2023工作总结简短(分享8篇)。
无论是在工作中还是在生活中大家都接触过文档吧，在确定文章的知识框架之前，我们都会翻看范文。我们需要归纳整理并吸收范文的优秀经验，这是工作总结之家编辑在网络上搜寻到的一篇名为“工作总结简短”的文章，我们希望以下的建议能对您有所启发和帮助！
工作总结简短【篇1】
今年四月份，我调动了工作。到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我快速调整自己的状态，在指导和同事的指导关心下，乐观融入新的工作环境，为今后干好工作打下了良好的根底。现将一年以来的工作、学习作以汇报：
一、转变角色，尽快适应工作环境。
到新的企业对于我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向指导和其他同事请教，多向其别人学习，专心观看、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度动身，努力尽快适应工程工程的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积累、技术程度、协调力量等方面都有了肯定程度的进步。
二、加强学习，努力进步技术程度和业务素养。
到后，我乐观地参与各种技术沟通活动，认真听、仔细记、专心琢磨，努力理解各种新技术、新设备。其中，通过去消费厂家现场考察，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，为日后工作打下了坚实的根底。
三、踏实肯干，端正态度。
始终保持虚心学习的态度，实在增加责任感、危机感和协调力量，使自身力量全面进步。工作中时刻提示自己：我的工作关系到总厂日后的进展，不能有丝毫马虎。根据指导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了任务。
四、协同工作。
作为一员，我始终努力协作指导和同事的工作，在协作好工作的根底上，始终以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲，从来没有回绝过修理；大家遇到电脑技术方面的问题，只要是我知道的，均给于了急躁答复和解决。gZ85.COm
回首过去，我在思想上、学习上、工作上获得了一点进步，但也还有缺乏之处，理论学问程度还有所欠缺，成长的还比拟慢，离指导的期望还有差距，自身综合素养还需要更进一步进步。在今后的工作中，要努力做到：
一、夯实根本功。
乐观参与连续训练和技能培训以及各类厂家技术沟通，努力进步自己的技术程度。
二、努力做一个复合型的技术人才。
工业自动化涉及的专业许多，在工作中要乐观熟识其他专业特点，使自己在最短时间内成长为一名合格的技术人才。
工作总结简短【篇2】
游学个人工作总结
作为一名游学顾问，在过去一年的时间里，我经历了很多挑战和成长。在这篇个人工作总结中，我将讨论我所处理的任务、所学到的技能和遇到的挑战，以及我在未来如何改进和发展自己。
任务
作为游学顾问，我的任务是帮助学生选择并安排他们的游学计划。这涉及到了很多方面，包括与学生交谈，制定计划、确定目的地和文化体验、管理预算和安排住宿和旅行安排等。此外，我还需要涉及到市场营销和招生方面的工作，并与生产团队合作来确保旅行是一次顺利和愉快的经历。
技能
在过去一年中，我学到了很多与我的角色有关的技能和知识。其中最有价值的技能是沟通和协调，我必须与学生、家长、生产团队和其他合作伙伴建立强有力和有效的沟通渠道，确保计划的顺利实施。此外，我还学习到了市场营销和招生方面的知识，比如品牌推广策略和与客户建立良好和长期的关系的方法。
挑战
我的工作不是没有挑战。作为一个游学顾问，我面临了不可预测的情况，如学生在旅行前突然取消计划和旅行期间发生受伤的情况。在这些挑战性情况下，我必须保持镇定、理性思考和有效解决问题的能力，以确保旅行的顺利。此外，随着市场的竞争变得越来越激烈，我必须与同事和上级合作开发创新和受欢迎的游学计划，使我们的服务在市场上保持领先。
改进和发展
未来，我将继续增强我的沟通和协调技能，并不断更新我的市场营销和招生知识，以保持竞争。除此之外，我也会不断学习和了解游学行业的最新趋势和需求，以开发创新性的计划，满足客户的需求。最后，我还将密切关注和优化服务质量，确保每个学生都有一次安全、愉快和难忘的游学经历。
结论
作为一名游学顾问，在过去一年中，我经历了很多挑战和成长。我学到了很多与我的角色有关的技能和知识，如沟通和协调、市场营销和招生、团队协作和问题解决等。我也遇到了很多挑战，如应对突发事件和处理学生和家长的疑虑，但我已经掌握了解决问题的技能和方法。未来，我将继续努力提高自己的能力，不断改进和完善我的服务，为每一位学生提供最优质的游学体验。
工作总结简短【篇3】
清扫个人工作总结
