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人才工作总结

发布时间: 2023.11.09

人才工作总结10篇。

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人才工作总结 篇1

20xx年,市委组织部的大力指导下,*镇根据皋人才办?20xx?11号文件要求,以科学发展观为指导,坚持“党管人才”原则,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济社会建设服务,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、全镇人才队伍现状

根据我镇人才结构,将各类人才进行分类汇总。目前全镇共有各级各类人才296人(不含教师序列)。其中:党政人才41人,其中研究生以上学历(含在读)5人,博士一人;专业技术人才(不含教师序列)96人,其中级以上职称16人,高级职称3人;企业经营管理人才44人,其中研究生以上学历5人;农村实用技术人才108人。其中种养殖类46人,编织类62人,其他8人。

二、20xx年人才工作开展情况

1、深入调研,不断强化人才基础工作。围绕年初市下发的人才工作要点,谋划推进人才工作。成立了镇人才工作领导小组,由镇党委书记亲自挂帅,镇党群书记任组长,组织委员任副组长,相关党政班子领导为成员的人才工作领导小组,领导小组下设办公室由组织委员任办公室主任,人保助理处理日常具体事务。今年人才办公室对全镇人才现状进行全面调查,分类汇总,分别建立了党政人才、专业技术人才、企业人才和农村实用技术人才四大类人才信息库。结合市“雉水英才话发展、学子归巢建功业”恳谈会”,对在外能人进行系统筛查,并分批次、分村组织他们返乡参观,同步编录*镇名人录。

2、依托载体,不断加大人才政策宣传力度。根据年初市委召开的人才工作会议精神,人才工作办室对每个文件进行认真研读,吃透文件精神,掌握市对人才的培养、选拔、引进、使用、激励、保障等各个环节工作要求和政策扶持,增强对全镇人才工作的方向性和实效性。加大对人才信息和典型宣传力度,全年共悬挂、张贴人才宣传标语34处,分类召开人才座谈会11次,充分宣传市人才会议精神和市人才发展纲要,在全镇范围内形成尊重人才、人才辈出的良好局面。

3、创设平台,不断加大人才招引力度。深入推进人才引进“222”工程,结合“人才强镇”发展战略,加强与高等院校的人才交流机制,鼓励企业与高校建立产学研合作机制。现镇建立产学研合作基地6家。联合镇企业服务中心,加强与企业间的沟通协调,指导岗位培训,认真组织镇内人才招聘活动,加强与市人才市场的交流合作。围绕镇产业发展,积极挖掘自身人才资源,大力吸引优秀如皋籍高校毕业生回镇工作,充分满足本镇产业发展的需要,全年组织镇级人才招聘会2次,参加市级人才招聘会3次,为5家企业输送大专以上人才16名,单位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并举,不断加大人才培养力度。一是加强党政人才队伍建设。以强化理论武装、采取多种方式的学习,着力培养外向型、复合型高素质领导人才;实施“年轻干部素质提升工程”, 要求每名年轻干部立足工作实践,依托QQ网络群,坚持每周选读一篇美文、每月开展一场讲演、每季组织一次考评。助推年轻干部在经常的读书交流中拓宽视野,在即时的讲演竞赛中增长才干,在集中的调研考评中锤炼能力。通过 “一周一 交流、一月一点评、一季一活动”的督导机制,及时解决他们干事创业中遇到的矛盾难题,纠正思想和工作中出现的偏差,帮助他们以饱满的精神投身到工作与学习中来,全面增强“行动验证表态、实践兑现诺言”的执行力和公信力,不断培育 “双强”的干部队伍。二是加强专业技术人才队伍建设。以提高科技创新能力为核心,按照“缺什么,补什么” 协助有关单位搞好相关专业技术人才的培训工作,全面加强专业技能人员的培养。鼓励专业技术人才的外出学习深造、开展学术交流、考察进修等,并提供资金补助。三是加强企业人才队伍建设。针对我镇企业“二代老板”颇多现状,镇组建了“青年人才创业联合会”,为年轻企业家们提供了一个交流、互助的平台,并通过联合会吸纳更多的青年人才进行创业,提升创业凝聚力;借助镇工会在企业内部开展以技能比武、岗位练兵、“五一劳动奖章”评比等活动,提高对操作实践能力强的技能型人才的鼓励和培养。四是加强农村实用人才队伍建设。充分放大“镇村远教站点--学用实践基地--学用中心户”、“镇级骨干管理员—基地农技人才—村级远教服务队”的“双轨”制远教富民模式的效应,让更多丰富的远教资源、网络资源集聚基地,更多优秀的科技人才服务农民,切实加大农村实用技术培训力度,以提高对技术素质和致富能力强的农村实用型人才的培养,全年共举行农村实用技术培训21场,培训人数达3210人次。

5、营造环境,助推各类人才就业创业。一是实施“就业保障工程”。通过“镇企挂钩、市镇联合、定单培训”等形式,充分利用各村(社区)人力资源和社会保障平台,将培训工作重心前移,加快农村劳动力转移步伐。今年来,累计完成新增就业人数 378人,净增就业人数322人,扶持就业困难人员103 人,农村劳动力转移培训851人,农民创业培训562人,就地转移548人,完成和超额完成市委市政府的各项指标。二是实施“创业富民工程”。对在外能人,充分发挥亲情感召力量,鼓励他们带资金、带项目、带信息、带技术回乡创业,变输出“劳动力”为带回“生产力”;对村居干部,拿出资金和岗位,鼓励他们自主创业,推动创办的企业更多地吸纳群众就业,增加农户收入。我们还积极鼓励种植大户、农民经纪人、大学生村官精心选择创业项目,依托专业合作组织,带动更多的农户抱团创业、增收致富。一年来,全镇在外能人返乡创业人数达到31人,占年目标的114.8%。农民人均纯收入有望突破1.3万元。三是实施党政领导干部联系优秀人才工程。通过领导干部与优秀人才的主动联系,进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围,密切党委、政府与各类人才的联系,进一步增强了领导干部的人才意识,拓宽人才了建言献策的渠道,充分发挥了各类优秀人才在我镇经济、社会建设中的积极性和创造性。

三、人才工作中存在的问题

回顾总结今年来的人才工作,虽然较往年有所进步,但从我镇经济和社会发展的实际需要来看,还存在很多亟待解决的问题,突出表现在:

1、进人偏难。一方面,事业单位进人难。由于事业单位录用人员受到严格的编制限制,引进人才有一定政策上的难度。据统计,我镇农村经济、社保服务、计划生育、工业经济、建设规划等专业技术人才均缺乏。另一方面,企业用工技能型与管理型人才需求反差较大。随着我镇经济的不断发展,企业用工也随之增长。目前,全镇技能人才需求总量达到38人左右(不含具有熟练操作能力的一线工人400多人的需求),而对企业高级管理类人才的需求几乎为零。

2、素质不高。由于我镇企业规模小,科技型企业少,导致人才整体素质不高,全镇31家民营企业中只有企业经营管理人才44人,而且95%以上的企业管理者未受过系统培训,本科以上学历的只有12人;党政机关人才独立负责开展工作的创新型干部较少,且文字综合方面的人才紧缺。

四、20xx年人才工作思路和举措

以深入实施“人才强镇”战略为总抓手,着眼长远,抓住人才培养、吸引和使用三个关键环节,立足现实,创新人才体制机制,加强人才项目建设,优化人才发展环境,加快建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍,为实现三县(市)交界中心重镇、中心名镇和中心强镇提供人才保证和智力支持。

1、突出提高执政能力,加强党政人才队伍建设。一是加大后备干部资源开发力度。完善后备干部选拔方法,建立素质优良、数量充足、结构合理,充分体现个性特征、动态管理的党政后备人才资源库。分门别类地选拔、培养、锻炼后备干部,打破部门局限,实现后备干部人才资源优化配臵。20xx年镇党委将探索企业管理人才到所在村(社区)任挂职副书记,进一步配优配强农村干部队伍,促进农村经济的发展。二是激发党政人才队伍活力。制定深化干部人事制度改革规划,进一步完善党政人才选拔任用、考核评价和监督保障机制,建立体现整体性配套性实践性的制度体系和体现科学发展观与正确政绩观要求的实绩考核评价体系。三是实施党政人才“素质提升工程”。鉴于20xx年“年轻干部素质提升工程”成效显著,20xx年将深化至党政人才“素质提升工程”,拓宽覆盖培训方式方法改革,实现按需培训、分类培训、专题培训的有机结合。建立健全考核激励机制,加强对领导班子和领导干部开展和参加培训情况的考核,并作为选拔和使用干部的重要依据。

2、着眼于推进创业创新,加强专业技术人才队伍建设。 一是突出需求引进人才。结合本镇实际,注重柔性人才的引进,加大企业研发中心建设,引进和培养一批拥有自主创新能力的高层次专业人才,深入推进人才引进“222”工程,在20xx年事业单位专业技术人才招引过种中,注重吸引一批在专业技术领域崭露头角和有发展潜力的优秀毕业生。二是实施“专业技术人才接续计划”。推进继续教育,紧密结合岗位实际需求开展培训,支持在岗人员参加各类学历教育和职称晋升。推动机制体制创新。鼓励广大专业技术人员在不侵害本单位利益的前提下开展兼职服务。

