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营销活动总结

发布时间: 2023.11.02

2023营销活动总结十三篇。

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营销活动总结 篇1

第一部分:20日国庆购物中心活动总结

20个xx国庆购物中心活动总结

国庆**活动总结1

??9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”****活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。

取得较好的效果。对本次**活动作个总结,具体情况如下:

-活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

??活动主题:国庆不愁“价”活动对象:全市市民

--活动方式:折扣、免费购买**

? 店面形象:店内装修以白色和粉色为主,凸显万原家居的高贵与特殊。

店内发放气球和商品信息,每个摊位都摆放礼品装饰摊位,烘托出浓浓的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上**箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!

”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

1宣传方式:报纸(10月24日/25日:

时光广告2期内版本,费用总计8300元),dm单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。

??分析说明:

-——活动得到公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给**活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

??总结:

??1、整体情况

??业绩统计上看,本次**没有达到预期效果,预计活动期间营业额110万,实际售卖85万,达成率仅63%。客流统计,9月30日,旅客157人;10月1日至7日,客流情况如下:

250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

--活动期间客流不理想,平均303人/天。活动量与天气有很大关系。??出现以上情况原因在于:

??1、宣传**推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。

(2) 公共汽车广告**可以做得更好。所有****时间太短,无法让客户充分了解万原家园**的内容。

??3、dm单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。

??4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才157个,而花费的费用高达3680元。5网络平台的优势在宣传时间没有得到充分利用,导致宣传死角;

??6、商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。

在整个活动期间,我们的大部分销售人员没有提高他们的服务意识和服务质量。除了服务员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

??2、销售情况

--活动期间所有商家的销售情况,总销售额为9250045元:卖得更好的浪漫卡片:

xx42330元;名艺名居:1080000元;富贵东方:772932元;最低销售:

瑞庭家居:xx0202元,主要是因为品牌效应不强,**低端,主要走低端路线。

??3、活动成本及相关费用

??此次活动奖项,根据销售额设置如下:iphone4s2台,sony相机5台,金婚钻节3套,品牌压力锅10个,雨伞100把,合计:

400050元;提点:***x元。整体成本:

76766元,商场支出:34096元;商户支出:38470元,未付部分:

气球拱门:2400,舞台1800,合计:4200,扣点方面:

星港:59.50,慕思:

20.75,芝华士:94.

55,auma:66.75,富贵东方:

xx40.56,上艺:1574

05,艺瑧:2195.14,扣点合计:

5251.30元。

??4、活动策划

??此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。

??5、活动执行

??一、**营销:使用人员61人/次,打**总数:16273个,a类客户xx050个,b类客户:25600,c类客户:3620个,详细见附件。

(2) 短信:共有55万条短信**客户信息,21000条**号码,平均每个**收到5条。

??三、dm单发放:学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。

建议请所有专业传单或学生操作。??四:扫楼情况:

??共计花费36800元,扫楼有效号码:1570个,平均每个号码费用:

23.43元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。

??5:奖品/礼品方面:

??邀请函客户

当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。

??6、活动中存在的问题

??活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:1.

积极介绍和宣传公司**活动和优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。

通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告、**、短信及周边居民了解到的居多。朋友介绍的客户也占一定比例,因此有必要建立客户档案和推荐机制。

建立顾客档案的目的是通过对老顾客的维护,把新顾客带到商场;建立推荐机制的目的是为了刺激更多的人把感兴趣的顾客带到商场来,刺激销售。

??7、总结

??从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。

目前,要提高商场商品档次和标准,提高销售人员的行为和素质。根据节日时间,提前制定策划方案。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。

定期到其他商场了解情况,购买相应书籍

通过询问来丰富你的专业知识并征求更多的建议。

??国庆**活动总结2

??20xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世66载辉煌2周年国庆店庆林城欢庆》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。

--本次店庆活动仅才用分段营销模式。第一阶段,9月25日至30日,**的主要手段是**和预热店庆活动主线。

第二阶段10月1-8日,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。

??下面对本次活动做以下几个方面总结:

??一、从各项数据指标分析:

--全店计划销售870万元,实际销售892万元,占销售计划的102%。其中百货部分计划销售635.

实际销售额654万元,占计划的103.1%,同比增长47%。占全店销售的73%;超市计划销售166万元,市计销售167万元

6万元。完成计划101%,同比增长48.3%。

占全店销售的19%;租金回扣实现70万元,占全店销售额的8%。从1号到8号,活动专柜销售额401万份,礼券销售93.2万份,占2330万份

24%。活动期间,百货商场会员销售额占比24.2%,超市会员消费占比52.2%

5%。-百货公司日均交易量为27512笔,同比增长321%。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:

根据1号门50-3:00进店人数统计,活动期间客流较平时增加11.2倍。

??二、活动费用分析:

-——活动总成本345398元,占总销售额的3.8%。

其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元,宣传费用58,720元,印刷品费用5,554元;一线员工奖励费46066元,其他费用123478元。

??三、活动成功点:

??1、活动前期准备充分

? 市场部提前一个月开始准备。经过多次修改和反复论证,确定了方案,并对方案进行了详细说明。

??本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立**柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。

??在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。活动前一周,副总经理带领联合检查组,对每个柜台的货物进行了详细检查。

??活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。

??活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员,召开了2次技能培训会,落实细节工作,保证了活动期间的正常运行。

??2、服务理念更新升级

??开业至今我们分别提出了“时尚品位生活”,“让生活动起来”,“无微不至无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之际,我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号,将我们的服务更细致化,让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。??

3、超市**活动一军突起

-——此次超市组织大米、豆油、鸡蛋等日化敏感商品实行低毛利或负毛利**,并以全额利润为辅

额送礼,满额**等活动,大力拉动了销售,拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。

??4、店内装饰引人入胜

??本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设,精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材,使活动期间我店整体装饰风格统

一、典雅、大方。同时,营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观,在全市消费者中,乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。

营销活动总结 篇2

第一阶段:两会讨论,引领科学发展大潮,当好时代主人

(模拟“两会”记者招待会,进行“新闻发言人”和“记者”之间的关于国家发展与规划方面的问答。)

1. 新闻发言人(陈诚)发言

2011年,“十二五规划”的开局之年,注定将是不平凡的一年。在告别严寒,万物复苏,春光明媚的三月,中华人民共和国迎来第十一届全国人民代表大会第四次会议和政协第十一届全国委员会第四次会议在北京开幕。

总书记在全国"两会"期间反复说着力改善民生,构建和谐社会问题.其实,在元旦的新年贺辞中,他就已经指出要"着力促进社会发展和解决民生问题,推动经济社会发展切实转入科学发展的轨道".这一系列讲话都有力地表明,全党在今后的工作中,把解决民生问题作为最大的政治,把改善民生问题作为最大的政绩,把关注民生作为促进社会和谐的重要途径.

