关于医院财务年度工作总结

医院财务年度工作总结

发布时间： 2023.11.01

关于医院财务年度工作总结。

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医院财务年度工作总结篇1

一、严格实行院长一支笔审批制度，医院一切经济开支必须由院长审批同意报销，其他人一律没有审批权，同时财务科严格把好审批监督关，对每一笔支出严格审核后报院长审批销入帐。

二、医院财务管理比较严，医院没有小金库。购买药械，先由各科室上报审购单，经物供科提供相应价格由院长确认后方可购买。所以我院不存在着购买药品，器械回扣问题，药商、器械商同医生和职能科室相关人员经济上不发生直接关系，所以不存在小金库违纪违法事件的发生。

三、一人兼多职是民营医院的特色，按医院规模、财务人员编制较少，财务科只有3人，还兼任物价和医保管理工作量较大，为医院减少了人员经费支出。

四、增收节资，物资采购计划性强，库存积压小，在保证医院日常开支上，将闲置不用的银行存款通过活期存款转定期存款和认购理存产品的方式增加单位利息收入，提高了经济效益。

存在问题

一、因无上级主管部门的要求和医院自身缺乏主动性，本因执行新的财务管理制度而至今尚未执行。

二、科室配备人员虽少，一人兼多职的情况允许存在，但职责与岗位设置不够明确。职责应按岗位设置，致使日常工作混淆，月末银行存款对帐单调节，因由会计调节的，而不能由出纳自行调节。

三、卫生材料的入帐，如有价格变动，要有明确的职责和完善的流程，才能及时调整价格，不会出现向病人多收和少收现象。

四、房屋已投入使用同，财务账面仍为在建工程科目，因建筑工程商未提供正规税务发票，财务尚款转入固定资产。这是财务人员缺少培训，业务水平欠缺的表现，可把在建工程科目估价转入库转入固定资。

医院财务年度工作总结篇2

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

一、严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。

三、加强资产管理，核准医院资产

财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

四、严格执行物价政策，规范收费标准

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

五、重视知识更新，提高业务水平

20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的`认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到x医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

六、年度内完成的其他工作

积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好贷款工作。系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

医院财务年度工作总结篇3

医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人—，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作动身，认为应从以下几个方面做起。

一、建立参与医院管理的意识。

医院财务科长要建立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完全。熟悉医院的`医疗收支、本钱核算、医疗设备使用等情形。充分利用掌控的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反应给院长。从而使会计的事后反应变为事前的猜测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。

二、强化服务意识。

财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命非凡。显现服务态度差，存在“门难进、话刺耳、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多立刻办，利少渐渐办，无利事不办。必须建立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有建立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，实行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的奉献。

三、增强和谐沟通能力。

会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而显现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，和谐沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地说明和沟通。做到说话和蔼，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认毛病，以得到对方体谅，即便自己有理也要做到文明礼貌，同等对待对方。

四、严于律己，坚持准则，率先垂范。

坚持准则，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导佩服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必须做到公平、公平、公布，体现公道正直的为人，廉洁自律的品行，以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己第一做到，坚持准则，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人恳切，对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到榜样作用。

财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯毛病的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会夸奖、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。

医院财务年度工作总结篇4

医院是人民群众的大卫生家园，是医疗、教学、科研、预防保健、康复治疗和社会服务的综合性医疗机构。作为医院的核心业务之一，财务年报是对医院财务工作的总结和反映，也是医院向社会公开财务状况和经营成果的重要形式之一。

医院财务年报，在总结过去，展望未来的基础上，透露了一个医院“家底”的真实情况，对于各项经济决策的制定产生着重要的影响。因此，每一份医院的财务年报都应该是真实准确的反映，全面客观的陈述。同时，它也是医院经营管理、财务管理和会计工作的一种重要形式。

首先，医院财务年报展现了医院的资产情况。资产是医院的重要财产和基础设施，资产的增值是医院经济效益的主要来源。医院的资产情况反映了医院的资金运转情况，资产增值与其经营管理水平直接相关。因此，财务年报中需要详细列举医院的资产种类、数量、价值以及变动情况等内容，以方便对资产的管理和有效利用。

其次，医院财务年报分析了医院的财务状况。医院是一个特殊的经济组织，其经济管理的难度比较大，财务失常可能会导致医疗质量下降，影响医院的声誉和信誉。财务报表中需要体现医院的资产负债情况、收支状况、长期债务情况以及其他相关财务指标，以便于管理者和决策者了解医院的收支情况，制定有针对性的管理方案。

再次，医院财务年报揭示了医院的经济效益。医院的经济效益是衡量医院经营管理成效的重要指标之一，医院财务年报中需要详细列举医院的收入、支出、利润以及其它相关经济指标，以便于决策者和管理者全面了解医院的盈利情况，同时为制定相应管理决策提供可靠依据。