3、围绕推动产业转型升级,加强企业经营管理人才队伍建设。

一是提高企业经营管理人才驾驭市场的能力。将“青年人才创业联合会”活动正常化、制度,搭建提高交流平台。引导企业开展自主培训,制定与适合企业发展的人才教育培训、人才服务和监督保障措施,培养出适合自身发展的企业管理人才。 二是加大以创业型(科技型)为重点的企业优秀管理人才引进力度。把“招商引资”与“招才引智”结合起来,在招商引资中引进人才。落实领导干部联系企业制度、包保责任制等,以改善企业发展环境来吸引人才。三是建设一支企业家创业队伍。加快民营经济发展,企业家是关键,特别是有远见、有卓识的企业家领军人物,对于民营经济发展至关重要。我们将通过亲情联络、产业引导、政策激励等多种途径,点燃企业家二次创业的热情。通过产业延伸、技改扩建、靠大靠强等途径,推动现有企业做大做强。四是加强企业高技能人才的培养。在企业间通过岗位练兵、技能比武、劳动竞赛等各种形式活动的开展,提高企业高技能人才的工作积极性,鼓励他们在工作中发挥自己的才干,提高技能,提高效益。

4、强化新农村建设推进力,加强农村现代综合人才队伍建设。

一是继续加强农村实用人才队伍建设。加强教育培训加强教育资源和各类培训项目的整合和衔接,深入推进新型农民科技培训工程、星火科技培训、实用技术培训等专项行动。实施农村实用人才带头人素质提升计划,加强专业大户、经纪人和专业合作社、科技协会负责人的培养。与市科协、农委等上级部门联系,把技术送到每个村(社区)。积极引导各类经济组织、农村产业化龙头企业开展岗位培训和技术指导。鼓励和支持“一村一品”相关人才培养,推进农业产业化进程。二是建设一支个体业主创业队伍。充分发挥个体工商业主、农民经纪人熟悉市场、信息灵通、善于经营、具备较强的资金实力的优势,通过政策和规划引导,帮助个体创业者变小业为大业,实现更大发展。三是建设一支农村电子商务人才队伍。依托“农宝网”,充分发挥农产品批发市场、农业产业化重点龙头企业、农村合作经济组织、农业生产经营大户的价值链带动作用,将农业大户、创业能人、农民经纪人等融入到“公司+网络+基地(合作组织、经纪人)+农户”的服务模式中,充分发挥农宝学院的培训作用,加大农村创业能人的电子商务培训。通过信息化手段把分散的资源有机地结合起来,培养一大批优秀的农村电子商务人才,实现小生产与大市场的对接和定单农业的发展,形成产业化经营,推动农业产业链的协调发展。

人才工作总结 篇2

[摘要]随着京津冀协同发展战略的不断推进,石家庄市中小企业获得前所未有的发展机遇,但同时也遇到很多问题。本文结合京津冀协同发展背景分析石家庄市中小企业人才流失的原因,并提出相应的改进对策,希望为中小企业健康发展提供参考。

关键词:石家庄;中小企业;人才流失;原因;对策

基金项目:2020年河北省人力资源社会保障研究课题:“京津冀协同发展背景下石家庄市中小企业人才流失问题與对策研究”研究成果(课题编号:JRSHZ-2020-02057)

中图分类号:C96文献标识码:A

收录日期:2020年7月24日

一、石家庄市中小企业现状分析

(一)数量众多。截至2019年11月,石家庄市市场主体总量已达105.47万户,企业总量达34.43万户,其中中小企业占99%以上。中小企业在石家庄市经济发展中扮演着重要角色,能够在带动国民经济增长的同时缓解就业压力,是石家庄市经济发展不可或缺的一部分。

(二)学历结构普遍偏低。石家庄市中小企业人员的学历构成中,具有大专及以上学历水平人数占总人数的25.3%,高中/中专占比28.6%,拥有初中及以下水平占整体份额高达46.1%,可见石家庄市中小企业的员工学历结构普遍偏低。

(三)年龄结构普遍年轻化。石家庄市中小企业的人员年龄构成中,20~30岁的员工占总人数的56.3%,30~40岁的员工占总人数的31.2%,而40岁以上的员工只占12.5%。由此可见,石家庄市中小企业的员工年龄结构普遍年轻化。

(四)工龄比较短,人才流失比较严重。石家庄市中小企业的员工平均工龄比较短,一般都在三年以下:1年以下工龄人员占全公司总人数的27.4%,1~3年工龄人员占全公司总人数的35.5%,3~5年以下工龄人员占全公司总人数的26.7%,5年以上工龄的仅仅占总人数的10.4%。工龄短说明石家庄市中小企业人才流动大。

通过调查石家庄中小企业人才流失状况,发现人才的流失已经严重影响到石家庄中小企业创新能力的发展,而在当今经济发展大潮下,创新能力差意味着淘汰,所以很有必要分析和探索人才流失的原因和对策。

二、京津冀协同发展背景下石家庄市中小企业人才流失原因

(一)社会原因

1、京津冀协同发展产生的虹吸效用。由于石家庄距离京津两地比较近,巨大的“虹吸”使得石家庄市大量人才流向京津两地。京津两地经济发达,大中小企业非常多,工资水平高,福利待遇好,工作机会多,职业发展前景好,教育、医疗条件也比较发达,因此会吸引大批高素质专业人才;与之相较,石家庄在工作环境、社会保障、公共配套等方面薄弱,不仅难以吸引外来人来,本地高素质人才也难以留用。

2、劳动力市场供不应求,市场信用机制不够健全。当社会经济高速发展的时候,劳动力市场就会供不应求,因此员工就会有更多的选择空间。并且现在员工信息非常灵通,随时随地可以查询招聘信息,一旦发现更适合自己的企业,就会择机跳槽。再加上国家鼓励和支持合理的人才流动,相继出台几部法律来保护员工的权益,这在一定程度上也加剧了人才的流动。

(二)企业原因

1、薪酬和福利制度不合理。薪酬是员工工作最基本的保障,中小企业相比大中型企业单位薪酬差距较大。很多中小企业的薪酬体系设置不合理。没有合理的薪酬制度,无法做到同工同酬,更没有一套恰当的绩效考核方案,甚至有的中小企业,由于经营问题拖欠员工工资。福利方面,没有调查同地区同行业的福利待遇,为了降低运营成本,一方面忽视福利建设,另一方面采取某些措施尽量减少社保、住房公积金缴纳额度。薪酬和福利制度的不合理,员工必然对企业产生不满和挫折感,人才流动频繁是必然的结果。

2、不注重人才的发展和企业文化的建设。在中小企业员工离职的因素中,公司无法满足个人成长也是非常重要的一个方面。根据马斯洛需求层次理论,人的需求分为不同的层次,当低层次的需求得到满足后,人们就会追求较高层次的需求。如果在企业中员工认为无法学到新的知识和技能,工作缺乏挑战性,个人成长看不到方向,员工会认为企业无法满足自身的职业规划需求。

另外一个就是中小企业领导对企业文化建设的重视程度不够,他们中的很多人认为只有大企业才需要建立企业文化,其实这是非常错误的观点。不管是大型企业还是小型企业,企业文化都很重要,企业文化对员工具有导向和凝聚力的作用。一个没有企业文化的企业,员工没有认同感,对企业没有眷恋。

(三)个人原因

1、工作环境比较差,工作压力大。工作的环境包括自然环境、作业环境和团队环境。许多中小型企业的自然环境比较恶劣,长期需要野外作业;也有些企业作业环境不好,比如设施设备不够完善,工作中需要自己带电脑;还有的企业团队环境较差,缺乏团队精神,工作车间内也存在着颇为复杂的人员关系。总之,让员工感觉办公氛围很压抑。另外,很多中小企业领导为了降低成本,而让一位员工完成两位员工的工作量,并且经常安排员工加班。如此,员工的工作压力较大、工作量较多,所以时间一久会产生离职的心理。

2、个人家庭影响因素。个人家庭影响因素有很多,比如有些员工家在外地,他们上有年迈的父母,下有年幼的子女,为了照顾家人,就会选择离家近的企业。这个时候,员工流失就在所难免了。还有些夫妻,长期两地生活,为了维系感情,一定会有一方选择放弃自己的工作,到对方所在地另谋生计。根据调查,石家庄有很多家庭由于京津的高房价和高收入,落户石家庄,但是工作在北京或天津,这些都造成了石家庄人才的流失,尤其是缺乏竞争力的石家庄中小企业。

(四)生态环境原因。石家庄生态环境较差,雾霾天气比较严重。石家庄是一个工业城市,近几年因城市发展较快,工业废气排放增多,再加上地理位置原因,不利于空气流动,空气污染程度极其严重。据生态环境部统计显示:2020年1~5月,168个重点城市中,石家庄、安阳、临汾市等城市空气质量相对较差,分别位居倒数第一、第二、第三。石家庄大气环境污染问题严重影响了其声誉,当今社会人才在考虑落户时,会优先考虑生态环境,一些企业员工本打算在这里就业安家,但是考虑到家人孩子的身心健康,不得已而选择了离开,人才的缺失严重影响了石家庄中小企业的发展。 (五)政府原因。政府对一些中小企业的重视和扶持力度不够。多年来,国家一直比较重视大企业的发展,尤其是国有大型企业,相关扶持和优惠政策也比较多,尽管这些年国家政策有所改变,但并没有发生实质性的变化。有的优惠政策,对大型企业适用,但是对中小企业仍然不可以。我国虽然采取了差别税率、两免三减等税收优惠政策,但由于中小企业是小规模纳税人,在生产经营过程中,本应享受的优惠政策往往无法实现。

