公司融资规章制度必备

公司融资规章制度

发布时间： 2023.10.07

公司融资规章制度必备。

公司的规章制度适用于所有员工，它能提高企业决策的精确性和透明度。遵循规章制度可以避免一些低级和不必要的错误。很多人在制定规章制度时，不知道如何去考虑内容，那么哪些规章制度值得我们去学习和借鉴呢？想要进一步理解“公司融资规章制度”相关知识，推荐您阅读本文，感谢您在忙碌的日程中抽空访问本页！

公司融资规章制度篇1

融资租赁公司规章制度

融资租赁公司在中国金融市场的发展已经逐渐成熟，并且受到日益增长的关注和重视。作为涉及到金融行业中的重要市场参与者，融资租赁公司需要制定相应的规章制度来规范公司的日常运作行为和经营管理，以确保公司的标准化运营，提高公司的管理效率和效益，使公司在市场中持续发展和迎合客户需求。

一、公司治理

1.公司章程

公司章程是公司治理结构的基础，确保公司合法运营。章程应涵盖公司的基础架构，包括组织形式、公司财务规定、董事和高管的权利和职责，以及公司管理的主要决策流程。

2.董事会

董事会是公司的管理中枢，需要制定严格的章程，规范其活动。董事会的任务主要包括：确定公司的战略规划、财务管理、内部控制、风险管理等重要事项。此外，还需要制定一份有效的股东信任文件，确保股东对于公司审计、董事和管理层的检查、监管和投票权利的行使。

3.监事会

监事会的工作是监督董事会的活动，对外部审计机构提供审计报告意见，同时对公司财务风险进行监控和报告。监事会需要制定严格的运作规范，在董事会和高层管理层活动中，保持独立和中立，依据监管法规要求，提供必要的信息和报告。

二、风险管理

1.风险评估

公司的融资租赁业务与客户风险紧密相关，因此，风险评估是公司风险管理的一项重要措施。公司应复核客户的报告，以确保它们日常运营正常，同时考虑其未来经营风险，以此评估客户还款能力。

2.授信管理

授信是公司业务的核心，管理应效率高并利用客户反馈进行持续改进的过程，以确保客户信用合理和授信风险可控。该过程应考虑到客户和公司共同的利益，纳入信托、保证、担保等需要的相关因素。

3.风险管理手段

公司应采用多种风险管理手段，以控制客户和公司的风险。包括但不限于担保、抵押、质押等手段，能够确保公司能够在融资租赁活动中控制风险，并保持健康的经济健康、财务健康和信誉健康。

三、内部控制

公司内部控制体系应设置以防止非法活动和违规行为，保障风险与合规管理工作为重点。在有效的内部控制体系中，需要：

1.完整记录和备份重要文件，包括公司组织架构、董事会和董事会委员会决策、内部审计程序和查找流程，内部控制程序的披露和审查、业务风险评价和验收等记录。

2.能确保对内审计和外审计员所做的整个操作的记录。该过程应对整个审计管理流程和相关支持工具提供交互性的跟踪。

3.监测所有公司资金的出入，如保证资金流动的合规性和收付点的准确性。

4.能够持续追踪公司财务报告的准确性，以及有机构提供的均衡、准确、及时的业务信息。

总之，严格的规章制度和完善的管理机制有助于提高融资租赁公司的整体管理水平和效率，并能够对公司的经济运营、流程和客户体验等方面构成影响。因此，融资租赁公司必须严格遵守和执行相关规定，不断完善公司的管理体系，以期使公司始终保持强劲的发展态势。

公司融资规章制度篇2

融资租赁公司规章制度

融资租赁公司是金融行业的一种特殊机构，其业务涉及到大量的资金运作和风险管理，因此规章制度的制定显得尤为重要。本文将就融资租赁公司规章制度进行探讨。

一、规章制度内容

融资租赁公司规章制度主要包括以下内容：

1.股东会议规则

融资租赁公司的股东会议是最高决策机构，应当严格遵守相关规则，确保合法有效地召开和开展。

2.董事会规则

董事会是融资租赁公司的重要决策机构，应当建立健全管理制度，明确人员职责，包括董事的选举、任职、考核、奖惩等内容。

3.财务管理规则

财务管理是融资租赁公司的核心职能，应当建立完善的财务管控制度，规范公司的财务活动，包括财务报表、税务管理、审计等。

4.资产管理规则

资产管理是融资租赁公司的核心业务，应当建立完善的资产管理体系和风险管理体系，明确资产的运作流程和质量要求，保障资产的安全和稳定。

5.人力资源管理规则

人力资源是公司运作的重要因素，融资租赁公司应当建立科学的人力资源管理机制，并规范人员招聘、培训、激励、福利等相关事宜。

6.合规管理规则

融资租赁公司应当严格遵守相关法律法规和行业规范，建立健全合规管理制度，加强内部控制和风险管理，确保公司的合规和稳健经营。

二、规章制度实施

规章制度的制定要注重实施，否则就失去了其价值。以下是一些实施建议：

1.规章制度应当明确，语言简练，方便理解。

2.规章制度应当与实际业务密切结合，并与各职能部门沟通，及时修改和补充。

3.规章制度应当建立相应的考核和奖惩机制，以保障规章制度的有效贯彻。

4.规章制度应当定期进行评估和检查，及时发现和纠正问题。

5.规章制度应当加强宣传和培训，提高员工遵守规章制度的意识和素质。

三、规章制度的重要性

规章制度对于融资租赁公司具有重要的意义。

1.规章制度是融资租赁公司的管理基础和保障，是实现公司稳健运营的前提。

2.规章制度是融资租赁公司与外部交往和合作的基础，为公司合法合规地开展业务提供保障和信誉。

3.规章制度是融资租赁公司的文化基础，能够潜移默化地影响员工的价值观和行为模式。

四、结论

以上是对融资租赁公司规章制度的探讨，规章制度的制定和实施是融资租赁公司管理中的重要环节。建立健全的规章制度能够为公司稳健运营提供保障和信心，为员工的职业道德和行为规范提供指导和保障。我们应当充分认识到规章制度的重要性，切实把规章制度贯彻到公司管理的各个方面。

公司融资规章制度篇3

融资租赁公司规章制度

融资租赁公司作为一种新的金融服务机构，为企业提供融资租赁业务，满足其设备、设施、工具等的融资需求。随着融资租赁业务的不断拓展，规章制度的建立和完善也显得尤为重要。本文就融资租赁公司规章制度进行详细分析。

一、融资租赁公司的业务范围

1. 收集并且评估有关大宗资产（包括但不限于商用航空器、通用航空器、船舶、铁路车辆、重型机械设备、电力设备、工业生产线、电讯及广播设备、计算机及其他高科技设备）的信息；

2. 以融资租赁合同的形式向符合条件的承租人提供融资租赁服务；

3. 组织融资租赁项目并出具项目方案和经营计划；

4. 对进入合同的交通工具、设备、房地产等资产进行保险、监控和租后管理服务。

二、融资租赁公司的规章制度

1. 公司管理规定

（1）融资租赁公司应遵守相关政策法规，合法经营。

（2）融资租赁公司应建立严格的内部管理制度，规范公司内的业务流程、人员职责和权责关系。

（3）融资租赁公司应根据国家政策与行业特点，建立风险控制体系。

2. 业务操作规定

（1）融资租赁公司应当充分了解客户资信状况及资产质量，严谨审核客户资质，并在出具融资租赁合同前，对项目风险进行全面分析评估。

（2）融资租赁公司应建立完善的客户资料档案，保护客户隐私。

（3）融资租赁公司应根据市场需求，不断调整业务项目，提高融资租赁业务的自主创新能力。

3. 资产管理规定

（1）融资租赁公司应对所持有的资产进行全面管理，最大限度地保护资产价值。

（2）融资租赁公司应在资产租赁期间和租赁期满后，对所持有的资产进行巡视，并对资产进行维修与保养。

（3）融资租赁公司应建立完善的保险体系，并确保在资产损失时能及时得到赔偿。

4. 客户服务规定

（1）融资租赁公司应始终坚持以客户为中心的经营理念，为客户提供完善的服务。

（2）融资租赁公司应建立反馈机制，充分听取客户和市场的意见建议，并根据实际情况对服务进行调整和改进。

（3）融资租赁公司应确保客户的合法权益不受侵害，并加强对客户信息的保护。

三、结语

综上所述，建立和完善融资租赁公司的规章制度，对于规范公司的经营行为，促进行业的健康发展具有积极推动作用。只有在适应市场需求，创新服务模式的同时，加强内部管理、提高资产管理和客户服务水平，才能使融资租赁公司更好地发展壮大。

公司融资规章制度篇4

融资租赁公司是一种金融机构，为企业、个人提供资金支持，帮助他们实现资产租赁的目的。为了规范融资租赁行业，保护投资人和租赁方的合法权益，融资租赁公司需要建立起规章制度来进行管理和监管。

一、融资租赁公司的管理体系

融资租赁公司应建立健全的管理体系，确保企业按规定进行业务操作，保障合法权益的实现。管理体系应包括公司章程、管理制度、内部审计制度、风险评估制度、合规性管理等。

1. 公司章程

公司章程应明确公司组织架构、人事管理、财务管理、经营管理和决策机制等方面，以及公司的标识、经营范围、注册资本、管理层经验等，为公司的长期发展奠定基础。

2. 管理制度

管理制度应明确公司的各项业务流程、职责分工、作业程序、审核制度等。制度应该明确清晰，便于员工执行，严格执行各项制度，确保业务操作的规范化和高效性。

3. 内部审计制度

内部审计制度应明确公司内部审计的机构、职责、流程和办法。审计部门应该有权、有力，排查任何不合规的行为，及时制定对策，以保护公司业务及投资人利益。

4. 风险评估制度

风险评估制度是公司对业务风险进行预警和控制的关键制度，应该明确风险识别方法、风险评估指标、预警机制和风险控制措施等。这能保证融资租赁公司的业务更加稳健，对投资人的投资安全起到更加有效的管理和控制。

5. 合规性管理

合规性管理制度应明确规章制度和行为规范，以确保公司业务操作在法律和监管框架内合法且合规，遵循市场规则、遵循商业道德和服务信誉。

二、融资租赁公司与投资人之间的管理

1. 投资人前置管理

融资租赁公司在招募投资人时应充分说明固定资产租金、租OBJECT_IDENTITY_PRICE、租期等，提示并确认投资人的风险和收益水平，以免引起投资人的不合理期望和冲突。

2. 投资人收益流向管理

融资租赁公司应保证投资收益按照投资人所签订的合同及协议及时稳定地到账，并对流向结果进行录入、管理和沟通。

3. 投资人风险管理

融资租赁公司应制定完善的风险管理流程，对投资人尽快进行风险提示、预警、控制和管理，为投资人充分了解风险做出正确的决策提供依据。

三、融资租赁公司与租赁方之间的管理

融资租赁公司与租赁方之间的管理应该根据合同及协议规定进行管理。

1. 租赁物品的质量管理

租赁方应确认租赁物品的品质，由融资租赁公司维护设备，保障正常使用，并按时维修和保养设备。

2. 租赁费用管理

融资租赁公司应明确租赁费用的计算方式、缴纳期限、缴费方式，一旦费用出现欠缴或延迟缴纳等情况，租赁方应主动交涉并给出交涉明细单。

3. 租赁物品保险管理

融资租赁公司应购买租赁物品保险，保证租赁物品完整无缺，每个部件都在一定的时间期限内得到维修和更换，以免设备出现问题影响使用。

总之，融资租赁公司规章制度是保障融资租赁业务合作、管理和风险控制的重要手段。只有遵守和执行好规章制度，使企业做精做强，才能获得投资人和租赁方的信任和支持。

公司融资规章制度篇5

中国的融资租赁行业自上世纪80年代起迅速发展，至今已成为国家重要的金融服务业。融资租赁公司的核心业务是将金融资本与实体资产结合起来，为各种企业提供专业化的融资租赁服务。作为一种新兴的融资方式，融资租赁的发展需要有相应的规章制度来规范市场秩序和保障消费者利益。本文将就融资租赁公司的规章制度问题进行分析和探讨。

一、融资租赁公司的概念和发展

融资租赁公司是指以提供融资租赁业务为主要经营范围的公司，是一种专业化的金融服务机构。融资租赁公司分为以金融机构为主（如银行、证券公司等发起的金融租赁）和以实业公司为主（如以国营企业、地方国有资产公司、跨国公司等为主发起的公司）两种类型。

80年代初，我国融资租赁业主要由以国营企业为主的老式单一经营实体国有企业加盟或委托设立，直到1993年3月29日，我国首家融资租赁公司——中国大型国有企业中国船舶工业总公司旗下的郑州国有资产管理公司成为中国第一家获批成立的融资租赁公司，这也标志着我国融资租赁行业从此正式起点，随即一批融资租赁公司如穗纳资信、万科金融、苏州联合、华夏融信相继成立，而在发展初期，国内融资租赁公司的业务主要集中于工业生产设备、机械等领域，近年来也相继扩展到了汽车、IT、医疗等领域。

目前国内融资租赁行业有2000多家公司，拥有357家融资租赁公司牌照和1200多家与政府、集团或其他单位签订的合作协议。

二、融资租赁公司的规章制度

1. 监管机构主导，行业自律

我国的融资租赁行业始终受到银监会等监管机构的严格监管，对融资租赁公司的设立、业务、流程等多个方面都有着明确的规定。

另外，近年来，融资租赁行业也逐渐建立完善了自律机制，由中国融资租赁协会（以下简称“融协”）起草的《中国融资租赁协会自律规范》在行业内得到推广和实施，旨在约束行业成员的行为，规范行业秩序。

