从严管理活动总结三篇。
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从严管理活动总结 篇1
地质科学研究所严格管理年活动阶段总结
为贯彻局技术监督处“关于开展2014年中国石化质量日活动的通知”精神，根据上级要求结合我院实际，围绕提升科研质量，开展标准宣贯、质量检查及质量宣传等各种质量管理活动，取得的很好的成效，在全院上下形成重质量、讲质量的良好氛围。现将活动开展情况总结如下：
1、 精心策划组织，严格部署实施，确保活动深入开展。
接到上级通知后，医院领导高度重视，医院领导小组认真学习文件精神，要求抓好工作落实。指定主管领导机构指定活动计划。要求围绕主题开展“质量月”活动，一是通过各种平台做好宣传，广泛发动职工积极参与。
二是开展“质量回访”活动，严抓质量制度的落实。三是组织标准宣传实施，突出素质培训效果。目的通过该活动提高科研成果质量，提高服务质量。
活动利用科室长会议以及科室例会的机会，广泛对基层进行动员和部署，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 创新宣传平台，丰富宣传手段，优质宣传进脑入心。
在质量月活动期间，我们利用院网络平台，启用弹出窗口，制作质量宣传画，宣传贯彻中国石化的质量方针、质量目标和社会责任口号。在办公楼前摆放“创新提升质量共促持续发展”的展板。张贴了“产品是企业的形象，质量是企业的信誉”“持续改进，不断完善，企业与员工共同进步”“技术体现我们的智慧，质量体现我们的尊严”“人的能力是有限的，而人的努力是无限的”“人人是质量的创造者，人人是质量的受益人”等质量宣传标语，同时组织职工进行思想教育，学习质量是企业生存发展的生命线，在职工中树立了良好的质量荣辱观，起到了很好的教育工作。
3、 开展质量回访，加强质量反馈，提高科研质量。
围绕科研成果质量，组织质量回访，设计科研质量调查表，发放到科研成果应用单位。同时组织科研人员深入到应用单位进行现场交流回访。回访期间，我们广泛听取应用单位以及现场工作人员的意见和需求，测评用户满意度，对质量工作方面存在的问题及时提出整改意见并尽快解决。
结果表明，近年来，我院科研成果转化力度加大，应用效果明显，取得了良好的经济效益。另外通过现场质量回访，使科研人员也更深入的了解到了现场的一些生产难题，为今后建立以生产需求为引导，开展科研课题研究导向体系，提升科研质量市场需求起到了强有力的推动作用。
4，在宣传和执行标准的基础上，应加强素质培训，提高全民素质意识。
在质量月活动期间，我们将“江苏油田质量管理办法”、“江苏油田质量事故管理细则”、“江苏油田产品、采购物资质量监督抽查管理细则”等管理制度汇编成册下发到各科室组织学习。实验中心组织员工对实验标准资料进行了系统的学习，让员工进一步熟悉了标准，加强了理论修养，为更好的开展质检工作打下了良好的基础。并组织全体基层管理人员和员工通过多**进行全面质量管理基础知识培训，通过培训后42人次参加全面质量管理知识培训答题，很过员工通过培训提升质量意识和水平，并就质量工作提出了合理化建议，在广大职工中起到了很好的教育效果。
质量工作任重而道远，通过“质量日”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要广大干部、职工继续努力，在今后的工作中全面落实质量月活动的有关要求，达到促进科研质量和质量管理的改进和提高。相信在上级主管部门的正确领导和全院职工的积极参与下，我院的质量工作一定会不断进步。
二○一四年四月二十四日
从严管理活动总结 篇2
从严管理年开展以来，通过学习和实践，我更加清楚地认识到严格管理对企业管理的重要性。以下根据近期开展的活动，结合个人实际总结学习经验和体会
公司全面启动了严格管理年，这是全面提升企业管理水平的前所未有的力量。总体思路是以深刻吸取“1122”事故教训为出发点，表面上看是安全环保意识不到位，深层次原因则是员工责任心不强，管理不严的结果。
如何在工作上从严管理？我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。责任心的缺失，是导致“11.（励志的句子 j458.CoM）
22”事故的主要根源。一切事故都是可以避免的，所有事故的原因都可以从主观上找到。我认为主观原因应该是责任。提高责任感和责任感是做好工作的前提，是严格自律的基础。
工作就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种责任担当的勇气，一种推动工作的动力。只有有责任心，才能把工作放在最好的状态，把每一个环节落实到位。
从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，严格管理自己。
作为分公司的部室员工更有强化从严管理，切实提升执行力，让“制度落地、责任生根”，全面提升企业管理水平和竞争力，有力促进十公司安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展。结合我们分管工作，服务好项目提高责任感和责任感是做好工作的前提，是严格自律的基础。服务好项目就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。
把解决困难作为一种责任担当的勇气，一种推动工作的动力。只有有责任心，才能把工作放在最好的状态，把每一个环节落实到位。如何在工作上从严管理?
我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。
从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，严格管理自己。做好自己的工作，必须树立强烈的岗位责任感。
只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造一流的业绩。作为十大建设者，只有树立正确的责任感，我们所做的一切都是有价值的，才会得到集体的尊重和认可。让责任成为一种习惯，努力工作，提高自己的责任感，增强自己的荣誉感，同时也受到别人的尊重。
做好服务项目工作也是从严管理工作的一种具体表现，如设备工机具修理、调运、新技术的推广等，为解决项目急需的问题。结合从严管理年活动的相关规定，将采取以下改进措施：一是加强设备工机具修理质量做好维修记录服务好项目，对新技术推广薄弱环节的学习、熟悉和掌握从严管理工作内容的要求，提高自身的综合素质和分析能力。
二是做好公司下达的任务，履行工作职责，按规章制度办事，把各项制度落实到严格的管理活动中。四实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达到领导所设定的目标，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，提高自己的安全意识和积累工作经验，主动地承担一些管理活动，做一个实实在在的人，快乐生活，健康成长，为十公司的发展贡献自己的一份力量。
项目管理中心调度室
张乃彬2014年12月4日
从严管理活动总结 篇3
为了深入开展“从严管理年”活动，按照油田《开展“从严管理年”活动实施方案》安排，5月21日至23日，规划计划部（处）连续召开了三场座谈会，部室30余名员工参加了讨论会。深入剖析部室在从严管理中存在的薄弱环节，研究从严管理的具体措施，扎实有效地推进从严管理年活动第一阶段的大讨论活动。
此次座谈会共分为科、部和班子三个层面三场座谈，主要议题是，“从严管理年”活动规划计划部（处）应该从何做起？本部或本科室存在哪些管理滑坡现象，背后的原因有哪些，如何解决? 如何加大规划计划管理工作对油田生产经营工作的引领作用和服务功效？
如何提高规划系统干部职工的责任感和业务能力？如何转变职能，提高效率？如何加强职工管理，进一步改进机关作风，为基层做出表率？
“管理者不能总是当老好人，要敢于管理，要放一条鲶鱼进去，才能活起来;作为规划计划管理者还要敢于承受压力，要坚持对可研的缜密性、投资的有效性、规划的科学性、计划的严肃性、评价的客观性和合作的安全共赢性的从严要求，但前提是要建立一个大家都认可的考核方案!”规划计划部（处）领导鼓励全体员工，要拿出勇气，敢于管理，这才是真正的对工作负责，才能真正的提高生产效率。
“从严管理不是一味地指挥、约束和奖惩，太严不行，太松也不行，而是要立足于为油田生产主业提供优质服务和引领油田生产经营高效运转的部室定位去科学管理!”规划计划部（处）领导要求各科室，要根据各自主管业务流的特点建立和完善责任体系，要让考核有依据，另外强调“从严管理也不是要建立很多新制度，而是要尊重制度，完善制度，培养员工遵章守纪的良好习惯。”
完成第一阶段的大讨论活动后，我部（处）严格按照油田工作安排开展了第二阶段的梳理分析问题的工作，6月上旬发动各科室认真梳理各自主管业务流管理各节点在生产运行过程风险管控、领导班子和干部队伍建设、经营风险管控、“三基”建设、制度落实和责任追究方面存在的问题，最终通过全员的“大脑风暴”，总结出了“投资考核及责任追究落实难”和“安全隐患治理规范实施”两个问题，并都相应的提出了有裴辉和张延风两位部领导负责的切实有效的整改措施和落实计划。
我部室将结合党的群众路线教育实践活动部室整改落实工作，深入推进从严管理年活动，将措施落实到行动上，全面提升油田规划计划系统的管理水平。
二〇一四年六月十七日
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安全管理月活动总结7篇
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安全管理月活动总结(篇1)
仓库安全管理活动总结
近年来，随着物流行业的发展和仓储需求的不断增加，仓库安全管理成为了一个至关重要的问题。为了确保仓库的安全运营，我们公司积极开展了一系列的仓库安全管理活动。在这次总结中，我们将详细、具体且生动地介绍这些活动的主要内容和效果。
首先，我们注重仓库的安全设备安装与维护。我们在仓库内安装了安全防护门、监控摄像头、报警器等一系列的设备。这些设备不仅有效地监控了仓库的出入口，还提供了实时的监控录像。同时，我们对这些设备进行了定期的检查和维护，确保其正常运行。这样一来，我们能够及时发现仓库内的异常情况，并采取相应的措施，保证仓库的安全。
其次，我们加强了对仓库的巡查与监控。每天，我们都会派遣专门的人员对仓库进行巡查。他们会仔细观察仓库的各个角落，检查货物堆放是否合理、消防设备是否完好、出入口是否安全等等。同时，我们还利用监控摄像头对仓库进行实时监控。这种双重方式的监控，有效地提高了我们对仓库安全的掌控能力。一旦发现异常情况，我们能够迅速采取行动，确保事态不会扩大。
第三，我们进行了仓库员工的安全培训。仓库员工是我们仓库安全管理的重要环节。他们需要了解各种安全操作规程，掌握事故处理的基本技能。因此，我们为每个员工安排了系统而全面的安全培训。这些培训课程包括消防知识、急救技能、应急预案等。我们通过模拟演练和案例分析的形式，让员工们学以致用，提升他们处理紧急情况的能力。这种培训不仅使员工的安全意识得到了加强，也为仓库的安全运营打下了坚实的基础。
最后，我们加强了管理流程，完善了内部制度。我们对仓库的出入库管理、货物分类储存、危险物品的存放等环节进行了精细化的管理。我们建立了一套科学的仓库管理制度，明确了每个环节的具体操作流程和责任划分。同时，我们还加强了与运输公司、消防部门等的联络与协作，共同维护仓库的安全。通过完善管理流程和制度，我们有效地减少了人为原因引发的安全事故，并提高了仓库的运营效率。
通过这一系列的仓库安全管理活动，我们取得了显著的效果。首先，仓库的安全事故数量明显下降。通过安全设备的监控，我们能够及时发现潜在的隐患，避免了安全事故的发生。其次，仓库员工的安全意识和应急处理能力得到了有效提升，他们能够迅速应对各种突发情况，最大程度地减少了损失。最后，仓库的运营效率也得到了提高。通过优化管理流程，我们减少了出错的可能性，提高了货物的周转速度，为客户提供了更加高效的服务。
总结而言，仓库安全管理活动是一个全方位、系统化的工程。我们在设备安装与维护、巡查与监控、员工培训以及管理流程与制度方面做了大量的工作。这些努力在一定程度上增加了仓库的安全系数，提高了仓库的运营效率。然而，我们也意识到，仓库安全管理是一个持续改进的过程，我们将继续不断改进和完善我们的安全管理措施，为客户提供更加安全、可靠的仓库服务。
安全管理月活动总结(篇2)
为完善我公司安全生产标准化工作，按照行业安全标准化要求，安全管理科通过一个月的自评自改，和公司各部门、科室的配合，评审分数已经从522.1分提升到638.49分，按百分制折算为80.
