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服装方案

发布时间: 2023.11.02

服装方案收藏。

给生活一个目标,让我们有继续前进的动力,每个方案都旨在“解决问题”或“产生影响”,在众多文章中,“服装方案”给我们留下了深刻的印象,请收藏我们的网站,以获取最新的资讯和情报!

服装方案 篇1

为了系统全面地开展好中秋**活动同时有步骤地开展****年下半年终端最佳营销评比活动以较好地成绩迎接终端评比现将国庆、中秋**工作指引即九月工作指引下发请各**商、加盟商参照执行为促进**品牌女裤的销售及形象提升再创辉煌

将所有工作按时间顺序分为阶段每个工作阶段的时间跨度可由各**商、加盟商根据工作进展状况及市场状况自行决定请各**商、加盟商认真、仔细阅读并弄懂本指引不明之处请致电

第一阶段:(9月15日至9月28日)

各区域经理:

1根据国庆节/中秋节计划培训**商户和导购员;

2根据指导方针,协助**商计划和储备货物;

3、协助**商洽谈所辖区域秋冬**上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;

4协助**商户策划中秋节导购团队建设活动,做好活动组织工作;

5.配合公司国庆中秋整合计划,与****商协商**销售和**折扣活动,并注意购买礼品;

6协助**商户统计终端客户数量计预计参与的海报数量;

**商:

1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;

2、**上市及对前期**上市布置不到位的终端跟进调整事宜;

3、根据实际所在区域实际情况选择部分款式做**销售加强二级市场的配货在终端区分新、旧款式及价位布置陈列进行**提升销量;

4根据总部提供的计划,指导航站楼制作、展示门窗横幅等活动;WWW.GZ85.com

第二阶段:(9月28日至10月8日)

各区域经理:

1根据国庆节/中秋节计划培训导购员,指导**商户跟进活动;

2、根据活动方案培训导购员(含临时导购员)突出中秋送礼**上市主题

三。为配合国庆中秋节,协助**商户培训终端展示及导购展示要求:

(1)产品陈列:

a、 **和**产品必须放在系列产品的醒目位置;

b、 在**和**产品上必须有明显的**或**标记;

(2)pop陈列:

a、 **海报:内容明确,具有启发性和吸引力;贴在展台/平台等醒目位置;

b、 **横幅:有条件的航站楼必须挂横幅,以对比氛围;

(3)赠品陈列:

a、 礼品应放在收银台的布告牌旁或其它醒目位置;

b、 包装好的礼品应打开摆放,以面对顾客;

c、 在条件允许的情况下,礼物应尽量重复摆放;

d、 礼品上应有明显的礼品标识;

4对临时导购员进行企业文化、产品基本知识、中秋/国庆**计划、导购技能等方面的培训;

5利用中秋节的团队建设活动,鼓舞士气,增强导购员的信心;

6观察竞争对手的情况,找出他们的漏洞,发挥我们的优势;

7跟踪现场**活动的执**况,不断检查和改进;

**商:

1全面推进国庆/中秋**计划,做好对二级**商户和终端**商的配送工作;

2、保证产品货源及赠品货源为顺利实施**活动提供有效保障;

第三阶段:(10月9日至10月15日)

各区域经理:

1观察竞争对手的情况,分析和评估竞争对手的活动效果,找出其漏洞,发扬我们的优势,发回总部备案;

2.总结当地经营活动的实施情况和效果评价,不断检查和完善;

**商:

1收集下游客户活动状态和信息反馈;

2进行日常维护,如产品和礼品**

服装方案 篇2

中秋国庆节是个好机会,下面就服装中秋节活动方案。欢迎阅读!

一种是通过在包装(吊牌)内放置刮刮卡的方式,卡上列明奖项设置,消费者通过刮开涂层即可得知自己是否中奖以及中了几等奖,奖项设置常包括抵用券、现金、美元、枕、夏被、品牌延伸产品等,形式多种多样。制做刮卡的消费者还应了解消费活动和市场监管情况,防止终端拦截**产品。同时,要注意使用大奖引爆和100%中奖率,让消费者持续关注形成热点效应。