2. 企业自身建立制度

对于融资租赁公司而言，建立一套有效的规章制度也是十分必要的。这些内部规章制度包括但不限于融资租赁业务流程、风险控制、融资租赁合同标准、客户营销以及客户服务等。

只有建立完善的内部规章制度，才能让公司的业务流程更加严密、有序，有效控制企业风险；同时，也可以在客户营销和服务方面更加完善，增强企业核心竞争力。

三、融资租赁公司规章制度存在问题

鉴于融资租赁业务的特殊性，规章制度的建立必须具备严谨性和完全性，因此，从实际情况来看，融资租赁公司规章制度存在以下几个问题。

1. 借鉴外国规章制度的局限

近年来，我国的融资租赁行业从海外引进了不少先进的融资租赁模式和经验，融资租赁公司在制订规章制度时也会借鉴一些国外的经验和做法。但由于我国市场环境和法律法规体系跟海外存在巨大的不同，举办相关业务的融资租赁公司有时会遇到国内外规章制度不匹配的情况。

2. 司法规范不足

融资租赁涉及的是资产融资租赁，注重的是资产的归属权和交付问题，因此在司法规范问题上存在诸多缺陷。例如，融资租赁公司在合同履行过程中需要优先受理债权，但在司法实践中，法院往往对债权和合同的优先顺序存在不同的理解和判断，这对融资租赁行业造成了影响。

3. 客户保障不够

融资租赁公司在办理业务时，通常向出租人收取租赁费，而向承租人收取租赁保证金，但这些预付金的使用和管理问题仍然存在缺陷。在一些融资租赁公司中，一些违规操作甚至会对客户的利益造成损害，对公司形象和声誉的影响也不可忽视。

四、结语

融资租赁市场是一个发展较快，风险也相应较大的新型金融市场。尽管近年来相关规章制度日趋完善，但行业自律、政府监管和企业内部自身建立规章制度等方面仍需不断加强。

在制订规章制度时，融资租赁公司建议引入国际先进的融资租赁经验和模式，并根据国内和行业的实际情况进行调整和升级；同时，还需加强司法规范建设，完善客户权益保障，推进行业良性发展。

公司融资规章制度篇6

融资租赁公司规章制度

近年来，融资租赁公司作为国民经济的重要组成部分，已经逐渐发展成为当前资本市场的一大热点。在这个过程中，为了维护市场秩序和保障参与者的合法权益，融资租赁公司需要建立科学严谨的规章制度，以规范自身的运营行为和服务流程。

一、融资租赁公司的基本规章制度

1.企业章程

融资租赁公司的企业章程应当明确公司的名称、注册地址、法人代表、经营范围、组织形式、注册资金、股权结构、盈利分配、业务管理机构等基本情况。企业章程是公司的宪法，所有的公司行为和管理制度都必须遵守基本章程规定。

2.内部管理制度

融资租赁公司需要建立健全的内部管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、风险控制制度、信息安全制度、业务流程管理制度等。这些制度需要根据公司实际情况和业务特点进行调整和完善，从而确保公司日常运营的合法性和有效性。

3.业务流程管理制度

融资租赁公司需要建立科学的业务流程管理制度，包括业务流程图、审批流程、交易执行流程、风险评估和控制等等。这些流程需要科学设计，保证交易的有效性和安全性，同时能够满足客户的需求和利益。

二、融资租赁业务处理流程规范

1.租赁业务的流程规范

融资租赁公司的租赁业务流程需要包括客户需求分析、租赁项目评估、租赁计划确定、合同签订、支付和交付等环节。这些环节需要跟据融资租赁行业的标准和法律法规规范进行流程设计，确保租赁交易合法和有效。

2.融资租赁业务的风险控制

融资租赁业务的风险控制是其中的重要环节。风险控制需要基于科学的风险评估模型和专业的技术设施，有效地识别和评估租赁风险和交易风险，从而实现规避风险、防范风险、降低风险的目的。

3.租赁合同的规范管理

租赁合同是对融资租赁交易双方权利和义务的具体规定，是融资租赁交易的重要文件。融资租赁公司需要遵守国家法律法规和业内标准，制定合适的租赁合同，保障双方权益，规避交易风险。

三、融资租赁公司业务员服务标准

业务员是融资租赁公司的重要组成部分，他们是融资租赁公司与客户沟通的桥梁。因此，融资租赁公司需要建立业务员服务标准，保证业务员能够规范、专业地为客户提供服务，维护公司的形象和信誉。

1.业务员应具备良好的职业素养和业务素质，熟悉融资租赁行业的相关政策和法律法规。

2.业务员需要根据客户需求提供合适的产品和服务方案，同时为客户提供必要的财务法律咨询。

3.业务员需要与客户建立良好的沟通和信任关系，及时解答客户疑问和处理问题，确保客户满意，并争取客户的长期合作。

综上所述，融资租赁公司需要建立科学严谨的规章制度，规范公司的运营行为和服务流程，从而确保公司的经营合法性、获得客户信任，并实现公司的长期发展目标。

公司融资规章制度篇7

融资租赁公司是一种金融企业，在目前经济市场中扮演着重要的角色。作为金融企业，融资租赁公司需要按照国家相关法律法规来运营管理，一些规章制度的制订和执行是必需的。本文将从融资租赁公司的规章制度方面进行阐述，以便更好地了解融资租赁公司的基本运营情况。

一、公司章程

融资租赁公司的章程是主要的规章制度之一。章程是企业运营和管理的基础性文件，是企业的宪法，对于融资租赁公司的经营管理具有重要的指导性意义。在制订章程时，应该根据公司的实际情况和法规的规定来制订，明确公司行为的合法性和合规性，并根据市场需求不断完善和修订，确保公司能够处于合法合规的状态。

二、内部控制制度

融资租赁公司内部管理需要健全的内部控制制度。内部控制是指公司通过组织管理、内部审计等一系列制度措施，保护公司的财产、保证财务信息的真实性和可靠性、维护员工权益和履行社会责任的一种管理方式。在建立内部控制制度时，应该建立完整的管理体系，明确体系内各部分之间的相互联系，从而保证公司能够稳健地运行。

三、风险管理制度

融资租赁公司作为一家金融机构，在运营管理的过程中需要始终保持风险意识。因此，建立科学完善的风险管理制度尤为重要。风险管理制度原则上应根据公司实际运营情况、行业发展趋势以及法律法规的规定，以审慎、有效、实用为原则，保证公司风险可控，运营安全。

四、信息披露制度

信息披露是融资租赁公司对各方、尤其是投资者公开自身财务信息和经营状况的一项重要制度。信息披领制度应该包括公司信息公开内容、披露时间、披露形式以及公开程度等四个方面。通过完善信息披露制度，可以增强公司的透明度和公开度，保护企业的利益，促进投资者信心。

五、档案管理制度

档案管理制度是融资租赁公司的重要管理制度之一。档案管理制度应明确公司档案的种类、收集、整理、保管等工作要求。在制订档案管理制度时，需要根据公司实际情况，建立科学的档案管理体系，逐步将档案工作规范化、制度化、信息化、精细化。

六、人事管理制度

人事管理制度是融资租赁公司的重要管理制度之一。在制订人事管理制度时，应明确公司的用人标准、流程和权限等内容，确保公司招聘、培训、考核等各个环节的公正、合理，同时对于公司员工的福利等问题给予保障，让公司员工具备安全感和归属感，提高员工士气。

七、怎么才能更好地制订规章制度

好的规章制度是企业正常运作的保障，因此制订规章制度是一项重要的工作。制订完善的规章制度需要几个步骤：

1.明确需求

在制订规章制度之前，首先要明确公司的实际需求。只有深入了解公司的运营模式和管理流程，才能有针对性地制订适合公司的规章制度。

2.参考法规

在制订规章制度时，还需要参考行业内和公司外的法规、规章，以便更好地了解标准和流程。对于法律法规，企业必须严格遵守，并将其纳入公司规章制度之中。

3.保持灵活性

规章制度应该在公司实际情况变化时随时进行调整，以满足公司的实际需求。企业应该不断地完善规章制度，逐步提高企业行为的合法性和合规性。

总之，融资租赁公司的规章制度是公司运营和管理的极为重要的组成部分。正确认识规章制度的重要性，科学制订规章制度，严格执行规章制度可以使公司更好地运营管理，更好地适应变化的市场需求。

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年假公司规章制度必备

企业的章程设定代表着公平和高效，它必须符合我国的法律规定。章程可以帮助新员工了解并掌握工作流程，一个有效的章程是一个不断摸索和改进的过程。一个好的章程应该包含哪些内容？以下是工作总结之家小编整理的“企业规章制度内容”类，希望能给您提供一些参考，希望您能越来越喜欢我们的网站并多多关注！

年假公司规章制度(篇1)

第32条

公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

第33条员工每天正常上班时间为：

上午 8：00～12：00，下午 13：30～17：30

第34条

公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期六、日)加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。

第35条

员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准;员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。

第36条

员工的休息日和法定休假日如下：

(1)休息日：星期六、星期日;

(2)休假日：元旦1天、春节3天、五一节3天、国庆节3天。

第37条员工的其他假期如下：

(1)、年休假：

工作满一年未满五年者5天，满五年未满十年者7天，满十年未满二十年者10天，满二十年以上者14天。年休假与春节假一起连休。

(2)、婚假：员工本人结婚，可享受婚假3天;晚婚者(男年满25周岁、女年满23周岁)增加10天。

(3)、丧假：

员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。

(4)、产假：

女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天;难产的增加30天;多胞胎生育的，

每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;领取《独生子女优待证》的增加产假35天，产假期间给予男方看护假10天。

(5)、探亲假：在公司连续工作满一年以上的员工，与配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的，在年休假期间安排探亲，不再另行休探亲假。

深圳户口员工患病或非因工负伤的医疗期为3至24个月：

(1)、实际工作年限2019年以下的，在本公司工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。

(2)、实际工作年限2019年以上的，在本公司工作年限5年以下的为6个月;5年以上2019年以下的为9个月;2019年以上2019年以下的为12个月;2019年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。

劳务工(非深圳户口员工)的医疗期为15日至90日：不满一年的，为累计15日;满一年的，从第二年起每年增加15日，但最长不超过90日。

年假公司规章制度(篇2)

公司小组规章制度

前言：

公司小组是公司重要的组织形式之一，有效的小组组织能够充分发挥员工的创造性和积极性，提高工作效率，实现企业的发展目标。然而，在实际运营过程中，出现一些小组无拘无束、自行其是的情况，导致工作效率低下、出现人际矛盾等问题，因此，对小组进行规范管理，制定科学的规章制度非常必要。

一、小组许可制度

为了明确小组人员的身份和职责，确保小组成员对于工作有明确的认识和任务分工。公司应该制定小组许可制度。小组的组建应该是经过公司内部认可并按照一定的程序去成立。只有经过正式认可的小组，才能享受一定的权限和资源。

二、小组目标制度

一个好的小组必不可少的是一个明确的目标。小组的目标应该和公司的经营目标相一致，以确保小组的工作是有助于公司长期打造竞争优势的。因此，小组成员要按照明确的目标和任务分工去完成工作。

制定小组目标时，应该满足有建设性、可量化、具体性和具有挑战性。在目标的制定过程中，小组成员要合理沟通，进行平等协商和互相理解，确保任务和目标的合理性。

三、管理手册制度

为了方便小组进行日常管理，公司可以制定小组管理手册，手册中应该包含小组的组织架构、职责分工、目标、工作计划、验收标准等基本信息。

四、工作规范制度

小组工作的顺利进行和完成需要制定相应的规范化制度。例如，工作流程、标准操作程序、质量控制流程等。这些规范化制度可以保障小组的工作的高效运转，为公司创造更多的价值。

五、奖惩制度

一个良好的奖惩机制是形成小组良好氛围的重要保障。公司可以通过奖惩制度来表彰小组成员的工作表现，激励小组成员的工作积极性。对于一些逾期未完成工作、任务质量差等表现，公司在奖惩制度上应该有对应的惩罚措施。

六、交流对接制度

公司的不同部门和小组之间，都需要开展工作的交流和协调。因此，制定一套交流对接机制可以高效地协同工作，防止信息难以有效传递，从而减少沟通的失败和误解的产生。

七、纪律制度

一套科学严格的纪律制度可以保证小组有良好的工作氛围，加快工作效率。公司应该对小组的成员和领导实施相应的违纪处罚制度，在规则之内明确纪律，创造一个有序、公正、和谐的工作环境。

总结：

一个好的小组规章制度是保障公司小组的快速发展、共同成长、有效组织和高效协作的重要保障。特别是在一个复杂多变的工作环境下，小组规章制度更显其重要性。因此，公司领导应该通过制定严格的小组规章制度，高效运营小组、提高工作效率和品质素质，才能使小组发挥出它们最大的价值和作用。

年假公司规章制度(篇3)

公司小组规章制度

为了更好地规范公司小组的管理，提高小组成员的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献，特制订此公司小组规章制度，供全体小组成员遵守。

一、小组的组织

1.小组的成员应根据工作需要、人员特长和工作表现等方面的考虑进行合理的分配，并应当具有一定的可变性，以便更好地应对工作需要。

2.小组的组员应当根据工作需要参加小组的工作。要遵守小组的组织、纪律和规定，不得单独行动或擅自离开。若因故无法参加小组的工作，请务必及时向小组组长汇报。

3.小组的组长应当公正、有决断力、锐意进取，在工作中充分发挥其领导能力，制定工作计划和任务，合理分配工作，指导成员进行具体工作，并维护小组的正常运作。

二、小组的工作

1.小组的工作应当遵循公司的规章制度和工作要求，确保工作的质量、效率和安全。同时，应当根据工作的需要，合理分配工作，并且制定科学的工作计划、制度和制度流程，为公司的发展做出努力。

