资源管理指引性文件;

4、修改、完善和补充人力资源管理相关表格;

(五)绩效考核工作。提高绩效工资分配的科学性和针对性。进一步完善绩效挂钩机制,进一步兼顾公平,突出价值导向,强化长期激励,提高基层薪酬分配的科学性和规范性。

20xx年上半年年为保障绩效考核达到预期效果展开以下工作:

(1)设定绩效目标。绩效管理不是事后算账,不是专门治理员工的大棒,相反,实施绩效管理是为了防止绩效不佳,共同帮助员工提高绩效,从而使企业的战略目标和远景规划不断得到实现。因此,在实施绩效管理之前,与公司领导和部分员工之间达成共识,包括绩效目标及相应的奖惩后果。

(2)绩效辅导。为使绩效管理有效的开展,保持持续不断的双向沟通,解决员工工作中遇到的问题、障碍,不断优化绩效内容,与时俱进,帮助员工提高绩效。

(3)绩效评估。每月对于绩效考核结果进行分析,对于高、低绩效员工进行深层次分析挖掘,了解员工低绩效原因及其自身想法,找出工作中遇到的问题和难点,积极协调解决。

(4)建立员工绩效考核档案,员工业绩档案是为后期员工的升迁、加薪、调整做基础资料。

(六)员工培训。为提高公司员工的整体素质,不断完善新员工培训管理工作,同时将培训结果逐步纳入考核体系中,形成良好自主培训氛围,做好组织培训的跟踪与考核工作,每一期培训都要进行考核,试用期内要进行动态跟踪,到期后要进行考核,并规范建立新员工的培训档案。今年以年,城投总部及各子公司组织培训达48次。其中进行档案专项培训,进一步提高集团公司各部门和子公司档案管理相关人员的档案管理意识和业务水平,做好我司的档案保护和档案信息资源开发利用工作,为我司经济建设和发展提供更有效的服务。

(七)规范劳动管理,降低用工风险。

规范续签流程,提高用工质量为贯彻劳动合同法要求,我们遵循平等自愿、协商一致的原则,对不同类型的人员实施差异化管理,续签时间采取无固定期、中期(3年)续签合同等形式。年内共处理到期劳动合同15人,其中:续签无固定合同2人。减少了长期合同人数,降低了企业用工风险。

(八)社保福利。

1、为符合条件的409名员工办理了五项保险和220名员工购买公积金,并为其填报相关材料;每月及时核对保险人员信息,准确上报保险信息变更,按时缴纳各项社保费用;为2名怀孕职工办理生育保险让其及时享受生育保险待遇。

2、员工体检工作。为关爱职工,保障职工的身体健康,为公司全体职工进行了免费健康查体工作。

(九)日常性和基础性工作。做好各项数据统计与分析工作,为公司决策提供支持;做好日常事工作:如工资、岗位表、员工档案、福利、社会保险、职称和学历审核、员工培训等,与各子公司人力资源部做好对接,完成各项任务。

二、下半年的工作计划:

(一)人事招聘与配置。严格按公司各部门、子公司需求完成此项工作。人力资源部将按照既定组织架构定岗定编和各部门岗位职责来招聘,满足公司人才需求。

(二)培训工作。

1、继续加强员工培训力度,提高人员综合也是素质和专业技术,宣贯并熟悉公司各项管理制度,建立公司培训工作常态化,为公司的又好又快发展提供强有力的人才保障。根据部门和子公司年度培训计划,督促各部门及时安排培训项目,提交培训记录。定期组织开展新员工入职培训、员工企业文化、户外拓展培训。

2、强化本部门专业理论知识,对“劳动法”、“劳动合同法”、“人力资源管理知识”等进行培训。提升自身队伍技能。我们针对在实践工作中遇到的众多亟待解决和释明的疑难问题,提高了自身队伍的整体素质,认真把握国家政策,进一步提高队伍的业务能力,更好地为企业和员工服务。

3、管理人员的培训将是下半年培训工作的重点,使管理人员的知识更新要能跟得上公司的发展速度。有针对性进行公司的内部培训和外部培训,并对培训效果进行评估。通过人员素质的定期调查与反馈,使员工意识到自己的成长与进步,增加对公司及个人的发展信息。同时,对于素质较低员工,也可以此为据建立科学的人员退出机制。通过发掘员工素质的专长,公司进行有针对性培养,建立公司管理者和技术专家的蓄水池。

(三)制度的完善。

按照公司的整体发展规划,制定、修改完善及执行各项人力资源管理制度,为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持。

(四)绩效管理工作还要增加以下几方面:

1、个人考核月度。月考核体系严格与薪资奖金挂钩,充分体现能者多得,调动员工向上发展的积极性,使得员工在个人发展的同时推动公司的发展。

2、年终考核。年终对企业所有管理工作进行年度考核,年度考核主要参考月度考核结果,年度考核结果评优和下年度职务调整晋升挂钩。基层人员年度考核结果与年度奖金分配直接挂钩。年度考评不合格者,可能会面临降职、调岗或终止劳动合同的处理。

(五)优化建档工作。

加强“招聘、入职、建档”工作,建立公司人力资源库。招聘在“精”:招聘员工在同等条件下重点考虑员工的态度和能的人才。入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。人力资源库是公司人力资源的信息系统,建立人力资源的信息平台,有利于公司进行科学合理的人力资源配置。通过人力资源库能够随时反映公司人力资源状况。

(六)劳资方面。

对各子公司各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。并做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

(七)日常性和基础性工作。

做好各项数据统计与分析工作,为公司决策提供支持,做好日常人事工作。

年度个人工作总结 篇5

20xx年度项目经理部工作总结暨20xx年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面

迎难而上,积极进取,开创项目管理工作新局面--20xx年度项目经理部工作总结暨20xx年度主要工作思路

在**公司领导的正确指导下,**建安**项目部在20xx年度内较好完成了公司下达的工作任务,基本实现了预期工作目标。为吸取工作中成功的经验和教训,胜利完成20xx年度**公司(以下简称,公司)赋予的工作任务,现将工作中的得失总结如下:

