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作风建设工作总结材料

发布时间: 2019.08.14

新民居建设典型材料。

在学习工作中,我们有可能会需要写总结报告。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每次写下总结,我们就多了一份感知与思考:人是可以无限创造价值的存在,我们做的每一件事都值得被认真对待。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?小编收集并整理了“新民居建设典型材料”,但愿对您的学习工作带来帮助。

一、新民居规划建设情况

王桥乡董井寨新民居规划在215省道西,董井寨村东南,占地面积400亩,由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄、北留庄东等村联村建设,定名“井寨新村”,计划入住540户,3200人,规划XX年内新村建设完成,打造新型中心社区。

“井寨新村”按照“典型引导、梯次推进、突出特色、创先争优”的工作思路,结合该村地理位置,规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场,沿新村中心大街建设村级组织活动场所(村民中心)、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑,楼房建筑面积分210平方米、191平方米和161平方米三种,每平方米造价650元。

通过合理规划,上下努力,全乡新民居建设工程进展顺利,在全县观摩中取得了第二名的好成绩。尤其是今年4月份,按照武书记视察王桥乡新民居建设时的指示精神,我乡组织有关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察,并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划,改变了民居样式,并在村域内规划了居民区、林果种植区、项目建设区、商贸区等功能区,做到了分区明确,功能完善。截止目前,XX年开工建设四栋32户,已完成主体建设28户;XX年新开工六栋46户,其中一栋完成主体建设,其余五栋正在建设中;道路、排水等基础设施建设已竣工,广场、村民中心等配套设施主体完工,新民居整体框架基本完成。

二、新民居建设的几点做法

王桥乡党委、政府认真落实县委“三个一”要求,将新民居建设作为“一把手”工程,党委书记一线指挥,主管副职和村党支部书记盯死一线解决问题,明确职责,相互配合,全力投入到宣传、发动和推进新民居建设的各项工作中。

1、多渠道筹资,大力破解资金难问题。乡村多方筹集资金,用于新民居建设。一是采取“开发商先期建设、农户分期偿还”的办法,由开发商投资建设主体工程,一层竣工时农户付款总额的30%,二层竣工时农户付款总额的40%,工程封顶完工时农户付清余下的房款,减轻了农户的资金压力。二是积极协调金融部门,联系新民居建设专项贷款,每户贷款3万元。三是制定了奖励补助政策,先期报名建房户免收土地占用费,并补贴每户5吨水泥。四是为率先入住户奖励太阳能一台,推广太阳能取暖,实现节能减排。

2、全方位运作,大力破解用地难问题。推进新民居建设,“用地难”是摆在乡村面前的一道难题,特别是实施村庄迁并建设,用土地成为难点。一是严控规划。对新民居规划面积严格控制,户占地面积原则上控制在230平方米以内,推行一户一宅。二是灵活置换。在规划区中我们划分了董井寨村自建和开发商承建两个区域,对开发商承建占用的董井寨村土地,按占一补一原则,在规划迁并村土地中进行置换,目前在建的五排就是采用这种办法。三是租赁使用或一次性购买。根据董井寨村实际情况,对开发商承建占用的土地按年付给村集体租金或一次性购买。

3、立体式建设,各项配套工程全面实施。乡党委政府不等不靠,积极谋划,通过直接投入、融借社会资金、施工队垫资等方式,大力度推进基础设施建设,全力打造新民居整体框架。先后投资65.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程,投资20万元完成主街道2500米的排水设施建设,投资10万元完成部分路沿石铺设等辅助工程,投资5万元完成休闲广场内的篮球场建设,投资8万元完成高压线路改造、新增100kva变压器一台,投资45.4万元的村民中心、老年活动中心、“两室”完成主体工程,投资24.76万元的健身广场、休闲广场正在施工。

