领导班子工作总结（集合五篇）。
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领导班子工作总结 篇1
5月28日，厅党组开展理论中心组学习,宣传贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督意见》精神。驻厅纪检监察组组长、厅党组成员陈善凤进行导读，厅党组书记、厅长黄祥谈提出四点贯彻意见。
一要提高政治站位，始终把政治监督摆在突出位置。坚持问题导向、目标导向、结果导向，将政治监督融入日常、抓在经常，切实抓好中央意见贯彻落实。
二要坚定不移扛起管党治党政治责任，进一步推进责任压力传导到位。一以贯之、坚定不移推进全面从严治党，做到守土有责、守土尽责、守土担责；推动逐级压紧压实责任，确保压力传导到位。
三要进一步深化监督检查，不断推进监督具体化、常态化、制度化。大力支持派驻监督，做实做细日常监督，抓常抓好长期监督，通过“关键少数”带动“绝大多数”，让监督聚焦聚力、提质增效，让清廉成为常态。
四要充分发挥全面从严治党引领保障作用，进一步推动监督成果转化。结合党史学习教育，激发党员干部干事创业内生动力，确保“十四五”开局之年我省交通运输发展目标任务落到实处，以优异成绩庆祝建党100周年。
领导班子工作总结 篇2
一、引言
领导班子作为学校的核心管理团队，肩负着学校管理和推进学校发展的主要责任。2019-2020学年，学校领导班子紧密结合学校发展实际，科学谋划、统筹规划、精心组织、扎实推进各项工作，在实现学校战略目标、提升学校办学品质、促进学校全面发展方面取得了显著的成绩。
二、总体情况
1.切实加强学校规划和管理
学校领导班子全面落实中央和国家关于新时期高中教育工作的决策部署，全面深化高中教育改革，继续推进以精品课程为主要内容的课程建设和教学改革，提高师资队伍水平。此外，学校领导班子还注重学校规划和管理，切实提高学校的管理和服务水平，使学校的各项管理工作逐步走上轨道。
2.注重学生思想教育和学生综合素质培养
学校领导班子全面落实新时期高中德育工作要求，注重学生思想政治教育，大力培养学生政治意识和责任心；加强学生综合素质教育，提高学生科学文化素质，使学生更具综合竞争力。
3.推动科研工作和实践创新
学校领导班子注重学科建设和科研工作，加强师资队伍的建设，提高教师教学水平和科研水平，加强网络教育平台建设，提高实践创新能力。
三、工作亮点
学校领导班子依托学校现有的师资队伍，推进教学改革，打造了一支高素质的师资队伍，促进了教师发展与学校发展的深度融合。
1.加强师资队伍的培训与开发
学校领导班子注重师资队伍建设，加强教师培训和开发，鼓励教师参加各种教育培训活动，提高教师业务水平和教学能力。
2.强化家校合作，促进学生全面成长
学校领导班子注重家校合作，开展一系列活动，促进教育与家庭的紧密结合，共同为学生的全面成长提供支持。
3.优化教学形式，推动教学质量提升
学校领导班子注重探索和实践创新教育模式，尝试采用更加灵活和创新的教学形式，有效提升教学质量。
四、存在问题和改进方向
在取得一系列工作成效的同时，学校领导班子也积极总结工作中存在的问题，提出了改进方向。
1.加强教育战略规划
学校领导班子提出了加强教育战略规划的方向，通过清晰的发展目标，系统的规划方案，先进的管理体制和科学的决策机制，推动学校实现科学、快速、可持续的发展。
2.建立完善的财务管理体系
学校领导班子提出了建立完善的财务管理体系的方向，建立完善的财务管理制度，规范财务管理行为，提高财务管理的科学性和有效性。
3.加强教师队伍建设
学校领导班子提出了加强教师队伍建设的方向，推进职称评审机制改革，加强教师职业发展培训，提高教师综合素质。
五、结论
综合来看，学校领导班子在2019-2020学年中紧紧围绕学校发展目标，深入推进学校各项管理工作，取得了显著成效。同时，学校领导班子也积极总结工作中存在的问题，并提出了相应的改进方向，以期为学校可持续发展提供坚实支持。
领导班子工作总结 篇3