作为共青团的一员,我对两会的内容进行了关注和思考。

1、 构建社会主义和谐社会必须关注民生

民生问题是最紧要,最根本的问题,要从战略和全局的高度,深刻认识重视和解决民生问题的极端重要性和现实紧迫性.

一是发展经济是关注民生的物质基础.经济发展是途径,改善民生是目标,构建和谐社会是目的,如果不抓住民生这个根本,不积极关注民生,经济发展就会失去实际意义.要实现经济社会又好又快发展,就必须坚持以人为本,以民为本,真正做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享;二是深化改革是重视民生的强大动力.

在深化改革中重视民生,能够使广大民众不断地分享改革发展的成果,能够使广大人民群众积极地认同改革,支持改革,参与改革,从而使改革和发展获得一种强大的动力;三是维护公平是保障民生的重要条件.公平与公正是协调社会各阶层相互关系的基本准则,也是社会凝聚力,向心力和感召力的重要源泉.在实现公平公正中解决民生问题,促进社会和谐;四是解决问题是改善民生的有效途径.

解决人民群众最关心,最直接,最现实的利益问题是促进社会和谐的切入点,也是构建社会主义和谐社会的重要途径.民生问题连着民心,抓住了民生问题,就抓住了构建和谐社会的关键.改善民生就要从解决民生问题入手.

二,关注民生必须做到富民,安民,为民要切实关注民生,必须善谋富民之策,恪守安民之责,多办为民之事.

一是在富民政策上注重民生。一是通过项目建设促进发展、惠民。一是通过项目建设促进经济发展

二是通过项目建设增**众就业.实施项目带动战略,吸纳大量的农村富余劳动力,增加了城市人员就业.三是通过项目建设促进社会和谐.

我们通过加大交通运输,电力能源,农田水利,科教文卫,城乡公用设施等项目建设,不仅优化了经济发展的环境,也改善了城乡人民群众的生活.

其次,在安民之责上关注民生.坚持从平安建设抓起,让群众安居乐业,促进社会的稳定和谐.一是构建防控体系,强化社会治安综合治理推动和谐.

二是创新工作方法,妥善化解各种矛盾维护和谐.科学决策,减少失误,从源头上减少矛盾;在工作中注重把重心和关口前移,有效解决群众反映的实际问题.三是倾听群众呼声,畅通民主渠道促进和谐.

畅通社情民意的反映渠道,把决策的过程变为群众意志表达和意见统一的过程.把畅通渠道的过程,变为密切联系群众,促进社会和谐的过程.

最后,是要在为民之事上关注民生.一是以优质的服务赢得民心.在作风建设中,我们注重把干部作风的转变体现在行政效能上,把高效的服务寓于经常性工作中.

二是以具体的实事凝聚民心.把关注民生真正变成为群众办实事和好事的具体行动,强化干部的爱心之心,浓化忧民之情,转变工作作风.三是以真实的帮扶温暖民心.

要加大对低收入阶层和贫困群体的生活保障,加强农村扶贫开发,密切干群关系,促进社会和谐

三,关注民生必须增强民本意识

坚持以人为本,切实关注民生,必须进一步增强民本意识,解忧于民,取信于民.一是在感情上贴近群众,树立执政为民理念,真正从思想上贴近群众;二是在行动上深入群众.党员干部只有深入到群众之中,才能汲取到群众无穷的智慧和力量.

关注民生既重"心入",又重"身入";三是在生活上关心群众.要认真关注好和及时解决好群众生产生活中的现实问题,基本问题和紧迫问题,多给群众办一些实实在在的身边事,生活事,促进和谐;四是在工作上服务群众.高效服务基层,服务群众,必须有效激发广大党员干部等主体服务者的责任感,积极性和创造性.

要不断激发广大基层干部的活力,在实践中、在基层高效服务群众,投身经济发展,作出贡献。

古人云:民以食为天。但是,中国在经过改革开放三十多年的快速发展后,利用农业的高科技已经基本解决了13亿人口的吃饭问题,正在向更高水平的全面小康前进。

在这条道路上,住房问题成为广大老百姓最关心的话题。

尽管之前**已经采取了诸如提高二套房的贷款利率和首付比例,限制在同一地区的购房数目,甚至是**直接利用行政手段打击房地产投机、抑制房价等手段,房价总体上却只升不降。这一现象不仅引起了广大人民群众的热议,也是**面临的一个极其重要和棘手的问题。

现在人们见面讨论最多的是**的房价又涨了,哪一套房子便宜,要赶紧定下来。纵观国内,诸如石家庄这样的二线城市,平均房价水平达到6700元/平方米,可是平均月工资只有2300元,高房价和低收入矛盾突出。虽然近两年国家多次提高公民工资水平,但与房价**相比,却微不足道。

举个例子:我的一位大学毕业参加工作不久的朋友打算和男友在保定买房,他们两个月工资加起来也就6000元左右。2010年5月份,保定市某地的房子5700元/平方米,到2011年1月份,已经涨到6500元/平方米。

短短半年多时间,每平方米的**就涨了800元!他们一个月不吃不喝也买不下一平方米的房子,要想拥有自己的一套房子,注定要做“房奴”了。我相信全国还有很多类似的情况。

就在人们普遍怀疑**是否能够成功抑制房价时,2月27日,国务院总理温家宝第三次做客中国**网**和网民交流时给普通百姓带来莫大的希望。总理透露了最新保障房建设规划,即“今后5年,新建保障性住房3600万套,住房的覆盖率可以达到20%。”无疑,这是一个令人振奋的数据,只要各地**能够落实下去,对于解决中低收入家庭的住房问题,对于分流商品房需求压力、平抑商品房**必将发挥巨大作用。

这个最新的保障房建设规划是我国**在总结以往的经验教训,改变了主要依靠**打击房地产市场的非法投机,出台一些宏观调控的经济政策等策略,转而通过采取**出资牵头、将国家税收用之于民的方式,建设能够为普通百姓接受的保障性住房或廉租房。这一政策的出台,无疑给那些有实际住房需求但因房价高企而没有购买希望的老百姓打了一剂强心针。