82分，结果令人满意，按照新评分标准规定安全生产标准化“**”达标分数，我公司已经超过安全标准化“**” 达标分数，为安全生产**标准申报做好准备。开展安全质量标准化工作，对于企业，就是要从基础管理工作入手，通过制订各种规程、运行程序、组织机构和职责等安全质量标准，将企业中的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合，形成一个既有明确的目标和任务，又能互相协调、互相促进的有机整体，从而从基础上保障企业的安全生产。
我认为质量管理的核心是做好自己的工作，从身边的小事做起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，我们的工作质量和产品质量将会有一个质的飞跃。
生产管理部安全管理科将从自身工作角度出发在经后工作中在以下几个方面努力，以全面提升安全管理质量，在目前的基础上再上一个新台阶。
一、责任意识提升，具体说要主动承担工作责任，增强自己工作中的责任性，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点
二、纪律意识提升，工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，况且安全工作对工作要求十分严格，责任重大，这就要求我们更加认真的学习公司的各项纪律，在工作中严格遵守公司的各项规章制度，铁面无私，否则就会形成空有制度，而不去执行的空架子，最终可能导致安全事故的发生。
3、 增强服务意识，增强服务意识，对待工作细致，能及时解决各种问题。工作中要注意自身的形象，因为安全工作的一切工作的最终目标都是为防止安全事故的发生，一切都是为员工的安全服务。因此，提高服务质量，增强服务意识，是我们每个人做好本职工作的重中之重。
4、 学习意识的提升和精益求精的工作技能，是一个人在行业立足的基本要素。要想成为一名优秀的员工，就必须努力学习和提高自己的文化素质和工作技能，这样才能不断掌握工作的主动权。
以上是我们制造部安全科在“2012质量月”活动中工作和思想上的简要汇报。产品质量是我们每一个员工要做的，不是质检员要检查的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中，做好各自的工作岗位，从现在做起，从我做起。
有了这样的责任意识、纪律意识、服务意识、学习意识、才能把工作质量、生产质量、服务质量、产品质量提升到一个新的水平。共同为&&&的发展和繁荣，也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起&&&的明天！
安全管理月活动总结(篇3)
安全管理提升活动总结
根据管理提升活动的工作要求及项目部提出的相关问题建议，英东油田试采作业区结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状，现结合英东油田项目部安全工作实际，总结前期以及持续开展的工作：
一、提升前问题描述：
一。安全管理规章制度：安全管理工作被动进行。
2。安全检查、隐患排查和隐患整改制度：施工现场检查深度不够，隐患识别不到位。
三。安全培训教育制度：教育形式单一，兴趣差，安全教育内容不统一，制度缺失。
四。安全生产考核制度：考核制度不完善，难以调动职工的积极性。
5个。作业许可证管理制度：外来施工人员证件不到位，作业许可证填写不规范，现场监督不到位。
6。应急管理制度：事故应急预案没有针对性，应急救援物资和人员不全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。
2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
三。隐患自查只是一种形式，习惯性违法性违时有发生。
四。工作许可证办理不规范，安全监管不到位，容易增加责任事故的风险。
5个。应急预案和应急物资装备不到位，导致现场应急能力不足，无法有效控制事故后果，甚至增加事故损失。
三、提升措施及效果：
一。进一步完善安全管理规章制度。结合工作实际，制定了现场、现场、班组的一系列hse检查表，规范安全生产和考核制度。
2、加大施工现场的日常性安全检查工作，突出检查重点，严格执行作业许可制度，规范作业许可填写，在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，有效降低了施工现场的安全风险。
三。完善安全隐患的识别、整改和报告制度。结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为安全隐患的有效识别提供了参考；对隐患问题采取了隐患**、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立限期整改报告制度，对发现的问题，在1-5个工作日内将整改效果**和整改响应单报送局安全科。上述制度的建立在一定程度上完善和督促了员工隐患的识别和整改。
4、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传党的安全生产方针、政策，宣传国家关于安全生产的法律、法规和行业的规定与标准。
5、组织编制与完善安全预案。各项目部根据环境变化情况结合安全科的要求，组织人员编制了本项目的《英东油田试采作业区预案》，并适时组织安排了应急演练工作，提高作业区应对安全生产事故和突发性事件的处理能力。
四、进一步提升领域
一。落实考核奖惩机制，进一步加强安全责任制落实。强化一岗双责、一票否决制度，加强安全生产事故的考核、处罚和责任追究。
2。加强对专职安全员的奖励。安全监督责任非常重要。隐患整改、危险源监测、作业人员安全教育离不开安全监督。加强安全监管奖励。发现违规行为，一经查实，奖励发现者，严惩违规者。
调动全体员工的积极性，坚决打击和抓好违章行为，形**人争当安全员的良好局面。
安全管理演讲稿
各位领导、同志们、大家好！
去冬今春，全国煤矿行业重、特大**事故频发，群死众伤后果极为严重，财产损失也特别巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为什么这么多人的生命不能阻止公众继续走向灾难和死亡的深渊？
为死者哭泣，悲伤，悲伤，为受害者哭泣，也为幸存的孤儿和寡妇，老人，弱者，病人，破碎的家庭，伤心和哭泣。人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的发展，科技的进步，如果没有安全作为先决条件，没有安全的物质及精神财富为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民所有的物质及精神需求，一切都无法实现。
**事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即能量意外施放原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量**事故的统计数据表明，在生存、生活领域的意外**事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：
1。一、什么是安全文化
根据英国健康与安全委员会的定义，单位的安全文化是个人和集体价值观、态度、能力和行位的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。
安全文化将从属安全转变为独立安全，从而改善安全工作领域。
传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。
企业安全文化是在长期的安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于这样的认识，要发挥好安全文化的作用，首先要了解事故的根源。
一般而言，事故发生原因主要有两种：一种是人为原因（非物原因），另一种是纯物的原因，人为原因大家比较好理解，对于纯物原因（即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：**、海啸等自然灾害）可能比较陌生。
为什么讲是纯物原因呢？因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。例如在煤矿生产中，有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因，但事实上这也属于人为原因，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力，或者由于资金、人才等原因而无力去预见，而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。
因此，在企业生产过程中，抓住人的问题，安全工作就容易解决，而安全文化是解决这一问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
二、安全文化的发展及状况
企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
企业安全文化是企业安全活动所创造的安全生产和劳动保护的概念、行为、环境和物质条件的总和。对于现代的安全系统工程，企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。但是，过去尽管做了很多工作，采取了很多措施，工业社会还是经历着各种各样的事故痛苦，在经过深刻的反省和系统科学的分析后，人们发现，在安全文化提出之前，我们在事故致因的认识中，对于人因的认识还存在着深层次上的欠缺，这就是：
在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳，就是人的文化，人类的安全文化，她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。由此，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的基本素质出发，即建立安全文化建设的思路、策略，进行系统的安全文化建设。
17世纪以前，人类有着古老的安全文化，具有宿命论和被动论的特点；从工业革命到20世纪80年代，现代安全文化应运而生，具有系统性和经验型的特点；20世纪80年代以来，现代安全文化得到了发展，形成了本质主义和预防型的安全文化特征。
3、 安全文化与企业安全管理的关系
安全文化与企业安全管理有内在联系，但安全文化不是单纯的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是生产经营的全过程，有投入、有产出、有目标、有实践。企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统，企业安全文化是企业安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱，企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。
安全文化与企业安全管理是互相不可取代的，那种误认为提倡安全文化，企业安全管理就可以不要了，或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。
要抓好安全生产工作，决不能忽视非生产领域的安全，安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质，由于经济基础，物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与判断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
预防事故和意外灾害是一个技术问题、一个管理问题和意个认识问题。归根结底，是人的问题，是人的安全文化素质问题。近20年来，世界军事工业，航天工业，核工业及原子能发电站的快速发展，意外灾害和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果，人们清醒的看到，做好安全生产工作决非是一种简单命令或强制手段就能凑效。
ｘｘ年前后，国际原子能机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法，ｘｘ年我国核工业及中国劳动保护科学技术学会的一些专家也开始探索和研究安全文化。
四、建设企业安全文化作用
安全文化在人类发展的历程中由人民创造，传播、优化、发展至今不衰，工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发，促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产，同时注入了各个时代文化的特点，不断发挥安全文化博大精深的动力和内功，继续充实，发展和繁荣。笔者认为，弘扬和倡导安全文化的成果不可低估。至少有两个不可磨灭和深刻的时代内涵。其一，安全文化突出大安全观，大系统观、大协调观和人本思想；要考虑和解决的问题，是从事生产、生活和生存领域一切活动的人们的安全和健康问题，是历史性的、划时代的变化。
从概念，内涵、领域、学科等方面有历史性的拓展，把灾害与风险看成是由自然的、人为的或两者共同作用的恶果，提出建立和开发安全文化产业的构想以及推动安全科技文化发展的计划。打破安全（或事故）的时空限制。更加突出了从事一切活动的人的身心安全与健康，更加体现了以人为本，关爱生命，珍惜人生，尊重人权，保护人民的思想。
安全管理月活动总结(篇4)
为全面推进生活垃圾分类处理与循环利用工作，提高幼儿和家长的垃圾分类意识，西岗区第五幼儿园在20xx年11月开展了《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传月活动。
活动中，西岗区第五幼儿园利用幼儿园电子屏与知校平台积极进行《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传，面向幼儿园内相关联的每一户家庭开放了解垃圾分类知识的大门。
在此基础上，西岗区第五幼儿园请到了国家自然资源部北海局大连海洋环境监测中心站高级工程师李玉鹏来到西岗区第五幼儿园，为全体教师进行垃圾分类知识教育，讲解《大连市生活垃圾分类管理条例》，提高教师对垃圾分类工作的认识高度，并请到大连市电视台少儿频道来到幼儿园拍摄幼儿园垃圾分类相关工作，进一步宣传幼儿园的垃圾分类工作。
幼儿园此次系列《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传活动只是市区推动垃圾分类工作中一朵小小的浪花，在市区领导的关注和支持下，西岗区第五幼儿园一定会坚持不懈的进行垃圾分类知识宣传教育，将垃圾分类相关知识普及到教师、家长、幼儿之中，将环保教育延伸到家庭，带动家庭和社会共同参与到垃圾分类工作之中。
安全管理月活动总结(篇5)
我学区组织开展了“交通安全反思日”活动，营造全社会关注交通安全的良好氛围，切实加强和落实学生交通安全教育工作，进一步提高我校学生交通安全法制意识和自我防护能力，预防和减少涉及学生的交通事故，维护学校正常教育教学秩序，保障和促进青少年的健康成长。
一、领导高度重视，师生积极行动
二、开展特色活动，让交通安全深入人心
1、认真落实每个月的第一周、周五下午班级安全教育课。加大交通安全宣传，主要是交通安全法律法规，道路交通的警示标志，应该如何遵守交通法律法规及如何避险等交通安全常识。
2、在交通安全宣传月期间，在组织广大师生观看《关爱生命、安全出行》警示教育光盘的同时，邀请交警给全体师生做了一次交通安全知识的专题讲座，交警们引用了许多交通事故案例，采用提问、学警察手语等有趣的形式，向全校师生作了深入浅出的讲解。将安全知识与事例的结合在一起，使广大师生和学生受到了一次生动的交通安全法规教育；通过国旗下的讲话，对师生进行一次以交通安全为主题的宣传教育；出一版交通安全教育宣传专栏；出一版交通安全的宣传版报；开展一次交通安全的团队活动。落实“五个一”的实效，提高师生的交通安全意识，确保校园平安。
3、对教职员工进行一次交通安全教育，严禁教师无证驾驶机动车，酒后驾车等违法行为，做好教师自驾车进入校园的安全管理，避开学生上学放学时间段进出校门，确保校园交通安全。
4、举行了交通知识主题竞赛，由于学生对交通知识进行了深入学习，比赛中学生答题准确率极高，通过比赛，使交通安全教育深入学生心灵。
三、排查隐患，让交通安全落到实处
通过排查，一方面健全校园周边的交通安全标志，同时发现学生乘坐超员车、货车、拖拉机和非营运车辆，立即劝阻。加强对学生的教育，每周五下午，班主任对学生进行交通安全教育，教育学生不乘坐拖拉机、三轮车、汽车，低速载货汽车等非客运车辆和非法营运车及超员车辆，及时与学生家长签订交通安全教育责任书，明确家长对学生的交通安全切实负起责任，保证学生不乘坐无牌无证超载的非营运车辆。同时，建立师生交通违法举报制度，发现非营运车辆，运载学生，要及时举报交通管理部门。
生活离不开交通，交通安全为幸福生活提供保障，我校师生将以本次交通安全专项整治活动为新的起点，在日常生活中，重视交通安全教育，让师生自觉学习交通法规，规范交通行为，遵守交通规则，确保师生安全。
安全管理月活动总结(篇6)
为了进一步加强全乡食品安全工作，保障广大人民群众饮食消费安全，__乡深入开展了食品放心工程和食品安全专项整治活动。
一、严格实施食品质量安全准入制度。
对肉制品、乳制品、饮料、调味品、方便面、饼干、罐头、冷冻食品、冷冻面、米食品、膨化食品的个体经营户，督促办理卫生许可证，工商所与食品经营户签订食品安全责任书；同时检查超市、商店销售米、面、油、酱油、醋五类商品有无质量安全认证标志，对没有标志的商品责令立即撤柜，作退货处理，在检查中发现1起销售未检疫的猪肉，并当场进行处罚，对食品安全流通环节着重抓经营主体资格、前置审批、食品质量安全“产地准出”、“市场准入”食品有效期等方面的监管取得成效。
二、加大食品源头污染，添加剂使用和过期变质食品专项整治力度。
对18户食品加工户，其中豆制品3户，卤菜加工3户、酒类3户、挂面加工户2户、餐饮业7户，进行监管检查，在检查中发现16户已办理卫生许可证，其中8户卫生许可证未年检，2户未办理卫生许可证，我们立即通知__市场监督管理所，督促食品加工户办理卫生许可证，取得合法经营，对食品添加剂使用严格按标准操作，严禁使用敌敌畏，苯醇、非食品物和过期变质食品，如发现立即停止食品加工，依法追究责任 。
三、对生猪屠宰户严格实行检疫检验，建立健全各项管理制度。
建立工作台帐，对屠宰全过程进行跟踪监督，使广大群众吃上放心肉，同时对7户屠宰户签订食品安全责任书，严格实行查证。验据、检疫、检验制度，各尽其责，对违反食品安全的屠宰户坚决查处到底，给予重罚，由于管理到位，目前未发现一例有病疫进入市场。
四、强力推行无公害蔬菜生产操作技术规程，严格执行蔬菜使用农药管理规定。
禁止使用高毒有机磷农药，宣传禁药的危害性与危险性，使放心蔬菜让广大人民群众吃的放心。与乡中心学校管理责任书，严格按照学校食品安全管理的基本要求操作执行，并实行事故报告制度，制定紧急预案，完善一系列的食品安全管理制度，做好食品生产加工、销售、库存环节监管和校园内小卖部进货渠道管理，申请乡政府会同相关执法部门对校园外的小吃部、小卖部进行集中整治，责令3家小卖部立即办理卫生许可证，通过整治，保证师生饮食安全。