三、京津冀协同发展背景下石家庄市中小企业人才流失对策

(一)社会方面

1、破解虹吸效应。首先,通过加大深化改革的力度,打破阻碍京津冀协同发展的体制和行政壁垒,尽快出台有利于促进京津冀协同发展的一揽子协同政策;其次,推进产业一体化,通过产业链的合理分工,将京津冀三地的经济融合在一起。石家庄市中小企业应该主动承接京津的人力、财力等资源,带动本地的科研创新能力,形成科研与产业制造并重的发展新局面。近几年来,石家庄市政府严格贯彻落实京津冀协同发展战略,积极吸纳京津科技成果,截至2019年底,石家庄市重点支持了47项与京津开展科技合作的科技成果转化项目,支持经费3,445万元。2020年石家庄市将继续深化与京津科技合作交流,引进京津优质科技资源,吸引更多优秀成果和项目落户。

2、适时举办招聘会引进人才,同时完善劳动力市场信用机制。首先,中小企业应科学、合理地组织招聘工作,人力资源部应与当地人力资源市场联合,组建招聘小组,共同完成招聘任务。结合面试、笔试、情境模拟等方法,有序进行招聘工作,保证招聘过程客观公正,确保筛选出最适合的人员。其次,完善劳动力市场信用机制,比如建立全市就业服务信用体系,培育诚实守信的社会风气,建立求职个人信用档案,根据求职个人就业情况,用人单位反馈的工作表现、受奖励或处罚情况进行记录,供今后招聘单位参考。

(二)企业方面

1、建立合理的薪酬和福利制度。企业想要留住人才,就要制定合理的薪酬和福利制度。合理的薪酬不仅体现出了企业对员工劳动的认可,而且也提升了员工的工作积极性。首先,调查同一地区同行业的薪资水平,保证本企业薪资水平不低于这个地区的平均标准。其次,了解员工的期望薪资,看他们希望的薪资是多少,在企业能力范围内尽量满足员工的要求,并做好岗位分析,争取做到同工同酬,多劳多得。最后,员工绩效考核也很重要,尽量将员工的薪资与其业务水平挂钩,这样既提高了员工工作热情,又实现了企业目标。

当然,除了薪酬,福利也很重要,良好的福利待遇能够提升员工工作的幸福感,营造和谐融洽的工作氛围。首先,必要的法定福利要有,按照员工薪资给员工缴纳住房公积金等。其次,企业还可以选择给员工发放企业年金、缴纳部分商业保险、允许员工投资入股等,充分调动员工的积极性。

2、帮助员工做好职业发展规划,加强培训,建立良好的企业文化。企业招聘到合适的人才之后,要根据每个人的不同情况为他们谋划职业发展规划,通过这个规划,让他们看到自己的发展空间和机会,让员工看到自己长远的目标,有了目标,工作就会更踏实,相信这样的员工一定会更忠于自己的企业。

此外,日常的培训也很重要,培训要有针对性,培训前要了解受训员工的需求,结合岗位需要,认真做好培训分析,同时完善相关培训制度。提高培训风险管理,企业一方面要加强受训人员的选拔;另一方面受训前应与受训者签订培训协议,避免员工培训后跳槽。

3、建设良好的企业文化。良好的企业文化要结合企业自身实际情况,对外要塑造优秀的企业形象,对内要建立企业核心价值观,加强团队建设,要让员工有归属感,加强企业部门之间、上下级之间的交流,营造和谐融洽的工作氛围,形成真正的核心竞争力。

(三)个人方面

1、改善员工工作环境,适当减轻员工工作压力。良好的工作环境是留人的关键,因为它不但能让员工身心健康地工作,而且能提高员工的工作效率。首先,办公环境方面,给员工配置电脑,安装空调,保证办公环境舒适。其次,改善企业内部员工的人际关系,及时介入疏导员工矛盾。据有关调查,有很多员工离职的原因就是因为不满意公司内部的人际关系。同时,企业多举办户外拓展活动,团结员工的同时也放松了心情。最后,领导要增加精神奖励,领导一个温暖的微笑、一次有力的握手、一声亲切的问候,都将使员工感动不已,并心甘情愿为公司效劳。总之,让员工不负心理压力,轻松地投入工作,是保证员工身心健康和企业发展的最基本条件之一。

2、安置员工家属,让员工无后顾之忧。合理安置员工家属,让员工工作时无后顾之忧。在这方面,美国华人企业家王嘉廉是一个表率。王嘉廉是“国际联合电脑公司”主席兼行政总监,他的成功得益于下属对他的爱戴和支持。王嘉廉十分关心和体贴下属,想方设法为自己的员工谋福利,为员工创造最佳的环境和条件。当初在设计新的行政大楼时,他提出的第一个项目,就是要建立一个环境优美、设备齐全的现代化托儿所中心,让员工的孩子可以在这里生活和学习,员工也就没有后顾之忧了。这确实值得很多中小企业的管理者深思。

(四)生态环境方面。石家庄市政府近年来加大了城市生态环境治理的工作,取得了明显的效果,但是由于特殊的地理位置和工业化的高速发展,致使石家庄现阶段的环境污染情况不容乐观,在历次考评中,石家莊环境污染指数均“榜上有名”,因为环境影响着企业的投资,影响着人才的流动,所以环境治理仍然是政府的紧要工作。在很长一段时间内,石家庄应持续加大环境治理力度,环保网格化管理,奖励污染举报,严格治理污染源,加大城市建设管理,科学治理环境污染。

(五)政府方面。加大对中小企业的扶持力度,给予中小企业较多的优惠政策。首先,全面执行国家结构性减税政策,严格落实国家优化调整增值税税率、支持创业创新税收优惠政策和中小微企业、科技型中小企业税收优惠政策。其次,由于新冠肺炎疫情的特殊情况,大批中小企业处于亏损状态,政府应加大对中小企业的扶持力度,考虑企业各方面因素,建立创业投资奖励机制、给予财政奖励、实施贷款贴息补助等,减少企业裁员,帮助企业渡过难关。

四、结语

京津冀协同发展战略的实施,为石家庄市中小企业提供了很好的机遇,同时所面临的挑战也越来越严峻。中小企业想要在激烈的市场竞争中求发展,人才是关键。企业只有不断引进高素质人才,才能实现企业的目标。中小企业所面临的人才流失问题是一个棘手的问题,企业必须积极采取措施来应对,确保企业健康发展。

主要参考文献:

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[3]吴楠,张季芳.河北省中小企业创业环境与政策研究[J].中外企业家,2019(08).

[4]闫杰.河北省中小企业创新人才引进路径研究[J].企业改革与管理,2016(19).

[5]王萌.中小企业人才流失的原因分析及对策探讨[J].现代营销(下旬刊),2019(12).

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[7]叶珍,刘远洋.中小企业人才流失的原因及对策分析[J].商场现代化,2019(23).