2.小组应当对工作中出现的问题及时进行紧急处理，如不能解决的问题应当向公司领导汇报。同时，小组成员应进行工作的记录和报告，并及时上报到公司。

三、小组的纪律

1.小组确立良好的工作氛围，强调团结、友爱、互相关心、互相支持、互相协助的精神，并杜绝任何种形式的歧视、侮辱等现象。

2.在小组的日常工作中，小组成员应遵守公司规章制度、各项规定及没有违反法律法规的活动，不得采取损害公司和其他组员利益的行为。

3.小组成员不得擅自离开小组或私自决定工作事项，任何不遵守规章制度的行为都应得到严格制裁。

四、小组的奖励

1.小组应根据工作的具体情况，制定奖励制度，激发各个小组成员的工作热情，鼓励他们为公司的发展做出较大贡献。

2.小组的奖励形式可以包括奖金、荣誉称号、晋升职位等方面的激励，同时，也可以根据小组成员的不同工作表现，对其作出一定的表彰。

五、小组的惩罚

1.若小组成员不遵守规章制度、行为不当，在工作中发生低效、无效或对公司造成损失的行为，则由小组领导者进行相应的惩罚，如口头警告、书面警告、责令改正等。

2.若违反法律法规，侵犯公司重要权益、或者造成严重后果的行为，则将进行纪律审查、立案处理并依法追究其法律义务。

小组成员是公司发展的重要资源，要注重团结与合作，减少矛盾与冲突，始终保持拼搏进取的精神和创新的思维，为公司的事业增光添彩，创造出新的业绩。

以上是公司小组规章制度的相关主题范文，以期对公司小组的管理有所启示。

年假公司规章制度(篇4)

第一条为奖励在推动我市科学技术进步、技术创新、科技成果转化、发展高新技术产业等科技活动中作出突出贡献的组织和公民。根据《国家科学技术奖励条例》和《省科学技术奖励制度》有关规定，特制定本制度。

第二条本制度坚持尊重知识、尊重人才、鼓励自主创新和攀登科学技术高峰。加速实施科教兴市战略和可持续发展战略，推进经济发展和社会文明进步的原则。

第三条市科技行政主管部门负责市科学技术奖的组织、受理、评审和日常管理工作。

年假公司规章制度(篇5)

第一节总则

第一条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。

第二条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

第三条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的`晋升应当严格要求，公平对待。

第二节分则

第四条凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级;

1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者;

2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者;

3.业务有突出专长，个人年创利100万元以上者;

4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者;

5.非本人责任而为公司拘回经济损失30万元以上者;

6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;

7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者;

8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级;同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。

第五条晋升程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同人事部审核;

3.董事会或总经理批准。

其中，属董事会聘任的员工，其晋升由监察委员会审核，总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工，其晋升由监察部审核，劳动人事部名抒总经理批准。

第六条晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。

第七条晋升手续由劳动人事部负责办理。

年假公司规章制度(篇6)

第十二条市科学技术奖励实行归口管理的推荐制度。按照行政隶属关系由下列单位和个人逐级推荐和申报：

（一）各县（市、区）人民政府的科学技术行政管理部门；

（二）市直有关行业主管部门、院校；

（三）市直重点企（事）业可直接申报；

（四）具有高级职称的3名以上同行科技人员联名。

第十三条推荐单位作为行业归口管理部门对其推荐的人员和项目进行初审。

第十四条几个单位共同完成的科技项目由主持单位按归口的原则推荐上报。

第十五条市科技行政主管部门组织市科学技术奖评审委员会对推荐的人员和项目进行评审。

第十六条市科技奖评审结果在媒体上公告。接受社会监督。异议期为一个月。

第十七条对有异议的项目经有关单位初审。由市科技行政主管部门审议并作出认定结论。

第十八条对公告后的获奖人员和项目。经市政府批准后予以授奖。

第十九条市科技奖的获奖人或获奖项目的完成人。作为考核、晋升、评定专业技术职称和享受有关待遇的依据。

年假公司规章制度(篇7)

无纺布公司规章制度，是企业为了保障公司正常运营、规范员工行为而制定的一系列规定和制度。这些规章制度是企业管理体系的重要组成部分，它们的完善和执行，直接关系到企业的生产经营和员工的工作生活。

为了保证规章制度的实施，公司设立了规章制度管理部门，由专人负责制定、修订、实施、执行和监督规章制度的执行情况，并对违规行为进行处理。下面就让我们来详细了解一下无纺布公司的各项规章制度。

一、企业文化规定

无纺布公司专门制定了企业文化规定，它是企业文化建设的核心。这份规定中明确规定了企业的核心价值观、企业精神、企业目标和行为准则，员工必须在这个框架内行事，不得违反。

二、考勤制度

无纺布公司的考勤制度采取电子考勤方式，员工需要每天按时打卡，否则将会被视为旷工，影响工资和职务晋升。同时，员工还需遵守上下班时段，不得私自缺席或是迟到早退。

三、薪酬制度

无纺布公司的薪酬制度对于员工的激励和公司的稳定发展起着极其重要的作用。公司会根据员工的工作表现和贡献来制定具体的薪酬计划，因此，员工需要严格遵守工作纪律，保质保量地完成工作任务。

四、保密制度

无纺布公司的保密制度是为了保护公司的商业机密和员工的个人隐私。员工需要严格遵守保密制度，不得私自泄露公司的机密信息。同时，员工的个人隐私也将得到公司的保护，公司不会将个人信息泄露给任何外部机构或个人。

五、安全制度

安全制度是无纺布公司最为重视的制度之一。员工必须牢记公司安全政策，定期接受安全培训和考核，并严格遵守公司安全规定。任何安全事故发生时，员工必须立即向负责人汇报，并采取紧急措施，确保事故得到及时控制。

六、福利政策

无纺布公司为员工制定了丰富的福利政策，包括社保、住房补贴、年终奖、生日慰问等，这些政策有效地提高了员工的工作积极性。同时，公司还为员工提供了完善的培训体系，让员工在工作中不断学习、进步和提升自我价值。

七、纪律处分制度

无纺布公司设立了纪律处分制度，对于违反规章制度的员工，公司将按照程度轻重进行相应的处罚，最终结果可能会包含口头警告、书面警告、罚款、停职或辞退等不同处分方式。因此，员工需要时刻警惕自己的行为，积极遵守公司的制度规范。

总之，规章制度是企业管理的基础和保障，无纺布公司认真执行这些制度，不断完善它们，加强规范和监管，为公司的发展和员工的成长提供了坚实的基础。

年假公司规章制度(篇8)

泄露公司规章制度是一种极为不负责任的行为，不仅会对公司的利益造成损失，甚至可能会影响到公司的声誉和员工的生计。因此，公司应当对此类行为采取严厉的打击，同时也应当考虑加强公司内部的管理和监督，从源头上减少泄露规章制度的可能性。

首先，我们需要明确泄露公司规章制度的危害。一个公司的规章制度包括了各种内部流程、管理制度、商业秘密等内容，这些内容对于公司的正常运营至关重要。如果规章制度被泄露，将会给公司带来一系列的损失。例如，员工可能会利用泄露的规章制度来谋取不正当的利益，甚至会向竞争对手泄露公司的商业机密，从而给公司造成巨大的损失。另外，泄露规章制度还会影响公司的形象和信誉，导致客户的流失和业务的受损。更为严重的是，一些敏感信息的泄露可能会涉及到公司的权益和员工的安全，甚至可能会引发社会上的不良反应，造成极为恶劣的后果。

那么，在这种情况下，我们应该如何有效地防范和处理规章制度泄露事件呢？首先，公司应当在内部制定明确的管理制度和相关规定，对员工的工作范围、权限、义务等方面进行规范。例如，公司可以制定严格的保密制度，明确员工的保密义务和处理方式，并且加强对关键信息的监管和保护。另外，公司还可以加强员工的培训和教育，提高员工的保密意识和法律意识，让员工深刻认识到泄露规章制度的严重后果，并强化员工的责任和约束意识。

其次，公司应当制定完善的监督机制，对员工的行为进行监管和审查。例如，公司可以设置监察部门或监察人员，对公司各部门、各岗位的员工进行定期的检查和评估，并对发现的漏洞和问题进行及时的纠正和整改。另外，公司还可以借助技术手段，对公司关键信息的访问、传输、存储等环节进行加密和监控，防止信息被恶意窃取或泄露。

当然，如果公司的规章制度被泄露，应当及时采取措施，控制和最小化损失。例如，公司可以组织调查人员进行现场勘查和调查，找出泄露信息的来源和渠道，并采取法律手段进行打击和追诉；同时，公司也应当及时通知相关部门和人员，让他们意识到泄露信息的严重性，并采取紧急措施，减少信息被利用的可能性；如果泄露信息涉及到客户和合作伙伴的利益，公司还需要进行相应的赔偿和沟通，维护好公司的声誉和形象。

总之，泄露公司规章制度是一件极为严重的事件，对于公司和员工都会造成不可估量的损失。因此，公司应当加强对内部信息的管理和保护，制定严格的保密制度和监督机制，提高员工的保密意识和法律责任意识。同时，如果出现泄露事件，公司应当及时采取措施，控制和最小化损失，维护好公司的声誉和形象。只有这样，才能确保公司的正常运营和员工的安全和福祉。

年假公司规章制度(篇9)

随着市场越来越竞争，企业的品牌形象变得越来越重要，良好的品牌形象不仅能提高消费者对品牌的认可和信任度，还能提高企业在市场中的竞争力。因此，制定一套科学全面的公司品牌规章制度对企业的发展至关重要。

一、品牌定义

品牌是用来区分和识别产品、服务和企业的统称。品牌可以代表一种特定的价值，一种思想、一种理念或一种信念，同时，品牌还具有区分度、美誉度和影响力等特点。

二、品牌建设方针

1、长远的发展战略：企业在建立品牌方面，必须树立长远的发展战略，结合市场发展变化，制定合适的品牌战略。

2、创新理念：创意与创新是推进品牌建设的核心因素。企业必须积极发掘创新理念，并不断创造令消费者满意的产品及服务。

3、追求品质：品质是企业品牌建设中最基础的一环。企业应从原材料的选择、设计到生产制造等方面加强把控，力求产品品质的卓越。

4、信誉至上：企业的口碑是品牌建设的核心，在企业的日常经营中应当保证诚信守信，不断提高企业形象及公信力。

三、品牌规划

1、品牌内涵：梳理企业的价值观、文化理念等，使其在消费者心目中形成稳定而深刻的形象。

2、品牌目标：建立明确的企业品牌目标，根据不同的目标，制定相应的品牌战略和方案，以实现企业品牌的长期发展。

3、品牌形象：建立一套包含标志、标语等要素的统一品牌形象，提高品牌的可辨识度，加强品牌与消费者的互动关系。

四、品牌传播

1、广告宣传：通过广告及促销活动等方式，在消费者中传递品牌信息，使品牌得以更广泛的推广。

2、网络营销：利用网络媒体，通过社交媒体营销、客户服务等方式，增强品牌的互动性，提高品牌知名度与美誉度。

3、公共关系：与消费者、媒体、社会机构等建立良好的关系，使品牌建设更加充满生机与活力。

五、品牌保护

1、知识产权保护：注册商标，保护品牌及相关的知识产权，防止侵权行为的发生。

2、侵权监管：对于侵犯知识产权的案件进行监管，保障企业合法权益。

3、品牌维系：通过与消费者的沟通、反馈及回应各种反馈，维系企业品牌声誉。

综上所述，企业建立品牌的同时，必须依据企业自身特点，遵守相关法律规定，根据品牌建设方针、品牌规划，积极推进品牌传播与保护，建立良好的企业形象，提高品牌知名度与美誉度。

年假公司规章制度(篇10)

为规范公司管理制度，树立公司良好形象，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度：

一、遵纪守法，遵守国家有关法律法规和公司的各项规章制度。

二、忠于职守，爱岗敬业，努力完成本职工作，勇创一流业绩。

三、维护公司利益，不得以公谋私，不得泄露公司商业机密。

四、遵守职业道德，不得欺诈，不得恶性竞争，不得拖欠他人款项。

五、注重公司形象，统一着装，配戴胸卡，穿戴整齐，仪表端庄。

六、遵守值班制度，准时上下班，不得迟到、早退或旷工。

七、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。

八、诚实守信，答应他人的事情，务必做到。

九、尽心尽力为顾客解决难题，珍惜每一次为他人服务的机会。

十、持有手机并享受公司电话费补贴的员工，在工作时间内必须开机以保持通讯畅通，不得无故关机。公司电话为业务电话，任何人不得公话私用。

员工守则

一、忠于职守，爱岗敬业。树立“公司兴我荣，公司亏我耻”的思想，爱岗敬业，绝对忠诚，自觉维护公司的合法权益，树立公司的良好形象，始终在思想上、行动上与公司保持高度一致。

二、心系顾客，热情服务。坚持“为您服务到永远”的服务理念，以人为本，服务第一，改进作风，端正态度，虚心向顾客学习，自觉接受顾客的批评和监督，努力提高服务质量和效率，让顾客满意。

三、加强学习，无私奉献。自觉加强公司相关业务知识和技能的学习，不断充实自我，工作认真负责，不推诿、不扯皮、不敷衍，奋发有为，勇创一流业绩。正确处理奉献与索取、付出与收入的关系，正确对待个人与公司的关系，发扬艰苦创业、无私奉献的精神。

四、遵守法律，依法经营。严格遵守国家各项法律法规，不得以公司的名誉从事个人商务活动，不得挪用公款，不得泄漏公司的商业秘密，不得打架斗殴，不得聚众赌博，不得与同行恶性竞争，严于自律，不贪不染。