1. 排除各种困难和干扰, 推动各项工作跟上公司前进的步伐。20xx年是**公司不平凡的一年,金融危机下的**,一枝独秀,业绩瞩目;20xx年也是**公司经营战略调整的一年,公司的各项工作机制在转型中大踏步前进。为跟上公司的工作节奏,项目部在相关部门的积极配合支持下,排除困难干扰,硬起手腕推动各项工作跟上公司前进的步伐。具体做了以下几项工作:

1.1 二期工程扫尾与竣工验交。

二期工程涉及7#、8#、9#、15#、16#、19#、22#楼等工程项目,除16#楼为小高层框架结构外,均为多层砖混结构,工程建设进入内部设施安装与竣工验交的关键阶段。项目部树立以专业技术人员为团队基础骨干,以项目管理机制为动力的工作思路,在团队建设、人力资源整合方面下功夫,从规范管理程序入手,从理顺承发包关系入手,排除各种困难干扰,先后完成了各栋号水电、门窗安装等工程。各栋号于08年12月末组织了**市质量监督站的竣工验收。

1.2 组织二期室外工程施工。

二期室外工程项目涉及二期各栋号前庭道路、后庭花园以及小区东侧干道及其室外给排水、供电等工程。项目部积极创造生活条件和工作条件,充分发挥各专业技术人员的主观能动性,克服北方冬季施工条件下的各种困难,于20xx年1月上旬保质保量完成了预定的施工任务,有力配合了销售部和物业部二期验房工作。

1.3 树立全局意识,积极配合销售部和物业部工作。

项目部充分认识到,工程建设只是地产开发的一个关键环节,而不是最终目的。销售部和物业部作为地产开发产品的终端,是对地产开发产品投资有效性的最终检验。基于这种全局意识观念,项目部客观对待整改问题,不推诿、不扯皮,以客户利益为公司利益,以公司利益为部门利益,正确处理部门责任和公司利益的关系,坚决拚弃狭隘部门利益观念,积极配合销售部和物业部的工作。在积极进行一期整改的同时,在二期验房以及后期整改阶段,项目部设定专人全力配合销售和物业工作。截止到20xx年1月14日,塑钢门窗、水电、入户门、安防完成应整改工作量的90%;土建完成应整改工作量的60%;厨卫防水,计划年后供水条件具备时有针对性整改;地下室铁门计划年后整改。两户重点对象22#楼204、301已按照物业要求整改完毕;7#楼601由于涉及结构问题,已向公司工程部潘工汇报。同期,项目部完成了样板房的精装修工作。

1.4 组织已完项目预算比对和款项支付。项目部充分认识到,工程建设成本是制约地产投资有效性重要因素之一。因此,项目部从规范支付依据和支付程序入手,以合同承包关系为经济关系基础,以预算比对为支付的基本依据,以工程验收为支付的必要条件,严肃相关岗位责任制,排除各种困难和干扰,坚决封堵不合法、不合理、不合情的无理要求,为公司的整体利益坚决守好成本关。

2. 欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面:

2.1 16#楼建筑外装饰没有完成计划目标。

16#楼建筑外装饰没有完成计划目标,造成外脚手架不能如期落架。主要原因一是班组队伍选择失误,二是项目部对该项工作的困难性有所低估。16#楼建筑外装打底质量超标严重,造成饰面工序的质量困难;冬期高空施工,造成人员安全以及饰面质量的风险性增加。客观的不利条件,再加上班组队伍主观素质的弱势,导致了计划目标的流产,教训是深刻的。

给我们的警告是:工作细致、再细致!

2.2 项目部的内部管理机制没有系统化。

我们认识到,一个组织的持久性发展有赖于人力资源的动力,而人力资源的动力有赖于科学完善的组织机制。由于种种原因,项目部人员流动较快,这对项目建设工作的连续性要求,造成了质量冲击。这其中除了个人的主观因素外,项目部的组织管理机制不完善、不健全、不贴切是重要的客观原因。建立健全项目部组织管理机制,使之系统化、规范化,营造适宜的物质生活和精神文化条件,以及适宜、规范的工作机制,充分调动和发挥每一个团队成员的聪明和才智,建设一支富有战斗力的团队,这是我们胜利完成公司赋予的各项任务的必要条件。

3. 跟上公司经营战略转型的步伐,开创项目管理新局面。我们深刻认识到,组织的生存依赖于基于主客观环境的战略调整。为此,项目部20xx年工作的主题思路是:

3.1 围绕公司总体部署和工作要求,建立健全项目部组织制度和工作机制,将岗位目标管理和岗位的责、权、利有机地结合起来,以人为本,充分调动和发挥团队成员的聪明和才智,打造一支富有战斗力的团队。

3.2 积极督促和组织团队成员学习新知识,掌握新技能。完善项目部工程资料信息库,掌握建设

来源自合同范文

20xx年度项目经理部工作总结暨20xx年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面

来源自合同范文

项目当前的各种技术参数,积极准备以饱满的热情和娴熟的技能投入到三期工程建设中去。

3.3树立大项目管理的主题意识,积极配合销售部、物业部做好相关工作;建立健全与部门之间、与公司管理职能部门之间的信息沟通渠道和科学有效的工作机制,开创项目管理新局面。

***建设集团

****项目经理部

20xx-01-10

年度个人工作总结 篇6

工作

渐渐的习惯了这样的生活,早6点半起床,慌乱中收拾好东西,胡乱的吃几口饭,或是干脆没空吃,拿起朝阳送的正品LV包包,毫不可惜的当通勤包,步行25分钟到BRT车站去赶公交。虽然B1是空调车,但早上上班的人群能活活把车内温度挤升到40度以上。人多的让我很想自己能长成壁虎,可以吸在玻璃上,好不用太挤太热。每天中午,总为吃什么饭发愁,不是太难吃,就是直接不知道吃什么才好。胃口消失掉。中午饭后很想休息下,只是趴在桌子上,让胃的负担很大,也很难睡着。下班时,习惯了一到下班的点,就收拾好东西。往公司楼外跑,这样,这时坐B1路上还不会太堵,50分钟的车程。下车后,继续走25分钟,看遍一路上的人们溜狗,打牌,乘凉的风景。比上班时的心情要闲适很多。不知不觉。这样的生活,已经从还穿着冬衣,到了穿什么都热的夏天,时光飞逝。