但是,说起来容易做起来难。制度好,政策对,关键是落实到位,否则一切只能纸上谈兵。“保障房建设”不是单一的孤立的问题,这一问题的圆满解决涉及到社会的方方面面。

结合对两会有关材料的掌握和学习,我认为要做好以下几步工作:

1、 保障性住房要尽快由图纸变成实物,必须加快建设进度。保障房的分配机制必须公平公正,只有严格落实“问责制”,才能让保障房落到真正需要的人手上。否则,假如某些富人财大气粗,趁此投机,多套低价购买,再**卖出,反而会适得其反。

二.提高个人所得税薪酬的起征点,提高广大中低收入者的收入水平,让更多的人享受的经济增长的成果,提高他们的实际购买力。

三.继续加大反腐力度,严惩**腐败,以避免某些**利用国家投入巨资兴建保障性住房之机,偷工加料,中饱私囊,和房地产开发商、建筑商进行权钱交易。在这方面,广大普通百姓也应该充分行使自己对**的监督权,以确保**在一个公开透明的环境下完成此项工作。

当然,两会为民情、民意的表达,民智、民力的汇聚提供了广阔的平台,期间有关民生的议题会层出不穷,作为新世纪的共青团员,我还会持续关注两会,继续学习、思考。希望同学们也关注国家大事,建设我们可爱的祖国。

2、记者提问,发言人回答

(1)盛春晖:“请问通货膨胀现在成为中国社会越来越突出的一个问题,高物价、高房价已经直接影响到老百姓日常的生活。那么,你如何评价**采取的措施?

下一步有什么新的措施出台?为了应对通胀,你会考虑让人民币更快升值吗?谢谢”。

陈诚答:“至于房价,我们也是三管齐下。

首先,要控制货币的流动性。我想补充一点,对物价也是很重要的,就是要消除房价和物价。

二是通过财税金融等手段调节市场需求;

第三,要加强地方**的责任,地方**应对房价和房价负责。 也就是说“米袋子”省长负责制,“菜篮子”市长负责制,房价也由地方来负主要责任。”

(2)巨杨:““新生代”的农民工迷惘在那里”?

陈诚答:“我看过**电视台新闻频道的新闻调查,标题是“新生代的农民工”,我觉得调查的还不够深。其中一位90后谈到自尊,我想解释一下。

90后(也包括一些80后)的自尊是建立在整个社会物欲膨胀而竞争又无比激烈的基础上的内心的一种自然向往和对人生目标的追求,受社会影响比较大,整个社会充满了对物质的追求,但这并没有错,这只是他们对改善生活有一个好的社会地位的朴素自然的向往。但在这个过程中,他们又不愿轻易承认自己的不足,形成一种比较“虚化的自尊”,竞争的压力会让他们的心灵变得脆弱,对善意的批评有时会看成对自己的“尊严”的践踏,实则那只是他们“虚化的自尊”。于是他们把这种“虚化的自尊”放在一个很高的位置并看得很重,由于他们这一代没有想电视上说的“经历挨饿”等困难时期,而社会竞争又无比激烈,仅仅靠自身努力又很难找到进一步的发展,于是他们的问题出现了,既有好的目标,人生向往,又不得不面对残酷的现实,而基本上他们自己有没有好的方法途径去实现这一目标,使得他们自身既想追求又改变不了什么,只能一步步陷入无助和失望,而社会基本上没有给他们提供资源和帮助,这时候如果一个小小的打击就会使他们崩溃陷入绝望,并可能自寻短见。

这是一个需要整个社会来年合起来才能解决的问题,需要各方面的共同努力,并需要我们的工会站出来有新的举措,

发挥新的作用,而不仅仅是装饰,清水ya门。**,教育等等的社会部门一起协调努力,适应社会新的需求,而不是毫无作为,现象背后的深层次的矛盾是我们需要面对和解决的”。

(3)邵娟:““十二五”规划确定未来五年我国经济增长的预期目标,是年均增长7%。我们注意到,这个数字和“十一五”规划相比降低了0.5个百分点。

请问总理,我们主动调低经济增长速度这样一个选择是出于什么考虑?如果未来经济增长速度有所放缓,会不会影响扩大就业以及改善民生等方面”?

营销活动总结 篇3

第一部分:银行网点旺季营销经验总结

银行网点旺季营销工作经验总结

20xx年旺季营销已经告一段落了。回顾一季度旺季的营销工作,既有亮点,也有不足。现将旺季营销工作中值得借鉴的做法分享如下:

动员全体员工,形成全员筹集、增加储备的良好氛围。一是加强组织,支行长亲自带头管理领导,制定符合网点实际的实施方案和考核方案,多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工,进一步强化目标管理,激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情,调动了员工的积极性和主动性。二是每日监测资金变动,加大对储蓄存款波动的监测分析力度,尤其是网点大客户资金流向,及时了解客户资金流变动情况。

三是坚持公私联动营销。支行长带领营销主管或产品经理或走访温州商贸城和苏州物流园,在推荐对公产品的同时积极向老客户“要”存款。

锁定客户,积极营销。一是充分利用ocrm系统维护高端客户和丰富客户。支行负责人鼓励客户经理和产品销售经理积极争取客户,形成全员积极与客户保持联系的氛围。

二是大堂经理与高低柜台的良性互动。在满足目标客户时,大堂经理和低柜柜员可以主动进行营销,高位柜员可以主动推荐。三是积极做到**营销。

下午下班后,员工积极与客户联系以推销产品。

加强考核,提升激励机制。支行根据存款中收形势及考核办法,依据上级行下达的全年任务和应完成的进度任务,细化指标、在员工中掀起揽存创收高潮,要求员工积极揽存创收,任务完成进度定期张榜公布,以业绩论薪酬,坚持奖勤罚懒,这些有效措施的出台和实施,有效地调动了各层面员工创收的积极性,有力地推进储蓄中收的稳步增长。

狠抓基础服务,促进存款增长。除进一步加强柜台服务工作,提高服务水平外,坚持经常对网点进行监督检查,不断优化服务环境;二是不断加强员工的学习和培训,提高员工的业务技能和工作效率,努力让客户满意;三是注重细节管理,充分抓好业务运行中的人员、设备管理、备付现金充足等多方面完善服务,提高服务效率和服务质量,缩短客户等候时间。

某某银行前门支行

20xx-4-17

按照上级行关于开展“情系**客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县**部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从_月__日至_月__日,营销个人网银用户xx户,信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下:

一、成立机构,精心组织

为确保本次活动目标的顺利实现,xx行成立了“情系**客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对**部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。

二、搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的**宣传方式,提xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如**某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。二是加强柜面营销,**部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在**部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。

3、 做好售后服务,提高客户满意度

在此次营销活动中,我行还将做好售后服务,提高持卡人的用卡水平,把让每位持卡人满意作为重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行**或上门回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的过程中逐步培植进来。

今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

一、强化领导,精心部署“春天行动”

省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,**、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营

销售工作对本行年度工作目标的顺利完成具有重要的战略意义。通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。

使营销策划对全行营销工作具有较强的指导作用。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。

全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线,带头指挥、表率。第二,窗户开得足够大,可以实现全天候、满负荷运行。三是走出去,抢占他行优质客户。

四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等**聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。为有价值的客户提供差异化服务,尽快解决客户存取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。

六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

营销活动总结 篇4

社区营销活动总结

引言:

社区是人们生活的重要组成部分,它代表着人们的日常生活和社交圈。对于企业来说,社区是一个重要的目标受众群体,通过在社区中进行营销活动可以有效地吸引顾客、建立品牌形象并推销产品。本文将详细描述一次成功的社区营销活动并总结经验。

活动背景:

某知名企业XYZ公司是一家以生产健康食品为主的食品公司,它希望通过社区营销活动进一步扩大品牌知名度,并吸引更多消费者购买其产品。于是,XYZ公司决定在附近一座社区举办一场健康生活主题的营销活动。

活动策划与准备:

首先,XYZ公司成立了一个策划团队来负责活动的策划与准备工作。策划团队首先进行了市场调研,了解到该社区的人口结构、健康意识以及市场需求。根据调研结果,他们确定了主题为“健康生活,快乐瞬间”的活动。

接下来,策划团队开始设计活动内容。他们决定在社区场地租借一个室外区域,设置展台展示公司产品,并设置健身器材供居民使用。此外,他们还策划了一系列互动游戏和抽奖活动,并邀请了一位健康食品专家来现场进行讲座和答疑。同时,为了吸引更多参与,策划团队还制作了活动海报和传单,并在社区内进行宣传。最后,他们还准备了足够的公司产品和礼品作为活动的奖品。

活动执行与效果:

当活动的执行日期到来时,整个社区都充满了活力。XYZ公司在活动现场搭建起展台,摆放了各种产品,并设置了健身器材供居民使用。居民们纷纷被吸引而前来参加活动。

活动的互动游戏和抽奖环节也非常受欢迎。居民们通过参与游戏,不仅可以获得奖品和礼品,还可以更好地了解公司的产品和理念。健康食品专家的讲座也非常受欢迎,吸引了很多居民前来聆听并提问。

由于活动的成功策划和执行,XYZ公司在社区中建立了良好的品牌形象,吸引了大量消费者。很多居民表示,在活动中对公司的产品有了更深入的了解,并表示愿意购买和推荐给亲朋好友。此外,通过活动,XYZ公司还收集到了大量消费者的反馈和建议,为公司产品的改进提供了有价值的意见。

总结与启示:

通过这次社区营销活动,XYZ公司取得了巨大的成功。总结而言,以下几个方面是我们在活动中的经验教训:

1. 做好市场调研。了解目标受众的需求和偏好,有助于更好地策划和定位活动。

2. 制定明确的主题和目标。一个明确的主题和目标有助于活动的策划和执行。

3. 提供有价值的内容。为参与者提供有吸引力的内容和活动,以吸引他们的兴趣和参与度。

4. 做好宣传和推广。通过多渠道宣传和推广活动,增加活动的知名度和参与度。

5. 学会倾听和反馈。通过活动收集消费者的反馈和建议,及时作出改进和调整。

通过这次成功的社区营销活动,XYZ公司在社区中树立了良好的品牌形象,并吸引了大量消费者。这次活动的成功经验将为公司未来的营销活动提供借鉴和启示。通过不断地总结和改进,XYZ公司将能够实现更大的市场份额和品牌影响力。

营销活动总结 篇5

景点旅游营销活动总结

引言:

旅游业是一个充满竞争的行业,如何通过有效的营销活动吸引游客成为景点经营者们需要思考的问题。本文将总结一些成功的景点旅游营销活动案例,并介绍它们的具体策划和实施方式,以期为景点经营者们提供一些有益的经验和启示。

一、创意营销活动

创意是吸引游客的关键,一些具有创意的营销活动能够引起游客的兴趣,并激发他们对景点的好奇心。例如,某景点在夏日推出了一次“水上游行与派对”活动。他们邀请了一些著名的艺术家和音乐家,组织了一场受到海洋文化启发的游行,尽情展示海洋的魅力。而在晚上,游客们还可以参加一场派对,在船上享受美食和音乐。这个创意活动吸引了大量的游客,提升了景点的知名度和吸引力。

二、交互式体验活动

让游客有参与感是营销活动的一种有效手段。例如,某个森林景区推出了一项“与自然互动”的活动。他们在森林中设置了一些小型的游戏和挑战,比如攀爬、定向赛跑等,鼓励游客们积极参与。参与者们还可以通过完成这些挑战来获得一些奖励,如免费门票或者纪念品。这种交互式的体验活动不仅让游客们更深入地了解了景区,也提高了他们的满意度和忠诚度。

三、营造节日氛围

利用节日的契机,将景点打造成一个欢乐、热闹的场所,也是一种有效的旅游营销方式。例如,某个田园风光景区在秋天推出了一项“采摘季节”的活动。他们提供了丰富的水果和蔬菜供游客采摘,并组织了一些有趣的农艺体验活动,如制作果酱、蜜饯等。景区还举办了一次盛大的采摘节,在节日期间推出了一系列特色美食和表演。这些活动吸引了大量的游客,同时也打造了一个极具乡村风情的景点形象。

四、运用社交媒体

社交媒体成为了现代旅游营销活动中不可或缺的一部分。景点经营者们可以通过社交媒体平台,如微博、微信等,与游客进行互动,并传播景区的特色和吸引力。例如,某座乡村景点在春节期间推出了一项“发红包”活动。他们通过在微信公众号上设置红包抽奖活动,在活动期间每天都会有一些游客获得免费门票或者折扣券。这个活动不仅吸引了大量的游客,还增加了景点在社交媒体上的曝光度,提高了游客的分享和口碑。

结语:

景点旅游营销活动的成功离不开创意和互动。创意活动可以吸引游客的眼球,并激发他们对景点的兴趣;而交互式体验活动可以提升游客的参与感和满意度。此外,利用节日和社交媒体也是一种有效的营销方式。景点经营者们应当不断创新,寻找适合自己景点特色的营销策略,并进行有效的推广,以吸引更多的游客,提升景点的知名度和吸引力。

营销活动总结 篇6

青岛农业大学第3届“赢在大学”创业技能大赛

中国正处于这样一个发展阶段,创业创新已经成为这个时代最响亮的词汇。对于大学生来说,创业一直是一个热门话题。尤其在当下大学生的就业形势越来越严峻,大学生创业成为这个时代的一股潮流,也是大学生们实现人生价值,造福社会的一个富有挑战和激情的新方式。

在此背景下,为了更好地推动大学生创业工作再上一个新台阶,培养更多有潜力的企业家。我们发起了“励志赢得大学,创业成就人生”赢在大学大学生创业技能大赛,它以“励志赢得大学,创业成就人生”为出发点,从当代大学生内心深处的需要出发,联手青岛市五大高校,为大学生创业爱好者打造一个展示、学习、锻炼的舞台,提高创业技能,为以后的创业打下良好的基础。通过此次大赛,有利于营造创新、创业的氛围,弘扬自强不息、团结包容、吃苦耐劳、坚韧不拔、永不放弃的创业精神,并加深青岛各高校之间的交流与合作,增强彼此间的友谊。

经过初赛锻炼,我们的选手在撰写创业计划书方面有了一定的认识和能力的提升。在营销实战即将开始之际,我们特别邀请青岛大学生创业孵化中心著名讲师——董萌老师,为我们做关于营销实战的培训。

一、培训具体流程程序如下:

1、主持人宣布青岛农业大学第3届“赢在大学”创业技能大赛

实际营销培训正式开始,依次介绍嘉宾和评委。

2、培训正式开始,董萌老师开始了激情洋溢、诙谐幽默、而又令人受益匪浅的培训。培训时长一个半小时,董萌老师从小入深,培训内容容易接受而又富有道理。董萌先生从日常生活谈起销售技巧、方法和流程,生动有趣。

选手们听得津津有味,热情高涨,对营销也各自有自己的认识,学习到了使用的方法,找到了自己的目标,受益匪浅。

三。董萌老师以一种温暖而动人的方式结束了培训。

4组委会工作人员公布了实际营销比赛中的注意事项,并发布了比赛须知和宣传单。

5、组委会人员宣布晋级营销实战比赛的队伍。

6、主持人宣布青岛农业大学第3届“赢在大学”创业技能大赛

营销实战培训结束。

二、活动结果

本次青岛农业大学第3届“赢在大学”创业技能大赛营销实战培训获得圆满成功。第3届“赢在大学”创业技能大赛初赛——纸上谈兵,即撰写创业计划书,圆满结束。共有26支参赛队伍晋级。

第3届“赢在大学”创业技能大赛复赛——营销实战正式开始。

三、活动意义

本次活动通过董萌老师激情洋溢、诙谐幽默、而又令人受益匪浅的培训,各位参加此次培训的选手都反映收获颇多,很高兴、很满意!对营销有了新的认识,对营销方法有了一些学习与积累,对营销的过程更加明确。每个团队都为自己的团队设定了销售目标,并对实际的营销竞争充满信心。

意义重大、深远!

青岛农业大学第3届“赢在大学”创业技能大赛

组委会2012年5月11日

营销活动总结 篇7

(1)国庆节营销活动总结

(一)、国庆销售计划及完成情况

xx店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期),实际完成万元。销售数量为152台,销售金额完成任务56%。

(二)、市调,xx店空调数量占比25%,金额22%,国美1店数量占比23%,金额占比28%(含格力空调),xx店数量25%,金额24%,(含格力空调)

(三)a,b,c卡,现金卡和抵值券使用,a卡三菱电机使用500元属于厂家的电费补贴,b卡未使用,c卡合计使用18403元,占销售比为4%,美的使用8959元,占销售比为6%,c卡使用权限是销售总金额2%,c卡除去系统控价高和美的厂家国庆政策补差实际使用,c卡占比为3%,海尔使用c卡9344元,销售占比6%,国庆c卡权限为10%,有结余。希望采购部以后增加美的c卡权限为3%-4%,海尔c卡为6%-8%,现金卡使用200元,占比%,抵值券11099元,3%。

(四)**,库存,**没有问题,只要对比顾客**做到最低,以成交为主,国庆各品牌库存机,中低端配比都可以,没有预定。

(五)、国庆年主要销售特点

国庆客流量比去年同期下降很多,除海尔,科龙,海信所有品的销售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海尔空调,同比上升113%,增加82118元,其次科龙增长260%,增加40508,海信增长32%,增加4497元,下滑严重的是美的-41%,下滑金额101391,松下-530%。下滑金额95167,(去年松下空调有万工程)

买400得200,买800得400,只限于小家电专卖品,不开大家的电。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上,对空调销售无带动作用,相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点,国庆机期间的销售,没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400,预约10元等100元,20元等于200元,50元等500元,国美1500返100,2500返200,3500返300。

与我们公司的活动相比,大家用电的拉动并不是很大。我们公司活动的宣传比较单一,针对性不强,建议公用短信平台信息,这次光大肯德基券活动比较成功,送出495份。顾客得到了实惠,反馈较好。

美的空调两位导购员,都是新人,对公司流程不够了解,销售技巧较差,导致美的空调这次国庆严重下降-41%,下降10万,这次十一xx地区我们排名第二,苏宁一店88套,销售20万左右,切高端机型销售占比高,我们销售159386万,59套,松下空调,导购人员销售意识不强烈,和近期受抵制日货影响,下降-530%,海尔,科龙,海信出现逆势**,海尔,科龙,海信导购员都是老员工,销售技巧较好,拼抢顾客意识强烈,公司流程较熟悉,套购能力较强。海尔导购员带套购能力较强,再加上高端客人,对海尔整个产品的喜欢,对海尔的销售增长也有一定的帮助。

国庆前夕虽对美的空调导购培训,但还是造成国庆美的空调销售严重下滑,没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的判断,也是造成销售下滑的一个重要原因。我们的基层领导没有更好地灌输公司的政策,及时反馈其他商场的活动信息,这些都需要检讨。