二是包装物直接放置实物:消费者拆开包装可直接获取,一般投入的奖品有现金,如美元、港币等(包括砸金蛋)。你还可以使用彩票、电影票等,以及实物奖品。

盒子里的实物主要依靠新颖有趣的产品设置或是小利益激励来实现**的目标。

优点:短期刺激明显;缺点是容易被发现,导致经理的拦截。要根据消费者的不同偏好和不同的目标受众群体,及时做出相应的改变。

注意箱内实物,做好市场监管,防止奖品被终端截获。同时奖品的选择也要新颖有趣、能很好的吸引消费者,注意不能放置容易过期或易碎的实物,避免因奖品的损坏而影响消费者对品牌的认知。

服装中秋国庆活动方案(二)

一、服装**计划的种类

由于服装的目的不同,因此服装的计划也不同,如下所示:

(一)年度服装**计划

一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装**计划时程,并且以下列为主要重点

二、服装**计划的种类

由于服装的目的不同,因此服装的计划也不同,如下所示:

(一)年度服装**计划

一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装**计划时程,并且以下列为主要重点:

1、与当年度的营销策略结合

专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装**计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。

例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装**活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装**活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。

2、考虑淡旺季业绩差距

任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装**活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装**活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装**活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装**活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。

3、节令特性的融合

节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。

4、年度服装**行事历

年度服装**行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装**活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装**活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装**活动。

(二)主题式服装**计划

经过去年国庆服装**的战略思考,下一步是制定服装**方案,包括以下几项:

(一)目标对象

只针对某一群消费者举办的服装**活动,以便拟定最适合的服装**手法。

(二)主题

主题的设定必须具有创意性、话题性,若能创造出口语或标语,则可兼具广告效果。

(三)诱因

激励是指消费者获得的部份,如礼品、折扣等,激励的规模应考虑消费者的接受程度和企业成本负担。

(四)参加条件

进入条件是定义哪些消费者可以参与,以及如何参与服装**活动。例如,如果购买金额超过300元,他们可以参与**。

(五)活动期间

活动期间指服装**期间的设定,依过去经验及消费行为特性,决定长短合适的活动期间。

(六)**运用

**的运用是指通过讯息传递的管道,将服装**的讯息传达给消费者,由于讯息是否准确且即时的传达给消费者,对于服装**期间的来客数会有相当的影响,因此必须谨慎地评估及选择**。

服装店如何做**,这可是一件大学问,做的好的**会让商家赚翻了天,可是失败的后果只能是连本带利都赔掉了。让我们来看看这些神奇的技术是如何产生的?

三、打1折

商家在大拍卖会上打折扣是很常见的,人们永远不会对此大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。

日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本good”。

具体的操作是这样的:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后两天打1折。

公司的**是:因为这是一个出人意料的销售策略,前期的宣传效果会很好。抱着好奇的心态,顾客会争先恐后。

当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。

实际情况是:第一天来的客人不多。如果他们来参观,他们很快就会离开。从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。

那么,企业亏损了吗?你认为,顾客急于购买他们喜欢的商品,这会引起连锁反应。商家运用独特的创意,把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。

“打1折”的只是一种心理战术而已,商家怎能亏本呢?

四、一件货

对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是“新”,如何再在“新”上继续作文章呢?

意大利有一个专门销售新产品的窝点市场。有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉,本市场只售首批,买完为止,不再进货。

对此,有的顾客不理解,还告诉别人。但从那以后,这里的顾客喜欢买,从不犹豫。不难看出,莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象——这里**的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场。

这真是“新”上创新的创意!

五、明亏暗赚

日本前松本市市长松本刚明是个灵活的商人。

他经营“创意药局”的时候,曾将当时售价200元的膏药,以80元卖出。由于80元的**实在太便宜了,所以“创意药局”连日生意兴隆,门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药,所以虽然这种膏药的销售量越来越大,但赤字却免不了越来越高。

那么,他这么做的秘密是什么?

事实证明,几乎所有来购买石膏的人都会买一些其它的* *。 当然,这是有利可图的。依靠其它机构的利润,不仅弥补了膏方的亏损,也使整个药监局的经营出现了前所未有的盈余。

这种“明亏暗赚”的创意,以降低一种商品的**,而**其它商品,不仅吸引了顾客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一举两得的创意!