休闲

休息日的时间,会睡懒觉,会看灯展,会去游泳,看电影,去森林公园,玩玩电脑。但似乎计划总是远远的超越了现实,好似休闲有时也在赶时间,没有定下一颗宁静的心,很想去马拉湾,也很想找个有山有水的地方,一切不用赶时间,平心静气的看着一切,享受一切。这些,目前还是理想,期待实现。常常会回忆起去年那次野炊,依然记得,那鸡翅烤出的效果,真的是比KFC的新奥尔良烤翅还要好吃。

情感

亲情记得每年除夕夜12点倒计时时,我都会许愿:愿我的家人平安健康~!爷爷依然是老样子,躺在病床上不能动,一如十多年前住院时一样。父亲依然长住在医院照顾。春节的前夕医院就三番五次的下过病危,连续发烧一个多月,并说过不了春节。但现在爷爷依然在。这让我对父亲多了几分敬佩,如果没有父亲的照顾。爷爷可能早已离我远去。而我和妈妈依然是老样子,她的脾气我的脾气水火不容。很少能找到共同能聊的话题。但也还能和平共处。但我的家,仍然被妈妈收拾的很妥帖。

友情

很多朋友想见,却总也没有时间,一直想请李航吃饭,却总没得到时间。但电话短信,或网上的联系却没有断。还记得一起培训时很关照我的王洋,李竞超。会念起同宿舍的梁静静,同班的刘宁,同学院的张保臣。还记得过年时,一起看烟花和收到张亮送的MP4,现在依然很喜欢哥哥吉跃斌也越来越忙,见面的机会也变得很少。从小到大,他都很关心我,让我时时在想,我没有亲哥哥,如果有,也不过就是他这般好。唯一见过的同学,要数王德荣了。去北京出差时,见了面,德荣胖了。毕业后,有三年没见过了,到北京后很关照我。很是亲切,很是感谢。

爱情观

爱情就像是精心培育一株植物,用自己的耐心,爱心浇灌,等待它开花结果的一天。前提是选对了种苗,并不是要在乎这棵植物的种苗是多名贵的品种,而如果苗的根就是坏的,那么倾注的越多,失去的也会越多,永远也看不到它开花结果,倒不如早些拔除,免得浪费心力。像人得了肿瘤,不切除便不会重获健康,而切除,却只能忍受它带来的痛。涅磐之会,会更美。等到一切平静,能看着盒中的耳坠,像讲述别人的故事一样把这一切讲给别人听的时候。我会说,问心无愧,永不后悔。我想那时,便能正视了。希望等到老到胡子都白了的时候,还能有滋有味的回忆也起自己的经历,回忆自己的成长。

疾病

三次出差北京回来后,6月27号左右,就发烧了,一直反复,到现在还没完全好。好久没生过病了,记得上次病,还是在09年的冬天,同样是发烧,那时请了三天假打点滴,有小豆芽的电话安慰我。而这次,只有妈妈买回的药陪伴了。

年度个人工作总结 篇7

xxx全体员工同志们:

日月如梭,今天我们又在健达宾馆举行迎新年会暨20xx年度总结表彰大会,受公司委托,由我代表公司对20xx年全年进行回顾和总结。由于时间和水平有限,不尽全面的地方请大家谅解。20xx年我们海韵琴行在公司领导班子的领导下,在社会各界朋友的关心与支持下,通过大家的共同努力,取得了丰硕成果和良好的经营业绩。具体有以下几个方面:

一、经济效益方面:20xx年全年,公司总部销售收入与20xx年相比基本持平,略有增长;但因20xx年是公司总部高速增长的一年,而20xx年是竞争非常激烈的一年,在乐器市场普遍下滑的情况下海韵琴行能取得这样的业绩,是来之不易的,而湘潭分部和衡阳分部销售业绩与20xx年相比,分别增长30%和40%。所以公司总体的效益还是增长的。

二、社会效益方面:20xx年元月,公司与省音协成功举办“韩国三益钢琴展示会”;20xx年5月,公司与省音协管乐专业委员会联合举办了湖南省“海韵琴行杯”管乐大赛;7月份与省教委联合举办了“海韵琴行杯”中小学生独唱、独奏、独舞大赛。20xx年8月9日,我们东塘海韵精品乐器城隆重开张,标志着海韵公司在经营产品的品质和经营服务上更上了一个台阶;销售服务网点更加合理和完善,特别是公司在湖南桑植县资助的“英雄硬六连希望小学”于20xx年9月16日落成开学,在社会各界引起了强烈的反响,中央电视军事频道、湖南卫视、湖南经视、湖南都市频道、长沙政法频道以及解放军报、湖南日报、长沙晚报、当代商报、潇湘晨报等媒体纷纷进行了报道,它是全国第一所以解放军英模连队命名的希望小学,意义非比寻常,已记入军事史册,对海韵品牌形象的提升起到了良好的促进作用。

三、社会认可方面:20xx年,公司再次荣获“湖南省消费者信得过单位”和“湖南省重合同、守信用单位”,并被省工商局作为优秀企业典型进行宣传,海韵还被长沙市工商局授予“长沙市光彩之星”称号,企业信用等级评定为“AAA”等级。

四、企业管理方面:在20xx年加强了企业内部管理,逐步完善了奖惩制度,员工主人翁责任感加强了,以企业兴旺为荣,积极为公司发展献计献策,帮助企业排忧解难。20xx年底,公司为完成各厂家销售任务,资金出现了暂时紧缺的困难,而我们员工得知后很多人主动把平时积累下的钱你一万他两万送到公司,帮助公司度过难关,终于在12月31日前很好地完成了各厂家的任务,使各供应商对海韵有了更好地认可和信任。