五、严守纪律，令行禁止。严格遵守公司各项规章制度，服从命令，听从指挥，有令则行，有禁则止，禁止一切有损公司荣誉和利益行为。

六、团结协作，务实创新。一切从公司的利益出发，同事之间协调一致，团结互助，诚恳待人，顾全大局，不拉帮结派，不搞内讧，说实话、报实情、办实事、求实效。

七、仪表端庄，举止文明。严格遵守公司着装管理规定，保持精神振奋，谦虚谨慎，以理服人，讲究礼节，举止端庄，使用文明用语，树立良好形象。

八、操守良好，品行端正。模范遵守社会公德，文明礼貌，乐于助人，艰苦朴素，克勤克俭，诚实守信，有诺必践，反对横攀竖比、反对安逸享受。

公司日常管理制度

一、员工上下班规定：

1、公司员工上班工作时间上午xx点xx分至下午xx点（店面人员随各商场规定时间而定，但店面每天必须如实做好考勤记录）。

2、公司员工上下班一律实行打卡记录出勤的制度（特批及出差情况例外），当月满勤天数为xxx天。

3、上班时间工作人员不得吃零食、餐点（除午餐及加班晚餐外）。

二、休息与休假规定：

1、公司员工每月可享受三天的休假（每月要合理安排休息天数，不得三天连续休息），门店销售人员星期六、星期天不得休假。

2、元旦、五一、国庆各休假一天（带薪），春节休假公司另行以书面形式通知。

3、事假：员工单次请事假不得超过3天，连续请事假总天数不得超过5天，并须提前办理请假手续，获批准后方可离开工作岗位休假。凡请事假天数超过两天以上的，须经总经理批准方能有效。

4、病假：必须以医生的证明为准，严禁开具假病假证明，发现此类情况一经查实不予批准并罚款100-500元。

5、事假、病假批条手续须及时交至内务部，任何人严禁未经书面批准擅离工作岗位。否则，一律以旷工处理。

年假公司规章制度(篇11)

第39条

员工的最低工资不低于深圳市最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、住房补贴、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。

第40条

公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基础工资、岗位(职务)工资、工龄工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴;员工的基本工资(标准工资)包括基础工资、岗位工资和工龄工资。

工资的决定、计算、增减等事项另行规定。

第41条

员工的加班加点工资以员工的基本工资作为计算基数;员工的正常日工资=基本工资÷20.92天，小时工资=基本工资÷167.4小时;加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。

第42条

按劳动法的规定，平日加点，支付基本工资的150%的加点工资;休息日加班，支付基本工资的200%的加班工资;法定休假日加班，支付基本工资的300%的加班工资。

第43条休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。

第44条

公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单(一式二份)，员工领取工资时应在工资清单上签名。

第45条

公司以货币形式按月支付员工工资;每月15日前发放前一个月的工资;依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金。

第46条

公司停工、停产在一个工资支付周期内(1个月内)的，按劳动合同约定的标准支付员工工资;停工、停产超过一个工资支付周期的，发给员工基本生活费，基本生活费的标准不低于最低工资标准的80%。

第47条

员工医疗期在一年内累计不超过六个月的，其病伤假工资为：工龄不满五年者，为本人工资的60%;工龄满五年不满十年者，为本人工资的70%;工龄十年以上者，为本人工资的80%。

第48条

员工医疗期在一年内累计超过六个月的，停发病假工资，按下列标准付给病伤救济费：工龄不满五年者，为本人工资的50%;工龄满五年及五年以上者，为本人工资的60%。

第49条

病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。

第50条

因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，

并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。

依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。

罚款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超过本人工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。

第51条

员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间，工资照发。

员工因私事请假，公司不予发放工资。

第52条

有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：

(1)、代扣代缴员工个人所得税;

(2)、代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金;

(3)、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

(4)、扣除依法赔偿给公司的费用;

(5)、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款;

(6)、劳动合同约定的可以减发的工资;

(7)、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资;

(8)、经济效益下浮而减发的浮动工资;

(9)、员工请事假而减发的工资。

(10)、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第53条

公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。

第54条

公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。

公司依法为员工缴存住房公积金。

年假公司规章制度(篇12)

1、根据《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《农药管理条例》、《兽药管理条例》等相关规定,对辖区内农业投入品经营使用依法实施监督管理。

2、建立农业投入品经营主体档案,如实记载相关信息;协助上级主管部门开展经营条件和经营产品审查,依法查处违规违法经营行为。

3、加强农资市场巡查监督,以农药兽药等投入品经营使用高峰期为重点开展经常性巡查,巡查情况记入监管巡查记录。

4、指导监督农业投入品经营者规范建立进销台账,督促落实进货查验和索证索票制度;高毒农药定点经营店须公示产品使用范围、方法,严格落实专柜经营、实名购买等规定。

5、协助县级农业行政主管部门开展农药兽药等投入品质量抽检、开展信用评价、实施农业投入品经营“黑名单”管理。

公司规章制度考核必备

规章制度按照一般分类可以分为行政法规、章程、制度以及公约等几种不同的类型，而企业内部的规章制度中的条款则需要根据实际情况及时作出调整。规章制度的内容则是企业文化的重要组成部分，因此每个公司都需要建立自己的规章制度体系，但是对于高质量的规章制度来说，究竟应该符合哪些标准？经过深入思考和探索，编辑已经为大家准备好了一篇名为“公司规章制度考核”的文章，相信对于企业制定高质量规章制度有一定的借鉴和指导作用。

公司规章制度考核

公司规章制度考核(篇1)

第一章总则

第一条为建立健全公司(以下简称“公司”)绩效管理体系，规范员工绩效管理，客观、地考核评价员工履行职责情况，促进员工个人发展和公司经营目标的实现，依据集团公司绩效管理办法，结合公司目前的实际情况，特制订本管理办法。

第二条考核目的

(一)通过对员工绩效的考核，来实现在工作过程中对员工行为的控制和引导，使其保持在一定的可控范围内，从而公司经济效益。

(二)通过绩效管理，对员工的能力、工作态度及工作表现加以评价，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效建立适应公司发展战略的人力资源队伍。

(三)通过绩效管理，为员工个人提供了认识自己和评价自己的机会，以便更好地完成工作任务，提高工作绩效，促进员工个人发展。

第考核基本原则

(一)目标导向原则

考核制度及相关制度修订的审批;对整个考核激励体系的运行进行;对各部门年度绩效考核结果进行综合评价;员工考核的最终处理。

(二)领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，是具体组织执行考核工作的常设机构。负责公司员工绩效考核管理办法的制定;考核工作的组织实施以及员工绩效考核结果的审核、汇总和等。

(三)各部门负责人负责本部门的绩效考核工作。负责帮助本部门员工制订工作计划、任务绩效考核指标及权重;具体实施对本部门员工的绩效评价;向本部门员工反馈考核结果，并帮助本部门员工制订绩效改进计划;协调处理本部门员工的考核。

第三章绩效考核体系

第六条绩效考核类别

员工绩效考核体系包括两个类别，即：领导班子人员绩效考核、科级及以下员工绩效考核。

(一)领导班子人员绩效考核按照《集团公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价实施办法》的相关执行。

(二)科级及以下员工绩效考核分为管理序列员工绩效考核、专业技术序列员工绩效考核。

第七条绩效考核权限

考核者负责与被考核者共同制定考核指标和考核标准，对被考核者业绩进行评价;被考核者有权参与本岗位业绩考核指标的

制定，及时了解考核结果，在对考核结果有疑义时可提出。

第八条绩效考核周期

公司领导班子人员及科级及以下员工以一个自然年度为考核周期。根据年初确定的工作目标任务及月度工作计划，采取每月督查，年度考核的方式进行。

员工年度绩效考核工作原则上一般在次年一月底前完成。考核期如果由于特殊原因需要延后的，员工绩效考核领导小组有权将考核时间顺延。

第九条考核内容与考核方式

员工绩效考核包括岗位业绩和综合能力两方面内容。岗位业绩是年度、月度督查的主要内容，综合能力只在年底进行评价。

(一)岗位业绩考核：考核指标包括量化指标和非量化指标。考核方式以量化指标为主，非量化指标为辅。业绩指标由考核者与被考核者共同签订业绩合同。年度业绩指标可分解到月度。

(二)综合能力考核：结合不同岗位特点，综合能力考核侧重点有所不同，公司每年将根据需要采取自评、互评、直接上级评价、考试、现场操作等方式进行。

科级及以下员工绩效考核内容：重点考核工作态度、专业能力、沟通协作等。科级领导人员考核内容还应包括但不限于领导能力(指导、沟通、协调、激励、决策)、团队建设(团队整体执行力)等。

(三)岗位业绩与综合能力考核在员工年度绩效总结果中所占的比重原则上为8：2。

第四章绩效计划与考核指标

第十条员工绩效计划是对公司、部门绩效计划的细化和分解。各部门要上下贯通、层级管理、全面参与、充分沟通、整体联动的原则，对目标任务逐级分解落实。

第十一条各部门应根据绩效计划,科学设臵绩效考核指标，为绩效实施和绩效考核奠定基础。

第十二条考核指标设立要求

(一)关键性：项目不宜过多，选择考核周期内的工作重点或岗位职责中的关键性要素作为考核指标, 一般不超过8项为宜。

(二)挑战性：考核目标的制定既要接近实际，又要具有一定的挑战性。

(三)一致性：各层次目标应保持一致，下一级目标要以分解、上一级目标为基础。

(四)性：绩效考核指标拟定后，考核者与被考核者应充分沟通，共同商定。

第十业绩考核指标及分数

员工业绩考核指标包括量化指标和非量化指标，基础分值为100分，其中量化指标权重不低于60%。单项考核达到期望目标得满分，超过期望目标可加分，单项考核加分不超过单项基础分值的100%。员工业绩达到期望目标为100分，超过期望目标可高于100分;未达到挑战目标的，最高不超过135分;超过挑战目标的，可高于135分。此外设特殊加分项，加分最多不超过20分。业绩考核最高分数为150分。

(一)量化指标(KPI类指标)：数字化衡量的指标。每个岗位都可从对应岗位职责和目标任务中提炼出关键业绩考核指标。鼓励员工业绩超出预期，可根据情况设挑战值。

(二)非量化指标(工作任务类指标)：不能数字化的指标，包括专项、特别工作，但要可以衡量评价。

(三)特殊加分项：根据情况对员工获得荣誉或做出特殊贡献等增设的加分项目。

(四)业绩考核指标确定后，在考核周期内原则上不予调整，确需调整时，可由员工提出申请，上级审核、批准。

第五章绩效考核实施

第十四条签订员工业绩合同

(一)员工业绩合同指员工与上级就应实现的工作目标订立的正式书面协议，包括岗位关键业绩指标、工作目标、考核内容的权重及评价标准等。

(二)每年初，考核者与被考核者签订年度《员工业绩合同》(见附表一)一式两份，公司、员工各执一份。由综合管理部将相关信息录入集团人力资源管理信息系统。

(三)各部门根据实际情况可将年度《员工业绩合同》细化分解到月度。

第十五条绩效指导

建立健全员工与直接上级持续、互动式沟通机制。考核者应及时收集、分析和共享信息，指导帮助被考核者查找绩效薄弱环节和问题，制定有针对性的措施，持续改进工作绩效，确保目标和工作任务顺利完成。

第十六条考核评价

(一)各部门按期组织完成本周期内员工业绩考核，及时将考核结果提交综合管理部。

(二)每年年底，由综合管理部组织进行员工综合能力评价《员工综合能力评价表》(见附表二)。

(三)次年年初，由综合管理部汇总员工年度业绩考核、综

合能力评价结果，核算员工年度绩效成绩《员工绩效成绩汇总表》(见附表三)。

第十七条考核结果评定

(一)按照员工绩效考核表现，评定员工绩效考核结果与绩效等级。

员工绩效考核结果等级分布表

按员工绩效考核表现评定员工绩效等级外，同时性约束分布比例：优秀以上人员不得超过公司在岗员工总数的25%，特别优秀级人员不得超过公司在岗员工总数的2%。

第十八条考核

(一)员工如对考核结果有，可逐级向上级提出，若不能达成共识，员工可在得知考核结果10个工作日内以书面形式向公司综合管理部提出《员工绩效考核表》(见附

表四)，综合管理部在接到的7个工作日内组织提出处理意见和处理结果，并及时将调查处理结果提交公司员工绩效考核领导小组。

(二)公司员工绩效考核领导小组对调查处理结果进行审定，审定结果为最终考核结果。

第六章绩效面谈与绩效改进

第十九条绩效面谈

(一)绩效面谈是考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通，应做到：

1.让被考核者了解自身工作的成绩和存在不足;

2.对下一阶段工作的期望达成一见;

3.讨论制定双方都能接受的绩效改进计划。

(二)绩效面谈每年至少一次。

第二十条绩效改进

(一)考核者须指导考核结果待改进和不称职的员工制订改进计划《员工绩效改进计划表》(见附表五)，监督被考核者落实。

(二)考核结果称职及以上的员工按照绩效面谈结果落实绩效改进计划。

第二十一条考核资料的保存

(一)做好员工绩效考核资料的保存和归档工作，保存期不少于5年。

(二)综合管理部在每年一月底前将年度员工绩效考核结果上传到集团人力资源管理信息系统。

第七章绩效考核结果应用

第二十二条绩效考核结果的应用

员工绩效考核结果应与绩效工资分配挂钩，还可应用于(包括但不限于)以下方面：

(一)职位评定。

(二)岗位调整。

(三)专业技术职务任职资格评聘及职业技能鉴定等。

(四)评优、评先工作。

(五)岗位培训。

(六)劳动合同的续订、终止等工作。

第八章附则

第二十本办法由综合管理部报集团人力资源管理部门备案。

第二十四条本办法由公司综合管理部负责解释。

第二十五条本办法自印发之日起执行。

公司规章制度考核(篇2)