服装方案 篇3

眼下林中鸟可以说前有狼后有虎,尤其是通过这届的北京服装博览会,我们应该清楚的看到,现在的休闲服市场,已经非常的残酷,我们再也不能把眼光盯在温州的几家品牌,一些其它地区的品牌,已经日新月异,发展非常迅速,品牌服装活动方案。我们必须在公司主体思想意识上做好迎接更恶劣挑战的准备,增加我们的危机感。

要想与狼共舞林中鸟服饰必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景,认清我们所处的位置;另一方面也要做好背水一战的思想准备。

休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。

眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。

从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,林中鸟整体上和他们比还是有一段距离。

由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。

温州消费者对休闲服饰的认识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。

第三集团军林中鸟、意丹奴。

特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。

消费者对休闲服饰已经认同,经常购买者占78、89%,偶尔购买者占8、15%,只有2、96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。

消费行为特征:重价格,但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点。

知名度、美誉度不十分高。有一定的市场占有率,尤其是南方市场。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。

结论:市场潜力极大,教育转变引导消费者任务极重。消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。

纵上所述,怎么让消费者理解林中鸟真正的名牌,尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而达到轰动效应。林中鸟题很多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。其中两点很重要:一是产品特点、产品质量很好,只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大,但让人有亲切感。可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。

1、充分展示林中鸟独特的个性魅力。

2、提高林中鸟的美誉度。

3、以温州市区林中鸟专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。

三、活动主题

(1)消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标;

(2)消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了;

(3)酷暑即将来临应该添置几件清凉的服饰了;

(4)让充分展现消费者个性化消费。

(5)体现林中鸟夏季服饰已经全新上市;

(1)针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。

(3)利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。

由于本次活动属于常规策略活动,它是林中鸟下半年活动的序幕,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。

本次活动主要宣传应用在终端布置,媒体届时不需要宣传。

(6)广告诉求目标:追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。

整个色调采用红色或粉红色来渲染,创造一种强烈的政治气息,借此来表现五月节日的氛围,除了常规的布置以外,本次活动还要注重细节上的点缀,如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志,营业员在见顾客的时候,都要问“你火了吗?”店堂音乐可以播放如《国际歌》之类的体裁音乐。

眼下温州市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战,在今年五月份将还会延续下去。如果是这种情况,其实将对林中鸟有利,因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以林中鸟必须早做打算,稳步前进。活动的开展一定要有系统性和规范性。

服装方案 篇4

“赏春组合”(7件套) **价2488元原总价:3106元优惠618元

嘉熙木桶休闲ⅴ型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、冲淋盆、小方凳、单层脚踏、挂件、抽纸盒、另赠纸杯100个

“怡春组合”(6件套) **价2428元原总价:3028元优惠600元

嘉熙木桶休闲ⅲ型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、冲淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽纸盒、另赠纸杯100个

注:在**流程中,只有购买以上7款**才能享受上述优惠。四川嘉熙实业****享有本活动的最终解释权!

其中,如果没有high 820浴缸,顾客可以选择同类型的high 870浴缸桶,不另收费。(本案例来自网络,应根据实际情况进行操作。不要复制原始版本。注意自己的实际情况。)

服装方案 篇5

罗列好一份清单。想让自己的双十一过得更加有理性,那么就得给自己罗列一份自己想买的一些物品的清单,这样才能让自己知道哪些物品是必须买的,这样能让自己心里有个数,对于自己来说也是非常好的事情。因此要罗列一份清单,这样才能让自己有一个更好的准备,不会在买东西的时候很盲目,也能为自己节省一些时间。

提前关注自己想要买的商品。双十一的活动其实有时候在双十一之前就开始了,如果想让自己买到自己想要的物品的话,那么需要提前关注自己所想要买的商品,这样才能让自己有更多的优惠,也才能前后对比价格,这对于自己购买到一份好的商品是非常有帮助的,也是特别好的事情。

控制自己,理性消费。很多人在双十一的时候都变得非常不理性,这是因为很多东西都想买,因此想让自己变得理性一些的话,那需要自己控制住自己,不要盲目地买,更不要被各种的价格所蒙蔽。自己所需要的东西才买,自己不需要的话就尽量不要买,这样才能让自己有一个很好的购物体验。

货比三家,多对比再进行选择。对于自己想购买的商品如果有一个很好的`定义的话,那么买起东西来就会非常快了。因此在购买前要多对比一下前后的价格,同时多了解各个品牌之间的价格,这对于自己的选购是非常有帮助的。同时也能让自己有更多的机会能获得更好的收获。