人才工作总结 篇3

县是一个传统的农业大县,全县总面积1308平方公里,人口49.2万,其中农业人口43.6万,耕地面积94.9万亩,历史上素有“冀东粮仓”之称。近年来,乐亭县坚持发展“果品、蔬菜、畜禽、海产品养殖”四大特色产业,紧紧围绕“科技兴农”发展战略,充分发挥县人才劳动力市场和乡镇人才劳动力服务站的职能作用,千方百计加大农村实用人才开发力度,不断壮大实用人才队伍,使那些“田秀才”、“土专家”成为农村经济发展的“领头雁”和农民致富的“导航员”,为全县农业结构调整做出了突出贡献,受到社会各界与广大农民的普遍肯定与赞誉。    一、乐亭县乡土人才选拔、管理、使用情况和基本特点    因为乐亭县是一个农业大县的原故,所以很早就有一批活跃在田间地头的“田秀才”和“土专家”,随着全县农业结构调整步伐的加快,乐亭县各级领导充分认识到这些人在农村经济发展中的重要作用,因势利导,对他们进行科学规范的选拔、管理和使用,取得了明显效果。目前,乐亭县已选拔出了470名县级优秀实用人才,其中6人被评为省级优秀实用人才。仅去年,就选拔出105名县级优秀实用人才。乐亭县在乡土人才的选拔、管理和使用过程中有以下几个特点:    (一)乡土人才的选拔注重实绩。    实用人才选拔是造就高素质实用人才队伍的基础。在选拔中,乐亭县按照市人事局市人字[1999]34号《关于开发管理实用人才的试行意见》文件精神,通过村委会推荐、乡镇人才劳动力服务站审核、县人事部门审批等程序,层层选拔,严格把关。在考核中,以实绩为依据,对实用人才实行动态管理。每一年举行一次选拔活动,每三年组织一次评定活动。根据他们的思想品质、技术水平和贡献大小严格进行选拔调整,将不再符合条件或主观努力不够者调整出去,把新兴行业中有新技术、有突出贡献者补充进来,以此来保持实用人才队伍的勃勃生机和旺盛活力。唐山劳动日报以“乐亭建立实用人才库”为题对该项工作进行了专题报道。    (二)乡土人才的管理科学规范。    1、相关部门工作职责明确。为了强化制度管理,乐亭县人劳局与县委组织部制定了实用人才工作目标,做到了责任明确。首先,明确了组织、人事、科技、科协和乡镇实用人才服务站的工作职能。组织、人事部门主要负责实用人才的选拔、培训、开展服务活动、外出考察学习等工作;县科技、科协等部门和乡镇实用人才服务站主要负责实用人才科研项目申报、科研基地建立等一些业务性工作。其次,实用人才从命名之日起统一建卡登记,纳入县人才市场实用人才信息库统一管理,建立健全个人实绩档案,并按文件政策规定评定职称。    2、采取多种形式对乡土人才进行培训,提高他们的科技水平。近年来,乐亭县先后聘请国内外专家60多人(次),以研讨、讲课等形式对全县实用人才及农业技术人员进行专业培训。其中国家科协、中国农科院等单位的专家教授多次来传授技术,以色列、新西兰、日本等农业发达国家的专家也相继来到乐亭讲课。为了进一步学习借鉴外地的先进经验,乐亭县以实用人才为重点,先后组织农业科技人员150多人次到山东、北京、上海、江苏等先进地区考察学习,并与中国果树研究所、北京农科院、山东农业大学等几十家科研院校建立了合作关系。同时,通过县人才劳动力市场、依托县农广校、县职校每年至少对实用人才和农民技术骨干进行至少一次的集中强化培训。去年,在县人才劳动力市场举行了果树、蔬菜两期培训班,有221名实用人才得到了专业培训。为了加大科技普及的力度,还建立健全了县、乡、村三级科技培训网络。组织有关部门联合成立了县科技培训中心,作为全县科技推广的主阵地,各乡镇成立了科技培训学校,在各村建立了科技活动室,在全县形成了完整的自上而下的科技培训网络。    3、走访慰问,做好乡土人才的服务工作。为了激励实用人才为乡村经济建设多做贡献,乐亭县以搞好后勤服务为切入点,建立和完善了与实用人才联系制度,定期下乡了解他们的思想、工作、学习、生活情况,为他们排忧解难,提供全方位的优质服务,激励他们为乡村经济建设多做贡献。每年都要有重点的对实用人才进行走访,并召开座谈会,了解情况,征求意见,改进工作。联系实用人才制度,既密切了干群关系,又促进了乡村经济的发展,为全县的小康建设打下了坚实的基础。    4、制定优惠政策,宣传典型事迹。近年来,乐亭县坚持“放心、放胆、放手、放开和重奖、重用”的“四放两重”原则,相继出台了《加快实施“科教兴县”战略的意见》、《建立实用人才服务站的意见》、《加强实用人才管理的意见》等一系列文件,为实用人才创造了宽松的环境,提供了有力的保证和较为优厚的待遇。通过县委、县政府在县电视台、电台、报刊、杂志等媒体对有突出贡献的农业技术推广先进个人进行宣传、报道,大力宣传他们在农业技术推广方面的典型业绩。同时,县委、县政府每年还组织评选出“十大科技状元”、“十大科技标兵”、“十大科技阵地”在全县“农业农村工作会议”上进行表彰和奖励。2004年就表彰了14名科技致富带

人才工作总结 篇4

总承包公司人才科技工作先进单位汇报材料

总承包公司党委历来高度重视、认真做好人才工作,坚持把人才工作作为企业发展的重要抓手,按照集团党委的人才工作总体安排,公司成立十年来,培养了一批复合型人才队伍,为企业高效发展提供了人才保障和智力支持。

现将总承包公司人才培养主要工作情况汇报如下:

一是重视教育培训,培养优秀的人才队伍。

一是公司党委高度重视人才发展战略。近年来,总承包公司实施以人为本的人才战略,将培养雄厚的人才队伍作为加快企业发展的基础工程。公司党委牢固树立以“共赢”为核心的人才工作理念,为人才战略的实施提供了坚强的思想保障、组织保障和后勤保障。

二是大力倡导全体干部职工树立“学习就是责任”的新理念,争当学习型干部职工,公司班子成员自觉转换角色,以普通学员身份参加各项培训和考察活动,带头遵守学习制度,起到了很好的表率作用,在全公司营造了浓厚的学习氛围。每年年初均制定两级中心组学习计划,通过创新学习方法、完善学习制度、丰富学习内容,有效增强了两级中心组成员发现、研究和解决问题的能力。

三是开展特色培训。从20xx年至今,公司党委坚持开展以“提高执行力”为主题的一系列员工教育和实践活动,深层促进管理者业务素质和综合素质的充分提升。各个分公司均按公司要求,在冬休期间开展相关的技能培训。例如,沥青厂根据抄油机的特点

有针对性的进行培训。隧道分公司针对地铁施工的需要,针对盾构机的维修、使用有针对性的培养,为企业施工生产提供了人才保障。

四是充分发挥群团作用。工会以劳模创新团队为载体,充分发挥劳模技术优势,领衔攻关,培养出一支支创新尖兵团队。隧道分公司王世友和二分公司郭春林劳模创新团队,有针对性地制定培训计划,根据青年科技人员和青年管理人员、青年工人培训的特点和规律,以项目课题为载体搭建平台,带领青年人进行科技攻关,在钢结构和地铁施工中,培养了一批技术人才。例如二分公司刘贵锋同志组织开展的题为《斜塔空间扭索双索面斜拉桥施工工艺研究》的课题被评为天津市科学技术委员会课题,被专家一致评为达到国际先进水平,不仅节约成本约300万元,而且带动、培养了一批青年人才,形成了青年同志相互学习、比学赶超的良好氛围,其本人也被评为天津市第四届工人发明家称号。

公司团委创办了青知协会,结合青年文化月、导师带徒等活动,及时了解青年人才的思想动态,注重青年创新思维、创新能力的培训,加快新知识、新方法、新技术在青年中的传播,为打造一支高素质的青年人才队伍奠定了基础。

二是健全激励制度,激励人才发挥作用。其一是进一步健全奖励制度。公司规定干部职工凡是考取一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师、注册会计师、交通工程试验检测工程师以及企业法律顾等相关资格的人员,给予20xx至10000元不等的一次性奖励,同时报销一次培训、考试费用。这极大调动了干

部员工学习进步的热情,有力推动了企业资质建设和专业人才队伍建设。其二是进一步完善分配制度。收入分配重视业绩,向一线管理人才和专业业绩突出的人才倾斜,实行动态管理;突出重点,支持创新,鼓励冒尖,并通过项目创效兑现奖励、经营开发奖励等,鼓励项目管理、经营开发等重点、关键创效岗位。真正使一流人才、一流贡献,获得一流报酬,充分体现人才的知识和创造性劳动的价值,为企业吸引人才、留住人才、激励人才提供了有力的保证。其三是做好评选表彰,发挥人才示范作用。

总承包公司通过评选“十佳员工”、“青年岗位能手”、表彰优秀党员等方式,评选表彰各类优秀人才,并积极推荐申报更高荣誉。几年间,公司先后有多人获得天津市劳动模范、五一劳动奖章、区十大杰出青年、市优秀团员标兵等荣誉称号。同时,公司充分利用集团报、《城建人》杂志、公司《城建总承包》企业报等媒介,大力宣传优秀人才典型事迹,发挥人才的示范作用,促进了全公司形成有利于人才发展、有利于人才工作的良好氛围。

三是创新机制建设,提供人才发展平台。建设一支职业项目经理队伍,一直是总承包公司人才发展战略的基点。经过调研和论证,从20xx年开始,总承包公司开始建立起项目经理职业化机制。实施过程中,我们通过准备、建立和运行三个阶段建立起了内部项目经理职业化机制。首先,我们抓了机制建立的准备工作。一是着手建立了相应的'内部法规,在一届四次职代会上通过了《关于项目经理内部资质设置及管理的暂行规定》,对相关待遇及任期复核等作了规定;二是编制了《项目经理管理应用手册》,为考核认定提供了基本依据;三是建立了机制管理的组织机构,

形成了一套规范的管理体系。至此,内部项目经理职业化机制正式建立起来并开始运行。经过第一阶段的建立和运行,我们又将项目书记内部职级化融入到机制运行中去。内部项目经理职业化机制的建立和运行,打破了过去的“独木桥”式的用人机制,拓宽了企业用人渠道,为企业留住人才、使用人才并促进人才发展打开了更加广阔的空间,缓解了项目管理人才不足的局面,同时有效地调动了人才的积极性,也为项目经理队伍的自我发展注入了活力与动力,在企业加速发展中发挥的突出的作用,也为企业的持续加速发展奠定了坚实的基础。

四是建立健全的技术管理团队。通过建立公司高端人才库、针对道理、桥梁、顶升、地铁等工程配备相关专业正、副高级工程师专家,由公司总工程师带队,带领公司总工办、分公司主任工程师和项目总工,形成三级管理机构,扁平化管理模式,提升企业技术人员的专业技能与素质。针对公司多元化发展的需要,加强对后备力量培养。努力在公司范围内形成钻研技术的气氛,继续坚持以技术指导施工,努力开展技术创效活动。公司为了提高技术人员的整体水平,每年都会定期举办了有关支架验算、空间受力、现代桥梁工业化技术、结构受力计算等方面的专项报告会和培训会。以科技周为新契机,开展形式多样的技术培训和科技活动,在科技活动中不断促进人才创造性思维的发展,把科学教育渗透到各项工作、各项活动之中,努力把我公司科技创效提高到一个新的水平。通过组织相关权威性的专家进行讲座、组织内部项目经理考试、督促公司技术人员报考一、二级建筑工程师和试验检测工程师等。20xx年由科技委牵头组织举办的天津市桥

