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设备科工作计划

发布时间: 2023.09.29

设备科工作计划收藏。

根据公司近期的发展规划,严格执行工作计划,我们的工作就不容易出现纰漏。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,写工作计划要注意哪些方面呢?也许以下内容“设备科工作计划收藏”合你胃口!如果合你所需,不妨马上收藏本页。

设备科工作计划 篇1

20xx年,在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。下面,我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。为此我认真学习“三个代表”重要思想,体会精髓,努力钻研党的十九大精神并在实际工作中不断加以实践。党的十九大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的.发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十九大对我们今后的工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导能力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员

(1)建立健全了科室各项工作制度;

(2)完善了设备的档案;

(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;

(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;

(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;

(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;

(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;

(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

设备科工作计划 篇2

设备物资安全工作计划

设备物资安全工作计划是一项非常重要的计划,它主要是针对公司的设备和物资进行保护和管理,避免损失和浪费,确保公司的正常运营和生产。这篇文章将详细介绍设备物资安全工作计划的内容和实施方法。

一、设备物资安全的意义

设备和物资是公司生产和日常经营的重要资源,对公司的发展和经营有着至关重要的作用。因此,设备物资的安全与否直接关系到公司的经济利益和正常运营。加强设备物资安全工作,可以有效地保护公司的经济利益,避免资金和资源的浪费,提高公司的管理效率和运作效率。

二、设备物资安全工作计划的内容

1、设备和物资的清单管理

公司需建立设备和物资的清单,明确每个设备和物资的名称、数量、规格、型号、存放地点等详细信息,从而能够实现设备和物资的分类管理和有效利用。

2、设备和物资的存储管理

设备和物资的存储需要有一个专门的地方,并配备有防火、防盗、防潮等设施,确保设备和物资的安全。此外,还需要注意设备和物资的日常维护与保养,以确保其正常运转和使用寿命的延长。

3、设备和物资的使用管理

设备和物资的使用需要遵循一定的规定和原则,避免因误用和滥用而导致设备和物资的各种问题。同时,还需要定期进行检测和维护,确保设备和物资的安全和稳定性。

4、设备和物资的报废处理

设备和物资的报废处理必须依据相关规定,遵循规范和程序,以确保处理的公正和权益。同时,还需要对废弃的设备进行处理,以最大限度地减少环境污染。

三、设备物资安全工作计划的实施方法

1、加强设备物资安全意识教育培训

公司需要对员工进行设备物资安全意识的教育和培训,提高员工的安全意识和管理水平。

2、建立设备物资安全管理制度

公司需要制定相应的设备物资安全管理制度,确保各项管理工作有章可循,按照规范的流程和程序进行。

3、加强设备物资的巡检和监测

公司需要定期对设备物资进行巡检和监测,及时发现和处理潜在的安全隐患,防患于未然。

4、设备物资安全管理的绩效评估

公司需要通过设备物资安全管理工作的绩效评估,对整个安全管理工作进行总结,分析不足之处,制定合理的改进措施,提高全面安全管理水平。

综上所述,设备物资安全工作计划是公司管理的关键计划之一,它的执行至关重要。只有加强设备物资的管理和保护,才能确保公司的正常运营和发展。因此,公司要注重设备物资安全工作计划的制定和实施,做好安全管理,保护公司的经济利益。

设备科工作计划 篇3

设备物资安全工作计划是指企业为了确保设备和物资在生产运营过程中的安全而制定的一系列措施和方案。这些措施和方案旨在减少设备和物资的丢失、盗窃、损坏、事故等情况的发生,加强企业内部对设备和物资安全管理的监管能力。

一、设备安全管理措施

1. 安装安全监控设备:企业可以设置闭路电视、传感器等设备,监测设备状况,及时发现设备异常情况,防止非法入侵和损坏设备。

2. 确保设备维护保养:企业可以制定设备维护保养计划,定期检查设备运行状况,进行必要的维修和更换,确保设备长期稳定运行。

3. 制定设备操作规程:企业应针对设备操作规程进行制定并建立相应的标准化操作程序。这将合法化设备操作管理,防止设备操作不当而造成损坏和事故的发生。

4. 建立设备保管责任制:企业应该建立设备保管责任制,利用感应卡、密码、指纹等技术手段,确保设备及配件保管可追溯,责任明确,防止设备的丢失和盗窃。

二、物资安全管理措施

1. 采用储物柜、仓库、保险柜等设备:物资储藏设备的安全性和存储能力对于企业的物资管理至关重要。企业可以选择各种储物柜、仓库、保险柜等设备,对不同类型的物资进行储存,保证各种物资的安全性和保存。

2. 制定物资保管方案:企业应制定物资保管方案,对各种物资的分类、储存、调拨、移动、领用、报废等进行管理。对重要物资应特别加强保管,保护其安全性。

3. 配备专门保管人员:企业应设立专门的物资保管人员,收发物资采取双人操作制度,避免贪污盗窃等问题的发生。

4. 加强安全检查:企业应加强对物资管理的安全检查力度,定期对物资库存进行盘点,发现问题及时纠正措施,降低企业损失。

综上所述,设备物资安全工作计划的建立是企业内部安全管理的重要组成部分,对于保护设备物资安全具有重要意义。企业要结合自身实际情况,从质量、效益、安全等多个方面来制定计划,加强设备和物资安全管理,不断提高自身管理水平和市场竞争力,实现企业的稳步发展。

设备科工作计划 篇4

机械设备销售工作计划

一、背景

机械设备在现代工业生产中扮演着非常重要的角色,其应用范围广泛,涉及多个行业,因此机械设备的销售具有广阔的市场前景。具体来说,机械设备的销售与技术密切相关,产品质量和售后服务是关键因素。而在市场中,机械设备的价格相对较高,顾客往往需要考虑多个因素进行选择。因此,有效的销售计划对于机械设备销售人员而言尤为重要。

二、目标

基于以上背景,我们的机械设备销售工作计划的目标不仅仅是销售数量的提升,更重要的是提升产品质量和售后服务,以赢得市场口碑和信任。具体而言:

1. 销售目标:达成年度销售额一亿美元。

2. 产品质量:统一售前口径,必要时与客户沟通,说明机械设备的主要参数和使用说明书。建立质量检测制度,确保产品质量达到标准要求。

3. 售后服务:跟进客户对机械设备的使用情况,并及时提供售后服务,保证设备的正常运行,解决遇到的问题。

三、市场调研

在制定销售计划的过程中,市场调研是非常重要的环节。它能够为销售人员提供有关目标市场的信息,并为销售计划提供基础数据。具体而言,市场调研包括以下几个方面:

1. 调查产品需求:了解产品在目标市场的需求、用途、数量、价格等信息。

2. 竞争分析:了解同类产品的价格、质量、售后服务等方面信息,找出竞争优势和不足之处。

3. 市场资讯:了解行业消息、新产品、市场变动等信息。

四、销售策略

基于市场调研结果,我们的销售策略主要包括以下几个方面:

1. 客户策略:确定目标客户,建立客户关系,了解客户需求,提供满足需求的机械设备,并提供贴心的售后服务。

2. 价格策略:制定合理的价格策略,根据不同的市场需求和竞争状况制定不同的价格,满足客户需求的同时保持产品利润。

3. 产品策略: 根据市场需求不断研发和推出新产品,并改进现有产品质量,满足客户的需求。

4. 渠道策略:通过多种渠道进行销售,如电子商务、展会销售、代理商销售等,以覆盖更广泛的市场和客户。

五、销售组织架构

销售组织架构是保证销售工作有效实施的重要保障。销售组织分为销售团队、销售管理、售后支持等部门。

1. 销售团队:由市场部门和销售部门组成。市场部门负责市场调研、品牌推广、销售渠道等;销售部负责客户开发、销售计划制定、合同签署等。

2. 销售管理:负责销售团队的管理和协调,确保销售工作的顺利开展。

3. 售后支持:负责客户服务,对客户提出的问题进行跟进和解决。

六、销售预算和业绩考核

销售预算是对销售目标和计划的具体财务实施。销售业绩考核则是评估销售员工的业绩和工作表现。销售预算和业绩考核需要根据公司实际情况进行适当调整。

1. 销售预算: 根据销售目标、市场情况、竞争状况等制定销售预算,确保销售工作有效实施。

2. 业绩考核:根据销售目标、销售计划、客户满意度等指标进行考核,并根据考核结果制定激励措施。

七、总结

以上就是我们的机械设备销售工作计划。总体来说,我们通过市场调研、制定销售策略、建立销售组织架构等多方面投入确保了目标的达成,也为自身的发展做出了重要的贡献。在实施过程中,需要不断改进和优化,以适应市场竞争的变化和客户需求的变化,进一步提升自身竞争力。

设备科工作计划 篇5

一、情况分析:作为初一下学期,学生对地理已经有了初步了解,但是很多学习方法还没有完全掌握,良好的学习习惯还没有养成。这就需要老师继续对学生养成其正确的学习方法和习惯。 二、教学目标:按照大纲要求,激发学生学习地理的兴趣提高运用地理知识解决问题的能力,进一步培养学生创造思维能力的形成。以学校、年级工作计划为指导,加强课堂教**用多种方式和教学模式,高效地完成学科教学任务。积极参加科研活动,努力使教学水平、业务能力有更大提高,同时传授与学生生活有密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生由“我要学”向“我会学”和“我乐学”深入,构建综合素质的形成。 1、  在研究课程标准的前提之下,教师要做到认真备课,在自备和集体备课的基础上,写出对教材和学生有针对性的教案。 2、  在课堂教学中既要注意教学任务的.完成又要对课堂进行有效的管理,改进教学方法,整合现代信息技术,提高课堂教学效益,使教学在井然有序的状态下完成,以提高教学的实效。 3、  在教学的任何时候都存在学生学习的差异性,因材施教。   思想教育计划: 1准时参加学校组织的各种培训,认真聆听并记笔记。   2认真完成思想学习笔记,并仔细揣摩。 3关心国家大事,并将其融入平时教学,也使学生的思想觉悟获得提高。 本学期,本人本着坚守本职岗位,并力求思想、业务水平双进步的原则完成学校各种任务,在积极状态下度过本学期。

设备科工作计划 篇6

根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在20xx年设备管理的基础上,我们总结出x季度设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

x季度工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合x季度维修计划费用标准,防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的.技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,x季度我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

设备科工作计划 篇7

设备安装安全工作计划

随着科技的不断进步,各种各样的设备开始应用于我们的工作和生活中。而这些设备的安装与使用,则需要非常严格的安全措施,以保障人员和设备的安全。因此,设备安装安全工作计划显得尤为重要。

一、设备安装前的准备工作

在设备安装前,需要进行准备工作。第一步是对设备进行清洗和消毒,确保设备表面没有杂物及残留物。第二步是检查设备的完整性,包括各个部件是否齐全、安装位置是否正确、电线是否牢固等。第三步是准备好所需的工具和材料,包括螺丝刀、扳手、电线等。

二、设备安装时的安全措施

在设备安装时,需要遵循以下安全措施。第一步是穿戴合适的防护装备,如防静电服、工作手套、工作鞋等。第二步是对设备进行稳定固定,避免设备在使用过程中发生移动,导致设备出现故障或人员受伤。第三步是确保电源和电线安全,避免电线交叉、电源接触不良等问题。另外,需要将电源开关关闭,以便安全操作。第四步是进行试运行,检查设备的工作状态和使用效果是否满意。

三、设备使用后的安全维护

设备安装完毕后,需要进行后续的安全维护。第一步是定期清洗和维护设备,保持设备的清洁和良好的工作状态。第二步是定期更换设备的易损件,以保障设备的正常使用。第三步是对设备进行定期检查和维护,及时发现问题并及时更换。第四步是对设备进行正确的使用和储存,避免损坏和误用。

四、设备安装安全工作计划的实施

设备安装安全工作计划的实施,需要制定详细的流程和规范,定期进行安全检查和训练、安排专人进行管理和维护等。另外,需要加强安全宣传,强化员工的安全意识,使其养成安全操作的好习惯。

总之,设备安装安全工作计划是保证设备正常运转和人员安全的重要措施,需要在工作中加以认真贯彻和落实。在实践中我们应该不断总结,完善设备安装安全工作计划,以便为今后的设备安装和维护工作提供更好的保障。

设备科工作计划 篇8

设备安装安全工作计划

1.前言

安装设备过程中,安全是重中之重。为了保障设备安装工作的安全顺利进行,特制定该工作计划。

2.安装前的准备工作

2.1 安全检查

在安装设备之前,应进行安全检查。检查主要内容包括:

(1)设备的基础是否牢固,是否可以承受设备的重量;

(2)安装设备的场地是否有足够的空间,并且不会影响到生产环境;

(3)安装设备过程中是否需要做临时检修;

(4)是否有足够的人员参与安装工作。

2.2.场地布置

安装设备之前,需要进行场地布置。布置的主要内容包括:

(1)将设备安装的区域清理干净,确保没有杂物;

(2)将设备安装的区域标记出来,防止发生意外情况。

2.3.人员配备

在安装设备过程中,需要配备专业的人员进行操作。如:

(1)设备调试工程师;

(2)施工队长和技术工人;

(3)专业的电气工程师。

3.安装过程中的要求

3.1.设备搬运

设备搬运过程是安装过程中最危险的环节之一。在设备搬运过程中,应注意以下几点:

(1)需要足够的人数参与搬运工作;

(2)需要使用专业设备进行搬运;

(3)设备搬运过程中,需要进行有效的沟通。

3.2.设备安装

在设备安装过程中,应注意以下几点:

(1)设备安装需要专业工人进行操作;

(2)安装过程需要严格遵守设备操作手册;

(3)设备安装过程中,需要根据工作安排进行工作。

3.3.设备调试

在设备调试过程中,应注意以下几点:

(1)设备调试需要专业的工程师进行操作;

(2)设备调试过程中,需要进行有效的沟通;

(3)需要对设备进行全面的检查和测试,确保设备可以正常运行。

4.安装工作后的处理

在设备安装工作完成后,需要进行以下处理工作:

(1)清理现场,确保没有杂物造成安全隐患;

(2)对设备的维护进行培训;

(3)编写设备操作手册并进行更新。

5.结语

设备安装工作对企业的生产起着重要的作用。为了避免危险事件的发生,应该制定安全的工作计划,严格按照计划进行操作。每位参与设备安装工作的人员,都应该具备一定的职业素养和安全意识。希望通过该工作计划,能让安装设备工作变得更加安全和顺利。

设备科工作计划 篇9

设备技术员工作计划及目标

作为一名设备技术员,为了更好地完成工作任务,实现个人职业发展和组织目标,制定合适的工作计划和明确的目标就显得尤为重要。本文旨在通过详细阐述设备技术员工作计划和目标,使其具体、生动,并提供一些建议和策略以帮助读者更好地实现这些目标。

工作计划

1. 提升技术水平。设备技术员的核心职责是负责设备的安装、维护和修理。因此,首要任务是不断提升自己的技术能力。建议不仅要熟悉当前所在工作领域的最新技术发展动态,还要参加专业培训、学习相关知识和技能。制定一个每年的培训计划,确保持续学习和专业发展。

2. 制定工作计划。每天都应该根据当天的工作量和任务紧急程度,合理安排自己的工作计划。建议将工作计划分为短期和长期两个层面。短期计划可以包括每天需要完成的具体任务和项目,而长期计划则可以包括未来几个月或几年内想要实现的目标。

3. 提高工作效率。设备技术员需要高效地完成任务,因此提高工作效率是非常重要的。建议运用时间管理技巧,如制定优先级,避免时间浪费的活动,有效利用工作时间。此外,了解并使用适合自己的工具和软件也可以提高工作效率。

4. 加强团队合作。设备技术员通常需要与其他团队成员进行合作,以确保项目按时完成。建议积极参与团队会议,与其他成员分享自己的意见和经验,协助解决问题,并及时和他们进行沟通。在团队中建立良好的关系和合作伙伴关系是实现个人和团队目标的关键。

5. 掌握沟通技巧。设备技术员需要与客户、同事和管理层进行沟通。因此,掌握良好的沟通技巧对于达到工作目标至关重要。建议学习并运用积极倾听、表达清晰和有效沟通的技巧,确保准确地理解他人的需求,并有效地向他人传达自己的意见和建议。

目标设定

1. 完成项目按时交付。设备技术员的最终目标之一是确保项目按时交付。为了实现这一目标,建议在项目开始前制定一个详细的时间表,并与团队成员共享,明确每个人的任务和责任。

2. 提高设备可靠性和效率。设备技术员的目标之一是确保设备的可靠性和效率。建议定期进行设备维护,确保其正常运行。并寻找改进设备效率的方法和技术,以提高生产效率和降低成本。

3. 提供良好的客户服务。设备技术员的工作还包括为客户提供技术支持和解决问题。为了实现这一目标,建议建立积极的工作态度,并主动与客户进行沟通,及时解决他们的问题,确保客户满意度。

4. 持续学习和专业发展。设备技术领域的技术和知识在不断更新和发展,因此,持续学习和专业发展是设备技术员的重要目标之一。建议定期参加培训课程、研讨会和行业展览,以保持与行业最新发展保持同步,并扩展自己的技能和知识。

5. 提升领导能力。设备技术员在一些情况下可能需要领导和指导其他团队成员。因此,提升领导能力是一个重要目标。建议通过参与领导力培训课程、学习领导理论和实践领导技巧来实现这一目标。

本文详细阐述了设备技术员的工作计划和目标。通过制定合适的工作计划,不断提高技术能力,提高工作效率,加强团队合作和掌握沟通技巧,设备技术员可以更好地完成工作任务,实现个人职业发展和组织目标。同时,确保项目按时交付,提高设备可靠性和效率,提供良好的客户服务,持续学习和专业发展以及提升领导能力也是设备技术员的重要目标。通过不断努力和自我提升,设备技术员可以取得显著的成果并实现个人和组织的成功。