4、大力度推进,确保高标准完成新民居建设任务。一是压死责任。成立新民居建设指挥部,由党委书记任指挥长,安排专门人员集中办公。实行党政班子成员分包建设工程机制,把新民居建设量化为17项具体任务目标,逐一分解落实到各位班子成员。二是倒排工期。列出新民居工程建设时间表,明确到每周、每天干什么,达到什么进度。制作倒计时图表,分别张挂在工程现场和乡机关院内,每周一评比,倒排工期,昼夜施工,限时完成。三是严厉问责。实行一天一调度、一周一排名。对在工作中不作为、慢作为或乱作为的,启动问责程序。在阶段性工作中完成任务的插红旗,完不成任务的插黄旗,并对责任人进行警告;连续两次完不成阶段任务,责任人代职履责,直至纪律处分。

三、下步工作打算

王桥乡将以这次新民居建设现场会为契机,按照省市县新民居建设要求,立足“区域特色化、环境生态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化”的总体目标,加快董井寨新民居建设进度,扩大建设规模,确保年内入住率80%以上,绿化、亮化、文化广场、游园、商贸区年内完成,争取卫生室、幼儿园开工建设。立足董井寨优质苹果种植、张井寨手工挂面加工、215省道两侧饲料加工等产业优势,重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业,成立林果种植、手工挂面加工专业合作社,打造品牌,建设龙头企业和生产基地,推动新村农业生产组织化程度的整体提高,将董井寨新民居打造成亮点工程。

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新民居建设工作总结


一、新民居规划建设情况

王桥乡董井寨新民居规划在215省道西,董井寨村东南,占地面积400亩,由董井寨、李井寨、张井寨、冯井寨、赵庄、北留庄东等村联村建设,定名“井寨新村”,计划入住540户,3200人,规划XX年内新村建设完成,打造新型中心社区。

“井寨新村”按照“典型引导、梯次推进、突出特色、创先争优”的工作思路,结合该村地理位置,规划沿106国道建设临路商铺、百货、农资超市、宾馆、饭店、医疗门诊、停车场,沿新村中心大街建设村级组织活动场所(村民中心)、幼儿园、群众休闲娱乐场所、绿地等公益设施。新民居设计为单院二层建筑,楼房建筑面积分210平方米、191平方米和161平方米三种,每平方米造价650元。

通过合理规划,上下努力,全乡新民居建设工程进展顺利,在全县观摩中取得了第二名的好成绩。尤其是今年4月份,按照武书记视察王桥乡新民居建设时的指示精神,我乡组织有关人员到河南新乡、邯郸县兼庄、山东高唐进行参观考察,并联系县规划局和山东筑铭建筑设计院对新民居进行了重新规划,改变了民居样式,并在村域内规划了居民区、林果种植区、项目建设区、商贸区等功能区,做到了分区明确,功能完善。截止目前,XX年开工建设四栋32户,已完成主体建设28户;XX年新开工六栋46户,其中一栋完成主体建设,其余五栋正在建设中;道路、排水等基础设施建设已竣工,广场、村民中心等配套设施主体完工,新民居整体框架基本完成。

二、新民居建设的几点做法

王桥乡党委、政府认真落实县委“三个一”要求,将新民居建设作为“一把手”工程,党委书记一线指挥,主管副职和村党支部书记盯死一线解决问题,明确职责,相互配合,全力投入到宣传、发动和推进新民居建设的各项工作中。

1、多渠道筹资,大力破解资金难问题。乡村多方筹集资金,用于新民居建设。一是采取“开发商先期建设、农户分期偿还”的办法,由开发商投资建设主体工程,一层竣工时农户付款总额的30%,二层竣工时农户付款总额的40%,工程封顶完工时农户付清余下的房款,减轻了农户的资金压力。二是积极协调金融部门,联系新民居建设专项贷款,每户贷款3万元。三是制定了奖励补助政策,先期报名建房户免收土地占用费,并补贴每户5吨水泥。四是为率先入住户奖励太阳能一台,推广太阳能取暖,实现节能减排。