同时，医院财务年报还需要强调医院的内部控制。医院是一个包含多个子系统的大系统，医疗管理、人事管理、采购管理、财务控制等多个子系统相互作用，相互关联，且各子系统之间的互动关系极其复杂。医院财务年报应当体现医院内控制度和怎样有效加强内部控制方案，以提高财务管理水平和风险控制意识，提升医院经营效益和社会信誉度。

总的来说，医院财务年报是一份全面的经营总结和财务分析报告，透露医院经济状况，反映医院经营效益，明确医院的财务风险和安全水平，为医院财务管理、决策提供重要参考和依据。因此，对于医院和社会公众来说，对财务年报的重视程度不容低估。

医院财务年度工作总结篇5

年学院财务处在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，尽管在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。但不足之处也有很多，现结合学院年财务工作将年学院财务处工作设想

第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，增强学院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强学院的财务、会计核算工作，将学院的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作，从学院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学院财务工作的真实、完整，维护学院的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往，在院领导的直接领导和局财务处的关心、帮助下，力争办理完毕20xx万元到期银行贷款的转贷款手续，并力争开辟新的资金来源渠道，保证学院正常教学工作的资金需要。

第五、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系，为学院争取的优惠政策，为学院的发展争取的资金，力争学院利益最大。

第六、坚持财务收支两线

，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金，使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。

第八、象财务人员学习、运用公文写作知识一样(爱岗敬业工作总结)做好财务知识在全院的宣传、贯彻工作，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学院整体财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作，做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。

医院财务年度工作总结篇6

医院财务入狱年度总结

在现代社会中，医院是人民生命健康的守护者，医院在保障人民生命健康的同时也在经济上承载着较大的财务压力。由于医院的资金较大，为了确保资金的安全性、合法性和规范性，医院财务管理非常严格。但是，由于某些原因，一些医院财务人员在执行财务管理过程中存在着不规范的行为，例如挪用公款，背信弃义等非法行为。在过去的一年里，全国范围内发生了多起医院财务从业者因违法犯罪而被判刑入狱的案件。在这些案件中，医院财务人员往往利用便利条件，对医院和患者的合法权益造成了极大的损失。针对这些问题，各级政府和相关部门积极采取措施，完善相关法律法规，加强对医院财务管理的监督，从而规范医院财务管理和保障患者合法利益。

在全国范围内，医院财务入狱的情况比较普遍。在不同的案件中，医院财务人员利用自己的职业便利，实施了多种不法行为，包括挪用公款、假冒伪造等违法犯罪，被依法审判追究刑事责任。这些案件直接损害了医院的财务安全、患者的合法权益和社会的公共利益，严重影响了医院的声誉及信誉。医院应该加强财务管理工作，及时发现违法犯罪行为，快速采取纠正措施。同时，应该加强对医院财务从业人员的教育，加强职业道德训练，提高财务管理人员的合法素质和职业能力。

为了保障患者合法权益，各级政府和相关部门积极采取措施，加强对医院财务管理的监督和管理。财务管理是医院管理的重要组成部分，只有加强监管和管理，从源头上防范潜在风险，才能有效避免医院财务管理乱象的发生。针对此情况，医院应当完善内部财务管理制度，建立财务审计机构，加强对财务覆盖范围的审核和监督，防止可能的财务违规行为发生。同时，各级政府也应加大力度对医院财务管理进行监督和评估，加大对财务从业人员职业素质的要求和教育工作，提高医院财务管理的合法性和透明度，为保障患者合法权益提供有效保障。

综上所述，医院财务入狱的案例不仅仅是一起个案，更是医院财务管理制度和机制不健全的直接体现。各级政府和医院应该加强对医院财务管理的重视，依据严格的法律法规，制定出更加透明、规范的管理制度，保障医院、患者和社会的合法权益，从而确保医院财务管理更加规范和有效。

医院财务年度工作总结篇7

在过去的一年中，热爱党，热爱社会主义，对共产主义坚信不移，始终不渝地坚持党的指导思想学习，特别是对十六大报告“三个代表”重要思想的理论及新《党章》进行了认真学习，并在工作实际中努力实践，使自己的政治理论水平不断提高，始终坚持坚定正确的政治方向，努力掌握过硬的业务技能，保持一贯艰苦朴素的生活作风。坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策，同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。在历次重大政治斗争中立场坚定，旗帜鲜明的和党中央保持一致，认真学习《党章》知识，积极参加党课教育，主动交纳党费。

在工作中，始终以党员的标准严格要求自己，热爱集体，团结同志，踏实肯干。在业务技术方面，总是力争精益求精，在其负责的总账、往来账和会计报表的诸工作中，更是抛下了辛勤的汗水，其报表质量在历年陕纺总公司总评中都荣获一等奖。