梁施工工艺科普展,公司参与制作了其中7项桥梁施工工艺视频动画及文字解说动画展板,在天津市桥梁科技展馆展出,为天津市民对建筑技术的普及做出了自己的一份贡献,取得较好的经济效益的同时也取得了较好的社会效益。同年经公司领导研究,特举办了优秀施工组织设计(施工方案)评选活动,该活动的目的是进一步提高公司整体施工技术管理水平,确保施工组织设计(施工方案)科学、合理的指导施工,促使工程项目通过合理制定施工方案降低工料机消耗、降低成本、提高工作效率。

多年来,公司共获得多项荣誉,富民桥被评为国优三十年精品工程,公司被评为国优三十年突出贡献单位。公司多次被评为全国工程建设质量管理优秀企业,并多次荣获天津市建设工程“海河杯”,建设部“中国市政金杯奖”、“市政公路质量金奖”、“中国建设工程鲁班奖”、“国优工程银质奖等”,为集团的发展和天津城市建设做出自己的贡献。

总承包公司在充分发挥企业管理密集型、知识密集型的特点和优势的同时,发扬“务实、创新、诚信、共赢”的企业精神,不断加强人才队伍建设,坚持以科技为先导、向科技要效益,不断攀登科技的新高峰,为企业的发展提供了坚实的人才保障!

人才工作总结 篇5

今年,市林业局按照《____市20____年人才工作要点》的要求,紧紧围绕实施“5531”战略,坚持“科教兴林、人才强林”战略方针,深入落实全局中长期人才发展规划,全面推进林业人才建设,为建设沿海生态强市、打造美丽____提供有力的人才支持和智力保证。

(一)加强领导,高度重视,积极完善人才工作机制

一是建立起了由一把手主抓、主管局长专抓、抽调精干人员人员专门负责工作机制,做到分工明确、责任落实。二是根据所承担的任务,认真谋划、周密部署制定详尽的实施方案,根据《人才工作考核办法》,实行年初部署、年中调度、年末考核机制,强化任务目标督导落实、效果评定和考核奖惩。三是做到了领导常抓不懈、专人认真负责、上下积极沟通,工作中存在的问题及时得到解决。

(二)注重宣传学习,强化人才队伍思想政治建设

一是加强宣传,营造浓厚人才工作氛围。通过扎实开展“人才工作宣传月”活动,深入宣传中央、省、市人才工作政策要求,以“阳光政治”、“五大战略”、“反腐倡廉”为主题,强化对人才工作重要举措的宣传,学习优秀人才的先进事迹,,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精通、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的林业人才队伍,不断促进林业事业健康发展。二是加强人才队伍作风建设。通过党的群众路线教育实践活动,加大对党员领导干部和职工的教育、监督和管理力度,严格执行党风廉政建设责任制,筑牢思想道德防线,进一步增强全局上下的廉洁自律意识,杜绝工作中存在的不依法办事、不按程序办事、执法程中可能出现的“吃、拿、卡、要、报”现象,塑造为民、务实、清廉的林业形象。

(三)精心组织,搞好下基层服务活动

今年以来,市林业局抓住全年林业生产的关键时期,由局领导带队,分乡包片,深入各乡镇村,实行定乡、定村、定园,与农户结对子,加大对农村人才的教育培训工作,大规模开展“送知识下乡”活动。通过举办培训班、现场技术指导,电视讲座、印发技术资料、接受咨询等多渠道、多层次、多形式的培育农民,培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民,截止目前,共培训枣农近8000人次,在电视、电台,举办专题讲座5期,强化培训枣农,加大无公害生产推广力度,促进了农民增收致富。

(四)发展协会组织,做好技术引进和转让工作

一是积极发挥林业产业协会作用,对____冬枣协会、经纪人协会等协会组织进行了年检,帮助企业合理规划和开发产业经营管理人才。积极协调知名企业、高等院校和其他培训机构,分层次、分类别龙头企业管理人才进行学习、培训和研修,着力提高企业战略管理和文化经营管理能力。二是积极引进、鼓励林业技术推广机构、科研院所、龙头企业开展技术咨询和技术转让,目前正寻求与河北林科院、河北农大、北京林业大学、中国林科院进行的合作,争取在盐碱地造林绿化、冬枣标准化栽培以及农业产业化经营等方面引进先进技术,开展技术创新。同时,加强农村基层实用技术人才培训力度,以不断的提高基层实用人才的科技素质和技能。三是通过引进先进技术和技术创新以及实施好支持冬枣产业发展等林业项目,来壮大冬枣产业,最大程度的惠及全市枣农,促进农业增效枣农增收。

(五)提高素质,加强林业技术人员培训

一是组织开展林业技术人员业务培训。围绕全市中心工作,开展业务培训,和继续教育,进一步掌握新知识、新技能、新本领,为我市生态绿化建设和农民增收提供智力支持。一是加快专业技术人才知识更新步伐。制定继续教育规划,加强以新理论、新技术、新方法、新技能、新知识为主要内容的培训,重点培养在生态保护领域管理应用技术的专业技术人才。按照国家实施专业技术人员知识更新工程的要求,以中高级林业专业技术人员为重点,以更新知识和提高创新能力为主要目的,围绕生物技术与良种培育、森林与气候变暖、退化生态系统修复、荒漠化防治、森林防灾减灾、有害生物防治、生物质能源和生物质材料、野生动植物保护与自然保护区建设、湿地保护管理、林地流转等重点领域,实施林业专业技术人员知识更新,目前,全局40名专业技术人员都进行了继续教育。二是加强专业技术人才队伍建设,盘活专业技术人才队伍。开展科技人员基层创业行动和林农科技入户工程,引导科技人员深入基层开展科技服务,全局有70%的专业技术人员常年在基层包乡包村。三是健全专业技术人才管理制度。建立了专业技术人才基础数据库,加强了对生产一线所需专业技术人才的宏观调控力度提高专业技术人才配置的社会化程度。

人才工作总结 篇6

按照区委组织部的要求,现将我局2016年人才工作开展情况和2017年人才工作计划汇报如下:

一、人才工作开展情况

(一)认真履行部门人才工作职能

我局坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议程。按照区委组织部和人事局的要求,严格执行报告、审核、审批和备案等制度,认真贯彻区委关于人才工作的重大决策及会议精神,及时报送人才工作信息,完成区人才办交办的事项。

(二)加强社会工作人才建设

1、建立健全志愿服务机制,大力推进志愿服务制度化

截止2016年6月底,我区共成立各类志愿服务队207个,网上注册志愿者21912人(城镇人口178200),注册志愿者人数达到全区城市人口的%,参与志愿活动14967人,开展志愿服务活动300余次。我区的爱心家园、阳光之家、助孝义联、爱自然等志愿服务组织,注册人数都在200人以上。

一是完善组织,确保志愿服务活动扎实开展

在各街道,指导成立了志愿服务工作领导小组,制定了《志愿服务工作制度》和《志愿服务工作方案》,加强对志愿者的行为准则、理想信念、道德价值等方面进行指导,明确以服务性的活动为形式,以友爱奉献、互助进步为准则,与思想政治教育和精神文明建设相结合,围绕

区委、区政府提出的建设“人居环境优美的高品位文明城市”的要求,开展志愿服务活动,推动志愿服务活动向高层次发展。

二是注重实际,推进志愿服务活动稳步提升

在开展志愿服务工作中,我们有意识地把社区活动与志愿活动结合起来,共促共进。西露天街道平西南街社区,对社区65岁以上292位夫妇双方空巢、53位单身空巢、高龄、困难老人的信息进行了采集和登记,组建了200位由社区志愿者、网格长、楼栋长组成的9支专业志愿者队伍,针对每个老人的需求制定服务计划,实现了定餐式服务;今年6月,平庄城区街道成立了郭明义爱心团队元宝山区分队,招募志愿者31人,以品牌促发展;平庄东城街道在各社区成立了健身操、太极拳、书画等7支文化体育志愿服务队,带动居民广泛参与文化体育活动。为帮助志愿队伍更好开展工作,各社区都建立了“志愿者之家”,设置了日间照料中心、锻炼养生中心、文化活动中心、书画活动室等几大阵地,用于志愿者开展志愿服务活动。

三是强化宣传,推进志愿服务活动持续化发展

平庄西城街道通过社区宣传栏、各类学习日、楼栋长会议以及社区举办的文体活动等载体,广泛宣传志愿服务工作,展示志愿服务成果。西露天街道在第六届广场文化艺术节之际,召开志愿服务文化推广工程启动仪式,向居民发出志愿服务倡议书,引导居民参与社区志愿服务。今年3月5日,云杉路街道组织辖区党员、社区志愿者和居民代表,共同举办了以“爱雷锋、学雷锋,志愿服务我同行”为主题的宣传月活动,营造志愿服务的良好社会氛围。