2、全方位运作,大力破解用地难问题。推进新民居建设,“用地难”是摆在乡村面前的一道难题,特别是实施村庄迁并建设,用土地成为难点。一是严控规划。对新民居规划面积严格控制,户占地面积原则上控制在230平方米以内,推行一户一宅。二是灵活置换。在规划区中我们划分了董井寨村自建和开发商承建两个区域,对开发商承建占用的董井寨村土地,按占一补一原则,在规划迁并村土地中进行置换,目前在建的五排就是采用这种办法。三是租赁使用或一次性购买。根据董井寨村实际情况,对开发商承建占用的土地按年付给村集体租金或一次性购买。

3、立体式建设,各项配套工程全面实施。乡党委政府不等不靠,积极谋划,通过直接投入、融借社会资金、施工队垫资等方式,大力度推进基础设施建设,全力打造新民居整体框架。先后投资65.5万元完成9400平方米的主街道硬化工程,投资20万元完成主街道2500米的排水设施建设,投资10万元完成部分路沿石铺设等辅助工程,投资5万元完成休闲广场内的篮球场建设,投资8万元完成高压线路改造、新增100kva变压器一台,投资45.4万元的村民中心、老年活动中心、“两室”完成主体工程,投资24.76万元的健身广场、休闲广场正在施工。

4、大力度推进,确保高标准完成新民居建设任务。一是压死责任。成立新民居建设指挥部,由党委书记任指挥长,安排专门人员集中办公。实行党政班子成员分包建设工程机制,把新民居建设量化为17项具体任务目标,逐一分解落实到各位班子成员。二是倒排工期。列出新民居工程建设时间表,明确到每周、每天干什么,达到什么进度。制作倒计时图表,分别张挂在工程现场和乡机关院内,每周一评比,倒排工期,昼夜施工,限时完成。三是严厉问责。实行一天一调度、一周一排名。对在工作中不作为、慢作为或乱作为的,启动问责程序。在阶段性工作中完成任务的插红旗,完不成任务的插黄旗,并对责任人进行警告;连续两次完不成阶段任务,责任人代职履责,直至纪律处分。

三、下步工作打算

王桥乡将以这次新民居建设现场会为契机,按照省市县新民居建设要求,立足“区域特色化、环境生态化、人居城镇化、发展产业化、管理规范化”的总体目标,加快董井寨新民居建设进度,扩大建设规模,确保年内入住率80%以上,绿化、亮化、文化广场、游园、商贸区年内完成,争取卫生室、幼儿园开工建设。立足董井寨优质苹果种植、张井寨手工挂面加工、215省道两侧饲料加工等产业优势,重点发展林果种植、手工挂面加工、饲料加工等产业,成立林果种植、手工挂面加工专业合作社,打造品牌,建设龙头企业和生产基地,推动新村农业生产组织化程度的整体提高,将董井寨新民居打造成亮点工程。