作为一名时刻关注整洁的人，我深深明白一个道理：一个清洁的环境能让人更加专注工作。为此，我在日常工作中一直坚持对自己的工作岗位进行清扫整理，这也是我工作高效和产出优质的重要因素。今天，我将就自己的清扫个人工作总结进行分享，希望对广大读者提供一些实用的工作技巧。
首先，我在清扫个人工作上，格外注重工作台面，也就是我的工作桌面。这是我完成所有工作的必要之所在，因此它的整洁程度关系到我的工作效率。在保持工作桌面整洁上，我的做法主要有三个方面：一是每日清理。每天下班之前，我会把所有的文件、文件夹、文具等物品全部归位，并清除台面上的杂物。这样，第二天来到公司时，我的工作桌面就能呈现出一片空旷宜人的情景。二是分类整理。我会在工作桌面上划分不同的工作区域，如电脑区，文件夹区，文具区等，然后把相关物品都放在对应的区域里。这样，我在工作时能快速找到需要的东西，并更加高效地完成工作。三是保持干净。我除了清理之外，还会定期用消毒液擦拭工作台面和鼠标键盘，以确保工作环境的卫生状况。
其次，我在对工作区域进行清扫时，也会注意到周围环境的清洁。为了创造一个舒适、愉悦的工作环境，我会时不时地擦拭窗户、门框及其它一些无形中会影响到我工作心情的地方。另外，我也会自觉地清理办公室内的垃圾。当办公室里出现垃圾堆积的情况，我会自觉地将它们分类投放，保持整个办公室的卫生环境和美观。这样做不仅减少了鼠蚊滋生的可能，还使得整个团队有一个舒适的办公环境，让每个人都能够更专心地完成手头的任务。
最后，在对工作区域进行清扫时，我也会关注到另外一个方面，那就是对历史档案和无用物品进行分类整理。这是我清扫个人工作中一个最重要的环节。因为我们在工作中产生的物品是非常多的，尤其是文件这类物品。如果不及时整理，会非常容易因为承载太多的物品而让工作间变得混乱不堪。所以我会经常整理历史档案，把它们转移到柜子里去。对于无用物品，则会及时处理或者放到有用的地方。这样，我的办公环境在顺畅高效的同时，也能够得到很好的整洁状态。
清扫个人工作看似琐碎而微小，但却是提高工作效率和产出的重要因素。在这篇文章里，我简要列举了我在清扫个人工作上所做的工作内容。希望本篇文章能够对大家在日常工作中提供一些实用的工作技巧，让每一个人都能够在一个干净、清爽的环境下更加效率地工作。
工作总结简短【篇4】
20xx年采油运行四班在项目部党政班子的正确指引下，坚决按照上级组织的工作计划，紧紧围绕原油生产任务，坚持安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓队伍基础素质建设，落实三基工作，通过全体职工的努力，较好的完成了年度安全、生产、经营、稳定工作任务。
一、主要经营指标完成情况
1、原油生产完成情况
20xx年原油生产计划35万吨，实际完成37万吨，完成计划的115%。
2、生产费用消耗情况
1—12月份，实际发生单井耗材万元(未含作业费用)，平均检泵周期1102天，百米提液单耗。
二、全面加强管理，促进各项工作。
为加强职工队伍的管理，落实规章制度，提高执行力。通过《采油运行四班经营管理办法》、《生产信息反馈制度》、《夜间生产管理制度》等办法，严格落实执行管理区、项目部《生产运行制度》，《安全管理制度》，《资料管理规定》，促进了队伍的管理，加强了岗位员工的责任心，促使队伍团结、作风过硬、质量精细，生产高效。
三、严抓生产管理，查漏补缺，提升生产运行效率
今年以来，油井开井数由年初的221口，增加到目前的241口，增加了20口，其中新井17口，油井改水井3口。
1、保液增油，严抓油井时率，提升管理水平
结合信息化，按照abc分类管理的管理制度，严控停井时间，规定了更换盘根、皮带、光杆等的停井时间，要求即停即报、恢复即报。对作业等施工油井做到完工即开，做好相应的资料跟踪工作。夜间生产严查，对停井处置不及时的严格处理，共处理2人次，纠正了停井不报和延误开井的情况，使油井开抽时率得到了保证。
2、抢投新井，抓老井复产，确保原油上产
针对新井投产，按照“提前介入，积极准备”，做到了工作超前组织，完井就安装，当天安装当天开抽，对新投井及时做好安装前的工作准备，共利旧抽油机5台。生产紧密联系地质，及时做好产液、含水、工况等资料的跟踪，确保新投油井见效快，做好增产的基础，1-12月7口新井累计产油吨。
按照生产部署，及时做好新井投产工作，自主承揽安装抽油机，对无电机、无游梁、无刹车油井积极备料，保证了新井及复产井准时整点开抽，为原油生产积极做好上产工作。
3、做好设备隐患治理，提高设备完好率，打下上产物质基础
按照上级部署，对油井刹车、皮带轮护罩进行了专项治理活动，检查设备192台，共整改抽油机刹车25台，针对刹车刹不牢的问题，积极调整刹车连杆长度，调整刹车行程，更换刹车片。针对抽油机设备旋转部位的护罩共整改安装护罩38井次，对皮带轮护罩安装，安排专人盯施工，严把质量，达到要求给与签字认可，提高了施工完好率。
加强设备巡回检查的管理，今年以来班站值班人员共发现平衡块松动故障5处，曲柄销旋转安全线位移17处，工字钢断裂5井次。
