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业务跟单年度个人总结

发布时间: 2023.12.03

有关业务跟单年度个人总结精选。

新年到来工作迈入了全新的时期,静下心来写写总结并记录下自己的成长点滴,写好年终总结可以增加我们在工作中的自信心与责任感,如何写好岗位的个人年度工作总结呢?下面为大家精心整理的“业务跟单年度个人总结”相关内容,期待我们能够为您提供更全面的参考和建议!

业务跟单年度个人总结 篇1

1、什么是跟单

跟单是英文ent ary handler)

跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

3、跟单员的工作内容

跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

4、跟单员工作的重要性

面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理”。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带,随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快,跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

业务跟单年度个人总结 篇2

我在公司已经两个多月了。这段时间,我经历过喜悦、辛酸、疑惑、起起落落、起起落落,从一个初出茅庐的学生逐渐熟悉了公司。我公司的组织架构、业务范围、人事关系、企业文化,不同岗位的培训,不同经理的学习,大大开阔了我的视野,积累了更多的业务知识,提高了我的工作能力。本文从一个具体的帖子开始,主要总结一下我对帖子的理解和理解,以及在具体帖子中的一些心得。

1.跟单和跟单人员

1.什么是跟单:

跟单是英文walkthrough的直译,意思是从业务开始到业务结束业务——一般到财务会计结束——一套完整的业务流程。跟单是对已经发生的业务留下的证据——各种证据、文件、报告等,对业务流程的重复模拟。

2.跟单员(Documentary Handler)的定义:

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跟单员是指在国际贸易过程中,按照所签订的商务合同的相关要求出口货物。 ,代表公司选择生产加工企业,指导和监督完成生产进度,确保合同如期完成。 (不能兼职,替代) 所有围绕订单工作并负责交货时间的人都是跟单员。

3.跟单员的工作内容

跟单员的主要工作是在企业业务流程的运作过程中,根据客户订单跟踪产品(服务)的流向。监督订单执行的专业人员是企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

4.跟单员工作的重要性

在当今竞争日益激烈的市场经济环境中,面对客户和订单工作的跟单员非常重要。性被凸显出来,在很多公司,跟单员成了老板的“特别助理”。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间的纽带。随着商品市场的多元化、小批量、节奏的加快,跟单员的工作质量直接影响到公司的服务质量和企业。图片。

跟单工作是一门非常“综合”和“边缘”的“学科”:对外要具备业务员的素质,对内要具备生产管理的能力。作为企业接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产流程的运作是不可想象的。在订单的生产中,执行者就是生产部门,跟单员对客户负责的交货率几乎“掌握在”生产部门。因此,沟通和跟进的能力尤为致命。这就是跟单员工作的挑战所在。有时,跟单员是业务经理的助手;有时,跟单员是业务部所有业务人员的助手;有时,跟单员是老板的助手;更多时候,跟单员是客户的助手。

2.对公司跟单岗位的理解

1、跟单岗位的工作内容

我公司的跟单岗位的工作内容包括:签订合同、制作、签发订单,制作装运通知,制作装箱单和发票,检查文件(植物检疫证书,原产地证书,提单等),发送文件,收回货款;及时与客户联系,通过邮件、电话或传真向客户提供有效信息(发货通知、DHL号码、货物运输状态等),并根据贸易方式及时补货;与销售经理及时沟通,每天更新工作顺序表和电子表格,向销售经理提供有效的信息(生产进度、客户提货和付款、客户要求),根据销售经理的想法签订合同和指示;及时与同事协调,下单后从证书方确认植物检疫证书和原产地证书,与船方确认船期,与货代方确认提单。

2.如何更好的处理订单

我们在抄单工作的每一个环节都要保持认真、细心、细心的工作态度,因为如果我们在工作中犯了每一个错误,都会带来很多麻烦和损失,比如如果我们让原产地证、质检证、提单确认错误,会给公司带来一些不必要的损失。如果我们在开票时出现数字错误,损失将是不可估量的。 .因此,我们在今后的工作中一定要认真、细致。

为了更好的推销,我认为应该从以下几个方面入手:

1)熟悉客户。熟悉我们客户对商品的需求及其规律,比如客户喜欢什么样的商品,有什么规格,有什么特殊要求等等,这是我们必须了解和熟悉的。

2) 深入的产品知识。只有对自己的产品有了更深入的了解,才能更有效地工作,减少一些低级的错误,比如苹果有多少公斤,一个容器可以装多少箱,温度和通风等。在这个容器中。这也是我们必须了解的基本常识。

3) 合同和说明。我们在签订合同的时候,一定要和销售经理多沟通,比如客户想要的货物的规格、重量、数量、发货时间等。在将其发送给客户之前,请确保它是正确的。做指令时也很重要。说明书中的每一项都必须认真填写,因为公司所有的员工都是围绕着我们所做的说明书工作的,所以不能有丝毫的错误。

4)在确认文件方面。我们必须了解文件对客户的重要性。在我们看来,一个不起眼的错误对我们的客户来说会是一个非常麻烦的问题,甚至会直接影响到客户的正常发货,所以一定要准确。 .

5)在装箱单和发票方面。拿到原产地证后,可以开箱单发票,做完后收起来,每天检查几次后再发给客户,可以有效降低出错率。

6) 在向客户发送文件方面。在我们准备好客户要求的文件后,在确认我们可以将包裹寄给客户时,我们必须更加小心。根据我们客户的付款条件,我们可以将包裹直接寄给部分客户(如DHL/TNT),部分客户需要我们通过银行发邮件。在做银行寄送时,我们需要制作一份《出口托收委托书》交给银行,期间必须准确填写托收行、付款人和托收金额,然后交给银行。银行。

业务跟单年度个人总结 篇3

短期内,我在公司的目标是:希望能更快更多的接手不同类型的订单,并且能全程跟进。加强与公司其他成员的沟通和了解,成为优秀的跟单员。 20xx弹指一挥间就这样悄无声息的过去了,就在我需要回首总结的时候,突然意识到这一天的匆忙。以下是我的工作总结:

1)熟悉客户。熟悉我们客户对商品的需求及其规律,比如客户喜欢什么样的商品,有什么规格,有什么特殊要求等,这是我们必须了解和熟悉的。

2) 深入的产品知识。只有对自己的产品有了更深入的了解,才能更有效地工作,减少一些低级的错误,比如苹果有多少公斤,一个容器可以装多少箱,温度和通风等。在这个容器中。这也是我们必须了解的基本常识。

3) 合同和说明。我们在签订合同的时候,一定要和销售经理多沟通,比如客户想要的货物的规格、重量、数量、发货时间等。在将其发送给客户之前,请确保它是正确的。做指令时也特别重要。说明中的每一项都必须认真填写,因为公司所有的员工都在按照我们所做的说明工作,所以不能有错误。

4)在确认文件方面。我们必须了解文件对客户的重要性。在我们看来,一个不起眼的错误对我们的客户来说是一个非常麻烦的问题,甚至直接影响到客户的正常发货,所以一定要准确。 .

5)在装箱单和发票方面。拿到原产地证后,我们可以为装箱单开具发票,做完后收起来,每天检查几次后再发给客户,可以有效降低出错率。

6) 在向客户发送文件方面。在我们准备好客户要求的文件后,在确认可以将包裹寄给客户时,我们应该更加小心。根据我们客户的付款条件,我们可以将包裹直接发送(如dhl/tnt)给一些客户。我们通过银行发送邮件。在做银行寄送时,我们需要制作一份《出口托收委托书》并交给银行。收款行、付款人、收款金额必须准确填写后上交银行。银行。

7) 跟踪付款、文件和货物。每次我们发出一批货,送出一套单据,都要及时跟踪,直到收到客户的货款,才能完成对票的跟踪。

如果我们在确认原产地证、质检证和提单时出现错误,会给公司带来一些不必要的损失。损失将是不可估量的。

生意也是渠道,就是说生产者和销售点之间的关系是通过渠道建立起来的。推销员在其中扮演了重要角色。推销员的工作直接影响到生产者、销售点和消费者之间的关系。今天,范文一号小编为大家整理了个人商务文书年终总结,希望对大家有所帮助。

业务跟单年度个人总结 篇4

在公司一把手的正确领导和同事的热心帮助下,我认真学习贯彻公司各项规章制度,逐步熟悉公司业务运作流程,并结合工作实际情况。 工作情况总结如下:

I. 正茂基本情况

与市场产品相比,正茂自身的特点主要体现在以下几个方面:

1)交易中需要多部门合作 .