国庆期间我们空调在整个是xx的空调市场产比处于中等水平,美的三亚排名第二,海尔三亚排名第一,科龙三亚排名第一,海信三亚排名第二,三菱重工三亚排名第二,三菱三菱电机三亚排名第二。

国庆期间物流配送,售后安装未出现严重投诉问题,一些顾客反馈的问题都及时的得到了解决,没有出现重大投诉。

一、经营方向和目标

销售任务。接下接个月是空调传统的淡季,要更多的加强团队的培训,做出培训计划要有人员监督,检查,每周做一次销售技巧培训和市调反馈课长负责,,店长监督检查,和导购员要有更多的沟通,理解和关系淡季销售给他们带来的一些心理波动,保证整个空调的年度销售和去年同期持平。

二、严格要求自己。作为课长我们要严格要求自己的行为规范,提升自己的业务水平,关注销售的变化,多学习,对竞争门店每周五要进行市调,对于员工反馈问题要及时的解决,对跟上任务进度的品牌进行沟通,找出原因,促进销售。

3、 我们希望公司在年底增加销售量。

进入十月份内地顾客来xx过冬,也进入三亚销售的旺季,通过十一的销售发现国庆期间xx顾客为了装修需要购买家电的在整个顾客群体中占比很重,希望公司能对这部分具有一定购买力的消费群体,做一些有针对性的宣传告知。周边县、市、镇、乡的客户数量明显减少。

公司对就多的xx市,xx市,xx市的新楼盘项目侧重的宣传,可以对他们进行活动赞助,或发放印有我司名称,**,地址,标志的购物袋,做广告宣传。

4、 以客户为中心,提高服务水平。

继续提升服务、管理水平。要微笑待客,使用文明用语,更快捷高效的问顾客服务,遇到顾客反映的问题和建议要及时的解决和恢复。

(2)企业营销工作总结

人生的脚步总是从偶然走出之后的路越必然便越感慨当初偶然的发生。 。

在201x年这两个月时间基本以收集汇总为主其中包括财务报表、销售分、总报表销售排名原材料进出存报表材料消耗考核、工资报表等。当所有的报表都清楚地显示出自己的文本组合后制表。从那一刻起,我变成了一个新的人,好奇而快乐。wWW.gz85.COm

因为又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然因为又回到“时时防备出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但一切都是这样开始的。我总觉得自己不是一个有快速适应能力的人,我害怕陌生人。。虽然已经而立期间的足迹也足以让我看淡世事、悲喜但对于这样一个事实依然掂起来沉甸甸。

我把他看作付出换回的爱。 作为营销的一员自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值用饱满的热情善待每位员工和客人让自己成为一道风景展示天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀独挡一面。

但是我认为在这个快速发展的世界中,没有什么不能替代越来越多的替代品。看看橱柜里剩下的材料,我想它会越来越厚。我们存在的原因是让我们自己变得更强大和不可替代,它取代的是生命。

又一年了。 这是我在这里的第一年。 就像过去的一天。 我的工作中存在缺陷和不足,但是我已经认真使用了。对得起每一天就算对得起自己的生命了因为它是生命的替代我们一辈子也就只在做这一个事儿。人生是每一个偶然的轨迹,然后重叠成确定的轨迹,取决于它是快乐还是悲伤。

我会让自己在工作中快乐,把每一个快乐的成长时刻带给身边的每一个人。新的一年工作已经开始,我会虚心学习,谨慎工作,尽快加入企业大家庭。

营销活动总结 篇8

营销活动总结

引言:

随着市场竞争的日益激烈,企业对于营销活动的重视程度也越来越高。营销活动是企业推广产品和服务、增强品牌形象的重要手段,也是企业与消费者之间沟通的桥梁。本文将以“营销活动总结”为题,详细、具体且生动地介绍一次成功的营销活动,为读者提供可供借鉴和参考的经验。

一、活动策划与准备

1. 市场调研和定位

在开始策划营销活动之前,我们进行了深入的市场调研和定位分析。通过分析目标消费者的需求和竞争对手的情况,我们确定了活动的定位和目标。这个步骤非常关键,它能帮助我们准确把握市场,精准选择活动内容和推广渠道。

2. 制定目标和预算

在策划阶段,我们明确了活动的目标和所需的预算。目标可以是销售额的增长、品牌知名度的提升,还可以是用户量的增加等。预算要根据目标制定,合理安排各项费用,确保活动的顺利进行。

3. 确定活动内容和时间

根据市场和目标消费者的需求,我们制定了适合的活动内容,如优惠促销、产品体验、抽奖活动等。同时,我们也确定了活动的时间,选择了对目标消费者有较高关注度的时间段,以达到最佳的传播效果。

4. 筹备宣传材料和奖品

为了让活动更具吸引力,我们精心设计了宣传材料,包括海报、传单等。宣传材料的设计要与活动内容相符合,能够引起潜在消费者的兴趣。同时,我们还准备了一些奖品作为参与活动的激励措施,进一步吸引消费者的参与。

二、活动执行与推广

1. 宣传推广

在活动开始前,我们进行了全面的宣传推广工作。通过线上媒体、社交网络、电视广告等多种渠道,我们广泛宣传活动的内容、时间和地点,并强调优惠和奖品,吸引潜在消费者的关注和参与。此外,我们还利用微信、微博等社交媒体平台开展线上活动,增加活动的曝光度和传播效果。

2. 活动现场

活动现场是与消费者直接互动的环节,我们在现场布置了各种活动区域。例如,产品展示区域、品牌形象展示区域、体验区域等。在这些区域中我们设置了有趣的互动项目,吸引消费者积极参与,增加他们对产品和品牌的了解和认同。

3. 兑奖和回馈

为了增加消费者的参与度和满意度,我们设立了兑奖区域,对参与活动的消费者进行奖品的发放。同时,我们还对参与活动消费者进行回馈,例如赠送产品样品、优惠券等。这不仅可以提高消费者的忠诚度,还能为品牌树立良好的形象。

三、活动评估与改进

1. 数据分析和评估

活动结束后,我们对活动进行了综合评估和数据分析。通过统计数据、问卷调研等方式,我们分析了活动的参与人数、销售额、宣传覆盖度等数据指标,并将其与预定的目标进行对比。通过对数据的评估,我们能够了解活动的实际效果,为今后的活动改进提供依据。

2. 改进和持续优化

根据评估的结果,我们进行了总结并总结了活动的成功经验和不足之处。通过分析成功经验,我们能够总结出有效的推广和营销方法,为今后的活动提供指导。同时,对于不足之处,我们也制定了改进方案,以进一步提升活动的效果和品牌形象。

