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肿瘤科护士工作述职

发布时间: 2023.09.28

肿瘤科护士工作述职。

我为您准备的“肿瘤科护士工作述职”会尽力满足您的需要,怎样才能将述职报告写得优秀不雷同呢?述职报告根据内容、时间、表达形式可以划分为不同种类,期待这些参考资料可以对你有所帮助和促进祝你一切顺利!

肿瘤科护士工作述职【篇1】

肿瘤科护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是**医院肿瘤科的护士长。今天,我很荣幸站在这里,向大家汇报一下我近期的工作情况,分享一些我对肿瘤科护理工作的心得体会以及遇到的一些困难和思考。

一、工作情况汇报

作为肿瘤科的护士长,我领导的团队目前有29名护士,分别负责住院病区、门诊、化疗室和病案室等岗位的护理工作。近期,我们的工作重点主要围绕以下几个方面:

1. 增强专业技能:肿瘤科护理工作需要有丰富的专业知识、操作技能和心理素质。我们组织了多次内部培训、病例讨论和参加学术会议等活动,让护士们不断提高专业技能,更好地服务于患者。

2. 加强团队协作:肿瘤科护理工作是一个需要高度配合和默契的工作,需要团队协作才能更好地完成任务。我和其他科室的领导以及医生等人员一起,定期召开协调会议,协调好科室内部和外部工作,确保肿瘤患者能得到最好的护理服务。

3. 提高服务质量:服务患者是我们的首要使命。我们积极传达医院“以患者为中心”的服务理念,推行人性化、专业化的护理模式,不断提高服务质量和满意度。

二、心得体会分享

在这里,我想简单分享一下我对肿瘤科护理工作的心得:

1. 护士要有情感支持能力。肿瘤患者的病情常常起伏不定,需要护士关注和支持。护士需要具备一定的心理学知识和技能,能够有效地帮助患者调整心态,缓解患者的精神压力。

2. 护士要有团队合作意识。一个好的团队需要有良好的合作和沟通,这可以使得每个人能够发挥自己的长处,协作完成任务。与此同时,护士要具备主动沟通的能力,及时发现和解决问题。

3. 护士要不断学习和创新。护理工作是一个不断学习的过程。护士要不断提高自己的职业技能和素质,不断学习新的知识和护理技术,善于借鉴他人的经验和创新实践,才能更好地服务患者。

三、面临的困难和思考

虽然我们在肿瘤科护理工作中取得了一些进步,但还面临着许多困难。在未来的工作中,我认为我们需要思考以下几点:

1. 提高综合护理能力。肿瘤患者常常伴随着多种并发症,对护士的综合护理能力提出了更高的要求。我们需要不断深化护理专业技术,提高护理质量和病患满意度。

2. 构建肿瘤患者长期跟踪护理机制。长期的化疗和康复期需要持续的护理跟踪和支持。我们应该发挥好医疗卫生机构的优势,建立完善的跟踪机制,为患者提供持续的医护服务,促进患者的康复。

3. 推广护理科学技术应用。科技的进步在不断地提高着我们的医疗技能水平和方法,护理科学技术也在不断地更新,需要及时推广和应用,以提高护理服务的针对性和精准度。

综上所述,我认为这些都是我们在未来肿瘤科护理工作中需要思考和解决的问题,相信有了大家的共同努力和支持,我们肿瘤科的护理工作一定会取得更好的成果。

谢谢大家!

肿瘤科护士工作述职【篇2】

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;

现将20xx以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节,提高病人满意度

比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结,提高自身素质

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

述职人:述职

20xx年xx月xx日

肿瘤科护士工作述职【篇3】

肿瘤科护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某肿瘤科护士长,今天很荣幸能够在这里为大家做述职报告。在这 个充满挑战和机遇的时代,我非常感恩有幸担任肿瘤科护士长这一职务。回顾过去的一年,我兢兢业业,认真履行职责,努力为患者提供更加优质的护理服务,也在这一过程中不断提升自己的专业技能和能力。

一、工作总体情况:

作为肿瘤科护士长,我带领团队完成了一系列重要的工作。在患者护理方面,我们全心全意地为患者提供舒适、安全和高效的护理服务。特别是在 COVID-19 疫情防控期间,我们积极响应号召,认真执行各项防疫措施,保护好每位患者和员工的健康安全。同时,我们还积极参与各种护理技能培训,不断提高自己的专业素养和技能水平。

二、突出工作成绩:

1. 精细化护理服务模式的落地

为了更好地满足患者的需求,我们探索并实践了精细化护理服务模式,在诊疗全过程中为患者提供个性化、定制化的服务。通过采用行业先进的护理技术和手段,我们成功提升了护理服务的质量和效率。

2. 疫情期间科室安全与防疫工作成果有

我们在疫情期间,严格落实相关防控措施,始终保持科室和员工的安全,也顺利完成了患者的康复治疗任务。在这一过程中,我们不断加强与其他科室的沟通协调,及时解决一系列问题,确保在最短时间内恢复科室正常运转。