年初，乡党委将此项工作纳入党委议事日程，成立了以党委书记同志为组长，乡长、纪委书记为副组长，党委成员和相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组。与各支部、乡属各单位、部门签订了度《党风廉政建设责任书》，与各支部书记签订了《履行党风廉政建设主体责任承诺书》，使支部书记敢于责任担当，带头履行好主体责任;纪委带头履行好监督责任，促使“两个”责任切实落到实处。
一是抓住核心，强化专项整治。结合党的第二批群众路线教育实践活动，乡纪委进行了“切实解决政绩观不正确的问题、执行不力的问题、侵害群众切身利益的问题、利用婚丧喜庆等事宜敛财问题、机关作风问题、城乡低保突出问题、公务接待不规范问题”七项专项整治活动。通过民主评议，清理出各类人情保、福利保252个，让真正困难的群众享受到低保政策;解决了干部作风问题，真正做到了干部转作风，群众得实惠，并形成长效机制。二是加强各方面的监督检查。乡纪委对项目的招投标、摄像机、照相机、电脑等办公用品的购买、产业发展方面核桃苗的购买等都全程参与监督。三是正风肃纪，端正行风。对“三公”经费、政务公开、便民服务和党委领导分工进行正风肃纪大检查，以此端正行风，严格执行中央八项规定。
一是严格落实领导干部接访日制度。每周四为乡领导接访群众日，地点设在乡信访办公室，由乡党委成员轮流接访，乡纪委和群工办参加，直接畅通群众诉求渠道和最快解决问题。今年全乡共接待群众来访100余人次，处理信访件70件，处置率达100%。排查了各类矛盾纠纷20起，调解各类纠纷20起。二是积极完成市纪委交办的信访件。今年市纪委共交办给我乡纪委信访件5件，我们在规定时间内积极组建调查组，进村入户，实事求是的把问题调查清楚，给了群众明白，还了干部清白。三是积极参与并协助上级纪委办案。
一是增强党员干部廉洁自律意识。组织党员干部到南充监狱和红军纪念馆、红军渡接受警示教育和红色教育，让干部真正懂得“权力来自谁，权力为了谁”。对党委班子其他成员和村支部书记进行廉政约谈，让全乡党员干部敬畏党纪，带头执行廉政纪律。二是开展好收受红包礼金清退活动。在全乡党员干部中开展好会员卡的清退和收受红包礼金的清退活动，共清退红包礼金1万元，并上交到市纪委。全乡党员干部无一人违规举办子女升学宴和借其他活动敛财的行为。三是做好党风廉政社会评价工作。我们利用专题会议、宣传标语、专栏、广播会、电视字幕、廉政短信和坝坝会等方式，向全乡人民做好党风廉政建设社会评价宣传工作，共发放宣传资料4000余套，10000余份，让群众积极参与并做出客观公正的评价。
一是践行“六项承诺”深化思想作风建设。给干部坚持常态化的正反典型教育，使他们从中受到教育和激励作用，严格落实深入基层和服务群众机制，坚持纪委书记下基层大走访活动，真正做到“转职能、转作风、转方式”。二是打造好班子硬队伍，深化基层组织建设。我们通过换届选举配齐配强了各村纪检员，每季度乡纪委都要进行一次学习培训，部署工作重点，使各项工作有安排、有部署、有检查、有落实，以此强化自身素质和推动工作。
一是坚持“三严三实”，促进干部作风建设。认真贯彻落实“三严三实”要求，进一步加强党员干部教育管理，健全干部管理制度。二是切实抓好机关效能建设。对无故不到会的乡、村干部，进行通报，写出书面检讨，并进行绩效惩罚;对村、五龙村干部进行约谈，解决他们慵懒散等问题;有效的促进了干部工作作风的转变。三是严肃干部考勤考核。严格干部上下班签到制度和值班制度，由党委成员带班，由办公室考勤，月底交副书记汇总并与各项工作绩效挂勾考核。
一年来，我们虽然做了一定的成绩，但由于基层工作的特殊性，还存在着一定的问题，如在落实两个责任时，纪委的监督责任只能在一定的范围;基层纪检队伍力量薄弱，培训还跟不上等。总之，我乡在今后的工作中一定严格执行中央关于实行党风廉政责任制，建立健全各项工作机制，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，使工作再上新台阶。
领导班子工作总结 篇4
