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电视台年度工作总结

发布时间: 2019.08.14

电视台个人年度工作总结。

在平日里的学习与工作中,我们在某些情况下需要写总结报告。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下总结,我们就多了一份感知与思考:一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?以下是小编为大家收集的“电视台个人年度工作总结”仅供参考,大家一起来看看吧。

电视台工作总结范文

XX年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下,精诚团结,求真务实,开拓创新,努力创建新闻宣传品牌,扎实推进网络工程建设,在宣传创新,事业发展,经营创收等方面都取得了长足的发展。现将一年来的主要工作总结如下:

一、坚持新闻立台,打响广电品牌

一年来,我台坚持与时俱进,改革创新,积极探索广播电视宣传创新创优新路子,坚持新闻立台,突出新闻节目的龙头地位,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,始终坚持新闻宣传工作“三贴近”和宣传工作服务服从于全县工作大局,坚持正确的舆论导向,切实转变工作作风,改善新闻宣传服务态度和服务质量,提升部门形象,确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。

1、全力以赴做好新闻宣传工作,不断提高广播电视节目质量

紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣传报道工作,牢牢把握舆论导向。据统计,今年1至12月份我台共播出新闻 1248 篇,韶关电视台、电台采用本台稿件216篇。

(1)栏目建设上台阶

精心策划,组织编辑记者积极主动参与,深入采访,推出了《吹响号角,打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设,促进文化繁荣发展》、《保稳定,促和谐百日严打整治》等多组系列报道,突现了媒体宣传舆论导向作用。

(2)主题报道有声势

结合重大主题活动,特别是经济工作宣传报道,全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等情况。我台把“双转双到”当作一场硬仗来打,对重点建设项目,全面跟进报道,找准报道切入点,做到以点带面,抓好报道工作的亮点。除了对我县各单位各镇(街)对口帮扶点的扶贫开发工作宣传外,重点选取了省、市对口帮扶点,并将采访任务责任到人,派出记者跟进落实,全力以赴打好这场攻坚战,极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康,加快发展的士气和信心。

另外,数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一,在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏,对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视情况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程,进行动态性跟踪报道。

同时,利用政府信息网和县政府公开栏的宣传平台,对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣传。

2、建立健全长效机制,实现“新闻立台”,保障新闻宣传创新创优

开拓宣传报道阵地,丰富自办节目内容,推进栏目创优创新,围绕中心开展主题宣传,积极主动引导社会舆论,在推动经济社会发展、培育良好社会风尚、构建和谐幸福新丰等方面发挥了积极作用。

(1)积极探索创新,深化民生新闻深度

以独特的新闻视角与贴近的报道方式,定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发现》自XX年3月开播以来,结合我县的实际情况和县级电视台的特点,将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事,反映热点问题,栏目以定位明确,特色突出;敢于批评,善于监督;深度报道,形式丰富;评论点题,恰到好处等特点成为群众喜爱和支持的民生新闻栏目,收到了很好的社会效果,为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。

(2)精心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作

对重大题材以及敏感和突发事件报道,我台坚持做好采访前策划工作,做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作,并请示台领导审批后,由新闻部主任或总编室主任带队采访,严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。

3、加强和完善内部管理,不断提高队伍整体素质

注重对部门采编人员职业道德,职业精神和业务知识的培养,并为此制定了学习计划,试行值班主任制,坚持周一例会制度,协调、布置一周工作,培养互相学习的氛围,查找当周的问题,为下周工作作好计划;坚持一线记者每月召开一次全体人员会议,以会代训,评点新闻节目,指导记者工作,研究安排,丰富新闻来源,提高记者思考问题,发现问题的能力,坚持内部业务学习,着力提高业务水平。

二、坚持事业兴台,做大广电网络

1、积极争取省公司的资金支持,大力推进有线电视网络升级改造

为加大网络升级改造的力度,确保城区数字电视整转的顺利推进。一年来,我台积极争取广东南方银视网络改造资金和设备,实施城区和周边农村网络改造工程。一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程,新建光缆线路35.37公里,新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点,对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的分配网络进行改造,将原来的广电网升级为750mh2的hfcm网,未来三年内,本线路将发展有线电视用户达到3000户,使沿途村庄电视用户收看到更清晰的电视节目;二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户分配网进行升级改造,新增30个光节点,加架光缆13公理,架设同轴电缆36公里,优化了城区有线电视网络,保障了我县城区数字电视整转的顺利推进和整转任务的完成;三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造,架设光缆12.3公里,新增12个光节点,有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络,提升了有线电视信号传输质量;四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备(新丰)有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点,第一期安装数字电视214台。据统计,XX年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元,通过对我县主干网和分配网络进行的升级改造,提高了网络的技术指标,减小故障率,使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。

2、举全台之力,做好城区数字电视整体转换工作

按照上级部门和省公司的安排和要求,我县今年要完成城区数字电视整体转换,以提升自身的竞争力。因此,我台及早谋划、精心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。一是及早谋划。一方面抓好城区网络优化,及早制定城区网络优化规划方案,分步实施,为整转提供了网络支撑;另一方面从XX年6月开始在全县进行数字电视整体转换前期准备工作,利用广播电视、宣传单进行数字电视整转相关知识宣传,做到数转家喻户晓。二是精心组织。按照制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》,今年5月份,我县城区进行有线数字电视试整转,6月份开始在全县正式铺开。由于分工具体、职责明确、措施得力,城区数字电视整转工作进展顺利,仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清晰、信号稳定、节目丰富的数字电视节目,赢得广大用户的好评。三是充分调动干部职工的工作积极性,形成合力。利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想,认清形势,提高认识,通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作,形成合力。在整转工作中,全台干部职工同心同德,发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风,特别在6-8月,全体职工顶酷暑,抗高温,不怕苦、不怕累连续加班,使我县城区数字电视整转工作快速、顺利推进。据统计,到目前为止全县已整转数字电视16000多户,比原来模拟用户数增加40%。在XX年银视公司总结会上,新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。