2、培育发展公益慈善类社会组织

一是改进登记制度,简化登记手续。2015年,区民政局实行了社区内公益类社会组织直接登记,简化了登记手续,降低了登记门槛,鼓励社区内以志愿服务组织发展壮大。2016年,制定下发了《元宝山区社区社会组织备案管理办法》,对暂时不符合注册条件的社区内社会组织,实行备案登记,孵化培育。目前,街道社区注册公益类社会组织8个、备案32个。

二是培育孵化试点,提升社会组织发展能力。西城街道开展了社会组织孵化试点,成立了西柚社会组织联盟,投资60余万元改造了300平方米社会组织孵化基地,为社会组织提供政策、资金、技术、场地支持,协助策划项目、申请项目。为支持社区内社会组织发展,通过政府购买服务方式,为社会组织提供资金支持。今年,组织实施了爱自然协会“图书漂流”、“四点半课堂”,小红帽社区服务队“小红帽敬老爱老”,月光街跑腿服务队“老人同城跑腿”等项目,购买服务总费用63万元。

(三)积极协调有关部门推进社会工作人才队伍建设

社会工作人才队伍建设,是全党的一项重要任务,需要党委、政府的有力领导,需要有关部门的通力合作,需要全社会的广泛参与。在推进社会工作人才队伍建设过程中,我局积极协调与其他线管部门的关系,积极配合相关部门做好社会工作者职业水平评价制度的推广应用和组织实施,做好社会工作人才队伍建设有关政策的协调和制度的建立。

二、目前存在的问题

1、服务项目受局限。目前,社会各领域对志愿服务的需求正不断增加,需要大量志愿者来提供服务,然而就实际情况而言,我们所能提供服务的领域有一定的局限性。一方面体现在自身志愿服务工作开展的范围还不够广,还有一些社会层面和领域没有涉及到;另一方面,自身的服务的意识和能力有待提高,不能满足志愿服务的总体需求。

2、志愿者服务水平不高。志愿者来自社区各个领域,很多志愿者没经过注册登记,提供服务随意性大、服务水平不稳定,导致志愿服务有亮点,但整体上质量不高、规模较小,社会影响力不突出。

3、对社会工作人才重视与培养力度不够,在建立和完善政策措

施和激励保障机制上不够深入具体。

三、2017年人才工作计划

2017年,根据《国家中长期人才发展规划纲要》和《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》要求,我局继续以科学发展观为统领,以“以民为本、为民解困、为民服务”为宗旨,全面推进我区社会工作人才队伍建设,充分发挥社会工作人才队伍在社会管理和公共服务中的重要作用。2017年重点做好以下几项工作:

(一)工作思路:

坚持科学发展观,牢固树立人才是第一资源的理念,紧紧围绕民政工作大局,切实贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,进一步加强民政部门人才队伍建设,不断创新人才机制,着力优

化人才干事创业环境,努力开创人才辈出、人尽其才的新局面,为我区民政事业科学可持续发展提供坚强的人才保障和智力支持。

(二)重点内容:

一、高度重视,加强领导,明确责任。成立由局长任组长,班子成员任副组长,各股站室负责人为成员的社会工作人才队伍建设领导小组,将社会工作人才队伍建设作为民政工作的一项重要任务,列入议程,确保人才工作真正落到实处。

二、加强本系统人才队伍建设。制定本系统人才队伍建设和人才培养、开发、使用措施,加强对各级民政机关干部的培养,完善民政机关干部年度考核制度,促进民政干部结构不断优化,努力建设高素质的民政机关人才队伍。根据上级部门要求,掌握本系统重点人员名单,建立人才信息库。

三、认真制定民政系统社会工作者人才队伍培训计划。组织城乡福利院、殡葬所、减灾救灾、慈善救助、社会组织等重点岗位的社会工作人员参加专业化工作培训,提升民政系统工作人员运用专业化的方法为民服务的能力和水平。同时对各乡镇(园区)社区(居委会)工作人员进行社会工作专业知识培训,提高基层社会人才的专业技能和服务水平。积极组织社会工作人员参加全国社会工作者职业水平资格考试。

四、建立健全人才激励和保障机制。制定具体措施,鼓励各类人才不断自我提升,适应新形势民政工作需要。坚持精神激励和物质激励相

结合,完善单位表彰制度,表彰在民政改革发展中做出积极贡献的集体和个人。

五、加大民政人才交流力度。积极探索建立各股室之间和二级机构之间人才流动配置机制,提升干部综合能力。加强各股室及二级机构之间轮岗交流力度,努力建立局机关和下属单位之间流动渠道畅通、人才资源优化配置的交流机制。

六、进一步加大社会工作人才队伍建设的宣传力度,扩大社会工作人才队伍建设的影响面。

人才工作总结 篇7

一、20xx年人才引进工作情况

20xx年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一,并规划三年内引进大学本科毕业生150名,其中20xx年50名。一年多来,分局人才中心精心组织、强力推进,攻坚克难,狠抓落实,取得了前所未有的显著成效。截止到11月底,全局已签定毕业生就业协议书96份,其中,研究生1名,本科生68份,专科生28份。研究生报到1名,本科生已报到62人,专科生已报到21人。引进10名以上本科生的党委 1个;超过5名本科生的党委1个;超过3名本科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作,主要有四个方面的特点:

(一)领导重视

首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书记,多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报,尤其是分局主要领导明确指示,20xx年必须引进50名本科大学生,所需经费分局要给予重点保证,对工作突出的单位和个人,适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高度重视,进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党委书记,教育局局长,一中校长,部分农场党委副书记等,亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业

生供需见面会,与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的高度重视,是全局做好人才引进工作的重要保证。

(二)措施得力

措施是方法,措施是手段,为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施.

1、全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况,分局人事局在年初,采取发调查表和召开座谈会等形式,认真收集了各单位对人才的需求信息。通过全面调查,准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况,从而为科学制定人才需求计划,有目的地实施引进奠定了坚实的基础。

2、积极参加毕业生供需见面会。今年4-6月期间,局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会,与毕业生直接对接。在此次会上,各单位通过各种图板、宣传册等形式,全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。

(三)引用并重

近两年各单位不但积极引进本科大学生,而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位,使他们真正学有所用,用有所长。到职后,一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥,工作积极性特别高,另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。农场党委20xx年引进1名政治教育专业本科毕业生,农场党委将他超编安排到组织部任干事,一年来工作非常出色,年初党委将原组织员提任民政科长,任他为组织部组织

员。20xx年,山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。

二、存在问题及原因

(一)存在问题

1、尽管分局党委一再号召大力引进人才,但个别单位对引进人才工作仍然重视不够;

2、有的单位明明是缺少人才,但仍不积极引进人才,有时分局党委组织部帮助推荐,还求全责备,挑三拣四;

3、有的单位存在非专业配置现象,使部分大学生所学非所用,程度不同地影响了他们工作的.积极性;

4、部分单位引进人才政策不到位,各项优惠不兑现,使引来的大学生认为同样人才不同样待遇,在一定程度上产生思想波动。

(二)产生问题的原因

产生上述问题,究其原因:一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识,不重视引进人才;二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为,认为自己任期内现有人员基本能维持工作,不想引进人才;三是有的单位领导怕增加企业成本,影响单位效益,舍不得花钱,不愿意引进人才;四是有的个别单位领导存在小心眼,担心大学生引多了,原有人员不好安排,不积极引进人才;五是有的个别单位空喊口号,措施不力,抓得不实,不是真引人才。

上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。

人才工作总结 篇8

20__年以来,在市委、市政府的正确领导下和市委人才办、市委组织部的关心指导下,临塘乡进一步完善人才引进、培养、激励机制,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,充分激发人才的创造活力,为加快临塘乡经济社会发展提供坚实的人才保障。现将有关工作总结汇报如下:

一、人才工作任务清单落实情况

今年以来,临塘乡加强与江西环境工程职业学院的合作交流,积极会同虔心小镇生态农业有限公司完成了7名行业急需人才(旅游酒店管理专业)的培养和引进工作。

二、人才工作完成情况

1.持续完善人才疗养基地。为更好的服务于各类优秀人才,浓厚人才工作氛围,今年以来,临塘乡会同虔心小镇景区,继续以康养疗养为目标,以客家传统民俗文化建筑和宋代皇家贡品虔茶传承为载体,阳明文化深度体验为导向,充分利用虔心小镇生态、文化、旅游等服务资源,进一步加强与中医医疗机构长期合作等方式,打造集客家民俗、虔茶传承、阳明文化、康养疗养等于一体的人才疗养基地。同时,根据不同群体的不同服务需求,临塘乡会同虔心小镇,制定了短、中、长期以及涵盖吃、住、医、游、有氧运动等方面的疗养康养套餐,致力于为各类人才提供优质的服务。

2.加强校企交流合作。为加大人才引进和培养的力度,临塘乡充分利用本土虔心小镇旅游景区的优势,积极与高校、企业的沟通交流,搭建人才引进培养平台。今年以来,针对企业、高校的双方需求,利用虔心小镇旅游景区及酒店餐饮管理平台,引进7名旅游、酒店、餐饮、管理专业大学生到虔心小镇进行培养锻炼,不仅为景区发展建设提供了优质的人才,而且还为高校解决学生就业、提高就业率提供了便利,达到临塘乡、高校、虔心小镇企业“三赢”效果。