2)OEM订单,量大,出货时间长,履约风险较大。

3)出口业务操作程序涉及部门多,程序灵活复杂。

4) 有很多文件。

二、根据操作流程,可以分为以下几个阶段

(1)收市前工作准备:收市前工作认真、充分、细致。工作对订单能否下单起着至关重要的作用;做好这项工作,个人意见可以从以下几个方面入手: A. 研究目标市场客户喜欢的款式、颜色、款式等的基础,寻找国内也做类似产品的工厂,询问索取样品、产品目录,了解面料、款式、价格、做工、尺码、颜色成分、辅料、包装、发货等信息,客人来公司参观。销售给客户,或 EMAIL 给固定的现有客户。 B. 鼓励设计师积极了解目标市场客户的需求,通过网络信息,实地市场调研,然后自行设计一系列产品销售给客户。 C.去市场买一些xx、xx等发达国家比较流行的藏书,或者一些特殊品牌的产品,比如xxx、xxx、xxx等,整理吸收,推荐给客人。 D. 鼓励客人前来图纸和生产要求,根据客户要求联系工厂报价,了解客人的来访时间、人员构成、航班到达时间等,其中最好了解客户的采购计划和停留时间、采购产品的品种、布料种类、目标价格、数量等。提前了解这些信息对于妥善安排接待客人、提前准备材料和样品,甚至安排带客人出门都是必要??的参观工厂,并计划出差。必须协助部门经理和总经理做好接待工作。在接待过程中,出口商需要热情礼貌。根据客人的不同爱好,准备水果、点心、茶水、咖啡等。

(2) 交易过程中:根据客户的订货意向,在部门经理或总经理的带领下,与生产部的同事一起,将样品和完整的生产资料整齐地放置在车间的地板上。会议室。注意把相同的品种放在一起,按型号顺序排列。与设计部的同事一起,将电脑光盘或杂志图片和书籍放在会议桌上。此外,将笔记本电脑连接到线路并等待备份。出口商必须参加商务谈判,谈判前准备空白谈判合同,切割色卡和质量布卡的白卡纸,计算器,批板修改纸,根据面料--款式--规格--色组--谈判流程- -LOGO--主麦标签--包装--价格(EXW/FOB/CFR/CIF)--付款方式--装运港--交货日期等由客户单独确认。其中款式问题需要设计师在场并根据客户进行改进协商完成后制作出口合同供客户确认签字并生成订单。所有的谈判材料都按照客户进行了分档,每份资料按时间顺序对相关资料进行归档整理,确保资料完整、清晰。

(3)结账后工作:制作部的同事会根据客人在成交时的具体要求,为每个款式做“打样通知”。所有细节必须有明确的书面要求和物理要求。对于工厂来说,出口商应对这些材料进行审查和检查,以确保没有“错误”的机会。审核后将材料退回生产同事,并安排工厂通知打样生产---制作确认样品。期间,注意客户与生产的沟通。如果客户对制版有任何疑问或修改,应尽快通知生产部门确认执行。工厂的确认模板出来后,要按之前的生产要求检查一次,出确认样意见书。整理好一整套书面和实物资料,如样品、品质布卡、色卡、规格表、主麦清单(如有)等,发给客人确认,或联系客人.去公司做决定。您的公司还应该保留一组完全相同的信息。为了与客户通信---有利于确认工作。客户收到确认样品后,根据设定的意见,确认清楚。请尽快通知生产部门。等待客户支付定金后(如开L/C,收到申请后),生产部可以尽快安排工厂织造、染色、安排辅料、纸箱生产。直接印在盒子上),最后做量产。

业务跟单年度个人总结 篇5

在公司实习已经有两个多月的时间,在这段时间里,有喜,有苦,有过怀疑,苦辣酸甜都经历了,使得我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了公司的组织结构、业务范围、人事关系、企业文化。

跟单是英文walkthrough的直译,意思是从业务的起始一直到业务的结束——一般都是到财务做帐结束——一整套业务流程。

跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理”。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带,随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快,跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

1、全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。

2、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

3、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

3、跟单员工作是一项非常“综合性“和“边缘性“的工作:对外要有业务员的,对内要有生产管理的能力。

4、所谓“跟单员“是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。

5、生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。

6、成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:1)谈判者2)与工程人员共事的能力;3)绝佳处理能力;