3、积极做好恢复大顶山广播电视无线覆盖工程的相关准备工作我台积极争取省广播电影电视局的大力支持,拟恢复我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程,现已完成项目立项工作,发射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。目前,发射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作,预计近期开始施工。

三、坚持经营强台,做强广电产业

县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制,实行承包管理,实现收入大幅、稳步增长。

我台围绕“管理强台”的理念,坚定不移地实施目标管理,民主管理,成本管理。全面梳理台各部(室)、岗位的管理制度,及时更新完善,使广电运行的所有事项均有章可循,有据可查。建立重大选题的审定,重点宣传的策划和外宣稿件报送等制度,让宣传管理有章可循。为实现管理增效目标,今年初,我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。在规范广告审查播放上,建立健全了《广告审查登记制度》,认真做好广告节目播放前的审查把关,同时加强制度执行的力度,形成人人遵守制度,事事遵循制度的良好工作氛围,自觉维护全台形象。经过全台上下努力,XX年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。

四、抓好事业技术工作,确保安全播出。

XX年,我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台安全播出工作会议、文件要求,做到“节假日”及“双休日”轮流值班,做到前端机房接收信号不中断,确保信号源正常传输,确保重大节日和日常广播电视安全播出任务顺利畅通。XX年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“安全播出奖”。

1、认真贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视安全播出和安全生产的会议、文件精神,不断健全完善安全播出的各项规章制度,制定有线电视安全播出和安全生产的有效机制。

2、我台积极争取上级支持,新建了县城数字有线电视机房,为确保数字电视顺利推进,事业技术部积极配合南方银视公司技术人员工作,协助安装调试前端机房设备的各系统技术指标,保障技术支持。

3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通,共同构建安全防范工作体系,抓好节目源安全的播出、传输安全、供电安全、自身安全等工作,每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标,确保各系统运行技术指标达标。

4、加强对我县9个广播电视服务部安全播出技术工作的指导,确保县台下传信号源正常、安全传输。

五、大力抓好经济指标的落实,以经济促事业发展

1、大力发展广电专线、宽带网增值业务。借助有线电视网络不断得到优化这一机遇,先后投入资金6万多元,不断扩大宽带业务发展区域,大力发展专线宽带网增值业务。并保障做好专线宽带网用户及时安装和日常维护工作。

2、努力抓好广告创收工作,拓展广告客源保证广告任务的完成。

完成了广告部的装修,增加了插播设备,创新广告开拓的方式,广告收入较去年有大幅度的增加。

六、加强作风建设和党风廉政建设,提升广电形象

始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位,不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设,积极开展树立“正确的权利观,提高执行力” 和深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。勇于在观念上创新,在体制上创新,在制度上创新,在工作上创新。以数字电视整体转换为契机,举办各类培训和评比,并制定了严格的考勤制度,从去年的周一签到制到今年的每日签到制,内增信心,外塑形象,激发干部员工的工作热情。同时以作风建设为重点,抓队伍的作风建设,把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容,不断强化监督制约机制,从源头上杜绝违法违纪的现象发生。

尽管一年来我台广播电视事业取得了一定的发展,但离上级对我们的要求及周边兄弟台的发展还有一定的差距,同时由于底子薄,基础差,许多因素制约着广播电视事业的发展,如办公大楼的装修资金的支付,乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。

对于新一年的广播电视工作,我台及时召开会议制定了XX年的工作计划,主要工作如下:

宣传工作方面:一是要围绕县委县政府的中心工作,服务全县的工作大局,营造舆论氛围,并做好XX年的各项主题宣传活动;二是要树立对外宣传意识,积极对外宣传我县的经济社会发展情况,展示新成就,树立新形象。

节目建设方面:一是要着眼于本县资源,关注民生,,加大本县新闻的播道力度,强化节目的编排布局;二是要继续推进节目的改革创新,加强策划,努力培育更多的精品节目;三是要加强自我宣传,提升自办节目的知名度。

事业建设方面:一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度;二是要继续抓好数字化、网络化技术改造,为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障;三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设,扩大节目覆盖面,争取省局支持,扎实做好村村通广播电视工程建设;四是做好收编工作,争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。

经营创收方面:以数字电视整体转换为契机,开发有线电视多功能业务,增加创收。利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动,实现双赢。

队伍建设方面:一是开展创建好班子活动;二是深化各项管理制度改革;四是要组织多形式的业务培训,提高骨干队伍的业务素质和技术能力。

电视台工作总结范文

光阴荏苒,日月如梭,转眼XX年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中,由于各位领导和同事的帮助,我圆满完成了自已的本职工作。为了在新的一年里更好地完成任务,我将本年度工作情况总结如下:

一、努力提高自身素质与修养。

作为一名记者,要有宏观意识,要胸怀大局,了解党和政府工作中的新精神和新要求,善于透过事物现象预见其本质和未来,从而挖掘出有社会价值的新闻题材。而要做到这些,就必须不断提高自已的各项素养。

为了提高政治素质,我要求自已做到:在思想上和政治上与党中央保持一致,坚持社会主义方向,我认为,记者讲政治最重要最根本的是坚持社会主义方向,还要做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策,加强群众观点,贯彻群众路线,重视政治理论学习。

记者心理素质包括:好奇心理、竞争意识、冒险精神和坚强的意志。这些心理素质是成为一名记者的必备条件。所以,我始终不忘提高自已的心理素质。

作为一名摄像记者,光有较强的政治和心理素质还远远不够,更要有过硬的业务素质。于是,我常常利用工作之余寻找各种与业务有关的资料,如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等专业书籍,并不断对这些材料进行分析研究,取其精华、去其糟粕。还坚持每天认真观看各大电视台的新闻栏目,边学边实践,使自已学到的每一点先进技术都落到实处。

在提高自身素质的同时,我还不断加强自身修养,使自已努力做到:重事实,讲真话,主持正义,坚持真理;报道内容健康,有益社会进步;讲究文德,反对以稿谋私;自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义思想侵蚀;处理好与同事间的关系等。