安全管理月活动总结(篇7)
各位领导、各位同仁：
大家好!我现在就我公司200x年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。
我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实
安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。
为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全
为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。
对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识
天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
安全管理月活动总结21篇
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安全管理月活动总结【篇1】
一、成立领导小组，确保教有所方
为高效开展本次的教育月活动，营业部决定将今年调整后的“平安金融”创建工作领导小组同步为本次安全教育月活动领导小组，由小组副组长张国锐同志具体负责按分行相关要求督促执行本次教育月活动各项进程，各支行行长具体负责本支行的教育活动开展工作，及时上报活动开展情况，确保本次教育活动扎实、有效地开展。
二、全员大会宣讲，确保育有所效
在3月中旬营业部各项工作推进全员大会上，活动领导小组组长周玮总经理向全员宣讲了本次教育月活动的相关文件以及工作布署，并传达了省分行姚桢副行长关于本次活动讲话的部份要点内容，要求营业部各支行：一是行长要具体负责本支行的活动各项要求的落实，认真仔细地带领全员学习总分行相关文件精神；二是要扎实地开展安全预案的日常教育和演练工作，使员工清楚地掌握每个岗位在发生突发安全事件时的职责，做到熟记于心，确保执行到位；三是各支行、各岗位员工要以本次活动为契机，通过开展集中学习、预案演练，使大家提高安全责任意识，做到严格制度落实，规范安全操作，进一步强化自身的风险意识和合规意识。
三、支行执行到位，确保学有所用
二是营业部分管副总张国锐同志荣获南京市公安局颁发的“20xx年度单位内保工作先进个人“称号，这荣誉是个人的，更是代表了整个营业部团队的每一位同仁在去年安全保卫工作中做出的努力，是上级领导对营业部整体安全保卫工作的认可。
相关学习活动和奖项，我们也及时通过营业部微博自媒体进行宣传报道，等本次学习活动结束，也将在营业部微信公众平台“缤纷交银”中进行全系列报道。
四、安全演练测试，确保应对自如
安全管理月活动总结【篇2】
在20__年中，我乡按照省、市、县食品药品工作会议精神，结合我乡实际工作，认真开展食品药品监督管理工作，消除食品安全隐患，制定方针，齐抓共管，使新场乡食品药品监管水平进一步提高，现将我乡今年工作情况总结如下：
一、落实责任，强化领导。
为了全面抓好食品药品安全工作，我乡对全年食品药品安全监管工作进行全面部署，切实落实工作职责，为此，我乡成立了食品药品安全领导小组，并联合卫生院、学校、综治办等部门，使食品药品工作形成及时有效的体系，在构建网络的同时，明确了乡、村单位等部门的监管责任及考核目标，各信息员实行区域分工，并签订责任状，对不履行职能造成影响或后果的，追究相关部门和责任人的责任。
二、加强监管力度，整治成效明显。
（一）开展节日期间食品药品安全检查。
结合我乡实际，在春节、清明节、“五一”节和端午节，对辖区内餐饮单位、药店、诊所、商店进行了专项检查。检查的重点是餐饮单位的卫生设施、操作流程、持证情况和从业人员的健康状况，对校园周边商店的儿童食品、方便食品、熟食制品、饮料等进行了检查。
检查表明，个别餐饮单位存在着不少问题，如加工操作场所简陋，食品处理区相关场所混在一起，防蝇防尘设施缺少等等，少数商店存在销售过期食品等行为。根据在检查中出现的问题，我乡马上对问题餐饮单位做出限期整改的要求。针对问题商店，严肃批评了商家。在我乡未发生一起食品药品安全事故，确保群众的饮食用药安全。
（二）开展校园食品安全专项检查。
为切实保障广大师生的饮食安全，构建校园食品安全监管长效机制，今年，我乡对辖区内所有中小学校、幼儿园进行了一次专项检查。这次检查的主要内容：
一是校园的食堂现状，重点是食堂的管理模式、进货渠道、是否建立台账、设施情况、有无卫生许可证、从业人员的健康状况等。
二是校园周边副食店、饮食摊点的安全情况，重点是证照情况、从业人员的健康状况以及食品卫生安全隐患。
三是学校饮用水和生活用水的使用情况，重点是供水来源、用水质量、监测情况等。通过检查要求对校园食品达到设施设备、经营现状、卫生状况、人员素质。
四进一步完善校园食品的整治规范措施提供全面的基础资料。针对发现的问题，我们要求学校对相关责任人做出严肃处理，对食堂加强巡查监管，做到常巡查、常整改、常清洁。
（三）我乡为了确保人民群众身体健康，认真做好《农村集体聚餐》方案。
针对农村办理红白喜事时，聚餐人数通常都在50人以上的实行食品留样和备案登记管理，聚餐承办人应向村委会申衣略去案登记，并与村食品药品监管信息员签订《农村集体聚餐食品安全承诺书》，同时填写《农村像模像样聚餐备案登记表》。
三、加强宣传力度，提高群众食品药品安全意识。
食品药品安全直接关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到国家经济健康发展和社会和谐稳定，我们始终把宣传教育、提高群众食品药品安全意识作为工作的重中之重。通过发放宣传材料、打宣传标语、设立宣传栏、赶场摆摊宣传等多种形式宣传、普及食品药品安全法律、法规及食品药品基本安全知识。
纵观1-9月工作，我乡至今没有发生一起安全事故，但也发现存在不少问题。
一是监管能力还有待提高，与监管的、任务还不相适应。
二是食品生产经营单位诚信自律意识不高，农村群众食品安全意识不强，食品安全形势仍不容乐观。
三是执法困难，有个别生产经营单位老板不愿配合检查，冷言冷语给执法带来很大阻力。
今年我们在食品安全上做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与上级部门的要求还有一定的差距。今后，我们将进一步加强领导，明确责任，创新思路，强化措施，狠抓落实，强力推进全乡的食品药品安全监管工作，确保人民群众的饮食用药安全，在即将到来度国庆中秋两节做好宣传，为老百姓“舌尖上的安全”而努力工作。
安全管理月活动总结【篇3】
宁夏电网建设分公司
2009年5月16日
一、年初以来基建安全情况
1. 基建安全管理策划实施情况和年初以来贯彻落实基建安全管理工作文件情况
2009年电网建设分公司投资总额预计13.55亿元，计划开工线路414.3公里，变电容量258万千伏安。
主要建设项目有：黄河开关站扩建为750千伏变电站，银川东750千伏变电站2#主变扩建，银川东-黄河ⅱ回750千伏线路，三营330千伏输变电工程，迎水桥330千伏输变电工程，蒋家南330千伏变电站工程，新梁、简泉、西夏220千伏输变电工程，建设规模处于历史最高水平。
我公司计划开工建设的输变电工程再加上跨年度正在建设的工程共计46个，施工任务相较以往项目多、范围广、工期紧，所处内外部施工环境复杂，施工难度大，安全管理形势严峻。年初，公司认真分析了安全生产所面临的形势和问题，严格按照区电力公司09年安全生产工作的指导思想和目标要求，按照国网公司关于基建安全管理工作的要求，制定了“09年度公司安全生产的整体思路和工作要点”。同时，根据区电力公司基建安全策划要求，结合我公司今年工程项目面临的具体特点，详细的编制了《2009年宁夏电网建设分公司安全管理策划方案》并付之实施。
自年初以来，根据安全管理策划方案，我公司认真制定了培训计划，同时要求各项目工程按照专业施工的重大危险因素和危险源重新进行了辨识，划清了风险等级和制定了针对性强的预控措施；进行了企业本部的《安全健康环境评价》，及时的传达和贯彻了国网公司和区电力公司年初以来的基建安全管理工作的有关文件和精神，现场管理严格按照国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准（q/gdw250-2009）》要求进行，根据国网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》的文件精神，结合我公司工程管理特点，要求宁夏送变电分公司编写《关于深入开展安全生产反违章活动的实施方案》，按方案大力组织开展了安全生产反违章活动；同时，继续开展进行“百问百查”、“安全生产隐患排查治理”等活动，重点还排查了大型和特种施工机械，加强了工程分包和劳务分包的管理，使上级的文件精神及时得到贯彻落实，在项目工程安全检查中作为重点抽查内容，确保上级文件落到实处。
2. 目前基建安全基本情况
目前我公司开工建设的工程有：银川东变－黄河变750kv线路工程、太阳山变－黄河变330kv线路工程、宁安变－黄河变330kv线路工程、贺兰山750kv变电所工程、太阳山330kv变电所工程、清水河330kv变电所工程、迎水桥变330kv扩建工程等工程。各工程自开工建设以来，严格按照安全管理工作的规定，建立健全安全管理标准化体系，强化各级人员安全生产责任制。
各项目部安全管理制度齐全，安全管理活动开展有效，树立“精心策划，延伸管理能力再上台阶；精细管理，六化工地建设再上台阶；精心考虑，使工程质量水平上一个台阶；精密组织，工程进度可控能力再上台阶”的管理方针，坚持“思想认识、机构健全、制度规范、措施落实、开展活动”五到位的宗旨，根据国家电网《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》安监（〔2009〕191号文）的精神要求，深入开展隐患排查治理、百问百查和反违章活动，切实加强对施工现场危险源点的控制，保持了基建安全平稳局面，安全管理处于良好状态。
施工现场严格按照国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准（q/gdw250-2009）》要求进行，施工作业区与办公、生活区做到明显隔离，路面全部进行了硬化并形成环路；设备材料实现了定置化管理；作业人员着装统
一、上岗挂牌；生活区规划合理，管理人性化，食堂符合卫生要求，厨师定期体检；宿舍卫生、整洁，设置有淋浴室、垃圾箱等，有力保障了现场从业人员的安全健康，和谐工地建设深入人心，施工现场形成较为浓厚的安全文明施工氛围。
3. 基建安全交叉互查工作开展情况
国网公司《关于开展2009第一次基建安全管理工作交叉互查的通知》（基建安全[2009]83号）下发后，公司领导非常重视，专门组织会议进行安排布置，安委会组织参建单位及公司安全质检部、工程管理部、工会等成立专检组赴施工现场开展自查，各基层和工程项目部也根据通知要求迅速开展起自查自纠。在自查过程中，我们严格按照检查大纲内容，逐条逐项进行复核对照，对不符合要求的按照“三定”的原则进行了整改，对不符合安全文明施工要求的和“六化”布置不完善的进行了纠正和改进，对安全管理工作薄弱的进行了加强。通过自查自纠，共整改缺陷279处，提高了安全管理水平，强化了安全管理长效机制。
4当前基础设施安全管理存在的主要问题
目前，在电力基础设施安全管理工作中，结合我公司的现状，我们认为主要存在三个问题
1） 现有项目管理人员与工程项目数量和业主项目部的配置要求还有一定距离。
2） 监理项目部人员资质不能完全满足国家电网的要求。
3） 工程建设项目部存在两个问题
一是施工人员安全防范和自我保护整体素质不高。我公司每年都对劳务公司进行一次评定和筛选，对评定上的劳务公司人员还要进行专业性的安全教育培训，培训考试合格者才允许上岗。但近几年劳动力市场活跃，劳务人员流动性大，培训好的人员，经过工程的锻炼也业务熟练，这个工程还在，下一个工程则到别的地方去了。
有的甚至一个工程还没干完就又走了。因此，经常会有新的人员加入，导致劳动人员素质提高不高。
二是施工机具的管理。在施工过程中，一些施工机具一直处于较长时间的使用，不能得到较好的维修和保养，有可能出现故障和缺陷而不能得到及时的维修和保养，输变电施工的一些特种设备（如牵、张机），社会上无专业机构进行年度检验审核，只能靠本单位进行日常检查维护保养，缺乏权威机构的认定。
二、交叉互查问题整改情况
1交叉检查问题整改的实施
2非常感谢你指出我们工作中的不足和提出的好建议。本次检查也是我们提高安全管理工作水平的一次绝好的学习机会，针对互查组专家提出的问题，我公司严格按照电力建设基建安全管理的相关规定，按照安全“三定”的原则进行整改。
同时，结合本次检查，我公司在全公司范围内对在建工程进行了全面的检查，对内业资料、劳务队伍管理、施工机具、现场文明施工标准化等方面进行专项整顿治理。
三、 意见和建议
1. 本次国家电网组织的基建安全互查活动非常好，给我们提供了学习先进省份在安全管理上好的做法的交流机会，也使我们在今后开展落实基建安全管理方面取得了宝贵的经验，建议该活动常期开展。
2基于不同的认识，建议国家电网公司统一组织基础设施安全管理培训。
附件1：贺兰山750kv变电站工程整改前后**
附件2:330kv太阳山变电站工程整改前后**
附件3:330kv太阳山黄河线路工程整改前后**
4、 一辈子的孤独并不可怕，如果我们能从中获得自由，那么我们是幸福的。许多长期的恋爱关系认为他们忘记了自己的坚持和拥有，最终开始嫉妒孤独的人。
5、 爱，在恋爱中，当你想征服对方时，其实在一定程度上，已经被对方征服了。首先是对方对你的吸引力，其次是你想征服对方。
六、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔……
7、 和你在一起就是我不想给任何人机会。
八、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。
9、 不管我们爱它还是想念它，我都会感谢你。因为我遇见了你，我知道思念一个人的滋味；因为我遇见了你，我知道感情真的不能强求；因为我遇见了你，我知道我的心不是真的死了；因为我遇见了你，我知道我也可以拥有美好的回忆。所以，不管你怎么对待我，我都会尽力原谅你的残忍，记住你的好。
十、爱情需要的是彼此互相的照顾，当我们心爱的人累了，我们不是坐在一边不理，而是多陪对方谈谈心，对方需要什么的时候，自己尽量的满足对方的需求，至少可以让对方知道，在自己身边的感觉是如此的温暖。
安全管理月活动总结【篇4】
我学区组织开展了“交通安全反思日”活动，营造全社会关注交通安全的良好氛围，切实加强和落实学生交通安全教育工作，进一步提高我校学生交通安全法制意识和自我防护能力，预防和减少涉及学生的交通事故，维护学校正常教育教学秩序，保障和促进青少年的健康成长。
一、领导高度重视，师生积极行动
二、开展特色活动，让交通安全深入人心
1、认真落实每个月的第一周、周五下午班级安全教育课。加大交通安全宣传，主要是交通安全法律法规，道路交通的警示标志，应该如何遵守交通法律法规及如何避险等交通安全常识。
2、在交通安全宣传月期间，在组织广大师生观看《关爱生命、安全出行》警示教育光盘的同时，邀请交警给全体师生做了一次交通安全知识的专题讲座，交警们引用了许多交通事故案例，采用提问、学警察手语等有趣的形式，向全校师生作了深入浅出的讲解。将安全知识与事例的结合在一起，使广大师生和学生受到了一次生动的交通安全法规教育；通过国旗下的讲话，对师生进行一次以交通安全为主题的宣传教育；出一版交通安全教育宣传专栏；出一版交通安全的宣传版报；开展一次交通安全的团队活动。落实“五个一”的实效，提高师生的交通安全意识，确保校园平安。
3、对教职员工进行一次交通安全教育，严禁教师无证驾驶机动车，酒后驾车等违法行为，做好教师自驾车进入校园的安全管理，避开学生上学放学时间段进出校门，确保校园交通安全。
4、举行了交通知识主题竞赛，由于学生对交通知识进行了深入学习，比赛中学生答题准确率极高，通过比赛，使交通安全教育深入学生心灵。
三、排查隐患，让交通安全落到实处
通过排查，一方面健全校园周边的交通安全标志，同时发现学生乘坐超员车、货车、拖拉机和非营运车辆，立即劝阻。加强对学生的教育，每周五下午，班主任对学生进行交通安全教育，教育学生不乘坐拖拉机、三轮车、汽车，低速载货汽车等非客运车辆和非法营运车及超员车辆，及时与学生家长签订交通安全教育责任书，明确家长对学生的交通安全切实负起责任，保证学生不乘坐无牌无证超载的非营运车辆。同时，建立师生交通违法举报制度，发现非营运车辆，运载学生，要及时举报交通管理部门。
生活离不开交通，交通安全为幸福生活提供保障，我校师生将以本次交通安全专项整治活动为新的起点，在日常生活中，重视交通安全教育，让师生自觉学习交通法规，规范交通行为，遵守交通规则，确保师生安全。
安全管理月活动总结【篇5】
各位领导、各位同仁：
大家好!我现在就我公司200x年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。
我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标
安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。
二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实
安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。
为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。
三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全
为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。
对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
四、做好安全宣传，提高安全意识
天然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力，是一项长期性的工作，我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用常识》，各幢楼单元门口挂上“安全用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提醒用户安全用气的警语，并在街上发放宣传资料千余份，使安全意识在广大群众中警钟长鸣。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。
安全管理月活动总结【篇6】
四、积极应对防台防汛工作
为提高xx公司防汛防台风管理水平。公司成立各级防台防汛应急小组，在主汛期24小时值班，应对突发事件。在贮备各种抢险救援物资方面，也下了很大力气，集中储备了大量的沙袋、铁锹、潜水泵等物资为抢险打下坚实的物质基础。
监理部门定期对公司防台风、防汛重点部位进行监察，发现隐患及时整改；由于准备充分xx公司顺利度过2011年主汛期及台风“梅花”的过境，未出现重大险情。
六、落实防暑降温，为一线送清凉
