2024事业述职报告(必备11篇)。
我们选取了一篇极具参考价值的“事业述职报告”。俗话说，实践是智慧的源泉，随着个人素质的提升。我们通常会使用到报告，报告能让我们迅速理清思路，找到更好的工作方法。欢迎大家把这篇文章收藏在自己的书签夹中方便下次快速查阅！
事业述职报告【篇1】
对照检查与xxx签订的目标责任书中的几条要求，我认为自己在年度内，在上级领导及同志们的关怀、帮助、支持下，基本完成了工作目标。在上年度“三讲”的基础上，自己以较好工作心态，较为积极的工作精神认真对待自己的岗位职责和份内工作，总结经验教训，不计个人得失，注意工作的计划性，与同志们团结相处、共同处理了不少困难。分管单位内均较好地完成了工作任务，绝大数干部职工思想稳定，积极向上。下面就主要的工作、思想及问题做以汇报。
一、主要工作
1、xxx公司今年是近几年来工作任务较为繁重的一年，xxx改造;xxx办扩建;xxx新区的相关建设;管网改造以及与之相关的许多工作，面对比较繁重的工作，他们首先从加强自身建设入手，不断更新思想观念，提高干部职工的整体素质，转变工作思路，磨炼造就一支过硬的队伍，是适应市场挑战并取得胜利的关键因素，我认为各级干部都意识到这个问题，并且为此下了很大力气技术培训、班组建设、强化基础管理等等，并通过继续认真落实项目经理制、加强质量管理的工作等，不断提高规范化管理，在实际工作提高了队伍的作战能力，提高了干部职工的思想境界和认识能力，正因为这些努力，他们连续五年无人身伤亡和较大的责任事故，这在市政建设企业里不付出艰苦的努力，是很难做到的，今年，据不完全统计，共完成建安xxx量xxx多万元，超额完成了xxx万元，完成了xxx一期xxx管道敷设工作，完成了市区dn300-1000管网改造xxx条近xxxkm，另有xxx条xxxkm多在建。
2、实业公司今年的工作我看可以用“辛勤经营、举步维艰”这八个字来形容，虽然总产值完成了总公司下达的目标任务，但发展很不平衡，遇到了前所未有的困难，在总公司不发展与水无关的项目，不增加三产投资的指导思想下，实业公司努力转变观念，紧紧围绕提高经济效益的工作重心，着力抓好安全生产和基础管理工作，基本完成了总公司安排的各项工作任务，没有出现事故和较大问题，并就改制工作做了充分的调研，提出了比较具体的意见。干部职工的思想总体还算比较稳定。
3、东周供水xxx管理部的工作在年初起步困难，难以为继，在总公司的统一领导安排下，有关干部职工转变观念、开拓进取，以加快完善城市供水事业为已任，以较高的工作姿态团结奋斗，较好地打开了工作面。使xxx有了较好的开篇和长足的进展，征迁工作得到了解决;所有招标工作基本完成;xxx量完成xxx%以上;处理了不少若干遗留的问题。
这项xxx覆盖面广，受政策、环境、边缘技术的影响可变因素多。自年下半年至年底，xxx造成了许多遗留问题，既有客观的实际问题，也有人为的困难，为此管理部全体干部职工努力树立取胜信念，不等、不靠、不上交困难、集思广义，勇于开拓，积极进取，征迁工作一开始遇到了很大困难，按照xxx的指示，管理部经过充分动员，积极开展工作，在做好三级(区、乡、村)人员工作的同时，并过细的做好对沿线村民的宣传工作，克服工农渔业用水矛盾突出，征地价格差异巨大等严重困难，经过7个月的辛勤努力，把工作落到实处，并且严格按照国家有关规定执行，对沿线村民提出的非正当要求，耐心解释，采取多种措施做工作，确保杜绝不合理开支，降低xxx造价，在解决工农业用水矛盾的同时，也确保公司的长远利益不受损失。
在整个xxx的实施过程中，我们注意把好两大关，一是严格按程序操作，按要求落实，中规中矩，不容许少许偏差，无论是各类招标，还是xxx的组织，都严格按照国家有关规定，做到能够经得起上级检验，经得起时间的检验。二是严把质量关，以对公司、对供水事业高度负责的态度，不放过任何一个质量问题。
由于该项目设计完成较早，随着时间延续，建设范围的地理、地貌环境变化较大，为适应时代的发展，更好地满足总公司生产、运行管理及维护的需要，对已完xxx和拟建xxx进行全面认真的分析后，做了几项较大的设计调整。一是将已完成的xxx座地下式井泵房设备安装补充完善设计，改装快速排吸式装置，加装了波纹变形管，确保井泵的可靠、安全运行，增大了泵房沉陷后的结构和工艺系统抗变形能力，有效地保证了泵房系统的完好性;二是对东区拟建的巡检道路、联络管理xxx重新进行了设计调整，对拟建的xxx平方公里范围进行地形测量的基础上，使得在不增加大的投资下，巡检道路使用方便、合理，给联络管道创造一个更好的运行水平条件;三是补充自动控制及仪表监测xxx、道桥xxx、穿越黄河二桥高速公路、土建xxx等多项施工图设计，限度地完善整个项目的系统可靠性和以后发展的条件;四是对已交付xxx生产运行的项目进一步进行工艺条件技术的跟踪，特别是对水源井满负荷开采时，地下水位及地质环境对正常生产和在设计使用年限内生产带来的影响;变水头等速过滤工艺条件下自动控制技术，大量进口设备的使用维护等技术。多次组织专业技术人员、设计人员和有关专家汇同xxx技术管理人员研讨，采取措施进行生产试验，聘请权威专业技术人员现场传授等多种形式，为可靠安全保证生产制水运行服务，实现了总公司“自主建设、自主管理、自我发展”供水事业的战略目标。
对这些任务的完成我认为这都是领导和同志们努力的结果，我个人只是做了一些力所能及的工作。我本人操心程度有差异、虽然xxx公司摊大、任务重，但有时有依赖，考虑的就少一点，实业公司及东周供水管理部就相对多考虑了点。再个工作有难易，不以工作麻烦而回避推托，能做多少工作就做多少工作，抱着对总公司负责的态度，以积极的姿态开展工作。
二、思想作风