二、敢于吃苦,勇于实践。

新闻工作是一项实践性很强的工作,缺乏对社会的基本了解的人是没有资格做一名优秀的新闻人的,记者必须深入实际、、深入群众、深入生活。同样一个新闻题材,有的记者拍得有声有色,有的记者却拍的枯燥乏味,根本原因就在于是否真正深入实际、深 入生活、深 入群众。“实践出真知”、“涉浅水者得鱼虾,涉深水者得蛟龙”,就是这个道理,一些影响面大、具有深远历史意义的新闻作品,都 是作者投身于火热的社会生活实践中,积累了丰富的新闻素材,进行了艰苦的调查研究和思考分析才完成的。因此,我要求自已做到“三勤”、“两不怕”,即“脑勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦,不怕累”。对得到的新闻素材去粗取精、去伪存真,直到捕捉到有价值的新闻内容为止。

三、一分耕耘、一分收获。

xx年春天,是我们台管理机制改善的春天,改变了我台以往等新闻、派新闻的被动局面,给所有人创造了一个又一个平等竞争、平等提高的良好机会。今年八月份,我代表镇妇联参加了市妇联、市建设局联合举办的“建设杯学长霞做时代女性”演讲比赛,并取得了第二名的好成绩,为我镇和台里争得了荣誉。同时,也提高了我的心理素质和应变能力。通过学任长霞,我认识到只有树立优良的职业道德和职业精神,才能做一名称职的记者,任长霞精神不仅作为一句口号,更作为一种信念渗透到我的头脑中,所以xx年也是我收获最多的一年。

今年五月,我经过拍摄、收集了大量镜头和资料,精心策划了《我镇非公企业工会工作开展有声有色》的系列报道,为我镇非公企业工作发展提供了翔实的材料,得到了许多企业的好评,也为我镇经济建设起到良好的促进作用。

端午节前夕,台里预计举办一台包粽子比赛以丰富广大人民群众的文化生活。为寻求适当的比赛场地和赞助单位,我曾多次冒着酷暑到华兴酒店联系有关事宜。工夫不负有心人,大赛终于如期在喜庆欢乐的气氛中举行并圆满结束了。这次活动不仅得到了广大群众和华兴酒店全体员工的一致好评,还为台里争取了xx元专题片制作费,同时也为我台打出了更响亮的好声誉。

今年夏天,接到群众反映,我镇中亭街企业路段雨后积水很深,严重影响了附近居民出行。于是,我们毫不犹豫冒着小雨及时赶到现场拍下了珍贵的镜头,并对附近居民进行了采访。随后,《雨后天晴行路难》真实、客观的报道,带着居民们的呼声播了出去了。让人倍感欣慰的是,没过多久,企业路路基垫高了,水流畅通无阻了,路面平坦好走了,居民们幸福地笑了。

经过不懈努力,虽然今年我在工作上取得了一点成绩,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境,我会永远牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为我台新闻工作做出更大贡献。

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电视台个人总结


xxxx年毕业于xx市幼儿师范学校普通幼教专业,并取得了普通话测试水平一级乙等水平证书,xxxx年于xx大学音乐学院音乐教育专业大专毕业,并于同年取得教师资格证书,现就读于中国传媒大学电视编导专业本科班;我于xxxx年x月份参加工作,参加工作开始是在xx教育电视台绿叶影视广告公司从事节目制作与广告配音工作,xxxx年x月至xxxx年x月曾赴日本留学进修。回国后,在xx市教育电视台从事电视节目编辑工作。

参加工作五年来,我以一个青年工作者的要求,更是以党员的标准在严格要求我自己,工作态度积极向上,勤勤恳恳,善于工作,勇于创新,乐于奉献,保持的高度的热情和清醒的头脑,认真学习电视专业的各种理论知识及专业技术,一直努力不断的提高自己的思想道德水平和专业技能水平,尽可能的了解当今广播电视行业的最新走向和趋势。在我平凡的岗位上,忠诚践行“三个代表”的重要思想,希望自己在德、能、勤、绩等方面有不同程度的提高。

在政治思想方面,我做为一名青年工作者,我认真学习了党的“xx大”精神、邓小平理论和江--的重要思想,学习保持党的先进性教育读本;做为一名入党积极份子,多次与党组织沟通,努力进取,力争早日步入党组织的队伍,更加深刻的懂得了,先进性教育活动对各级党组织来说是一种教育、一种告诫。

坚定正确是舆论导向是每一个新闻工作者首先必须做到的。在坚持马克思列宁主义新闻观的思想下,我力求努力提高自己的理论认识水平,在工作中严格要求自我,努力将电视工作做到最好。我会时时刻刻以《中国新闻工作者职业道德准则》作为工作时的准则,全心全意的为xx教育电视台服务,全心全意的为观众服务。

在工作实绩方面,这五年来,我努力做好本职工作,在工作中不断的提高自己的业务水平,完善自己,充实自己,参加各种学术交流活动及业务培训。XX年3月刚进入xx教育电视台绿叶影视广告公司时,面临着xx教育电视台全面进行改版升级的重任,在进行改版的设计及整体包装工作中日以继夜,连续加班四天三夜,做出了改版方案,从宣传片到形象片的设计及样片全部通过了领导的验收工作,在下面的备片准备工作中,我在最短的时间内做出了质量高的备播样片30余期,对此项工作,领导给予了高度表扬;XX年5月至XX年4月我负责制作《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》三个日播栏目,强大的工作量不但没有让我退缩,反而增加了对电视行业的热情,我努力使每一个栏目,每一期节目都能够吸引观众的眼球,自发的对每个栏目进行定期的改版包装,这一年的时间共制作节目800余期,不仅给制片人带来了收视率,市场效应也非常可观;之后制作的《xxxx》、《xxxx》及《xxxx》等1200余期节目都得到了很好的评价。XX年5月,参与了“xx市人民满意的‘十佳百优’教师评选电视展播”访谈工作的录制及制作,制作70余位老师的访谈节目,导播30余期。XX年9月参与录制了“全国第九届普通话推广周开幕式”活动和文艺晚会,并独立承担了后期制作,精编过的开幕仪式及晚会受到了国家语委老师的赞扬。XX年3月至今,配音并制作各类专题片、成果汇报片、广告及公益广告300余条,其中知识改变命运系列公益广告得到了上级领导的认同,军训成果汇报片《xxxx》得到了十二中师生及部队首长的一致好评。