在过去的一年里,公司涌现了一批优秀员工和先进集体。特别值得表扬

的是我们储运部搬运队工作强度大服务任务重,经常送货超过夜里十二点,有时还通宵工作,很多同志带病带伤,但没有一个人叫苦叫累,圆满的完成售后储运任务,得到消费者高度评价。公司总部业务员胡灿辉、刘群英他们工作热情高、责任心强,肯学肯干,很快成为公司销售骨干。刘群英还被公司任命为销售部经理。收银员喻智辉除完成本职工作外,还主动搞好商品卫生、货物管理等;管理部负责人李自力来公司工作十多年,一直兢兢业业,特别是近年来身体一直不好,但从没因此影响工作,并且主动做好员工的思想工作,真正起到了一个老员工的骨干带头作用;我们衡阳分部负责人管维泉来公司前可以说对乐器行业一窍不通,但他肯钻肯想,吃苦耐劳,终于在两年多的时间内把衡阳分部办成在当地颇具有影响力的琴行,经营效益大幅度提高。还有很多优秀

员工和优秀事例由于时间关系我就不一一列举,在此我代表公司对全体员工一年来的辛勤劳动和努力表示最诚挚的谢意。

当然,在看到成绩的同时,我们应清楚认识到20xx年还存在着不少问题和不足,比如个别人工作责任心不强,拖拖拉拉;公司部门与部门之间相互协调性差,相互推委,为顾客服务的思想薄弱不细致,对商品的爱护和管理不到位,造成一定的损耗,这些都是在新的一年里要解决和克服的。

同志们,20xx年海韵琴行面临的形势仍然严峻,市场残酷的竞争不可避免,但有竞争才有发展。困难与希望并存。只要我们不断转变观念,挖掘潜力,与时俱进,勤奋努力,坚持海韵的“讲诚信、守商得、保质量、重服务”的经营宗旨,在公司总经理陈荣的正确领导及全体员工的不断努力下,20xx年我们将会取得更辉煌的业绩!谢谢!

年度个人工作总结 篇8

20xx年,街道妇联在市妇联的具体安排和精心指导下,在街道工委、办事处的正确领导和有力支持下,继续坚持一手抓发展,一手抓维权,团结和带领全处妇女在的全面小康社会建设中建功立业,充分发挥了妇女“半边天”的作用。现简要总结如下:

一、精心组织活动,营造社会关注妇女儿童的氛围

1、“三·八”期间, 一是组织机关、村(社区)妇女干部进行环境整治工作。二是街道召开了由处、村、社区及处直部门妇女工作者,妇女代表及在“双学双比”竞赛和“巾帼建功”创建活动中涌现出的先进典型等参加的“街道庆‘三·八’表彰动员大会”。大会表彰了妇女工作先进单位2个、妇女工作先进个人4人、“三八红旗手”6人。三是3月8日,街道妇联组织全体机关,村(社区)妇女干部前往花明楼参观学习。开展寻找“最美家庭”活动。四是教育系统召开了庆“三·八”专题会议,组织全体女老师开展了妇科普查活动;卫生系统组织全体女医务工作者开展了联谊活动。

2、六·一期间,一是办事处机关开展了庆“六一”主题系列活动;二是开展了“牵手”帮扶留守儿童活动。辖区留守儿童共有xx人,结合市“廉内助”联谊会、女领导干部联谊会及女能手协会会员的实际,结好对子,实行“一对一”帮扶。

二、加大宣传力度,促进妇女儿童与社会和谐发展

1、做好优秀女性推介。推荐李新梅参评市第五届“巾帼创业十杰”。推荐刘国蓉为市“优秀创业女性”。推荐姚彩连为市“最美家庭”。

2、开展了“男女平等”基本国策和法律法规的宣传。我们充分利用“三·八”、“六·一”两个节日,采取多种形式开展了对《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》等的宣传。

3、开展了禁毒宣传。6月26日,联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点,向群众发放了1000多份禁毒宣传资料;二是治安巡逻队10个队员的自行车都插上宣传禁毒的彩旗,提通过他们走村串巷进行宣传。通过这一系列活动开展号召辖区群众远离毒品、珍爱生命,共建美好家园。

4、开展了反家暴宣传。8月25日,联合派出所、综治办、在河广场摆摊设点,向群众宣传。

三、深化“三大主体”,团结带领妇女参与经济建设

1、深化“双学双比”活动。依托农科教举办各类实用技术培训。上半年,配合各有关部门举办无公害蔬菜、超级杂交稻、土猪饲养、水果栽培等技术培训班6期,培训妇女500余人次。通过培训,有序地组织了农村妇女劳动力转移。

2、深化“巾帼建功”活动。引导妇女群众岗位建功,岗位立业,积极参与“巾帼文明岗”争创活动,培养一批致富能力强、高素质的女经理、女老板。

3、深化“五好文明家庭”活动。以弘扬美德、爱我家园为主题,以5·xx国际家庭日为契机,开展家庭美德学习教育活动,着力构建和谐家庭,以家庭和谐促社会和谐。

四、协调社会力量,维护妇女儿童合法权益

1、加强了信访工作,认真做好信访接待处理工作,热忱为妇女群众服务。今年,共接待信访件5起,6人次,都做到了件件有登记,事事有回复。

2、完善了维权机制。街道有维权站、妇女之家,13个村(社区)都有维权点,各村(社区)妇女主任兼任维权联络员,依托维权点对婚姻家庭矛盾、侵害妇女儿童权益现象进行摸排分析,并及时做好调解疏导工作,防止矛盾激化。

3、积极帮扶救助特困妇女儿童。一是春节开展“爱心桥”活动,联合民政办多方筹集资金9000元,走访慰问13个村(社区)贫困妇女儿童35人,以表达妇女组织的关爱和温暖;二是对来访中的贫困妇女儿童,专门登记造册,争取列入民政救助对象之列。

4、切实做好了女性团体安康保险。完成《今日女报》xx8份的征订工作。举办三场“母亲夜话沙龙”活动。

五、抓好基层组织建设,增强妇女组织凝聚力

1、完善了社区妇联组织功能。3个社区都组建了巾帼志愿者队伍和文艺队伍,这些队伍活跃在广大社区,成为社区和谐建设的骨干队伍,为营造和谐社会共建共享的良好氛围,夯实和谐的社会基础做出了积极贡献。

2、加强妇干培训,提高整体素质。坚持"内强素质,外树形象",坚持不懈地开展干部培训。以处村二级妇女学校为平台,举办业务知识2期;讲授妇科疾病的预防和治疗知识13堂。