1、注重自身的不断改造，一是了解一些党和国家的大政方针，使自己的思想不落伍，跟上时代的步伐，虽然已xxx岁了，在这个岗位也工作了xxx年了，但我认为还有一个不断地在实践中改造、锻炼、提高自己的问题，抱着一个平常心，对任何事情不以事小而不为，不以事难而不敢为，积极做一些有益的工作，在工作中不断地转变思想观念。
2、注意工作经验的积累，随着年龄的增长，虽不能做到遇事不惊，但基本上能正确对待，不急不躁，相对稳重，并能与同志们团结相处，共同为供水事业发展做贡献。
3、能够按照党和国家有关廉政建设的规定严格执行，做到不以权谋私。工作中不计较个人得失，生活上严格要求自己，从不向基层单位提出不正当要求，给基层制造麻烦。由于身体也不太好，即便是正常的吃喝应酬，迎来送往，也大大的减少了，在这些问题上我自认为还是经得起组织和群众的检验的。
三、存在问题
1、下基层单位少，这是个老问题，去年职工仍有人提出这个问题，我认为提的对，可就是没能好好的地改，有时有点懒，缺乏锐气，工作主动性还是有点差，有些问题我认为别人能处理的好，自己就不要多事了，还招人烦，这是听之任之，是自由主义，也是一种不负责任的态度，还需再继续努力改。
2、三产发展的不平衡，有些单位甚至非常糟糕，不但谈不上经济效益，而且愈来愈严重，说实在话，这些问题我不是没操心，不是不想办法，不是不努力，我与实业公司干部职工一起做了不少的工作，但效果不佳，效益上不去，无论怎样讲，我都在承担一定的责任，对有些单位我只是想尽量维持，在XX年我看应该想法彻底解决一下，但也许旧的矛盾解决了，新的矛盾又来了，我有时也真头痛，也可能是能力的问题，我尽量正确对待吧。
以上是我对XX年工作扼要的回顾，诚恳希望领导和同志们给予批评帮助，以使我今后更好的工作。
事业述职报告【篇2】
20XX年，政事业审计处以党的xx全会精神为指导，紧紧围绕党工委、管委会工作重心，扎实开展审计项目，切实履行审计监督职责，为规范政府财政资金管理，促进党风廉政建设，做出了积极的贡献。
一、主要工作完成情况
(一)财政财务审计、经济责任审计方面
扎实开展财政财务收支审计和领导离任经济责任审计，20XX年完成审计项目7个，分别为新明街道财政财务收支审计，城管局、原研发园区管理服务中心、原科技创业中心、社管局、原研发基地公司、行政服务中心财务收支审计以及相关领导离任经济责任审计;基本完成审计项目2个，为开发投资公司财务收支及相关两任领导离任经济责任审计项目。通过对被审计单位财务管理、内部控制、政策执行情况，以及主要领导干部经济责任履行情况、贯彻落实中央“八项规定”、“厉行节约，反对浪费”等廉洁从政执行情况等的全面审查，帮助被审单位进一步规范财务运行、完善内部管理、更好地履行职责，大力促进领导干部勤政廉政，依法行政。
(二)政府性投资项目审计方面
20XX年审结概、预算及竣工决(结)算项目共计181个，净核减项目投资共计xxxx万元。完成1个项目跟踪审计并出具跟踪审计报告，4个跟踪审计项目竣工并经验收合格。
1、概算审计。完成核心区公交始发站及公共停车楼工程、宁波新材料(国际)创新中心B区工程、xx大道五期工程等共21个项目概算审计，项目送审总投资xxxx万元，审定项目总投资xxxxx万元，其中核增xxx万元，核减xxx万元，净核减xxx万元。
2、预算审计。完成新材料(国际)创新中心A区工程、文智路、春江路工程、新材料(国际)创新中心B区工程等共49个项目预算审计，项目送审总投资xxx万元，审定项目总投资xxxxx万元，其中核增xxxx万元，核减xxxx万元，净核减4889万元.，平均纠偏率7.12%。
3、竣工决(结)算审计。完成梅墟中心小学教学楼及附属改造工程、创苑路工程、xx桥江二期(工程等111个项目的竣工决(结)算审计，项目送审总投资xxx万元，审定项目总投资xxxx万元，核增xx万元，核减xxx万元，净核减xx万元。
4、跟踪审计。完成了创苑路跟踪审计项目并出具跟踪审计报告;xx中学、检测认证产业园标准厂房、公安大楼及甬江大道三期四个跟踪审计项目竣工验收合格;继续实施滨江安置房、梅南四期等12个项目跟踪审计;新开始宁波新材料(国际)创新中心A区工程、滨江绿带整治工程(二、三期)工程等4个项目跟踪审计。20XX年总共出具审计建议单440份，提出建议490条。在一审基础上核减工程进度款xxxx万元，核减招标控制价及最高限价xx万元，核减工程联系单造价70万元。
(三)配合做好市审计局开展的审计项目
1、已完成的项目有：配合市局完成了20XX年城镇保障性安居工程跟踪审计、对我区20XX年预算执行及其他财政财务收支审计和科技经费专项三个项目审计工作。在实施审计过程中，我局专门组织力量，协调区相关部门，明确专项联络人，及时提供资料，认真组织报表填报等，确保顺利完成在我区的审计任务。
2、正在进行的项目有：高度重视配合市局对高新区经济责任审计和20XX年城镇保障性安居工程跟踪审计。市局审计组现场实施阶段，主动联系审计组和各相关部门，配合做好联络、协调等工作。目前，经济责任审计现场审查阶段已结束，正在审计取证阶段，我局将抓紧协调督促相关部门做好下一步工作。20XX城镇保障性安居工程还在实施，我局将继续做好相应的配合工作。
(四)推行审计公告制度，重视加强审计整改工作
20XX年，我行政事业审计处推行审计公告制度，明确公开的范围、内容、形式和程序。通过审前公告、审后结果公开结合，提高审计工作透明度，加大监督力度。上半年起，审前公告已在管委会内网发布，这项工作的推进，有利于扩大审计影响力，更好的促进审计事业的发展。下半年，我局在全面落实审前公告的基础上，推行审计结果公告。通过审计结果公开，进一步增强审计公告内容的广度和深度，提高审计工作透明度，更好的发挥审计监督职能。审计结果公开同时也促进了审计发现问题的整改落实，有效发挥审计服务保障功能。