五年来,在从事电视工作的路途中,我不断提高自己的思想觉悟和业务能力。充分利用业余时间学习了解相关的理论知识和技术知识,不断更新业务知识,完善自我发展,到技术部工作之后,我认识到知识的更新速度很可能远远的把我淘汰,更是将精力放在了有关方面的学习上,不仅要做好一名电视节目编导、编辑,还要从各项外围技术上多研究多探讨,不仅要完成领导下达的制作任务,还要大量阅读有关电子信息及网络信息的资料。另外还担当起管理机房的重要职责,不仅自己学习好操作软件,还经常的与相关专业人士探讨交流,并主动的合理利用自己所拥有的知识带动机房的其它后期制作人员共同努力进步,在新的岗位上以更高的要求定位自己,服务每一位工作人员。

在今后的工作中,我将继续一如既往、开拓创新,坚决贯彻党的路线、方针、政策,在思想和行动上向党组织靠拢,贴近实际、贴近生活、贴近群众,时刻关注新闻动态,时刻紧追新闻步伐,不断学新知识,求真务实,敬业爱岗、无私奉献,以良好的职业道德修养和高度的工作责任感投身到未来的工作中去,力争使自己创造出更加突出的成绩。

校园电视台年度工作总结


XX年是xx校园电视台事业发展的关键一年。一年来,xx校园电视台在校领导和校主席团的领导下,紧紧围绕中心工作,积极宣传团委会的决策部署,为实现为xx校园文化又好又快地发展营造了良好的氛围。

不足和问题

新闻的“二多二少”,即:内部会议多、实际工作报道少;一般化报道多、典型深度报道少。”问题确实需要下一番功夫。一方面需要领导作出表率,认真贯彻执行中央关于改进新闻报道的决定;另一方面要坚持以“人本化”思想,进行艺术地报道。程序化报道,校园电视台的新闻宣传也应多一些泥土的芳香,用创新的面孔来吸引观众,以更多的有用的节目来服务受众,以更好的精神产品来满足观众

XX年,我们虽然做了大量的工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题。主要表现在:

一是今年我台人员变动较大,新调入人员业务不熟,导致在电视台播出的稿件数量总数与去年同期相比有所减少。

二是存在等新闻和新闻围绕会议、活动转的现象,没有积极主动的深入到个班教室和学校里去挖掘和寻找新闻线索;

三是我台个别新闻工作人员所掌握的技能不完善,

1、与学院主网站的链接仍没有实现,仍需与有关部门进一步沟通;

2、师生对高质量节目的需求与落后的制作水平之间的矛盾将会在相当长时间内存在,节目质量有待进一步提高;

3、仍需培养一批有较大影响力的广播、电视栏目;

4、台里一些设备陈旧,机器老化,影响了工作开展。

电视报道的具体思路:在电视新闻报道上,结合电视台的实际状况,本着实事求是的原则,我们要在现有的条件基础上,立足于创新,取得最大的工作成绩。在电视新闻报道上,努力作好“三个结合”。三个结合即:一是要把在电视台的上稿数量和质量结合起来。就是在保证把学校内良好的学习范围、各位同学良好的精神风貌、学校良好的形象等有较大影响的新闻报道出去之外,增强上稿数量的意识。二是要把本台采访的新闻和电视台记者的报道结合起来。就是在一些重大、较有影响的报道题材上,为了不牵涉现有台内记者的工作精力,影响整个上稿数量,我们要同电视台记者采取合作报道的办法。三是要把内宣和对外宣结合起来。就是首先立足于电视台的电视报道,然后再把为电视台提供的稿件用于学校内的自办新闻中,这样可以解决台内人力、物力不足的问题,起到一举两得、事半功倍的作用。

[正文]xx校园电视台在XX年的春学期,共开展了三次大型的集体报道活动(国庆演讲,校运会系列活动报道和元旦晚会报道),并且组织大家拍摄了台里的宣传片,在完成系列报道任务的同时,内部感情建设也得到了发展。现在具体总结如下:
一、成员情况
由于上学期招入的同学电视台实践经验较少,对于电视仍有许多不熟悉的地方,再加上本身留在台里的老团员,其中,由老队员及经验丰富的同学做师傅,负责协助和指导新人完成电视台的工作
另外,电视台本学期由陈鹏担任台长,张扬担任副台长。

从本学期所取得的成果看来,这样的分工是有成效的,大家在保证所出片子数量和质量的同时,也能很团结地在一起开展活动。
这次的校运会系列活动报道,考验了团里同学电视节目制作的能力和水平,大家都高质量高速度地提前完成了任务。与此同时,节目质量与往年相比也有了很大的提高。这得益于前期充分规划,合理分工,以及大家的通力协作。

由新人们完全独立地完成的。从质量上看,尽管后三个片子从策划到拍摄,再到剪辑,到成片的水平仍显稚嫩,但整体感觉较为流畅,而且考虑到是由新人完全独立地完成的,仍然应给予肯定和鼓励。但总体而言,从制作一个电视专题片的角度来看,这拨新人仍有很多不足,主要在于:技术不够成熟,还需继续磨练;在策划、剪辑方面缺少独到的想法;另外,在做电视的主动性上,还需要再加强

(各项工作安排如:

1,国庆演讲

景外主持 编辑 摄像

xx xxx xxx

(采访对象为国庆演讲主持人)

⑴蒋xx
xx xxx xxx

⑵谭xx

(采访对象为国庆演讲冠军)

xx xxx xxx

(采访对象为国庆演讲亚军)

xx xxx xxx

(采访对象为国庆演讲季军)

评:整体感觉较为流畅,而且考虑到是由新人完全独立地完成的,仍然应给予肯定和鼓励。

2,校运会系列活动报道(XX.12.2—12.3

景外主持 编辑 摄像

谭xx 钟xx 陈xxx(XX.12.2上午)

罗xx 谭xx 周xx(XX.12.2下午)

孙xx 肖xx 刘xx(XX.12.3上午)

评:在完成系列报道任务的同时,内部感情建设也得到了发展。

3,元旦晚会(除陈xx之外电视台摄影部成员在当晚有节目,所以请到了上届电视台成员到场协助陈鹏工作!)当晚完美收工!

