财务公司规章制度

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物业公司财务规章制度

一、总则

为严格管理物业公司的财务，规范经济和金融活动，依照有关法律、法规和企业会计准则，制定本规章。

二、财务管理职责

1. 物业公司的财务管理工作坚持“三个分离”的原则，即财务人员和其他经营人员分开、出纳人员与会计人员分开、预算编制和执行人员分开。

2. 财务主管负责物业公司的流动资金、资金收支、结算、往来和记账，制定和监督实施公司预算和经营计划，定期向董事长和监事会报告公司经济运行状况，以及根据公司的需要参与财务市场的运作。

3. 会计主管负责物业公司的财务会计，记录公司的会计帐目、报税，保证财务数据的准确性和规范性，并按照财务规定及时核实财务报表和账目。

4. 出纳主管应做到入账出账有据、资金流向清晰可控，确保公司资金安全稳健，根据公司需求保证资金流畅。

三、公司账户管理

1. 物业公司的财务账户必须是公司名义下的账户，禁止任何领导和其他人员私自挪用公司账户资金，以免发生风险。

2. 财务部必须进行日结，将当日收入存入专用银行账户，以避免账务复杂混乱。

3. 出纳人员严格按照预算和流程拨付款项，不得私自支取、转移、调整公司资金。

4. 出纳人员定期检查和备案所有公司账户开户行、账号、密码等信息，确保公司账户安全。

四、发票管理

1. 物业公司必须开具合法有效的发票，发票必须按照有关规定加盖专用章，保证开具真实、准确、合法的发票。

2. 发票必须进行登记，按照有关规定存档，做到每笔交易有发票，每张发票有交易，并在公司收入、流动资金和财务报表中及时反映。

五、资产管理

1. 公司资产必须进行标准化管理，按照规定核算和登记，对有管理价值的固定资产，要建立档案资料，并按照规定做好资产折旧和检验工作。

2. 员工购置、使用公司的资产，必须经过规定的审批程序，并签订使用协议或者出借协议。

六、财务报表

1. 物业公司的财务报表必须按照企业会计准则编制、审核和报备。

2. 财务报表必须按照有关规定定期披露，确保财务报告真实、完整、准确。

七、违规处理

1.

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第四十条公司营业利润＝营业收入营业税金及附加营业支出

利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入营业外支出

（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资産盘盈、处理固定资産净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资産盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整後，依照缴纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配：

（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

（二）弭补公司以前年度亏损；

（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。

（四）提取公积金、公益金按税後利润的5％计提，主要用於公司的职工集体福利支出。

（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第七十九条企业营业期限届满或按照公司章程规定的解散事由出现及其他原因宣布终止，应按照国家有关规定成立清算组，对企业进行清算。

第八十条清算组应对企业的财产、物资、债权、债务进行全面清查，编制资产负债表和财产目录，提出财产作价和计算依据，处理企业未了结的业务、收取企业债权、向股东收取已认缴而未缴纳的股金、清算纳税事宜、偿还企业债务、处分企业剩余财产、代表公司进行民事诉讼活动。

第八十一条企业办理清算所发生的清算费用应优先从企业现存的财产中支付。

第八十二条清算费用及清算损益应当单独核算，并在资产负债表中单列项目反映。

清算费用包括清算期间发生的法定清算组成员的酬劳、公告费用、咨询费用、诉讼费和利息净支出等。清算损失包括清算中发生的财产盘亏、财产重估损失、财产变现损失以及无法收回的债权等。清算收益包括清算中发

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物业公司财务规章制度

一、前言

物业公司是以物业的管理和服务为主营业务的企业组织，其重要性不言而喻。财务规章制度是指为了规范物业公司内部所有财务活动和经营行为而制定的管理制度，对于保证物业公司的财务安全和良好运营具有至关重要的意义。本文旨在对物业公司的财务规章制度进行探讨，以期促进物业公司财务管理的规范化和有效性。

二、制定背景

物业公司是一家具有管理和服务性质的企业组织，其经营领域广泛且较为复杂，包括物业租赁、维修、保洁、安保、收费等多个方面。这使得物业公司的财务管理变得尤为重要，需要建立制度，规范财务管理行为，保障公司的正常运营和稳健发展。

三、主要内容

1、财务制度管理人员应明确其职责及权限，决策时应避免个人行为对公司利益的影响。财务制度管理人员涉及的决策应参考公司的战略、长期规划及财务状况，尽量减少个人利益对公司利益的影响。

2、公司财务收支和出纳制度应该完整、严格执行，并做到相应的记录和登记，以确保财务收支的真实、准确和透明。公司应定期对其账目进行审核、核对和检查，同时完善财务报表，及时反映公司财务状况，促进决策的科学化。

3、提高公司财务材料的保密工作。制定保密管理制度，增强工作人员对核心财务信息的保密意识。对公司财务资料的保密要求应当比企业其他资料更加严格，以充分避免未经授权的泄密事件，保障公司财务安全。

4、明确财务监督制度。完善公司财务管理体制，实行严格的内部监督和审计制度，明确外部审核、监督和评价机制，以加强公司财务监控和控制，防范和化解公司经营中出现的财务风险。

四、实施方案

制定财务规章制度应该遵循以下原则：

1、根据公司业务特点，结合实际制定制度。

2、聘请财务专业人员，制定与公司财务状况相匹配的制度。

3、结合现代信息技术的应用，提高公司财务数字化管理水平。

4、制度必须得到全体工作人员的认同和遵守。

五、总结

一家优秀的物业公司必须依靠完善的财务管理制度，才能更好的保证其财务状况的稳定和健康。同时，这些规章制度的实施，能够更好地规范公司内部的经营行为，保障员工

关于“公司规章制度”，栏目小编有一些自己独到的看法，请保存此文以便再次阅读。规章制度在企业内被视为内部劳动规则，是法律的一种形式。制定规章制度时，企业必须要确保其可行性。规章制度可视为管理效果优劣的重要指标，因此企业的规章制度制定是一个繁琐而复杂的过程。

第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。

第四十九条 培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。

第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。

(1) 岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为：

a) 公司简介、人事管理规章的讲解;

b) 企业文化知识的培训;

c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明;

d) 请业务部门进行业务技能培训。

(2) 在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材;

(3) 专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括：

a) 培训机构的专业培训班;

b) 邀请专家进行专项讲座;

c) 脱产学习;

d) 国外深造。

第五十一条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”。

第五十二条 参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。

培训的具体规定见公司《培训管理制度》。

1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;