设备科工作计划 篇10

设备物资安全工作计划是企业日常管理工作中的重要环节之一,其主要目的是保障企业设备和物资的安全,降低设备和物资损失的风险,确保企业生产经营的正常进行。本文将从以下几个方面详细阐述设备物资安全工作计划的内容和实施方法。

一、设备物资安全风险分析

在制定设备物资安全工作计划之前,企业需要进行设备物资安全风险分析,主要是对企业内部不同区域和设备的潜在安全风险进行评估。通过对设备严格的安全管理和防范措施的落实,可以最大程度地保障设备的安全,降低企业损失的风险。

二、设备物资管理制度

企业需要建立健全设备物资管理制度,明确各种设备和物资的管理职责,制定相应的管理规定和流程,规范设备物资出入库、备件管理、巡检和保养等流程。此外,要加强对设备物资内部的监管,采取科学的仓储管理方法,确保设备和物资的安全可靠,避免因管理不当而造成的损失。

三、设备维护保养计划

设备的维护保养是设备安全管理的重要组成部分,企业应对每一台设备制定维护保养计划,并组织专业的技术人员进行定期的维护保养和检测。同时,要注意对设备的使用和保养,避免出现人为操作错误和设备磨损过度所导致的损失,确保设备的稳定运行和使用寿命。

四、物资防盗措施

设备物资的盗窃是企业面临的一个重要的安全问题,因此,在设备物资安全工作计划中,企业应该制定相应的防盗措施。例如,建立完善的物资入库出库记录台账和货物跟踪管理系统;加强设备物资存储区域和货物运输车辆的监控,加强安全防备,防止盗窃和不良意图的破坏。

五、设备物资应急预案

在设备物资安全工作计划中,企业还需要制定应急预案,针对可能出现的设备故障、意外损坏和物资损失等突发事件,采取科学和有效的救援措施。同时,企业应该定期组织设备和物资的安全演练,提高员工的安全意识和应变能力,在确保设备和物资安全状态的同时,以高效的方式处理各种不同的安全风险。

综上所述,设备物资安全工作计划是企业管理工作中不可或缺的一部分,其涉及到企业的核心利益和运营效益。因此,企业应该重视设备物资的安全管理,创造安全和谐的工作环境,为企业可持续发展和财富的增长提供坚实和可靠的保障。

设备科工作计划 篇11

电子设备装接工作计划是指根据工程需求和机械布置,进行设备的安装和接线工作的计划。对于一般的电子设备,其安装和接线工作都是必须的,否则电子设备无法正常运转。因此,操作工人必须在全方位考虑到设备运转的可靠性和安全性,并做好充分的准备。接下来,本文将从工作计划的制定、具体步骤、安装考虑及接线作业等方面详细介绍电子设备装接工作计划。

一.工作计划的制定

制定电子设备装接工作计划的前提是要清楚地了解需要安装和接线的电子设备,包括其品牌、型号、技术参数和布置位置等。同时,还需要根据现场环境的具体情况,如温度、湿度、电源电压和容量等情况,对整个安装和接线工作进行详细的量化分析和研究,最后制订出完整的工作计划。

二.具体步骤

1.电子设备的验收

在正式进行安装和接线之前,必须对要安装和接线的电子设备进行验收和检查,以保证设备达到预期的技术参数和质量要求。检查内容包括外观、电路、安全性能和使用环境等。

2.电子设备安装

安装工作是电子设备装接工作计划的重要环节。电子设备在安装前必须要做好安装位置的选择和准备,以确保设备的顺利安装。在安装工作中,还要注意防护措施,如保证设备悬挂固定的牢靠性。

3.电器接线

电子设备的接线是电子设备装接工作计划中最为关键的环节之一。在接线之前,必须要根据设备的技术参数和套线规格等对电线进行选择和准备,并严格遵守接线规范,以确保设备的安全运行。接线时还要注意保持工作现场的清洁,并进行必要的漏电保护、地接保护等安全措施。

三.安装考虑

在电子设备的安装中,必须要注意以下几个方面:

1.安装选址:要选择设备的安装环境,以满足设备的工作要求。

2.设备放置:要根据电子设备的大小、重量、形状和功能,将其妥善地放置在设备支架、架子、悬挂固定器材中。

3.支架加工:设备安装中的支架加工要满足支撑稳定的需求,例如管道支架要保证管道悬挂的稳定性。

4.安全措施:在电子设备安装中,一定要有好的安全措施,例如滚筒要进行固定,防止不必要的事故。

四.接线作业

1.接线工具:对于电器接线工作,必须要有正确的接线工具,例如螺丝刀、剥线器、电线钳、扭矩扳手等工具,有选择地使用相应的工具,以确保工作的安全和简便性。

2.套线规范:在套线时一定要注意套线规范,避免出现过度损害、线缆错误等问题。

3.防火基本知识:接线时要注意消防安全知识,防止接线工作出现火灾或短路等安全隐患。

总之,电子设备装接工作计划的制定对于电子设备的正常运转至关重要,它并不是一项简简单单的任务,需要工作人员的高度重视,容不得半分马虎,只有做到详细、细致、规范、安全,才能保证设备顺利运行。

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检验科工作计划 篇1

20xx年,在医院领导正确指导和支持下,在各科室通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

一、加强实验室建设完善内部管理

1、按照三甲医院审核标准,对检验科各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

2、进行检验科制度建设,建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习,对各岗位上责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。

检验科工作计划 篇2

20xx年,**区检验检测中心在区委区政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实全区“当旗手、作标杆”行动要求,围绕全区“一四八十二”工作重点,全体机关干部躬身入局,解放思想,守正创新,狠抓落实,推动我区检验检测工作走在前列。

一、今年以来工作情况

(一)党建引领,加强思想政治建设。

一是加强理论武装。中心以强化政治建设和理论武装为着力点,采取集中学习、个人自学、专题研讨等方式加强学习,扎实抓好党员学习教育。创新开展“每周一学”,通过“示范桌牌”,将理论知识、廉政知识、市区重点工作细化到每周一学内容中,渗透到平时工作中。严格落实学习教育活动,充分利用《灯塔大课堂》、“学习强国”等平台,在区直机关工委举办的《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》竞赛活动中,中心党支部参与答题率100%,并获优秀组织奖。

二是规范组织建设。明确党建主体责任,制定《**区检验检测中心党组履行机关党建主体责任的意见(试行)》,明确党组履行全面从严治党主体责任,同时高标准建立党员活动室,以规范化建设提升中心党建工作质量。严格落实“三会一课”制度,组织开展党员活动50余次、党课3次、专题组织生活会1次、党性体检2次,参加区直机关工委党务干部培训班1次。

三是加强党员队伍建设。通过“当旗手作标杆”创新项目、“我来讲党课”、为党员“过政治生日”、设立党员先锋岗等活动,强化党员表率作用。大力开展党性教育活动,通过上廉政党课、观看爱国影片、党性体检等方式加强党员干部爱国主义教育、廉洁自律警示教育,引导全体党员干部不忘初心、查找并改正自身问题,不断提高党性修养和自身素质。严格标准、程序发展党员,今年上半年发展入党积极分子1人,列为党员发展对象1人,接收预备党员1人。

(二)技术立身,履行检验检测职能。

一是不断完善检验检测资质。9月份,通过山东省市场监管局现场考核,完成检验检测机构资质认证扩项工作;10月份,完成山东省畜产品安全检测机构考核合格证书换证工作。现具备196个产品全项参数,481个产品中的9534个参数,424个检验方法的检验资质,检验检测能力和产品认证覆盖率位居全市五区三县前列。

二是高质量完成检验检测任务。根据20xx年度计划,加大与各职能部门的合作力度,确保及时、准确、全面地完成检验检测任务,截至十月,完成农产品、畜禽产品、土壤、地下水共计1407批次样品的检验检测,出具检验报告1006份,预计本年底完成3005批次样品的检验检测任务。

三是多措并举提升业务能力。6月份,积极参加省市场监管局20xx年资质认定检验检测机构能力验证,包括消杀用品、兽药残留、水质、土壤中重金属的测定共计4个项目9个参数的验证,结果均为满意。同时,完成信息平台试运行验收工作,以信息化推动检验检测标准化、智能化发展。注重职工能力水平提高,组织内审员培训、国林网在线学习、内部技术比武等,全面提升干部能力素质。

(三)加强队伍建设,树立良好形象

一是开展“三兵一岗”创建活动。以“当旗手、作标杆”行动引领,结合区委“思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实”活动,开展以敬业奉献、技术创新、学习进步、党员先锋岗为内容的“三兵一岗”创建活动。按照日常工作实绩进行投票,对参加省市区活动情况设置加分项,以百分制计分,每季度评选一次,鼓励广大干部职工对照身边的先进典型,查找差距、争当标兵。

二是精神文明建设不断加强。以文明创建为载体,成立“食事求识”志愿者队伍,开展以食安科普为主,精准扶贫、疫情防控执勤等多种形式志愿服务活动;以春节、端午等中华传统节日为切入点,举办春节联欢会、读书会、“家风家训”、“文明家庭”评比等,弘扬中华传统文化;组织开展“我为创城出把力”活动,进行路口执勤、创城知识入户宣传等活动。20xx年,单位人均志愿服务时长超过30小时。

三是创新宣传方式方法。微信公众号设置“食事求识”专栏,开展食品安全科普,拍摄制作“食事求识”专题节目3期,累计阅读量突破5万,向**百姓宣传检验检测知识;接收来自北大、浙大等学校的7位“齐小雁”暑期实践,拍摄专题视频,被人民网、新华网相继转发,十小时内阅读量突破100w,综合阅读量150w+,在**大学生群体中反响热烈。

二、20xx年工作打算

区检验检测中心将进一步促进检测能力纵向深度发展,充分履行检验检测职能,全力完成好各项工作。一是加强机关干部队伍建设。进一步解放思想、转变作风,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中全会精神,加强意识形态学习,牢牢把握好正确的政治方向,不断创新工作方式方法,凝聚思想合力。二是做好资质评审考核。完成山东省市场监管局检验检测机构资质认定证书到期换证工作,积极参加省级业务指导部门组织的能力验证工作。三是配合区直部门检验检测工作。预计协助区农业农村局、区畜牧兽医局、区水资源事务服务中心抽检蔬菜、土壤、畜禽产品、饲料及动物尿液、地下水等约3000批次。

检验科工作计划 篇3

(一)加强实验室建设,完善内部管理

1、按照二级医院的审核标准,对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

2、进行检验科的制度建设,建立健全各项规章制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处,定期考核。

3、通过完善科室内部细化管理,增强安全忧患意识,逐步达到操作流程规范化。

(二)严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标,继续做好深化各个检验项目的质控工作,完善临检各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室内质量控制目标,积极跟省临检中心取得联系,做好二级综合医院的室间质量控制活动,力争所有参加项目均达标。

3、努力完善血库的工作,为医院的输血做好充分准备。

(三)加强仪器设备管理提高工作效率

做好各仪器的维护保养工作,熟练掌握仪器的操作技能,并能对出现的各类故障及时解决。

(四)人才培养与业务学习

1、继续引进科室工作人员,并做好引进人员的培养工作。

2、全科业务学习规范化、制度化。

3、积极参加省级卫生行政部门的培训。

检验科工作计划 篇4

首先,抓好产科病人的服务和管理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力:

据我们统计,产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右,也是我科业务收入的主要来源,同时我县产科竞争激烈,如何能在激烈的竞争中取得一席之地,得到人民群众的认可和患者的信任,唯有提高服务质量和水平。

规范产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,提供正规产检的同时,为孕产妇提供免费的咨询和讲解服务,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮助支持。

加强产房建设,提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。20__年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作经验和管理模式。结合我科工作实际,产房在技术水平和服务水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。准备开展导乐分娩、无痛分娩。

提高新生儿护理和管理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调配合和共同努力,更需要一个科学规范的管理模式,20__年准备开展新生儿抚触、新生儿游泳项目。

产后患者管理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既体现对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。

准备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。

进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观察和随访。

加强业务学习,在科内建立良好学习氛围,鼓励有能力的职工开展科研项目及发表论文。

检验科工作计划 篇5

今年以来,X区检验检测中心紧紧围绕全区“三重工作”,对照确定的任务目标和各项工作部署,集中力量做好检验检测服务,推进疫情防控、机关党建、精准扶贫、文明城市创建等重点工作,勇于担当,敢于作为,圆满完成了各项任务目标。

一、X年工作情况。

(一)全面做好X疫情常态化防控工作。X疫情发生以来,中心按照上级部署和要求,制定《全面做好X疫情常态化防控工作方案》《X市X区检验检测中心秋冬季X疫情防控工作方案》及实施方案,党员干部积极参与疫情防控,积极捐赠消杀物资,共享共用检测资源,助力企业复工复产,全力配合我区打赢疫情防控攻坚战。相关工作得到了息马地社区党委的高度认可,获赠“共建献爱心、抗疫见初衷”荣誉牌匾。

(二)全面开展食品、农产品检验检测工作。X、凸显技术支撑,服务社会发展。中心联合区市场监管局、区机关事务服务中心,对机关食堂、牛楼小镇开展“随机抽食材,一月一检测”活动;

联合区市场监管局走进九州商厦快检室开展“进市场、保质量、做检测”服务活动;

联合区下派办,到第一书记包保的特色农产品种植基地开展“实验室连线田间地头,检验检测助力乡村振兴”活动,强化服务职能,宣传食品安全知识,凸显技术支撑。

X、强化部门职能,提升检验检测能力。中心立足工作实际,严格规范流程,积极配合区市场监管局开展区级食品安全检测任务。经多方努力,中心争取资金X万元,新购置气相色谱-质谱联用仪、离子色谱仪,完善检测设备,为业务全面开展提供硬件保障。

中心顺利通过X年度X市省级资质认定检验检测机构监督检查,并在监督抽查专家组指导下,完成了实验室资质认定(CMA)的标准变更工作;

顺利通过省市场监管局组织的X年检验检测机构能力验证,项目为乳粉中蛋白质,结果为满意。

(三)持续抓好基层党建和党风廉政建设。X、中心制定了党风廉政建设责任任务清单,党组与班子成员和科室负责人签订责任书;

举办了X期党风廉政“一月一课堂”,集中观看廉政警示教育片,引导全体党员干部真正做到把纪律挺在前面、把责任扛在肩上。

X、中心党组积极履行党建主体责任,推进机关党组织规范化、制度化建设,不断提升党支部组织力;

X年,中心发展党员X名、入党积极分子X名,不断壮大党员队伍。积极参与党建品牌创建工作,获得“全区机关党建优秀品牌”荣誉称号。

X、中心积极配合做好“第一书记”工作,助力村级党组织建设,为兴隆庄街道前小疃村捐赠空调一台,提升党员活动室办公设施。中心委派陈辰同志参加大安镇农村基层党组织工作队,锻炼队伍提升素质,全力做好乡村振兴工作。

(四)定期开展公益化社会化服务。X、请进来,开展“实验室开放日”活动。中心先后邀请群众代表、政府综合系统机关党委等走进中心实验室,重点介绍大型分析仪器,全面普及检验检测知识,提升了检验检测机构在社会中的知晓率。

X、俯下身,教育引导党员“双报到”社区群众。中心组织党员干部深入“双报到”息马地社区,普及政策法规,宣传检验检测知识;

携手区市场监管局、区公安局走进泗庄社区农贸市场开展技术指导和快检服务,严格市场监管,加强检验检测,确保群众“舌尖上的安全”。

X、走出去,主动服务区域内食品、农产品生产企业。中心依托专业基础和人才优势,先后走进X华龙农庄面粉有限公司、山东白象面业有限公司和益海嘉里(X)粮油工业有限公司等企业,深入交流和探讨技术,并做业务指导和技能培训,全面提升企业产品安全检测水平。

(五)提升人才专业素质,保证实验室安全运行。今年以来,中心已按计划完成X次单位内部业务培训,同时积极报名参与检验检测网络公开课,用好用活网络培训资源,夯实专业人才理论基础,全面提升业务水平。

中心采用常规自查、定期检查和专家排查等方式,保证实验室安全运行;

邀请专家开展消防培训;

组织开展了仪器设备X年度检定校准工作,确保仪器检测结果的准确性。

(六)统筹抓好创城、扶贫、“民意X来听”等重点工作文明城市创建期间,中心安排专人每天深入包保片区,对照创建要求,查问题、补短板,助力我区文明城市创建工作。

按照安排,区检验检测中心“民情书记”团队下沉基层,深入到群众家中,广泛收集群众诉求,把实事办到群众心坎上,切实做到了民有所呼、我有所应。

中心扶贫干部多次深入新兖镇易村困难群众家中,详细了解有关情况,询问生活困难和问题,确保完成脱贫攻坚任务。

二、“十三五”时期的工作。

(一)聚焦中心工作,全面提升检验检测水平。中心牢固树立“实干出实绩、有为才有位”的工作理念,突出重点,主动担当、积极作为,着力提升中心在全区经济社会发展大局中的贡献度X、突出检验检测重点工作。经过精心准备和积极争取,中心顺利通过了山东省质量技术监督局资质认定评审专家的考核,并于X年X月份正式取得全国统一颁发的检验检测机构资质认定(CMA)证书(有效期为X年),保质保量完成X年X市政府为民办好十件实事中“强化食品药品检验检测部分年度目标。

X、保障实验室安全运行。中心采用常规自查、定期检查和专家排查等方式,促进和提高实验室安全运行水平;

制定和完善仪器操作规程,对实验室各种仪器设备定期送至有关部门检定,确保检测环境符合检测内容要求;

检测报告严格按照有关规定规范书写,确保真实有效。

X、人员素质能力持续提升。中心制定各年度培训计划清单,积极参加检验检测网络公开课,圆满完成各年度单位内部培训任务;

X-X年,中心委派多名专业技术人员赴X、济南、X、烟台等地进行检测业务专题培训,涉及化验员、内审员认定、液相色谱仪操作、原子吸收分光光度计操作、微生物检测技能等方面,提升了对大型仪器的操作技能,夯实了专业人才的理论基础。