3. 联合团队取得优秀护理服务奖

由于我们的卓越表现,我们团队有幸获得了第十届护理服务质量与安全大会“优秀护理服务奖”,成为表彰护士部门的佳绩之一。

三、存在的问题与改进方案:

不论工作多么的出色,起码存在一些有待完善的方面。在未来的工作中,我们将着眼于以下两个方面的改进:

1. 进一步完善科室管理制度,完善和研究护理配套技术,提高护理绩效。

2. 推进多学科护理团队中的沟通和适度,加强协同合作,进一步提高综合护理水平。

四、工作展望:

我们团队在过去一年中积累了丰富的经验,也面对不少新的挑战,未来,我们将深入贯彻落实医疗健康事业的相关政策和要求,依托不断完善的技术和管理手段,打造出更具品质和安全性的护理服务,为患者提供最舒适、最便捷的护理服务。同时,我们也将着力培训更多的专业人才,为肿瘤治疗和医疗保健事业贡献更大的力量。

以上是我的述职报告,感谢您的倾听和支持!

肿瘤科护士工作述职【篇4】

一年来,在院党委和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,在科主任的带领下,我科全体同志进一步解放思想,更新观念,不断增强工作的责任感和事业心,紧紧围绕医院中心工作和十二五工作规划,密切联系本科室工作性质,求真务实,开拓创新,齐心协力,扎实工作,较好地完成了本科室年度各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、 切实加强了政治思想工作

我们认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定不移地用中国特色社会主义理论体系武装全体干部职工的思想。结合我院下一个五年规划实际,认真学习宋镇院长的工作报告,领会精神、统一思想、看准目标,让全科职工切实树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想。以此同时组织科室人员也多次学习讨论科室的五年发展规划,继续加强本院新出台的各种业务法规、政策和制度的学习,牢固树立“一切为病员服务”的理念,用规范的标准要求自己的言行,不断提高思想认识和道德修养,认真开展医德医风教育,坚决抵制药品购销中的不正之风,坚决杜绝医药回扣等不良现象的发生。

二、强化管理,不断提高医疗质量和服务质量

1.抓好医疗护理质量。在医疗护理工作中,医疗质量是重中之重,是我们开展所有工作的保证。为此科室严格执行院里的各项规章制度、法律法规,在医院管理年活动中,认真按照医院管理年评价体系及IS9000质量管理体系要求,对照科室质量管理中存在的薄弱环节

和不足之处逐条逐项进行详细梳理和全面整改,进一步建立建全并完善相应的管理制度措施。在核心制度落实方面,科室领导高度重视,经常组织医护人员利用晨会、科务会进行学习,领会其精神实质。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,科室工作人员分工明确,各司其职,各负其责,有力保证了正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求高质量地完成了各项临床工作,由科室总住院医师专人负责台帐的管理工作,通过以上努力,科室在今年医院组织的各季度全面考核中,考核分均在院内各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些问题,也说明科室的质量管理工作仍待改进提高。去年四季度根据院里新的奖金绩效考核方案原则,重新制定了科室奖金发放方案并经全体科室人员讨论通过,以更好体现多劳多得、优劳多得的原则,经过今年的具体实施考核,科室效益较去年有较大的提高,科室人员全体受益,也进一步调动科室人员的工作积极性。但在实施过程中也出现了一些问题,科室考核小组及科室全体医护人员多次讨论,不断完善修改,最终达成一致。全年经过科室全体医护人员的共同努力、勤奋工作、我科未发生大的医疗质量问题,但是仍然发生了一起医疗纠纷,应该引起科室高度重视。

2.抓好服务质量。我科坚持不断提高医疗护理质量、医疗技术水平的同时,继续深入开展医院强化服务年的各项措施,增强以病人为中心的责任感,努力形成以人为本、为患者着想,构建和谐的医患关系的服务宗旨,切实提高服务质量,不断满足病人及广大市民的需求。

尽管科室在去年强化服务年活动中改进了服务质量,对一些好的工作习惯使其常态化、固定化。继续组织医护人员定期听取病员的意见和建议,针对性地开展讨论,查找原因,加大整改力度,解决好有关问题。在工作中科主任、护士长、上级医生在重视医疗查房的同时,还定期进行有关服务质量方面的检查,通过查房形式及时了解病员对医护人员及科室的意见和建议,不断改善服务流程,改进服务措施,提高服务质量。护理组还开展优质护理服务工程,制订了适合本科室的六声和服务到位措施,对个别医护人员存在服务态度及质量上的问题,及时在晨会上予以指出,提出批评、帮助,进行个别谈话,帮助其认识问题,尽快改正。通过不断学习、教育和帮助,医护人员在改善服务态度、提高服务质量观念上有了极大的改变,全年共收到患者及家属表扬信60余封,锦旗7面,受到社会各界的好评。