在生产过程，针对新井安装次数频繁施工，要求班站在自主承揽业务安装抽油机的过程中一方面互相配合好完成工作，一方面互相监督施工安全，严格票证管理，确保工作质量，促进了新井及时投产的运行。
做好油井建设、生产维修施工承办商队伍的安全管理，落实自己的“属地”责任，针对票证，针对监护，严格落实局特殊作业管理规定，做到不漏点、不漏项、不漏事。
4、重集保输，积极做好管网系统安全运行工作
针对系统运行，做到不超压运行，低压异常及时处理。对4号计量站外输干线及掺水干线、2号计量站掺水干线管线腐蚀隐患及时进行管线的更换整改。对毕店区块外输及掺水干线进行多次吹扫，保证系统的正常运行。
对各站点严格配热配掺，保持压力平稳，操作平稳，使管线无漏点，不发生环境污染事故。
四、强基固本，做好本质安全
1、抓安全，提素质，做好安全管理
加强队伍安全教育，及时传达落实上级安全要求，做好夏季汛期的防污染治理，清理油井污油池油污，做好临水库油井的防护，杜绝跑冒滴漏。做好外围井点的量油过程中产生的污油做好污油回收工作，形成周一换班成袋油污随车收回的工作习惯。做好夏季和冬季的八防工作，周二大会先讲安全，把jsa分析落实到日常工作中，对安全工作一手抓水平提升，一手抓安全违规操作处罚，针对g2205x1承包商管理不严和g3004井穿孔造成大面积污染的行为进行严厉处罚，做好安全管理工作。
今年以来，11人次脱产参加安全教育提升，提高班副职及站长的安全素质，为安全生产打下了基础。组织交通设备安全检查11次，班站月度检查11次，整改问题200余项，其中设备类35余项，工艺类30余项，电器电路类25余项，人员操作行为类20余项，现场低老坏问题70余项。
2、凝心聚力，提升标准化水平
围绕以井口、污油池、井场、计量站四个基点为依托开展提升准化水平，全队职工人均6口，长期展开井场杂草治理清除，采油树井口卫生清理，计量站标准化水平日常维护，提升工作标准。使200余井次达到标准。严把环保关，对作业交井严格管理，站长验收，安全副班长抽查，达到无油污，无废弃物，质量合格给与签字盖章。
五、抓思想，重教育，做好职工暖心工作
一年来，采油运行四班着重以树立“四个意识”（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识）为政治引领，勇于担当作为，践行“马上就办、办就办好”的工作精神。一是落实重点项目施工有干部带班，着力解决生产上实际困难，保证施工质量及安全环保。二是建立干部周一下午例会制度，对工作完成情况、存在问题、好的工作做法进行总结，使思想、工作前移。三是认真落实中石化《职工处分条例》，管理区“四不准”要求，党员、干部以身作则，带头执行上级文件规定，树立“榜样”意识，做好班组标杆。
贯彻落实“双严”管理，建立了党员干部政治学习活动长效机制。一是制订了学习方案，保证学习活动扎实有效推进，取得实效。二是坚持学习与实际相结合，针对队伍状况，生产状况开展讨论，合理调配使用人员，促进各项工作上台阶。
工作总结简短【篇5】
承蒙公司的关心和栽培，20xx年3月，我由供应科原副科长提拔到贩卖部当部长。在公司的正确领导下，在公司各部门的积极共同下，在列位同事的支持赞助下，我依照公司的工作精神和决策安排，与贩卖部全体员工一起耐劳勤奋、认真尽力工作，20xx年共贩卖商品混凝土XXXX方，回款XXX万元，取得优越造诣，为公司的成长作出了本身的尽力和供献。现将20xx年个人工作环境总结如下：
一、增强学习，进步自身综合素质
我从供应岗位转到贩卖岗位，工作性质变了，工尴尬刁难象变了，工作要求高了。为尽快适应新岗位，尽力干出工作造诣，我针对当前商品混凝土市场的实际环境，增强学习，学习商品混凝土知识，熟悉商品混凝土的品种与使用环境，能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与使用方面的咨询；学习商品混凝土贩卖策略和贩卖办事技能，进步自身综合素质，适应商品混凝土贩卖成长形势的必要，完成公司下达的商品混凝土贩卖工作任务，扩张商品混凝土贩卖量。同时，我培育本身吃苦刻苦、善于钻研的敬业精神和求真务实、开发立异的工作风格，以“千锤百炼，一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土贩卖工作，实现商品混凝土贩卖工作的高效与完美。
二、尽力工作，全面完成贩卖工作任务
我深刻懂得贩卖部长的工作职责和应尽义务是千方百计、降服艰苦、扩张商品混凝土贩卖，为公司创造更多的经济效益。因此，我担负贩卖部长以来，依照公司的工作精神和工作要求，始终做到兢兢业业、耐劳勤奋工作，尽力把商品混凝土贩卖出去，为公司成长和员工利益多作供献。