为更好的履行审计监督职责，我局高度落实市委巡视组加强审计整改督查的要求，两次召开会议专题研究整改方案，制订了五项具体的整改措施，落实整改责任，加大审计发现问题的督促整改力度，提高审计整改成效。上半年开展了审计整改回头看活动，对上一年度项目审计整改情况进行了核实，5家被审单位提交了《整改情况报告》，力促整改落实到位。
(五)进一步抓好党风廉政建设和内部管理工作
一是认真学习高新区和市审计系统党风廉政建设会议精神。重视抓好部门党风廉政建设工作，层层落实廉政责任，逐级签署反腐倡廉责任书，强调全局人员做到依法审计、廉洁审计。二是认真贯彻区“三严三实” 专题教育要求，以召开专题学习会、党课、党员活动等一系列教育活动，助推“三严三实”专题教育出实效，以实际行动转变作风，不断提升审计工作质量和水平。三是加强审计干部业务培训。组织人员参加全市审计系统业务集中培训会、内审培训会等各类业务培训，同时利用局月会时间进行业务学习，提高审计人员的业务水平。四是抓好干部员工政治思想教育，组织全体党员干部传达学习党纪政纪条规、中央“八项规定”等精神，进一步增强党员干部廉政意识和责任意识，改进机关工作作风。
二、存在的问题与不足
(一)审计能力素质有待提高。审计队伍的知识结构和业务能力还有一定差距，审计力量有待加强。面对审计监督全覆盖的要求，审计任务重与力量不足的矛盾尤为突出。
(二)审计整改工作有待加强。少数被审计单位的领导自觉遵守财经法纪意识不够强，对审计查出问题整改工作不够重视，个别审计事项整改不够到位，违反财经法纪的行为仍有发生。充分认识审计整改的重要性，发挥审计监督职能，加强审计查出问题整改工作尤为必要。
(三)审计公告制度有待完善。对要公告的内容严格把关，真正做到事实清楚，证据确凿，定性准确，评价实事求是，客观公正，切实提高审计公告的质量，防范审计风险。同时加强与被审计单位的沟通协调，通过沟通，使被审计单位能够从正面意义去理解和支持审计公告工作。
事业述职报告【篇3】
医院事业编制年度总结
随着我国医疗事业不断发展，越来越多的医院开始关注学科建设和人才培养。作为医院管理者，编制年度总结是一项必不可少的工作。通过总结往年工作的成果、问题和经验，为下一年的发展规划和实施提供重要借鉴和参考。
一、总结过去一年的工作
在编制年度总结中，首先要对过去一年的工作进行全面系统的总结。从医疗质量、医保报销、病人满意度等方面进行梳理，将成绩清晰地列出来。同时，要对存在的问题进行分析，找出原因，并在总结中提出改进措施和目标。
二、整合相关学科和科研成果
医院的发展不仅仅是医疗质量的提升，还包括医学科研的推动。通过整合相关学科和科研成果，可以更有效地指导临床实践和科研工作。对于各个科室和诊疗组，要清楚地介绍它们的最新研究成果和应用情况。
三、对医院团队的建设进行分析
医院团队的建设是医院发展的重要基础。一支优秀的医疗团队可以在人才吸引力、服务水平和患者认可度等方面获得优势。因此，编制年度总结的过程中也要对医院团队的建设进行分析。通过团队的培养和完善，持续提升医院的核心竞争力和知名度。
四、展望未来的发展方向和目标
总结过去一年的工作仅仅是为了对下一年的发展做出准备。在总结的基础上，医院管理者需要对未来的发展方向和目标进行前瞻性的思考。制定合理的发展战略和规划，积极推进医疗改革与创新，实现医疗质量的全面提升。
五、总结的主题和内容
编制年度总结的主题和内容也需要进行考虑。在标题中，应该突出年度总结的主线和目的。有时，可以包括医院管理体制的改革、人才培养和医学科普等内容。同时，需要贯彻科学的思维方式，通过科学分析和思考，找到问题的根源，并提出具有前瞻性的解决方案。
医院事业编制年度总结是医院管理者的重要工作之一。对于医院的发展和提升，具有至关重要的意义。编制总结需要细致入微、客观科学，从医疗质量、学科建设、人才培养、团队建设和未来规划等方面进行全面的分析和总结。只有建立严谨的工作规划和目标，并严格跟踪和管理，才能不断实现医院的发展目标，提升医院的核心竞争力和社会信誉度。
事业述职报告【篇4】
事业人员个人年度工作总结
随着时代的进步和社会的不断发展，事业人员的工作越来越重要。他们在各自的领域中，不断努力，追求卓越，为社会的发展和进步做出了重要的贡献。下面是我对自己这一年的工作总结，以此激励自己不断提升职业技能，更好地为事业人员这一群体代言。
在过去的一年里，我主要从三个方面展开了自己的工作：
一、提高专业能力
作为一名事业人员，提高专业能力是第一要务。在过去的一年里，我努力学习专业知识，了解本领域最新的发展趋势和前沿技术，不断提升自己的专业能力。
首先，我积极参加各种培训和讲座，学习最新的专业知识和技术。例如，我参加了某行业协会组织的“IT前沿技术研讨会”，听取了业内专家关于人工智能、大数据等方面的报告，不仅深入了解了最新技术趋势，也扩展了自己的视野。另外，我还定期阅读行业报告和研究，从中学习业界的发展趋势和前沿技术。
其次，我在平时的工作中，积极应用专业知识，扩展自己的经验和技能。例如，在某项目中，我遇到了一个复杂的技术难题。我积极研究该问题，并向同事和专家请教，在不断的摸索和实践中，最终解决了难题。通过这个经历，我不仅提升了自己的解决问题的能力，也为项目的实现做出了贡献。
二、团队协作
作为一名事业人员，团队协作是非常重要的。一个团队的成功和效率，不仅取决于每个人的个人能力，更重要的是整个团队的协作和配合。在过去的一年里，我积极参与团队协作，积极贡献。
首先，我与团队成员积极沟通，并协调各方面的资源，确保项目进度和质量。例如，在某个项目中，我注意到一个问题，我们的进展缓慢，于是我与同事讨论，找到了问题的症结，制定了严格的计划，并且认真监督了计划的执行，最终实现了项目成功交付。