电视台年度总结开头


今年对于“年轻”的**市xx旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。回首过去的一年,我们在**市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。
(一)内部改革脱胎换骨,队伍建设卓越成效
一个企业如果没有一支素质高,业务能力过硬的职工队伍,任何的先进管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。在20xx年是**市xx旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液,社会优秀资深旅游从业员为骨干,在短短一年内我公司从无到有,从小到大,至今已有干部职工100多人,使企业步入了飞速的发展轨道。
(二)抢占**旅游市场占有份额
20xx年全年我公司国内旅游收入达:72,216,776.00元。组织**游客出游119,529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点,在短短半年内营业网点增致10个,遍布**五区。
(三)公司屡获殊荣,省内游屡创佳绩
我公司曾获珠江时报等媒体评为**欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下,每月均推出各款特色乡村游,全年组团出游累计过万人,并在20xx年11月19日协同**日报旅游俱乐部等单位,同xx旅、xx旅一起成功组办了“**一环万人游”活动。
回顾过去的一年,我们取得了一些成绩,每一个发展和进步,都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的,但我们深知:工作中还存在很多不足,离广大游客的要求还有差距。新的一年,面临新的挑战和考验,我们将以:以文化带动旅游,以服务铸就品牌,以质量赢得市场,以创新引领业界的公司宗旨为指导,以专业专注,专家品质为工作指针,振奋精神,鼓足干劲,与时俱进,开拓创新,以高昂的斗志,饱满的热情,励精图治,为实现**市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。
旅游公司年终工作总结(二)
20xx年,公司在总场党委的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司20xx年工作情况总结如下:
一、任务指标完成情况20xx年总入园人数为28.4万人次(其中包括兑现2008年旅游社返单和2009年一次性优惠20%人数2万余人次),较2008年增加了44%,较2007年增加了12.4%;年初总场下达财务计划收入指标1500万元,实际完成1634.1万元,完成计划指标的108.9%,较2008年增加了45.3%,较2007年增加了13.5%;全年实现利润1214.5万元。严格执行年初总场下达的财务计划,节支措施得力,效果显著;在总场党委的统一部署下,较好地完成了“实践科学发展观”和“干部作风建设年”两个活动内容;实现全年无安全生产责任事故和计划外生育,公司上下政治团结,思想稳定,完成了总场临时交办的各项工作任务。20xx年,公司顺利通过“承德市青年文明号”考核,公园取得了“河北最美三十景”、“中国文化旅游目的地”、“中国明星旅游目的地”等荣誉称号。
二、主要做法和经验(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业奉献今年以来,面对国际金融危机、甲型流感、“建国六十周年大庆”及周边复杂形势带来的各种不利因素的影响,我们以不变应万变,坚定信心,迎难而上,确立了全年提高游客入园率―2―20%,实现门票收入1500万元这个目标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高公园管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,售、检票人员付出了比往年更大的辛苦,七个售票站全部实行24小时值班制度,由于今年公园客流量的增加,从“五一”至“十一”期间,售、检票人员连续工作6个月,节假日也不能正常倒班休息,经常连续十六七个小时超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,严格执行《门票管理办法》,确保了实现经济效益的化;计划财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、门票的印制、盖章、保管、发放、存根核对、收存票款等大量工作,但她们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广,今年机关工作人员也异常辛苦,档案员、司机等节假日不休息,毫无怨言,积极主动为一线职工排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入目标的圆满完成,依靠的是我们这支能吃苦、能战斗的职工队伍,得益于他们爱岗敬业的奉献精神。
(二)始终坚持“两个统一”,公司上下政令畅通在思想和行动上与党委决策相统一。抓好班子建设,形成工作合力,我们把加强班子团结作为切入点,严守管理工作流程,坚持民主集中制的原则,立足大局,勤于沟通,分工合作,确保了领导工作的高效率;按照党委统一部署,精心组织,扎实推进,较好地完成了“实践科学发展观”和“干部作风建设年活动”内容,并通过此次学习实践活动更新了观念、看到了差距、理清了思路、明确了目标,激发了公司上下凝心聚力、争创一流的工作干劲;重视党建工作,不断加强党、团、工会在公司中的纽带、宣传和带头作用,坚持民主生活会制度,党支部学习制度,增进了党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用;关心慰问员工生活,耐心细致地做好人员思想工作,提高员工的大局意识和政治素质,积极支持党委战略部署,确保了政令畅通和团结稳定。2. 经营管理与总场考核目标相统一。根据总场工作会议精神,制定了《2009经营管理方案》,适时召开了公司职工代表大会,层层签订了《目标管理责任书》,明确分工,责任到人;在财务管理中,本着“多几双眼睛,多几个经手人”的原则,充分发挥会计的财务监督职能,进一步健全各项财务手续,从门票的印制、盖章、送票、登记、保管到售票、检票、取款等各个环节,衔接紧凑,环环相扣,形成了一整套完善的财务管理系统和监督机制,实现了财务管理工作的规范化和制度化;响应总场增收节支号召,树立“过紧日子”思想,深入开展建设“节约型机关”活动,修订了《增收节支管理办法》,严细“五费”管理,将各项支出控制在计划范围内;加强廉政建设,公司财务收支实行透明化操作,坚持企务公开,自觉接受群众监督;加强对售、检票人员的警示教育,抵御金钱诱惑,廉洁自律,警钟常鸣。