一年来,妇联做了很多工作,也取得了一些成绩,但与上级要求和群众的需求还有一定的距离。今后,我们将正视不足,克服困难,不断提高水平,扎实工作,争取圆满完成年初计划的各项任务,为妇女工作再上新台阶而努力奋斗。

年度个人工作总结 篇9

20xx年以来,社区在区委、区政府的正确领导下,在区直各部门的大力支持下,社区上下广大党员干部群众,坚持“服务塑形、和谐共建”的工作理念,强力推进各项工作,较好地完成了20xx年各项工作指标,为社区经济和社会发展奠定了坚实的基础。

一、党建党群工作

1、学教活动情况。抓住三个环节六项重点,教育实践活动扎实推进 。

(1)精心策划动员,组织推进落实

区委群众路线教育实践活动动员大会召开后,社区迅速召开党工委会,传达学习上级精神,研究制定工作方案,成立了由主要领导任组长的教育实践活动领导小组,统筹协调社区的教育实践活动。领导小组下设办公室,负责日常组织工作。2月19日,金域社区召开动员大会,社区张洪连书记作了动员报告,对社区教育实践活动作出部署和安排。区委第二督导组副组长、区人大副主任郭泽斌到会并作重要讲话。督导组成员出席。

(2)创新活动载体,深入开展学习

社区党工委根据上级要求和实际情况,在学习教育、听取意见环节精心组织了党员干部学习。采取了集中学习和自学相结合的方式。

(3)深入职工群众,虚心听取意见

坚持开门搞活动、虚心听取职工群众意见是本次教育实践活动的重要一环。社区组织召开了3个不同层面座谈会,分别听取了社区工作人员代表、党代表、人大代表、群众代表的意见。社区班子成员还与分管部门负责人和社区工作人员面对面交流,直接听取对自己在方面的意见。本次听取意见活动累计听取50多人次的意见,收集各类意见建议16条,经过汇总整理,进一步归纳为4部分、10条意见。

(4)切实查摆问题 ,主动分析不足

为做好查摆问题,开展批评环节工作,7月初,社区党工委在第一环节听取群众意见基础上,主动查找社区领导班子自身存在的问题,同时对各科室存在的问题提出意见。

(5)深入对照检查,开好民主生活会

在区委第二督导组的悉心指导下,班子及个人的对照检查材料均进行了6次以上的修改完善,并报送区委第二督导组、区委党的实践活动办公室审核通过。 8月7日,社区领导班子全体成员按照区委活动办公室和第二督导组的要求,利用一天的时间召开了专题民主生活会。区联系点领导区委常委、区人武部长翟仁飞同志到会并作重要讲话。区委第二督导组成员、区人社局副局长李唐同志到会指导。

(6)狠抓整改落实,促进建章立制

切实做好整改落实、建立长效机制,是教育实践活动取得实效的核心和落脚点。针对前两个环节集中查摆出来的具体问题、职工群众反映强烈的突出问题,以及“回头看”进一步查漏补缺提出的个别问题,社区领导班子进行了认真细致地研究,逐项分析确定整改的努力方向和重点任务,制定了金域社区群众路线教育实践活动整改方案、金域社区党的群众路线专项整治方案。

2、基础工作。社区党工委在党建方面着重做好五个方面的工作:一是切实加强领导班子建设,提高领导班子执政能力与驾驭全局工作能力;二是规范和完善党员管理制度,加强党员教育工作;三是加强基层基础建设,充分发挥服务中心作用;四是抓好党费收缴管理和党员统计工作,做好党员发展工作;五是组织党员参加组织活动,做好老党员、困难党员走访慰问工作。

二、经济工作

今年以来,社区紧紧抓住金域名城、欧洲商城、白马市场等产业项目聚集在我社区的有利时机,紧抓机遇促发展。一是大力发展现代服务,努力培植新型商务中心。依托吴湾路区位优势,以发展经济为主,积极配合市、区主抓了瑶海家具城、白马市场、欧洲商城等项目的落成工作。二是巩固完善传统商业。做好白马市场、金域名城一条街综合利用,积极发展特色街巷,大力促进金域名城步行街建设与规范,正确引导餐饮、夜市、网吧、专卖店、连锁超市、洗车业、修理业等服务业健康发展。

20xx年区委、区政府下达的招商引资目标任务为 2个亿,截止目前完成53%。固定资产20xx年任务目标1个亿截止目前实际完成50%。协税护税20xx年440万,实际完成450万。

三、综治工作

矛盾纠纷排查调处化解工作。在各网格片建立10人以上的综治信息员队伍,坚持抓早、抓小、抓苗头,及时收集、了解各类矛盾纠纷信息,排查治安隐患和不稳定因素。加强以社区司法所和网格片调委会(人民调解庭)为主的人民调解队伍,以预防群体越级上访和恶性刑事案件为重点,强化基层人民调解工作,做到“小事不出网格片、大事不出社区、矛盾不上交”,把问题解决在基层组织,把矛盾化解在萌芽状态。为了提高基层干部的矛盾调处能力,今年,3月份社区举办了一期调解员业务培训班,共65人参加。全年辖区共调解民事纠纷72起,调解72起,调解率达100%,成功率达98%。

第一、餐厅内部管理方面

1、参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。

2、根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销计划,并在实施过程中收集客人反馈意见加以改进。

3、制定员工岗位职责和服务标准程序,督促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务,不断提高服务质量和工作效率。

4、抓好员工队伍建设,掌握员工思想动向,通过对员工进行评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪机会。

5、安排专人负责制定员工培训计划,并组织员工参与各项培训活动,不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量,提高工作效率。

6、至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。

7、与厨房密切配合,检查菜品出菜质量,并及时反馈客人意见,改进菜品质量,满足客人需要。

8、建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品安全,执行五专原则,检查前厅及厨房的食品、原料成本是否过高,确保各项成本的转进、转出得到体现,合理利用水、电、煤等资源,减少浪费,降低费用,增加盈利。