其次，我也为团队搭建了良好的沟通渠道，促进了信息共享和互动。例如，在某个团队项目中，我发现了一个技术问题，同时我也发现了团队中的其他人也对同样的问题有关注。于是我提议，我们可以通过团队内部论坛或者微信群来分享自己的看法和经验，有效促进了信息共享和团队协作。
三、自我管理
身为事业人员，自我管理也是非常重要的。一个有良好自我管理能力的人，不仅可以更有效地完成工作，提高生产力，也可以更好地管理好自己的时间和精力。
在过去的一年里，我严格要求自己，规划并管理自己的时间。比如，在某个项目早期，我意识到自己需要更多的时间来学习和整理项目的相关材料。于是，我就制定了一个详细的学习计划，每天都按时学习和整理材料。在此期间，我也积极寻找更高效的方法，例如采用学习笔记和记录的方法来整理学习材料，以便更好地提高自己的工作效率。
总结
在各个方面的努力下，我在一年里不断提升自己的职业素养和工作能力，也在团队中展现了自己的价值。通过本次的工作总结，我也意识到自己还有很多需要提高的地方，例如沟通技巧、对于项目计划的掌控等。在新的一年里，我将继续努力学习和培养自己的素养能力，更好地为事业人员代言。
事业述职报告【篇5】
作为一名事业编制的工作人员，每年都需要完成一篇个人年度总结来回顾过去一年的工作成果，总结经验和不足，并为下一年的工作制定规划。在这篇文章中，我将详细介绍我今年的工作情况，并简单谈一谈自己的感悟。
一、工作内容
今年，我主要的工作内容包括三个方面：人事管理、工资管理和日常行政事务。
1. 人事管理
作为一名人事管理人员，我深入了解了各个部门的情况，并及时收集整理员工的信息，及时跟进所有的人事工作。在招聘方面，我积极配合各个部门的需求，帮助他们发布招聘信息，筛选简历，组织面试和发放录用通知。另外，我还参与了员工培训和绩效考核，完善了公司的人事管理制度。
2. 工资管理
在工资管理方面，我第一时间准确进行了每位员工的工资核算和发放。在保证工资准确的同时，我也积极回应员工的工资问题和意见，并及时进行调整。另外，我对公司的工资制度也进行了改进和完善，为公司节约了部分成本。
3. 行政事务
公司的日常行政事务也是我工作的重点之一。我与各部门密切合作，完成了公司的各项申报和审批工作，为公司顺利运营提供了有力保障。另外，我还积极组织各种活动，如职工运动会、团建活动等，让公司员工能够增强凝聚力和团队意识。
二、工作成果
在今年的工作中，我取得了以下的成绩：
1. 高效完成了人事管理、工资管理和日常行政事务，为公司的稳健运营和发展提供了有力保障。
2. 对公司的人事管理、招聘、培训、绩效考核等环节进行了改进和完善，提高了工作效率和员工满意度。
3. 确认了公司的工资制度，及时解决了员工的工资问题，提升了员工的工作积极性。
4. 成功组织了多项活动，为员工提供了交流、学习和放松的机会，增强公司凝聚力和团队意识。
三、工作感悟
在今年的工作中，我深刻体会到了工作中的乐趣和挑战。在完成每项工作的过程中，我遇到了各种各样的问题和困难，但是我总是能够保持耐心和冷静，积极寻找解决办法。另一方面，我也深刻体会到了团队的力量。在与各部门的密切合作中，我发现只有团队协作才能使工作更加顺畅和高效。
在新的一年里，我将继续努力，发扬优秀的事业编制人员的作风，进一步完善我与公司合作中的各项工作，做好每一项工作，为公司的发展持续做出贡献。
事业述职报告【篇6】
工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。精心为大家整理了2021年事业编工作总结三篇，希望对你有帮助。
2021年事业编工作总结一篇
时光荏苒，20__年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来，在局、所领导及同事们的帮助指导下，通过自身努力，我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员，并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升，较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下：
一、努力学习，全面提高自身综合素质
学习是永恒的主题，具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件，也是作为一名合格共产党员的基本前提。一年来，我不断加强政治理论和方针政策的学习，通过参加学习活动和坚持自学等多种形式，认真学习了党的路线、方针、政策，用理论知识武装头脑，指导各项工作。同时，重点学习了财务工作相关规定，自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识，积极参加部门组织的各种业务技能培训，充分利用业余时间，加强财务知识学习，保障了财务知识不断更新，工作水平有效提高。
二、严格履职，扎实做好本职工作
一年来，我能认真履行岗位职责，自觉服从组织和领导安排，脚踏实地、忠于职守、尽职尽责，按时、保质保量的完成了本职工作，合理合法的处理了相关财会业务。
一是认真做好财务报账工作。工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时，定期向领导汇报财会业务执行情况，积极协调财务室与其他科室关系，认真完成领导交办的临时性工作任务。
二是有效加强日常财务收支管理。在校期间，本人系统全面的学习了财务知识，工作中做到了学以致用。一年来，我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作，准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表，并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余，积极参与工作。