不要被诱惑所蒙蔽。双十一对于一些产品是有打折的优惠的,如果自己平时不关注的话,是很难知道的,因此想让自己买东西买得不亏的话,是需要自己提前关注一下相关的信息的。只要自己知道了之前的价格,自己才能更理性地消费,这对于自己来说是非常重要的事情。

计划好自己能消费的能力。每个人的消费能力是有限的,不要让自己超过那个度,否则很容易让自己压力很大,事后也会很后悔的。因此要懂得提前计划好自己要消费的金额,当实际情况超过这个金额的时候,要学会控制一下,这样才能让自己不会有很大的开销。

利用商城的优惠政策。既然是双十一就说明有很多的优惠政策,因此想让自己买得更便宜的话,那需要自己多留意一些相关的政策,这样能让自己更理性地选购,也能让自己有一个更好的安排。因此在买东西的时候,要看看有没有优惠券,这样对自己来说是非常划算的。

服装方案 篇6

一、如何做品牌

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:

第一,做品牌是一项系统工程

前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

第二,用个性营销模式创造个性品牌

单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

第三,实现品牌个性化的突破

一)品牌的定位

总的来说,应当从以下几方面进行定位:

1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

二)、如何实现产品品牌的定位

现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。它之所以成为知名品牌,并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者:其服装非常前卫,即使时间跨越到5001年,也不过时的理念,而是它能够合进地运用市场细分的组合手段,将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理,渴望前卫、新潮又强烈突出自我,无时不透发了青春气息风格的15—20岁间的青少年群体上,将品牌定位于极端的前卫与另类上。

同时,为了体现服装的个性化,避免服装间的雷同,KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但细微之处的差异产生了不同的效果,如:纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。KOOGI的这些营销举措,无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求,深受青少年的喜爱。尽管KOOGI服装的价格不菲。

通过对KOOGI服装的简单分析,对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是,在小批量、多品种、个性化的服装时代,适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。

未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。

比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

可能有人会问,当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准,准确把握住消费群的个性需求时,企业还有何优势可言呢熞知道,时尚的服装永远不会面临饱和的市场,何况市场细分只是营销中的一段手段。服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求,就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解,这对服装企业来说是一个永久性的课题。

三)、品牌的构成

1、产品自身设计

主要包括:

1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选择;6)品牌似的产品质量要求;8)品牌的包装;9)品牌的各种标牌设计;

在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

2、价格定位。

价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌,但又明显低于进口品牌,而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说,“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此,企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

3、品牌的宣传

品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的'社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

4、顾客服务

顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

5、店面设计

同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的战略

多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。

它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:

一是副品牌法则。纽约的“唐娜凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。而Esprit,它注重通过时尚生活的倡导来塑造品牌文化,也很独特。

2、如何实施品牌延伸

服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

服装品牌延伸主要有如下四种形式:

1)、服装品类的扩展

一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为:

a)男装、女装及童装间的互动

如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

c)某一特殊服装品牌的强势借用

有些服装品牌以某一类最为著名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装着称,但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

2)、细分市场的跨越

服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师皮尔卡丹最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩。

随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产,很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

3、二线品牌或二线产品

二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式,始作蛹者为美国品牌安妮卡伦的二线品牌安妮卡兰二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移,时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后,平素充实的生活方法风行全球,“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视,原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。

如美国的唐纳卡兰的二线品牌DKNY在1997年全球销量达3亿美元;卡尔万克莱因的CK卡尔万克莱因仅批发就超过1。75亿美元。从某种意义上看,部分二线品牌的知名度已不在原来意义中的二线品牌了,而实现了柳暗花明的效果。

三、批发型企业如何建品牌

随着服装批发市场的日见萎缩,众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营,连锁发展”这一诱人的阵地上来。一夜之间,在所有的大中城市及至乡镇,各类时装品牌纷纷而出,并正以连锁营销的模式迅猛发展,这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”,争取自己的一席之地。但是,品牌经营真是如此易为吗生产批发型的企业真正到了日落黄昏,风光不再的地步并非如此,但品牌经营更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心却已是不争的事实。

那么,从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢捷径有否或许不知道,但方法却是有的,或许可称之为成功的捷径。

首先,转型厂商遇到的便是产品设计,开发问题,传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流,生产出数种“火爆款式”,确保产品质量,低价批发,跟风作业即可大赚特赚,但“好景难再”,此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少,而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟。