9、抓好餐厅卫生工作和安全工作,执行五专原则,为客人提供舒适、优雅的用餐环境。

第二、营销方面

1、利用外卖渠道广为宣传,增加餐厅在本区的知明度,并锁定目标客户群,加大对目标客户群的宣传力度。

2、建立常客联系档案,与客人建立良好的关系,以“抓住老顾客,留住新顾客”为宗旨,并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。

3、牢牢抓住吉享客的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的服务,最大程度的展现中式快餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。

第三、经营战略

本餐厅位于周浦镇小上海步行街繁华地段,周围主要以服装店铺为主,已经有了比较好的餐饮氛围,人流量及客户群也不是很大问题,除特殊天气外,周边相对成熟的餐饮没有多大的竞争力,我们要发扬自己的特点,要集中力量,把中式快餐吉享客的品牌做精做好。

以上是我吉享客周浦店20xx年度工作总结及20xx年工作计划,有不足之处,望领导指正!新的一年意味着新的开始,新的起点、新的机遇、新的挑战,新的自我,我们决心再接再励,更上一层楼 。

年度个人工作总结 篇10

一、主动公开情况

(一)公开的主要内容

1.重要文件。公开重要文件63个,开展社会调查6次,收集并公开公众意见1031条,发布信息3670条,其中政府信息公开平台发布信息370条。

2.重要法规。公布了《食品生产加工环节食品生产加工违法行为连坐制暂行规定》等重要规章。

3.重大活动。全年共刊发各类稿件2617篇,以系列专版形式《从“质量兴市”到“质量强市”的新跨越》、《重庆打造内陆技术标准高地迈出坚实步伐》展示了“质量强市”和标准化示范建设成果;与《重庆晨报》开展“百姓看食品”专栏,与《重庆商报》共建食品监管联盟,充分展示了质监保障食品质量安全的积极作为;围绕“诚信计量集贸市场”创建工作,《123家集贸市场承诺不短斤少两》等宣传报道引起社会对诚信计量的高度关注;与电视台时尚频道《我来帮你忙》栏目合作,在生活频道专设《民生质监》版块,动态静态的展现重庆质监服务民生、服务发展的形象,

4.质量公告。积极做好质监统计数据及质量信息的发布工作,坚持质量信息发布工作,把每次产品质量监督抽查的情况,以质量公告的形式对全社会发布,全年发布质量公告55期。

(二)公开形式

1.互联网。按照XX市政府对政务信息公开和国家质检总局网站绩效评估细则的要求,我局对公众信息门户网站进行改版升级,强化了政务信息公开,整合了网站栏目,强化了公众参与的电子政务服务,并通过双机防护系统和加密key增强了网站的防篡改与数据库安全,坚持每天更新网站信息,全年点击率为500万人次。同时,加快网上行政许可审批系统建设,扎实推进特种设备、计量、机动车安检、工业产品生产许可证、食品生产许可证等5类行政事项网上审批工作。目前,已建立政府公众信息网站和食品安全监管、特种设备安全监察、财务监管、干部人事管理等子系统,在全国质检系统率先实行网上审批系统上线运行,与市电子监察网进行数据交换,实现了网上行政许可审批、效能监察一体化。

2.新闻发布会。围绕服务社会发展等社会关注的话题,共举办专题新闻发布会4次。

3.公开电话和公开信箱。处理市政府、局长公开信箱440件,办结率100%;受理涉及食品、出租车计价器、加气加油计量、特种设备使用等公开电话15000件,均准确及时回复,得到了群众的肯定。

4.12365投诉举报。完成了12365投诉举报系统的升级改造,布置信息点3000余个,充分利用现代网络技术、计算机技术和通讯技术,与国家、省(市)、区(县)部门的信息实现了互联、互通和共享,提高案件接听、转接、受理、转办、答复及办结的效率和质量,形成了打假指挥协调、受理举报和申诉等功能于一体的联动格局;同时,进一步完善各项规章制度,从工作程序、工作纪律、文明用语等方面进行规范化管理,并加强对区县局12365的监督管理,有效提高了举报投诉的办结率和有效性。

二、依申请公开情况

按照市委、市政府的要求,将机关行政审批服务大厅更名为行政服务中心,向群众公开“服务项目、审批依据、申报条件、受理单位、审批程序、审批期限、收费标准和审批结果”等内容,实行集中受理、分散处理、全程监督的一站式服务,完善工作制度,制定服务标准,设置了共产党员服务岗,增加了“服务评价”系统和“行政许可办理显示”系统,印制了30多种便民服务册,提高了接办件质量和工作效率。全年共受理企业、群众各类办件申请4000件,无超期办结和申请人投诉情况发生,办结率100%。

三、复议、诉讼和申诉情况

全年未发生有关信息公开事务的行政复议、行政诉讼和申诉。

四、信息公开收费情况

对依申请公开信息未收取相关检索、复制及邮寄等费用,免费办理微型企业组织机构代码证。

五、下一步工作措施

深化《中华人民共和国政府信息公开条例》精神,进一步完善科学规范的政府信息公开运行机制,加强公开平台建设、拓展公开信息内容,提高公开信息质量,切实发挥好政务公开工作对基层和群众的服务作用。

(一)进一步加强政府信息公开平台建设。一是对现有政府信息公开信息平台进行梳理,深入研究功能作用发挥情况,加大政府信息公开平台的利用力度,使其公开效能得到最大发挥。二是进一步加大信息公开平台建设投入,充分运用现代科技手段,增大政府信息公开平台技术含量,优化政府信息公开平台性能,扩充政府信息公开平台容量,提高政府信息公开的效率和质量。三是进一步拓展政府信息公开渠道,针对不同政务府信息的传输特点和不同群体对政务信息的关注重点,探索开拓政府信息传输的不同通道。

(二)进一步规范政府信息公开审批程序。依据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《保守国家秘密法》要求抓好政府信息公开的审批工作,进一步完善政府信息公开审批制度,明确不同政府信息的审批渠道和程序,建立科学规范的政府信息公开审批运行模式,确保各类政府信息准确、快速、全面公开,确保被公开的各类政府信息符合法律规范,符合保密要求,符合群众期待。

