建筑公司规章制度

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1、熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。

2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

3、参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

4、制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

6、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

7、负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

8、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

9、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。

二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。

三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核结果分为:

2.安全达标，文明

探索“建筑公司规章制度”的神秘內容，接下來請細細閱讀。公司的規章制度適用於所有員工，這些制度可以提高企業經營決策的準確性和透明度。遵守規章制度可以避免犯一些低級且不必要的錯誤，但很多人在制定規章制度時忽略了內容方面的注意事項。讓我們共同提升自己的素質吧！

1资源的提供

公司一体化管理体系所需资源包括为实现一体化管理方针、目标指标和管理方案、保持并持续改进管理体系及其过程、增进顾客及其他相关方满意所需的人力资源、基础设施、工作环境、专业技能、技术、信息和资金等。公司从一体化管理体系运行和产品实现两个方面确定资源需求,配置各个过程运行所需的资源。

1.1总经理是公司资源提供过程的主管领导,负责批准公司人力资源部提供的一体化管理体系各过程的资源需求计划。通过内部审核、纠正/预防措施的实施,以数据分析、管理评审确立资源需求,配置相应的资源,以实施、保持并持续改进一体化管理体系的有效性。

1.2施工副总经理受总经理的委托,负责审批工程项目管理部、项目经理部提供的产品实施过程、环境/职业健康安全管理方案实施的资源需求计划。按施工合同、施工组织设计、项目管理计划的需求,配置产品实现过程所需的各类资源,满足顾客和其他相关方的要求。

2人力资源

2.1人员安排

a)公司建立并保持《人力资源控制程序》,规定了对从事影响工程质量,可能对环境产生重大影响以及其工作可能影响工作场所内职业健康安全人员的确定条件和控制要求,确保所有岗位人员胜任其工作;

b)人力资源部是公司人力资源控制的主控部门。负责从教育、培训、技能和经验四个方面考虑员工的任职条件,编制《员工岗位能力要求判定准则》确定各岗位的能力要求;

c)根据员工岗位能力需求配置公司各岗位的人力资源;

d)对工程分包人员、劳务供方人员的能力要求在合同中明确规定,特殊作业应持证上岗,项目经理部负责对其进行确认。

2.2能力、意识和培训

a)人力资源部应识别从事工程质量及可能对环境和职业健康安全产生重大影响人员的能力要求。分别对新员工、各类专业人员、特殊工种作业人员内审员等,根据其岗位要求制定培训计划并实施培训;

b)各单位根据《员工岗位能力要求判定准则》和工作所需,向人力资源部申报培训需求;

c)对不能满足岗位要求的人员,通过培训或采取其他措施(如转岗、招聘等)满足岗位能力要求;

d)人力资源部通过理论考核、操

规章制度是指用人单位所制定的管理规则和制度的整合。在制定规章制度时，企业必须确保其具有可操作性。规章制度是评估管理效果的重要工具，因此公司制定规章制度常常是一项困难的任务。小编为您整理了一些与您所需资料相关的内容，题为“小建筑公司规章制度”。这些内容仅供参考，欢迎大家查阅！

建筑代理公司规章制度

为保障建筑代理公司正常运转，提高服务质量，加强内部管理，特制定本规章制度，供全体员工遵守。

第一条 建筑代理公司的主要职责

建筑代理公司作为一家专业从事建筑相关业务的公司，其主要职责包括以下几个方面：

1. 为客户提供各类建筑工程咨询、设计、施工等服务，确保建筑工程质量与效益；

2. 协调与监督各参与方之间的沟通与合作，促进工程进度的正常推进；

3. 按照合同约定，严格执行工程预算，预防各种潜在的造价风险；

4. 建立并完善项目管理体系，开展内部员工培训和技能提升，提高公司员工的专业素质和业务水平。

第二条 公司员工应遵守的规定

为了维护公司形象及员工个人形象，公司员工应严格遵守以下规定：

1. 遵循诚实守信、廉洁从业、保守商业秘密等基本职业道德；

2. 落实工程安全防范措施，确保工程的安全与质量；

3. 保持专业水平，定期修正业务技能，才能为客户提供优质服务；

4. 遵守公司的劳动纪律和公司管理制度，如迟到早退、懒惰敷衍等违规行为将受到惩罚；

5. 对于业务涉及到的客户信息及合作方信息，须严格保密，建立相关保密制度。

第三条 安全措施

为保证员工安全与健康，同时也是为了工程安全的实施，公司规定：

1. 所有员工必须参与工程安全培训，无证明者不能进入工程现场；

2. 所有员工必须配备相关的安全防护设备，并正确使用；

3. 在工程现场，严禁吸烟、携带易燃易爆物品等危害行为；

4. 对于行为不端者，公司将给予严肃处理。

第四条 奖惩制度

为提高员工的积极性和创造性，公司设立奖励机制，具体规定如下：

1. 员工表现优秀，完成工作任务超额度者，公司将给予奖金和荣誉称号；

2. 公司定期评选“五好员工”（优秀工人、优秀技术人员、优秀管理人员、优秀服务人员、优秀青年），并授予相应的荣誉和奖金；

3. 对于不遵守规章制度者，公司将实行相应的惩罚措施，如口头警告、罚款、解除劳动合同等；

4. 对于严重违纪者的行为，公司将给予解除劳动合同的处理。

第五条 规章制

公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工，规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误，很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面，我们制定规章制度时可以从以下几个方面着手：

1.明确规章制度的目的和原则：规章制度应该明确表达其制定的目的和所遵循的原则，以确保员工能够理解和遵守。

2.细化规章制度的内容：规章制度应该详细阐述员工在工作中所需遵守的具体规定，包括工作时间、假期制度、工作纪律、行为规范等方面。

3.合理公正地设定规章制度：规章制度应该公平、合理地设定，不偏袒任何员工或部门，确保公平竞争和员工权益的保障。

4.清晰明了的表达方式：规章制度的内容应该使用简洁明了的语言进行表达，避免使用晦涩难懂或模糊的措辞，以便员工能够准确理解。

5.及时修订和更新规章制度：随着企业发展和环境变化，规章制度也需要及时跟进修订和更新，以适应新的情况和需求。

如果您需要更多的“建筑公司规章制度”相关推荐请参考下面的建议，希望此文能够为您理清思路！

第三十八条各级人民政府应当采取措施，防范建筑安全事故的发生。建筑安全事故发生后，应当迅速组织有关部门妥善处理。

第三十九条各级建设行政主管部门应当建立和完善建筑安全生产监督管理体系，实行安全生产责任制，保障人民群众生命财产安全，并对职责范围内建筑安全生产事故的防范以及事故发生后的迅速、妥善处理负责。

建筑安全监督管理机构应当配备具有土建、电气和机械等相应专业知识的人员，经培训合格，持证上岗。

第四十条建设行政主管部门应当采取措施，宣传、普及建筑安全生产知识，对施工单位的法定代表人、项目经理、安全管理人员和特殊工种作业人员的培训情况进行考核，确保安全生产。

第四十一条建设行政主管部门应当依法对从事建筑活动的单位和施工现场进行监督检查，并将检查结果存入安全监督管理档案。对安全生产不合格的，可以依法提出不予晋升建筑业企业资质或者年检不合格的处理意见。

第四十二条建筑安全监督管理机构应当对施工单位使用的机械设备和安全防护用具进行定期或者不定期的检验，发现技术指标或者安全性能不能满足施工安全需要的，责令施工单位停止使用，限期整改和维修。

第四十三条建设行政主管部门应当会同有关部门对建筑工程安全事故进行调查、处理。对建筑工程重大、特大安全事故的处