(三)努力做到“三个结合”,各项工作有序开展员工培训与内部管理相结合。随着公司《员工素质培训考核激励机制》逐步完善成熟,我们在坚持常规素质考核的基础上,将员工的自身学习、作风纪律、工作成效、服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴,突出管理的细节化和人性化,建立了员工考核登记卡,逐级考核,严格奖惩,用机制督促员工不断地自我学习、自我控制、自我完善。《机制》的实施取得较好成效:一是员工的业务能力、服务水平、礼节礼貌有了提高;二是员工的遵规守律意识得到了加强;三是激活了股级以上干部的创新动力和工作热情,提高了骨干的独立思考能力和独挡一面的管理能力,从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。2. 政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研,今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略,全面把握,突出重点,灵活宣传,力求实效。
一是参加了石家庄第二届旅游博览会、唐山环渤海16港口城市及北京旅游博览会、北京鸟巢健康旅游咨询活动、大连全国旅交会、烟台北方旅游交易会(沿途在德州,青岛,潍坊,威海,天津召开推介会),共发放资料23600余份,充分利用参展商高度集中的有利时机,扩大公园影响力;先后组织60余人次深入京、津、冀、蒙、辽等地所辖近30个城市(区)进行了人力宣传,共走访旅行社306家、企事业单位92家、大中院校64所、媒体3家,签订合作意向书280份,发放各类宣传资料13500余份,有力地拉动了市场;在京承高速双滦收费站出口处设臵户外广告牌1块,分别对京承高速、国道111线两块广告牌进行了画面更新;与中国电信合作,利用20块3G广告牌进行环保宣传;购臵了专用网络设备,完善旅游门户网站建设,加大了网络宣传力度;配合总场成功组织召开塞罕坝北京旅游推介会;承办了“世界旅游形象大使走进塞罕坝活动”,利用“眼球经济”效应,充分展示塞罕坝风光魅力和文化形象。在做好宣传促销的同时,先后对入园游客1000余人次、景区内宾馆、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家进行了问卷调查,为今后旅游市场开发提供了科学的依据。
实践证明,采取政府主导与自主营销相结合宣传方式,既达到了少花钱、多办事的目的,同时提高了宣传活动的实效性和针对性。3. 软环境建设与硬件建设相结合。为加快景区的提档升级,我们坚持软、硬件建设并重的原则,一手抓好旅游服务管理,一手抓好旅游环境建设。
重新成立了旅游服务管理部,加强对景区秩序的规范管理,制定《20xx年景区综合治理方案》,完善《景区应急救援预案》及其它各项安全制度,先后十余次协助市、县行政管理部门的综合执法活动,与各经营摊点签订安全生产承诺书90份、安全生产协议书68份,进一步改善旅游市场环境,提高游客对公园旅游品牌的认同感和满意度,创造良好的口碑效应;在公园保洁方面,我们坚持对沿线垃圾做到日有日清,同时加强环保宣传力度,为游客创造“洁、齐、美”的旅游环境,公园于6月份,通过了省4A级景区质量等级复核。为方便游客游览,我们按照5A级旅游景区质量等级评定标准,对景区内131余处公路指示牌、景点标识牌、景区全景图、景区指南进行了规范设计,拆除了旅游沿线不规范标识牌.
总之,20xx年在总场党委的正确领导下,在总场相关部门及其他兄弟单位的指导和帮助下,通过我们全体员工的不懈努力,顺应了今年旅游的大好形势,圆满完成了各项工作目标。20xx年,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,振奋精神,鼓足干劲,抓住机遇,迎接挑战,为塞罕坝旅游事业发展再攀新高做出应有的贡献.
旅游公司年终工作总结(三)
20xx年是总公司的成立、起步之年,在总公司领导的关怀和领导下,团结和带领全体职工,积极倡导安全文明生产,提高服务质量、服务水平,以总公司提出的“重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平”为公司全年工作方针,公司采取一系列措施,保证了总公司制定经济指标的圆满完成,现将主要工作总结如下:
一、全年完成产值截止12月20日营业收入19441095元,比去年同期增产1926480元,增长10.9%;接送处上下班职工费用648800元;实现总产值20089895元。其中客车队完成产值18024575元,比去年同期增长11%;停车场完成产值1416520元,比去年同期增长10.3%。公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识,形成“敢于拼搏,善于创新,勇于进取,乐于奉献”的企业文化,各项工作服从大局,各部门密切配合、共同协作,同时加快工作节奏,以效率换效益,提高工作标准,提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。
二、20xx年主要做了以下几项工作:
(一)以安全建设促进生产南天门修建储水池,为解决天气炎热、旅游节假日车辆安全行驶的正常温度,保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维,五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度,并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字,杜绝了带病和疲劳驾车的出现,定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开安全会议,尤其是对驾驶员每月一次的安全例会,加强对从业人员的行为教育,强化责任体系建设,落实安全防范措施,加强安全生产宣传教育,强化职工安全观念和安全意识,确保安全生产。由于以前油库距离住家户较近,产生各种矛盾,11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个规范化油库,圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。十一月初由于近四十几天没有下雨,天气干燥,按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约2000米,宽15米的防火道,目前已清理完毕。
(二)扩建停车场为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求,提高景区接待能力,公司报总公司批准并扩建了停车场。