我一是相信本身的公司，相信公司的产品，相信本身的才能，通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的控制，进步贩卖技能技术，进步办事质量，使客户相信我们的公司，相信公司的商品混凝土，相信我们的办事才能，从而树立亲密的互助关系，匆匆进商品混凝土贩卖业务成长。在具体实际贩卖工作中，我果断执行公司的各项工作抉择与工作步伐，久有存心，排除万难，拓展市场，霸占碉堡，争取完成公司下达的贩卖目标任务，以优异的贩卖业绩向公司陈诉请示。
我二是确立“诚信待客户，双赢为目标”的贩卖宗旨，处处为客户着想，维护客户的利益，有艰苦本身降服，有问题本身办理，让客户勇敢宁神使用我们公司的商品混凝土，匆匆进公司商品混凝土贩卖。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户，立异贩卖办事工作，使公司的商品混凝土成为宁神产品，博得客户的青睐。在实际贩卖工作中，我诚信待客户，在与客户的沟通联系与业务往来中，没有不实的言语和虚假之事，说到做到，使客户愿意与本身来往，信任本身的人格，树立起优越的友情关系，持续推进公司商品混凝土贩卖，为公司创造更好的经济效益。
我三是有永不气馁、坚强拼搏的精神。做贩卖工作弗成能一帆风顺，失败是常事，而胜利是少数，要把失败作为下次胜利的动身点，认真订定贩卖，客户一次打不进，再第二次、第三次，直至霸占碉堡，获取最后的成功。为此，在开发市场、成长业务上，我下定决心，承担责任，对准目标，坚强拼搏，具有坚韧不拔、永不放弃的精神，为成长公司业务尽力勤奋工作，把公司的商品混凝土打进一个个客户，创造优异的贩卖业绩。
三、增强治理，扶植刚强贩卖团队
要完成商品混凝土贩卖工作任务，取得精良业绩，光靠本人尽力是不敷的，必须扶植刚强贩卖团队，靠团队的智慧、团队的力量，配合去奋斗，配合去尽力，配合取得优异造诣。在增强治理，扶植刚强贩卖团队中，我侧重抓好三项工作：一是增强团队人员的学习。尽力学习业务知识，尽力学习贩卖工作经验，进步贩卖技能、技术。通过学习，全面进步团队人员的业务素质，全面做好办事工作，为客户创造一个使用商品混凝土的优越情况。二是培育团队人员优越的工作风格。贩卖是一项困难与艰苦的工作，我培育团队人员坚强的意志，碰到艰苦不灰心，久有存心去降服艰苦，力图取得贩卖市场和贩卖业务。三是支配好团队贩卖工作。我增强团队人员的治理，支配好每个人的贩卖地域，落实贩卖任务；增强对团队人员贩卖工作的反省与督匆匆，尽力依照团队贩卖工作目标，去完成贩卖任务，力图取得优越贩卖业绩。我和翁银红一组，他不怕费力，不怕艰苦，一心扑在工作上，日夜为商品混凝土贩卖业务操劳，在20xx年取得了优异的贩卖业绩，累计贩卖商品混凝土XXXX方，回款XXX万元，为公司的成长作出了显著的供献。
四、存在的不够问题和工作计划
20xx年，我尽力工作，固然取得了优越造诣，但照样存在一些不够问题，一是业务不敷熟悉，对客户提出的技巧问题，不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不敷大，主要照样靠电话联系和上门推销，如何立异产品推销，必要进一步动脑筋，想法子。三是工作中存在必然粗心大意，精细化、规范化不敷，20xx年填错砼浇筑委托单，造成了质量事故，受到公司的处罚。这件事对我教训很大，由于工作粗心大意，既给公司造成经济损失，又给客户带来麻烦，影响公司声誉，我必然要引以为戒，高度看重。以上存在的这些不够之处，我必要在往后的工作中采取有效步伐加以办理。
20xx年搞好商品混凝土贩卖，我要侧重抓好三方面工作：一是积极拓展贩卖市场，把贩卖工作重点放在争取客户上，加大鼓吹与推广商品混凝土的力度，搞好目标市场定位，切实把商品混凝土贩卖做大做强。二是改进和进步办事态度，热情、礼貌、文明款待客户，赞助客户办理使用商品混凝土中遇到的艰苦和问题，进步商品混凝土销量，增加经济效益。三是增强与贩卖员的沟通和联系，加强贩卖部的凝聚力和战斗力，力图全面完成和超额完成公司下定的贩卖目标工作任务。
回首一年来的工作，我在学习、工作以及治理历程中得到了宏大的提高，然则与此同时我也认识到了自身所存在的不够之处。往后我必然会认真的降服所存在的问题，尽力施展自身的优势，自觉的做好各项工作，耐劳学习、勤奋工作，为推动公司成长供献个人的力量。我相信在公司全体职工与领导的集体尽力之下，公司来岁的业绩会取得更为宏大的提高。
工作总结简短【篇6】
20xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下，在各科室的支持配合下，全所职工精诚团结、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回顾一年来的工作历程，我们主要做了以玉几方面的工作。
一、较好的完成了局下达的经济技术指标。