国有国法，家有家规，公司卫生检查也有自身的考核规章制度，下面一起来了解一下吧。

为加强公司的内部管理，树立文明生产的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质。经公司研究，特制定本细则。环境卫生的具体要求：

1、工作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括：

(1)工作场所要保持安静。

(2)办公用品要摆放整齐有序。

(3)工作场所不能随地吐痰。

(4)墙壁不得有污垢。

(5)玻璃要保持清洁明亮。

(6)垃圾要及时清理。

考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.2元。

2、走道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.2元

3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.5元

4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁：

(1)洗手间的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。

(2)厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。

(3)当厕所水压不足时应立即停止使用。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣0.5分。

5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣50元。

6、各工作场所严禁随地大小便。考核标准：凡违反本规定者，每次每项扣50元。

7、各工作场所应保持空气充分流通，并保持合适的温、湿度。垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣1元。

8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕(会议事先占用场地除外)，部门主管每天定时检查。考核标准：凡上诉要求达不到者，每次每项0.5元，主管每次扣2元。

9、住宿人员在住宿和值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理干净。

10、凡关于本公司环境卫生问题，除另有规定外，均按本制度执行。

公司规章制度考核(篇3)

企业员工绩效考核规章制度【篇2】

一、员工考核管理规定

第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。

1.2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

1.3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。

二、员工保密管理条例

第三条适用范围：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与保密相关的工作内容，具体范围见条例细则。

第四条目的：为确保公司的技术、经营秘密不流失，维护企业的经济利益，根据国家有关法规、结合企业实际，特制定本条例。

第五条条例细则

1.总则保密管理遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘密，使保密管理更好地为公司生产、经营服务。

2.保密范围和密级划分

是公司秘密中比较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严重的损失，主要包括：

(1)公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结计划;

(2)反映公司生产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、产品实验报告，检验报告等;

(3)新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、工艺方案，及公司发生的重大技术质量问题;

(4)引进的产品、设备、仪器，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部分;

(5)公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等;

(6)公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线。外加工、各市场部人员运作方式等。

2.2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

2.3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。

3.文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密管理，而且必须办理登记手续。

机密以上文件、资料原则上不准复印。

4.电话、计算机的保密通适内容不得涉及秘密;存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取相应加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规则管理。

5.对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上(会后收回)，如需参阅，另办手续。

6.对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅;外单位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域;对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。

7.保密培训和检查

7.1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学习保密条例;

7.2员工必须遵守下列保密守则：

7.2.1不该说的秘密，绝对不说;

7.2.2不该问的秘密，绝对不问;

7.2.3不该看的秘密，绝对不看;

7.2.4不该记录的秘密，绝对不记录;

7.2.5不在非保密本上记录秘密;

7.2.6不在私人通讯中涉及秘密;

7.2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。

7.3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查后使用。

8.奖惩

8.1对保密管理做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：

8.1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;

8.1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

8.2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。

8.2.1为谋取私利，将公司秘密通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者;

8.2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;

8.2.3保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。

员工考勤制度员工考勤管理规定

第一条员工上下班必须打卡(包括见习/试用人员)，因故不能打卡者，须在当天向上一级负责人陈述原因(出差人员除外)，所有人员都应由部门负责人签卡，否则以旷工论处。

第二条代人打卡者一经发现，打卡者与持卡者每次各扣罚工资100元，违纪三次作开除处理。员工不得擅自更改考勤记录，一经发现扣罚当月全部奖金。

第三条员工无故不上班，以旷工论处;因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处;旷工半天扣一天基本工资，旷工一天扣当月薪资总额的10%，连续旷工三天作自动离职，公司不负责任何善后事宜。

第四条公司员工请事假规定为：三天以内由直属上司批准，三天以上向直属上司申请，由直属上司向上级主管呈报批准。员工请假需报行政科登记备案后方可离开公司，否则将以旷工论处。

第五条员工必须按时上下班，迟到或早退一个小时以上者，每次扣罚工资1-元;迟到或早退超过二小时以上者，按旷工处理;每月累计迟到20分钟以上则扣除当月全勤奖(每月迟到不超过“分钟作为全勤)，累计迟到时间超过20分钟者，每迟一分钟扣工资0.5元，全勤者当月发给全勤奖金10元。

第六条生产车间应填写《旷工人员记录表》，

将当天旷工的普通工人的名单报人力资源委员会，以便人力资源委员会停其工卡，如旷工人员的工卡需重新开通，则要由车间填写《恢复员工工卡申请表》报人力源资委员会。员工请假规定

第七条休假

7.1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

7.1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。

7.1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-2019公里为两天，依此类推。

7.2婚假

7.2.1凡符合计划生育条例规定，达到晚婚年龄的员工结婚，可享受婚假13天;

7.2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

7.3产假

7.3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者，女方产假105天;

7.3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

7.4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。

7.5公休假凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。

7.6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。

第八条休假手续和待遇

8.1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

8.2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

8.3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

8.4休假完毕后，必须到行政科注销。

8.5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。

8.6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。

8.7第一胎符合晚育规定的产假期间，享受100%基本工资。

8.8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间，享受50%的基本工资。

8.9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受100%的基本工资，并报销医药费、手术费。

8.10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费5元。

8.11休假的路费、住宿费一律自理。

8.12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。

8.13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。

第九条各种假期不得累积，只准一次使用。

企业员工绩效考核规章制度【篇3】

第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度的制订原则是：

1.有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.利用废料回收有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

6.利用工作时间，擅自在外兼职者

7.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

8.品行不端，严重损及公司信誉者。

9.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

10.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

11.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对5日以上者。

(三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力，屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分

1.遇非常事变，故意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

3.办事不力，于工作时间内偷懒者。

4.浪费物料者。

5.办公时间，私自外出者。

6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处。

第八条员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。

第九条对员工的奖惩，应叙明事实，以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。

第十条本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

企业员工绩效考核规章制度【篇4】

不同的岗位，其绩效考核制度的制作方法与考核内容也有所不同。以下是一份保安绩效考核制度，仅供各位行政管理人员或保安员参考。

1、卫生要求和处事能力考评标准：

1.1 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/次，超过8小时未能改扣1/次。

1.2按公司制度要求对公司人员进行监督(如发现不按规定摆放物品，乱扔垃圾，随地吐痰等不文明行为)，如视而不见或收到投诉扣0.5分/次。

1.3保安室物品按要求摆放整齐，做好记录违者扣0.5分/次;物品用具以旧换新，违者扣0.5分/次;如发现物品掉失，找不到责任人扣当班人员扣1分/次。

1.4维护保安室器材、用具完好无缺无损无尘，如发现损坏或缺少及时上报找出责任人，未能及时汇报扣0.5分/次。

1.5遇到特发事情未能处理和及时上报(如外来车辆损坏公司财物、员工坐阳台、爬窗户、偷东西等一切违规行为)，发现问题但未能处理或上报扣0.5分/次。

1.6未经领导批准同意，擅自放外来人员、员工(工伤除外)进入保安室者扣0.5分/次。

1.7禁止衣冠不整者(如穿拖鞋、背心等)，醉汉、精神病患等人员进入厂区，违者扣0.5分/次。

1.8保安室内禁止严禁吸烟、听音乐、聊天，如发现违者扣1分/次。

2、工作态度纪律及考评标准：

2.1对来访客人主动问好有礼，有人查询时要站立起来回答，不得漫骂、扰乱同事和领导，如有发现或收到投诉扣0.5分/次。

2.2同事之间和平共处，共同完成工作，如有发现愉懒，斤斤计较者、吵架闹事者扣0.5分/次。

2.3积极主动做事，发现被动者或被主管及员工投诉者扣1分/次。

2.4不服从工作安排，顶撞领导者，带有个人情绪工作装模装样者扣1分/次。

2.5工作不到位、发现问题未能及时到位(如未经登记、同意，带外来人员进入厂区;红外红异响乱报;员工爬窗等)扣1分/次。

2.6禁区内(宣传栏范围、正门口等阻塞通道)不准停车，如发现或收到投诉扣1分/次。

3、工作质量要求及考评标准：

3.1进出公司的车辆、人员都要经过登记、检查、通知确认允许后方能放行，如发现未经同意允许、检查放入者或收到投诉扣0.5分/次。

3.2监督员工及外来人员车辆停放是否达标，发现不达标或投诉扣0.5分/次。

3.3监督员工上下班打卡秩序，带出物品检查情况，不按要求执行或收到投诉扣0.5分/次。

3.4保安员做好外来信函、公文报刊的收发登记工作并及时处理，当班必须清理完所有信件报刊才能交班，发现不达标或诉扣0.5分/次。

3.5做好晚上员工车辆出入、停放登记记录，发现不达标或投诉扣0.5分/次。

3.6做好监督检查消防器材我作，发现问题及时整改和汇报，未能及时汇报扣0.5分/次。

3.7按规定定时或不定时巡逻并做好记录，及时向领导汇报特殊情况，出现问题未能及时汇报扣1分/次。

3.8值班时在查看监控和红外线有无异常情况，并做好记录及时汇报，发现不达标或投诉扣0.5分/次。

3.9检查宿舍公共设施作用情况(消防器材、灯管、水龙头、饮水机等)，发现问题及时汇报，出现事故或被投诉扣0.5分/次。

3.10监督好员工、公司车辆安全，不能让陌生人员靠近，发现异常及时作反应，并向领导汇报，发现不达标或投诉扣0.5分/次。

3.11保安管理范围公共财物受损或找不到责任人，由值班人员负责，发现不达标或被投诉扣0.5分/次。

3.12做好《来访登记表》记录并通知被访人确认允许后才能放入，发现，发现不达标或投诉扣0.5分/次。

3.13做好《交接登记表》记录并交班旱清点保安公用物品，如发现损失，找不到责任人由交班和接班保安共同负责，发现不达标或被投诉扣0.5分/次。

3.14做好《监控登记表》记录，发现不达标扣0.5分/次。

3.15做好《巡逻登记表》记录，发现不达标扣0.5分/次。

3.16保证公司门口车辆畅通，货车8：30分之前不能开到仓库后门等上货，外来人员(司机)不能开摩托车到仓库后门及车棚内，只能停放在大门口临时停放区。发现不达标或被投诉扣0.5分/次。

3.17每个月定期对消防器材检查，发现问题及时汇报，及时上交检查表格行政部，发现不达标扣0.5分/次。

3.18上班看报纸杂志，玩手机者扣1分/次。

3.19监督员工上娱乐室活动情况，发现不按制度的人员做出处理和作好记录，并向领导汇报，视而不见及未能及时汇报者扣1分/次。

3.20检查监督住宿员工作息情况是否违反公司制度，视而不见及未能及时汇报者扣1分/次。

3.21上班期间睡觉、离岗者扣2分/次。

3.22做好相关表格登记，发现不按时记录和上交或收到投诉扣0.5分/次。

3.23交班时，做好交接工作(物品交接、当班情况的交接等)，发现没有交接清楚相关人员扣0.5分/次;因没有交接清楚而违反要求，相关人员扣1分/次。

3.24从公司外出的车辆都要经过检查摩托车后尾箱、司机室等)方能放行，没有检查扣0.5分/次，收到投诉扣1分/次。

3.25做好临时(即8小时内)停放在保安室的物品登记手续，没有登记清楚扣0.5分/次，没有经主管批复而乱放的扣1分/次，超过8小时或超过登记时间未通知经办人搬离物品当班人员扣0.5分/次。

3.26及时提交及领取《员工自评及主管考评表》，无正当理由超过8小时未领取扣1分/次。

3.27接到来访客人探访总经理时，保安人员登记好《来访登记单》及必须打电话通知到助理或行政部，一般情况下不能直接打总经理电话要先通过助理处理，探访工地陈生时先通知行政部探访对象或助理同意后方可放行入内，伪者扣1分/次。

3.28 严禁摩托车，自行车，电动车，助力车等进入厂区或新厂区，特殊情况必须向主管申请同意，违者扣1分/台车。

4 员工流失率及考评标准：

4.1 保安人员对班长岗位工作满意度60%以上，如不达标扣0.5分/次。

4.2 以身作则，做好榜样，做到上传下达，发现不达标或被投诉扣0.5/次。

4.3 编制保安值班表，卫生值日表，岗位轮流表等相关表格事项，发现不达标扣0.5分/次，收到投诉扣1分/次。

4.4 监督及反映保安工作值勤情况，发现问题及时处理汇报，发现不达标或被投诉扣0.5分/次。

4.5 每月定期对消防器材进行检查，发现过期无效及时改换，发现问题及时汇报，及上交检查表格到行政部，发现不达标扣0.5分/次。

4.6 定期对保安人员进行培训，没有月培训计划和记录扣5分/次。

4.7 定期(两周一次或视情况而定)安排保安人员清洗鱼池，发现不达标扣1分/次，收到投诉扣2分/次。

企业员工绩效考核规章制度【篇5】

第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：

1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职。

2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励(每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告)：

1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者。

2、工作勤奋，出色完成工作任务者。

3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者。

4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。

5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。

6、拾金不昧者。

7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次书面嘉奖等同一次记功)：

1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者。

3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者。

5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者。

8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次(含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次记功等同一次记大功)：

1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者。

2、对工作流程加以简化，并切实可行者。

3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。

4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。

6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的。

7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。

8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

9、其他情况应该给予记功奖励的。

第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次(含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案。三次记大功自动晋升一级工资)：

1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。

2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的。

3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的(5000元以上)。

4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。

5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。

6、对公司发展有重大贡献者。

7、其他情况应该给予记大功奖励的。

第九条：员工有下列情形之一者，给予晋级奖励(以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案)：

1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者。

2、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者。

3、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失(10000元以上)。

4、其他情况应该给予晋级奖励的。

第十条：员工有下列情形之一者，给予升职奖励(以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案)：

1、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者。

2、其他情况应该给予升职奖励的。

第十一条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。

第十二条：员工有下列情形之一者，给予罚款处罚(每次30～50元，并以书面形式在公告栏内公告)：

1、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。

2、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外)。

3、迟到或早退1～5分钟罚5元，迟到或早退6～10分钟罚10元，依此类推，迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】。