(三)进一步扩展政务公开内容。凡有利于宣传党的路线方针政策的政务信息,有利于增强政府工作透明度、推动依法行政、促进廉政建设、提高行政效能的政府信息,有利于人民群众生产、生活和经济社会活动发挥服务作用的政府信息,都必须纳入政务公开内容,做到及时准确全面公开。通过扩展政府信息公开内容,切实推进我局“效能型、学习型、服务型、廉洁型和节约型”等五型机关建设,增强质监系统执政能力,提高服务水平,助推重庆经济社会又好又快发展。

(四)进一步做好政务公开与党务公开的有机衔接。作为中纪委党务公开优秀联系点单位,全面推进党务、政务公开工作是重庆质监今后的一项重要任务。下一步加强政务公开工作,需着眼于党政兼顾、共同推进,从公开内容、公开程序、公开方式、公开时限等方面和体制、机制建设上相互借鉴,共同提高,防止人为割裂,出现公开内容缺失、公开效率降低等现象,做到既各有侧重、特色鲜明,又资源共享、有机结合,共同把全市质监系统党政信息公开提升至一个新的更高水平,充分发挥质监服务职能作用,努力促进“五个重庆”建设。

年度个人工作总结 篇11

一年来,我委在区政法委的领导下,高度重视社会管理、综合管理工作,结合本部门职责和联系点实际情况,积极制订工作计划,稳步落实帮扶措施,在维护社区安全稳定工作中发挥了重要作用,促进了综治基层基础工作的发展,密切了与基层单位的联系。经过一年的努力注重加大宣传工作力度,促进了基层群众的懂法、守法意识。,帮扶地区治安状况明显好转,环境进一步改善,群众安全感显著提高。

一是高度重视,积极部署,明确帮扶工作任务。我委对联系点帮扶工作高度重视。指定专人联系并深入红旗社区,针对联系点存在的问题,在深入调研的基础上,召开专门会议,对联系点存在的问题认真研究,仔细分析,明确帮扶措施和解决问题方案,从制度上和措施上保障联系点工作的开展。

二、积极投入,强化基础,提高安全防范能力。为帮助联系点提高地区治安防范能力,一年来,我委积极出资,帮助红旗社区重点加强了人防、物防、技防基础建设。使社区各类刑事、治安案件得到有效遏制,多个地区实现了零发案。

三、深入基层,广泛开展宣传,提高群众法律意识、环保节俭意识 。我委分别在上半年和下半年两次深入红旗社区,开展了宣传防范和打击非法集资违法活动,宣传违法集资违法犯罪活动的特点、危害、表现手法和国家相关法律、法规,希望借此,帮助广大群众和筹融资者争强依法合规意识,提高自我保护能力,认识非法集资的危害,自觉抵制不法分子的蛊惑,理性投资。开展了XX市“节俭养德”宣传行动。倡导健康文明生活方式,弘扬戒奢克俭优良传统;强化节约光荣、浪费可耻的导向。继续实时“万户低碳家庭行动”,号召社区妇女带动家庭,节约每一粒粮、每一滴水、每一度电,树立文明节俭消费理念和科学文明健康的生活方式。

村的人民调解工作一年来在镇党委政府和村两委的领导下,主要抓预防:一是建立了矛盾纠纷排查制度,经常深入到村民群众中了解村情民意;二是治保员和人民调节员既是工作人员又是矛盾纠纷信息员,利用他们入户走访的时间对本村进行排查,发现问题及时上报,通过实行矛盾纠纷排查制度,我们掌握了调处矛盾纠纷的主动权,提高了矛盾纠纷调处的成功率。对已处理的纠纷,建立回访制度等防范措施,把排查、调解、处理有机地结合起来,做到抓早抓小,堵塞漏洞,完善制度,落实责任,及时有效地消除长松村不安定隐患,规范了调解程序,使调解工作走上了规范化的轨道。在调解矛盾纠纷中,我们做到情、理、法结合,动之以情,明之以理,晓之以法,严格遵守调解程序,注意选择调解方式。在查明实分清责任的基础上进行调解程序,帮助当事人达成,对于调解不了的矛盾纠纷,也在稳定事态的基础上,做好当事人的思想工作。

一、调解委员会工作开展情况

1、人民调解工作是社会管理综合治理的第一道防线,处理不及时,容易导致矛盾激化,造成社会不安定因素。因此,我们选择有诚心、热心、耐心的人作为调委会成员,能够及时主动介入矛盾,及时依法调处,把矛盾化解在萌芽状态。

2、完善调解组织功能,强化调解职能,充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用。

3、开展基层法律服务,面向群众,提供各种法律咨询,向村民开展一些法律服务和法律宣传活动。

二、社区矫正工作和安置帮教工作

我们始终坚持把“教育、感化、挽救”这一工作方针作为安置帮教工作的一项重要内容,积极探索安置帮教工作新路子,建立帮教小组,责任到人,做到出来一个教育一个,减少重新犯罪,取得了明显成效。具体措施如下:

1、为了使帮教工作切实有效,我们对安置帮教人员进行登记注册,办理有关帮教手续以便于我们进行帮教跟踪服务。

2、经常主动帮教人员谈心,具体由人民调解员和帮教人员进行面对面对话,及时了解他们的思想动态,对其生活困难的地方进行帮教,做到以情动人,以理服人,以事感人,想方设法帮助帮教人员解决工作、生活等方面的难题。

20xx年村调解工作抓得紧,信息畅通,宣传工作到位,使很多矛盾纠纷都被清除在萌芽之中,实现了调解无空白、隐患无死角,为给村村民一个治安良好、环境整洁优美,人际关系和揩的新型文明村而努力奋斗。

年度个人工作总结 篇12

尊敬的各位领导:

我是xx中学的xxx,现将我校实施希望工程工作情况向各位领导作汇报。

我校现有高一至高三三个年级,45个教学班,在校生近3000人,住宿生1818人。生源结构以乡镇、农村生源为主,在学生总数中占了62%以上。因我县地处粤北山区,农民收入低下,农村教育条件相对较差,所以尽管我校是县重点中学,但是贫困生人数随着学校的扩招逐年增加。特别对于高中贫困生而言,每学期的学费、住宿费、生活费等开支对于他们的家庭来说负担确实很重。

让我们欣慰的是,党和政府时刻关注着贫困学生的受教育问题,对他们伸出援助之手。团县委在县委县政府的指导下,积极响应国家发展教育的政策,大力发展希望工程事业,在贫困生救助、希望小学建设,希望工程的延伸和拓展等方面都作出了可喜的成绩,开创了我县希望工程蓬勃发展的新局面。xx中学在校或已毕业的贫困生是希望工程的直接受益者,请允许我代表他们向各位领导表示衷心的感谢!