保持共产党员先进性教育活动典型材料


保持共产党员先进性教育典型材料sO100
以实践“”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动开展以来,我局党支部在开年伊始就在全体党员和广大群众中进行了开展先进性教育活动安排。通过开展形式多样的学习活动,党员干部、职工对保持共产党员先进性的重要性和必要性都有了较为深刻的认识,局支部在职党员及离退休老党员都以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入到先进性教育活动中,较好的解决了工作与学习之间的矛盾,保证了学习的效果。我们主要从以下几方面入手开展先进性教育活动。
(一)领导干部示范带头,掀起学习新高潮,确保了学习的高起点。
针对这次先进性教育要求严、标准高、任务重的特点,我局支部始终坚持把领导带头、思想发动、自觉行动作为教育的首要工作和关键环节来抓。在县保先教育领导组的统一安排部署下,我局即时召开了由全体党员群众参加的动员大会,成立了保先教育领导组,制定了实施方案、学习计划和考勤制度。针对我局离退休老党员身体不好,行动不便,年龄偏大的实际情况,我局党支部建立了领导干部联系制度,每个领导联系一户老党员,和他们加强联系,加强沟通,开展“三送两关心”活动,给离退休老党员送资料、送文件、送精神,关心他们的学习、关心他们的生活。局支部组织全体党员集中学习了中央、盛市、县关于开展保持共产党员先进性教育活动的精神,并重点学习了《中国共产党章程》、《为人民服务》、《树立和落实》等23篇规定篇目,还观看了电教片《梁雨润》、《郑培民》、《牛玉儒》、《扭曲的人生》和《王怀忠的两面人生》等,使党员们直观地从正反两方面认识了开展先进性教育活动的必要性和紧迫性。3月份,局支部还组织全体党员赴革命圣地西柏坡学习参观。除每天集中学习不少于2小时以外,党员们都自觉地开展自学活动,充分利用业余时间精读各种先进性教育文本,完成个人笔记3万字以上,人人都写了。整个学习过程做到了参学率100%,发言讨论率100%和心得体会上交率100%。
(二)注重联系实际,立足本职,确保学习的高要求。
我局支部把保持共产党员先进性教育活动与实际做紧密结合起来,围绕“以人为本,为民解困,服务构建”这条主线,在全体党员干部中开展了谈心活动。通过对分析评议阶段向社会各界广泛征求到的意见与建议进行汇总梳理,局党支部专门制定了时间表,精心组织了面对面的谈心活动。首先,局领导班子成员之间进行了零距离的谈心,围绕如何落实好“三个服务”,进一步增强领导班子的战斗力与凝聚力,更好地为群众服务;其次,局领导与各股室长、党员和群众,结合自身岗位特点开展谈心活动;三是党员之间相互谈心,相互沟通,查找自身存在的问题;四是局党支部召开全体党员、群众参加的民主生活会,在民主和谐的氛围中,与会者畅所欲言、团结坦诚,既做深刻的自我批评,又认真负责地开展相互批评,做到了有问题不隐讳,有矛盾不回避。每位党员都理解了学习的最终目标是立足本职,提高素质,从身边小事做起,真正起到党员模范带头作用,为群众办好事、办实事,成为“三个代表”重要思想的忠实实践者。
(三)、学以致用,边学边改,确保先进性教育的高质量
开展先进性教育活动以来,我们注重把学以致用、边学边改结合起来,党员干部认真查找工作的差距,虚心听取意见,为人民群众服务的意识和服务大局的意识进一步增强。为认真落实好县委提出的“一转变三服务”活动,真心为民、真情爱民、真诚待民,我局决定年内为群众办好十件实事:
1、农村大病医疗救助正式启动,3月中旬为第一批符合条件的需救助者发放救助金。截止目前,救助人数以达74人,发放救助金21.4万元。
2、积极争取省民政厅把我县列入城市大病医疗救助试点县,为我县因病致穷的城市困难群众排忧解难。
3、3月份与教育局联合出台为城乡特殊困难家庭未成年人进行教育救助的具体办法。
4、3月份与医保中心共同为全县72名二等以上残废军人免费体检。
5、4月份开展了全县重点优抚对象免费送医送药的活动,总计价值五千余元。
6、上门服务,变上找为下访。对重点优抚对象每季走访一遍,并登记造册,做到底子清、情况明,及时为他们排忧解难。