三、存在的问题及下一步工作打算
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：
一是工作开展多，经验总结少，导致效率低下，事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验，勤于思考、加强总结、提高效率，以便更好的开展工作。
二是日常事务性工作多，深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少，工作有广度，没深度。
今后的工作中，我将更加严格要求自己，进一步加强业务知识学习，努力提高工作水平，以对工作高度负责的态度，解放思想、实事求是、发奋努力，力争更好地完成各项目标任务，不辜负领导和同志们对我的期望。
2021年事业编工作总结二篇
一年来，在常委会党组的正确领导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻国家重要思想这一主线，以《保持共产党员先进性教育读本》为主要教材，积极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，除积极参加机关法律知识辅导讲座外，还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作
一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是认真负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教育活动、城市“一帮一”、万名贫困妇女解困、机关“四五”普法检查验收、共青团、计划生育等项工作，负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。在先进性教育活动中，参与起草党组实施方案1个，机关各阶段工作安排意见和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个，其它相关材料10余个。二是扎扎实实地做好服务工作。一年来，认真完成了先进性教育活动各阶段动员总结会议、机关党委会议和机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作，积极主动地为领导当参谋，出主意，工作过程中未出现一起纰漏。三是积极主动地完成了文件收发、制做宣传专栏、文明单位档案采集等党委办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。
三、严于律已，不断加强作风建设
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护人大机关的良好形象。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
2021年事业编工作总结三篇
本人任职计划财务处事业财务科科长,一年里在中心领导的正确领导下,在财务处长的带领下,在全体同志的帮助下,圆满地完成了各项工作任务,下面从几个方面进行总结。
一、财务管理方面
能够严格按照国家有关法制、法规及长江委有关财务制度、财务法规、规章制度办事，严格按照会计法、国库资金管理办法，财务制度办事。所管理的账目经得起各项检查。主要完成以下工作:
1、组织编制20__年度机关服务中心部门决算报表及项目经费预算执行情况报表。对机关服务中心全年经济工作做一个总结，所负责完成的住房改革支出决算报表获得委预算单位决算报表先进单位。
2、负责编审财政国库集中支付分月用款计划。保证中心国库资金能够及时到账，按规定要求便于单位使用。
3、按照委财经局的要求20__年组织完成了以下几个专项检查工作：一是开展会议费使用管理情况专项检查的自查工作;二是开展丧葬费、抚恤费有关支出情况调查测算工作;三是开展出国费使用管理情况专项检查的自查工作;四是开展“水利部关于压缩20__年出国费等三项经费预算支出”的填报工作;五是开展“小金库”专项治理的自查和重点抽查工作，六是开展“培训费”专项治理的自查的清理工作。
4、按照委财经局的要求，完成全中心统一的20__年预算算单位事业账套会计科目的设置工作，为今后财经局规定统一格式的上报报表工作提供便利。
5、负责完成20__年度两个行政事业类项目总结验收工作,通过项目验收总结工作的完成对以后年度加强项目管理提供的依据。
6、负责完成了20__年经济绩效考核指标的编报工作。
7、负责中心20__银行账户的管理工作,经过年度检查,确认我中心所有银行账户的开立、使用都是合规定和要求的，所有账户全部年检合格。
8、负责机关服务中心工会财务会计工作。做到及时收好工会经费，管好工会经费，用好工会经费，使之服务于公益事业，服务于基层，服务于群众，工会财务工作获得委工会财会工作二等奖。
二、项目管理工作
按照张局长工作报告谈到20__年工作安排中的“全面推行项目管理，创新运行机制”的要求，今年中心全面实行项目管理是计划财务处所面临的一项新的工作,按照领导的职责分工,在项目管理中协助计划科完成了以下项目管理工作:
1、财务管理中严格按照“关于印发《机关服务中心计划经营管理办法》等制度的通知”(服办[20__]5号)的要求办事，在日常报销中严格按照《机关服务中心事业经费支出管理规定(修订)》执行，一开始存在二级单位这样或那样的不理解，我们财务人员作了大量的解释工作，在领导的支持下，经过近一年的运转，现在全中心的财务报销手续及相关规定基本上都能够按照财务管理办法的规定进行办理。
