医院后勤科述职报告汇集4篇。
医院后勤科述职报告 篇1
一、指导思想
以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目标，20xx年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标：
（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
（二）强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。
（三）继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
（四）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。
（六）增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。
三、工作计划和措施
（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，牢固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
医院后勤科述职报告 篇2
xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现回顾总结如下:
一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了xx年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护
严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责
在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在05年度里，在医院后勤部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成医院后勤部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的`动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助医院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，协助医院后勤部完成县上分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。
医院后勤科述职报告 篇3
2021年以来，在院领导的正确指导和广大员工的大力支持下，通过自身不断的努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，潜心投入到医院后勤管理工作。 .在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了良好的效果，医院后勤服务水平不断提升；医院面貌焕然一新，医院环境明显改善；卫生文明建设硕果累累；医院的社会形象牢固树立。总结如下：
一是做好物流管理，大力提升服务水平
物流管理工作涉及面广范围和杂项，将在今年上半年推出。在加强监督管理、提高服务水平的指导下，我从多方面着手，努力做好物流工作。
我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障。各部门做好服务工作，能保质保量及时送达各部门所需的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库内的物品。当办公设备和日常生活出现故障和问题时，可以及时处理。在后勤工作中，我得到了同事们的支持与合作。
二、做好全院卫生工作，营造优美环境做好安全保卫工作
对两名卫生工作人员进行深入、人性化的思想培训和培训。针对具体工作细节和职责的培训和指导。制定相关卫生责任制，要求每天多转、勤扫、勤擦，发现问题及时处理。每周都有大扫除，每周都有检查。
在医院内提供床单、被子、被套、工作人员工作服等医疗用品及时、分类、清洁的清洗、干燥、分发。
对医院警卫进行安全防范、防电、防火、防水等方面的培训，强化安全意识，经常提醒检查。
三、协助办公室工作，尽力而为
在办公室，我主要配合办公室主任完成医院的日常工作，做好文书统计工作，做好各项工作。领导办公室的卫生和接待。配合医院开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康的企业人文环境，弘扬企业文化，精明文明建言，彰显我院积极向上的精神风貌。
四、平面设计网络推广
由于学习了一些相关的知识和技能，在单位缺乏平面设计师和网络工程师的情况下，我努力学习相关专业知识，并在这方面做得更好。我相信，通过我们办公室成员的共同努力，在这些方面一定会有进步和成就。
在新的一年里，我给自己定了一个新的目标，那就是不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新的一年的挑战，脚踏实地负责任的道路。实际工作不应该局限于自己身边的小圈子，而应该着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流良好的工作经验，共同进步。新的一年，我将围绕医院中心工作，明确个人职责，做好基本工作，做好协调，做好参谋，做好服务，密切配合。希望2021年圆满完成各项任务，为医院的发展发挥积极作用。
医院后勤科述职报告 篇4
医院后勤氧气年度总结
一年一度的医院后勤氧气总结会议今天在医院会议室举行。本次会议旨在对医院去年的氧气使用情况进行总结，分析问题，找出解决方案，以便更好地为医院患者服务。
从会议上得知，去年医院使用的氧气总量达到了惊人的100,000立方米。其中，集中供氧医院内的91%。
在去年的使用中，一些问题也逐渐凸显了出来。首先，氧气使用效率不高。这表现在氧气用量大、压力低和可能出现的泄漏。其次，氧气消耗的不平衡，有的病房使用更多氧气，有的很少使用；再者，对设备的使用不得当导致氧气管道末端的过滤器阻力增大，可能对氧气使用有一定影响。最后，由于医院流程不完善，有时产生了浪费。比如，在患者被转入急诊室之前，一些医生可能会开使用氧气的医嘱，但是在患者转入急诊室后，这些医嘱就失效了，被转移的患者或是未使用氧气就离开了医院，造成了氧气的浪费。
为解决这些问题，医院先从加强人员培训入手。同样的，医院也会提供必要的设备，以确保每个患者都可以得到所需的氧气，并通过对设备的调整和保养来提高氧气使用效率。此外，医院决定建立一种精准使用氧气的工作模式，以确保氧气使用的平衡，并确保每个患者得到适当的氧气支持。实施这种模式，不仅需要设备的升级，而且需要医院流程的再设计，以提高医务人员对使用氧气的了解和控制能力。最后，医院也决定建立一个新的氧气消耗跟踪系统，以最大限度地减少浪费。
通过这些改进，医院相信去年发现的氧气使用问题将得以解决。相信在新年的到来，医院可以提供更加高效的氧气使用。同时，医院的后勤团队也将继续致力于优化医院的服务模式，为每个患者提供最好的氧气支持。