3.组织召开乡贤座谈会。为进一步凝聚乡贤人才力量,临塘乡充分发挥本土乡贤的“桥梁”作用,定期组织召开乡贤座谈会。一是年初组织各村返乡人才贤士召开乡贤座谈会,听取了本村乡村振兴、村集体经济发展、巩固脱贫攻坚成果、农村人居环境整治等工作意见建议,探讨20__年乡村工作计划,鼓励乡贤人才返乡创业,为家乡发展做出贡献。二是年中组织召开乡村振兴座谈会,由驻村领导牵头召集所在村各行业各领域乡贤,通报了上半年乡村工作成效,听取了乡贤关于乡村振兴的意见建议,汇聚了我乡推进乡村振兴工作的思路。

4.全面推行绩效考核制度。根据上级组织部门的统一部署,为提高乡镇干部经济待遇,把优秀干部人才留在乡镇,我乡进一步优化了乡镇干部绩效考核机制,印发了《临塘乡机关干部绩效考核工作方案》,明确了考核方式、考核内容和考核工作小组,通过月度考核和年度考核相结合的方式,不仅提高了乡镇干部的待遇,而且还有效解决了“干多干少一个样”的问题,有效的激发了乡镇干部创业干事的激情。

5.加强对乡镇干部的关心关爱。一是为进一步改善乡镇干部办公生活条件,吸进更多的优秀人才干部留在乡镇,今年,我乡投入资金30万元,新建了一栋干部公寓,并完善了热水、空调等设施。二是加大人才公寓住房政策的宣传,组织符合条件干部购买龙南市人才公寓住房,切实让各类人才享受人才住房优惠条件。

三、存在的问题

尽管我乡在推进人才工作方面取得了一定成效,但是还是存在以下问题:一是本单位人才结构单一,组织干部到外培训学习的力度不够;二是人才工作氛围不够浓厚,外出招才引智的次数较少。

四、20__年工作计划

1.继续加大人才培养和引进力度。根据全市招才引智工作要求,针对企业和高校的人才培养、引进需求,全面加大人才培养和引进的工作力度,提高人才引进培养的针对性,提高招才引智工作成效。

2.继续完善人才疗养基地“软件”。针对人才疗养的各类需求,会同虔心小镇继续提高人才疗养的服务品质,丰富人才疗养套餐,注入更多新鲜液态,确保人才疗养见成效。

3.积极外出招才引智。会同招才引智团部门单位,充分利用在外乡贤的优势,积极外出珠三角、高校等对接区域开展招才引智系列活动,确保保质保量完成人才招引各项工作任务。

人才工作总结 篇9

今年以来,我中心以“双招双引”工作为抓手,把人才作为支撑发展的第一资源,坚持抓责任促落实、抓推介促宣传、抓对接促引进,全面推进招才引智工作,取得初步成效。现将2019年上半年度人才工作和招才引智工作情况汇报如下:

一、主要做法与成效

(一)高度重视,加强领导,推动人才工作开展。为确保人才工作落到实处,我中心成立了以主任为组长,副主任为副组长,各科室负责人为成员的人才工作领导小组,形成一把手亲自抓、分管领导牵头抓、业务科室具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

(二)引进人才,招录人员,充实畜牧队伍力量。随着我县现代畜牧业的快速发展,畜牧工作任务日趋加重,行业亟需要高层次、高水平、高素质的专业技术人才充实到畜牧队伍中。今年来,我单位已协助济南安池畜牧业有限公司引进2名专业技术人才,主要服务指导猪的遗传育种与繁殖工作。

(三)加大培训,继续教育,夯实人才队伍的素质。我单位采取以省、市、县级培训和畜牧系统组织培训相结合的方式开展培训学习工作。一是今年3月份邀请了上级主管部门的畜牧专家进行了为期4天的专业技术培训。培训采取了理论培训与实践观摩学习相结合的方式,围绕动物疫病防控、畜禽粪污资源化利用、畜禽养殖投入品使用、农业政策、中国农机APP使用等内容进行培训。培训班的举办提高了全县养殖人员的专业水平和综合素质,增强了科技对畜牧业发展的支撑力度,促进了全县畜牧业可持续发展。来自全县各镇(街道)100名从事畜禽养殖的规模养殖场负责人及技术人员参加了培训。二是我中心于11月30日-12月1日举办了2019年全县畜牧兽医技术推广培训班,邀请专家为来自全县100余名养殖产业带头人讲授畜牧养殖技术。截止目前,已培训畜禽养殖从业者200人。

(四)完善动物防疫员人才队伍建设。我中心已经健全县、镇(街道)、村三级畜牧业监管体系,组建了村级防监员网络,现各镇(街道)均已配备5-10名村级防监员包干到村,负责配合辖区内动物防疫、检疫、养殖场监管、新技术推广、畜禽粪污综合利用指导、畜牧业保险、病死动物无害化处理等工作,确保了全区畜牧业健康稳定发展和畜产品质量安全。今年8月份,我单位对全县130余名防疫员进行了专业技术培训,通过培训,掌握了动物疫病防控的新技术、新要求和疫病流行的新特点,提高了基层防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加强畜禽规模养殖户和畜牧业科技示范户的培育、服务、管理,为发展现代畜牧业提供养殖技术实用人才。按照县委、县政府加快标准化、规模化养殖,促进畜牧大县建设的要求,进一步加快畜禽规模养殖户的.发展,培育一批畜牧业科技示范户,初步建立一支畜牧兽医农村实用人才队伍,为畜牧大县建设提供农村实用人才支撑。在培育、服务畜禽规模养殖大户和畜牧业科技示范户中,力争做到“三个到位”。一是技术指导到位。组建县级专家组,设立镇(街道)技术指导员,制订畜牧兽医技术指导方案,采用“手把手”、“面对面”的技术指导方式,对畜禽规模养殖户和畜牧业科技示范户进行养殖、防疫等方面的技术培训和指导。二是技术培训到位。组织畜牧兽医技术力量,根据示范重点和不同产业的生产规律,采用集中培训与分户培训相结合,通过发放技术资料,开展主导品种和主推技术的培训。三是信息服务到位。充分利用镇(街道)畜牧兽医站桥梁作用,为示范户、规模养殖场(户)提供及时、准确的政策、科技、生产和市场信息。

二是加强村级畜禽防疫员队伍建设,为畜牧业安全提供防疫技术实用人才。加强畜禽防疫员业务培训。我单位每年举办镇(街道)动物防疫员培训班,强化村级畜禽防疫员业务知识和业务技能的培训,提高服务水平。加强对畜禽防疫员监督考核,对防疫质量和效果进行监督考核,促进村级畜禽防疫员队伍建设。

人才工作总结 篇10

今年以来,我市深入贯彻落实中央、省委和咸宁市委一号文件精神,围绕“两条底线、三项重点、一个保障”重点内容,扎实推进乡村振兴工作,确保农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁。现将上半年开展情况汇报如下:

一、推进情况

今年上半年,全市农林牧渔业增加值20.01亿元,同比增长7.0%;规上企业农产品加工产值92亿元,同比增长25.1%;农村常住居民人均可支配收入9018元,同比增长8.8%,增速高于全国平均水平3.0个百分点。采取的主要措施有,

(一)守住“两条底线”

1、牢牢守住保障国家粮食安全的底线。一是稳定粮油生产和保障“菜篮子”稳产保供。抓好4.5万亩双季稻轮作项目建设,将粮食规划63万亩生产面积及产量目标分解到各乡镇、各村,并纳入乡镇年终考核。制定20__年双季稻轮作项目实施方案和油菜轮作试点项目实施方案,推广优良品种,推广玉米大豆带状复合种植,多措并举扩面积、提产量。上半年稳定瓜果蔬菜播种面积25万亩。积极推进今楚2400头种猪联合育种科研基地、湖北轩泰农牧科技有限公司生猪养殖基地等养殖项目。二是严格落实耕地保护制度。坚决守住54.99万亩耕地红线和45.83万亩永久基本农田保护红线,防止耕地“非粮化”和撂荒。在新店镇、茶庵岭镇等10个乡镇创建10个千亩以上双季稻生产示范片,同时创建1万亩双季稻高产示范片,调动农户积极性。20__年度高标准农田建设项目完成总工程量的90%,20__年度高标准农田建设项目已完成两轮现场踏勘,正在进行初步设计。三是强化农业科技和物质装备支撑。深入实施水利补短板强功能三年行动(20__-20__年),已完成20__年度任务投资4890万元,目前20__年度任务已完成招投标,即将开工建设。选聘赤壁市级个人科技特派员177人,法人科技特派员团队3个,每个团队3人。开展线下科技培训服务活动1次,培训服务人数180余人次。