公司高度重视生产一线的防暑降温工作，调拨专款购买将防暑降温用品进行发放，同时检修配置对各种防暑降温设施（主要是电扇，空调、纱窗等）保证作业现场的降温工作。为了监控生产线员工的身体状况，公司定期测量员工的体温和血压，以便及时监控员工的身体状况；公司高层和各职能部门安全管理人员也定期开展“送清凉”活动，使得各级安全管理人员更加深入到生产一线，了解情况，发现问题并及时解决；
七、规范车间、班组安全建设：
为规范xx公司的车间、班组层级的安全管理，统一车间、班组安全会议、安全检查、安全教育、安全活动等记录，生产部对各项记录进行了统一印刷并下发给公司各车间、班组。还组织车间安全管理人员和班组长进行专项培训，使班组安全标准化深入每一位员工的心。
8、 完善体系管理，加强应急演练
根据2011年文件评审计划对《职业病与职业危害》《安全标志使用标准》《安全生产奖惩管理规定》进行安全文件管理评审。对照各项管理文件查找xx公司在执行中的不足，对评审出的问题，发现一个整改一个，绝不放过任何一个可能照成隐患的方面。
为锻炼公司员工处置应对突发事故的能力，xx公司组织了《突发公共卫生事件应急演练》《防台防汛应急演练》《雷击事故应急预案演练》、《消防应急预案演练》等多项应急演练。通过演练既锻炼了队伍，又发现在实际操作中的不足，为能及时处置突发安全事故打下了坚实的基础。
通过本次活动的开展，在xx公司范围内的安全管理工作收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项安全工作的顺利实施，取得丰硕的成果。xx公司将以此次活动为契机，进一步做好安全生产管理工作，把安全管理工作提高到一个新的高度。
（xx）****
2011-9-25
安全管理月活动总结【篇7】
根据罗人社【xx】51号文件要求，为进一步提高广大职工对社会保险重要性的认识，增强职工自我维权意识，我局认真开展了法制宣传活动，取得较好效果。现将活动情况总结如下：
一、高度重视，周密部署
我局高度重视此次法制宣传活动，就活动主题、宣传内容、活动形式进行安排及分工。宣传活动主要由局办公室具体负责，各股室大力配合，认真开展了法律法规知识宣传。最大限度地扩大参与面，确保法制宣传的有效开展。
二、精心组织，扎实开展
(一)加强学习，提高职工素质。在日常工作中，全局职工通过集中学习《人民调解法》、《社会保险法》、《劳动法》、等一系列法律法规知识的学习，提高职工综合素质。
(二)增强《社会保险法》学习宣传，营造良好氛围。我局把学习贯彻《社会保险法》作为当前工作的重要任务，及时组织全局干部职工对《社会保险法》进行了深入细致的学习，通过召开会议、制作宣传展板、悬挂条幅、发放宣传单等方式进行宣传。
（三）学用结合。局行政在学习贯彻《社会保险法》宣传活动中，不仅要求机关职工要认真学习把握好《社会保险法》的实质精神，而且要在今后的安全执法检查中作为一项执法检查内容，切实做到学用结合。
三、存在的问题和下一步打算
我局此次法制宣传工作虽然取得了一定的成效，但与先进相比还有差距和不足，我们将在今后的工作中，将继续加大宣传教育工作力度，完善各种工作措施，进一步提升法制工作的规范化、制度化水平，促进法制工作再上新台阶。
安全管理月活动总结【篇8】
按照教育局通知精神，我校今天对全体教职工进行了安全管理警示教育，本次教育学习以剖析马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件为重点，来加强全体教职工对学校安全工作的重视和警醒，从中吸取教训，以确保校园安全。通过警示教育的学习，我深刻认识到，以剖析马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件为重点开展警示教育非常必要，意义十分重大。使我进一步认清了当前党风廉政建设面临的严峻形势和现实紧迫性。作为党员和党员干部，要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，要进一步加强思想道德和党纪国法的自律教育，提高作风建设的自觉性，为教育现代化建设提供有力的思想保证。
在学习后我认为，马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件，在一定程度上反映了教育系统一些单位和个人的法制意识、责任意识和纪律意识淡薄，在思想认识上，缺乏为人民服务的宗旨；在工作作风上缺乏服务意识和大局意识；在具体事情的处理上，没有做细做实做到位。非法体检事件涉及到7所学校，竞无一所学校拒绝和向上级报告。从实质上说，这一切都源于少数领导内心的贪欲之念，是思想滑坡、信念动摇，不加强世界观改造的结果，导致了丧失立场、迷失方向。
作为一名普通的教师，我们没有与巨钞、毫宅等接触的平台，但是我们却也每天面临着不少的诱惑，也许一不小心在一次小小的宴请、一条短信等方面，会被别有用心的人寻找破绽，落入别人设下的“甜密陷阱”，可能成为各色诱惑的俘虏。所以，在我们心灵的深处，要始终牢记我们的教师身份，要明是非辨善恶，树立正确的荣辱观。要牢固确立社会主义核心价值观，正确处理好利益关系，不以私情害公义，不以小利损大节，堂堂皇正正做人，清清白白做事。
我暗下决心：平时要不断自觉地加强理论学习，全面提高自身素质。进一步坚定理想信念、保持高尚情操。在平凡的教育岗位上，廉洁从教，为萧县教育作出应有的贡献。
安全管理月活动总结【篇9】
为了强化护理人员的安全意识，提高医疗安全水平，护理部于今年4月在全院开展“护理安全管理”’专项整治活动。根据护理部的活动思路，召开专题会议，开展各项培训和考核。
4月1日至19日全科**对了高压灭菌器的使用、五项核心制度、应急预案、《**条例》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、心肺复苏等进行了学习，并通过试卷、操作、口头提问的方式对**进行了考核。于4月25日针对科室安全问题召开专题会议，会上大家畅所欲言，进行批评与自我批评，通过讨论确定科室存在如下安全问题：
1护理人员对无菌操作及手卫生依从性差。
2高危药品、物品管理不到位。
三。三支枪没有一人消毒，一人一换。
4、有些工作分工不够明确。
针对以上问题，我们也制定了相应的整改措施
1、对**进行无菌技术知识、手卫生的培训及考核，**长加强监管，发现问题及时纠正，**间开展批评与自我批评。
2把95%的酒精放进柜子里锁上。请登记并贴上高危标志。
三。购置200支三用枪，每个**盘一支，每人一支，使用已支，更换消毒，**监督检查。
4、对器械的**、清洗工作责任到人，便于追溯。
护理安全管理专项整治活动的开展，使科室一些问题得到了实质性的解决，也让我们静下心来反思自己的工作，这些变化得到了医生的认可。虽然工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题有待我们思考、学习和提高。“护理安全管理月”活动已经结束了，但护理安全管理任重而道远。
我们应继续投身于护理安全管理中，让“护理安全管理月”变为“护理安全管理月月安全”！
口腔科2017.4.25
安全管理月活动总结【篇10】
三一文库（工作总结
按照教育局通知精神，我校今天对全体教职工进行了安全管理警示教育，本次教育学习以剖析马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件为重点，来加强全体教职工对学校安全工作的重视和警醒，从中吸取教训，以确保校园安全。通过警示教育的学习，我深刻认识到，以剖析马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件为重点开展警示教育非常必要，意义十分重大。使我进一步认识到当前党风廉政建设的严峻形势和现实紧迫性。
作为党员和党员干部，要常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，要进一步加强思想道德和党纪国法的自律教育，提高作风建设的自觉性，为教育现代化建设提供有力的思想保证。
在学习后我认为，马井镇朱庄小学7等所学校发生的非法体检事件，在一定程度上反映了教育系统一些单位和个人的法制意识、责任意识和纪律意识淡薄，在思想认识上，缺乏为人民服务的宗旨；在工作作风上，缺乏服务意识和大局意识；在具体事项的处理上，我们没有把具体的实际工作做到位。有7所学校参与非法体检，没有一所学校拒绝向上级汇报。从实质上说，这一切都源于少数领导内心的贪欲之念，是思想滑坡、信念动摇，不加强世界观改造的结果，导致了丧失立场、迷失方向。
作为一名普通的教师，我们没有与巨钞、毫宅等接触的平台，但是我们却也每天面临着不少的**，也许一不小心在一次小小的宴请、一条短信等方面，会被别有用心的人寻找破绽，落入别人设下的“甜密陷阱”，可能成为各色**的俘虏。因此，在内心深处，要始刻牢记教师身份，分清是非，树立正确的荣辱观。要牢固确立社会主义核心价值观，正确处理好利益关系，不以私情害公义，不以小利损大节，堂堂皇正正做人，清清白白做事。
我暗暗下定决心：平时要不断自觉地加强理论学习，全面提高自身素质。要进一步坚定理想信念，保持高尚情操。在普通教育岗位上，诚实从教，为萧县教育作出应有的贡献。
安全管理月活动总结【篇11】
安全管理提升活动总结
根据管理提升活动的工作要求及项目部提出的相关问题建议，英东油田试采作业区结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状，现结合英东油田项目部安全工作实际，总结前期以及持续开展的工作：
一、提升前问题描述：
一。安全管理规章制度：安全管理工作被动进行。
2。安全检查、隐患排查和隐患整改制度：施工现场检查深度不够，隐患识别不到位。
三。安全培训教育制度：教育形式单一，兴趣差，安全教育内容不统一，制度缺失。
四。安全生产考核制度：考核制度不完善，难以调动职工的积极性。
5个。作业许可证管理制度：外来施工人员证件不到位，作业许可证填写不规范，现场监督不到位。
6。应急管理制度：事故应急预案没有针对性，应急救援物资和人员不全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。
2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
三。隐患自查只是一种形式，习惯性违法性违时有发生。
四。工作许可证办理不规范，安全监管不到位，容易增加责任事故的风险。
5个。应急预案和应急物资装备不到位，导致现场应急能力不足，无法有效控制事故后果，甚至增加事故损失。
三、提升措施及效果：
一。进一步完善安全管理规章制度。结合工作实际，制定了现场、现场、班组的一系列hse检查表，规范安全生产和考核制度。
2、加大施工现场的日常性安全检查工作，突出检查重点，严格执行作业许可制度，规范作业许可填写，在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，有效降低了施工现场的安全风险。
三。完善安全隐患的识别、整改和报告制度。结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为安全隐患的有效识别提供了参考；对隐患问题采取了隐患**、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立限期整改报告制度，对发现的问题，在1-5个工作日内将整改效果**和整改响应单报送局安全科。上述制度的建立在一定程度上完善和督促了员工隐患的识别和整改。
4、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传党的安全生产方针、政策，宣传国家关于安全生产的法律、法规和行业的规定与标准。
5、组织编制与完善安全预案。各项目部根据环境变化情况结合安全科的要求，组织人员编制了本项目的《英东油田试采作业区预案》，并适时组织安排了应急演练工作，提高作业区应对安全生产事故和突发性事件的处理能力。
四、进一步提升领域
一。落实考核奖惩机制，进一步加强安全责任制落实。强化一岗双责、一票否决制度，加强安全生产事故的考核、处罚和责任追究。
2。加强对专职安全员的奖励。安全监督责任非常重要。隐患整改、危险源监测、作业人员安全教育离不开安全监督。加强安全监管奖励。发现违规行为，一经查实，奖励发现者，严惩违规者。
调动全体员工的积极性，坚决打击和抓好违章行为，形**人争当安全员的良好局面。
安全管理演讲稿
各位领导、同志们、大家好！
去冬今春，全国煤矿行业重、特大**事故频发，群死众伤后果极为严重，财产损失也特别巨大，为市场经济发展敲响了警钟，同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒？为什么这么多人的生命不能阻止公众继续走向灾难和死亡的深渊？
为死者哭泣，悲伤，悲伤，为受害者哭泣，也为幸存的孤儿和寡妇，老人，弱者，病人，破碎的家庭，伤心和哭泣。人类的生存、繁衍，社会的文明，工业的发展，科技的进步，如果没有安全作为先决条件，没有安全的物质及精神财富为其奠定基础，当代各国的经济建设所取得的成就，全世界人民所有的物质及精神需求，一切都无法实现。
**事故常有发生，从产生的机理看，是人与人，人与物，物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果，不受时间和地域的限制（亦即能量意外施放原理）。因此，安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中，安全生产活动是安全文化的重要组成部分，是企业文化的主要内容。据国内外大量**事故的统计数据表明，在生存、生活领域的意外**事故远比工业（工、矿企业）生产领域的事故为多，其比例约为4：
1。一、什么是安全文化
根据英国健康与安全委员会的定义，单位的安全文化是个人和集体价值观、态度、能力和行位的综合产物。因此，安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。
安全文化将从属安全转变为独立安全，从而改善安全工作领域。
传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，安全文化能弥补安全管理的不足，因此，安全文化应当受到高度重视。
企业安全文化是在长期的安全生产经营活动中形成的。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于这样的认识，要发挥好安全文化的作用，首先要了解事故的根源。
一般而言，事故发生原因主要有两种：一种是人为原因（非物原因），另一种是纯物的原因，人为原因大家比较好理解，对于纯物原因（即纯粹由于非人的意志为转移的原因，例如：**、海啸等自然灾害）可能比较陌生。
为什么讲是纯物原因呢？因为在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。例如在煤矿生产中，有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因，但事实上这也属于人为原因，之所以存在这样的误区，刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力，或者由于资金、人才等原因而无力去预见，而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。
因此，在企业生产过程中，抓住人的问题，安全工作就容易解决，而安全文化是解决这一问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径，也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
二、安全文化的发展及状况
企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
企业安全文化是企业安全活动所创造的安全生产和劳动保护的概念、行为、环境和物质条件的总和。对于现代的安全系统工程，企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。但是，过去尽管做了很多工作，采取了很多措施，工业社会还是经历着各种各样的事故痛苦，在经过深刻的反省和系统科学的分析后，人们发现，在安全文化提出之前，我们在事故致因的认识中，对于人因的认识还存在着深层次上的欠缺，这就是：
在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳，就是人的文化，人类的安全文化，她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。由此，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的基本素质出发，即建立安全文化建设的思路、策略，进行系统的安全文化建设。
17世纪以前，人类有着古老的安全文化，具有宿命论和被动论的特点；从工业革命到20世纪80年代，现代安全文化应运而生，具有系统性和经验型的特点；20世纪80年代以来，现代安全文化得到了发展，形成了本质主义和预防型的安全文化特征。
3、 安全文化与企业安全管理的关系
安全文化与企业安全管理有内在联系，但安全文化不是单纯的安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是生产经营的全过程，有投入、有产出、有目标、有实践。企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统，企业安全文化是企业安全管理的基础和背景，是理念和精神支柱，企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。
安全文化与企业安全管理是互相不可取代的，那种误认为提倡安全文化，企业安全管理就可以不要了，或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。
要抓好安全生产工作，决不能忽视非生产领域的安全，安全文化是一个内容极为丰富的范畴，特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质，由于经济基础，物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性，往往造成了对事故和风险分析与判断的失误，因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举，安全文化是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
预防事故和意外灾害是一个技术问题、一个管理问题和意个认识问题。归根结底，是人的问题，是人的安全文化素质问题。近20年来，世界军事工业，航天工业，核工业及原子能发电站的快速发展，意外灾害和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果，人们清醒的看到，做好安全生产工作决非是一种简单命令或强制手段就能凑效。
ｘｘ年前后，国际原子能机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法，ｘｘ年我国核工业及中国劳动保护科学技术学会的一些专家也开始探索和研究安全文化。
四、建设企业安全文化作用