(二)抓住关键重点,助力全区经济社会发展。X、领导带头抓创城,争做文明X人。按照全区创建全国文明城市工作部署,中心实行班子成员轮流带班创城制度,下沉到息马地东北片区,着力推动创城工作保质保量。

X、深入基层驻村帮扶,全面提升群众满意度。中心坚持把驻村联户工作作为锤炼作风、改进作风、优化作风的有效途径,立足工作职能,积极入户走访,扎实开展驻村联建和社区帮扶工作,切实提高群众满意度。

X、关爱弱势群体,助推精准扶贫。区检验检测中心帮扶人员多次深入新兖镇易村困难群众刘庆兰家中,详细了解有关情况,询问生活困难和问题,积极开展送温暖活动,帮扶生活必需的米、面、油等物品,确保贫困群众“两不愁、三保障”。

(三)突出政治引领,抓好基层党建和党风廉政建设。X、强党建,落实责任重引领。中心党组积极履行党建主体责任,主要负责同志对党建工作坚持定期部署、精心谋划,积极开展“XX”主题教育,重点推进“两学一做”学习教育常态化制度化,有效促进党建工作深入开展。

X、抓自律,身体力行正作风。制定了中心党风廉政建设责任任务清单,党组与班子成员和科室负责人签订党风廉政建设责任书;

组织开展“纪律作风大整治”活动,突出学习重点,巩固拓展作风建设成果,营造风清气正的良好政治生态;

举办党风廉政“一月一课堂”,集中观看廉政警示教育片,加强党性、党风、党纪教育。

三、问题和不足:检测仪器设备不足,检测能力存在短板;

专业技术人员不足,缺乏同外地先进地区进行学习交流的机会,专业指导和引领能力不强;

科研缺乏专业指导等。

四、X年工作计划。

(一)全力做好X疫情常态化防控工作。实施精准防控,坚持预防为主,减少非必要的聚集性活动;

落实“四早”措施,尽最大可能降低感染风险;

突出重点环节,做好个人防护;

强化支撑保障,不断完善疫情防控应急预案和各项配套工作方案。

(二)全力抓好基层党组织建设。结合“X、X”主题教育,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化;

健全党建工作制度,规范党内组织生活,推动党建与各项工作深度融合;

创新“三会一课”载体,激发党建活力;

充分利用“灯塔-党建在线”、“学习强国”学习平台,提升干部队伍能力和素质。

(三)全力做好检验检测工作。明确服务政府、服务产业、服务民生定位,对市场监管局、区机关事务服务中心等部门的来检样品做好检测。持续开展公益性社会化服务,提高食品安全意识,为经济社会发展提供技术支撑。

(四)全力做好业务培训工作。制定科学合理的培训计划和质量控制计划,增加内部培训频次,定期参加国内高水平业务集中培训,全面提升专业技术人员的业务水平。

(五)全力加强党风廉政建设。围绕党风廉政建设,持续开展“一月一课堂”活动;

落实中央八项规定精神,促使党员干部既干净又干事。

检验科工作计划 篇6

在前面的工作基础上,20xx年,我们科室的实验室安全工作将进一步完善。我们将参照WHO《实验室生物安全手册》、国家《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《微生物和生物医学实验室生物安全通用手册》以及《广东省卫生厅关于一、二级病原微生物实验室生物安全管理的规定》和医院JCI管理及“三甲”创建中有关实验室安全的要求,开展一系列工作,保证实验室安全的顺利实施。

1、完善实验室安全的层级管理体系。

2、广泛宣传,树立安全意识。每半年至少开展一次实验室安全培训。科室将通过板报、专题讲座等形式,大力宣传实验室安全的重要性,努力营造建设实验室安全的工作氛围。

二、综合整治、确保实验室安全工作的成效。

1、定期检查。每个季度组织人员进行实验室安全的全面检查;

2、认真做好检查记录,发现隐患及时解决。

1、个体防护用具的完善,力争在有生物安全要求的部门配备规范的防护服(如隔离衣、连体工作服、围裙)、手套、安全眼镜、护目镜、洗眼装置、防护罩(面具)和应急淋浴设备(洗涤设施)。

2、实验室硬件设施的完善:完成实验室装修,明确实验室分区,绿色环保使用实验室。

3、继续仪器设备的实验室安全全面检查:

1)所有仪器设备是否都经过安全使用认证?

2)在对仪器设备进行维护之前,是否进行了清除污染工作?

3)生物安全柜和通风橱是否进行定期检测和保养?

4)高压灭菌器和其他压力容器是否定期检查?

5)离心机的离心桶及转子是否定期检查?

6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配备并使用供丢弃锐器的容器?

1)在重要地点放置急救箱;

2)在显著和必须位置张贴生物安全标志;

3)与医院职工保健部门共同制定与实验室工作有关的免疫计划;

4)举行正确的生物安全操作的培训,鼓励实验室成员报告潜在的暴露事件。

5、今年实验室安全培训计划:

1)职业暴露和化学危险品溢出后的应急预案;

2)实验室安全的全面认识。

检验科工作计划 篇7

一、严格执行标准操作规程

各实验室严格执行已编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和各实验室组长要定期督导检查,发现问题,及时提出持续整改措施。

二、管理层要高度重视

质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作,有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。因此,科内质量监督员,生物安全小组和质量控制小组,充分调动全体人员的积极性。

三、提高人员素质

人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。加强人员培训是有效的手段。各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和三基三严训练,提升检验人员的技术水平。培训形式灵活多变,可采取科内业务学习、科外培训、请专家授课的形式。为保证培训质量,建立完善的培训-考核-授权制度,变“要我培训”为“我要培训”的主动局面。

四、对检验全过程进行有效控制

检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者(或患者)手中是一条相互关联的多环节的工作链,其中任何一个环节出现差错,均直接影响到检测结果的可靠性。因此,必须对其全程控制。为保证有效性,将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理,使其独立性得到强化、突出。

1、检验前的质量控制

检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。研究表明,检验前阶段所用时间占全部时间的57.3%。实际上许多关于检验结果不准确的抱怨和投诉与标本的质量有关,并不是检测过程的原因。因此,对检验前过程的控制是一个不容忽视的重要环节。但由于检验前过程大多发生在检验科外,容易被忽视且不易控制,这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、邀请医护人员参加科内学习、检验通讯、印制发放原始标本采集手册等方式,对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法,使其了解不同检测项目对标本采集的不同要求、注意事项及检测结果的受影响因素等知识,严格按规定正确规范地采集标本或监督病人正确留取标本。此外,还应对标本运输人员进行必要的培训,避免送检不及时、不规范影响检验质量。

2、检验中的质量控制。

检验中指标本在实验室检测的过程,包括标本的接收过程。

(1)重视标本的接收。

检验科要建立专门的标本接收和拒收登记,由检验人员对临床送检标本进行核查签收。核查内容应包括:申请单填写是否正确齐全、申请单与标本的性标识是否一致、标本质量是否满足申请项目需要、标本是否及时送检等方面。对不合格标本拒收,并向送检者说明拒收原因,必要时可直接与临床医护人员联系,要求重送标本。对接收和拒收标本均应记录并保存。

(2)把好仪器、试剂关。

合格的设备和试剂是保证检验质量的前提。检验科将对试剂供应商的选择、评价和管理、试剂采购及出入库、保存条件、试剂的使用记录等方面进行严格的控制,杜绝不合格试剂进入检验科,杜绝不合格试剂和过期试剂应用于检测。在检测仪器方面,也应制定标准化设备管理文件,建立仪器设备档案,专人保管,对仪器设备考察、购买、使用、校准、保养、维护等方面进行规范化的管理,并确保仪器设备的运行条件与使用手册要求一致,例如电压、电流、湿度、温度等。

(3)严格实验室标准化操作规程。

我科将参照全国临床检验操作规程和仪器、试剂盒操作说明书,对所有的仪器设备和检测项目编写标准化操作规程。其内容应包括:检测原理、性能参数、原始样品要求、溶器和添加剂、校准程序、检验程序、质控程序、干扰和交叉反应、生物参考区间、样品可报告区间、警告危急值、实验室解释(临床意义)、变异的潜在来源、参考文献等方面。严格执行标准化操作规程,使操作过程标准化、程序化,减少操作误差。

(4)做好室内质控。

通过室内质控可发现仪器、试剂误差波动规律并采取及时的纠正措施,从而保证检验结果的稳定性和可靠性。检验科将建立室内质控的标准化文件(SOP),开展除大便常规外的所有项目室内质控、建立质控原绐记录,质控图,每月有质控小结,使用12s、13s、22s、41s、10x等规则对失控进行判定,并建立失控分析记录。

3、检验后的质量控制。

检验后过程指检验结果的审核、发出、临床应用、标本保存的过程。

(1)检验结果的审核。

建立双审核制度,先由操作者作为报告人进行初审,然后由经授权的负责人进行复审。如发现漏检、错检、书写不规范、病人资料不符合等情况,及时查对或与报告人联系,及时纠正。对有疑问或较异常的结果可经复查后才发出

(2)检验结果的发放

检验结果的发放必须及时、保密。经消毒后统一发放检验单。

(3)已检标本的保存。

检验科应对有保存意义的已检标本进行保存,并制定标准化文件对保存方法、保存条件、保存时间作出明确的规定,确保在保存期内可追溯到原始标本。做好这一环节,既有利于检验结果的复查,也有利于检验人员的自我保护。我科将所有血液标本的保存时间暂定为7天。

五、积极参加室间质评工作

室间质评成绩是检验科质量水平高低、室内质控好坏和检验结果可靠与否的具体反映。通过室间质评结果,能发现实验室自身不易发现的不准确因素,了解实际工作中的系统误差,有针对性进行纠正,保证检验结果的准确,我科今年将参加四川省临检中心所组织的两次室间质评,包括生化、免疫、血常规、输血、微生物、尿常规和细胞形态,要保证质评成绩全部合格,并力争优秀。并对失控项目要进行分析和处理。

检验科工作计划 篇8

检验科的个人工作计划目标应该包括以下几个方面:

1. 熟悉相关检验技术:了解各种检验方法的原理、操作步骤、适用范围、结果判断等,能够熟练掌握各种检验仪器的操作和应用。

2. 准确采集数据:认真采集和分析检验数据,保证数据的的准确性和完整性,并根据检验结果进行分析和处理。

3. 提高技术水平:不断学习和掌握新的检验技术和方法,积极参加培训和学习活动,不断提高自己的技术水平和专业知识。

4. 提高沟通能力:与同事、上级和客户进行良好的沟通,及时汇报检验结果和问题,保持良好的工作关系。

5. 维护实验室安全:遵守实验室安全规定,保护实验室的安全和设备的健康,避免发生安全事故的发生。

6. 提高工作效率:根据实验室的工作需求和要求,制定合理的工作计划和流程,优化工作流程,提高工作效率和质量。

7. 积极参与团队协作:与同事和上级进行积极的协作和沟通,共同完成实验室的各项任务。

8. 维护实验室形象:保持良好的实验室形象,遵守实验室的规定和要求,维护实验室的声誉和信誉。

个人工作计划目标的制定应该基于实验室的实际情况和要求,根据实际情况进行调整和改进。

科研处工作计划收藏


工作计划是我们为完成工作任务而制定的合理步骤,工作计划从什么方面入手更好呢?本文是工作总结之家编辑专门为您整理的“科研处工作计划”,希望能为你提供有价值的信息建议你将其保存起来!

科研处工作计划【篇1】

一、指导思想

根据课程改革的形势和教师专业发展的需要,结合学校实际情况,精心谋划各项工作,求真务实,追求实效,使教科研工作在促进学校教学改革、教师发展和质量提升中发挥越来越重要的作用。

二、工作目标

1.落实常规管理,加强教研组、备课组建设,组织好教师读书、备课组周研讨、教学沙龙等活动,提升教师的思考力、学习力。

2.认真开展各项教研活动,关注常态教学、教研动向,形成良好的教研氛围。

3.组织、指导开展不同层面的课题研究工作,规范课题管理,深入开展研究,重点抓好学校中心课题“促进小学生深度学习的真实课堂建设的研究”的研究工作。

4.关注青年教师和骨干教师的专业成长,通过师徒结对、外出学习、活动锻炼等方式,优化师资队伍建设。

三、主要工作及措施

(一)认真做好教师培训工作

1.继续推进教师读书活动。通过成立书友会、读书交流、好书推荐等方式,营造良好的阅读氛围,激发教师的学习内驱力,构建温馨和谐的读书场。以备课组为单位,利用周研讨时间,每月开展一次读书交流会。

2.精心组织教学沙龙活动。针对学校办学理念、热点问题、教育教学等方面,以教研组为单位,期内开展2-3次沙龙活动,做到有计划,有准备,有主题,有思考,有提升。

3.做好新教师培训工作。主要围绕教学常规、班主任工作、学校文化、教育信息技术应用等方面组织好期初培训工作。充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,开展师徒结对活动,期末组织新教师汇报课活动。

4.培养名优教师。进一步发挥学校现有骨干教师的引领和示范作用,并通过外聘专家、名师工作室等方式,使他们在更高的平台上得到专业提升。根据各学科教师发展状况,重点关注一批骨干教师培养对象,提供更多的学习机会,得到更好的平台锻炼。

(二)扎实开展教学研究工作

1.关注教师的日常备课和教学情况,研讨备课工作的存在问题及解决策略,优化备课制度,提高教学准备的有效性。

2.加强推门听课活动,关注常态课的准备情况、教学情况及可能存在的问题,提升教学质量。

3.通过校长公开课、“学带”、“骨干”展示课等活动,发挥示范和引领作用,提升学校教研的品质。

4.通过考核课、研讨课、汇报课等方式,促进不同层次的教研活动正常开展。特别要规范学科组重点课的开展情况,做到有明确的研究主题,有充分的磨课过程,有完整的活动资料。做到活动不拖沓,研究有提升。

科研处工作计划【篇2】

高中科研处工作计划范文

本学期根据学校工作的总体思路和要求,经认真讨论决定,科研处将从以下几个方面开展工作:

一、继续加强电教科研工作

(一)配合学校积极完善和利用现有的办公条件、教学设施,为师生们创设良好的电教科研环境,促进学校教育教学的发展。

1.加强多媒体教室、语音室、实验室和图书阅览室及广播室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研服务。

2.充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源,加强软件建设,促进现代化办公。

3.进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣传一高形象,提升教师品位。

4.鼓励教师踊跃申请省资源中心学科版主,对积极上传、下载教育资源的教师,在学期结束时将给予一定表彰。

(二)积极组织教师参加各项电教科研活动,促进教师快速成长。

1.组织老师参加省市多媒体教育软件大奖赛活动。

2.组织教师积极参加20XX年XX地区“科研成果奖”评比活动。

3.组织教师参加市教师课件制作评比活动。

4、组织教师参加全区教学技能大赛活动。

二、积极开展课题、实验活动

1.加强对现有立项课题的监督、管理,抓落实、重实效。

2、组织开展省“十一五”规划课题立项研究工作。

3、每一个教研组一年完成课题立项市级2个或省级以上课题1个,三年内必须有1个课题在学校示范推广。

4、组织教师参加全区实验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。

三、进一步搞好教师培训活动

1.配合办公室继续组织教师参加每年一度的全国继续教育网网上培训活动。和研究生网上学习活动。

2.组织开展一次计算机网络应用技能培训,促使广大教师学好、懂好、用好网络平台,如学会利用网络空间、博客及论坛进行资源存储、共享与交流。

3、科研处将继续牵头办好校报《求真》,为宣传学校的各项工作起到积极作用。

4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告,引领教师教育教学理念的发展。学术报告的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的'体会、新课程改革、学生学法指导、心理健康教育、校本研究、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。

四、做好论文撰写工作的统计和奖励。

提倡教师结合自己的教学实践撰写教育教学论文,鼓励教师多发表论文和多参加论文交流活动。要求45岁以上(含45岁)教师一年至少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖,45岁以下的教师一年有两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖;三年内至少有一篇论文能用来指导自己的教学实践并用之进行个案分析,将它刊登《求真》上,作为一种展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成《论文集》。

五、建立教师科研成果档案,实行科研成果月通报制度。

每一个月的月底将各个教研组的科研成果进行统计公布,实行阳光工程。一年的结果将和教研组、教师的评优评先结合起来。

XX科研处

20XX年XX月

科研处工作计划【篇3】

一、指导思想

坚持以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的办学理念为指导,以课题“乐学教育实施策略的研究”为牵动,以全面提高学生素质为根本,以课堂教学为主阵地,以解决教育教学中的实际问题为立足点,坚持理论研究与实践研究相结合,扎实有效地开展课题研究,促进学校全面发展;实施教学管理课题化,学科教学专题化,教师研究实效化,以此发展有内涵、有品质的教育。

二、工作目标

1、省研究课题“小学生快乐学习的教学策略”成功结题。

2、全学科打造“少教多学,以学定教,顺学而导,自主体验,合作探究”的教学方式,形成“两转、三给、四乐”的课堂教学主旋律,提高教师的专业水平。把课题研究与学校教育教学工作融合起来,形成以学校整体发展为依托,全面带动学校工作的龙头课题,为学校形成“乐学教育”的办学特色提供保障。

3、采用滚动立项方式,确立新课题《乐学教育实施策略的研究》,并以此课题为牵动,确立各学科的研究专题。在专业人员引领下,继续以“理论学习——实践跟进——反思提升——行为转变”的研究方式,打造学研体。

4、完善“”个人课题管理体系,做好个人课题管理工作。

三、工作内容

1、做好“小学生快乐学习教学策略”这一课题的结题收尾工作。

2、完善研究方式,引导教师进一步经历“理论学习、实践反思、总结提炼”的研究过程;加强机制建设,进一步将研究工作常态化,和日常的课堂教学研究相结合,按照标准对教师教学进行考核。强调成果转化为具体教学实践的要求,指导教师教学、检查教师教学行为都从专题的角度提出要求,特别注重把每一阶段、每一次研究成果落实到日常的教学要求。