团县委的同志们为我校等单位的希望工程作了大量的工作,认真落实省希望工程办布置的贫困生推报工作。每学年开学初,团县委及时召集县城各校、各乡镇的负责人开会,指导大家如何摸底、推报,要求实事求是,杜绝弄虚作假;我们的材料弄好上交后,团县委的同志们逐一认真审核,对于不合要求的表格一律退回重写。对于已落实受资助的学生,团县委及时将资助款发放给相应单位负责人,并要求各负责人开具单位收据,同时再三交代负责人作好资助款发放、受助人邮寄明信片(第一次明信片由团县委收齐统一邮寄,以后每学期至少两次以上向资助人汇报学习、生活情况)、受助人情况跟进等工作。在团县委的努力下,我校20xx年共有六名贫困生受到广东省希望工程的资助,20xx年又增加了三名,20xx年又增加了三名。

为贫困学生伸出援助之手,用爱心点燃他们的心灵之火,帮助他们渡过暂时的难关,已成为当前助学济困工作的一条重要途径。在这方面,我校历来十分关心贫因学生,为保证不让一名学生因贫困而失学,学校做了大量的工作。

一是扎实落实团县委的希望工程工作。每学期开学初,学校政教处、团委都会印发贫困生申请资助表到各班,采取自愿报名和班主任推荐报名相结合的形式,建立贫困生档案;通过班主任家访摸底,政教处、团委调查审核,结合学生的家境、思想表现、学习成绩等综合情况,选出符合条件的贫困生填写资料上报团县委。

二是成立学校助学基金会,加大了对特困生的补助力度,使困难学生不因家庭困难而辍学。从1996年成立学校助学基金会以来,至今共资助学生700多人次,金额16万元。还开展每月一次的献爱心活动(每生每月一元),至今学校助学基金会共收到师生捐款18万多元。到目前为止,助学基金会结存人民币25498.6元。

三是采取募捐的形式,向遭遇不幸的学生伸出援助之手。如20xx年12月25日高三政治(3)班xx同学的班主任写信给校长,反映了其家庭不幸的遭遇后学校团委及时做出反应,向全校师生发出倡议,呼吁全校师生积极行动起来,伸出援助之手,献出一份爱心,经过两天的募捐,共筹得捐款30000余元。

四是学校领导层还通过各种渠道争取社会力量的支持。如县总工会一次性助学赞助5位学生各200元;东莞xx山庄业主委员会在去年8月底赞助现就读高三年级贫困学生14人全年学费各2160元,合计30240元;还有xx山索道公司赞助我校去年考上大学的5位贫困学生4年大学费用每人每年6000元,合计12万元;xx集团赞助今年我校考上大学的2位特困生各1万元;东莞xxx先生等人赞助我校高二、高三学生共15人,每人每学期900元学费;广东省xx局帮扶4位高一特困生每人每学期405元;xx市供电局赞助我校高一特困生11人每人每学期1120元的学费住宿费。合计所有捐款总数达到30多万元。助学款全部发放到学生手中,解决了贫困学生的后顾之忧,为他们取得更好的成绩奠定了良好的基础,例如受到省希望办资助的xxx和xxx同学在20xx年高考中分别考取了华南理工大学和华南农业大学。

此外,学校还采取减免学杂费的形式,帮助特困学生解决燃眉之急,不因贫困而辍学。

希望工程是一项爱心工程,温暖了学生的心,也得到了社会的肯定和关注。我们将一如既往地把这项工作继续开展下去,尽我们的能力去帮扶和赞助我们的贫困学生!

年度个人工作总结 篇13

一学年来,在学校领导的正确领导下,我们按照学校工作计划,进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作,充分发挥职能作用,较好的完成了工作任务,取得了一些成效,现将主要工作情况,总结如下:

一、 做好接待,强化服务意识

作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待。尤其在创现之后,我们组织接待了山东东营胜利十中,鄂尔多斯现代中学和我区二中、五十七中、七十七中、二十四中等兄弟学校,同时我们还开展了和美国学访团的联谊学访活动,取得成功。

办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的最大化,从而最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员执行学校各项重要方针政策,与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多,因此在工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为教师和学生做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用。

二、 加强组织协调能力,顾全大局,保障学校各项工作顺利开展

服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一,同时更加注意各职能部门之间的积极合作和沟通,从而保障了各项工作的顺利进行。

三、 强化责任意识,工作落实到人

办公室工作能否高标准的完成,关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心,责任感。因此,我们积极引导办公室同志树立责任意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,扎扎实实,创造性地开展工作。为此,办公室人员进行了工作分工,责任到人,互相提醒,定期检查,使得各项工作有条不紊地开展。

四、 强化奉献意识,切实做好各项工作

甘于奉献,诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性,经常加班加点,没有无私奉献,是难以胜任办公室工作的。在学校的创先工作中,办公室的所有成员都克服了各自的困难,加班加点,每位同志都能做到爱岗敬业,不计名利,不辞劳苦,无私奉献使各项工作更加顺利开展。

1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况,按照行政会议的精神,认真细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。

2、精心组织安排各项活动。我校大小会议及来访接待任务都由办公室参与。每次会议或活动,办公室在会议行程安排、照相、新闻报道等方面,都做到科学布置、细致落实,保证了会议或来访接待任务的顺利开展。

3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必须有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月汇总一次教职工的考勤情况并存档。

4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。

5、加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参与起草工作报告、总结、计划等。

6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等,对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

7、其它工作。负责接听电话并作好电话记录,及时将电话通知精神传达给相关人员;做好门卫工作;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。

在今后的工作中要在学校领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序;继续加强宣传工作,强化咨询和参谋职能; 保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和研究,加强和改进工作作风,进一步提高为校领导、为教师服务的能力, 为学校跨越式发展做出更大的贡献。

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