2、牢牢守住不发生规模性返贫底线。一是完善防止返贫动态监测和帮扶机制。坚持月预警、季调度工作机制,截至目前,共计报送预警信息7批次,录入国网的预警信息共7067条。常态化开展入户摸排,共排查农户80818户,通过集中排查新识别纳入监测对象7户24人,按风险类型落实帮扶措施96条。完善防贫保障体系,投入资金820万元为脱贫户和脱贫不稳定户、边缘易致贫户等农村低收入户购买“防贫保”“保灾+保价”助农兴农双保险。二是巩固拓展“两不愁三保障”成果。今年春季资助建档立卡脱贫学生6319人(次)372.14万元;“雨露计划”春季资助770人112.5万元。20__年1-6月全市特困、低保、乡村振兴动态监测等特殊人群住院9989人次,住院医疗费总额7524.44万元,符合医保范围金额6647.71万元,医保基金支付总额5912.23万元,符合医保住院范围政策报销比例达89%。家庭医生签约做到了应签尽签。继续落实农村危房改造补助政策,建立农村脱贫人口住房安全动态监测机制。农村自来水普及率100%。举办了防止返贫动态监测和帮扶工作暨驻村工作队业务培训班。全市149名驻村第一书记、386名驻村干部扎实开展驻村帮扶工作,发放帮扶政策清单3万余份,投入各类帮扶资金1000余万元,入户走访9627户,解决实事近千件。今年上级安排我市中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金1756万元,安排项目43个已全部开工建设。截至目前,已拨付资金983万元。三是促进脱贫人口持续增收。全力做好脱贫人口小额信贷,截至目前,脱贫人口小额贷款新增13笔48.09万元。上半年累计有13147名脱贫劳动力外出务工,安排公益性岗位2387个,发放资金214.56万元。24座光伏电站设置公益岗位88个,超过省定66个标准,月均工资503.86元。大力开展消费帮扶,组织全市机关企事业单位按照每人500元标准,重点采购赤壁市扶贫产品和挂点村脱贫户的农产品。

(二)做好“三项重点”

1、推进乡村特色产业发展。一是做强现代化乡村产业。打造青砖茶、特色水果、稻虾、优质水产等农业主导产业链。做强做实赤壁青砖茶产业发展集团公司,推进产品精深加工,拓展营销网络,上半年全市茶企生产产量3.51万吨,产值25.3亿元。建设标准化猕猴桃基地500亩,为全省的猕猴桃建设树立了全新的样板。今年猕猴桃挂果面积达3.4万亩,较往年增加0.4万亩,预计产量5.1万吨。二是做强做优农产品品牌。做强做优赤壁青砖茶和猕猴桃品牌,重点打造青砖茶产业“一个核心品牌、两个区域市场、三个特色小镇、四个龙头企业”产业布局,全力推广“赤壁青砖茶”公共品牌。加快培育“赤壁香”“谷元胚”大米品牌、“虾醉仙”小龙虾品牌。在中国茶叶区域公用品牌价值评估中,“赤壁青砖茶”评估品牌价值50.36亿元。赵李桥茶厂被评为中国砖茶行业唯一“中华老字号”。对我市11家砖茶企业许可使用了“赤壁青砖茶”“赤壁米砖茶”商标到国家局备案,并向省知识产权局申请使用全国统一的地理标志专用标记。积极申报“赤壁猕猴桃”地理标志证明商标和“松峰绿茶”地理标志保护产品。“赤壁青砖茶”成功入选20__年湖北省荆楚品牌培育工程商标品牌运用示范项目。三是拓展乡村经济业态。继续完善万亩茶园俄罗斯小镇园景观区建设、推进“赤壁青砖茶国家公园”建设,新建茶旅景点10个,茶旅线路4条。积极引导发展直播带货、微信小程序、公众号等农村电商新业态,千方百计解决农产品销售难题,带动农村经济发展。张司边村基层社新建300平方米的网络带货直播间,展示当地特色农产品。开展助农兴农直播带货公益活动,累计销售赤壁本地农副产品8.6万斤,组织游客开展基地乡村采摘游20余次,直接带动农村消费超100万元。

2、实施美丽宜居乡村建设行动。一是健全乡村建设实施机制。有序推进“多规合一”实用性村庄规划编制,目前已将村庄规划师具体分配到各乡镇并负责规划编制工作。已完成市域村庄布局规划并确定村庄分类。开展“擦亮小城镇”,建设美丽城镇行动,4个美丽乡村建设项目正在进行前期设计。《鄂南民居建筑设计图集》发放到8个乡镇并推广使用,后续将持续推进此项工作,增强农民建房的规划意识。二是整治提升农村人居环境。持续推进长江大保护,落实河湖库长制,开展陆水湖、西凉湖、黄盖湖水环境综合治理。持续推进户厕建改项目,完成20__-20__年厕改摸排整改工作,整改3657户问题户厕,整改率100%;完成20__年新建公厕的验收任务。常态化开展村庄清洁行动。在茶庵岭镇八王庙村开展农村污水处理及资源化利用示范点项目。在沧湖开发区汤家咀村等6个村开展农村生活污水处理设施建设。推进乡村生态保护和水土修复。实施赤壁市黄盖湖流域生态环境整治项目一期EPC建设项目和柳山湖镇团山村等水体综合整治项目,预计今年可以完工。完成造林绿化1.2万亩,森林抚育1万亩,林业育苗460万株,扎实推进全域绿化,助力乡村振兴。计划创建森林乡村3个。三是提档升级农村公共基础设施和服务水平。上半年完成“四好农村路”建设69.18公里。已开工“三年消危”项目桥梁15座,完成9座。城乡客运一体化已实现全覆盖,全市各乡镇、各行政村全面实行公交化运营。实施乡村清洁能源建设工程,累计完成替代电量663.05万千瓦时,稳定运营现有18个站点59个充电桩。建立“双减”工作长效推进机制,落实中小学“五项管理”工作,真正做到减负提质。深化结对帮扶活动和联校托管,继续加强乡村教师培训、乡村学校信息化建设和城乡教师交流。推进医共体建设,总院按照“市招乡用”原则,完成了88名专业技术人才招聘,派出3名青年骨干医师到乡镇分院挂职业务副院长。全市291名乡村医生在总院参加了两个批次的.急诊救治能力培训。上半年为68名城乡低保妇女申报“两癌”救助。开展“巾帼心向党 最美展芳华”母亲节活动,持续性开展爱心妈妈结对关爱留守儿童活动,用实际行动为孩子们送去党和社会的关爱,引导他们向上向善。

3、坚持党建引领乡村治理。一是完善村级自治机制。认真落实《中国共产党农村基层组织工作条例》。建强农村基层党组织,开展村“两委”换届工作“回头看”,组织开展全市村(社区)干部培训班。指导187个村(社区)全面修订村(居)民自治章程和村(居)民公约,推行积分管理模式。切实抓好清廉村居建设,印发20__年度实施方案,制定赤壁市清廉村居建设工作指南,指导示范点建设,发布宣传短视频1条,宣传报道10条,在赵李桥镇蓼坪村召开现场推进会。二是加强农村精神文明建设。积极创建第四批湖北省公共文化服务体系示范区。组织开展“送文化下乡镇、进校园、进企业”“戏曲进校园”“送戏下乡”等文化惠民活动110余次。群艺馆、歌舞剧团组织开展的20__年春节送文化下乡暨“村晚”活动。开展《乡村振兴看赤壁》《走进社区看小康》《美丽乡村行》《咱们村里的年轻人》《青春力量》等多个系列报道。三是建设平安法治乡村。全市配齐了“一社区(村)一警(辅警)、一社区(村)一法律顾问”和村(社区)治调主任,全面推广“红袖章”志愿者巡逻和平安协会参与社会治理,发动多元社会力量参与基层治理,形成了小区“圆桌会”、“王婆婆”工作室、情暖暮阳互助社等一批赤壁基层治理品牌。在前期“雪亮工程”基础上,结合智慧城市建设,投资1.9亿元对城区视频监控系统进行增补扩容及后期大数据分析运用平台建设,城乡公共区域视频全方位覆盖。常态化推进扫黑除恶斗争。

(三)强化“一个保障”

一是加强党对“三农”工作的全面领导。强化五级书记抓乡村振兴和各部门推动乡村振兴责任。市委、市政府主要领导上半年召开专题会议、调研督办、听取汇报等研究推进乡村振兴战略近20次,市委中心组、市委常委会、市政府常务会多次组织专题和研究相关工作。建立市、镇、村三级书记乡村振兴联系点制度,全面压实市级领导、市直部门、镇村和驻村“第一书记”责任。持续整顿软弱涣散基层党组织,规范和深化支部主题党日制度,建强农村战斗堡垒。二是强化乡村振兴要素保障。20__年全市共统筹各级各类财政专项资金12.5亿元用于支持实施乡村振兴战略。创新乡村振兴多渠道资金筹集机制,在法定债务限额内发行一般债券用于支持乡村振兴、巩固脱贫成果等领域的公益性项目。创新财政涉农资金使用方式,充分发挥财政资金的引导作用,因地制宜推行一事一议、以奖代补、先建后补、贷款贴息等。做好乡村产业用地保障,落实“三区三线”相关工作。加强乡村振兴人才队伍建设,充分发挥赤壁高质量发展研究院、青砖茶产业研究院、黑茶检测检验中心等平台带动作用,大力实施“智绘赤壁”“人才安居”工程。继续实施“三支一扶”、“一村多名大学生”等计划。三是深入推进农村改革。积极稳妥推进农村集体土地产权确权登记颁证工作。目前已在全市15个乡镇(街道、区)145个行政村(社区)开展农村宅基地使用权及集体土地使用权房地一体确权登记颁证工作。已完成个人颁证28000本,集体127本,确权颁证率达到百分之八十。开展农村集体经济组织登记赋码信息核对工作,农村集体经济组织核对比例达95%以上。全面完成了化解村级债务工作目标任务,实现村级债务全面清零。推进宗祠“回头看”,对我市49家登记备案的宗祠场所进一步提升转化标准,实现转化后的“一增一减”。加快组建生产、供销、信用“三位一体”农民合作经济组织联合会(。

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