结语:

通过以上对一次成功营销活动的详细介绍,我们可以看到一个成功的营销活动需要从活动策划与准备、活动执行与推广以及活动评估与改进等方面进行全面地考虑和规划。只有在细致的筹划与准备、有力的推广与执行、系统的评估与改进下,营销活动才能取得最大化的效果,达到预期的目标。希望这篇文章能够为读者提供有用的参考和启发,使他们能够在今后的营销活动中取得更好的成果。

营销活动总结 篇9

养车节营销活动总结

作为现代化交通工具,汽车已经深入人们生活的各个方面,而汽车保养也是维持汽车健康的重要环节。养车节活动便是一个非常重要的营销活动,旨在促进汽车以及汽车保养行业的发展。本文将从三个方面对养车节的营销活动进行总结。

一、营销策略

在养车节的营销过程中,各家汽车厂商、汽车保养商和汽车用品商将运用各种营销策略进行宣传推广。其中最主要的策略就是促销,以各类优惠和奖励的形式吸引更多的顾客。比如奖励积分兑换汽车保养套餐、送送机油、送更换雨刷、更换机滤等都是常见的营销手段。此外,还有折扣券、免费检测、免费接送等活动,更能吸引消费者。

二、互联网营销

除了实体店面的活动外,互联网也成为了养车节最常用的营销渠道之一。目前,越来越多的消费者使用网络搜索获取信息,并通过网络进行消费。因此,在养车节营销活动中,企业通过互联网、社交媒体广告以及电子邮件等方式,向消费者传递相关信息。

汽车厂商在互联网上推出了一大批养车节促销活动,如优惠购车、4S店检测优惠、修改配件、更换机油等。在消费者的手机App上,各种关于汽车保养、汽车综合知识的入口也得到了不断扩张,因此互联网的营销效果也得到了很好的体现。

三、提升品牌形象

汽车厂商为了提升品牌形象和知名度,在养车节期间推出各种活动,向消费者传递企业形象,提高企业美誉度。据了解,一些汽车厂商在养车节期间会展现他们对品质和诚信的承诺,宣传他们的技术和服务优势,以增加公司在消费者心中的信誉度。

养车节活动,对于汽车保养行业的发展和汽车厂商的品牌推广,十分重要。在今后的养车节活动中,企业应该注重创新营销的方式,将活动打造得更加生动有趣。只有这样,才能吸引更多的消费者,为汽车保养行业注入新的发展动力。

营销活动总结 篇10

随着市场竞争的加剧,企业营销活动的重要性也呈现出日益突出的趋势,高端大气的营销活动已然成为当前最为热门的话题之一。那么,什么是高端大气的营销活动?如何成功开展高端大气的营销活动呢?本文将带领大家一步一步了解高端大气营销活动。

高端大气营销活动,是指以奢华、高端的品牌形象为基础,以传统实物、智慧营销、互动游戏等为手段,通过效果评估,从而实现品牌传播、价格上升、销售提升等目的的一种营销活动。高端大气的活动不仅要观赏性展现出来,还要有策略性、执行性、效果性。

那么,如何开展高端大气的营销活动呢?具体步骤如下:

第一步,确定活动主题。高端大气的营销活动要打造出不一样的体验,从而吸引消费者的目光并达到吸引消费者购买的目的。因此,我们在选择活动主题时,必须考虑到品牌的核心定位、品牌的目标受众、个人兴趣爱好以及消费者需求等因素。

第二步,精细规划活动细节。细节决定成败,活动规划要做到考虑周到,把各个环节都充分考虑进去。例如,活动的场地、布置、活动时间、人员配备、礼仪规范等方面都要尽量精细设计,让活动变得更加完美。

第三步,选择合适的合作伙伴和媒体。一款好的产品和佳的口碑需要伴随着好的营销渠道和良好的宣传,因此,我们在开展高端大气的营销活动的时候,不仅要考虑到自己的内部资源,还需要与外面的合作伙伴和媒体建立合作关系,一起制定出更有效的营销方式,有效提高活动的效益。

第四步,建立完妆备营销活动的风险管理与危机应对机制。高端大气的营销活动会伴随着成本高、投资大、风险高等因素,因此,我们在开展活动前要提前考虑风险控制与危机应对方案。分析活动可能面对的危机,建立应对措施,制定相应的预案。

第五步,加大互动环节,提高活动的趣味性。高端大气的营销活动的成功之处在于创造不一样的感受和体验。因此,加大互动环节,如抽奖活动、现场助力互动等都是培养活动趣味性的重要措施。

高端大气的营销活动,如同一场精心的演出,每一个步骤都需要拿捏得当。上述五个步骤是初步地建议,也需要根据不同的品牌、产品以及活动类型来灵活调整,每一步都要落实到位,成本不宜过高,细节把握住,相信成功不会远。

营销活动总结 篇11

近几年,家装行业市场竞争日趋激烈,企业无不在市场营销中寻找更多的突破口。为了提高品牌知名度,加强与消费者的亲密度,多数家装企业选择了举办家装营销活动。

一、家装营销活动的目的

家装营销活动是家居企业在市场营销过程中的非常重要的一环,其目的是通过活动策划和实施,带动更多的消费者和企业进行深度互动,推动销售增长。同时,家装企业也可以借助此类活动,提高品牌关注度和知名度。