3、通过组织现场会、专家讲座、研讨会、交流会等形式,对较好成果加以宣传,激发教师的科研热情;与有关的专家建立合作关系,加大外力的指导力度。

科研处工作计划【篇4】

科研处工作计划一:

20XX年下期的教学工作即将拉开序幕,作为科研处,将在学校党委行政的领导下,贯彻“科研兴校,科研促教”的办学方针,在全校大力营造科研氛围。通过教育科研促进教师的整体、快速的进步,特别是促进青年教师专业化成长,从而提高教学效率,为学生提供优质的教学服务。促进学生全面健康成长,本着对学校领导负责,及时反馈教学第一线的教科研情况,提升学校的办学质量和形象,促进我校高效课堂建设,充分贯彻和落实好县教委提出的“打造特色学校”工作思路,现将本期教研工作计划拟定如下:

以教研组为单位的“示范课、汇报课”的开展,要精心组织和落实好,而且要作为一项长期的基础教研工作来抓。“三课”要结合新课改和素质教育的要求,“示范课”要有引领和示范作用;“汇报课”要求新教师和青年教师认真上好,教研组在研讨中要本着帮助年轻老师的发展角度出发,提出一些有建设性的建议和意见,促进其提高。“观摩课”作为教研组的大型教研活动,一定要做好上课教师的推选、召开和研讨工作,各教研组将每次组上活动作好考勤登记和活动记录并交学校科研处备案。

2、开展好“推门听课活动”。

3、定期组织、召开教研组、备课组阶段工作研讨会,并将资料和图片存档。

4、定期召开课题组研讨会。

5、按照县继教办的要求,认真完成教师一年一度的继续教育的材料登记工作。

6、进一步加强理论学习,增强教师队伍的教研教改意识。及时组织学习先进的教育理念。

7、激励教师积极撰写论文,参加论文的评比,切实加强教师理论和实践的整合。鼓励教师总结教学经验,要求每位教师每学期写出至少一篇质量较高的论文或教学设计典型案例、教育教学随笔,并积极向各级报刊杂志推荐。本年度力争有更多的论文在市级以上刊物发表或获奖。

1、目前正在推行的新课改,对当今教师提出了更新更高的要求,不但要求教师要有过硬的专业知识,还要懂得新时期的教育教学理念和教学手段、方法、策略,如何组织和指导学生学会学习,将所学的知识转化为技能,这就要求教师除了要有渊博的知识,还要有丰富的教学管理和调控能力。所以教师也要与时俱进,利用业余时间加强自修,并写好读书笔记及阶段的学习心得、体会。本学年里要求教师每学期写一篇读书心得或教育教学论文,在期末交科研处作教师个人资料存档。

三、具体活动时间安排表:

2、与教务处联合召开教研组组长、备课组长工作会,落实“三课”的开展和学期工作安排(20**年9月)

3、备课组活动和教研组活动的开展。(20**年9月-20**年1月)

6、酝酿并确立下一学期教研课题,并做好立项、申报及前期的准备工作。(20**年10月――20**年1月)

7、积极组织各级论文评比活动,不定期地推荐、选送优秀学生的习作、优秀老师的论文向有关刊物投稿。(不定期)

8、开展好每周一次的备课组活动和教研组活动,并做好相关记录。(不定期)

9、各教研组、备课组总结及资料汇总,检查教师的听课记录、业务培训、学习笔记并按照任务要求汇总上交各种材料。(20**年12月――20**年1月)

10、科研处进行资料归档。(20**年12月――20**年1月)

科研处工作计划二:

本年度科研处工作以教育理论为指导,以学校计划为目标,以规范、科学为宗旨,落实我校“科研兴校。科研兴教”战略,加强教育科研的管理,实现科研处工作规范化、科学化、制度化,努力提高学校教科研的水平,提高教师素质,推进新课改进程。具体安排如下;

随着课程改革的深入开展,科研工作越来越显得重要。搞好教科研的根本是教师的观念的真正转变,教科研要以理论作为支撑点,因此,各年级组、备课组要根据不同需求,采取灵活多样的学习形式,提高理论学习的针对性与实效性。本学期要组织教师学习《课程标准》、《课改实施意见》等有关文件,加深对其内涵的理解和把握;针对理论学习和教学实践中遇到的疑难问题,要扎实有效地开展好研讨交流活动,促进教师教育教学观念和行为的`进一步转变。在学习理论、总结经验的基础上,组织教师进一步开展教改实践,撰写教育教学论文。参加各级各类论文竞赛,鼓励教师观察一个教育现象、继续开展读一本好书、写一篇教育随笔、教育短文、教学反思活动,科研处适时督促,收集整理。学期末收集、整理教学案例及课改经验论文,并在校内建立交流平台,评选优秀论文,充分展示教师的教育教学改革成果。

二、扎实进行课堂研究,努力提高课程实效。

每一位老师都要扎扎实实组织学习领会课改精神实质,研究课程标准,钻研新教材,探究符合时代要求的教学方法,努力提高我校实施新课程的能力和水平。促进各学科的教学工作开展,力求全面提高教学质量。

认真组织和积极参加各级、各类课改研究活动。重点研究综合实践活动的开展、校本课程的开发、各科课堂教学的评价标准、新课程理念下教学活动各环节的改革。本学期科研处组织青年教师研究课,示范课,优秀课,结合教务处老带新工作,加大对青年教师的培训力度。争取使他们迅速成长,适应新课改以及学校教育教学的要求。

关注课改方向,研究我校的课程改革的突破口和实施方法,对教育评价进行探索,通过组织各类人员的听课,征询广大教师的意见,在原有的“课堂教学评价表”的基础上,制定新的符合新课程标准,符合我校情况的“课堂教学评价表”。

使之对教师的课堂教学有规范作用,使课堂教学更具有实效性。使对教师的评价和对各备课组的评价更客观,更公平、更合理。

三、加强课题研究的过程管理,提高教科研工作的管理水平和实效。

⒈ 各级各类课题要严格执行其相应的课题管理规定,实行课题管理责任人制度,加强对课题研究的过程管理,防止两头热,中间冷。在研究的过程中,特别充分发挥好骨干教师的指导作用,提高研究的质量和水平。

⒉ 课题活动的开展要扎实有效。各课题研究在确定“实施细则”的基础上,进一步抓实研究的过程,做到有研究计划、有经验总结;每次活动有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累。努力做到以课题研究的要求指导平时的教学实践,把教改实践的经验及时加以总结、交流、完善和推广,以提高研究效益。

3、在校内通过各种途径,对我校目前研究情况较好的课题进行交流和推广。参与学期和年终论文评选要与课题研究内容相关。

四、以教科研活动为抓手,促进教师的专业成长。

1.切实做好青年教师的培养工作。通过上课、竞赛、个案、论文交流等各类科研活动指导和培养青年教师。本学期继续进行青年教师的集中培训,利用每周一晚自习第三节,聘请部分特级教师,高级教师,分专题进行培训。

2、不断总结反思校本研究的成功与失败,使学校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教师每学期要写一篇教学论文或总结。

3、倡导教师按时填写个人成长记录,经常总结、反思自己的成长过程,总结经验,找出不足,不断提升自己的专业水平和综合素质。

4、科研处努力增强服务意识,加强与学校各部门、各年级组、备课组的联系和沟通,相互协调。发挥群体的优势,实现科研与教育教学的紧密结合。

5、科研处教研人员随时听课,要及时将自己的听课评价与教师进行沟通,对教师授课的优点与缺点给予指出,加强指导,促使教师进步成长。

1、继续研究,开发教育教学文摘,指导教师的教育教学活动,并适时整理成册。

2、开发校本培训教材,本学期组织、整理、编印一本青年教师培训教材。

3、收集整理近几年教师在各级各类刊物上发表的论文、在各级各类评比中获奖的论文,继续出版宝坻一中论文集。

4、组织编辑出版双月刊杂志《教学舞台》(主要面对教师),刊登教师的教学论文、教学反思、优秀教案、教育个案等,作为窗口,结合《一中月报》(主要面对学生),全面展示学校教育教学成果。

5、计划出版《走进清华北大》,请考入清华大学、北京大学的历届学生,结合自己的大学生活、工作情况写一些高中生活的回忆文章、或者提出有利于高中学习和成长的建议,指导在校的学弟、学妹们少走弯路,健康学习、生活。

2、各备课组确定课题,课题组开展研究活动。

3、青年教师培训。

4、青年教师研究课、骨干教师示范课时间、内容确立。

5、区级教研课题阶段总结。

2、课题组研究活动。

3、青年教师培训。

2、各级各类课题交流。

3、青年教师培训总结,评选优秀学员。

2、撰写教育教学论文及总结。

3、期末教学质量调研。

4、备课组评估。

5、期末教育教学资料、课题研究资料汇总。

6、总结本学期教科研工作。

7、各类档案整理。

科研处工作计划【篇5】

一、工作宗旨

为教师专业发展服务,为学生健康成长服务,为学校特色建设服务。

二、工作理念

牢固树立教育科研是学校发展的“第一生产力”的观念,坚定不移地走“科研提升质量、科研创建特色、科研打造品牌”之路。

以素质教育理论为基础,以基础教育的核心价值为导向,以“新教育”理念为主线,融合基础教育“三大流派”之精髓,贯彻落实学校办学宗旨和育人目标。

教育科研必须指向育人目标的高度达成,指向提升学校核心竞争力的打造,指向教育教学质量的全面提高,指向学校特色建设。

用研究的观点看待每一项工作,在工作中研究,在研究中工作。

校本研究是我校教育科研的基本特征。在研究模式和研究方法上,以行动研究为主;在研究领域上,以应用研究为主;在研究的范围上,以微观研究为主。

教育科研既要根植于鲜活的教育教学实践中,在实践中发现问题、研究问题、解决问题,又要高于实践,有前瞻性和发展性。

用教育科研改变教师职业生涯的行走路径,走专业化发展之路,让教师拥有幸福完整的教育生活。

把握“优化心理环境、提升精神品质、激发自我潜能、塑造和谐人格、服务人生幸福”的心理健康教育宗旨,以班级心理课程为主线索,建立健全心理健康教育体系。

三、主要工作目标

1.课题研究与课程开发:逐步激活中青年骨干教师参与课题研究和课程开发的积极性,教师参与课题研究的比例达到70%,校级课题立项不少于6项,省级及以上课题立项不少于3项。

2.心理健康教育

(1)继续完善体验式心理健康教育课程,修改、调整、补充课例,按学部分别构建体验式心理课程体系。

(2)继续开发并努力实践班级团体心理辅导课程,整理课题研究报告并向省教科所申请鉴定。

(3)继续严格落实心理课教学规范,加强心理课评价,学生对体验式心理课程的满意度在90%以上。

3.教育科研处建设:制订并落实《教育科研处员工评价方案》,以评价促进教师工作态度的改进和工作能力的提升,培养教师团结进取、追求卓越的敬业精神,提高教师的基本素养,加快教师的专业成长。

4.通过实施教育科研处教师专业成长“十个一”工程,加快青年教师专业成长。

四、任务与措施

(一)本部门队伍建设

1.建设学习型组织,每周例会时间进行集体学习和交流研讨,学习内容以教育科研和心理健康教育为主,可立足本职工作适当拓展延伸。

2.开展读书交流活动,每人精读专业书籍至少2本,开展2次交流报告。

3.继续完善教师博客交流平台制度,每人每周至少发表1篇教育随笔,促进教育反思和积累。

4.在学习与工作过程中,深入理解“大气诚信合力规则”四种文化,巩固“团结和谐、快乐进取、追求卓越、健康发展”的部门文化和工作态度,培养“谦虚、严谨、坚毅、投入”的科研精神,牢固树立“责任见证人品业绩彰显能力合作成就事业发展收获尊严”的信念。

5.努力克服两位教师哺乳期对工作的影响,通过科学调剂,团结协作,提高工作效率,确保各项工作保质保量按时完成。

(二)课题管理

1.宣传介绍《教育科研工作条例》、《课题研究指南》等文件中的有关条款,做好课题申报的宣传发动工作。

2.认真做好校级科研课题的立项评审、开题论证、过程督导、结题鉴定等工作,协助课题组解决研究过程中遇到的实际困难。

3.对于校级以上课题,根据课题组的需要,整合各种资源,做好协调、协助、指导等服务工作。

4.加强课题档案管理,设立单独档案橱,专人负责,规范管理,保存、保管有关档案资料。

5.依据《教育科研工作条例》落实课题成果奖励。

(三)课程开发

1.全校特色课程建设与开发。根据学校制定的《特色课程建设与开发实施方案》,督导各学部开发满足学生实际发展需要的各类课程,并申报校级课题,接受学校教育科研委员会的课题指导和管理。

2.在实践中继续开发并完善对教职工的大型体验式心理培训课程,能根据学校和学部需要进行有针对性的心理培训。并对初中、高中、职教学生应用此培训理念进行尝试培训,开发以初中、高中、职教学生为对象的以缓解压力、感恩励志为主要内容的体验式心理培训课程。

3.继续研发班级团体心理辅导课程。主动创造机会多进行实践研究,继续在实践中完善已开发辅导方案,根据学校实际需要继续研究开发新的辅导方案,学习、体会并修订辅导课程开发与实践研究中的相关理论知识与实践总结,按照省市统一的时间安排,向教科所上报课题成果鉴定申请书,积极参与上级科研部门举办的科研成果评比活动。

(四)心理健康教育

1.上好班级心理课程。进一步完善体验式班级心理健康教育活动课程,再研创8个新的活动课案,形成初中、高中、职教系列课程。严格落实心理课教学规范,加大备课投入,加强教学教研,每周开展听评课研讨1次。加强心理课与学部工作的配合度,提高心理课的开放度,努力提高学生和学部领导、班主任等对体验式心理课的满意度。每学期末参与学部组织的学生评教调查,考查各班学生对心理教师课堂教学的满意度,并结合其他心理课程内容加强对心理教学的评价,以评价促进心理健康教育工作的进一步提升。

2.继续开展个别心理咨询服务。除学生主动联系心理教师进行心理咨询、班主任等老师推荐学生进行心理咨询外,心理教师要依据学生在心理课堂和团体辅导中的表现,主动找部分学生进行谈心咨询,另外根据需要对教职工和学生家长开展个别心理咨询服务,倡导据此开展个案或案例研究。

科研处工作计划【篇6】

1、按规定检查教研组、备课组的集体备课、理论学习、组内公开课等集体研修情况,每月汇总集体备课教案或教学设计、观点发言材料及公开课记录材料,及时反馈落实情况,提出改进意见。

2、加强学本课堂的研究,每组每学期举行一次学本课堂展示活动,总结推广优秀教研组的经验。各教研组备课组各级课堂公开活动的安排、落实、检查、新闻报道与材料存档由专人负责。

3、做好命题组织工作和各级各类的考务工作;期中(第11周)、期末(第20周)的命题,由教研组负责,要求提前两周完成命题任务,内容要求每个备课组交两份卷,形式上可单人或多人共同命题,卷面上必须注明命题人和审核人;组织好考试的评卷和成绩统计工作,及时反馈成绩,及时发布成绩;期中、期末组织命题评比的研修活动。组织好每次的考试考务工作。

本学期开始,取消月考制度,改为单元模块测试,由各年级各备课组根据自己学科教学实际来安排考试,时间定为每周一下午第三、四两节课,试卷由备课组自行命题,教务处统一打印,评卷由备课组自行组织,分数统计后交教务处备案分析。

4、抓好教学质量的监控、分析和评估。

①修订《湾龙中学学生学业成绩评价方案》,完善评价指标体系,将指标分解为平均分、A率,后20%率,并将三项指标按同一学科不同班级、同一学科不同时间段和同一班级不同学科进行比较分析,全面评价班级、学生、任课教师的学业成绩。②如期召开期中、期末测试的质量分析,撰写分析报告,提出教学改进意见和措施。③落实备课、作业、听课、教学常规管理,不定期组织学生座谈会和评教活动;及时向教师反馈教学过程中和学生评教中反映的问题。

5、加强早晚自习和自修课的常态管理;每周二四早上语文早自习、周三五英语早自习考核语英教师的到位及指导朗读等情况;检查人员:李勇、马宏伟、刘建永;晚自习采取抽查形式,不定期地抽查老师们晚自习有无迟到、早退、做其他事情等;每月予以情况汇总和通报。

6、加强劳动纪律的管理;认真审查和报批老师的请假、调课、换课,核准学生的考勤及教师工作量;不断完善教师培训的审核制度,克服工学矛盾,为全体教师的发展提供平台。

1、第三周完成校级小课题的立项工作,做到人人有课题;学年进行课题成果评选。落实课题档案袋管理,加强课题研究的过程管理,及时收集教师课题研究计划,阶段研究成果及存在问题,指导教师切实落实课题研究计划。指导省市区立项课题的研究,建立月研究制度,每月举行一次课题研究汇报或展示活动。

2、依托课题,稳步推进微课程资源建设。以课题为依托,完成微课程学习的平台建设;并在高一、高二年级分别选取一个实验班,在加大培训力度,不断完善机制、提供经费、人员保障基础上,逐步推进微课程在实际教学中应用的探索,加大微课程资源库建设。并在全员培训的.基础上,通过精心组织,加大宣传,组织湾龙中学首届教师微课程大赛。

3、组织一次课题研究立项论证、课题研究展示活动和课题成果汇报会,带动全校教师课题研究的深入和研究方法的推广。推进校园网络办公平台的使用。开展湾龙中学第四届科技节之实验活动周专题活动。

1、在校长室的指导下,按省指导纲要修改《湾龙中学选修课程建设方案》,召开讨论会征求专家和广大教师的意见。9.15以后,省课改指导小组专家来校指导。

2、在学校课程评审委员会的领导下,合理设置学校的必修课程和选修课程,并加强对学生特别是高一学生选课的指导。对校本课程实施过程进行多监控。

3、加强选修课程的建设,与政教处一起整合学校的综合实践类选修课程,指导教师修订知识拓展类的选修课程教材,出版发行《高中数学知识拓展》、《高中物理知识拓展》、《高中化学知识拓展》、《高中生物知识拓展》等教材,指导教师编写职业技能类和兴趣特长选修课程教材。