2、负责完成中心事业经费、食堂经费、交通中心经费的项目管理帐中的登记工作，并及时与中心各二级单位对帐，一方面与用友软件的财务帐核对，另一方面与中心项目管理帐核对，有问题及时向处领导及计划科反馈，保证每月绩效奖金的正常发放。
(四)资产管理、政府采购管理及合同管理的工作
1、能够严格按照国家有关国有资产、政府采购管理办法的规定配合计划科完成中心资产管理、政府采购管理工作。对报废资产及时作好财务下账处理,对按照国家相关规定处置的资产及时入账。
2、能够严格按照国家及单位合同管理的规定协助计划科完成合同管理及合同审批工作,财务上的开支严格按照签定合同的规定及要求进行。
三、加强党性修养，按照党员的标准严格要求自己
作为一名党员，在工作中处处以党员的标准严格要求自己，对工作认真负责，任劳任怨，常常加班加点，在财务科的工作中起到一个带头人的作用，并与全科同志团结合作，圆满完成了上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。今年在财务科我调整工作思路及工作方式、方法，作为一科之长，抓主要工作及工作主线，一方面在业务上指导和帮助科里的同志，做好传、帮、带，另一方面充分发挥和调动职工的积极性和创造性，充分发挥每个同志的才能。
作为一名党员，不断加强党风廉政建设的学习，提高党性修养，作为一名经济工作者，本人与各基层预算单位及二级单位关系处理正常,从来没有发生任何违纪违法形为,与所管理的各单位无任何经济关系,正确行使手中的权力,一直坚持一切按照国家财务制度办事,所管理的财务账目经得起财务、税务、审计的各项检查。
事业述职报告【篇7】
医院事业编制年度总结
一年过去，医院事业编制也走过了一年的历程。无论是从医院的角度还是从员工的角度，该年度总结都具有特殊的意义。医院事业编制的年度总结，关键在于总结前一年的工作成绩，发现存在的问题，总结经验和教训，提高医院工作水平和效率。
一、工作成绩
过去一年以来，医院事业编制在医疗服务和管理方面已经取得了显著的成绩。医院维护了良好的医疗秩序，通过医院的网络和宣传干员加强对群众的宣传教育，提高了群众的健康意识和医疗素质，减少了群众的医疗咨询和猜测，促进了医疗质量的提高。医院还通过对医疗设施和设备的完善和更新，有效地提高了服务质量，为群众提供更为便捷和高质量的医疗服务。
同时，医院事业编制在管理方面也取得了很大的成绩。医院始终坚持从严管理，严格执行项目管理制度，每项工作都有个具体负责人，有效地保证了医院的运作效率和服务质量。医院还推行绩效考核制度，激励员工更好地开展工作，提高工作效率，提高绩效。医院还加强了与上级主管部门的沟通和联系，保持了良好的合作关系和工作氛围。
二、存在问题
在医院事业编制的日常工作中，也存在一些问题和挑战，需要加以解决。首先，医院需要加强对医疗技术的培训和提高，以适应医疗行业的日新月异的发展。其次，医院也需要把握机会，积极推进数字化医疗服务，提高服务质量和效率，提高群众的就医感受。另外，医院也需要加强人员管理和队伍建设，不仅一定要提高员工的工作技能，还需积极探索新型人才培养机制，培养出更具有创新思维和实践能力的医疗管理人才。
三、经验和教训
在医院事业编制的工作中，我们也积累了一些经验和教训。首先，我们需要适应不断变化的医疗环境，调整工作节奏，提高工作效率。其次，我们需要注重员工的思想教育和职业素养的培养，更好地为群众提供服务。最后，我们需要加强与相关主管部门的沟通与合作，加强监督和反馈，保持工作的高水平和良好态势。
总之，医院事业编制的年度总结是一个重要的工作环节，需要从各个方面综合分析，把握工作重点方向，总结发现问题、总结经验、扬长避短，完善工作内容和机制，以提高工作效率和服务质量，实现医院持续健康、稳定、高质量的发展。
事业述职报告【篇8】
作为一名事业编制人员，回顾过去的一年，我深深地感受到了工作给我带来的收获和成就。在这一年里，我投入了大量的时间和精力，不断提升自己的专业水平和工作能力，不断追求进步和完美，我认为我的工作总结可以分为以下几个方面：
一、工作内容
在2019年，我的工作主要职责是负责公司的财务管理工作和行政管理工作。财务管理工作包括会计核算和财务分析，行政管理工作包括人事管理、办公室管理以及资产管理等。为了保证工作的高效顺利进行，我采用了一系列的策略和方法，完美地完成了此项工作。
二、团队合作
团队合作对于实现工作目标和提高工作效率有着非常重要的意义。我所在的团队相互信任、有良好的沟通和协调，是我们取得胜利的原因之一。我们要了解彼此的工作任务及所需要的资源等，而且学习相互支持。在工作中，我们密切协作，
通力合作，充分发挥各自的优势，如此才能达成更大的成果。
三、工作成效
在完成具体任务的同时，保持思维优化导向是我的一大特点。针对业务中某些执行瓶颈问题，我通过分析，探究与品牌价值观的接轨度，打破常规并与团队协作，成功推出了情怀与商业价值相结合的服务迭代，得到了非常地好的效果，借助这样的思维同样可以在日常业务的创新中获得更多好的成效。
四、工作效能
注重信息共享和沟通无疑是一项十分重要且精髓的工作。我深知，在工作过程中必须高效地沟通和协同，及时分享信息，以解决问题。因此，我保持着很好的沟通礼仪，与部门领导、同事、客户等保持良好的沟通和合作关系。闲适的沟通和高效率的共享可以防止工作中的落难和误解等情况的出现。
五、后续计划
在新的一年来临之际，我将继续努力工作，进一步提升自己，寻找并推进更多可行的创新方案，全面提升整体管理和企业运营能力，还要加强专业知识的学习，提高自身的专业技能和素质水平。只有长足的进步才能为公司和客户提供更大的价值，同时也提高自身的个人价值。