截止到12月份，我所共完成供电量4114.12万KWH，完成售电量3776.997万KWH，综合线损率8.44%，电费回收到达了月月结零，追回陈欠电费2万余元，新增调整配变1400KVA/15台，10KV线路2.3KM，完成台区改造30个，6.4KV线路40余KM，完成“一户一表”工程7千余户，安全生产实现了“三无”，持续了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩，全年到达省、市局“零”投诉。
二、安全生产持续了较稳定的局面。
一年来，我们按照局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的安全职责网络，全面落实安全职责层层签订控制事故职责书，建立了以所长为第一职责人的安全管理体系，用心参加局组织各项安全活动，在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全职责书，加大施工现场的纠章检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展，在今年紧张的城网改造中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角，严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。
三、强化供电营业窗口建设，认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来，我们建成立完善了管理制度，狠抓职工的职业道德教育，应对新的电力市经营状况，及时转变观念，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，加大以市经营观念和职责意识教育，调动职工认真为客户服好务，提高服务质量，多购多供电的用心性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天24小时值班，对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务，上门收费。对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信服务尽努力减少欠费停电，受到用户好评。在实际工作中同志们更是用心主动，今年的城网改造工作，全所同志工作到人职责到人，谁分管的线路、台区，谁负责整改，放下休息时间，不分星期假期每一天工作都在十多个小时以上，同时，还要兼顾夜间值班，几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班，在今年的夏季用电高峰中，没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。
同时坚持了所长带班制度，人员不够时，不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言，今年八月的一天，郸13线路突然断电，经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成，为了让客户尽快用上电，张所长亲自主持安排，另调了一台变压器，秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温，不怕油污、不顾劳累了一天，挑灯夜战、经过三个多小时，再22点前，重新更换了一台变压器，恢复了该院的正常用电，用他们辛勤的汗水和热情的服务，换来了客户满意。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难，经过同志们的共同努力，保证了夏季高峰的安全度过，同时，也创下了月供电量550万KW的记录。
抄、核、收是我们营销工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错，把该收的收回来，不多收，不少收，按照城关所制定的考核办法，按月计算，全奖全罚，并进一步，明确职责，重申纪律，充分调动每个同志做好抄、核、收工作的用心性和自觉性。狠抓电费回收工作，根据局电费回收工作精神，把电费回收工作职责落实到位，做到有电送的出，电费就要按时结零，坚持谁管理谁负责的原则。个性是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志，每月都要跑上数趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过全所职工的不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零，并回收陈欠电费2万余元。
按照农电体制改革精神要求，对几个农村台区，所里的职工直接参加管理，并建立健全制度，对村电工的各项工作全面考核，指标落实到人，使农村电价一向持续稳定，无超价台区，全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农民负担。