今年第一季度，我市果业部门紧紧围绕省、市农业农村工作会议精神，以贯彻落实全省“双增工程”、 “一村一品、一县一业”基地县和标准化果园创建为目标，加大加快发展步伐，大搞果园间伐减密、春季管理新技术及病虫害防控等方面的培训，在全市范围内掀起果树大发展、中低产果园间伐减密、标准化果园创建的高潮，再次奏响了果业发展强音。
全市今年新发展水果面积12.6019万亩，超出年初任务目标10万亩的26%，其中苹果10.2249万亩，梨1.52万亩，葡萄0.94万亩，桃0.19万亩。其中，西山七县发展面积达到6.23万亩，超出年初任务目标6万亩的.3.8%，其中永和县1.7万亩，隰县1.5万亩，吉县1.3025万亩，大宁县1万亩，蒲县0.5万亩;水果主产县翼城县新发展3.8万亩，襄汾县1.3万亩，曲沃县0.6万亩，尧都区0.42万亩。
今年全市各级政府进一步加大对果业发展的投入力度，加快了果业规模扩张。翼城县近几年水果发展势头强劲，在去年栽植水果3.72万亩的基础上，今年全县新发展水果经济林3.8万亩，其中苹果3.7万亩，桃0.06万亩，其他小水果0.04万亩，超出计划任务3万亩的26.7%，全县水果面积达到17万亩。新栽果树全部按照栽植技术标准进行了浇水、定干、覆膜、套袋，截至目前所栽植苗木发芽率达85%以上。隰县县委、县政府今年出台了《隰县“梨果提质年”活动实施方案》，在新发展水果栽植上坚持统一规划、统一苗木供给、统一栽植、统一验收评比，全年新发展优质玉露香梨1.5万亩，其中城南乡2500亩、寨子乡2000亩，午城镇2500亩，黄土镇1600亩，阳头升乡2500亩，龙泉镇1500亩，陡坡乡1600亩，下李乡800亩。
为了大力推广果园间伐减密技术，解决我市当前老果园郁闭问题，加快我市果业提质增效，加大转型跨越发展步伐，按照全省间伐减密工作会议精神和省果业总站的工作安排，我市农委特别制定了《临汾市果园间伐减密工作规划》，利用五年时间，全市间伐减密果园面积达到55万亩，目前全市间伐减密示范面积2.32万亩，其中襄汾县0.65万亩，吉县0.52万亩，霍州市0.5万亩，尧都区0.4万亩，曲沃县0.2万亩，乡宁县0.05万亩。
各县市区果业部门高度重视，按照我站年初的工作安排，及时组织宣传、实施间伐减密工作。吉县果树中心自接到果园间伐减密工作通知以后，积极开展了全县成龄果园间伐减密技术现场培训会，并聘请省苹果产业化体系首席专家牛自勉，就间伐减密和高光效树形改造技术进行了实地示范和培训，共涉及到7个乡镇20多个村委，间伐面积达5200亩。尧都区早动手、早安排，召开专题会议，将果园间伐减密任务落实到乡镇、到村、到户，任务明确，责任到人，采取行政措施，把果园间伐减密工作作为乡镇考核的一项主要任务指标，第一季度完成果园间伐减密0.4万亩。曲沃县为了提高全县果农对实施果园间伐减密的必要性和重要性的认识，一是组织参观学习，让大家拓宽视野，提高认识。二是召开动员大会，县、乡、村层层发动，广泛宣传，形成舆论热潮，使果园间伐减密深入人心。三是示范带动，形成连片辐射效应。目前，实施间伐面积2000亩，在曲村镇下陈村建立间伐减密示范园2个。
领导班子工作总结 篇5
___供电公司围绕企业的中心工作，深入开展创建"四好"领导班子活动，公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。2007年1月23日，___供电公司被**省**供电公司命名为"2006年度"四好"领导班子优秀单位"和"2006年度党风廉政建设工作先进单位"荣誉称号。2006年，继第四、五、六届省级文明单位之后，___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级"文明单位"称号；公司先后被省公司和县政府评为 "农电安全管理先进县供电公司"、"安全生产目标管理先进单位"；公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统"先进基层党组织"等荣誉称号。 ___供电公司对"四好"领导班子创建，有着统一的思想认识和高涨的创建热情，他们认识到一个企业的成功，必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建"四好"领导班子的政策出台后，___供电公司迅速成立了由党组书记为组长，总经理为副组长，全体班子成员参加的创建"四好"领导班子领导小组。制订了《___供电公司"四好"领导班子建设实施细则》等多项制度，明确了"四好"领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中，公司创建"四好"领导班子领导小组定期开展活动，研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、"四查四比一提升"、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动，统一思想，并将创建活动与公司的各项工作相结合，查找差距，着力整改，使创建活动有实质内容，不流于形式，建立了较为完善组织和工作机制，为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持"四个服务"，在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司"服务党和国家工作大局；服务电力客户；服务发电企业；服务社会发展。"的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。 在党中央、国务院关于建设社会主义新农村的重大决策出台后，___供电公司从地方经济发展和人民生产、生活用电的需求的大局出发，坚持"一强三优"的工作思路，积极筹措资金，加强县域供电网络建设与改造， 2006年一年就投入资金700多万元，对老旧的供电线路和变电站设备更新改造，保证了电力供应的可靠性和安全性；在省公司开展的"户户通电"工作中，___供电公司认真组织、统筹规划，落实责任，克服困难，按期完成了辖区内53户无电户的通电工程。2005年国家实行"同网同价"政策，___公司以高度的政治责任意识，认真领会上级的文件精神，不折不扣地执行"同网同价"，仅此一项就为___县的人民群众减少了3700多万元的负担。为___县新农村建设的扎实推进提供了强有力的支持，用实际行动贯彻执行党中央的路线方针政策，履行了作为国有企业应尽的社会责任。 ___供电公司将优质服务视为企业生存和发展的基础，始终坚持"人民电业为人民"宗旨，采取各种措施，认真贯彻 "三个十条"，切实兑现承诺，提高供电服务质量，在"人民满意的基层站所"的评议中，___供电公司20个供电和1个客户服务中心全都被评为"满意"的站所，受到了当地人民群众的一致好评。 ___供电公司把抓思想政治工作和精神文明建设，作为四好班子建设的一个有效途径。公司为提高领导班子的政治素质，坚持政治理论学习，把学习党的政治理论作为一项基础性的工作来抓。公司每月制定中心组学习计划，确定学习内容、时间,确保领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。在党员先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动中公司领导带头学习，并写出了自己学习的感受和收获，使公司的先进性教育和"主人翁意识"主题教育活动取得了显著的成效。公司还开展了 "八荣八耻"的社会主义荣辱观教育和向省市公司先进模范人物的先进事迹学习等活动，营造了"宣传先进、学习先进、争当先进"、"干事、干净"的浓厚氛围，使党员干部的思想得到了升华，为公司各项工作的顺利开展取到了十分重要的推动作用，被省公司授予"双文明单位"称号。 推陈出新，在精细化管理中实现经营业绩 ___供电公司针对当地经济的发展和经营管理的实际情况，以经营目标考核为手段，大胆创新，推进精细化管理。公司制订了《供电所目标管理考核办法》、《___供电公司资产经营责任制考核管理办法》，公司各职能部室按照职责权限，对被考核单位进行目标考核，考核的结果在每个月的经营管理分析会上，进行分析、通报，查找问题，落实整改，实行闭环管理。公司还制定了《