4、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。

5、员工工作期间不符合公司修饰要求者。

6、用餐期间不按规定排队者。

7、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者。

8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水，或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者。

9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者。

10、工作期间嚼口香糖者。

11、用厕后不洗手、不冲水者。

12、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者。

13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外)。

14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者。

15、员工工作期间带耳塞听音乐者。

16、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者。

17、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。

18、犯有性质与上述情况相类似的行为。

公司规章制度考核(篇4)

为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度:

第一章日常管理制度

第二章办公室管理制度

第三章考勤管理制度

第四章会议制度

第五章出差

第六章行政接待

第一章日常管理制度

着装仪表规范

公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

工作行为规范

遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。

办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

员工手机应保持上班时间畅通。

行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。

上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。

保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。

工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

节约用电，做到人走灯灭。

爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。

每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。

加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。

第二章办公室管理制度

办公室人员管理制度

办公室人员执行签到的考勤制度

每天早9:00上班，晚6:00下班，禁止无故迟到早退现像发生，违者予以20元处罚。不允许代替签到，9:00起不再签到;

忘记签到者须在2小时内向部门领导说明，并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工

办公用品管理规定

办公用品发放和使用

本着节约的原则使用办公用品。

购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。

领用办公用品用具必须认真履行手续，应提交oa办公用品申请(领用)表。

严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外)。

第三章考勤管理制度

行政综合部负责全体员工的考勤工作。

考勤由办公室安排专人记录，记录必须准确真实，相关票据要和考勤表有照应可追溯。所有职员不得代签到。

出勤规定

周一到周六上班，周日休息;

上班时间:9:00-18:00

午餐时间:12:00-13:00

所有职员应按时上下班，事假及正常休假应按照请销假制度执行。

考勤员应认真负责，加强考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情;

考勤表必须与所批复的请假条相一致。无假外出者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金;年累计旷工超过10天者，扣除所有剩余工资福利。

考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

员工请假不超过12小时，由部门主管批准;超过12小时需报经理批准。

国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。病假需经领导批准后休息

各部门主管请假需报分管领导同意后由总经理审批。

所有批准假期时间包括往返时间。

第四章会议制度

公司实行例会制度，主要包括周会、月例会临时性会议和其他部室会。

周会在每周一上午9:30召开一次。周会须有会议记录，由办公室负责记录。

月例会每月月末召开一次，会议由经理主持，公司本部各部门人员参加并签到。同时要形成会议纪要，会议纪要由办公室负责在会后一天完成，同时分发各部门。

各部门临时性会议根据工作需要召开，各部门可根据需要自行组织时间召开，但原则上要务实简单。

每次会议凡通知到的与会人员，因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由，主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的，将给予通报批评。

会议期间，避免频繁进出或早退，并主动将手机调至静音。

事假

员工因个人或家庭原因需要请假的可以请事假，事假为无薪假，事假以天或小时为计算单位。

员工请事假每天的扣薪标准是:月基本工资/20、92天;

员工请事假每小时的扣薪标准是:月基本工资/20、92天/8小时。

第五章出差

公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写出差审批单，由经理签字批准。

部门以上负责人出差需报公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。

第六章行政接待

坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。

坚持规范化、标准化、制度化的原则，执行党和国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。

坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。

公司规章制度考核(篇5)

第一条目的

(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和带动生产率。

第二条人事考核的.用途

人事考核的评定结果，将用于以下诸方面。

(一)教育培训，自我开发。

(二)合理配置人员。

(三)晋升、提薪。

(四)奖励。

第三条适用范围

本规定适用者范围是“就业规则”第三条所规定的职工。然而，下列人员除外：

(一)兼职、特约人员。

(二)连续出勤不满6个月者。

(三)考核期间休假停职6个月以上者。

第四条用语的定义

本规定中使用的专用术语定义如下：

(一)人事考核——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对成绩、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。

(二)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。

(三)态度考核——对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。

(四)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。

(五)考核者——人事考核工作的执行人员。

(六)被考核者——接受人事考核者。

(七)考核执行机构——负责人事考核有关事务的机构。

公司规章制度考核(篇6)

一.环境保护管理制度

1目的

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了员工建造适宜和工作和劳动环境，保障群众健康，促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。

2范围

生产过程中产生的"三废"环节。

3责任

生产部、总务部及各生产车间。

4内容

4.1"三废"定义：生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

4.2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。

4.3设立"三废"处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。

4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有"三废"外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。

4.5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。

4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。

4.7废水方面

4.7.1锅炉房消烟除尘废水。

4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。

4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站，经处理达标后排放或再利用，生活污水经过滤池滤过达标后排放。

4.8废气方面：锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。

4.9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法，不另设堆放场。

4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。

4.11公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染

二.各级环境保护任制

1.1环境管理者代表

由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境管理体系，并负责向总经理汇报运行经果和管理者

1.2环境管理委员会

由由主任委员(环境管理者代表)及各委员组成的一个环境方面的审议机构。

1.3各层人员的职责

总经理：

三.三废处理方案

1.1废气的处理：少量有毒气体可以通过排风设务排出室外，空气稀释。毒气量大时，必须处理生再排出。

1.2含重金属废液的处理

1.3一般有机溶剂的废液处理

一般有机溶剂是指醇类、酯类、有机酸、酮及醚等由c、h、o元素构成的物质。对此类物质的废液中的可燃性物质，用焚烧法处理。对难于燃烧的物质及可燃性物质的低浓度废液，则用溶剂萃取法、吸附法及氧化分解法处理。再者，废液中含有重金属时，要保管好焚烧残渣。但是，对其易被生物分解的物质(即通过微生物的作用而容易分解的.物质)，其稀溶液经用水稀释后，即可排放。

1.4废料销毁

锅炉房中出现的固体废物不能随便乱放，以免发生事故。如能放出有毒气体或自燃的危险废料不能丢进废品箱内和皋废水管道中，不溶进水的废料禁止丢进废水管理中，必须在适当的地方烧掉或用化学方法处理面无害物。

1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。

2、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。

3、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。

4、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容光焕发器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

5、施工现场的主要道路进行硬化处理，露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。6、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

7、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。

8、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

9、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施。

10、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。

11、施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。

12、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

13、施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

14、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

15、食堂设置隔油池，并及时清理。

16、厕所的化粪池应做抗菌素渗处理。

17、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水通畅。

18、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及其测量方法》

(gb12523-12524)制定降噪措施。

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境、保障群众健康、促进企业经济的发展，以适应社会发展的需要，特制定环境保护管理条例。

1、环境保护应贯彻国家的环保法规，遵循"全面规化，综合利用、化害为利"的方针，提高全体员工的环境法制观念，重视环保工作;

2、技术中心做好环保基础工作，掌握公司污染情况，按期测定污染排放数据，并根据企业实际情况，制定长期规划和年度治理计划;

3、企业改造和生产，必须注意防止对环境的污染和破坏，其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

4.生产废弃物的管理：生产中产生的各种包装袋、包装桶等其他废弃物应分类存放，尽量回收利用，对不能再使用的物品，由总务部门回收;

5."三废"处理：生产中产生的废气、废液和废渣，必须经过处理才可排放，处理必须符合排放标准;

6.躁声的管理：采用低躁声设备。

公司规章制度考核(篇7)

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均将绩效考核方法的设计与实施作为针对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内，主要是人力资源部门的核心工作之一。

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

全视角考核法(360°考核法)，即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。

目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程，相应的，绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。因此，作为部门和职位的KPI考核，也应从部门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责，不能向下属推卸责任。绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标，也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。

S：(Specific) ------明确的、具体的，指标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

M：(Measurable)------可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化，比较好、还不错这种词都不具备可量化性，将导致标准的模糊，一定是要数字化的。没有数字化的指标，是不能随意考核的，一考核就容易出现误差;

A：(Attainable)-----可实现的，目标、考核指标，都必须是付出努力能够实现的，既不过高也不偏低。比如对销售经理的考核，销售收入万，要求1.5亿，也不给予任何支持，这就是一个完全不具备可实现性的指标。指标的目标值设定应是结合个人的情况、岗位的情况、过往历史的情况来设定的;

R：(Relevant) ------实际性的、现实性的，而不是假设性的。现实性的定义是具备现有的资源，且存在客观性、实实在在的;

T：(Time bound)-----有时限性的，目标、指标都是要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。如要求2000万的销售额，单单这么要求是没有意义的，必须规定在多长时间内完成2000万的销售额，这样才有意义。

公司规章制度考核(篇8)

为了促进本园健康、快速的发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，从我园实际情况出发，特制定如下细则：

一、师德师风

1、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。

2、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。

3、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。

4、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。

5、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。

6、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

7、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。

8、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。

9、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。

10、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。

二、政治业务学习幼儿网

1、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

2、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。

3、园内学习、教研一次加1分。

4、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛(粉)笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。

三、保教工作

1、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。

2、提前一周备课，不得照抄教参，每节课后要有教后感，检查时评定等级，依次加3分、2分、1分，检查时缺一次扣2分。

3、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。

4、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。

5、要求按时上交的各类资料，不按时交者扣2分。

6、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。

7、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。

8、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。

9、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

10、上班时间洗衣服一次扣3分。

11、私自调班一次扣2分。

12、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。

13、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。

14、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。

15、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

16、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。

17、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。

18、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。

四、考勤制度

1、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。(不重复奖，按最高奖加分)

2、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。

3、请假一天扣10元，均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。

4、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。

5、累计请假两周者，不享受福利待遇。(正常产假，公派学习、公差、公假除外)

6、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

7、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。

8、本班教师休公假、考试、公事等，有幼儿园给另外两名教师补贴，一天人均5元。

9、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。

10、由园长批准加班一日加20分。

五、卫生保健

1、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。(保育员)

2、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。(保育员)

3、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。(主班)

4、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。(保育员)

5、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。(保育员)

六、后勤

1、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分;私用电器，发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。

2、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。

3、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。

4、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。

5、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)

6、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。

七、其它

1、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

2、流失流失一人扣5分，以此累积。(搬家除外)

3、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。

4、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。

5、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。

6、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。(对准班级)

7、接车每天补贴教师10元。

8、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。

9、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。

融资租赁公司规章制度十五篇

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融资租赁公司规章制度【篇1】

融资租赁公司规章制度

融资租赁公司是指以融资为主要目的，以租赁贸易为基础，提供为企业和个人提供物资融资租赁服务的公司。在不断壮大的融资租赁行业中，规章制度的完善是保障行业持续健康发展的关键。

一、融资租赁公司的合法性及监管体系

融资租赁公司的合法性是最基本的前提，其监管机制也至关重要。从2013年开始，我国融资租赁公司被纳入金融监管部门监管，要求融资租赁公司符合“三证合一”的要求，即营业执照、税务登记证、组织机构代码证三证合一，并在中国人民银行备案，接受监管部门的规范管理。各级行业协会也制定了行业协会章程，规范了市场经营行为，防范风险。这些规章制度的实行，加强了行业监管和风险防控，为融资租赁行业的健康发展提供了强有力的保障。

二、信贷评估的规定

在融资租赁业务中，信贷评估是不可或缺的步骤。针对融资租赁公司的信贷评估，在行业实践中已经积累了大量的运作经验和相应的规章制度。首先是建立委员会制度，通过专家、律师等专业人员的审查和意见反馈，确保信贷评估的结果近似于正态分布，从而对所融资产的风险进行有效的评估。其次，要制度化，确保信贷评估的制度规范、清晰明了。针对不同的贷款需求，制定不同的评估要求，确保每项评估都能照顾到具体业务的需求。同时，根据贷款业务的发展变化，及时地修订和完善这些规章制度，使其更加适应实际需求的变化。

三、租赁物归还及转让规定

租赁物归还和转让是融资租赁业务的重要环节。在交易过程中，对于租赁物的归还和转让时间的规定十分重要。在规章制度的管理下，针对不同种类的租赁物品，对归还时间和转让的规定大致如下：硬件设备类的租赁物，通常规定在设备寿命期内，租赁人有权将设备购回或转给新租赁人，以维护租赁人的利益。而对消费品、生活用品等租赁物品，则通常规定在租期结束时交回给出租人进行处理。在规章制度的指导下，对于租赁物的归还和转让问题作出了明确的规定，更好地保护了双方的合法权益。

融资租赁公司的规章制度对于行业的健康发展和风险防范至关重要。在制定规章制度时，应该注重市场需求的变化和监管机制的完善，并及时地进行修订和完善，使规章制度更加适应行业实际的需求，更加符合市场化的原则。同时，各级行业协会应当制定出更加科学、全面的规章制度，加强行业间的协同作用，从而为融资租赁行业的健康稳定发展提供坚实的支撑。

融资租赁公司规章制度【篇2】

融资租赁公司规章制度

随着经济的发展，融资租赁公司越来越受到社会各界的关注和重视。作为金融行业的重要组成部分，融资租赁公司为企业提供多元化的融资产品和服务，为国家经济发展做出了重要贡献。为了保障融资租赁业的正常运营，加强监管，制定规范的规章制度具有重要意义。