安全文化在人类发展的历程中由人民创造，传播、优化、发展至今不衰，工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发，促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产，同时注入了各个时代文化的特点，不断发挥安全文化博大精深的动力和内功，继续充实，发展和繁荣。笔者认为，弘扬和倡导安全文化的成果不可低估。至少有两个不可磨灭和深刻的时代内涵。其一，安全文化突出大安全观，大系统观、大协调观和人本思想；要考虑和解决的问题，是从事生产、生活和生存领域一切活动的人们的安全和健康问题，是历史性的、划时代的变化。
从概念，内涵、领域、学科等方面有历史性的拓展，把灾害与风险看成是由自然的、人为的或两者共同作用的恶果，提出建立和开发安全文化产业的构想以及推动安全科技文化发展的计划。打破安全（或事故）的时空限制。更加突出了从事一切活动的人的身心安全与健康，更加体现了以人为本，关爱生命，珍惜人生，尊重人权，保护人民的思想。
安全管理月活动总结【篇12】
根据管理提升活动的工作要求及项目部提出的相关问题建议，英东油田试采作业区结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状，现结合英东油田项目部安全工作实际，总结前期以及持续开展的工作：
一、提升前问题描述：
1、安全管理规章制度方面：安全管理工作开展被动。
2、安全检查和隐患排查、隐患整改制度：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位。
3、安全培训教育制度：教育形式单一，趣味性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性。
4、安全生产考核制度：考核制度不完善、难以调动员工积极性。
5、作业许可证管理制度：外来施工人员持证不到位，作业许可证填写不规范，现场监管不到位。
6、应急管理制度：事故应急处理预案针对性不强，应急救援物资、人员配备不齐全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。
2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
3、隐患自查流于形式，习惯性违章时有发生。
4、作业许可办理不规范，安全监管不到位，易导致责任事故风险增大。
5、应急预案、应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加大。
三、提升措施及效果：
1、进一步完善安全管理规章制度。结合实际工作，制定了驻地、现场、队部等一系列HSE检查表，使安全生产及考核制度规范化。
2、加大施工现场的日常性安全检查工作，突出检查重点，严格执行作业许可制度，规范作业许可填写，在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，有效降低了施工现场的安全风险。
3、完善安全隐患识别、整改、上报制度。结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为安全隐患的有效识别提供了参考；对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立了限时整改上报制度，对所发现的问题要求1-5个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了员工的隐患识别及整改工作。
4、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传党的安全生产方针、政策，宣传国家关于安全生产的.法律、法规和行业的规定与标准。
5、组织编制与完善安全预案。各项目部根据环境变化情况结合安全科的要求，组织人员编制了本项目的《英东油田试采作业区预案》，并适时组织安排了应急演练工作，提高作业区应对安全生产事故和突发性事件的处理能力。
四、进一步提升领域
1、落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。强化安全生产“一岗双责”制度，“一票否决”制度，加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。
2、提升专职安全监管人员的奖励力度。安全监管责任重大，现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开安全监管。加大安全监管奖励力度，不管任何人发现违章行为，一经查实对发现人予以奖励，对违章人员予以重罚。调动所有员工反违章、抓违章的积极性，达到人人争当安全员的有利局面。
安全管理月活动总结【篇13】
全宁街道社区卫生服务中心
根据赤卫办字（2014）105号**内蒙古自治区卫计委关于开展学习贯彻《内蒙古自治区火灾高危单位消防安全管理规定》专项活动的通知要求，全宁街道社区卫生服务中心迅速组织开展学习贯彻《规定》专项活动，将相关规定传达到每一位职工。安全领导小组在5月29日下午由中心主任带队，对我中心消防安全情况进行了排查，对消防安全通道、消防设施配备使用，用电线路，药品库房，病房及各科室进行一次“拉网式”检查。对发现的火灾隐患应立即排除并整改。
经检查，总体情况良好，现将调查情况汇报如下：
（1） 中心设有紧及出口，楼道、出口无杂物，确保消防通道畅通。通向楼外的出口全部安有“安全出口”应急指示灯，每个楼梯出口处有“安全出口” 的指示。
（2）我们中心有2个灭火器。 所有员工都已经掌握了用法。
（3）病房消防安全，严格按照氧气操作规程进行操作，氧气瓶要竖立固定，氧气瓶的开关、仪表均不漏气，护办室人员要经常检查，保持氧气瓶的洁净和安全输氧，还要随时检查用火、用电的安全情况。
（4）供电系统 ：本中心现用供电系统所有线路经检查，未发现老化及破损现象，连接处未发现虚接、漏电现象，科室和个人无乱拉乱接现象，杜绝了危险的发生。
我中心对自查中的问题进行整改，并把消防工作放在重要位置，让全体职工都树立起“防消”意识，并且掌握消防安全知识。确保中心无安全事故发生。
2014年5月29日
安全管理月活动总结【篇14】
仓库安全管理活动总结
近年来，随着物流行业的发展和仓储需求的不断增加，仓库安全管理成为了一个至关重要的问题。为了确保仓库的安全运营，我们公司积极开展了一系列的仓库安全管理活动。在这次总结中，我们将详细、具体且生动地介绍这些活动的主要内容和效果。
首先，我们注重仓库的安全设备安装与维护。我们在仓库内安装了安全防护门、监控摄像头、报警器等一系列的设备。这些设备不仅有效地监控了仓库的出入口，还提供了实时的监控录像。同时，我们对这些设备进行了定期的检查和维护，确保其正常运行。这样一来，我们能够及时发现仓库内的异常情况，并采取相应的措施，保证仓库的安全。
其次，我们加强了对仓库的巡查与监控。每天，我们都会派遣专门的人员对仓库进行巡查。他们会仔细观察仓库的各个角落，检查货物堆放是否合理、消防设备是否完好、出入口是否安全等等。同时，我们还利用监控摄像头对仓库进行实时监控。这种双重方式的监控，有效地提高了我们对仓库安全的掌控能力。一旦发现异常情况，我们能够迅速采取行动，确保事态不会扩大。
第三，我们进行了仓库员工的安全培训。仓库员工是我们仓库安全管理的重要环节。他们需要了解各种安全操作规程，掌握事故处理的基本技能。因此，我们为每个员工安排了系统而全面的安全培训。这些培训课程包括消防知识、急救技能、应急预案等。我们通过模拟演练和案例分析的形式，让员工们学以致用，提升他们处理紧急情况的能力。这种培训不仅使员工的安全意识得到了加强，也为仓库的安全运营打下了坚实的基础。
最后，我们加强了管理流程，完善了内部制度。我们对仓库的出入库管理、货物分类储存、危险物品的存放等环节进行了精细化的管理。我们建立了一套科学的仓库管理制度，明确了每个环节的具体操作流程和责任划分。同时，我们还加强了与运输公司、消防部门等的联络与协作，共同维护仓库的安全。通过完善管理流程和制度，我们有效地减少了人为原因引发的安全事故，并提高了仓库的运营效率。
通过这一系列的仓库安全管理活动，我们取得了显著的效果。首先，仓库的安全事故数量明显下降。通过安全设备的监控，我们能够及时发现潜在的隐患，避免了安全事故的发生。其次，仓库员工的安全意识和应急处理能力得到了有效提升，他们能够迅速应对各种突发情况，最大程度地减少了损失。最后，仓库的运营效率也得到了提高。通过优化管理流程，我们减少了出错的可能性，提高了货物的周转速度，为客户提供了更加高效的服务。
总结而言，仓库安全管理活动是一个全方位、系统化的工程。我们在设备安装与维护、巡查与监控、员工培训以及管理流程与制度方面做了大量的工作。这些努力在一定程度上增加了仓库的安全系数，提高了仓库的运营效率。然而，我们也意识到，仓库安全管理是一个持续改进的过程，我们将继续不断改进和完善我们的安全管理措施，为客户提供更加安全、可靠的仓库服务。
安全管理月活动总结【篇15】
按照《xx供电公司20xx年“安全生产月”活动方案》的要求，20xx年6月运行六队结合实际以“关爱生命、安全发展”为主题深入开展“安全生产月”活动，现将活动有关情况总结如下：
为深入贯彻落实科学发展观，进一步宣传贯彻安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设，运行六队以“安全环保责任落实深化年”活动为主线，面向基层、面向群众，深入开展“安全生产月”活动，为全面实现安全生产形势稳定，建设和谐电力，提供强有力的舆论、精神和文化支持。
一、加强领导，精心组织，广泛宣传发动，确保活动有计划、按步骤开展
运行六队及时成立了“安全生产月”活动实施小组，制定了活动方案，把“安全生产月”活动有计划地进行部署，确保活动的顺利进行。
为了加大宣传力度，使活动深入人心，开展了以下宣传活动：
1、充分利用运行六队网页，为及时宣传报道安全生产月提供了一个平台，使全队广大干部职工能方便交流活动中好的经验和做法。
2、开展安全环保活动宣传活动，队部和每座变电站在6月1日的安全会组织学习一篇关于环保的主题文章；
3、队主管领导撰写“如何做好安全管理工作”的主题文章，并发表在东区公司网页上。
二、加大培训力度，进一步提高职工安全意识
1、组织全员安全知识答卷。6月上旬，组织所有人员进行统一答卷，以安全生产法律法规、安全常识、防范知识、应急救援、逃生自救技能为主，内容涉及《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《道路交通安全法》、集团公司《安全生产禁令》等相关法律法规。
2、组织“我要安全”讲故事活动。围绕“我要安全”这一主题，真实讲述发生在员工身边的具体事例，每座变电站选出一篇优秀的小故事，共计8篇。
三、突出重点，发动全体干部职工进行雨季安全检查，查找问题督促整改，消除安全生产隐患。
运行六队采取自下而上、逐级检查的方式，开展安全生产检查活动。开展事故隐患排查，检查重点包括责任制落实、隐患治理、雨季“八防”安全措施、应急管理、违章和事故处理等内容。变电站自查自改共查出问题16处，全部及时整改完毕。
四、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力
我队各变电站于6月17日在辛六变集中组织职工进行了雨季抗洪防灾预案演练，内容包括：抗洪防灾应急反应、人员组织分工、排水设施的使用、排水地点的选择、房屋渗漏雨的临时处理等方面，通过应急演练提高了运行六队应急指挥能力和值班员的应急避险能力。另外各变电站充分发挥职工的积极主动性，结合各站实际特点，也开展了抗洪防灾演练，为全队安全渡过雨季奠定了基础。
今年“安全月”活动已经接近尾声，在公司党委和公司的正确指导下，经过全队全体干部职工的共同努力，取得了预期效果，达到了预期目的。同时我们要进一步认真分析存在的问题和不足，及时消除安全隐患，以巩固“安全月”活动成果，进一步夯实安全生产基础。
安全管理月活动总结【篇16】
为了进一步加强全乡食品安全工作，保障广大人民群众饮食消费安全，__乡深入开展了食品放心工程和食品安全专项整治活动。
一、严格实施食品质量安全准入制度。
对肉制品、乳制品、饮料、调味品、方便面、饼干、罐头、冷冻食品、冷冻面、米食品、膨化食品的个体经营户，督促办理卫生许可证，工商所与食品经营户签订食品安全责任书；同时检查超市、商店销售米、面、油、酱油、醋五类商品有无质量安全认证标志，对没有标志的商品责令立即撤柜，作退货处理，在检查中发现1起销售未检疫的猪肉，并当场进行处罚，对食品安全流通环节着重抓经营主体资格、前置审批、食品质量安全“产地准出”、“市场准入”食品有效期等方面的监管取得成效。
二、加大食品源头污染，添加剂使用和过期变质食品专项整治力度。
对18户食品加工户，其中豆制品3户，卤菜加工3户、酒类3户、挂面加工户2户、餐饮业7户，进行监管检查，在检查中发现16户已办理卫生许可证，其中8户卫生许可证未年检，2户未办理卫生许可证，我们立即通知__市场监督管理所，督促食品加工户办理卫生许可证，取得合法经营，对食品添加剂使用严格按标准操作，严禁使用敌敌畏，苯醇、非食品物和过期变质食品，如发现立即停止食品加工，依法追究责任 。
三、对生猪屠宰户严格实行检疫检验，建立健全各项管理制度。
建立工作台帐，对屠宰全过程进行跟踪监督，使广大群众吃上放心肉，同时对7户屠宰户签订食品安全责任书，严格实行查证。验据、检疫、检验制度，各尽其责，对违反食品安全的屠宰户坚决查处到底，给予重罚，由于管理到位，目前未发现一例有病疫进入市场。
四、强力推行无公害蔬菜生产操作技术规程，严格执行蔬菜使用农药管理规定。
禁止使用高毒有机磷农药，宣传禁药的危害性与危险性，使放心蔬菜让广大人民群众吃的放心。与乡中心学校管理责任书，严格按照学校食品安全管理的基本要求操作执行，并实行事故报告制度，制定紧急预案，完善一系列的食品安全管理制度，做好食品生产加工、销售、库存环节监管和校园内小卖部进货渠道管理，申请乡政府会同相关执法部门对校园外的小吃部、小卖部进行集中整治，责令3家小卖部立即办理卫生许可证，通过整治，保证师生饮食安全。
安全管理月活动总结【篇17】
为全面推进生活垃圾分类处理与循环利用工作，提高幼儿和家长的垃圾分类意识，西岗区第五幼儿园在20xx年11月开展了《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传月活动。
活动中，西岗区第五幼儿园利用幼儿园电子屏与知校平台积极进行《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传，面向幼儿园内相关联的每一户家庭开放了解垃圾分类知识的大门。
在此基础上，西岗区第五幼儿园请到了国家自然资源部北海局大连海洋环境监测中心站高级工程师李玉鹏来到西岗区第五幼儿园，为全体教师进行垃圾分类知识教育，讲解《大连市生活垃圾分类管理条例》，提高教师对垃圾分类工作的认识高度，并请到大连市电视台少儿频道来到幼儿园拍摄幼儿园垃圾分类相关工作，进一步宣传幼儿园的垃圾分类工作。
幼儿园此次系列《大连市生活垃圾分类管理条例》宣传活动只是市区推动垃圾分类工作中一朵小小的浪花，在市区领导的关注和支持下，西岗区第五幼儿园一定会坚持不懈的进行垃圾分类知识宣传教育，将垃圾分类相关知识普及到教师、家长、幼儿之中，将环保教育延伸到家庭，带动家庭和社会共同参与到垃圾分类工作之中。
安全管理月活动总结【篇18】
“大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动总结
为了深化“安全管理基础百日活动”成果，全面提升xx公司安全管理水平，确保 2011 年安全管理战略目标的顺利完成，针对xx公司当前的生产经营形势，根据xx区域公司《276-166 关于开展“大生产、
“大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动总结
为了深化“安全管理基础百日活动”成果，全面提升xx公司安全管理水平，确保 2011 年安全管理战略目标的顺利完成，针对xx公司当前的生产经营形势，根据xx区域公司《276-166 关于开展“大生产、
xx公司 “大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动总结
为了深化“安全管理基础百日活动”成果，全面提升xx公司安全管理水平，确保 2011 年安全管理战略目标的顺利完成，针对xx公司当前的生产经营形势，根据xx区域公司《276-166 关于开展“大生产、
xx公司 “大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动总结
为了深化“安全管理基础百日活动”成果，全面提升xx公司安全管理水平，确保 2011 年安全管理战略目标的顺利完成，针对xx公司当前的生产经营形势，根据xx区域公司《276-166 关于开展“大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动的通知》要求xx公司于 7 月 1 日～9月30日期间开展“大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动，我们在本次活动中，主要抓了以下几方面工作：
一、加强领导，强化管理
首先，成立本次活动领导推进小组，由公司常务总经理全面负责，以主管安全的副总经理为主，各级主管部门严格负责。制定了相应的责任制，责任明确，层层分解，层层管理。让广大干部职工充分认识到这次活动的重要性和必要性。
二、加大安全宣传力度。
为使本次“大生产、大安全、迎国庆”安全管理专项活动健康地开展起来，结合企业实际，通过在厂区和车间醒目位置悬挂宣传横幅和宣传看板，组织召开各层级的专题宣贯会，大造安全生产**，使xx公司员工深刻了解到开展此次活动的重要意义并积极主动投入到此项活动当中。
三、强化安全教育、培训工作：
为提高xx公司员工的安全生产素质，本次活动期间根据公司实际情况，采用安全知识宣传看板、安全主题征文、安全知识竞赛、安全生产管理论坛、对有安全隐患人员排查和帮教等方式对公司员工进行全方位的安全教育和培训。通过培训教育，提高了职工的安全专业技能，安全事故隐患降至零，取得了良好的效果。并从中涌现出多个先进个人和先进集体，活动领导推进小组对其进行了表奖，并要求广大员工向其学习。
协助区域公司组织编写酿造车间各岗位安全培训教材，规范xx公司安全培训内容。
三、认真开展安全检查工作
xx公司通过日常检查，自检和集中检查相结合，严格执行安全生产检查。为了开展好本次专项活动，公司高层领导亲自带队，按照总部下发《 安全生产检查（考核）标准 》 开展3次综合大检查，共查出各种隐患20余处，并立即下发整改通报制定整改措施，落实责任人及整改时间，保证能够及时的、高标准的完成整改。每各车间还根据要求进行日常自我检查工作。
另外对防雷、消防、食品安全、公共卫生安全等方面也由监察部，技术部等相关部门组织进行了各项专项检查，以确保xx公司的安全检查的全面性。
四、积极应对防台防汛工作
为提高xx公司防汛防台风管理水平。公司成立各级防台防汛应急小组，在主汛期24小时值班，应对突发事件。在贮备各种抢险救援物资方面，也下了很大力气，集中储备了大量的沙袋、铁锹、潜水泵等物资为抢险打下坚实的物质基础。
监理部门定期对公司防台风、防汛重点部位进行监察，发现隐患及时整改；由于准备充分xx公司顺利度过2011年主汛期及台风“梅花”的过境，未出现重大险情。
六、落实防暑降温，为一线送清凉