产品必须是系列化,全方位的,必须使整个卖场的产品更为完善,如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例,服装风格、路线等等都要早有预算,产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变,那么,企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少,方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施,所以,产品开发设计作为品牌经营的基础,更是重中之重。

其二,市场及价格因素。作为生产批发型企业,在以往的业务活动中,不需直接面对顾客,所以亦无需制定产品市场定价,而作为品牌经营,已经变换为一种零售形态,企业必须直接面对市场,产品方向及零售价格就要小心把握,店铺选址更会分至某省某城及至某街区,产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同,作为零售营销形态,定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类成本。

而以往,这些都是批发客户去考虑的,所以,转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键,其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等,价格定位,即以何种售价将产品卖给客人,折扣情况、有否讲价等等,因为,作为品牌连锁经营,在大部分的市场范围内,必须是统一定价,而非讲价政策,但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。撘虼蟛糠峙发客户销售时可讲价,能否在产品定价销售时,做到业绩良好,就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。

再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS系。

还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必须完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,特别值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁,都必需先开设直营店。

企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。

服装品牌策划方案 牢牢把握三个中心点

一 策划方案之服装品牌识别

一个强势的服装品牌必须有一个清晰、丰富的品牌识别,否则就难以发挥潜力,就会处于无差别产品和价格竞争夹击的危险境地。与相对单纯的品牌产品相比,品牌识别必须明确设计战略,才能在多样化的传播运作中建立个性识别。一个典型的识别管理过程,是从评估企业自身形象和消费者印象开始的,它是非常严密而系统的,它牵涉到一个企业对市场、消费者、竞争对手的直接分析和对消费者的品位和喜好有影响的更广泛的文化因素。

品牌识别的核心是以消费者和竞争为导向,去规划品牌,设计形象及识别系统。品牌通过各种识别手段引起更多消费者的关注,将诸如形象、标志、色彩、环境、诉求等方面与竞争对手的差异,转化为竞争力是其的最大化目标。一个成功的服装品牌识别传播能清晰地表达该品牌的适合年龄、性别、功能、场合、价值、色彩、流行程度以及品质。

二 策划方案之服装品牌传播

品牌传播是整个社会传播体系中的一个子系统,必须依靠媒介,所谓媒介,从本身意义上讲,也就是指双方发生的关系的人或事物。任何形式的品牌信息都必须经过特定的媒介传播出去,所有的品牌传播工具也是必须通过具体的传播媒介才能使品牌信息与消费者接触。在品牌传播中,媒介能大大加强传播者的传播能力;能提供品牌传播者新的传播语言形式;媒介能赋予品牌地位,由于它本身的社会影响力,它会使传播出去的品牌被消费者关注和承认;媒介还会引起品牌传播行为的变化,通过媒介的品牌传播是一种间接性的传播,它会引起人们对信息接触方式、接触深度、接触效果的变化。

三 策划方案之服装品牌体验

服装品牌所销售的并非单一的产品,而是整个消费过程的体验。透过品牌故事、生活形态的营造、主体性概念宣传、产品组合与道具陈列、卖场环境、影像与交互性终端、服务员的个人交流等方式主动地影响消费者的感受与记忆程度,使消费者不仅对产品或者服务认同并提升整体的品牌价值,产生集体无意识,消费行为将与娱乐、休闲活动融为一体。如何运用科学的品牌传播体系让用户得到统一的实际体验将需要通过很多综合的设计策划方案来协同实现。

服装方案 篇7

1、 目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新,吉祥幸福。

中国传统习俗是做年货、合家团圆、走亲访友。零售、餐饮等行业必将迎来消费高峰,也将迎来**活动的高峰。这也是我们通过春节活动来促进工业销售,展示品牌知名度的最佳时机。

2、 活动的主题是赢得春天,传递心灵,有无数惊喜。

3、 活动范围及产品介绍

店内所有商品(除配件)产品介绍:

赛玛产品织物轻巧,手感光滑柔软,光泽柔和,强度高,耐磨性好,无虫蛀、霉变。绚丽的色彩、青春气息、时尚的设计、合理的剪裁、人性化的**等诸多特点。

四、活动策划

(1)活动时间:xx.02.10——xx.02.25

(2)活动地点:森马奉节专卖店

(3)活动目的:开展此次**活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售森马服装,提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度,为即将上市的**森马服装做好前期的准备工作。

(4)主要活动内容及流程:

即日起,凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.