(三)设立文明标兵示范岗根据处党委、总公司工作指示精神,旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生10名“文明标兵示范岗”(其中女性一名)。这10名“示范岗”成员在工作中表现积极,都能做到车内、外卫生整洁,礼貌待客,讲普通话,服务热情周到,给全体员工树立了标兵形象和服务规范,更好地树立景区新的客运形象,更好地为游客提供优质服务,更好地推进驾驶员精神文明建设,更好地保证景区旅游业健康快速发展。一年来,在总公司的领导下,旅游公司狠抓经营生产管理的同时,行风监督、作风建设上也取得显著地成绩,特别是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了“为广大游客服务的意识”,在生活中培养诚实守信地道德风尚,在思想上树立了社会责任观,自觉践行社会主义荣辱观,全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年10多位职工在捡到游客财物后,主动寻找失主并予以归还,赢得广大游客的赞誉,为景区赢得声誉。
(四)票房服装、设备的购置统一服装、提高景区服务水平,公司为每位售票员订购两套工作服,统一服装、统一服务标准,有效地增加景区对外形象,有利于景区的统一管理。在总公司的正确领导和大力支持下,从3月份以来改善了职工的工作环境。(1)票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇,天热售票员的心情很容易烦躁,经常出现这样、那样的情绪,空调的安装使她们情绪稳定,工作效率稳步提高。(2)驾驶员食堂、休息室改建,都安装上空调。(3)修理厂休息室改建并安装空调。(4)停车场新建职工休息室30平方,同时也安装空调。
(五)购买环保客车每年的假日旅游高峰运力不足,申请购买5台19座客车,以确保经济指标进一步增长,同时根据总公司20xx年工作计划及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。
(六)党建工作
1、坚持以科学发展观为指导,积极贯彻落实党的“两会”关于促进经济社会发展的重大部署,突出党员的先进性作用,抓好党员的学习实践活动,推动企业的科学发展。
2、有计划的发展新党员,特别是积极发展一线的职工为党员,使思想过硬、政治素质高、工作积极的同志及时迈入党的大门,不断补充新鲜血液,给公司各个部门带来生机。
三、存在问题
(一)车辆严重老化已到使用年限,应更新车辆。
(二)修理厂的技术力量不足,严重缺乏技术人才。
(三)修理厂在山上消耗能源,应该搬到山下。
(四)停车场面积太小,难以满足特别是旅游旺季的需求,需增加五圣广场停车位。
四、工作表现总结
今年,随着总公司的成立,黑车、黑导等现象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了稳步的提升,为公司超额完成年初经济目标提供了保证,使公司上下信心十足,职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。
五、20xx年工作计划
(一)树立危机责任意识,持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育,加大干部职工危机意识的灌输力度,统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,寻求机遇,开拓创新,进一步激发广大干部职工干好本职工作的热情,充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性,形成加快发展的强大合力。
(二)继续在广大干部职工中广泛开展“促改革、谋发展、作贡献、建一流景区”为主题宣传教育活动,教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩,认真反思过去工作中的不足,始终保持清醒头脑,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风,始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态,仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用,引导和教育我们的广大干部职工,进一步明确公司的发展方向,形成合力、振奋精神,圆满完成今后的各项工作目标,仍然是我们的工作重点。细化分解,实行经济负责制、责任追究制,努力找准工作的切入点和效益的增长点.
六、总结
我们紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心,加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作,全面加强内部管理,增加企业班子团结,形成强有力的合力,通过严格规范的内部管理;增强企业广大职工队伍的凝聚力,在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,即一切用指标衡量,用数据说话,对各单位工作绩效实施动态管理;通过强化规范意识,使公司上下工作热情得到有效调动,使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解,严格考核和奖惩兑现,我们仍抱定必胜信心,公司各项工作目标任务将圆满完成。
旅游公司年终工作总结(四)
总经理各位领导及职工同志们:
现将旅游分公司20xx年目标责任及各项工作完成情况做以总结汇报,不妥之处请批评指正。
一、全年的基本评价20xx年全年,旅游分公司在总公司正确领导下,紧紧围绕年初总公司下达的目标任务和工作指标,认真执行经营管理方案。本着:“利用现有资源,实现利润化”的宗旨。进一步强化服务,加强管理,充分调动各方面的积极性,克服了各种困难和不利因素,全体员工付出了艰辛的努力,从管理方面来讲有了新的提高,从经营收入来讲就目前的状况已取得了一定的成效。
二、业务工作完成情况
(一)、经营收入及支出情况1、全年实现经营收入:800728元,其中船舶经营790721元;冰上项目7670元;其他收入2400元。 2、全年支出1012080.85元,其中:员工工资截止10月份332201.0万元;三金107145.9元;燃油97179.66元;生产材料65697.8元;补水费69732.08元;折旧费61522.75元;船检费8000元。总公司计提管理费100000元;税金27382元;其他费用202349.66元(办公、差旅、劳保、吊装费等)。3、收支结余:亏损211352.85元;