总之，这一年来，我尽职尽责，努力工作，取得了一定的成绩和进步。在未来的工作中，我将继续坚持高效、创新、服务、沟通、协作等优良品质，固守员工团队共同为推动公司长足发展而聚集力量的理念。
事业述职报告【篇9】
医院事业编制年度总结
随着医疗水平的不断提高，医疗机构的事业编制也越来越重要。事业编制是指医疗机构根据国家有关规定结合本机构实际情况，编制科学合理的机构设置、岗位设置、人员编制、薪酬制度等重要制度，以保证医疗机构的正常运营，提高医疗服务质量，更好地满足人民对健康的需求。
我院按照国家有关规定，不断完善事业编制工作，认真贯彻党的十九大以来的各项规定和要求，不断提高事业编制质量和水平。2019年我院事业编制工作取得显著成效，现将年度总结如下：
一、机构设置调整
我院根据近年来医疗服务的实际需求和发展趋势，结合国家和上级有关部门的政策要求，对医院机构设置进行了较大的调整。去年新开业了眼科门诊部、门诊综合科，对既有的医疗科室进行了部分整合，使医院的资源得到了更好的配置和利用，也让患者能够享受到更加便捷的服务。
二、岗位设置合理化
我院通过对各医疗科室就诊情况的分析，对现有医疗人员的工作岗位进行了优化和调整。相比之前，岗位设置更合理，让每名医护人员能够更好地发挥自己的专业优势，在诊疗、护理等方面提供更加精湛的医疗服务，大大提高了患者对医院的满意度。
三、人员编制精简化
我院进一步深化落实“压减非主业人员”的要求，对部门间和部门内的行政人员进行了筛查和削减，通过优化结构、压缩规模，缩小行政人员和医疗人员之间的比例，大幅度减轻了医护人员的工作负担，提高了医疗服务效率。
四、薪酬制度改革
为了激励医院医护人员积极进取、不断提高医疗服务质量和水平，我院对薪酬制度进行了改革，建立了一套新的薪酬评估和激励机制。通过给予不同层次的医护人员不同的激励政策，让医院的员工在工作中更有动力和热情，发挥出自己应有的价值。
综上所述，以上是我院2019年度事业编制总结，医院的稳步发展得益于不断完善的事业编制。鉴此，我们将继续加强事业编制工作，提高医院设施、技术、管理、服务水平，更好地满足广大患者的诊疗需求，为实现“健康中国”添砖加瓦。
事业述职报告【篇10】
一、前言
新年伊始，这是一个展望未来的好时光，也是总结过去的好机会。作为一个职场人士，年终总结是一件非常有意义的事情，它不仅可以回顾自己的工作成绩，更能够反思自己存在的不足，以及制定明确的目标。
二、事业总结
1.工作业绩
在过去的一年中，我所负责的项目取得了较大的进展。其中，我的主要工作成绩有：
（1）成功推进新产品的研发，并在市场上取得了显著的销售业绩；
（2）通过有效的战略规划和团队协作，成功扩大了公司的业务范围，增加了新的客户和市场份额；
（3）参与了公司的一些重要项目，为公司的业务拓展提供了有效的支持和资源整合。
2.团队协作
在团队合作方面，我深知领导们的期望，积极发挥自己的优点，对于不足的也虚心请教同事，并与同事们团结协作，共同完成工作任务。在今年的新产品研发过程中，我与团队每日汇报并及时更新进展情况，使得项目进度得到有效控制，为公司在时间上和市场上提供了一定程度的保障。
3.自我反思
值得反思的，是我对于细节的把控不够精细，经常有考虑不周全的情况。同样也有管理方面的不足，对团队精神的调动与引导力度不够，导致工作效率不高。同时也要更好地平衡工作与生活，保持良好的心态和健康的身体。
三、个人总结
1.读书学习
在自我进修方面，我努力保持了每天阅读的习惯，并尝试拓展了与公司业务相关的知识。其中，读了不少行业内的名著，以及成功人士的自传，对于扩充知识结构和提升综合素质大有益处。
2.锻炼身体
保持健康的体魄是工作顺利和生活幸福的基础。在过去的一年中，我每周拿出固定的时间进行锻炼，包括游泳和健身，通过运动缓解压力、保持身体健康，也有助于我工作状态和效率的提升。
3.家庭生活
不论多忙也要与家人保持良好的沟通，因为他们的陪伴和支持是最基本的动力源泉。家人的陪伴让我这个外向的人也变得更加充实和活泼，同时也更加体谅他们对于我的牵挂和照顾。
四、展望未来
1.职业规划
在未来，我将会更加深入研究公司业务，积极研究先进的管理方法，注重业务与管理的平衡。同时我还会不断提升自己的沟通能力和协作技巧，深入研究行业发展的趋势和前沿。
2.进一步提升自己
提高工作效率和质量一直是我的目标。在未来我会加强学习和提升阅读量，注重思维的深入和精细化。同时我也会更多地挑战自我，并在劳逸结合上做到更加平衡，以期达到对自己和团队最优质的贡献。
五、结语
总的来说，在过去的一年中，我在事业及个人方面都有了较为突出的进展。我将会保持学习的热情，提高工作效率和质量，做到最好的自己，以实实在在的行动回报公司和家人的期望。同时也祝愿大家能够在新年里实现自己的人生理想，取得更好的成绩。
事业述职报告【篇11】
组织改革迫在眉睫，势在必行。根据机构设置的战略领先性原则，我们的机构改革必须以公司现状为出发点，以未来发展为着眼点，以科学有效为关键点，建立以基于目前公司经营管理需要，放眼公司战略规划及未来发展的发展型组织机构。目前，机构设置已经初具雏形，但仍然需要进一步作充分的研究、讨论、验证，必要时也要各部门负责人参与进来，充分听取你们的意见、建议，以便各职能部门能明确公司的战略规划和发展目标，同时进行战略目标分解，促进各部门更好的规划、执行本部工作任务，从而更好的理解、支持、适应并推动公司整体管理的提升。
公司的业务流程建设，应由业务主管部门为主导，由行政部门来组织，业务关联部门来协助，通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来，编制公司业务流程手册，今后一切工作按照流程、程序来推动。