公司高度重视生产一线的防暑降温工作，调拨专款购买将防暑降温用品进行发放，同时检修配置对各种防暑降温设施（主要是电扇，空调、纱窗等）保证作业现场的降温工作。为了监控生产线员工的身体状况，公司定期测量员工的体温和血压，以便及时监控员工的身体状况；公司高层和各职能部门安全管理人员也定期开展“送清凉”活动，使得各级安全管理人员更加深入到生产一线，了解情况，发现问题并及时解决；
七、规范车间、班组安全建设：
为规范xx公司的车间、班组层级的安全管理，统一车间、班组安全会议、安全检查、安全教育、安全活动等记录，生产部对各项记录进行了统一印刷并下发给公司各车间、班组。还组织车间安全管理人员和班组长进行专项培训，使班组安全标准化深入每一位员工的心。
8、 完善体系管理，加强应急演练
根据2011年文件评审计划对《职业病与职业危害》《安全标志使用标准》《安全生产奖惩管理规定》进行安全文件管理评审。对照各项管理文件查找xx公司在执行中的不足，对评审出的问题，发现一个整改一个，绝不放过任何一个可能照成隐患的方面。
为锻炼公司员工处置应对突发事故的能力，xx公司组织了《突发公共卫生事件应急演练》《防台防汛应急演练》《雷击事故应急预案演练》、《消防应急预案演练》等多项应急演练。通过演练既锻炼了队伍，又发现在实际操作中的不足，为能及时处置突发安全事故打下了坚实的基础。
通过本次活动的开展，在xx公司范围内的安全管理工作收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项安全工作的顺利实施，取得丰硕的成果。xx公司将以此次活动为契机，进一步做好安全生产管理工作，把安全管理工作提高到一个新的高度。
安全管理月活动总结【篇19】
为了提高全县在校学生的森林防火意识，县森林防火指挥部、县林业局联合发文加强中小学生森林防火工作和安全知识的培训。
建立了严格的护林防火巡山监测、值班制度，向各乡镇和重点林区发放了扑火物资，建立了严格的值班制度，在节假日和重要时段县森林防火办和各乡镇坚持24小时领导带班和值班，确保通讯24小时畅通，做到出现火情及时处置。
一、加强组织领导，落实监管责任
我镇党委政府全面落实安全生产责任制，把安全生产工作纳入镇党委、政府和各村(社区)年度工作目标，与经济社会发展工作同安排、同部署、同考核。建立健全了安全生产考核奖惩制度，对年度评优实行"一票否决"制。按照"安全第一、预防为主、综合治理"的工作方针，深入开展"安全生产达标年"活动，全面排查和治理安全隐患，坚决预防和遏制较大以上安全生产事故，减少一般事故，全面抓好我镇道路交通、企业生产、消防、学校、民爆物品、非煤矿山、危化品、特种设备、食品药品等八大领域的安全生产。确保我镇安全生产态势平稳运行，为我镇人民群众创造了和谐稳定的社会环境。确保了我镇今年安全生产零事故，杜绝了因安全隐患造成的死亡事故，全年安全死亡事故人数为零，圆满完成了县委、县政府下达的目标任务。
二、健全安全制，夯实安全根基
我镇配齐配强了镇安办领导班子及工作人员，强化机构组织建设、基础设施配备，保障安全生产专项经费落实到位，定期组织人员进行安全生产知识相关培训，强化了安全生产工作人员素养，进一步加强了队伍建设。认真制定了甘棠镇安全生产事故应急预案制度，健全我镇安全生产救援体系，多次举行安全事故应急演练，增强了预防事故的组织指挥、救助能力。以文件的形式，下发了《关于切实做好20xx年度安全生产工作的通知》和《安全生产目标管理考核方案》。调整了镇安全生产领导小组、食品、药品安全工作领导小组，建立了安全生产联席会议制度，规定每月底召开一次会议，汇报安全生产情况，分析当月安全生产工作形势，部署下月安全生产工作重点和要求，确保了我镇安全生产工作责任到位、措施到位。
三、强化安全监管，加大安全执法
我镇定期组织镇安办会同派出所、司法所对我镇学校、卫生院、车站等重点领域开展安全生产专项整治，加大对安全隐患排查治理力度，深入开展打击非法违法行为专项行动，扎实开展安全生产委托执法工作，营造了和谐、平安、稳定的社会环境。按要求及时向县级主管部门报送事故月报表，通报安全生产情况，建立健全辖区内监管台账，并实施动态管理，及时更新信息。今年重点加大了四川省"两会"、市县党代表大会、党的十八大召开期间及重要节庆活动期间的安全监管，集中力量组织人员开展"安全生产月活动"，取得明显的成效。
四、加大安全投入，开展安全教育
今年，我镇继续加大安全资金投入，开展了多种形式安全教育工作，使全镇干部职工群众安全意识得到提升。一是抓好学习教育制度。我镇严格执行上级文件精神，认真组织各单位、学校有关人员学习上级的文件精神，坚持每月召开安全生产工作例会，取得明显效果。今年共组织学习上级文件精神5次，参加学习人员达120余人。每次组织学习做到"四有"(有资料、有备课、有讨论、有记录)，从而营造了事事讲安全，人人抓安全的良好氛围。二是加大了宣传力度。今年，我镇加大宣传力度，开展"安全生产月"活动，张贴临时性安全标语3条，横幅1条。三是持续深入开展安全社区创建工作及安全生产基础规范化建设，营造了和谐、平安、稳定的社会环境。
安全管理月活动总结【篇20】
安全风险管理的首要任务是“安全第一，预防为主，综合治理”，强调树立责任意识、问题意识和风险意识。“安全第一”一直是铁路施工的重中之重，安全风险管理则更强调对于危险的超前预想，努力将危险因素提前考虑清楚，做更多的安全防护措施，使得在日常工作中做到零危险，零事故，只有我们将安全防范意识做到实处，才能保证职工的人身安全，进而促进项目的安全生产，为企业发展作出更大的贡献。安全是责任、是态度、更是效益。作为铁路施工企业，效益最大化是企业永恒的主题。而安全是效益最大化的前提，有了安全才能为企业发展保驾护航。
安全风险管理，顾名思义，涉及安全就有风险，就要对其进行认真管理。安全文化是企业的重要组成部分，它以文化为载体把安全风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来，通过文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工，促使职工把遵章守纪，安全生产作为自觉、自律、自动的行为，把企业的安全融入个人的理想追求，使安全生产有序可控。一个企业的良性发展依托于严格管理和强有力的执行力。为确保安全风险得到有效管控，最重要的就是要突出“严”字。严字当头，严格要求，严格管理，严格执行。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。安全法规，严则有之，不严则无。心太软容易造成安全责任意识的松懈，使安全制度形同虚设。现在许多管理者老好人主义思想严重，对一些安全上的原则性问题存在大事化小、小事化了、不了了之的心态。在执行过程中，存在执行力不到位，打折扣，应付了事。没有进行深层次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，在执行过程中未考虑到人员的综合素质问题和执行过程中的力度问题。我们知道，每一次事故的发生，都是由小到大，由量变到质变，因此，我们必须从抓好每一个细节做起，做到 “小题大做”，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，务实的作风，扎实的工作态度，把规章制度一丝不苟地落到实处，不放松安全管理的`每一个环节，做到见微知著、防微杜渐。通过在日常工作中有效实施风险管控，不断完善工作流程、提升管理水平，持续推动安全管理规范化建设，实现生产管理精细化，确保安全生产长治久安。
铁路安全风险管理与传统安全管理最大的区别就是在安全管理模式上，后者侧重问题分析，前者更强调问题的超前防范，即突出问题管理。“问题”管理不是企业追求的高层次管理，但却是铁路安全管理最直接、最有效的管理方式之一。在管理干部层面，紧扣 “问题在现场、原因在管理、根子在干部”这一主题，使管理干部进一步明确“负什么责、怎么负责”的问题。在一线职工层面，紧扣“安全生产大于天”的主题，就“为什么说安全是饭碗工程，说一说身边的不规范行为”等话题开展讨论，解决职工在本岗位上怎样落实现场作业标准化，如何养成标准化作业习惯的问题，使职工学有指向、干有标准、养成良好的标准化作业习惯。部分管理人员存在安全风险意识不强，工作落实不力、作风不实、弄虚作假、不负责任等问题，这充分说明了“管理问题就是最大的风险源”。
深入开展“ 安全风险管理大家谈”活动， 共同查找安全管理 “短板”，补强安全管控措施。加强施工一线职工培训，全员参与，才能保证项目安全管理有序可控。
安全管理月活动总结【篇21】
安全责任重于泰山。为了使师生有一个安全、文明的工作学习环境，我校在抓好教育教学工作的同时，认真遵照上级职能部门关于学校安全文明工作的要求，认真做 好安全工作。结合学校的实际情况，加强安全工作的组织领导，配合政府职能部门做好学校及周边治安综合治理，努力创建安全文明校园。现将07年我校安全工作 的情况总结如下：
一、加强校园安全文明建设的组织领导工作。
1、组织领导机构健全。
学校领导十分重视校园安全文明建设，将学校安全工作列入学校重要议事日程，并成立学校安全工作领导小组：
组 长：李新建
副组长：罗海宪 王中祥
组 员：高志永 左国法 左福永 安海聚 各班主任
领导小组由校长挂帅，副校长、少队辅导员任副组长，相关处室的负责人及各班主任任组员，统筹协调创建工作。
2、各处室安全工作职责明确，相互联动。
制定各项规章制度，以制度化明确各部门的安全责任。如《老师值日责任追究制度》、《学生宿舍管理制度》、《饭堂卫生管理制度》、《各处室管理制度》、《学生体育课安全注意事项》、《学生校内一日要求》。
学校各部门分工合作，共同参与校园安全管理工作。如少先大队辅导员王中祥老师协同少队部值日干部等负责学校日常的安全保卫和维持正常生活、教学秩序等；罗 副校长带领体卫处、后勤学生食堂卫生和师生体质健康；总务处负责安全设施建设；教导处、各科任老师等利用学科教学进行安全文明教育等等。
4、不遗余力，保障学校安全工作的开展。
学校的发展规划中，我们突出了学校安全文明建设的内容，保证校园安全文明工作万无一失。先后投入资金添置灭火器，更新体育设施，加固大门、栏杆等学校重点部位。下一步打算新装防盗门五个，确保师生生命财产安全。
二、学校安全保卫工作落实，确保校园安全。
1、学校建立了完善的集人防、物防、技防于一体的校园治安防控体系。一方面，聘请法制副校长和片警，实现学校与公安机关、社区治安联防机制；落实规范学校老师值班职责和工作制度及各项安全保卫措施。
2、坚持值班值勤制度。
包括领导值日、老师值日、学生会干部值日。坚持每天都有人轮值，特别加强节日及敏感期间的值日。
3、设备设施管理完善，无安全隐患。
学校严格执行消防法规和制度，岗位责任落实，按规定配足消防器材，并确保设施有效；师生生活和教学实验室等易燃易爆危险品管理规范，无任何消防事故发生。
无交通安全事故发生；校舍无安全隐患；各项教学活动的安全措施完善，工作落实。
4、突发事件预防与处置制度完善。
学校安全保卫工作以校长为核心，由分管安全保卫的副校长直接领导，由之日老师负责日常管理，各部门负责人负责各部门日常安全工作，并逐级签订安全协议书， 做到责任分明，分工明确，层层落实。各部门负责人认真做好日常安全工作，积极排查安全隐患。制订了《铁李小学安全事故应急处理预案》、《铁李小学安全事故 处理办法》和《学校安全事故汇报制度》，遇突发性安全事故发生，部门负责人根据《预案》及时处理，马上向上级汇报，上一级根据现场情况作出处理，并再续级 上报，做到上下级密切联系，共同协调处理。
三、加强校园安全文明教育。
1、以爱国主义为核心的民族精神教育深入开展。学校除了按上级要求有计划组织学生参加各种活动外，坚持每周对学生进行思想教育，并坚持每周升降旗制度，并举行国旗下讲话。
学校通过校会、级会、班会、组织各种活动及网络媒体阵地等对学生积极开展诚信教育，形成了师生人人知诚信、讲诚信的良好氛围。
学生自觉遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》，有良好的卫生习惯和文明举止，无不良行为。
2、逢寒、暑假、节日放假前，我们都通过教工会议、校会、班会形式，或印发通知，反复强调安全问题，做到家喻户晓，人人皆知，自觉做好人身和财物安全。
3、成立法制学校，聘请乡派出所张成志为我校法制副校长。学校与市公安局、消防大队挂钩，每学年至少举办两次以上的法制教育，邀请政法部门领导到学校对全 校师生进行法制知识讲座，邀请公安部门的领导利用案例对学生进行剖析教育，使学生学法、知法、守法、用法，培养学生遵守法纪，远离"黄、赌、毒、邪"。
4、注重学生心理健康教育。
四、一年来取得的成绩。
一年来，我们认真贯彻上级部门关于做好学校安全工作的文件和会议精神，积极配合各职能部门搞好学校周边综合治理，依法治校，认真做好学校内部维稳工作，取得了如下的成绩。
1、一年来学校师生犯罪率为零，没有发生一起群体性斗殴事件。
2、一年来学校没发生过任何安全事故。
3、xx年3月，学校被评为郑州市教育系统消防安全先进单位。
五、存在问题。
1、学校各室门窗质量差，防盗性能低。
2、学校周边交通安全问题。学校紧邻交通十字路口，给学生上下学带来不便。
六、整改意见。
1、首先做好自身内部管理，发挥值日领导和老师的作用，值日老师加强值班巡逻，维护良好的教学秩序。
2、经常对学生进行交通安全教育，学生排队上下学，老师、领导放学护队，护送学生安全过路。
一年来，我们认真贯彻国家和上级维稳及综合治理工作的方针政策，机构健全，领导重视，制订彻实可行的管理制度，层层严抓共管，确保了学校良好教学的秩序，促进了学校的教育教学工作，为我校的发展提供了坚实的后盾，维稳及综治工作取得了良好的成绩。
管理提升年活动总结十五篇
活动耗费了很多精力，总算是要结束了，我们该对本次活动进行一次总结了。通过写活动总结可以帮助我们从中吸取经验教训。我们不能不写这次的活动总结，比较它还是挺重要的！只是，我们要以怎样的方式来写好活动总结呢？小编特别整理来自网络的管理提升年活动总结十五篇，希望你能从中找到有用的内容！
管理提升年活动总结 篇1
为贯彻落实承包商安全提升活动，消除承包商隐患，实现安全管理根本好转的目标，采油四厂将承包商安全作为企业安全管理的延伸，在承包商安全管理方面进行了积极探索，并取得了一定的成效，为我厂整体安全绩效的提升提供了积极的保障。
我们在承包商安全管理方面的主要做法如下：
基于承包商安全管理从结果管理向过程控制转变的理念，采油四厂明确管理流程，建立了以项目主管部门为核心，以安全专业部门为督导，以属地单位为基础的联动机制，形成了专业分工负责、上下齐抓共管的有利格局。
按照《采油四厂承包商HSE管理规范》要求，采油四厂统一标准、统一要求，明确流程，承包商管理严格按照以下流程管理：严格的队伍准入、完善的HSE合同、人员培训、现场的安全监管和HSE绩效的系统评价。
项目主管部门对承包商安全管理负责。负责承包商全过程管理，负责准入资质审查，对承包商作业过程进行全面管理，确保各项施工作业危害辨识充分，风险评价准确，削减措施落实，应急到位。
安全专业部门负责对承包商安全管理的督导和咨询，负责承包商准入安全资质的审核，确保其安全绩效符合要求;对施工过程中的安全措施落实情况、人员违规情况进行监督;对承包商履行HSE合同情况进行评价。
属地单位对承包商管理负连带责任，属地管理者和员工，利用地域优势，开展以作业许可、行为管理为重点的属地安全检查，实现了对承包商横向到边、纵向到底的系统管理。
采油四厂在承包商安全管理过程中实施全过程管理，从前期准入、过程监管到安全绩效评价进行全方位的督导。
采油四厂注重承包商前期控制，以队伍准入和人员准入为抓手，严格控制队伍选择和人员准入
采油四厂经过几年反复探讨和不断完善，在项目管理部门对承包商作业能力评估、择优推荐的基础上，安全部门对承包商单位的安全施工能力、HSE管理体系建立运行情况、以往三年的安全业绩进行系统评价。对符合要求的承包商颁发《承包商安全资质确认证书》，对审核不合格的承包商，以《安全资质补正告知书》的方式，及时将评价结果或改进意见反馈给承包商，指导改进。
在人员控制控制方面，我们主要抓好人员身体条件和安全培训两个环节。近几年，采油四厂不断完善承包商准入安全培训管理，编制了有针对性的《承包商安全培训大纲》和培训教材，克服了承包商项目多、人员分散等问题，保质保量地完成了培训任务
采油四厂在严格源头控制的同时，全面推行承包商过程管理。
近几年，采油四厂以作业许可为切入点，全面推行施工现场标准化。我们对现场作业许可、土建作业、临时用电、受限空间作业、吊装作业、高处作业管理现状进行了评估，针对存在的低、老、坏问题，完善管理标准，细化管理措施。如实施作业许可挂签，所有作业许可证统一放置于施工现场固定位置;动土作业设置防护栏、防护网和夜间指示灯，统一防护栏高度、间距。其次，为了推动新标准的执行，我们组织承包商进行标准的专项培训，告知我们的管理要求，指导承包商改进管理。通过长期的规范和督导，使现场安全状况得到了明显的改善。
为了进一步巩固现场管理效果，采油四厂制定并下发了《现场监督检查表》，项目主管部门、安全专业部门、属地单位按照专业检查表，以确定的检查范围和检查频次开展常态化的现场监督检查。
为加强企业与承包商、承包商与承包商之间的交流，我厂工艺研究所利用每年两次召开承包商安全专项工作会议，邀请厂领导、相关处室以及承包商代表出席会议。会议通报各承包商HSE绩效，逐一点评其安全表现，提出采油四厂下一步承包商管理目标、要求和措施，使承包商正确理解采油四厂的管理思路。
另外，从20xx年开始，我们开展承包商互检互评工作。在专业培训之后，我们引领承包商对脚手架搭设、用电、土建、用火、吊装等作业中安全措施落实情况进行评价;期间我们认真梳理查找出的问题，根据互评结果对承包商进行排名，及时召开互评总结会，通报互评情况，指出存在的问题，提出改进建议。通过互评，使承包商队伍在评价其他队伍的同时，了解了好的经验和做法，清楚自身的不足，明确了改进方向。
几年的实践经验，使我们认识到，完全依靠业主的监督不是实现承包商施工安全的最有效的方法，调动承包商主观能动性，建立承包商自主管理机制才是确保长治久安的根本途径。为此，我们从激励机制的建立入手，实施HSE绩效评价，促进承包商自主管理。
通过以上措施的实施，承包商安全意识、安全管理水平和安全绩效得到了大幅提升。具体体现在：
采油四厂对承包商关注从点到面的转变，使承包商的安全意识有了大幅提升，安全理念有了明显的转变，对建立运行HSE管理体系有了新的理解，认识到建立并有效运行HSE体系是实现单点管理向系统管理的有效工具，是实现事后处置向前期预防转移的有效途径。多家与我们长期合作的承包商自觉建立运行HSE体系，规范作业文件，强化了运行控制。
伴随着安全意识的转变，承包商行为习惯也有了转变，与采油四厂长期合作的承包商逐渐从被动接受监督转向自主管理，承包商自觉规范现场管理和员工行为管理，施工作业制定施工作业方案，自觉执行作业许可制度，票证齐全、规范，安全防范措施落实到位，现场的安全设施得到了明显改善。如现场配置了专职安全监督，为员工配发符合标准的劳动防护装备，脚手架搭设规范，破土施工防护全面，吊装作业限制性区域规范设置，临时用电加装过路保护等。通过长期的督导和固化，承包商已将自主规范管理视为自我保护的前提，在工作中得以保持和固化，逐步转化为一种内在的习惯。
管理提升年活动总结 篇2
从全社会来讲，通过开展八荣八耻和党员先进性教育活动，全国反腐倡廉和干部作风建设的大环境逐步规范。特别是中央纪律检查委员会全体会议和国务院廉政工作会议的召开，标志着党风廉政建设和反腐败工作环境更加成熟。作为一名国税工作者，要正确把握作风建设的重要性、必要性和紧迫性。干部作风好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保证民生问题得到高度重视和有效解决。