(二)、经营管理方面:提升服务质量,提高管理水平。2 一是以文明风景旅游区标准,规范员工着装挂牌上岗。接受游客和各部门监督检查。采取上班签到制度和岗位责任追究制度。二是通过对银川市、大武口区、平罗县散发促销广告12万份。及“五一”、“十一”旅游黄金周的节日宣传布臵取得了非常好得宣传效果。特别在“六一”国际儿童节对少年儿童免费乘船和扩大社会影响力,争取社会各界对公司的高度关注和支持,“十一”黄金周前三天旅游分公司全体员工顶风、冒雨,克服风大浪大的航行困难坚守岗位,尽的能力接待游客争取经营收入,全年经营期内放弃所有节假日休息并且连续工作长达12个小时之多,积极完成总公司下达的经营目标任务。三是科学地进行管理分工,落实各尽其能各负其责的管理责任。由一名副经理负责宣传策划和工作纪律,检售票及卫生工作。保障节假日的宣传促销和严明工作纪律的落实。杜绝了检售票环节中钱票不符的漏洞,达到了经营场所及船舶卫生洁净的要求。由一名副经理负责安全生产运营和船舶维修工作,有效的保障了船舶安全运营和杜绝违章行为的发生。实现了全年无投诉,无安全责任事故,无机械事故发生和无行政处罚。四是积极抓好员工安全业务知识培训。先后组织学习《安全生产法》、《水上应急救援预案》和自治区,市局及各上级部门的下发文件。认真贯彻文件精神强化员工安全意识、不断提高管理水平。五是以安全促效益,多次进行定期和不定期安全自检自查排除安全隐3 患,对老化码头缆绳环和水下悬挂轮胎加固改造,建立水上加油站,更换灭火器、救生圈等,基础性工作的扎实落实对经营中的安全起到了决定作用。在自治区交通厅、区海事局、市交通局、市海事局和水务局组织的多次安全检查中达到100%的合格,并受到各级领导的高度评价。六是按照市地方海事局要求和总公司安排积极开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产年”和“安全生产月”活动,印发宣传材料1000份,在龙腾广场向游客散发,促进公司水上旅游客运的健康发展。在总公司和各部门领导的大力支持下成功的完成了水上应急演练任务,在演练、策划和筹备期间,旅游分公司从经理到员工都付出了积极的努力,受到了区市领导的充分肯定。七是船舶经营结束后,积极筹备冬季项目,在总经理的大力支持下采购钢材等材料,计划制作单、双人冰车100辆、冰上龙舟4辆,丰富冬季项目内容,增加经营收入。
三、接待和其它工作完成情况
(一)接待工作方面全年接待国家发改委、自治区交通厅、自治区渔业局、石嘴山军分区及市水务局和市属各相关单位73次728人次,按每人次30元计算,产生费用共计:21840元。在每次的接待工作中旅游分公司全体员工都能以优质的服务和饱满的工作热情及时完成接待任务,得到接待领导的多次好评。
(二)其它工作方面:4 一是开春季积极并超额完成春季植树任务。二是出台派船单制度解决了船舶积极配合其它部门工作任务。三是按照总经理指示和安保部共同完成码头遮阳棚建设和码头护栏涮漆工作。四是在今年人员少,工作繁多的情况下依然抽出六名员工参加水务系统文艺汇演。虽然因为抽调人员使经营收入受到影响,但对水务局的工作给予了大力的积极支持,得到局领导的一致好评。五是完成总公司水运资质的审验和资质核查报告呈报、“双基”方案的呈报、水上突发事件应急预案呈报、应急演练方案呈报、中阿经贸论坛和建市五十周年及两节期间水上交通安全工作报告。六是完成船舶所有证书与国际证书的更换,积极协调区海事局和船舶检验局对君功1号游艇和18艘摩托艇进行初检,保证了公司船舶正常的经营。七是完成南域露天游泳场的勘查及可行建设报告和报市政府争取项目建设立项报告。拓展了旅游发展的新思路。八是为了加快转变职工的思想意识,开拓视野,增加知识层面,于10月16日组织员工对区内黄河生态园等景区进行考察,通过考察学习,员工对发展休闲旅游和开发新项目提出宝贵的建议。九是在全年的工作中旅游分公司全体员工服从总公司安排,在各种活动中都积极保证按时完成。
四、创新工作方面
一是在船舶维修尤其是大面积玻璃钢船体的补修技术薄弱的条件下,经过沙湖专业人员的指导,旅游分公司领导和维修人员共同探索补修技术。对3月18日因强风严重损坏的8艘电瓶和原损坏的2艘画舫船体,进行大面积补修,5 共计补修面积达100多平方厘米,改变了过去大面积玻璃钢船体补修必须请专业人员的历史。按专业人员补修一平方厘米40元计算,节约费用约6000余元。二是对四艘炮艇电瓶船方向总承进行加工改造,解决了原设计的缺陷,提高了炮艇电瓶船方向使用的实效性和耐用性,也有效的降低船舶维修率和维修成本。三是增加设备投入,节本增效显著。由于总公司和旅游分公司在过去的经营生产中严重缺乏维护维修设备,经常需向设备店家租赁,既影响工作也增加成本,基于此种情况旅游分公司在年初投入资金2860元,购臵电焊机、切割机、电动冲击锤、绞磨机、手提切割机等,这些设备的增加在冬季旅游分公司制做冰车,春季码头维护,码头遮阳棚建设和日常各部门的维护工作中起到了显著的作用,初步计算仅节省租赁费用在5000元左右。四是积极协调区、市海事局支持减免船舶国际证书和所有权证书更换费用和本年度的部分船检费,按照正常收费计算,节省船舶检验费7万余元,大大减轻了公司经营成本。五是根据游客接待情况适时合理的减少人员,降低了经营成本,全年节约人工工资约9万余元。六是自主设计制作冰上龙舟丰富冬季项目,增加营业收入。
五、影响经营收入的主客观因素和存在的问题及转变经营方式的建议
(一)影响经营收入的主客观因素1、由于2009年冬暖和冰面封冻不佳,导致冬季项目无法开展,造成冬季经营项目收入严重下降。
2、水上经营环境近年来未有改变,对游客没有吸引力。今年鹿儿岛环境卫生脏、乱、差现象造成游客意见特别大,反映特别强烈,产生了极大的负面影响,也是游客逐渐减少的一个因素。3、多年来基础设施,服务设施不能完善(如游客乘凉、公厕等),不能方便游客来休闲也是失去客源市场的主要原因。4、自2005年至今经营项目没有增加,没有新意,违背了旅游景区新、奇、特的根本原则。5、7月份游客接到旺季期间山水大道修路也直接影响了经营收入。在抽调人员参加水务局系统文艺演出和广场文艺活动期间经营人员缺少无法倒班,在中午12时至下午14时30分和下午18时30分后的时间段减少了一定的经营收入。
(二)存在的问题1、经营成本过高、负担重、利润空间小,新项目开发没有经济支持,造成指标任务与实际完成能力差距过大。2、自身的经济基础薄弱,经营资金严重缺乏,无力开展新增项目。
(三)转变经营方式的建议1、加快招商引资力度,扩大利润空间。2、下大力气转变适应争取项目的机制,尽快投资完善基础设施和服务实施建设。3、减轻旅游分公司成本负担,根据实际加大新增项目投资力度,公正合理的确定经营指标。 4、总公司应从各方面提升经营收入,并对旅游分公司给予扶持性支持发展。
六、20xx年工作思路。
在保持现有船舶经营的基础上,在总公司的强力支持下,在鹿儿岛琴键等处开发新增游乐项目10个,预计投资40万元左右。项目内容为:水上海盗船、摇摆旋转伞、充气水上乐园、轻型浅水碰碰船、蹦床、骑马狩猎、拓展训练等项目,具体分项将计划于20xx年2月上旬进一步考察。另外,建议总公司呈报裕山河集团公司争取政府投资支持开发南域沙滩游泳场项目建设。20xx年即将结束,虽然旅游分公司全体员工付出艰辛的努力,但从经营效益衡量,仍是亏损局面。就目前的经营条件和经营状况,今后无从谈发展,为此请总经理及各位领导对公司今后星海湖旅游发展做出一个短期和长期的规划,尽快解决部分基础设施和服务设施,提高接待能力、改变经营环境,增加经营收入,使星海湖旅游产业尽快步入健康的发展轨道。
以上旅游分公司20xx年工作总结汇报,有不妥之处还请总经理和各位领导提出批评指正.

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