5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。

另外,购买499元以上的顾客还可以参加一次活动。100%中奖率,惊喜等着你。

奖品:特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:

399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:

99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。

临时工和当地广播电视局。

活动期间,由各专卖店销售人员进行宣传。

五、活动预算:

基本费用:广告费、单张印刷费、各种宣传费、临时工工资及加班费、奖金等。据测算,本月**活动费用约4万元,应急费用1万元,共计5万元。

六、效果预估:通过此次**活动,提高了本月销售产量和市场份额,预计该月销售额?达到平时每月平均销售额的140%,同时森马品牌的影响力也将大大增加,使更多的消费者信赖xx。

服装方案 篇8

借圣诞特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为服装店圣诞节、元旦节做出以下促销活动方案:

一、活动主题:

双节同惊喜无限多

二、活动时间:

20xx-12-20—20xx-1-10

三、活动目的:

提升销售,降低库存,发展VIP客群

四、促销内容:(针对xx品牌专卖店)

口号双节同欢,惊喜无限多

幸运大转盘,凡在专卖店购买xx品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份VIP一张。

全场服装参与活动,平均折扣约:(58%+68%+78%+88%)73%

五、活动对象:

周边潜在消费群体

六、利润说明:

58%折扣(最低档)

1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=360元

商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

毛利润:360元-268元=92元

88%折扣(中高档)

1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=480元

商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

毛利润:480元-268元=212元

活动口号买一赠1+1+1(买的多送的多)

圣诞及元旦期间全场服装一件8.5折、两件7.8折、三件以上7折,凡购买“xx品牌产品赠送VIP卡1张+礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的物品)1份+洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营),即:买一赠三

平均扣折:(70%+78%+85%)77%

活动对象:VIP客群及周边潜在消费群体

利润说明:

70%折扣:400元(吊牌均价)3件70%(折扣)-1200元(3件)35%=420元

78%折扣:400元(吊牌均价)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

85%折扣:400元(吊牌均价)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

赠品费用说明:台历成本约:8元洗衣卷成本约:5元

七、活动宣传计划:

1、公司统一设计提供:KT版、POP、海报、部分礼品

2、场内外广告牌宣传:放置显眼位置

3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递促销活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

4、卖场布置,节日气氛隆重,如:圣诞树等具有节日元素的装饰品.

服装方案 篇9

一,元旦,新春**活动

【**主题】

恭贺新禧喜迎新春

共庆佳节洛兹奉献

新春是绚丽的,精彩的,浪漫的,时尚与激情在这个多彩的日子里完美汇聚,洛兹**佳节礼相连,与您共度绚丽节日!

【**时间】

12月底至春节后一周

【**内容】

1、新年新气象,全场___折起.

2、凡购物即送新春礼品一份(送完为止).

二,店庆**活动(包括新开店)

[**主题]:洛兹周年快乐

【**时间】:自定

【建议**内容】(以下**活动可自由选择,组合):

1服装折扣,部分商品除外;

2活动期间将送精美礼品一份;

三。满折后赠送指定服装一件;

4在活动期间推出该店的庆祝服装;

5,可以旧换新,只需补足前后购衣差价.

6,消费者现场办理vip贵宾卡活动(满500元可办理贵宾卡).

7,店庆当天过生日的男士出示身份证即可以____折**购买任意服饰一件. 三,单品文化月(周)**活动

第二部分:2019年春节服装

2019年春节服装**活动方案

班级:秋季11班10专业:西点工艺与营养姓名:付鹏

1、 目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新,吉祥幸福。

中国传统习俗是做年货、合家团圆、走亲访友。零售、餐饮等行业必将迎来消费高峰,也将迎来**活动的高峰。这也是我们通过春节活动来促进工业销售,展示品牌知名度的最佳时机。

2、 活动的主题是赢得春天,传递心灵,有无数惊喜。

3、 活动范围及产品介绍

店内所有产品(配件除外)介绍:

赛玛产品织物轻巧,手感光滑柔软,光泽柔和,强度高,耐磨性好,无虫蛀、霉变。绚丽的色彩、青春气息、时尚的设计、合理的剪裁、人性化的**等诸多特点。

四、活动策划

(1)活动时间:xx.02.10——xx.02.25

(2) 地点:三马奉节店

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