4、每学期组织一次选修课程论坛活动,及时总结选修课程建设的经验和成果。

5、加强学分认定管理,按规定程序及时、准确地把学分录入学籍系统。

科研处工作计划【篇7】

一、指导思想

以《新课程标准》为纲,以课本为本,以课程改革为核心,围绕“以教育科研为突破口,以课题研究为载体,全面提升学校品位”这一总体思路,积极开展校本教科研活动,以提高教育教学质量和提高教师业务水平为重点,推进课程改革,转变观念,使教科研工作有新的发展,新的突破,新的高度。

二、工作目标

1、提高教师的教育科研理论水平。以专家讲座和学校自主培训相结合的方式,帮助教师学习教育教学新思想、新理论;与学校读书活动相结合,开展教师读书活动。鼓励教师阅读教育理论书籍并撰写读后感,每学期至少读一本教育理论书籍,写一篇读后感,丰富教师的理论素养。

2、要全面提高教育质量,深化课程改革,发展学校的内涵,教科研工作必须发挥应有的积极作用。本学期学校教科研工作将来以“建学习型组织,做研究型教师”作为工作重点,全面计划,及早落实,努力使教科研工作出成效。

3、以课题研究为载体,增强教师的实践研究和反思能力。本学期,学校将继续加强科研力度,规范课题管理。把学习与研究、教研与科研、教学与实验紧密结合,使课题研究取得实效。认真做好课题研究的资料积累、经验总结工作,力争每位课题组教师在市级以上教育教学论文评比中获奖,更多的教师在杂志上发表文章,使教研之风深入人心;注重课例积累,强调教学反思。每学期撰写一篇较高质量的教学反思。

4、认真做好四项教学规范工作,积极推进教学规范化建设,开展备课、上课、改作、检测等专题培训活动,切实提高教学质量意识,教学中心意识。

5、认真落实《温州市各科课堂教学规范》,强化课堂常规管理,老师做到提前进教室,做好上课准备,规范课堂常规,努力创设民主和谐的课堂气氛。

三、工作重点

1、大力营造学习之风,完善教科研规章制度。

2、抓好教科研工作的常规管理、扎实有效地开展课题研究工作。

3、做好相关课题研究及结题的相关准备工作。

四、工作措施

(一)深入学习教育理论,构建基础理论工程

本学期结合学校教科研工作的实际,根据学校教师理论学习的实际情况,建立和完善相关的教师学习制度,把教师的理论学习作为学校科研发展的一项基础工作来做实、做好。通过学习,让教师进一步把握教育改革和发展的趋势,把握新课程改革的实施要求,从而在思想上和行动上切实转变教育观念,改进教学行为。学校要求每位老师一学期至少写两篇读书心得、一篇教学论文或一篇教学案例。

(二)认真做好常规管理,提升教科研品质

1、完善教育科研制度,认真做好考核工作

认真做好平时和期末的教师教科研和业务学习的考核工作,为期末教师专业发展评价考核提供详实可靠的数据。

2、做好课题管理、资料积累及上报工作

认真、负责地管理好课题,督促各课题正常开展活动,做好课题过程性资料的积累工作。

3、鼓励教师积极投稿,做好教育教学论文评选工作

积极组织教师撰写教育教学论文,鼓励教师参加省市各项征文活动,力求有更多的教师有论文在市级以上获奖或发表,为我校课程改革发展和教师专业成长铺路搭桥。本学期,我们要更多地关注教师科研活动的参与率、全校教师文章的投稿率、发表或得奖的普及率,促进学校整体科研水平发展。

4、积极做好学生能力的培养

结合乐清市教科研的安排,我校积极开展“三小”培养系列活动(比如:在小文学家活动中,我校准备于在高年级中开展一系列的文学方面的比赛;小数学家由数学组负责在五六年级中展开活动;小科学家由科学组老师负责活动)这一系列的活动促进了学生各种能力的培养。

(三)认真开展科研活动,浓厚学校科研氛围。

1、骨干教师校内展示课:为让学校教坛新秀教师、骨干教师真正起到骨干作用,推动学校教研气氛,提高教师的综合素质,为骨干教师提供展示和交流的舞台,为普通教师搭建学习提高的平台,学校拟定王旭晓、傅红、陈金微、张明福、徐秋云等十二位老师将于第8周开始向全校老师上骨干教师校内展示课或会前讲座。

2、规范学科教研活动:本学期,学校将注重对教研组工作的指导,协助教研组长认真制定教研计划,规范每一次的教研组活动。以理论学习、集体备课、公开教学、集体评析等方式扎实开展教研组工作,充分发挥教研组的工作职能。期末学校将对各个教研组的活动开展情况进行综合评价,评选出优秀教研组,并在学校中进行工作交流和展示。

3、继续开展“科学实验”课堂教学展示活动:实验是基础,创新是目的。这学期,我校科学组将加强科学实验教学,积极鼓励学生创新能力,从而提高教师的教学水平。

4、我校积极参加市教育局组织的与金华婺城小学结对活动,本学期将继续与金华婺城区长山乡小学联谊活动,推广两所学校之间的交流。

5、为了更好的进行家校联系,促进学生的发展,我校在第6周进行“小班化”家长开放周活动。

五、具体工作安排:

1、制定教科研工作计划和课题组研究计划。

2、开展课题培训工作。

1、开展课题培训工作。

2、“青蓝工程”师徒“同课异构”展示课。

1、举办教学增效专题研讨活动。

2、组织省金钥匙科技知识竞赛的报名工作。

1、举办第二期课题专项培训。

2、做好省师陶杯优秀论文评选的选送工作。

3、与教导处协作,做好课堂教学模式教学情况调查及总结、推广工作。

1、收缴教师的教学反思

2、做好省教育学会优秀论文选送工作。

3、组织好省金钥匙科技知识竞赛初赛。

1、各课题组做好学期工作总结材料及成果材料。

2、档案整理,做好学期总结工作。

科研处工作计划【篇8】

一、指导思想

认真落实山东省教育科研会议精神,紧紧围绕学校教育工作的重点,以优化过程管理和推广优秀成果为抓手,以服务基础教育课程改革为宗旨,以提高教育教学质量、办人民满意的教育为目标,牢固树立科研兴教理念,强化前瞻意识,充分发挥教育科研“研究、指导、服务”的功能以及教育科研在学校发展和教师成长中的重要作用,一如既往地坚持为教学服务、为基层教师服务的科研工作方向,团结和带领全校教干教师认真落实市教育科研中心重点工作和全局中心工作各项教育科研活动,坚持以质量求生存,以科研提品位,以特色促发展,扎实工作,凝聚智慧,倾注热情,改革创新,走内涵发展之路,行高效科研之实,使教育科研工作创造佳绩,为提高校教育教学质量做出积极的贡献!

二、工作思路

以调动学校和广大教师开展教科研活动的积极性和针对性为切入点,通过多渠道、多形式地开展教科研活动,全面推进教科研工作,以促进教科研整体水平和教育教学质量的提高。一是树立服务意识,转变作风,创新方式,努力提高教育科研工作的实效。深入基层,密切联系学校师生,耐住性子、坐住凳子,真诚倾听、真实反映、真情关心,加强科研与教研教学的紧密结合,做学校师生欢迎的教育科研人员。使教育科研工作为学校服务,为教师服务,为教学服务,为科学决策服务;力争在课改实验、课题研究、教科研特色学校建设等方面有新的突破;二是强化精品意识,培养宣传,全面促进内涵发展,追求质量发展、精细发展、特色发展、创新发展,重视名生在内涵发展中的作用,形成骨干教师、培养梯队,加强教学能手典型经验的总结提炼和理论提升,加强优秀成果的宣传推介工作。

三、重点工作

(一)以校主导课题为龙头,凝结集体智慧,深入扎实的进行课题研究。加强过程管理,促进科研与教学的有机结合。

20xx年我校确立的课题有《依托现代信息技术构建高效语文课堂的实践研究》和《幸福教育研究》,另外还有四个县级课题,20xx年下半年,我们将紧紧引导教干教师在平时的教学中对在研课题进行深入研究,总结成果,促进教育教学的发展,形成良好的教学研究氛围,提高教学质量,促进学生全面发展。

(二)加强成果整理,努力推介本土经验与特色。

1.以沂蒙教育为平台,推介学校特色、经验。在前期规划和有效探索的基础上,整合我校教育科研骨干力量,对学校形成的特色进行有效的提升,着力推出一至两个有影响力的教育教学典型经验,提高教育科研的效果。

2.以论坛为载体,以广大教干教师为主体,以服务教管、教学,提高教育教学质量为目标,开展系列主题活动,探讨教育管理、课堂教学的规律,推介科研成果。积极参加县教科室组织的项论坛活动。

3.让科研成果走进课堂,开展教师高效课堂讲课比赛活动。

(三)加强培训,让教育科研走近教师。

1.充分发挥科研骨干教师的带头辐射作用,参加科研下乡活动,接受县教科室开展的教育科研培训。

2.以省、市、县科研活动为载体,组织教育科研人员认真学习外地课改经验,不断提高科研水平。

3.开展教师读书系列活动,促进教师素质不断提高。

(四)加强教育科研信息化平台建设。

科研处工作计划【篇9】

为了促进学校的教育教学研究工作,系统做好学校的教师培训工作,为学校的教育教学工作提供精神动力和智力支持,特拟定此计划。具体如内容如下:

一、指导思想

在学校总体指导思想“以人为本、民主决策、科学发展、创新教育”的指引下,坚持“立足校本、扎根课堂、服务师生、引领发展”的教研思想,坚持“从师生中来,到师生中去”的基本工作方针,为学校高效课堂的深入发展和自主管理的全面开展提供可行性指导方案,为学校的特色品牌建设做出应有贡献。

二、工作目标

1、成立并完善学校教科研处组织机构(文章转自实用文档频道20xx09)

以学校中小学部教务主任为主要负责人,以各科教研组长和德成名师为骨干力量,系统推进学校的教科研工作。

2、完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的独特教学风格。

根据前两年高效课堂实践成果,去粗取精,去伪存真,使3611教学模式更加科学、合理、高效。

3、全面做好小考、中考的复习指导工作确保第一名总体目标不动摇

从学校实际出发,制定更加系统化、精细化的小中考复习备考方案,最大限度的挖掘师生工作学习的积极性,确保我们在海丰县小中考的领先优势。

4、做好学校的文化出版工作

在搞好《德成校报》的出版工作前提下,着手创刊《德成教育》,为德成教育思想与智慧的沉淀提供一个有效的平台。同时,做好学校的管理文化等系统校本教材的汇编工作。

5、做好学校培训工作

通过多种形式、多种途径做好教师的业务培训工作,在实现教师志业的发展的同时,实现学生的终身发展和学校的可持续发展。

三、具体工作措施(部分内容摘自学校总工作计划)

(一)成立校长室指导下教科研处组织机构

1、以校长室为领导机构,以中小学部两位教务主任为主要负责人,以科组长和德成名师为骨干力量构成学科委员会,成立一个具有文化根基、远见思想、创新意识、整合能力、团队精神、认真负责高效教科研组织,为教科研工作的开展奠定重要的组织基础。

2、制订教科研组织内部成员职责、工作计划和工作常规,使各项教科研工作能够有序地、有法有章可依地开展。同时制订灵活的激励机制,使真正的优秀的教科研人才脱颖而出,充分发挥其主动性、积极性和创造性,为学校教科研工作的开展注入更多的活力。

3、加快教师学习共同体建设,培育“勤业+智慧”的优秀教师群体:

(1)提升教研组文化,推进教师专业发展:

重新定位教研组职能。教研组不能局限于事务管理,单纯地组织与实施教研活动,而应该站在更高的视角,承担起自身的文化使命,要把重心放在对每一个教研组成员的解读和发展空间的营造上,使教研组成为教师专业发展的主要阵地。

提升教研组长的文化领导力。教研组长不只是教研活动的策划者,更应是教研组文化的引领者的评价者。要从单纯的管理统筹型逐步成为引领研究型;要学会把原本似乎缥缈不实的文化转为具体可见、可操作、可量化的文化,把抽象的文化愿景内化为教师的日常思维方式和行为方式。

确立新的价值观念。现代型学校文化要培育的教师,不只是知识和理论的传授者,更是自我发展的承担者。只有具有自我发展意识与能力的教师,才会不断享受学习、研究的乐趣,其专业发展才有源源不绝的内驱力。本学期,要根据学校文化战略纲要精神,制定教研组三年发展规划、制定教师个人三年发展规划,并有行动方案跟进。

进一步规范教研组活动的管理。认真反思,提高校本教研活动有效度;精细组织、周密安排,确保每次活动有序有效进行;加强理论学习,努力做到有针对性、系统性,提高教研活动含全量;继续推进教科研学分折算办法,提高评估导向功能;完善教师专业发展档案建设,各个教研组都要有专人负责组内文化产品的管理,学校要及时将它加以提炼,总结、包装、宣传,并纳入学校整体文化之中。

教务处要为教研组文化建设提出具体的指导意见。

(2)加快学科带头人队伍建设,推动教师专业发展:

要强化学科带头人的内功修炼和形象塑造,对学科带头人的管理要“精在事前,细在过程”,充分发挥其在校内外的示范和辐射作用,推动教师专业发展。具体要求:

①以每月例会为抓手,鞭策他们当好学校教师的“领头雁”:

学科带头人不仅是一种荣誉,更是一种责任,不仅要在本学科上起带头人作用,还要像一只领头雁一样引领着同行一起飞翔。本学期,学校要组织学科带头人开好每月例会,唱好例会的“六步曲”:学习分享、工作交流、计划打算、议题讨论、现场检查、工作布置。

②以师徒结对为平台,鼓励他们当好年轻教师的“辅导员”:

学科带头人是学校的一种品牌,更是一种资源。为了充分发挥这种资源,我们要为此建好平台,做好三件事:一是给学科带头人派担子,给压力,定标准,所带的徒弟一学期要进行一次教学成果展示活动;二是加大听课力度,一学期师徒双方互相听课要在20节以上,师徒双方要分别开出一节示范课与展示课;三是建立以学科带头人为核心的多级师徒指导网络。期末举行一次师徒结对工作总结评比活动。

③以课题研究为突破,要求他们成为品牌学科的“奠基者”:

要让学科带头人在品牌学科建设中挑重担,突出他们在品牌课题研究中的主角地位;要结合学校实际情况,进一步提高学科带头人的学术待遇和经济待遇;要加大学科带头人在课题研究中的示范引领和聚焦整合作用。一学期,学科带头人至少要主持或协助课题组长进行一项课题研究,并经常性地在教研组活动中加以指导、示范、引领。

④以学以致用为原则,督促他们成为勤于笔耕的“思想者”:

学科带头人不仅是实践的带头人,更是思考的带头人。光有思考还不够,还要把思考形成思想。要实现这个过程,最好的方式就是写作。本学期,我们要求学科带头人,每周写1-2篇反思,每月写1篇含金量较高的论文,或叙事,或案例,或读书心得,一学期要有1—2篇作品在学校或集团刊物上发表。

(3)创建“教师发展学校”,促进教师专业发展:

借鉴国内外教育改革的先进经验,创办教师发展学校。重点做好以下两个方面工作:

①学校安排一个“教师发展学校活动及成果展示厅”,作为发展学校成员平时学习、活动、交流、娱乐、体闲的主要场所,同时,安排一个活动固定时间,为活动的正常开展提供保障。

②教师发展学校要加强自身建设,本学期主要做好:7个自主活动点负责人评选;加大自培机制力度;进一步开展创造性活动,真正做到以乐促学、以学促研、以研促教;开设“教师发展学校活动展示专栏”,建立学员博客平台,刊出1—2期教师发展学校专刊。

(4)充分利用、合理整合学校内外各种资源优势,指导与引领教师专业发展:

启动学科专业委员会引领学科建设工程,建立以学科专业委员会成员为领军,以学科带头人为中坚力量,以品牌教师、资深教师、名星教师为基本力量的“德成学校名师讲师团”,以“教师发展学校”为校本培训的重要载体,有针对性地开展“学术沙龙”和“教师论坛”活动,让这些活动成为教师思想放飞的空间,心灵成长的沃土。

学科专业委员会要制订《引领学科建设工程实施方案》,教务处要制订《教师继续教育规划》(20xx年2月—20xx年2月),要修订、完善《教师专业发展评价制度》。

要组织开展校“品牌教师、名星教师”等评选工作,期末要对品牌教师、名星教师进行全面的考核评估。

(5)构建以班主任(中队辅导员)为核心由各学科教师组成的学习型班级团队组织:

这个学习型组织,必须树立全新的学习理念,以学生的发展为本,做到发展性、创造性、自主性的学习;必须建立起一个互动系统,成员之间相互启迪,资源共享,实现“心灵的交流与融合”;必须营造团结协作宽拓和谐的氛围;全体成员都能胸怀大志,齐心协力为实现班级团队的发展目标而奋斗;全体成员必须以开放求实的心态互相切磋,不断积累知识与经验,不断进行创新,同时,能从整体、动态、本质上进行思考,按照系统的方法观察、分析、管理、协调每一项工作,逐步形成系统思考的习惯和能力。

期末开展“优秀班主任”评选活动。

(6)强化教师职业道德建设,提高家长及社会对学校的满意度:

所有教师要做到爱生如子,感恩学生、感激家长、感谢社会;继续开展创无体罚年级组、教研组、备课组、班级、教师个人等活动;在教师中开展“不收受家长礼品,不接受家长宴请,不搞有偿家教”等“三不”活动,提高家长及社会对学校的满意度。

(7)加强生活教师和舍管老师学习共同体建设,为学生生活提供优质服务:

作为寄宿学校的生活教师和舍管老师,既是学生的服务员,又是学生的教育者、组织者、引导者。要具有教师的管理能力,较强的组织能力和分析问题、解决问题的能力,以教育、管理、生活并重的原则做好工作中的各个环节、各个流程,丰富生活教师的业余文化生活,努力提升生活教师的幸福指数。

坚持开好生活教师学习交流会,努力提升生活教师的素质与水平。

期末开展“优秀生活教师和舍管老师”评选活动。

(8)加强后勤队伍学习共同体建设,为师生工作、学习提供坚实保障:

要在后勤人员中增强一个意识:服务育人的意识,加强“二为”学习:为教学服务,为师生生活服务;提高两项能力:业务能力和教育能力。工会要通过开展一些活动,增加后勤队伍的凝聚力。后勤部要规范各个岗位的工作流程,提高后勤保障力。

期末开展“优秀员工”评选活动。

(二)完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的品牌特色。

1、进一步明确3611高效课堂模式

“3”即语文课堂教学的三个基本程序:目标导学、互动展示、当堂反馈。

“6”即一般语文课型教学的六个基本环节:明确目标、自学指导、自主学习、互动展示、总结建构、当堂反馈。

两个“1”分别是,以学生为主体和以教师为主导。

2、进行3611高效课堂研究内容的分解与细化

(1)探讨不同年段的高效课堂教师讲授时间

拟分为小学1-2年级、3—4年级、5—6年级、7-8年级、9年级,其中小学六年级与初中九年级的复习阶段将作为一个特殊时段进行专门研究。

(2)探讨不同学科下的3611高效课堂具体模式

在3611总体模式的指导下,根据不同学科自己的学科特点,创设切合本学科的高效课堂最佳模式。

(3)探讨每个学科下不同课型的3611高效课堂具体模式

不同课型必须有不同的具体课堂模式,比如预习课、展示课、复习课、试卷讲评课、阅读课、作文课、活动课、体育课等都要形成更加细化自己的课堂模式,确保各种课型课堂模式的科学、合理、高效。

3、编制《高效课堂操作手册》

在以上对高效课堂的细致深入研究后,将研究成果汇编成《高效课堂操作手册》,使老师们特别是新老师有一个明确的课堂操作依据与办法。

(三)加强毕业班工作

1、抓好班级管理,及时把握学生思想状况,调动学生学习积极性,充分发挥非智力因素积极作用。各毕业班教师应对学生两端的学习情况加以掌控,能了解学生的优势和弱势,在此基础上加强提优辅导工作,通过分层教学,提高小学、初中毕业班的全科合格率和初三毕业生的普高上线率。具体措施:a、实行班子成员包班制,把所包班级的中招业绩与班子的考核挂钩。b、定期找学生谈话,倾听学生对教师及学校管理方面的意见和建议,发现问题及时解决。c、抓班风建设,思想建设,营造良好的学习氛围。

2、在毕业班学生素质培养方面:a、对于尖子生进行动态把握,及时跟踪,确保尖子生不掉队。b、瞄准尖子生,更关注边缘学生,对于有薄弱学科的学生实行包教制。c、定期召开毕业班学生会议,树立学生的拼搏意识。d、各学科组加强对学生的研究、学法的研究和各学科协调问题的研究,对存在问题比较大的学科组要及时帮助,给予指导。e、加强体育训练,全员参加与训练管理,目标明确。

3、成立初三毕业班学科研究小组和小学六年级毕业班领导小组。替代原来的备课组。职责是研究课程标准,解读课程标准;研究20xx、20xx年考试说明,解读考试说明;研究汕尾市和海丰县近三年中考试卷及命题趋势;研究镇可是说明;研究毕业班课堂教学效率,切实做好集体备课,同伴互助工作,实行资源共享;落实尖子生的弱项学科辅导;落实边缘生个性辅导;研究每次月考,分析质量,寻找差距,及时提出整改措施。

(四)做好学校的文化出版工作

1、拟创刊服务于德成教职工的刊物《德成教育》,对学校的教育教学工作进行智慧的学沉积与文化的传播,使学校的文化得以更深入人心,教学经验得以更快的推广与积累,并为创立品牌学校进行文化的积淀。

2、做好校本课程的开发与汇编

推进校本课程开发,完善校本课程开发与建设制度,用课程意识审视各类教育资源,整合各类教育资料,使校本课程逐步形成系列,形成精品。

对所有的校本课程予以分类,形成以下五大类:①教育管理类:如校长办公会议制度;②德育教育类:如家校共导活动,一班一品建设;③教学类:如品牌学科建设、教学月考核、培优辅差、中考考点专训;④才艺活动类:如学校六大节活动;⑤学校媒体类:如校报,校园网。

重点加强品牌学科的建设,增加学科内涵和品位,做到名副其实、加强校本考试课程建设,编印《初中五大学科中考考点训练》,提升学科含金量;加强班级或学科或教师个人的微型校本课程建设,期末举行微型校本课程展示活动。

编印《校本课程系列丛书》。

(五)全方位做好各级培训工作

本学期校本培训以各类学习共同体为主要载体实行培训。分行政干部、学术干部(教研组长、专业委员会成员、学科带头人)各类教师(学科专任教师、班主任、生活教师、后勤员工)

主要措施有:

1、建立教师学习问需制,为教师提供切实符合教师发展需求的校本培训内容。

2、制定分层次教师培训方案,形成以下培训网络:即学科专业委员会成员——学科带头人——品牌教师、资深教师——名星教师——全体教师;推进本校的“师徒结对工程”、“青蓝工程”建设。

3、建立“教师发展手册”,手册记录教师培训的内容与形成,体现教师学习、教师研究与实践活动的相结合情况。科研发展部通过对它的检查来定性分析和定量统计教师参与培训的程度和效果,实现校本培训的长效性。

4、开展自我找优点,同伴互找优点活动,让教师的智慧在校园内得以充分流动,借此作为学校发展新的驱动力与增长点。

(六)从细从小做起,做好课题研究工作

本学期的市级以上课题研究有:①协助校长室加强国家级管理主课题《养成教育》的研究;②协同德育部、生活部,深入开展德育主课题《家校共育教育实验活动》的研究;③协同教务处全面开展教学主课题《构建高效课堂教学模式》研究。

学校、幼儿园协作体共同研究课题:做好《新课程理念下家、园、校三位一体的幼小衔接教育模式》的研究。

学校级小课题研究,要重视五个强化:①强化教研组即课题组意识,充分发挥教研组在课题研究中的主体作用;②强化课题研究与课堂的有机结合,深入开展以小课题进课堂为主要载体的校本教研活动,每个备课组都要确立1个《高效课堂教学模式子课题》研究项目。要强调项目研究落实、落地、有效、实用。要制订《小课题主题化校本教研精细化管理方案及制度系列》;③强化学法研究和指导,促进学生学习习惯与学习方式的转变。要积极创设有利于学生合作互助机会,引导学生在学习上合作交流,共享学习资源,培养学生合作意识、团队精神、科学的学习方法,良好的学习习惯,为学生的终身发展奠定基础。④强化个体研究与集体研究的有机统一。要求本组成员上课同组必听,听课之后必评课,要求每一节展示课必须是集体备课的展现。⑤强化打造“生命课堂”“活力课堂”,上好每一堂课,备好每一节课。要求做到:“脑中有纲(标准)”、“胸中有本(教材)”、“目中有人(学生)”、“心中有数(差异)”、“手中有法(方法)”。

千里之行,始于足下。我将从搞好自己的课堂开始,力行各项教研规定,并把成功的经验推而广之,与全体教师共同把德成的教科研工作推向一个新的高潮。

教科研处

20xx-10-6

设备科工作计划精选13篇


工作计划,就是对后续的工作内容进行预先安排,我们怎么让自己的工作计划成为模板?请阅读由工作总结之家为你编辑的设备科工作计划,希望大家喜欢本文!

设备科工作计划【篇1】

二月份:

1、根据加工件的到货情况,进行设备检修。

2、设备部各类文件的整理,建档,制定设备润滑标准和点检制度。

3、外审资料的准备。

三月份

1、配合特设体系的外审。

2、大修后续工作完善,(加工件二月份未到货,安排适当的维修)

3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出20xx年设备大修评定报告。

4、二期工程备件的来货验收,车间内外2台天车的安装。

5、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理。

四月份

1、二期工程新设备的到货接收、验收,做好验收记录设备台账;

2、新设备630机组、附属设备的的安装。

3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等

5月份

1、二期工程设备的调试;

2、做好设备调试记录;

3、680机组的拆迁、安装。

6月份

1、820机组的安装调试;

2、纵剪机、 1520机组、水压机、倒棱机的改造(根据方案,车间生产时间改造时间)。

3、设备部制定小修计划、提备品备件,做好小修计划。 7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系,这个体系应包括:(1)设备的技术标准。(2)设备的作业标准(即设备的作业指导书或工艺标准)。(3)设备的点检标准。(4)设备的维护保养标准

2、各机组小修

8月份

1、设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。

2、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理9月份1.对设备存在的问题进行一次大清点,由生产班,车

间,维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。

2.检查维修班组的各类记录存在的问题,限期整改,并要进行考核。

10月份

1、根据一年来设备运行情况,多所有设备进行一次评估,并开始对下半年的设备大修做计划,加工件提计划。

设备科工作计划【篇2】

为了保证设备安全运行,设备维修采用预防性维修和计划性维修。根据公司生产现场的设备种类分为:供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备;根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律,制定设备的维修保养和维修方法。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化,将达到使用期前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养,一、二、三级保养。

1、日常保养

操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。

2、设备的维修保养

设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。

一级保养

定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是:检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件;检查油泵、疏通油路,检查油箱油质、油量;清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。

设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;油路畅通、油窗明净亮;操作灵活,运转正常;电气安全保护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等,以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主,专业维修人员(机修钳工、电工)配合并指导。

二级保养

是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等),调整安装水平,更换或修复零部件,刮研磨损的活动导轨面,修复调整精度已劣化部位,校验机装仪表,修复安全装置,清洗或更换电机轴承,等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定,并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员(机修钳工、电工)为主,操作工参加。

三级保养

为了使设备三级保养规范化,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等,利用生产淡季,设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算,报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行,维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备。设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档。

设备科工作计划【篇3】

一、 目的

保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。

二、 范围

适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。

三、职责

1、生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。

2、生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。

四、工作程序

设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。

2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

3) 压力容器作业由专业人员执行。

4) 电气作业由专业人员执行。

五、保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的'原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

1)设备启动前的工作项目。

(1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。

(2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

(3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。

2)设备运行中的检查。

(1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

(2) 运行中注意安全部件是否正常。

(3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。

3)收工后的作业项目

(1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。

(2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。

( 3) 排除运行中发现的缺陷和故障。

2、设备的维修保养

设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。

(1)一级保养

一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

(2)二级保养

设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。

(3)三级保养

三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。

(4)季节性保养

本市冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,在进入冬夏两季之前,应结合二级保养进行季节性保养作业,以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

3、使用过程故障维修

生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修记录单”。维修后,经使用人检验正常运行后再进行正常工作。

4、保养时间安排

日常例行保养由操作工按照要求日常进行,“三级保养”由设备维修人员负责,每三个月进行一次。

设备科工作计划【篇4】

为进一步贯彻落实国家药监局关于加强医疗器械监管工作总体部署和市委、市政府有关要求,强化医疗器械经营使用全生命周期质量风险监管,严厉打击医疗器械违法违规经营行为,规范医疗器械市场秩序,进一步优化营商环境,全力服务南川区经济社会发展大局。根据国家药监局器械监管司《关于印发2022年医疗器械监管工作要点的函》(药监械管函〔2022〕18号)、《重庆市药品监督管理局办公室关于印发2022年医疗器械监管工作要点的通知》(渝药监办械管〔2022〕2号)的要求,结合我区监管工作实际,制定本计划。

一、总体目标

全面贯彻落实全国医疗器械监督管理工作会议精神和国家药监局综合司《关于开展医疗器械质量安全风险隐患排查治理工作的通知》(药监综械管函〔2022〕92号)要求,坚持“四个最严”要求,科学监管,履职尽责,切实加强医疗器械质量全生命周期监管,坚守医疗器械安全底线,确保人民群众用械安全有效,促进医疗器械产业高质量发展。

二、全面加强医疗器械经营质量监管工作

(一)日常监督检查

1.确定监管级别。按照《医疗器械经营企业分类分级监督管理规定》要求,每年度对医疗器械经营企业监管级别进行确定并向社会公布,对企业存在严重违法违规行为或新增经营业态等特殊情况可及时调整确定企业监管级别并开展监管相关工作。

2.落实监管频次。确定为三级监管的医疗器械经营企业,每年检查不少于一次;确定为二级监管的医疗器械经营企业,每两年检查不少于一次;确定为一级监管的医疗器械经营企业,每年随机抽取本行政区域内30%以上的企业进行监督检查,3年内达到全覆盖。对整改企业跟踪检查覆盖率要达到100%,直至企业整改到位。可根据监管需要确定角膜接触镜类和计划生育类产品的检查频次,原则上不少于三级监管的频次。对本年度和上一年度医疗器械监督抽验不合格的企业,每年检查不少于一次。

3.日常监管重点。严厉打击无证经营、网络销售无证医疗器械和翻新医疗器械、进口销售过期、淘汰、篡改说明书标签标识医疗器械等不法行为,未建立、未执行进货查验记录和销售记录制度的行为,违法进行互联网销售的行为,严查非法经营注射用透明质酸钠、隐形眼镜等群众使用量大、关注度高产品的行为,严查对贮存和运输有特殊要求的产品,保证冷藏冷冻的产品在贮存和运输过程中冷链无缝衔接,确保符合医疗器械说明书和标签标识要求。

(二)进一步落实《医疗器械经营质量管理规范》

《医疗器械经营质量管理规范》是医疗器械经营监督检查工作的重要标准和依据,各市场监管所要全面掌握辖区内第三类医疗器械经营企业质量管理体系运行的现状及存在的问题,进一步加大对企业的宣贯力度,着力抓好督促企业自查和整改,提升企业的自我管理、自我规范的质量意识和水平;要按照《医疗器械经营质量管理规范》的标准和要求对经营企业开展监督检查,深入查找企业存在问题的根源,采取有力措施,督促落实企业主体责任,确保《规范》落到实处。

(三)进一步落实《医疗器械网络销售监督管理办法》

1.坚持《医疗器械网络销售监督管理办法》宣贯工作常抓不懈,切实开展对辖区医疗器械网络销售企业和医疗器械网络交易服务第三方平台提供者的政策宣贯工作,督促企业和医疗器械网络交易服务第三方平台提供者切实履行主体责任。

2.扎实做好医疗器械网络销售备案工作,要对企业填报的备案信息进行核实,符合规定的,应当于7个工作日内通过区市场监管局官方网站向社会公开备案信息。

3.切实做好医疗器械网络销售交易监测信息处置工作,药品科在收到市药监局移交的网络监测信息后应及时组织核查处置,并按时限向国家药监局和市药监局报送反馈核查处置结果,反馈处置率务必达到100%。

(四)加强医疗器械经营企业飞行检查

1.要严格落实辖区内医疗器械经营企业的飞行检查频次,第二类医疗器械经营企业飞行检查家数应不少于第二类医疗器械经营企业总数的3%,第三类医疗器械经营企业飞行检查家数应不少于第三类医疗器械经营企业总数的10%。

2.飞行检查重点对象:一是市抽、国抽中存在不合格产品的医疗器械经营企业;二是进口医疗器械境内代理人;三是无菌植入类、体外诊断试剂类高风险产品经营企业;四是投诉举报较多医疗器械的经营企业。

3.做好飞行检查企业后处置工作,对发现存在严重质量安全隐患的企业应责令停止经营、整改,对涉及违反《医疗器械监督管理条例》及相关法律法规的要依法严处,并跟踪复查。

三、切实做好医疗器械使用质量监管工作

(一)全面落实日常监管制度

1.监管频次。药品科根据实际情况确定对医疗器械使用单位监督检查重点、监管频次和覆盖率,对二、三级医院监督检查每年应达到100%的全覆盖,对存在较高风险的医疗器械、有特殊储运要求的医疗器械以及有不良信用记录的医疗器械使用单位,应当实施重点监管,不限监管频次。

2.检查要求。各市场监管所要重点加强对使用单位建立和执行医疗器械使用质量管理制度的检查,做好检查记录并纳入监管档案。同时,根据检查需要,对相关的医疗器械生产经营企业、维修服务机构等可展开延伸检查。

3.检查重点。各市场监管所在对医疗器械使用单位开展监督检查时应填写《重庆市2022年医疗器械使用单位监督检查记录表》,并重点检查以下内容。

(1)采购和进货查验:严防无证产品流入使用单位,使用单位应对医疗器械采购实行统一管理,购货时应索取查验供货者资质、医疗器械注册证或备案凭证,采购产品应进行进货验收并验明产品合格证明文件,防止不符合验收要求的设备投入使用。

(2)在用设备的质量管理:使用单位应对在用医疗器械设备进行定期检查、维护、保养并做好记录,严防非法使用过期的医疗器械设备或不符合安全有效要求的'医疗器械设备继续使用,确保在用设备质量管理责任的落实。

(3)医疗器械产品可追溯性:对植入介入类医疗器械应当建立使用记录,使用期限长的大型医疗器械应当逐台建立使用档案。

(4)贮存运输要求:确保冷藏冷冻的产品在运输、贮存过程中冷链无缝衔接,符合医疗器械说明书和标签标识要求。

(5)在用医疗器械转让行为:医疗器械使用单位之间转让在用医疗器械应严格遵守《医疗器械使用质量监督管理办法》,避免因产品质量问题、维护保养不及时、超出使用有效期等原因对医疗器械质量管理造成不良影响。