7、勤收勤报,方便民政对象。一次性抚恤和三等残废军人伤口复发部分医疗费用由原来的每半年上报变为每季上报,争取每季兑现。
8、积极争劝明天计划”项目,为全县手术适应症的孤残儿童免费进行手术治疗。
9、10月份在全县开展“扶贫济困送温暖”活动,为特困群众排忧解难。
10、年内争取建成“两院一站”(敬老院、光荣院、救助站),并正式启动。
四、扎实开展“回头看”工作,边落实边总结,确保先进性教育活动的高效果。
为认真贯彻胡锦涛同志“关键是取得实效”的重要指示精神,我局扎实开展“回头看”工作。通过这次学习,,全局党员深刻认识到保持党员先进性,具体到民政系统,就是要切实把求真务实的精神贯彻到以民为本,为民解困的实践中去。要始终把维护民利、民生、落实民政放在第一位,要做到“五个坚持”:一是坚持把群众利益作为第一目标,群众利益无小事;二是坚持把群众需要作为第一重点,解群众所需,帮群众所困;三是坚持把把关心群众疾苦作为第一责任,时刻把群众的安危冷暖挂在心上,既是共产党人亲民、为民的本质体现,也是民政干部爱民、惠民的应有情感;四是坚持把群众情绪作为第一信号,弄清群众在想什么、盼什么,需要什么;五是坚持把群众满意作为第一标准,这是衡量我们工作成效的重要尺度。
总体上来说,我局支部在先进性学习教育活动中,实行“宣传发动、联系实际、学以致用”的做法,抓装深刻理解、自觉实践、严格落实”的重点,达到了“明确目标、坚定信心、促进发展”的效果。我局全体党员干部、职工,将以饱满的热情,求真务实的作风,扎扎实实地开展好先进性教育活动的各项工作,真正把先进性的要求体现到行动上,落实到工作中,为我县改革发展稳定做出应有的贡献。

某矿治理三违的典型经验材料


集团公司关于“三违”治理的工作部署以后,某矿党政高度重视,迅速行动,严格落实,把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重,全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻集团公司“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后,矿立即将纪要和文件在内部网络上发布,安排各单位全面组织职工学习,在矿内主干道放大公布,在广播、电视上24小时全文滚动播放;矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神,反复强调集团公司“三违”治理的各项要求;及时召开了矿长专题安全办公会,对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,矿领导和部门领导下井,均重点就纪要和58号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定,对职工进行反复提问,检查宣传教育效果和职工的掌握程度,并每日在调度会上通报。从目前检查情况看,绝大多数职工掌握比较熟练,基本形成了家喻户晓、人人皆知的效果。矿党政主要领导参加集团公司“三违”治理座谈会以后,立即于8月20日下午召开了由全矿中层以上干部,技术人员、班组长、工人代表参加的大型座谈会,传达集团公司座谈会精神,所有参加会议人员人人发言,畅谈对“三违”和对治理“三违”的认识,提出如何治理“三违”的意见。会议讨论十分热烈,时间持续5个多小时,既统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故,最终实现矿井长治久安。二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督,相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权,现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权,凡现场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。3、层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于3个,生产线矿领导每人每月不低于6个,有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每10天一个指标考核。其他管理干部抓“三违”工作也都明确指标,严格考核。4、规范了“三违”的追查分析。除严格执行集团公司58号文件要求以外,对因违章造成事故的,由矿长组织,分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加,运用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查,未造成事故的严重“三违”在责任单位追查,发生事故的“三违”在全矿公开追查。5、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关,张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。6、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖1000元。如单位反“三违”指标未完成,而机关部室在其生产区域抓到“三违”时,则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到“三违”时,当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析,并给予“三违”人员同等标准的处罚。采掘单位当月“三违”发生率列采掘单位第一的,对单位党政主管各罚款1000元,列最后的,对党政主管各嘉奖1000元;对井下辅助单位及洗煤厂党

政主管的奖罚同采掘单位党政主管。三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。近期,每天中夜班均有2~3名矿领导带队下井查“三违”,各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。矿党政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。近日为安监部配备了一名专职副部长及相关专业人员,专门负责“三违”治理工作,对“三违”的追查分析做到不过夜,24小时内必须追查分析完毕,第二天调度会上通报,并在井口和矿内主干道公布。首场全矿公开追查会于8月25日在矿灯光球场举行。目前“三违”人员全部在各单位就地学习,矿计划于9月1日正式开办“三违”学习班。

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