3、抓好内部管理。科室今年根据医院十二五规划要求,结合科室实际,也全面制定了科室十二五工作规划,为我科下一步的发展定位明确了方向和目标。我院与华中科技大学同济医院十年对口支援行动也与今年九月正式启动,医院及科室均迎来大发展的良好机遇。但今年由于内科楼一直未能投入使用,全年科室仍然临时搬迁在康复楼开展工作,面临原有床位减少,患者却日益增多的局面,对临床医疗工作产生极大影响与压力。对此科室加强内部管理,积极调整医疗结构,采取有效措施加快床位周转及使用率,想方设法降低平均医疗费用取得显著效果。在这种情况下通过采取一系列措施,保证了科室今年仍然完成医院下达的各项费用指标。全年共出院病人数截止十一月底为-人,较去年全年--人还多,预计全年出院人数将达到近900人,其中危重病人数人。医疗质量指标:病床使用率、病床周转次、平均住院日均达标。经费完成情况:人均住院费用、参保人员人均住院费用均较去年进一步再下降1000元左右,药占比全年均达标在70%以下。入出院诊断符合率、病历甲级率、院内感染控制率、护理质量均达标。

4 通过三年多的筹备,我科的直线加速器放射治疗室于去年11月份正式运行,开始为肿瘤及其他患者提供治疗,这也标志者我院的肿瘤综合治疗水平会达到更高的台阶,为科室的后续发展奠定基础。经过今年一年的运行,通过外请专家指导、独立操作、外出学习培训等多种形式开展工作,全年确保了医疗安全,共诊治患者例,完成计划个、核位个、照射野个。同时血液科实验室新购进多功能血凝仪一台,投入使用一年来完成血凝四项检测--多例,较去年工作量提高近一倍,同时开展D-二聚体的定量检测,为广大患者及临床科室提供便利。

三、科研及教学工作不断发展。

科室非常重视临床科研及教学工作。今年科室科研小组《分子靶向药物吉非替尼/厄洛替尼治疗非小细胞肺癌与标准二线方案对比研究》》的课题研究获院级科技三等奖;同时开展新课题《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前状态中的临床应用及评价》的研究工作。科室还多次外请专家来科室进行学术讲座,派医生去内地参加高级别学术研讨会,回来后组织进行专题讲座,及时了解国内外最新诊治进展。科室一如既往重视对每期的内科疑难病历的讨论,每次都组织全科医生进行专题讨论,指派专人作代表发言。经过努力今年我科医护人员共撰写的9篇医学论文在疆内及国内专业杂志上发表。去年外派一名医师到北京协和医院进修学习血液病临床及实验室工作现已返回,今年外派护理组两人系统学习B超下PICC管植入及护理技术,十月又外派一名医师到上海复旦大学肿瘤医院进修学习。

四 加强科室文化建设。

科室在加强日常医疗护理工作的同时,积极参加院里组织的各项文体活动,参加了全院广播操比赛及唱院歌歌咏比赛,并组织科室人员利用休息日进行徒步、踏青等有益身心的活动,通过上述活动增强科室全体员工的凝聚力及团队意识,构建自己的科室文化,引导科室内部形成一个良好的工作氛围,使员工产生责任感、荣誉感、归属感和进取心,激励员工与科室发展同呼吸共命运。今年第二季度血液肿瘤科全体获得“医院星级班组”的光荣称号。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务。今年也是承前启后的关键一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是十二五规划的头一年,我们要进一步提高工作质量,按照医院要求,抓住发展机遇,根据科室制定的十二五规划,踏踏实实的打好发展基础,促进科室工作再上新台阶。

肿瘤科护士工作述职【篇5】

时光飞逝,20xx年10月至今,短暂的9个月里,从肿瘤科迎来年度第一批江汉大学英护大专的实习生,到今天送走同济中专的最后一批学生,回想我们和学生共同工作、共同进步的师生情谊感触良多。

年度我科护理总实习带教周数为284周,期间组织护理教学讲课及查房20次,参观化疗配药间及放疗中心共16批次,随机抽考操作98人次,组织学生出科理论考试共8次。

我科的带教老师队伍本年度进一步扩大,原有带教老师23人,通过各病区护士长推荐和科护士长考核选拔,于今年3月份增加带教老师12人,现共计35人。通过以老带新,培育了带教新人。

在加强带教力量的同时,我科对带教老师强调责任意识,注重对护生安全生产意识的培养,年度无师生分离现象,无临床带教安全生产差错、事故发生,无重大违纪情况。

在科护士长和和护士长的大力支持下,我科积极组织江大英护大专的实习生刘峰、张暖等同学演出的小品《明天会更好》,通过层层选拔和激烈竞争,在同济医院20xx-20xx年度师生健康演示赛上荣获三等奖,同时也使老师和同学在临床健康教育工作技巧和人际沟通技能上有了质的飞跃和长足进步。

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