一、企业管理规章制度

1、组织架构和人事管理制度

融资租赁公司要建立规范的组织架构和人事管理制度，明确各部门的职责和任务，制定合理的工作制度，推动公司各项工作的顺利开展。

2、财务会计管理制度

融资租赁公司要建立完善的财务会计管理制度，规范公司财务管理流程，加强财务核算和监督，保障公司的经济效益和财务稳定。

3、审计监察制度

融资租赁公司要建立有效的审计监察制度，对公司各项经营活动进行监察和审计，及时发现和纠正问题，保障公司的合法合规运营。

二、业务管理规章制度

1、融资租赁业务管理制度

融资租赁公司要建立规范的融资租赁业务管理制度，明确各项业务的流程和要求，规范业务操作流程和记录，建立客户档案管理体系，保障业务的规范和安全。

2、信贷管理制度

融资租赁公司要建立严格的信贷管理制度，确保企业融资的风险管理，做好风险评估和资信调查，制定合理的还款计划和贷后管理制度，保障公司资产回报。

3、保险管理制度

融资租赁公司要建立完善的保险管理制度，选定可靠的保险公司，制定合理的保险策略和保险条款，建立完善的索赔管理流程，保障公司和客户资产的安全。

三、法律制度

1、合同管理制度

融资租赁公司要建立规范的合同管理制度，制定合法有效的合同模板，规范合同签订流程和期限，建立合同档案管理体系，保障合同执行的有效性。

2、知识产权保护制度

融资租赁公司要建立重视知识产权保护的制度，强化对知识产权的保护意识，规范知识产权交易管理流程，保障公司和客户的知识产权合法权益。

3、信息安全管理制度

融资租赁公司要建立严格的信息安全管理制度，做好网络和系统的信息防护工作，保障公司信息资产的安全和保密。

总之，制定规范的融资租赁公司规章制度，是保障融资租赁业顺利开展的重要措施，有助于规范经营行为，保障合法权益，促进行业发展。

融资租赁公司规章制度【篇3】

一、融资租赁公司的管理体系

1. 公司章程

2. 管理制度

3. 内部审计制度

4. 风险评估制度

5. 合规性管理

合规性管理制度应明确规章制度和行为规范，以确保公司业务操作在法律和监管框架内合法且合规，遵循市场规则、遵循商业道德和服务信誉。

二、融资租赁公司与投资人之间的管理

1. 投资人前置管理

2. 投资人收益流向管理

融资租赁公司应保证投资收益按照投资人所签订的合同及协议及时稳定地到账，并对流向结果进行录入、管理和沟通。

3. 投资人风险管理

融资租赁公司应制定完善的风险管理流程，对投资人尽快进行风险提示、预警、控制和管理，为投资人充分了解风险做出正确的决策提供依据。

三、融资租赁公司与租赁方之间的管理

融资租赁公司与租赁方之间的管理应该根据合同及协议规定进行管理。

1. 租赁物品的质量管理

租赁方应确认租赁物品的品质，由融资租赁公司维护设备，保障正常使用，并按时维修和保养设备。

2. 租赁费用管理

融资租赁公司应明确租赁费用的计算方式、缴纳期限、缴费方式，一旦费用出现欠缴或延迟缴纳等情况，租赁方应主动交涉并给出交涉明细单。

3. 租赁物品保险管理

融资租赁公司应购买租赁物品保险，保证租赁物品完整无缺，每个部件都在一定的时间期限内得到维修和更换，以免设备出现问题影响使用。

融资租赁公司规章制度【篇4】

随着我国工业化进程的加速，繁荣的国内市场和整个全球市场之间的联系也越来越紧密。为了推动国民经济的快速发展，培养创新创业的技术人才，满足不断增长的市场需求，融资租赁业的快速发展对国家战略经济的发展发挥着越来越重要的作用。为应对新形势下的融资租赁业发展需求，规章制度的建设变得更加重要和必要。本文将围绕融资租赁公司规章制度的必要性、建设方向和未来发展等方面进行详细探讨。

一、融资租赁公司规章制度的必要性

1、促进规范性发展

规章制度是融资租赁公司制定的规则、制度和程序，是管理公司和规范市场的依据，有助于规范融资租赁公司的行为，限制融资租赁业务的风险。制定合理、严格的规章制度，能够保证公司的稳定运营和合理推进，为融资租赁业务的高质量发展提供保障。

2、加强市场监管

制定融资租赁公司规章制度，有利于加强市场监管措施，规范从事融资租赁业务的公司行为，维护市场公平竞争，保证业务的正常运行和规范发展。同时，规章制度健全了融资租赁公司的内部管理机制，有助于提高管理监督水平，推进企业健康可持续发展。

3、满足监管需求

随着融资租赁业务快速发展，现有法律法规无法完全覆盖融资租赁市场的所有情况，适时制定规章制度可以满足监管需求。制定规章制度既可以保障公司经营稳健发展，又可以满足国家对融资租赁业务的监管需求，实现公司和国家的互利共赢。

二、融资租赁公司规章制度的建设方向

1、完善管理体系

规章制度的建设应当建立在完善的管理体系之上，全面优化公司管理程序和机制。加强对业务流程的管控和监督，制定严格的管理规定和制度，规范业务操作，提高管理的透明度和规范化程度，有效提高公司经营效率。

2、强化内部控制

建立完善的内部控制机制，能够保证公司风险管理的有效性和可操作性。加强内部控制措施，建立内部监督机制和控制流程，使公司可以能够及时发现和处理内部风险，消除企业经营中的各种不确定性。

3、优化业务创新

建立健全规章制度的同时，优化和创新融资租赁业务，加强产品、服务创新，积极拓展新的融资租赁领域，推出更加符合市场需求的产品和服务，不断满足客户需求，并提高公司的市场竞争力。

三、未来融资租赁的发展方向

1、加强国际合作

未来的融资租赁行业将更加国际化和多元化，加强与国际领先企业合作，吸收国外的先进技术、管理理念和业务模式等元素，助推融资租赁行业更快地走向国际化。

2、逐步实现标准化

随着融资租赁行业的快速发展，金融体系和行业标准化程度不断提升，未来的融资租赁行业也将趋于标准化，不断实现更加规范化、标准化、专业化的发展。

3、加大技术和产品创新

随着科技进步和金融数字化的加速，未来融资租赁业也需要加大技术和产品创新的力度。精准发掘市场需求和投资机会，不断提升公司的创新能力和核心竞争力。

总之，融资租赁行业是未来金融行业的重要组成部分，建设合理、严格、科学的规章制度，是行业快速健康发展的基石。在未来的发展中，融资租赁业需要不断加强内部管理、拓展国际市场、深化金融数字化、加大技术和产品创新力度等方面创造更好的条件，为公司健康发展和国家经济的发展做出新的贡献。

融资租赁公司规章制度【篇5】

融资租赁公司规章制度

随着市场经济的发展，融资租赁已经成为现代企业的一种重要的融资方式。融资租赁公司依托其专业化的管理和风险控制能力成为企业购置设备和扩大经营的主要渠道。在这个过程中，规章制度的建立和严格执行显得尤为重要，它不仅是保障企业、融资租赁公司和其他相关方面合法权益的重要手段，也是保障市场经济规范运行及资本市场稳定的关键。

一、公司法律地位和经营范围

公司法律地位指公司在特定的法律规范下所享有的各种权利和义务，包括公民、法人和其他组织都需要遵循的规则。融资租赁公司应当以公司法、融资租赁公司管理条例等法律法规为准则，依法注册成立，获取经营执照，建立法定的管理机构和业务部门，并按照法定程序和程序要求履行各种社会责任、监管义务和申报义务。

融资租赁公司的经营范围应当依据公司章程、经营执照、管理规定等文件，以及经过专项审批和授权的行业标准和要求为依据，切实遵守国家有关法律，从而保证经营活动的合法性和规范性。同时，融资租赁公司还应注意甄别风险，避免从事涉及国家相关法律法规禁止的业务。

二、融资租赁业务规定

融资租赁业务规定是制约融资租赁公司行为的重要依据，主要内容包括：

1. 融资租赁业务的适用范围、业务类型、目的、申请条件、审批程序、合同模板及相关费用等。

2. 结算与清偿方式，如租金的支付方式以及融资租赁合同中所规定的各种支付义务和偿还义务等。

3. 常规业务流程，如业务咨询、客户管理、资产验收、合同签订、设备投入使用、转租销售、前期调查，以及保险业务等。

4. 管理控制要求，如业务有效期限、风险评估、授信额度审批、投放资产监管、自有资金管理，以及业务报告和业务检查等。

融资租赁公司应当建立完善的融资租赁业务审批制度，明确审批程序、审批时限和审批标准，严格执行业务承诺制度和风险预警制度，确保业务风险可控。

三、人事管理要求

人事管理是融资租赁公司组织管理和管控的基础，对公司的发展和长远稳定起着至关重要的作用。因此，融资租赁公司应当建立健全的人事管理制度，包括：

1. 岗位职责规定：规定员工的工作职责、岗位要求、行为规范等。

2. 员工招聘和录用：根据公司业务和管理需求，确定招聘渠道、招聘标准和招聘流程等。

3. 员工培训与发展：提高员工素质和业务技能，通过培训、学习和考核等方式规范员工行为、激发工作动力，实现员工和公司共同发展。

4. 工资福利管理：规定工资福利的发放、调整、保障和福利待遇等，合理激励员工创造性工作和积极性。

5. 劳动关系和劳动保障：建立和维护员工和公司之间的稳定合作关系，确保员工的合法权益和优质生活。

四、内部控制和风险管理要求

内部控制和风险管理是保障公司稳健经营的基本手段。融资租赁公司应当制定完善的内部控制制度和风险管理制度，以确保公司风险控制和经营监管有效性，主要内容包括：

1. 财务监管和内部财务风控：规定公司财务管理的组织结构、制度流程和执行标准，严格内部财务风险控制和外部审计要求。

2. 业务监控和资产质量管理：确保各类业务合规、资产质量可控、资产安全有保障，规范业务规范和风险传递。

3. 内部控制和风险管理：制定内部控制制度和风险管理制度，明确管理流程、操作程序和职责分工，以确保业务合规、内部风险可控、资本安全有保障。

4. 经营审计和风险监管：定期开展内控自查和外部审计，建立合理的风险管理机制，规避和控制各类风险，在经营活动和投资决策中作出合理和有效的决策。

总之，融资租赁公司规章制度是公司长远发展、经营稳定和信息透明的有力依据，是保障企业和社会利益及资本市场健康发展的必备手段。同时，融资租赁公司应当在执行规章制度的同时，尊重市场原则，根据市场需求和变化实际，及时调整和完善制度框架，以促进市场创新和经济发展。

融资租赁公司规章制度【篇6】

融资租赁公司规章制度

随着经济全球化的发展和加强，融资租赁已经成为一个全球性的金融服务业。对于融资租赁公司而言，制定一系列规章制度不仅可以规范内部管理，提高企业效率，还可以保障客户的利益和维护良好的市场秩序。

一、设立

1. 提出设立公司的申请书，内容应包括公司名称、资本数量、所属地区、股权分配、法人代表等相关信息，股权分配应根据有关法律法规的规定进行设置。

2. 营业执照、企业法人注册证书、税务登记证、组织机构代码证等拿到后，可以组建融资租赁公司。

二、内部管理

1. 全面的内部控制制度是融资租赁公司的核心部分。公司领导要重视推行内部管理，对其进行完善，使员工始终在风险可控、业务可监测、作业可评价的制度执行下工作。

2. 严格的风险控制机制，做好风险管理和风险防范工作，建立不良资产审查制度，控制信贷风险，严格执行贷款机构和债券融资机构风险管理办法。

3. 要加强内部信息披露制度，完善企业内部信息披露制度，让投资者和客户及时、全面地了解企业经营状况和风险状况，提高企业公信力。

三、债权人保护

1. 制定关于债权人保护的制度，许多融资租赁公司规定，债权人享有多项优先保护权利。

2. 确定在合同中加入保护债权人的条款，认真审核保障人的承担能力等审批要素。

3. 免除债权人，包括银行和债券投资者的无心之过。规章制度应包括在合同中规定明确、容易被理解的条款，以免出现疏漏。

四、透明度

1. 建立企业内部信息披露制度，让投资者和客户及时地了解企业经营状况和风险状况，提高企业公信力。

2. 确实公开财务信息和其他与融资租赁业务相关的信息，以增强投资者和公众对企业债务的了解和信任程度，提高公司的透明度。

五、消费者保护

1. 合理协定租赁物的使用期限，算出方便及节省成本等租赁方案。

2. 消费者办理租赁合同时，需要完整填写资料，明确个人信息，以便确认租金支付责任。

3. 确保租赁合同中应有的条款均已明确，例如租期、租金及押金退还问题，在每一个签署合同的环节都必须清楚详细地解释清楚。

通过上述规章制度的制定和执行，可以有效地保障融资租赁公司、债权人和消费者的利益，从而为企业的快速发展和行业的健康发展提供支持。融资租赁公司需要不断强化管理、创新服务，不断满足市场需求，进一步提升自身竞争力，取得更好的发展。

融资租赁公司规章制度【篇7】

融资租赁公司规章制度

一、融资租赁公司的基本规章制度

1.企业章程

2.内部管理制度

3.业务流程管理制度

二、融资租赁业务处理流程规范

1.租赁业务的流程规范

2.融资租赁业务的风险控制

3.租赁合同的规范管理

三、融资租赁公司业务员服务标准

1.业务员应具备良好的职业素养和业务素质，熟悉融资租赁行业的相关政策和法律法规。

2.业务员需要根据客户需求提供合适的产品和服务方案，同时为客户提供必要的财务法律咨询。

3.业务员需要与客户建立良好的沟通和信任关系，及时解答客户疑问和处理问题，确保客户满意，并争取客户的长期合作。

融资租赁公司规章制度【篇8】

随着社会的发展和经济的进步，融资租赁逐渐成为了重要的购置和投资方式。为了规范融资租赁市场的运行秩序，保障融资租赁公司、承租人和投资者的合法权益，各地政府出台了一系列的融资租赁公司规章制度。本文将详细探讨融资租赁公司规章制度的相关主题。