(二)开展使用未经注册医疗器械专项检查

要组织开展使用无证医疗器械专项检查,严厉打击使用无证医疗器械和翻新医疗器械等不法行为。

(三)加强对疫情防控医疗器械使用监管

一是要摸清新冠病毒检测点情况,建立监管档案,重点加强检测点使用试剂的采购、储存、使用等环节的排查,督促各检测点做好各种记录、建立和维持应有的储运条件,规范开展新冠病毒检测;二是要强化定点诊治医疗机构和隔离点使用的疫情防控医疗器械监管,杜绝不合格产品或来源不明的产品流入;三是要加强医院周边零售机构(自动售货机)销售医用口罩的排查,加大对非医用口罩冒充医用口罩的打击力度。

(四)严厉打击违法违规行为

要充分利用日常监督检查、专项治理检查、群众投诉举报等途径,善于发现案源,按照“四个最严”的要求,严厉打击医疗器械使用环节的违法违规行为,加大案件查办力度,强化大案要案查处工作,持续加强涉及可用于医疗美容医疗器械的案件查处,对涉及医疗器械的大案要案应及时向药品科报告。同时,要严格按照相关行政执法文书等规章办理案件,做到统一办案尺度,严格信息发布,不断规范执法行为。

四、扎实做好专项整治工作

(一)全面落实药品安全专项打击整治行动

严格按照重庆市药监局、重庆市市场监管局、重庆市公安局联合印发的《关于深入开展药品安全专项打击整治行动的方案》要求的时间节点、整治任务、整治措施、工作要求,深入开展医疗器械经营使用环节专项整治,确保医疗器械质量安全和人民群众身体健康。

(二)风险隐患排查整治工作

按照国家药监局统一安排部署和要求,聚焦重点产品、重点企业、重点环节等开展专项整治,着力防范化解医疗器械质量安全风险,切实保障公众用械安全(企业自查、监督检查及专项工作要求按照市药监局下达的《重庆市药品监督管理局办公室关于印发2022年重庆市医疗器械质量安全风险隐患排查整治工作方案的通知》规定执行)。

1.聚焦重点产品

(1)疫情防控类医疗器械。重点排查新冠病毒检测试剂、医用口罩和医用防护服等疫情防控医疗器械,特别是疫情以来既往检查检验、监测评价、投诉举报等发现问题较多的企业,加大监督检查力度。加强疫情防控医疗器械经营使用环节监管,特别是对承担防疫物资储备的经营企业要加强监管,重点关注体外诊断试剂储存和冷链运输管理,网络销售疫情防控医疗器械相关产品。

(2)集中带量采购中选产品。聚焦冠脉支架、人工关节等国家集中带量采购中选产品,重点排查中选产品配送单位是否严格按照产品说明书或者标签标示要求运输、贮存,并做好相应记录;医疗机构是否按照规定做好中选产品的采购、验收和贮存等质量管理。

(3)无菌和植入性医疗器械。组织对无菌和植入性医疗器械企业开展全面风险排查。重点排查经营企业是否未经许可(备案)从事经营(网络销售)医疗器械,是否经营(网络销售)未取得注册证或备案凭证的医疗器械;使用单位是否从不具备合法资质的供货者购进医疗器械,是否购进或者使用未经注册、无合格证明文件、过期、失效、淘汰的医疗器械。对无菌和植入性经营企业、使用单位监督检查每年不少于行政区域内相关企业、单位总数的15%。

2.聚焦重点企业

社会关注度高的医疗器械产品经营企业,重点排查经营企业是否按照经注册或者备案的说明书宣传、展示、发布产品适用范围等信息。针对射频治疗设备、整形填充材料、整形用注射填充物、注射针等可用于医疗美容的医疗器械,角膜接触镜及其护理产品、眼视光医疗器械、眼用粘弹剂等青少年近视防治相关医疗器械,HIV试剂等艾滋病防治医疗器械。各市场监管所要梳理本辖区相关经营、使用环节重点检查企业(单位)清单,对清单内的企业(单位)开展重点检查,重点排查进货渠道、供货方资质、产品资质、购进验收记录、销售记录及贮存条件等内容,查处制售和使用未经注册医疗器械等违法违规行为。

3.聚焦重点环节

(1)医疗器械经营许可(备案)环节。全面规范医疗器械经营行为及许可(备案)工作,重点清理未按照《医疗器械监督管理条例》《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章的要求,违规下放医疗器械许可(备案)事项、降低准入条件、不依法现场核查经营条件办理许可或者备案后未依法现场核查的企业;发现未经许可经营、超范围经营、经营无证医疗器械、通过伪造资质证明文件、出租出借证照等违法购进销售医疗器械的,要依法严肃查处。

(2)医疗器械网络销售环节。持续开展“线上清网,线下规范”治理,重点排查疫情防控医疗器械、投诉举报和舆情关注较为集中的医疗器械,以及医疗器械网络交易服务第三方平台履行法定义务情况。重点关注产品说明书、标签是否与经注册的内容一致;是否按照经注册的产品适用范围和预期用途进行销售;是否存在产品销售时对产品断言功效,虚假宣传等行为。各市场监管所对辖区内医疗器械网络交易服务第三方平台监督检查每年不少于一次,对网络销售企业监督检查每两年不少于一次。

(三)儿童青少年近视矫正监管

按照国家卫生健康委、中央网信办等6部门印发《关于进一步规范儿童青少年近视矫正工作切实加强监管的通知》(国卫办监督发〔2019〕11号)的要求,继续加强儿童青少年近视矫正监管工作,重点对中小学周边开展视力矫正机构违规销售医疗器械和夸大宣传治疗近视监督检查,打击各类非法经营、使用眼视光医疗器械的违法行为,坚决查处视力矫正机构无证销售医疗器械和使用无铭牌、无标识、无批准文号的“三无”产品行为,坚决纠正视力矫正机构虚假宣传、夸大疗效现象,净化市场秩序,维护儿童青少年健康权益。

(四)经营装饰性彩色平光隐形眼镜监管

按照《总局办公厅关于严厉打击非法经营装饰性彩色平光隐形眼镜行为的通知》(食药监办械监〔2015〕48号)要求,继续开展彩色平光隐形眼镜经营企业年度监督专项检查,严厉打击非法经营装饰性彩色平光隐形眼镜行为,切实维护广大消费者合法权益,保障消费者用械安全。

(五)农村地区及城乡结合部专项整治

要按照《医疗器械监督管理条例》《医疗器械经营监督管理办法》等法规规章的要求,突出加大对农村地区、城乡结合部开展医疗器械安全突出问题的检查力度,围绕群众反映强烈的医疗器械质量安全问题和监管薄弱环节开展“农村地区及城乡结合部专项整治”,着力解决医疗器械安全领域突出问题。

(六)医疗美容医疗器械专项整治

严格落实《国家药监局器械监管司关于印发可用于医疗美容医疗器械产品名录及检查工作要点的函的通知》要求,按照“可用于医疗美容医疗器械产品名录及经营、使用环节常见违法违规行为与检查要点”的内容,加大医疗器械经营企业和使用单位的监督检查力度,重点检查:经营企业是否取得《医疗器械经营许可证》和《第二类医疗器械经营备案凭证》;经营或使用的医疗器械是否取得《医疗器械注册证》,产品标注的适用范围、产品型号等许可事项与注册证载明信息是否一致,产品是否在注册证有效期内生产,产品标签、说明书是否与注册或者备案的相关内容一致,进口产品是否有中文标签、说明书;是否建立并执行进货查验记录制度,经营或使用的医疗器械是否从有资质的生产经营企业采购等,确保公众用械安全。

五、进一步加强法规宣贯培训

新《医疗器械监督管理条例》于2021年6月1日正式实施,《医疗器械经营使用监督管理办法》等规范性配套规章和文件将相继出台,药品科要按照国家药监局的要求,组织对监管执法人员和医疗器械经营企业、使用单位法定代表人及负责人开展相关宣贯培训,进一步落实主体责任和监管责任。各市场监管所要督促辖区内医疗器械经营企业、使用单位按照质量管理规范要求,对相关岗位人员开展法规和技术规范培训,不断提升医疗器械质量管理的能力和水平。

六、工作要求

(一)做好案件查处工作

各市场监管所要做好案件查处工作,对监督检查中发现的违法问题,要及时依法处理;对市药监局移交查办的违法案件、信访举报等要及时查处和上报查处结果;对应当移交司法机关的案件要及时移交。

(二)强化信息报送工作

各市场监管所要按照工作要求抓好信息报送工作。

一是相关附表(电子版)报送时间:

1.每季度报表请于每季度最后一个月的23日(第四季度需在11月28日)前上报。

2.半年报表请于6月8日前上报。

3.年度报表10月28日前上报。

二是在检查结束后5个工作日内,及时将医疗器械经营企业和使用单位监管信息录入《药品行政检查管理系统V4.0》(智慧监管系统)。

设备科工作计划【篇5】

一、1-4#吊钩流水线

1、机械部分

①检查电机固定螺栓有无松动。(每月)

②电机皮带松紧度进行调整或更换。(每月)

③对各轴承、减速箱进行检查并加注润滑油。(每季)

④对各传动链条的松紧度进行调整,并对全线加注润滑油。(每季)

⑤对所有挂钩检查有无脱落现象。(每季)

2、电气部分

①检查调速器是否正常。(每周)

②对电机电阻值进行测量是否达到要求。(每月)

③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。(每月)

④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)

⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)

二、1-10#平板流水线

1、机械部分

①检查电机、链板固定螺栓有无松动。(每月)

②对各传动链条的松紧度进行调整,并加注润滑油。(每季)

③对各轴承、减速箱及各加油孔进行检查并加注润滑油。(每季)

2、电气部分

①检查调速器是否正常。(每周)

②对电机电阻值进行测量是否达到要求。(每月)

③对灯具及其线路进行检查,对存在的问题予以及时维修或更换。(每月)

④检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)

⑤检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)

⑥对行程开关检查是否正常工作。(每月)

三、锁紧定位机

1、机械部分

①将压圈缸油嘴、锁紧头导柱处油嘴加注机油,检查气源三联件油雾杯中润滑油是否充足,不足应补充气动工具润滑油。(每周)

②检查气源三联件中有无存水现象,如有应及时按杯底的按钮将其放掉。(每月) ③拆下气缸全面保养。(每季)

④检查气路有无明显漏气现象。(每周)

⑤检查锁紧头弹力是否能达到生产需求,有无较大晃动等异常情况。(每月)

2、电气部分

①检查锁紧电机电压是否在180V以内,否则有可能烧毁电机。(每月)

②检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)

③检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)

四、液压升降机

1、检查上、下行程开关工作是否正常。(每月)

2、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)

3、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)

4、对各注油孔加注润滑油。(每季)

5、检查液压系统是否正常。(每月)

五、自动捆扎机

1、应将机器内的带屑脏物清除干净。(每周)

2、应将滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑。(每月)

3、将所有的轴心及轴承处加注润滑油。(每季)

4、补充减速箱内的机油。(每年)

5、检查各动作机构动作是否正常。(每月)

6、检查控制箱内所有电器元件有无异常现象。(每月)

7、检查各接线部位或接线端子是否牢固可靠。(每月)

六、电气设施

1、每天应至少两次对各车间电气设施、设备进行点检,发现异常情况应及时处理。

2、每月检查所有配电设施有无缺陷,线路有无损坏及老化等异常现象,如发现应及时上报并处理。

3、每季度对各配电柜的指示灯、电压表、电流表及其其他器件进行一次全面彻底的检查。

4、如果遇到雷雨、大风、冰雹、大雪、大雾等气候异常现象,应实行特别巡查。

设备科工作计划【篇6】

一、为规范采购流程、制度等,参照集团公司采购供应部完善各管理办法、流程制度的修订工作。

实施措施:完成期限(1月份)

1、首先完成物资采购管理办法、物资采购计划管理办法及供应商管理办法等主要规章制度。

2、其次抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平,完成与材料采购相关的规章制度及流程。

二、围绕控制成本开展工作,针对日常消耗性材料,就近原则采取竞标方式,选择2—3家供应商,签订长期供货协议,保障生产正常运行。

实施措施:完成期限(2月份)

1、跟生产相关人员沟通,确定常规消耗物资,统计成表,逐级审批。

2、首先供应商报价,围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,选择质量优质、价格实惠、付款方式较宽裕的供应商签订长期供货协议。长期的供应商将给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为生产服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

三、为保障材料采购的及时性、准确性,计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术交流会。

实施措施:

1、对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。

2、针对计划材料,与计划部门切实沟通,在满足规格型号的前提下,尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。

四、采购性价比最优的产品等方面开展工作,针对公司物资计划及生产情况,考察2—3家五金材料供应商,提高工作效率,保障生产正常运行。

实施措施:

1、实地考察锦界供应五金材料的供应商,评估供应商所供材料的质量,质优价廉的购买材料,减少采购成本,提高采购效率,最大化的提高企业利润。

2、避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

采供特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

六、积极开展主题活动月。

实施措施:

1、对生产所需的备件及时统计,做好统一计划和统一采购,减少采购成本的支出。

2、加强对采购材料质量的把关,了解采购材料的运行情况,确保材料供应的优越性。

七、进一步加强对供应商的管理实施措施:

本着对每一位来访的供应商真诚负责的态度,制定《供应商信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

设备科工作计划【篇7】

一、努力学习、勤奋日常工作

日常日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了日常工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。

二、班组管理

在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:

1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。

三、进行设备规划,缩短维修周期

我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养日常工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。

四、努力做好节资降耗和维修日常工作

主要

(1)修旧利废16吨;

(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;

(3)对28#铲斗进行翻新;

(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;

(5)下放复新凿岩台车一台;

(6)架设风水管路1000多米;

(7)安装钢溜井30多节;

(8)新架设格筛、护栏10多个;

(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;

(10)大修内燃机2次。

五、其他打算

1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。

2、制定计划,对设备检修以时间为基础,到期必修。

3、强化员工培训:加强岗位技能培训,提高维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。

4、实施全员设备管理:在全车间推广设备规范化管理,推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点,加强润滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。

设备科工作计划【篇8】

(一)加强组织领导。各辖区市场监督管理部门要强化忧患意识、风险意识、底线思维,时刻绷紧特种设备安全这根弦,牢牢守住特种设备安全底线,严格按照“党政同责、一岗双责”要求,压实领导干部责任;局主要领导要高度重视特种设备监督检查工作,对检查计划制定、重点监督检查单位确定等重要环节要亲自研究、亲自部署,确保监督检查工作扎实有效推进。

(二)严格规范执法。各辖区市场监督管理部门要严格按照有关法律法规开展检查执法工作,做到严格执法、规范执法、精准执法。现场检查不得停留在“三落实、两有证、一检验、一预案”的制度层面,要以发现设备本质安全问题为根本目标。坚决防止执法不作为和“宽松软”,不得以安全监察指令书、责令改正等代替立案处罚,发现违法违规问题依法严肃追究责任;发现安全隐患要督促相关单位整改落实到位,形成监管闭环。

(三)强化工作协同。各辖区市场监督管理部门要充分发挥行业管理部门职能、属地政府综合治理优势和市场监管所等基层执法力量作用,强化监管职能统筹和执法力量统筹,推动执法重心下沉。要强化行业管理和属地管理职责,主动加强与行业管理部门、属地政府的协作配合,形成监管合力。

(四)加强信息报送。各辖区市场监督管理部门应于4月15日之前将年度日常监督检查计划和重点监督检查单位名录报市局特设处备案;按要求及时录入特种设备执法检查信息,及时报送各阶段特种设备工作统计报表、全年监督检查工作总结,遇重大突出问题要即时上报。上述信息报送情况纳入年度工作考核。

(五)强化督导考核。市局将采取第三方暗访、四不两直等方式对各辖区市场监督管理部门特种设备监督检查工作进行督导检查,检查结果将纳入年终考核,对工作不力、问题突出的单位,予以通报批评,确保工作取得实效。

附件:

xx年重点检查电梯维保单位

电梯维保单位

奥利夫电梯有限公司

北京铂铠星奥电梯设备有限公司

北京宏达振兴电梯安装有限公司

北京宏立电梯服务中心

北京华奥利电梯有限责任公司

北京华北广日机电有限公司

北京华泰青盛电梯有限公司

北京立欣安泰机电设备有限公司

北京乾龙达电梯工程有限公司

北京市京承电梯有限公司

北京市兴安久华设备安装工程有限公司

北京顺迅电梯设备工程有限公司

北京泰盛佳机电设备有限公司

北京天视中宏电梯有限公司

北京新兴工美电梯服务有限公司

北京亿安嘉诚机电设备有限公司

常州全迅电梯工程有限公司

广州广日电梯工业有限公司北京分公司

江苏盛清电梯有限公司

莫尼克电梯(北京)有限公司

赛奥智能电梯(苏州)有限公司

设备科工作计划【篇9】

一、基本思路

以产品结构改进,新品开发为龙头;以标准化、专业化、批量化、生产为重点;以产品整合、客户清洗、消毒、卫生饮水系统解决方案为核心;以全面提升基础管理和技术岗位员工技能水平为基础;以严格控制生产成本与细化考核,激励措施为保障;以人为本,继续加强技术骨干、业务骨干的招聘与学习培训力度,不断壮大充实团队车间重点岗位中坚骨干力量,全面提升整体素质,努力实现科技创新、新品开发、产品改进与转型,品质与生产管理等方面的新突破,迅速提升品牌形象,努力完成20xx年度各项目标计划。

二、主要经济指标计划

1.完成工业总产值480万元

2完成工时7200

3.实现利润48万元

4.开发万元以上新产品12种

5.引进新材料,新配件,新工艺(缺陷改良)120种

6.设备、装备、工装模具添置完善60台/件

7.颁布产品经济文件12套

8.人均培训学习96小时

9.质量奖罚3600元

10.开发考察各供应商协作单位60家

11.积压处理24万元

12.平均计划分80分

13.不发生1000元以上责任事故

三、主要工作与措施

(一)、以人为本构建高素质、多形式、生产性专业团队,年初要尽力加大缺员招聘和学习培训力度,短期内构建一支专业化团队。

1.年初把缺员招聘工作当做头等大事来抓,利用网上招聘同事熟人介绍、同行挖人等形式进行全员齐行动、人托人、人找人、三月底迅速完成团队建设工作。

2.强化学习培训、提高团队整体素质和技术岗位员工技能水平,采取理论与实践、行业与工种、双轨并进、相互结合的方式,并以内部技师,工程师定期讲座考核进行岗位技能培训,全面提高各类岗位专业技术水平。