坚持原则，坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务，廉洁自律，一心奉公，无违纪现象，善于接受新事物，主动更新知识，在清理往来账项、核对账目、盘活资金、提高资金使用效率等方面也做出了突出贡献，因此，在××年度被评为“创佳评差”先进个人。在其管理的财务科计算机网络工作中，经常义务加班加点，维护及处理网络故障，保障了财务工作的安全顺利运行，并能对年轻同志的会计和计算机业务进行指导。多次帮助院内科室处理计算机软硬件故障，参与并承担起院办网络的管理维护工作，保证了”非典”与”禽流感”每日网上传报疫情工作的开展。年月份，被总公司审计处借调审计咸阳纺织工业学校，在一周的审计工作中，认真负责，成绩突出，受到审计处的好评。

医院财务年度工作总结篇8

一、医院活动及经营管理产生的财务风险

由于医疗技术的限制，医疗活动具有不可控的风险，其中的医疗缺陷、医疗纠纷、医疗意外均会产生损失或赔偿，并且随着社会经济的发展及舆论、网络的炒作，赔偿金额越来越大，负面影响也同比放大，从而产生财务风险。在医院经营管理过程中，由于内控制度落实不到位，医院采购部门、收费部门和医技部门舞弊贪污和挪用资金的事件也经常发生，其损失也造成一定的财务风险。这些事件往往发生在医院管理的.高中层甚至是技术骨干、专家等人员身上，具有较大防范难度。

二、公立医院财务风险预警系统的构建

为防范和控制上述财务风险，公立医院建立财务风险预警系统迫在眉睫，有必要配备专门的风险管理人员。构建方案可以借助于ERP系统平台，基于这个平台，公立医院的财务风险预警系统可以分为四个子系统。

（一）财务风险信息识别子系统

这是财务风险预警系统的基础，财务风险信息识别子系统的运行是整个预警系统正常运行的保证。它的主要内容包括：首先收集医院的经营信息，如经营成本的核算数据、固定资产的评估数据等；会计账务信息，如医院相关的会计账目等信息；医院外部信息，如国家政策、市场经济的变化等信息。同时注意是否出现了早期的风险信号，如医院竞争力减弱、负债率过高等。其次将收集的内外部信息进行识别，根据公立医院的外部环境和内部特点，判断信息是否准确有用，排除掉干扰无用的信息，将真实有效的能够代表财务风险的信息提取出来进行归类。

（二）财务风险分析评价子系统

这是财务风险预警系统的核心，它通过对收集识别出来的医院风险信息进行分析、估计和评价，根据医院的财务风险严重程度找出主要风险，进行风险排序。风险评估需要有一个统一的预警指标，根据新医改相关文件，公立医院财务风险预警指标应当包括：债务偿还能力指标，即资产负债率、流动资金比率、速动资产比率；运营能力指标，即医院总资产的周转率、应收款项的周转率、储备资产的周转率、固定资产的周转率；盈利收益指标，即固定资产收益率、流动资产收益率、净资产收益率、资产报酬率、收支结余率；可持续发展能力指标，即固定资产增值率、净资产增值率、总资产增长率；现金流动量指标，即现金流动量与负债比率。同时，还应设立如医疗赔偿占业务收入比例、医疗应收款坏账率等，确定预警指标的内容和权重比例，全面评估风险发生的可能性及产生损失的大小。

（三）财务风险警报子系统

这一子系统也涉及到风险预警指标，它会在公立医院财务风险达到预警指标的临界值时发出警报。首先要设置风险预警各项指标的临界值，其次结合医院的实际经营状况和整个医疗行业的水平来计算和确定医院的预警指标实际值。比如说，将医院的资产负债率临界值设置为50%，那么在风险信息实际值超过50%时，系统就会自动发出预警，提醒医院及时应对风险。

（四）财务风险应对子系统

财务风险预警系统的最终目的是要找出应对风险的方法。当已经确定了财务风险的来源和严重程度，财务风险应对子系统就可以根据信息分析风险产生的原因，根据原因提供相对应的化解财务风险的对策，如风险转移、风险控制、风险分担和风险回避等。比如说，当公立医院的固定资产更新速度过快，资金周转率过低，固定资产的管理效果不佳时，就会建议提高固定资产购置的决策水平和加强内部控制制度建设的来化解风险；对医疗活动的风险可以建议通过购买医疗责任险来实现风险分担；还可建议通过落实内部控制、借助外部监督等机制来及时揭发内部的舞弊贪污行为，减低经营管理产生的财务风险。此外，财务风险监控子系统也是一个比较重要的子系统，它全程监控各个子系统的运行状况，是财务风险预警系统正常有序运行的保障。总之，在我国市场经济发展和医疗体制改革的大背景下，公立医院面临着激烈的市场竞争，医院的内部管理和外部环境都在影响着医院的财务风险。公立医院应该充分了解医院存在的财务风险，构建起一套科学有效的财务风险预警系统，完善每一个子系统，让其为医院预防和控制财务风险，提高医院提高经济效益和社会效益做出贡献。