二、家装营销活动的种类

1. 打折促销

家装打折活动是目前市场上比较常见的一种营销方式。众所周知,打折活动可以吸引更多的消费者,增加消费者购买意愿,并且对于企业来说,也是促进销售增长的一种重要手段。

2. 新品发布会

新品发布会是家居企业展示新品的另一种方式,通过发布会对产品进行宣传和介绍,可以吸引到更多的消费者,对于提升品牌知名度和产品的关注度也有很大的帮助。

3. 体验活动

体验活动是一种比较新型的营销手段,除了可以让消费者感受到品质与服务,也可以更直观地了解产品的特点和优势, 对于增强品牌影响力起到了很好的效果。

三、家装营销活动的效果

1. 提高销售量

通过家装营销活动的实施,家居企业可以在较短时间内获得一定的销售额,这对企业来说,可以增加销售额外的资金流入,让企业更好地进行市场投入和品牌宣传。

2. 增强品牌知名度和美誉度

家居营销活动可以通过传统媒体和社交平台等渠道,拓宽品牌知名度和美誉度。家居企业可以利用家装营销活动吸引具有品牌忠诚度的消费者,提高消费者对品牌的认知。

3. 提高客户满意度和忠诚度

通过家装营销活动,家居企业可以以更加亲密的姿态与消费者进行交流,了解客户需求,提高客户的满意度和忠诚度,从而进一步提升品牌形象。

四、家装营销活动中需要注意的问题

1. 营销活动策划前必须深入市场调研,了解目标受众的需求与想法,确保策划的活动符合消费者的需求和口味。

2. 活动执行需要全方位的规划,尤其是发放宣传资料时,需要精心设计和打印,确保信息准确传递,内容精准、清晰。

3. 在营销活动期间,需要注意企业形象的维护,保持企业文化风格,使消费者在购物体验中更感悟到企业的诚信和品质。

5. 安排好后续服务工作,加强对消费者的跟进,在活动后及时进行反馈和沟通,以提高消费者的满意度和忠诚度。

总之,家装营销活动是一种有效的市场营销手段,可以为家居企业带来较高的回报和增长。但是,企业需要在活动策划和实施过程中积极解决问题,以确保企业的长期发展。同时,家装企业应该全面考虑活动执行的各方面细节,以提升营销活动的成功率和效果。

营销活动总结 篇12

今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

一、强化领导,精心部署“春天行动”

省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,**、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。

通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。

使营销策划对全行营销工作具有较强的指导作用。

三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。

全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

一是各单位主要负责人站在营销一线,带头指挥、表率。第二,窗户开得足够大,可以实现全天候、满负荷运行。三是走出去,抢占他行优质客户。

四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等**聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。为有价值的客户提供差异化服务,尽快解决客户存取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。

六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,支行要加强对网点的联系指导,帮助网点解决营销难题。

对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

为进一步推进银行业金融知识普及工作,着力提升社会公众的金融素质和安全意识,维护广大金融消费者合法权益,根据xx银行业协会**中银协《关于印发的通知》要求,我行于20xx年6月1日至6月30日在辖区内组织“利率市场化与存款保险制度宣传月”主题宣传活动,现将活动情况总结报告如下:

1、 成立领导小组,确保活动顺利开展

为确保宣传活动分工合理、组织有序、措施得当,按照 “金融知识进万家”的文件精神,我分行高度重视,成立了以分行行长***任组长,***任副组长,各部室及各支行主要负责人为领导小组成员的“金融知识进万家”宣传活动领导小组,并成立了领导小组办公室,办公室挂靠合规部,负责宣传活动方案的制定、实施,并组织协调各部室、各支行的活动落实情况。为保证宣传活动有条不紊,分行制定了宣传活动方案并下发,要求各支行充分利用各种宣传手段,扩大活动覆盖面普及金融知识。

2、 充分准备宣传材料,确保宣传的落实

6月份为“利率市场化与存款保险制度宣传月”,为确保宣传活动各项措施落实到位,我分行认真做好宣传活动的组织筹备工作,向各营业网点发放宣传横幅、宣传海报、宣传单页,要求各网点在第一时间将各项宣传材料摆放到位,开辟宣传专区悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、展示宣传手册,通过led显示屏**本月宣传口号,如:存款保险让生活更美好;自愿存款、自由取款、生息存款、存款保障等。此外,分行还通过短信平台和微博信息平台向消费者普及利率市场化和存款保险制度的相关知识。

3、 各网点同步,确保宣传全面覆盖

福州分行以辖内各支行营业网点为宣传阵地,通过营业网点led演示屏**相关宣传标语,在营业网点设置宣传点,摆放宣传展架、张贴宣传海报,让客户感受到“利率市场化与存款保险制度宣传月”宣传气氛;通过柜面摆放宣传折页,让客户在办理业务或等候办理业务时,能够第一时间取阅相关宣传材料,确保将利率市场化与存款保险制度等内容带到社会公众当中,确保金融消费者第一时间理解利率市场化的内涵及存款保险制度对金融消费者的保护作用。

xx支行还深入xx村对村民开展利率市场化和存款保险制度宣传,并且借助xx市名优建材推介会活动启动仪式的机会,向与会代表发放宣传材料,在建材生产商、经销商、建材市场管理方中深入宣传利率市场化和存款保险制度内容,不断向社会公众普及金融知识,提升社会公众关注金融消费者权益保护。

四、总结经验,建立长效机制

宣传活动结束后,我行各网点及时总结,对宣传规模和效果进行评价,根据已进行的宣传情况对宣传材料数量进行预估,以便为下一个宣传主题选择更合适的宣传时间、宣传地点,采用更为有效的宣传方式和手段。6月1日至6月30日,xx分行xx个网点全部参与本次普及金融知识万里行活动,共计开展宣传活动xx次,参与员工共计xx人,发送宣传材料约1000份,直接受众xx余人,短信、微博信息等宣传平台受众达xx人以上,达到了预期的宣传效果。我分行将在日常经营活动中,坚持消费者教育服务活动,维护广大消费者合法权益,使消费者在参与金融宣传活动中真正受益。

营销活动总结 篇13

我行20xx年的旺季营销活动已经时间过半,在活动进程中,银泽支行整体形势运行良好,绝大部分都能如期完成序时进度,现就银泽支行旺季营销期间的一些经验汇报下面。

自加压力,积极部署早行动

早在20xx年的'12月中旬,我支行就连续召开有关20xx年旺季营销的动员大会,根据历年来的方案自行制定了各条线旺季营销实施方案,并根据支行自身客户结构特点,制定了自己的宣传方案,并成立以马培文为活动小组组长的对公存款、个人存款、电子银行、信用卡营销小组进行有针对性的专项营销。例如:信用卡方面:我行结合自身代办财政业务,将主要精力放在单位公务员卡的发放,截止x月3日,我行信用卡进件370张,其中财政预算单位公务员卡153张,占进件总数的40.8%;电子银行方面:我行加大对电子银行产品优惠-五重 惊喜 的宣传,由大堂经理第一时间激活电子银行产品并进行账务性交易,同时为客户赠送礼品,提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品方面:利用OCRM系统和营销作业支持系统,筛选目标客户,主动联系,精准营销。

明确目标,人人头上有指标

在我分行明确了对公对私旺季营销各项目标之后,我行在第一时间进行了按条线、小组进行了第二次分化,使每个员工都明白自己的侧重点行销对象以及营销的具体目标数额。而且指标的落实都在分行确定目标的基础之上再增加三分之一,以保证我行旺季营销目标的全面实现。

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