3.树立标杆,提升产品品牌形象,年内组织车间主任、生产管理人员采取走出去,请进来的方式学习同行先进的管理模式和生产加工新工艺,不断提升产品档次,拓展产品市场核心竞争力。

4.加强细化考核,严明奖罚制度。强行推进以结果为导向的考核机制。车间实行奖前三,罚后三的激励办法鼓励生产一线技术岗位加班加点,多劳多得工作效率第一的目标,全面有效的激发各种生产岗位员工劳动积极性。

5.强化团队意识,树立快乐和谐新氛围。首先从入司新员工着手,从生活、环境、工作等方面采取以师代徒的方式加快、缩短新员工的适应期、试用期和融入度,尽早发挥他们的聪明才智,引入他们自身带来的新经验新工艺、新工作方法、新思维。以激励全体员工在新的一年里彻底更新观念,从而增加团队的凝聚力。

(二)、加强基础管理的精细化,控制成本的有效化,努力提高产品在市场的竞争力。

1.严格贯彻执行大明机械新的生产运作流程,规范管理与职责,提高管理透明度,减少不必要的重复环节。

2.细化材料采购、发料、产品出入库等流程与制度,杜绝露洞简便流程,最大限度的控制产品生产制造过程中的消耗定额,提倡勤俭节约,节约每滴水,每个螺丝钉。

3.加强库存积压和废旧物资的处理力度,盘活资金周转和利用率,年内将处理库存积压产品与车间生产紧密挂钩与结合。积极想法设法改进完善积压产品,落实明确处理政策,尽快降低积压费用占用率。

4.进一步细化生产中等尺用料、批量用料、努力减少下角料,杜绝大料小用,薄料厚用的非正常用料,并出台有关流程与制度,以最大限度降低生产成本。

5.逐步实现生产加工批量化、工业规模化运作流程,减少小批量、杜绝单台生产,使产品生产走向正规化、效率化的新轨道。

(三)、高度重视技术创新和科技进步,努力实现新品研发,产品结构、生产链,转型的新突破。

1.进一步修订完善技术管理、新品开发、产品完善,工艺改进工作流程,明确目标落实考核激励政策、充分调动技术人员的创造性和积极性。

2.建全各类产品技术图纸和工艺文件的规范完善工作,学习同行先进技术,满足客户要求,提高产品市场核心竞争力。

3.紧跟社会发展和人们对物质要求的新步伐和新需求,进一步明确产品定位,结构完善与产品系列化、智能化、人性化、实用化、环保节能及在整厂系统解决方案上下功夫,努力研发高附加值产品,将更新时代化产品推向市场,占领市场。

4.加强与公司和市场一线营销人员的沟通和互动,随时掌握了解收集市场最新信息。

5.不断持续引进、应用新材料、新工艺新技术、提高产品档次。

(四)、加强充实技术团队建设和新品研发工作,引入全新的设计理念和开发新思路。

1.确定产品研发定位于中、高档次,高附加值产品的研发;向广东沿海同行,标杆企业学习新技术,新工艺、上批量、上规模标准化生产目标看齐。

2.年内在工程、技术人员招聘工作中采用灵活机动的方法,定向、长期与包干、临时用工相结合,科学合理的制订一套技术研发人员的考核激励办法,充分发 挥他们的聪明才智和研发积极性。

3.及时捕捉收集国内外新科技信息及同行新品研发新动态。以更新设计新理念。

4.加强先进设备和必用工装模具的投入。年内在原有的基础上计划添置、增加现代化设备,逐步改进生产工艺落后局面,向标准化、批量化生产发展。

(五)、加强生产过程细化管理,努力提高生产效率。

1.继续推行生产现场5S管理,充分发挥其规范化、标准化、现代化、生产管理模式。

2.完善岗位定员明确岗位职责,做到现场无管理盲区,最大限度降低管理成本和人力资源成本。

3.加强计划工作管理;从生产计划,材料计划、车间工序间传递计划、日完成计划,周完成计划,月完成计划上下功夫,使生产管理工作有计划有目的的实施。

4.重新核定完善各类产品工时定额消耗定额,严格执行作业指导书,提高生产过程精细化管理水平,科学合理安排用料、下料在下角料中求效率。

5.进一步完善内部考核分配办法,严格执行计件制工资、和上下工序责任赔偿制度,在重点岗位工序同工同酬的原则下实施激励包干制度,明确标价、公开透明,充分调动每个岗位人员的生产积极性。

在新的一年里,我们会面临的是更好的机遇和更大的挑战,我们将更坚定不移的团结在集团懂事会周围,以刘总裁报告精神为动力,努力转变旧观念树立新起点,不断学习与创新,继续发扬“永不向困难低头的企业文化精神”精诚团结、众志成诚、鼓足干劲,为完成20xx年各项目标计划而努力工作。

电气设备厂

20xx年1月3日

设备科工作计划【篇10】

20xx年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在20xx年进行改进,制定出20xx年工作计划。

一、20xx年设备购置计划如下:

20xx年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计296800000元,单价100万以下设备543台预算金额109700000元,100万以上设备35台预算金额187100000元,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT 1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT 1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT 1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR 1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR 1台200万,移动式DR 1台180万,设备购置计划汇报完毕。

二、医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐级上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。

2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。

3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题,重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。

4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。

5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。

6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘,降低设备因散热不好发生故障的概率。

7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督局做好设备的校验。

8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。

9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解决,消除安全隐患保障设备正常运行。

10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的'美誉度。20xx年根据本科室人员情况将对巡检工作进行区域划分,分摊工作量使得巡检工作做得更仔细,避免上述问题。

11.回顾20xx年设备维修工作:存在维修人员接修后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在20xx年的工作中进行改正,设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进,导致维修周期过长,在以后的工作中会及时催促第三方维修人员,减少维修时间。

12.加强医疗器械不良事件的上报,认真按时完成不良事件上报工作。

13.加强人员业务学习,学习医疗器械相关的法律法规,医学装备科制度、岗位职责以及工作流程,同时不断提升个人专业技能,更好的为临床服务。

设备科工作计划【篇11】

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产目标管理。根据工厂实际情况,特制定20xx安全生产工作计划,将安全生产工作列入重要议事日程,警钟长鸣,不懈努力。

一、年度目标

全年无死亡、重伤、重大生产设备事故和重大事故隐患。工业事故事故率低于工厂规定指标,综合粉尘浓度合格率80%以上(如下表所示)。

二、指导思想

要以公司对20xx安全生产目标管理的责任为导向,以工厂安全工作管理体系为标准,以“安全第一,预防为主”的安全工作总方针。原则上,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位和岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥、违章操作和员工劳动保护为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想

各单位、各部门要高度重视安全生产,把安全生产作为一项重要任务,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,扎扎实实做好工作,真正落实“安全第一”的.方针。进一步完善安全生产责任制,首先要解决领导意识问题,真正把安全生产放在重要议事日程上,放在“第一位”,只有从思想上重视安全,才能把责任意识落实到位,管理到位,把握到位,安全责任才能深入落实,事故隐患才能得到整改,严格执行“谁主管,谁负责”和“管理生产,必须管理安全”的原则,确保安全生产。

四、深入开展安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定20xx安全生产工作的重点单位和重点部位,完善事故处理应急预案,加大重大隐患监控和整改力度,认真开展月度安全检查和厂级专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班组三次安全检查,生产部、要求车间领导和管理人员加强日常安全检查,按照“三定四不推”的原则,及时组织整改。如果暂时无法整改,则需要采取安全防范措施,特别是突出燃气灶、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好专项整改工作,加强易燃易爆、有毒有害危险化学品的管理。要严格按照《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》加强专项整治,强化岗位。

五、继续加强对员工的安全教育、培训和宣传

20xx年,安全生产工作将继续坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照“谁主管,谁负责”的原则,进一步分清责任,从保持工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗的工作作风,严格履行公司安全生产工作部署,控制指标,积极行动,抓好安全生产工作,为工厂经济发展做出新的贡献。

设备科工作计划【篇12】

日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编收集整理的机电设备营销工作计划,希望能够帮助到大家。

一、产品及其市场形势分析

由于国民经济宏观调控的影响,基本建设投资受到抑制,因而对工程机械的市场要求也带来一定的冲击,与其相关的产业如液压件的产销自然也受到牵连。胶管扣压机系列产品作为液压设备重要零部件之一——液压胶管的加工设备,其销售市场随工程机械销售市场的变化而变化,应该也呈现一种下降的趋势,但由于相对于主体设备销售的滞后性,加上前两年经济升温时销售的液压设备陆续进入维修期,液压胶管的更换与加工制造却是方兴未艾。因此,胶管扣压机系列产品当前的销售形势并不十分严峻,这就为我们目前拓展市场,强化营销提供了一个契机。

同时还要看到,胶管扣压机系列产品的国际市场很有拓展空间,由于我们的产品设计先进,质量好,价格低,加上公司与中南大学挂钩所形成的品牌优势,产品在国际市场上具有相对强大的竞争力,有希望占有一定的国际市场份额。

但是,扣压机毕竟只是一种工具型的小型设备,它的用户锁定在液压胶管总成的生产商和部分维修商,相对于大部分机械产品来说,它的目标市场较为窄小,而且它的使用寿命长,整机更换率低,这些产品质量优点同时却又成为该产品营销方面的不利因素。

因此,制定一个切实可行的营销计划,使公司今年销售额成倍增长,让销售业绩跃上一个新台阶,是需要我们认真考虑和精心策划的。

二、营销基本目标

今年公司年销售收入要求达到400万元,力争实现500万元。其中胶管扣压机系列产品计划完成年销售收入300万元(扣压机200万元,剥皮机50万元,切割机50万元)。其他产品(包括新产品)计划完成年销售收入100~200万元。

三、营销基本思路和具体措施

今年营销工作的基本思路概括说就是八个字:“一抓二开三个目标”。“一抓”,是指抓公司营销机构的建设;“二开”,指的是做好市场开拓和新产品开发,以求扩大市场占有份额;“三个目标”,是指瞄准三个目标市场,即直接用户,贸易中间商和国外市场。总的来说,就是要以现有的扣压机等产品为基础,以新开发的.产品为突破口,立足国内市场,放眼国际市场,努力突现产销翻番。

为实现今年销售目标,我们打算采取以下具体措施。

1.建立健全高效的营销体制和机构

在公司内部,尽快招聘和充实营销人员,彻底改变营销部门由两个“半个人”(即半个杨老师,半个杨江)承担全部销售工作的局面。组建起一支拉得出放得开打得下的营销队伍。在公司外部,迅速建立起辐射一个地区范围的营销代理网点。在目前我们公司人力、财力、时间都不十分充裕的情况下,使用最短的时间,最少的费用,最小的代价,迅速组建起辐射全国各大地区的销售网络,是健全和完善公司营销机构的重头戏。(公司营销机构组织如下图)

另外,在营销机制上也要有所突破。一是要确立营销工作在全公司经营活动中的主导地位,以销定产,以销促产;二是要变“坐商”为“行商”;三是要把营销业绩与营销人员的收入挂钩,改变销售人员干多干少一个样的“大锅饭”现象;四是要在工资等级上重心偏移,针对许多员工不愿负责销售,不愿从事营销工作的状况,适当提高营销人员的待遇。

2.科学地进行市场定位,选择和锁定目标市场,发掘潜在客户

要改变过去守株待兔,坐等客户来电来函求购的销售方式,采取选择目标,主动出击,用“重炮”轰开客户大门的做法。利用邮寄产品推介函,邮寄购买意向咨询函,拨打咨询电话,发E-mail等等方法,主动向有可能成为我们客户的企业发动推介产品的攻势。

3.利用媒体,宣传推介产品

今年拟在《工程机械》、《中国机电黄页》……等媒体和杂志上刊登广告,以增加企业和产品的知名度。

4.利用参加展会之机,宣传和推介产品,开展营销业务活动,收集业务信息

(1)发送产品样本 (2)发送名片 (3)发联络函 (4)发送定货单 (5)登门拜访参展、参会的客商(6)演示设备 (7)收集竞争对手的资料和情报,做到知己知彼。

5.采用现代营销手段,利用互联网上公司网页、邮箱,开展电子商务(拟招聘懂电子商务的销售员一名)

6.在全国范围内,重点选择几个汽车配件市场发送宣传资料和产品样本,征召代理商。在可能的情况下,在市场设置门市部,加工胶管和销售机器。

7.设法通过胶管厂掌握胶管大用户的信息资料,作为我们的目标客户,学习媒体拉广告的手段,推介我们的扣压机系列产品。

8.与新产品的开发同步进行新产品的营销策划,提前组织营销队伍,当新产品出来后,在第一时间把它推向市场,迅速占领市场份额,争取当年开发、当年推出、当年实现销售收入。

9.对营销人员进行技术培训和营销业务培训,提高营销人员素质和应对客户的能力。使营销人员能表现出最好的亲和力,能提供最全面最详尽的咨询解答,能推出最完善最方便的交易服务,做到让每一个咨询者都成为我们的客户,让每一个客户都能得到最满意的服务。

10.建立销售台帐和用户档案,强化销售工作的基础管理。

11.利用展会、定货会、网页以及政府组织的招商活动,利用政府和外企业的对外交流、出访等机会,利用海外的亲朋戚友,推介我们的企业和产品,努力开拓国外市场。另外,要设法与已有的海外客户保持联系,并通过他们扩大对外联系渠道。

12.技术、生产部门要配合营销,实现扣压机系列产品成龙配套,做到资料、图纸、数据一应俱全,便于供销业务的开展。

13.摸索适合我们公司的营销成本核算、营销费用预算以及营销人员收入分配办法(待遇),鼓励营销人员的积极性。同时也要制定出营销纪律,防止损害公司利益的情况发生。

14.利用中南大学的品牌效应和产品本身的技术和质量优势,结合价格策略、渠道策略和促销手段,打垮竞争对手,做强做大自己,成为国内扣压机系列产品的龙头老大。

设备科工作计划【篇13】

20xx年,公司技术设备部总体工作思路是:突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标;运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质,促进生产力快速发展;科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交。

一、突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标

1、以抓燃料消耗成本为重点,全面推进节能降耗工作。

要建立一个以一种能源为基准,较为系统地分析汽油、柴油、LPg、cNg四种燃料结构与成本因果关系的模型,研究它们之间的内在规律,来影响车辆燃料结构的变化趋势,指导优先发展经济能源的车型,为实现安全、经济、低成本、高效率营运目标奠定基础。

形成上下互动的联动机制,推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况与消耗,集合公里、季节、收入等变量因数,搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中,要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格,设定基础数据,以目标为纲,制定不同条件下的消耗指标,指导二级公司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响,建立数据分析模型,提供成本测算依据,实行月公布、季讲评,半年平衡,年终考核,以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内,确定目标,掌控消耗,有的放矢地来应用杠杆法则,调配公里、营收和分配,对比差距,找准方向,提升自我。

同时,要建立技术经济成网本管理的互动机制,不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵,形成一个上下互动,精确管理,左右平衡的发展格局,促进降耗增效不断进步。

2、探讨优化现有的保修资源,创新保修管理方式,不断提升保修效率最大化。

按照精细化管理思路,改革研究车辆年保、中修制度,用足用活有限的保修资源,降低维修成本,提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”,跟近车辆更新车型变化趋势,拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准,严格审批控制“拉铆蒙皮”中修车数,用好计划资源,做到车辆等级不降。

明确材料降耗目标,找准切入点,提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时,重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是,集中保修易于质量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识,按照“高保质量是基础,三大故障是方向,精准投入是关键,聚人气提精神是保障,找准平衡点”的思想来指导生产。

3、以文明创建为主线,由表及里,升华内涵,提升车辆的品质。继续保持文明创建整治车容车貌的基本做法,要借文明创建的推力,下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。

要开展密封材料与工艺研究,引导激励基层小改小革,规范12个常见漏油点修理技术标准,治理车辆油气“滴漏渗”,使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时,引进试验制动摩擦新材料新产品,消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来,起到一个升华车辆创建内涵的作用。

在车辆创建方面,为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力,要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时,抓住“公交优先”的大好发展机遇,推进车辆“维护中心”和气(油)站等基础设施的建设与管理,创新实施车辆机件安全与防火制度(建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程),充实创新安全防范管理机制,完善安全责任保障体系,争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。

二、运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交车品质

1、围绕“降耗增效”目标,开展技术攻关和研究。

重点抓三个方面,一是抓好汽车节能滑行器应用试验;二是抓好天然气车辆的运用;三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。欢迎您访问,欢迎您访问,

2、围绕解决实际问题,提升公交技术档次,开展新技术应用开发与技术改造。

组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、提高cNg车辆充气效率研究”等若干个专题研究,分级治理车辆油气“滴漏渗”,减少汽车尾气排放,消除扰民制动噪音,完善基础设施“三化”建设,解决生产实际的热点难点问题。

三、坚持以人为本,抓好员工教育培训

构建和谐公交,推进科技进步,都是离不开人才的培养和教育。要积极探索培养教育新模式,使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出,成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的大众化普及教育,保留“末位离岗学习”的岗位培训教育,二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式教育。

“精英教育”的基本设想是,依托教育中心优势,搭建自己的“黄浦军校”。在技术队伍里(包括技工、技术人员和管理者),挑选有培养前途的员工,按照不同年龄、不同类别组团,通过初级培训考核,选拔进入精英教育团队,经过一个时期的实践考察,再实施定向中级培养。中级培养的优秀者予以管理岗位的储备,或任用为技师,最终筛选佼佼者进入院校专业深造。营造积极向上、层层争先、人尽其才、和谐共处的企业文化氛围,造就培养人才的新模式。

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