提高自身业务能力作为着力点，在自学中学会思考、掌握方法，要明白“干什么”、“怎么干”，而且还要懂得“为什么这样干”，从而增强工作主动性和自觉性。进一步改进思想作风，树立正确的“三观”。有针对性的开展政治、业务自学，以政治坚定、业务精湛、作风优良的国税干部形象塑造自己。
当前，要着力解决工作作风上的“庸、懒、散”问题，着力解决干部作风上的“假、浮、蛮”问题，着力解决为政不廉的“私、奢、贪”问题。通过学习，自己充分认识到，必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和责任意识，对纳税人，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，在与纳税人交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为纳税人服务，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，树立“心系纳税人、服务纳税人”的良好风气。我们只有真正做到思想上尊重纳税人，感情上贴近纳税人，工作上为了纳税人，才能得到纳税人的拥护。任劳任怨、细致周到将每一项工作做细、做实，不断提高工作效率，工作质量。艰苦奋斗、勤俭节约是新形势下加强每一个国税干部作风建设的一个重要任务，特别是在能源紧张的今天，更应该提倡无纸化办公，节约纸张。
因此，我们要从点滴做起，管好自己。要一心为公，一心为民，要做好自己的本职工作，要管好自己的口、眼、手、腿、心，不要乱吃乱喝乱说;不要乱拿乱用，不要偏听偏信。要提高认识，主动接受监督。
管理提升年活动总结 篇3
国务院国资委全面启动中央企业管理提升活动以来，中铁二十五局房地产开发有限公司各级领导高度重视，严格按照《中铁二十五局集团“管理提升”活动工作方案》要求，迅速行动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大会，印发《中铁二十五局房地产开发有限公司管理提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调机关各部室、基层各单位深入开展好管理提升活动。截至7月底，中铁二十五局房地产开发有限公司已经按照时间节点完成管理提升活动“全面启动、自我诊断阶段”各项工作。从7月份开始，整体进入了周密安排整改措施、系统落实整改方案的工作环节。
从总体上看，我公司“全面启动、自我诊断”阶段具有以下特点：
一、加强领导，精心组织
按照中铁二十五局集团管理提升活动的总体部署，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，公司于成立了以公司总经理周捷为组长，各业务部门分管领导为成员的活动领导组，各部门负责人为成员的工作组，通过责任分工进一步明确了各小组的工作职责，为“管理提升”活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。
二、统一思想，高度重视
7月24日，公司召开管理提升活动动员会，公司领导班子全体成员出席会议。会上，总经理周捷就本次会议精神的贯彻落实作了重要讲话。
总经理周捷在讲话中强调指出，管理提升活动是上级集团根据新形势新任务作出的一项重要部署，是在巩固质量年活动各项成果的基础上开展的一项重大活动。质量年活动的开展，注重的是打基础、练内功；管理提升活动的开展，注重
管理提升年活动总结 篇4
自年初公司组织开展的“管理提升活动”第一阶段现已经结束，在此期间，本项目部认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升活动的主题“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”，制订了“管理提升活动”实施方案，积极动员项目部领导班子和全体员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。在活动开展以来，对健全项目管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对本项目实施“管理提升活动”中取得的成效和工作难点汇报如下。
一、启动学习提高环节的开展及成效：
针对此次“管理提升活动”，项目部成立了管理提升活动领导小组，该小组专门负责对 “管理提升活动”工作进行组织、领导和检查指导。按活动计划在6月25日前，项目部在每周二、四、六组织召开管理活动提升学习及经营管理经验交流会，让宣传活动和学习提高同时落实在每一位员工的身上，通过学习，让全体员工从思想上、行动上保持统一的认识。
通过对“管理提升活动”目标、活动要求的学习和管理经验的交流，项目部深刻的认识到本次“管理提升活动”的重要性、科学性和指导性，特别是在项目开工初期，项目部应该及时健全项目的管理制度，以成文的规章制度来规范日常工作流程和工作标准，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成，为项目管理的标准化、制度化、规范化奠定基础。
活动至6月底，项目已完成对前期各项管理办法及制度的更新、补充及修订的各项工作。针对本工程项目，成立了适应本工程管理的项目管理机构，机构设置分三个层次，既以项目部领导为核心的宏观决策层、以经营为核心由各职能部门组成的控制管理层和以作业队厂构成的具体执行层。项目班子领导明确了各自的分工，各职能管理部门各自分别对前期的制定的经营管理办法、质量管理办法、技术管理办法、安全环保管理办法、分包管理办法，按本次活动要求进行评审、修改、补充，并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。
通过项目上各项管理制度及管理办法的制定，项目管理及运行有了相对合理的标准化、制度化、规范化，再通过各部门组织员工对管理办法的学习，使得各个岗位人员的业务能力和管理水平明显提升。
二、自我诊断找准问题环节：
通过启动学习提高环节的基础，对项目部制定的各项管理办法在具体执行过程中，存在的问题，领导小组经常检查指导，逐项落实整改，本项目具体难点及整改情况如下：
1、项目前期策划：
项目部要求在工程项目施工之前或施工前期对其施工组织方案和措施、经营管理目标和方案进行总体筹划。坚持“以合同条件为基础、以施工组织优化为重点、以实现合同良好履约和取得最佳经济利益为最终目标”的原则，制定切实可行的总体生产经营目标、施工组织方案、目标成本、风险管控等内容。
存在问题：目前项目部已签订施工合同，但本工程项目至今仍然没有明确的承包单价，目前执行暂结价，项目没有投标预算单价及施工组织设计，合同实施期间对下施行工序分包或劳务分包的项目都没有参照标准，和分包单位谈判分包时，分包单位对项目部的单价不愿接受，在双方没有明确单价的前提下，双方之间的相互信任度很低，施工前期，施工单位不敢全力将大量的资金投入到生产，严重影响生产进度。
自查整改情况：
（1）项目部对业主的暂结单价已完成目标成本测算，严格控制自行承担施工项目成本管理和分包单价的制定；将成本严格控制的投资预算成本内，确保各项上缴管理费用和利润的提取。
（2）在施工前对准备施工的工程项目，及时向监理申报施工方案，做到每项施工均有支持性的依据；风险管控方面，项目部重点对材料核销、工程量申报及结算方面制定了具体的管理办法，明确了具体的操作流程及程序，加强基础性数据的统计工作，以保证后期成本控制的有效实施。
（3）风险管控方面为降低项目管理的风险，在分包队伍选择时，选择一些资质完全符合项目要求的队伍，并对其承担的实体施工项目进行现场考察，对考察评审合格的队伍，确定委派到本工程项目的主要管理人员后方可引进。
2、项目经营和合同履约：
项目部要求提高项目合同管理、结算管理和索赔管理水平，增强合同风险意识，及时办理工程款进度结算、认真做好工程变更的取证、索赔和结算工作；对已干未结项目逐项进行全面清理，认真分析原因，安排专人负责；应收款防欠、清欠和催收工作，做好应收款和债权的源头控制，分季度制定可执行、可操作的清欠计划。
管理现状： 项目部严格按业主规定的时间办理结算工作及付款手续，对已干未结工程量及时建立工程量台帐，有效防止工程量漏报，目前不存在应收账款清欠工作，但已制定清欠计划。暂时未发现管理漏洞。
3、工程分包管理：
项目部要求对照检查和发现本单位分包管理的薄弱环节，重点是对签约分包商入库率、分包指导价编制、市场竞争方式选择分包商、重视农民工工资发放和分包合同履约管理、分包过程控制和评价考核、工程款的结算和支付。
管理现状：项目部严格按业主给定的分包单价进行分包，分包商选用时优先考虑使用集团公司分包商库里面的队伍，当没有合适的队伍时项目部自行通过市场调查、考察来选定。项目部制定了分包队对农民工工资发放管理和监督的管理办法，要求每月按期发放，并全程跟踪落实，对工资单进行留底备案，严格按规定程序办理结算手续和付款程序。
三、加强组织领导，夯实管理提升活动基础。
管理提升年活动总结 篇5
8月10日，在公司上半年经济活动分析会议上，总经济师高留发总结了公司管理提升活动第一阶段第一环节动员启动、学习提高工作的开展情况，安排部署第一阶段第二环节有关工作，强调了抓好管理提升、促进降本增效的重要意义，要求二级单位、总部各部门围绕本单位、本系统管理漏洞和薄弱环节，自我诊断，查找短板，形成诊断报告。 按照公司《关于全面开展管理提升活动的通知》(11局企〔20**〕166号)实施方案的总体安排和进度要求，各单位、总部各部门积极响应，扎实开展第一阶段第二环节自我诊断、找准问题工作。
(一)总部各部门以战略为导向，紧密联系实际，查找管理短板 7月中旬以来，总部各部门以公司总体战略为导向，紧密联系项目生产经营实际，结合本系统管理现状，从经营管理、规章制度、理念和能力三个方面自我诊断，全面排查，深入查找本系统管理短板和漏洞。
资金管理部从经营管理、规章制度、理念和能力三个方面，提出了“高端财务人员的缺失，公司、分局、项目三级财务信息传递不对称，忽视现金流的管理，融资渠道单一，担保风险”等公司面临的结构性矛盾和管理过程中的突出问题;同时又站在公司高度，分析了投资业务中后续风险估计不充分、项目管理过程中前期策划流于形式、粗放式管理致使项目经营效益下滑、经济活动分析深度不够等管理问题。针对上述问题，资金管理部有的放矢提出了解决方案和措施。比如针对投资决策对后续风险的估计不充分，建议充分预计后续增资的可能性及阶段，提前做好筹资预案，保证资金链的安全。
技术质量部从科技创新管理和质量管理两个方面入手，站在系统高度，按照需求分析、管理短板和提升空间、评价与对策三个方面，重点分析了人员及其结构、制度建设及效果分析、硬件建设与环境评价、激励机制与方法改进、绩效监测与考核五个方面，梳理和查找出10个管理短板。
财务产权部结合项目财务管理的实际，认真排查，找出预算管理、应收账款、建造合同、预付账款、会计基础、三角债、税务管理等8个方面，共24个管理问题。
19个总部部门重点查找与成本有关的短板和问题共136个。涉及财务资金管理、技术质量管理、物资设备管理、工程管理等系统。其中财务产权部24个，资金管理部14个，技术质量部10个。
(二)施工单位将管理提升活动重点前移，认真查找项目管理的薄弱环节
施工单位将管理提升活动重点前移，充分调动各级管理人员的积极性和主动性，通过深入调查、广泛征求意见等形式，全面诊断，重点查找一线项目管理过程中的薄弱环节。
海外事业部采取自下而上的诊断方法，通过海外市场形势、产业结构、项目履约管控、市场开发四个方面的分析，查找出机关层面短板共77个，项目部层面短板共57个。
一分局结合生产经营管理实际，把管理提升的重点前移到一线项目，按照“六部一室”职能分工，以项目管理为重点，查找管理过程中的漏洞和薄弱环节。例如，工程管理系统中变更、索赔项目现场基础资料的搜集、整理和结算工作不及时，影响变更、索赔的进度;内部作业队的计件工资和限额领料制度执行不彻底、不认真、效率不高、浪费严重;分包队伍的结算存在倒挂等问题。物资设备系统中采购计划的及时性和准确性不足;限额领料管理制度执行效果不佳;现场设备管理粗放等。根据提出的短板，分局制订了有针对性的措施，为下一阶段专项提升工作打下坚实的基础。
五分局结合分局生产管理现状，通过项目考核、调查问卷等方式积极开展调研工作，查找机关管理、项目管理中的漏洞和不足，最后整理出管理短板共75个。
14家施工单位共查找出管理问题和短板592个，主要涉及与经营管理密切相关的项目工程管理、现场物资设备管理、安全监督管理等业务。
(三)多经单位结合自身经营管理的特点，认真查找管理短板 各多经单位按照公司管理提升活动的统一部署，结合各自所处的行业特点、经营实践和市场反馈意见，从经营管理、规章制度、理念和能力三个方面进行自我诊断，认真查找管理过程中的薄弱环节和管理短板，形成诊断报告。
黄河医院以卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》为依据，查找出医疗质量管理、护理管理、门诊管理、医院感染控制四个方面的问题，找出问题和短板共20个。
物资公司明晰思路，采取访谈、问卷调查、合理化建议、会议讨论等方式，查找出基础管理问题共17个，专项业务管理问题共24个。
九分局以科室和服务部为单位制定出图文并茂的诊断报告7份，找出管理短板共44个，并对44个短板进行归类分析，凝练成共性问题，为第二阶段专项提升工作做好铺垫。
经统计汇总后，12家多经单位查找出管理短板和问题共98个。 经公司管理提升领导小组研究决定，将5个发展瓶颈和18个管理短板作为各单位、总部各部门专项提升的重点。
管理提升第一阶段第二环节已于8月15日结束。第一阶段第二环节做的较好的单位有：海外事业部、一分局、五分局、黄河医院、九分局。需要进一步努力改进的单位有：安装分局、天津施工局、三隆分公司。
目前，各单位、总部各部门正在落实第二阶段第一环节“制定方案，细化措施”工作。
管理提升年活动总结 篇6
(一)基础管理工作
通过前两个阶段的整改，我所在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破，如在人力资源管理工作方面继续加强和改进劳动用工管理，实现规范化、市场化用工，从而不断引进人才，推动企业发展。健全考核评价体系，探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。在安全生产管理工作方面完善了相关制度，加大员工培训力度，每季度组织安全生产检查，监督各部门是否落实安全生产责任制和检查制度。
通过采取措施使企业管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理标准化、制度化、规范化水平明显提升，全面风险管理体系进一步健全。
(二)管理创新工作
在管理创新工作上，通过第二阶段的整改我所管理创新工作体系与管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全，如制定了内部控制管理手册，其中包含了组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等18大类共计87个制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通过开展管理提升活动在我所形成了鼓励全员参与管理创新的文化与氛围，使管理创新成果得到了有效转化，内部资源配置能力进一步提升。
(三)综合绩效工作
在综合绩效方面，通过前两个阶段的整改使我所的企业成本费用、管理漏洞、重大风险得到了有效控制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的素质能力进一步提高，价值创造能力、市场竞争能力明显提升，管理提升对科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现十二五改革发展核心目标的促进作用明显增强。
三、存在问题及下一步整改措施
从前两个阶段的工作开展情况看，虽然已建立了一套比较完整的规章制度和管理服务体系，但在人力资源管理、科技创新管理等方面仍存在不足。在人力资源管理方面，继续加强和改进劳动用工管理，实现规范化、市场化用工，从而不断引进人才，推动企业发展。健全考核评价体系，探索企业中长期激励制度。结合我所实际不断完善收入分配调控机制。
在科技创新工作方面应继续依托我所专业技术优势，紧紧围绕时间计量与控制技术研发与成果转化，扩大与相关科研院所、企业合作，争取到科技部科研院所技术开发专项资金项目一项，横向合作项目多项。注重技术平台建设取得初步成效，争取国家国防科工局、陕西省工信厅有关平台建设项目已取得初步成效，这将为我所可持续发展构建了基础。
四、管理提升活动持续推进工作安排
年党委将继续按照集团公司管理提升活动相关要求，不断巩固前两个阶段的工作成效，落实整改措施。对各部门的活动开展进行指导和督查，督查指导的重点是强化规章制度和活动方案的执行力，确保规章制度的有效执行;及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法;对活动中出现的问题和不足，有针对性地提出意见和建议。
管理提升年活动总结 篇7
根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署，科技园区认真组织开展管理提升活动，按照北方公司管理提升活动第一阶段自我诊断的要求，现将科技园区管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结作以汇报。
一、管理提升活动开展情况。
管理提升活动开展以来，科技园区认真学习贯彻北方公司管理提升活动精神，对管理提升活动进行全面动员部署，扎实做好各项工作。
(一)提高认识，加强领导，切实保障活动顺利实施。
科技园区紧紧围绕北方公司管理提升活动总体要求，加强组织领导，及时成立了管理提升活动领导小组和专项活动办公室，按照北方公司两年三个阶段的总体活动规划，认真制定总体实施方案，安排部署各阶段、各环节的具体工作，结合科技园区工作特点，针对现代农业、科技推广、规范运作、组织建设等四个方面，全面开展专项管理提升活动，确保活动扎实有效推进，并结合各专项提升工作深入查找园区存在的突出问题和薄弱环节，科学制定专项管理提升活动实施方案，努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，切实找准开展管理提升活动的切入点和着力点，创造性开展好管理提升活动。
(二)深入动员，广泛宣传，切实保障活动统一思想。
北方公司召开管理提升活动动员大会后，园区迅速组织召开管理提升活动动员大会，贯彻落实北方公司管理提升活动会议精神，对开展管理提升活动进行全面动员和部署，并将公司领导重要讲话和公司会议要求进行认真学习和细致传达，切实加强宣传发动，创办园区《管理提升活动简报》，及时传达公司相关重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的动态情况，在公司内网积极投发管理提升活动简报，教育和引导全体员工深刻认识开展管理提升活动的重要意义，切实把全员的思想和行动统一到公司的部署和要求上来，做到全员参与、全程覆盖、全面提升，确保活动取得实效。
(三)明确目标，落实责任，切实保障活动提升效果。