一、融资租赁公司的定义和发展历程

融资租赁公司是指以专业化的租赁方式为主要业务的金融机构。它是在现代经济体系中发展起来的一种新型的金融机构，广泛应用于各种领域，如航空、航天、能源、重工业、医疗、交通运输、房地产等。融资租赁公司起源于20世纪70年代的美国，经过多年的发展，已成为国际金融业中重要的一部分。在中国，融资租赁业起步于1990年代，2003年正式被列入金融行业，至今已发展成为市场体量较大的行业之一。

二、中国融资租赁公司监管制度

1.融资租赁公司监管机构

中国融资租赁公司监管机构包括了中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、国务院发展改革委员会等多个部门。这些部门分别负责监管融资租赁公司的注册、运营、管理和发展等各个方面。

2.融资租赁公司注册制度

融资租赁公司需要在国家工商行政管理局注册，获得财政部、工业和信息化部等相关行政部门的批准，并遵守国家税收政策、外汇政策等相关法律法规。此外，融资租赁公司还需要提交业务计划书、章程、股权结构等相关文件。

3.融资租赁公司经营监管制度

融资租赁公司需要遵守《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国信托法》和《中华人民共和国保险法》等法律法规，并接受中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会和中国人民银行等监管机构的监管。监管方会对融资租赁业务进行全面的审查，确保其合法合规运营。

4.融资租赁公司信息披露制度

融资租赁公司必须遵守《上市公司信息披露管理办法》等有关信息披露的法律法规，及时向社会公布公司的财务信息、经营信息和业务情况等。融资租赁公司应当通过公告、年报、半年报等方式及时披露信息，确保市场公开、公平和透明。

三、结语

融资租赁公司在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用。为了保障融资租赁市场的健康和规范发展，各级政府出台了一系列相关法规和监管措施，这些举措旨在保障投资者的合法权益，提高融资租赁公司的透明度和运营水平。我们期望，中国融资租赁市场能够在监管制度的保障下，不断稳步发展，为中国经济的繁荣发展做贡献。

融资租赁公司规章制度【篇9】

融资租赁公司规章制度

融资租赁公司是一种金融机构，其主要业务是提供融资租赁服务，即为客户提供资金租赁、经营租赁和金融租赁等业务。作为金融领域中的一员，融资租赁公司承担着巨大的社会责任和风险，因此规章制度的制定和执行显得十分重要。

规章制度是保证融资租赁公司规范运作的重要手段，它主要由公司的法律顾问、风险控制和内部审计等部门编制。规章制度的制定应在了解公司业务特点和风险规律的基础上，参照相关法律法规和行业标准，控制风险，维护金融秩序。下面分别从公司制度、人员管理、业务流程和风险控制等方面介绍融资租赁公司规章制度。

一、公司制度

融资租赁公司的公司制度应当明确公司经营管理、人事招聘、业务流程、财务稽核等一系列事项，并落实到各个部门和岗位中。融资租赁公司需要制定详细的公司章程、工作流程图、组织结构图以及劳动合同和保密协议等制度，确保公司的运营顺利、合法和规范。

二、人员管理

融资租赁公司的人员管理制度应当健全，包括人才招聘、培训、考核、晋升和离岗等方面。融资租赁公司的核心竞争力在于人才，因此招聘和培训应该针对融资租赁业务的专业能力和综合素质，加强对人员的职业道德和风险意识教育，以确保人员的职业操守和专业能力。

三、业务流程

融资租赁公司的业务流程应该合理、高效、安全，确保服务质量和企业信誉。具体来说，融资租赁公司的业务流程应该包括客户需求分析、融资租赁产品编制、风险评估、征信调查、合同签订、审批、放款和收款等流程，尽可能减少纸质材料，加强信息化和数字化手段的应用。

四、风险控制

融资租赁公司的风险控制制度应该系统、科学、权威，对比较重要的风险指标实行动态监控，以及制定风险应对方案。风险控制是融资租赁业务的核心要求，包括信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等各类风险。为了控制这些风险，公司应该制定相应的风险控制流程，建立科学、严谨的风险管理体系，包括风险监测、风险评估、风险分析、风险处置和风险报告等。

总之，融资租赁公司的规章制度不仅关系到公司的运营效率和监管合规度，更深刻影响到公司的发展和社会责任。制定合理的规章制度和落实执行至关重要，只有健全规章制度的公司才能够在市场中立于不败之地。

融资租赁公司规章制度【篇10】

融资租赁公司规章制度

一、融资租赁公司的业务范围

2. 以融资租赁合同的形式向符合条件的承租人提供融资租赁服务；

3. 组织融资租赁项目并出具项目方案和经营计划；

4. 对进入合同的交通工具、设备、房地产等资产进行保险、监控和租后管理服务。

二、融资租赁公司的规章制度

1. 公司管理规定

（1）融资租赁公司应遵守相关政策法规，合法经营。

（2）融资租赁公司应建立严格的内部管理制度，规范公司内的业务流程、人员职责和权责关系。

（3）融资租赁公司应根据国家政策与行业特点，建立风险控制体系。

2. 业务操作规定

（1）融资租赁公司应当充分了解客户资信状况及资产质量，严谨审核客户资质，并在出具融资租赁合同前，对项目风险进行全面分析评估。

（2）融资租赁公司应建立完善的客户资料档案，保护客户隐私。

（3）融资租赁公司应根据市场需求，不断调整业务项目，提高融资租赁业务的自主创新能力。

3. 资产管理规定

（1）融资租赁公司应对所持有的资产进行全面管理，最大限度地保护资产价值。

（2）融资租赁公司应在资产租赁期间和租赁期满后，对所持有的资产进行巡视，并对资产进行维修与保养。

（3）融资租赁公司应建立完善的保险体系，并确保在资产损失时能及时得到赔偿。

4. 客户服务规定

（1）融资租赁公司应始终坚持以客户为中心的经营理念，为客户提供完善的服务。

（2）融资租赁公司应建立反馈机制，充分听取客户和市场的意见建议，并根据实际情况对服务进行调整和改进。

（3）融资租赁公司应确保客户的合法权益不受侵害，并加强对客户信息的保护。

三、结语

融资租赁公司规章制度【篇11】

一、公司章程

二、内部控制制度

三、风险管理制度

四、信息披露制度

五、档案管理制度

六、人事管理制度

七、怎么才能更好地制订规章制度

好的规章制度是企业正常运作的保障，因此制订规章制度是一项重要的工作。制订完善的规章制度需要几个步骤：

1.明确需求

在制订规章制度之前，首先要明确公司的实际需求。只有深入了解公司的运营模式和管理流程，才能有针对性地制订适合公司的规章制度。

2.参考法规

3.保持灵活性

规章制度应该在公司实际情况变化时随时进行调整，以满足公司的实际需求。企业应该不断地完善规章制度，逐步提高企业行为的合法性和合规性。

融资租赁公司规章制度【篇12】

随着我国经济持续快速发展，融资租赁公司在推动经济发展中发挥着越来越重要的作用。为规范融资租赁行业的经营行为、维护市场秩序和保护消费者权益，各级监管部门加强了融资租赁公司的监管工作，要求融资租赁公司制定和执行科学的规章制度，确保其经营活动合法、公正、透明、规范，防范各种经营风险和风险隐患。本文就融资租赁公司规章制度进行分析。

一、融资租赁公司规章制度的意义

1、保障融资租赁公司的合法性

制定和执行规章制度可以避免融资租赁公司在经营活动过程中违法违规，保障融资租赁公司的合法性。

2、维护公正透明的市场秩序

规章制度的制定和执行可以让市场秩序更加公正透明，避免有些企业以不规范的方式介入市场，形成不正当的竞争。

3、保护消费者权益

规章制度的制定和执行可以规范融资租赁公司的经营行为，防范操纵市场的行为，保护消费者的利益。

二、融资租赁公司规章制度的内容

1、公司治理结构

包括董事会、监事会和经营管理层的设置、运作，

以及公司管理制度等。

2、业务规范

包括资产收购和租赁的规范、客户风险评估和批准的规范、租金计算的规范、合同签订和履行的规范等。

3、风险管理

包括风险测量和控制的规范、资产、负债、信用、流动性、市场、操作等各种风险的管理制度。

4、信息管理

包括信息的收集、传递和管理的规范，以及电子化管理制度等。

5、内部控制

包括内部审计、内部控制、风险管理和合规审查等。

三、融资租赁公司规章制度的制定和执行

1、规章制度的制定

融资租赁公司规章制度的制定应根据国家法律法规、行业标准、监管部门的要求以及自身经营实际情况进行制定，确保规章制度切实可行。

2、规章制度的宣传

融资租赁公司应该建立起科学合理的规章制度宣传机制，告知所有员工及其合作伙伴，使其能够充分理解和执行相关的制度规范。

3、规章制度的执行

融资租赁公司应该建立起严格的规章制度执行机制，涉及人员应该按照制度执行各项规定，杜绝任何违法违规的行为。

四、进一步提高融资租赁公司规章制度的水平

融资租赁公司继续加大规章制度的制定和执行力度，促进规章制度的法治化、专业化、科学化、规范化，防范各种经营风险和风险隐患；各级监管部门应该继续完善和强化对融资租赁公司的监管，加强对规章制度的制定和执行的监督力度。

五、总结

融资租赁公司作为重要的资本市场机构，承担着融资和投资的双重角色。制定和执行规章制度是融资租赁公司保障合法性、维护公正透明市场秩序、保护消费者权益的重要手段。因此，加强规章制度的制定和执行，提升其水平是非常必要的。同时，各级监管部门也需要加强监督力度，促进整个融资租赁行业规范化发展，营造良好的市场环境。

融资租赁公司规章制度【篇13】

融资租赁公司作为一种金融服务机构，在国内不断发展壮大，并成为了经济发展中的重要组成部分。为了规范融资租赁公司的行为，维护金融市场的健康发展，加强信贷风险管理，各级政府部门和监管机构相继出台了一系列规章制度。本文旨在介绍融资租赁公司规章制度，并探讨其对融资租赁公司发展的影响。

一、融资租赁公司规章制度的概述

融资租赁公司规章制度主要包括公司设立、经营管理、财务会计、风险管理等方面的规定。其中，公司设立方面包括了公司设立的基本条件、资本金要求和注册资本的存放；经营管理方面包括了融资租赁合同的签订与执行、经营活动的范围和方式、合规经营等内容；财务会计方面包括了财务报表的编制、财务内部控制与审计等方面；风险管理方面包括了信用风险、市场风险和操作风险的管理等。

二、对融资租赁公司发展的积极影响

1、促进公司规范经营

融资租赁公司规章制度的出台，使得融资租赁公司有了更为规范的经营要求和标准，有效地遏制了融资租赁市场的无序发展现象。融资租赁公司不仅要符合相关法律法规和政策规定，还要按照相关规章制度的要求进行经营管理，确保公司合规经营。

2、提高公司风险防范能力

融资租赁公司规章制度明确了风险管理的重要性，规范了公司在信用风险、市场风险和操作风险等方面的工作要求，强化了公司的风险防范能力。通过建立有效的风险控制系统，有效降低公司的财务风险和信用风险，提升了公司的整体风险防范能力。

3、促进公司健康发展

融资租赁公司规章制度的出台，能够有效地规范公司的业务范围、资本金、制约企业行为等方面的要求，促进公司的健康发展。规章制度的制定，有利于维护融资租赁市场的秩序，促进了市场对于融资租赁公司的信任度，进而吸引更多的企业和消费者加入融资租赁市场，促进市场的发展和繁荣。

三、对融资租赁公司发展的挑战

随着融资租赁市场的不断发展和变化，规章制度也需不断完善和改进，以适应市场发展和实际经营需求。同时，随着市场对于融资租赁公司的要求不断提高，融资租赁公司也需要在规章制度的要求下，提高企业管理水平和专业化能力，加强风险管理和内部控制等方面的工作。

总之，融资租赁公司规章制度是对于行业的有效监管和维护市场秩序的一项重要措施。规章制度的出台，不仅对企业自身发展具有重要意义，也对于保持金融市场稳定、稳健运行至关重要。融资租赁公司要紧密围绕相关规章制度，提高公司合规经营水平和风险控制能力，助力企业全面健康的发展。

融资租赁公司规章制度【篇14】

融资租赁公司规章制度

一、公司治理

1.公司章程

2.董事会

3.监事会

二、风险管理

1.风险评估

2.授信管理

3.风险管理手段

三、内部控制

公司内部控制体系应设置以防止非法活动和违规行为，保障风险与合规管理工作为重点。在有效的内部控制体系中，需要：

2.能确保对内审计和外审计员所做的整个操作的记录。该过程应对整个审计管理流程和相关支持工具提供交互性的跟踪。

3.监测所有公司资金的出入，如保证资金流动的合规性和收付点的准确性。

4.能够持续追踪公司财务报告的准确性，以及有机构提供的均衡、准确、及时的业务信息。

融资租赁公司规章制度【篇15】

融资租赁公司规章制度

随着经济快速发展和市场经济体制改革不断深化，融资租赁业务作为我国金融行业中的重要组成部分，在国内外市场上的地位和作用也越来越明显。为了更好地规范融资租赁公司的业务，强化风险管理和内部控制，提高职业道德和业务素质，许多融资租赁公司都采取了各种方式来制定和实施其规章制度，以确保公司顺利运营并实现业务目标。

一、融资租赁公司应当遵循的法律法规

融资租赁公司受到《融资租赁条例》等国家法律法规的监管，应当遵守以下法律法规：

1.《融资租赁条例》

2.《公司法》

3.《证券法》

4.《财务会计制度》

5.《经济合同法》

6.《合同法》

7.《劳动合同法》

8.《招投标法》

9.《公司章程》

二、融资租赁公司的管理制度