县城电网的改造，在全所职工的共同努力下，台区与线路的改造在规定时间内，按时完成了施工任务，但由于“非典”的影响，“一户一表”工程一向不能正常开始，到疫情过去，一年已过去了一半，10KV、0.4KV线路已改造过，但是不能发挥效益的状况下，为了按时完成任务提高效益，我们研究后请示领导同意决定分工到人，职责到人，并定了奖罚制度，每人没月完成“一户一表”改造壹白户，并与工资挂钩，从七月份开始，按完成任务的比例发放工资，完成多少，发多少工资，给全所职工增加了压力，同时也调动了同志们的用心性，目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。
落实基本国策，全年无计划外生育。
工作总结简短【篇7】
堵漏个人工作总结
在建筑装修过程中，出现漏水是非常常见的问题。有些人为了解决这个问题，会直接采取堵漏的方法。作为一名堵漏专业工作人员，我已经在此行业中工作了多年，积累了丰富的经验和技能。在这里，我将详细介绍我的个人工作总结，以及如何更好地应对不同的漏水问题。
首先，堵漏的过程需要在检查、排除其它可能性后开始，一些人会直接使用水泥、油漆等材料进行堵漏。然而，这样做并不一定高效和可靠。在我的工作中，我始终遵循以下的原则：
第一、寻找漏水原因：在开始堵漏之前，必须确定漏水的位置以及原因，例如是否是破损的管道。仅仅使用水泥或油漆这样的材料进行堵漏是不够的。因此，询问业主的问题也可以帮助我们更好地了解漏水问题。
第二、选择正确的堵漏材料：根据漏水的位置和原因，选择正确的堵漏材料非常重要。一些人为了解决问题使用的材料不适当，会引起更严重的问题，例如涂上不透气的油漆，在漏水的地方带来了更多的潮湿。
第三、遵循操作规程：在进行堵漏工作前，必须了解和掌握相关的操作规程。例如：水泥的建筑时限、硅酸盐的漏洞度等等。这些打造都是对经验的积累。
除此之外，还有一些在工作中需要考虑的因素：
第一、安全问题：在进行堵漏工作前，必须仔细检查施工区域的安全，例如脚手架的稳定性和施工区域的是否需要进行围栏封锁等等。安全的问题极为重要，安全第一，这也是安全生产的重要内容。
第二、环保问题：要选择环保的材料，并采取相应的措施避免材料污染和垃圾处理，这样可以保护环境并避免对人体造成损害。
第三、溢价问题：在堵漏工作过程中，应该知道如何控制成本。在选择堵漏材料时，不能仅仅选择性价比最高的材料，还要考虑这两次实物变化可以承受的范围。
在我的工作中，我一直坚持以客户为中心，保证服务的质量和效率。我会通过技术、经验、诚信、专业的态度来解决漏水问题，并在处理完后进行整洁清理，并进行满意度调查，保证客户的满意度。
结语
堵漏工作对于一个房屋的完整保护和各个空间的除潮是有着重要的地位，它关系到室内的空气质量、物品保值以及业主意外损失的问题。因此，对于堵漏工作，我们应该仔细的选择堵漏公司，并选择有经验的堵漏工程师负责。我将一如既往，为客户解决漏水问题提供高效、安全和质量保证的服务。
工作总结简短【篇8】
20xx年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既20xx年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。
一、采油大队基本情况
采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。
二、各项任务指标完成情况
20xx年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。
采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3820xx万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元，同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。
三、20xx年主要工作
20xx年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：
（一）党建工作章显特色
党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。
（二）制度建设基本完善
为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。
为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。
（三）成本管理初见成效
20xx年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元，吨油降低22元；节支降耗工作收到了明显的效果。