科技园区在开展管理提升活动过程中，尤为注重抓好工作落实，先后制定了第一阶段自我诊断方案，召开第一阶段自我诊断工作安排部署会议，对活动第一阶段工作进行整体安排部署;积极开展领导干部调研活动，紧密结合生产实践进一步对管理提升活动进行宣讲和动员，扎实推进园区管理提升活动开展;根据工作需要，组织召开碰头会和座谈会，协调解决工作中遇到的实际问题，交流工作经验，科学合理地部署并落实好当期活动;建立联系人制度，及时向公司活动办公室汇报活动开展情况;积极开展“找短板，献良策”活动，广泛凝聚全体干部员工的智慧和力量，为公司管理提升献言献策;积极开展管理创新课题研究，逐步建立管理创新长效机制，形成管理创新和科技创新两大推力，推动园区管理水平全面提升。
(四)把握整体，注重创新，努力形成园区管理特色。
在全面推进管理提升活动的过程中，科技园区注重搞好统筹规划、整体推进、创新管理，努力形成园区特色。在管理提升活动过程中积极开展领导干部调研活动，深入开展调研摸底和个别谈心交流活动，扎实推进了园区活动开展;在专项管理提升方面扎实进行自我诊断，积极主动地进行对标自查，注重把握园区科研创新、科技推广、现代农业和窗口服务特色，细致梳理各个环节和各项流程中存在的突出问题，充分发动广大干部员工广泛深入查找管理中存在的短板和不足，并针对发现的问题提出并落实好改进措施，确保管理提升活动有声有色、成效明显。
二、活动自我诊断情况。
在管理提升活动中，积极开展深入调研活动，紧密结合园区现代农业、科技推广、规范运作、组织建设情况，认真搞好对标自查和自我诊断，共梳理出问题16项，并积极采取有效改进措施，尽快建立长效机制，管理提升活动取得了显著实效。通过自我诊断，主要存在以下几个方面的短板和不足。
1、现代农业方面的短板：
一是园区耕种试验面积明显偏小，整体效益明显偏低;
二是现代农业机械严重短缺，现代农业耕种技术难以有效保障和实施;
2、科技推广方面的短板：
一是缺乏自主研发项目，新品种推广应用主要依靠合作的科研院所;
二是试验项目过多过杂，没有形成主培试验推广优势;
三是新品种新技术推广力度不够，引进和推广的新品种、新技术难以形成市场优势和规模效应。
3、规范运作方面的短板：
一是生产管理流程混乱，缺乏整体计划和长远规划，在种植结构调整、试验项目计划、生产作业标准上随机性、随意性太强，导致整体效益较低、试验成效较低、作业标准难以很好执行，缺乏规范化和标准化运作管理。
二是日常管理制度执行不够到位，责任分工不够明确，业务流程不够明晰，行政管理存在死角，急需完善和建立相关工作制度。
4、组织建设方面的短板：支部班子建设没能形成整体合力，三会一课在执行和结合上存在明显差距，区务党务公开方面不及时不明晰。
三、管理提升改进措施和下步努力方向
根据第一阶段自我诊断查找出的管理短板和瓶颈问题，初步制定整改措施和计划，做到能够及时改进的方面立即落实，需要长远改进的方面尽早争取，并在活动的第二阶段针对具体问题和不足进一步细化措施、完善方案，扎实做好管理提升工作。
1、积极探索研究公司现代农业生产管理模式：
一是积极探索以“模拟股份、统分结合”为核心的现代农业管理模式，争取扩大园区耕种试验面积，切实提升园区整体收益;
二是积极购置并利用好现代农业必备的配套农业机械，确保现代农业耕种技术及时有效推广应用。
2、扎实搞好公司农业科技推广和应用：大胆探索开发自主研发项目，依靠合作的科研院所，积极引用好适合当地生产发展需要的新技术和新品种，集中人力、物力和财力扎实有效的搞好核心试验项目为主的各项试验推广，不搞花架子、不铺大摊子，力争试验效果、推广成果;同时要在新品种新技术培育推广力度狠下功夫，真正在引进推广的新品种新技术方面突显特色、做出成效。
3、强化管理，规范运作，切实提升园区管理水平。
一是进一步规范生产管理作业流程，必须注重整体计划和长远规划，科学调整好种植结构，合理计划好试验项目，严格执行好生产作业标准，尽量减少或杜绝工作随机性、随意性，在提升整体效益、试验成效和作业标准上狠下功夫，努力实现规范化、标准化和科学化运作管理机制。
二是在日常管理上坚持好各项规章制度，做到制度执行到位，责任分工明确，业务流程明晰，行政管理规范，真正做到员工有声色、管理有起色、园区有特色，切实树立起科技园区良好的窗口形象。
4、完善组织，落实制度，不断增强园区组织保障力度。及时改选支部班子成员，明确分工，相互配合，形成合力，提升班子战斗力和凝聚力，自觉坚持好“三会一课”，抓好自身廉政建设，执行好区务和党务公开，紧密结合公司基层组织建设年和创业创新和创优活动，带领和引导全体党员和员工作积极投入工作实践，争当生产实践的楷模和岗位建功的标兵，推进园区和公司健康高效的发展。
科技园区将在北方公司的统一领导下，扎实做好管理提升活动的各阶段工作，切实通过开展管理提升，加快推进管理方式进一步向现代化、科学化和精细化方向转变，全面提升公司管理水平和效益，增强企业核心竞争力，为北方公司早日实现现代农业先进生产力代表的目标做出积极贡献。
管理提升年活动总结 篇8
自20xx年11月全面启动管理提升活动第二阶段工作以来，本部门高度重视，严格按照中铁上海工程局一公司管理提升活动工作的有关要求，精心组织、找出不足、制定措施、逐个整改，针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题，按照第二阶段实施方案，深入开展管理提升活动。
一、全面提升与整改执行基本情况
1、加强领导，狠抓落实
为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展，项目部成立了以项目经理、党委书记为组长，各部门负责人为组员的管理提升活动领导小组，全面领导组织项目管理提升活动，根据自我诊断及查找问题情况，安质部所有成员深刻学习，自我找出不足，自我制定措施，自我整改和职能部门紧密配合，责任落实，协同推进，确保管理提升活动第二阶段工作扎实推进，顺利开展。
2、拟定方案，细化工作安排
安质部按照中铁上海工程局一公司发展战略及项目部实际情况，紧密结合自身实际，根据兰新一项目部管理提升活动方案的安排，拟订了项目安质部提升活动方案，管理提升活动方案明确了阶段安排、时间节点、工作原则和工作重点，并制订了落实措施，同时，紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，部门召开了分解细化2个发展管理短板的专项提升工作会议，进一步细化了工作安排，使管理提升活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施。
3、参加学习，积极提升
项目部在活动开展中重视并及时做好宣传推广工作，组织了部门深入学习了《管理提升活动第二阶段工作方案》，利用投影仪、公示栏加大对本次活动的宣传教导，通过学习安质部人员对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识，掀起相互学习、共同促进的高潮。同时，工会在今年5月份组织发动广大员工参加“企业管理合理化建议”活动，安质部人员积极构思，绞尽脑汁为企业提供合理化建议，为全员参与管理提升活动增添了动力和活力，使得安质部管理提升活动的工作做到了横向到边、纵向到底，不留死角。
二、初见成效、硕果累累
项目安质部将管理提升活动覆盖到安全质量管理的各个工点、方方面面。
（1）、进一步完善安全质量管理规章制度。结合实际工作，安质部编制并发布了《安全生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《无砟轨道质量自控体系》等一系列安全质量管理制度文件，使安全质量工作有章可循。
（2）、加大施工现场的日常性安全质量检查工作，制定检查计划、突出检查重点。安质部在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，检查内容覆盖施工现场各个方面，对各协作队伍安全质量工作进行了有力监督与督促。到目前为止，项目部轻伤率控制在3‰以内；重伤、工亡事故为零；触电和重大火灾、设备事故为零；职业病为零，项目管段内的重大交通事故为零。
（3）、完善危险源识别、整改、上报制度。安质部结合现场实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为项目部安全隐患的有效识别提供了及时参考；对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的方式，使所发现的安全质量问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立了限时整改要求，对所发现的问题要求相应工作日内完成整改并收集效果图片及整改回复单完善。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了本部门的隐患识别及整改工作。
（4）、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传安全生产方针、政策，依据项目实际情况针对板房防火、用电安全、行车安全、机械安全等，进行了细致培训。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到100%。
（5）、组织编制与完善应急预案。本部门根据环境变化情况结合上级单位的要求，组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》，预案编制、完善面达到100%，并适时组织安排了应急救援演练工作。
三、进一步提升领域
1、落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实，强化安全生产“一岗双责”制度，“一票否决”制度，加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。
2、提升专职安全质量管理人员的相应权限及奖励力度。专职质检员和安全员责任重大，现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开专职质检员和安全员。
目前的安全员一无权二无钱三无人，而隐患的整改恰恰需要人、财、物。在“三无”的环境下，导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去，隐患无法有效得到整改，造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪，不利于安全工作的有效开展。
管理提升年活动总结 篇9
近期，我们公司组织了一次名为“管理提升活动”的大型培训，旨在提高公司管理层和员工的管理水平，完善公司的管理体系，增强公司管理团队的凝聚力和执行力。在这次活动中，我们采取了多种培训方式和方法，包括讲座、案例分析、角色扮演等等，取得了良好的效果。在此，我将对这次管理提升活动进行总结和报告。
一、培训内容
在此次培训活动中，我们主要设置了以下几个方面的培训内容：
1、管理理念：培训我们公司的管理理念，为员工们提供正确的管理方向，使员工们对公司的管理体系有更清晰的认识。
2、管理技巧：培训和讲解与管理相关的技巧和方法，帮助员工们掌握一些实用的管理技能，如沟通技巧、决策技巧、团队建设等。
3、人际关系：培训员工们如何与同事间、下属及客户建立良好的人际关系，让员工们能够在工作中更加融洽地相处。
4、案例分析：通过具体案例分析不同管理情况下的应对策略，让员工们从实际中挖掘管理生产力。
5、角色扮演：通过角色扮演提高员工的沟通、协调、执行等能力，让员工们在模拟的场景中学会如何正确应对各种管理情境。
二、培训方式
在此次管理提升活动中，我们采用了多种培训方式，包括：
1、专业讲座：邀请有经验的案例分析师和管理专家进行讲座，为员工传授实用的管理经验和技能。
2、模拟演练：通过实际操作提高员工的管理技能和沟通能力。
3、小组讨论：利用小组讨论的方式，让员工们掌握一些实际案例的解决方案，并分享各自的管理经验。
4、聚焦培训：针对每个员工的个性特点和工作中的局限性，进行有针对性的聚焦培训，培养员工的自我管理能力。
三、培训效果
通过这次管理提升活动，我们取得了以下几个方面的显著效果：
1、员工意识的转变：员工们自觉倡导公司的管理理念和文化，并将其应用到管理实践中，有效提高了公司的整体管理水平。
2、员工管理技能的提高：组织这次活动的目的是为了提高员工的管理技能，实际上，我们也因此看到了员工在管理技能方面的巨大提高。
3、团队凝聚力的加强：团队凝聚力是一个企业发展的核心，通过这次培训活动，公司管理层和员工的凝聚力明显加强，服务于公司的整体发展。
总之，这次“管理提升活动”是公司管理体系日益完善的重要一步，使公司在管理层次、管理文化和管理水平方面，迈出了重要的一步。在以后的日子里，我们将继续开展类似活动，进一步提高公司的管理素质和管理效能。同时，我们也希望我们公司的管理越来越优秀，能够为更多的员工带来更好的职业发展，为社会创造更大的价值。
管理提升年活动总结 篇10
按照对开展管理提升活动的总体要求，公司在顺利完成了管理提升活动第一阶段的工作之后，在总结经验教训的基础上，于去年转段进入到了管理提升活动第二阶段。
应该说，按照上级统一部署和公司结合自身实际情况所制定的第二阶段工作目标是比较艰巨的，为能够较好的完成阶段任务，公司每隔一个月，最多隔二个月的时间，就要专门召开关于管理提升活动的专题会议，公司总经理亲自主持，公司管理人员全体参加。各个专题会针对公司存在的亟待改进的问题都进行了深入的讨论，不同部门不同岗位不同层级的员工都曾经对管理提升提出过良好的建议和意见。这种公司的全民参与，是公司推行管理提升活动的一大特点。
此外，为了将改进的意见落实到行动，公司专门针对不同的管理问题成立了不同的工作领导小组，由公司中层干部挂帅，各个部门的业务骨干参加，如果一个问题涉及到若干不同的部门，则组成跨部门的工作领导小组，小组成员来自不同部门，这样在实际工作中可以倾听来自各方面的声音，确保管理工作的提升不会顾此失彼，全面有序的开展。
在将本增效方面，公司进一步强化了精细化管理。按照“统筹兼顾、合理配置、压缩链条、提高效率”的原则，对公司部门业务进行优化配置，在采购、销售、设备维修等3个方面实现集中管理，建立统一的集中管理平台，降低运营管理成本，提高工作的协同性、整体性和有效性。尤其在公司在生产成本中占比重最大的采购环节，公司专门召开了专项会议，要求采购部门全力以赴降低采购价格，货比三家，每种原材料绝不能限制在一两家供应商手里。同时搞好原材料的及时供应也是最大的节约成本，需要仓库管理员、采购人员及时运作，给供应商签订合同要严密、付现款的要追究不能按时到货的责任。
在压缩办公易耗品成本方面，专门规定了由综合办全面负责公司办公用品的采购，其他部门不得自行购买，从而对办公易耗品进行统一管理监督，从办公用纸、油墨，打电话、电脑、水电等费用加强控制，以求达到降低成本的目的。还要求生产部门严格控制，加强劳保、零配件、易耗品的使用监管。
此外，公司还规定了，要压缩市场技术人员差旅费标准，乘坐出租车报批制度，以进一步降本增效。提高公司的精细化管理水平。
在第二阶段管理提升活动中，我们感到公司在落实精细化管理工作中还有一些情况不尽如人意，比如在推行降本增效工作中，就遇到了有的同志不够理解，认为公司扣的太细，管得太多，导致降本增效工作在落实上遇到一些阻力，费用没有立竿见影的像预期下降的那么多。在原材料的采购工作是最能为公司节约成本的环节，但目前看来还没有起到明显的效果。原因是多方面的，有外部因素也有内部可改进之处，我们认识到，这些待改变的情况都需要公司继续大力推进管理提升活动，加强引导员工对管理提升工作的认识和理解，能够从公司整体的大局出发，从自身日常工作的小事入手，切实从每个岗位的细微之处都体现出管理提升活动的推进成果，这也是公司下一个阶段管理提升活动要重点解决的问题之一。
管理提升年活动总结 篇11
根据管理提升活动的工作要求及项目部提出的相关问题建议，英东油田试采作业区结合本年度的工作状况及安全管理机制的现状，现结合英东油田项目部安全工作实际，总结前期以及持续开展的工作：
一、提升前问题描述：
1、安全管理规章制度方面：安全管理工作开展被动。
2、安全检查和隐患排查、隐患整改制度：施工现场检查的深度不够，隐患辨识不到位。
3、安全培训教育制度：教育形式单一，趣味性差，安全教育内容不统一，缺乏系统性。
4、安全生产考核制度：考核制度不完善、难以调动员工积极性。
5、作业许可证管理制度：外来施工人员持证不到位，作业许可证填写不规范，现场监管不到位。
6、应急管理制度：事故应急处理预案针对性不强，应急救援物资、人员配备不齐全。
二、潜在风险：
1、安全管理工作开展的被动性及隐患排查的不到位易导致安全隐患得不到有效治理，导致发生责任事故的风险增大。
2、安全培训教育不到位，导致安全意识薄弱、安全管理人员和作业人员安全素质参差不齐，安全管理难度增大，安全措施易落空，工作中酿成事故的概率增大。
3、隐患自查流于形式，习惯性违章时有发生。
4、作业许可办理不规范，安全监管不到位，易导致责任事故风险增大。
5、应急预案、应急物资设备不到位，导致现场应急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至导致事故损失加大。
三、提升措施及效果：
1、进一步完善安全管理规章制度。结合实际工作，制定了驻地、现场、队部等一系列HSE检查表，使安全生产及考核制度规范化。
2、加大施工现场的日常性安全检查工作，突出检查重点，严格执行作业许可制度，规范作业许可填写，在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，有效降低了施工现场的安全风险。
3、完善安全隐患识别、整改、上报制度。结合工作实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为安全隐患的有效识别提供了参考；对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的新呈现方式，使所发现的安全问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立了限时整改上报制度，对所发现的问题要求1-5个工作日内将整改效果图片及整改回复单报送机关安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了员工的隐患识别及整改工作。
4、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传党的安全生产方针、政策，宣传国家关于安全生产的.法律、法规和行业的规定与标准。
5、组织编制与完善安全预案。各项目部根据环境变化情况结合安全科的要求，组织人员编制了本项目的《英东油田试采作业区预案》，并适时组织安排了应急演练工作，提高作业区应对安全生产事故和突发性事件的处理能力。
四、进一步提升领域
1、落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。强化安全生产“一岗双责”制度，“一票否决”制度，加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。
2、提升专职安全监管人员的奖励力度。安全监管责任重大，现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开安全监管。加大安全监管奖励力度，不管任何人发现违章行为，一经查实对发现人予以奖励，对违章人员予以重罚。调动所有员工反违章、抓违章的积极性，达到人人争当安全员的有利局面。