对于公司的基本管理制度，主要以行政部为主导，其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出方案，关联部门给议案，共同研讨以定案。而对于业务模块应建立的制度，原则上由各部门提供方案，由行政部审核，经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通，明确需要建立的制度方案，并列明清单，作出制度建立计划，有步骤的制订与推行。
同时，各部门的职能、各工作岗位的职责，要建立系统的工作说明书予以清晰划分，要明确各岗位任职资格和工作标准以及绩效考核要求等，一定要落实到部门，具体到岗位。
根据新的组织机构，公司的工程项目原则上由工程部和房地产项目部分管，项目开发和工程技术则由总工室统一管理。工程部主要负责市政道路改造类项目管理，房地产项目部主要负责地产类项目管理，总工室主要负责工程项目的前期开发管理及项目技术标准建立、技术支持和工程项目的预决算，各项目的财务管理由公司财务部统筹管理，项目部财务人员归口公司财务部直属领导。今后，各个项目在投资开发前，一定要由总工室、开发办主导对项目进行充分的调研与论证，要对项目的地段信息、市场调研、实地勘察、项目定位、产品设计、经济分析等方面进行综合的分析验证后，编制生成项目开发报告书与项目经营计划书等可行性分析报告，上报公司以做出正确的决策。
当然，在原有的项目施工过程中，因为综合方面的原因，我们还有许多具体的、紧急的工作需要去解决落实：如207、208、209项目的征地和拆迁等问题，需要我们拓宽思路，改变方法，转变形式，以得出更具有可操作性的解决方案。
有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后，原则上要求公司例会至少每月召开2次，由总经理主持;部门例会至少每周1次，由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要，由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开，以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会的习惯，早会利用简短的时间简要的布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项，晚会则简要总结当天的任务完成情况，分析存在的问题及得出解决方案。所有的会议一定要形成会议纪要并下发各责任人，对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。
我们还将公布总经理的电子邮箱与行政总监的手机号码，进一步拓宽沟通渠道，丰富沟通方式。员工有意见申诉的，有合理化建议提案提报的，都可以通过以上途径办理。
执行力是检验组织工作的唯一标准，执行结果是检验执行力的唯一标准。现如今，我们已经具备了较好的工作条件和环境，公司可以提供充分的财力、人力、物力支持，今后流程、制度等都会进一步完善。但是，仅有这些远远不够，目前我们许多工作，并不是没有要求和规定，但就是因为执行不到位，才没有达成预期的目标。所以没有执行力，一切等于零，注定得不到好结果！有执行就必须有监督。今后，我们将推行部门负责制。各项工作的执行，要形成以部门负责人为主要责任人，以项目执行人为第一责任人，以总经办、行政部为主要监察责任人，进行综合管理，对工作计划与实际进度进行实时监督，确保执行到位，目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标的，必须要对相关责任人进行问责。
提高执行力，一是需要组织和管理体制支撑，二是靠监督机制的督促检查，但更需要各部门和员工个人的自动自发，以高标准、严要求来规范和自我约束，达成自我提升！
公司得到了发展壮大，一定会让我们的员工分享胜利成果！创建互利共赢平台，提升福利待遇水平，建立职业发展通道，以公司与员工的战略合作伙伴关系共同推动公司的进一步发展。
今后，我们将有针对性的开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目，以内部培训和外部培训相结合的形式开展，以提升员工的专业能力水平，辅以科学的职业生涯规划，实现个人自我实现的需要。同时，通过外来优秀人才的引进与培养，带来新的理念，借鉴新的方法，注入新的活力。而公司的企业文化建设也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远发展的信念支撑和精神支柱，也是员工达成职业化修炼的有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业精神以及价值取向和CIS识别系统，以提升公司形象，使客户认同公司的产品与文化。同时通过不同形式的活动开展来活跃公司经营管理氛围，加强部门之间、人员之间的沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步的规划，并将编制形成系统的《企业文化手册》，经过研究讨论成熟后将逐步有序推行实施。
总而言之，20XX是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一：一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实的达成统一。根据“木桶原理”，只有整体管理水平提高了，公司才能可持续的良性发展，否则管理的短板必将拖住发展的后腿。