7、客户落单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

9、生管工作特点:1)提前计划性:要有“赶鸭子上架“的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)准确及时性3)全面完整性

10、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。

11、采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的`MRP——物料需求计划);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。

将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善。在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响。

伴随着新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的,满怀热情的迎来了明媚灿烂、充满希望的20xx。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下:

首先,非常感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。

xx年全年销售处basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客户保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。(老客户corwikxx年定单相对较少,不过全年的开发已为20xx打下基础。坚信20xx会拿到我们想要的)。

对于定单,在生产过程中及时向客户、主管反馈生产进度。努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺利收汇。

进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。减少乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节则进一步完善。

回首过去,每次为自己顺利解决一个个问题而自我肯定——当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助。但同时也深刻地认识到自己在工作中还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步学习和改进。

1)进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。

2)加强产品知识,生产工艺,加工过程知识上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也衷心希望公司能够继续组织和加强这方面知识的培训。

4)面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便给予更周到的服务。

1)我们的产品质量仍是问题。像e882每次做大货,都会有不同程度的品质问题,好在服装厂比较配合,最后也没有太大的索赔。有问题,最后没有索赔,并不代表我ok了。如果换个服装厂,结果谁也不敢保证了。现在许多领域出现的产品生产能力供大于求。所以客户的选择性增强。对客户来说,产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增强,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性十分突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要准确把握市场需求变化,提高产品质量,品质是争取订单的基石。

2)正是因为供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满足客户的需求。当然不属于我们的,没把握的产品提前告知客户。避免相互浪费时间。

3)公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟悉各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。

1)企业积极应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到困境我们可采取减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避免亏损的风险。总之,就是要守,不可轻举妄动,注重风险管理,随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着最高的现金流。虽然公司的发展会收到限制,可是无所谓,因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机,这就是保守经营的实际。

2)降低产品成本比例。对于内部产品的成本控制按形成过程可分为三个部分:产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。安排的好可直接从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节省费用。对于外采购的产品可货比三家,尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。

20xx年个人的发展目标;20xx年个人的发展目标。目前的工作状态--要求认真仔细,有责任感,专业水平好,对从业水平要求还不算高。待遇可以。

20xx需要承担起更多的责任,面对更多的挑战。20xx对从业水平要求比较高,待遇比较丰厚。20xx机遇也多,前途远大。

公司年初必须向员工讲明这一情况,并告知具体减半的原因。如果因为金额危机,公司行情一落千丈,作为公司员工也愿意为公司效力,但公司须承诺减半的收入将在来年(通过以其它什么方式)兑现。为了更大的积极性和动力,也望公司能为员工切身考虑。

业务跟单年度个人总结 篇6

Name: website for graduates Nationality: Chinese

Current location: Guangzhou National: Han

Account Location: Foshan stature: 158 cm ? 48 kg

Marital Status: Single Age: 28 years old

Training and Certification: Integrity Badges:

Job intentions and work experience

Position: Foreign Trade / Trade Commissioner / Assistant: Business / with the single,

Job type: Full-time Date Available: anytime

Salary requirements: 3500 - 5000 hope that the Working Area: Guangzhou

Personal Work Experience: Company Name: Guangzhou Button Star Garment Accessories Co., beginning and ending Clear :-03 ~ -03

Company nature: private-owned industries: textiles, clothing

Positions include: foreign trade business

Is responsible for shipment from the inquiry into the entire business operations, as well as after-sales service work.

Is responsible for the maintenance of the old customers, new customers development.

Attend the Canton Fair to promote their products

Production of export documents, according to Pai shipping, customs clearance, cancellation and refund.

Pairs of brand clothing and accessories have a certain understanding of testing standards (H & M, C & A).

Performance:

Export record the highest performance: HK $ 2,300,000 / month

Reason for leaving:

Company Name: foreign trade companies, beginning and ending Clear :2003-05 ~ 2006-12

Company nature: Foreign-owned-owned industries: textiles, clothing

Positions: Apparel Merchandising

Collection of supplier - times of inspection with the guests Factory / orders (Suzhou area) - follow up on orders and shipments

Skills:

Familiar with foreign trade clothing with a single process, there are international brands with a single purchase experience.

The production process for apparel and clothing accessories have a certain understanding of surface.

Reason for leaving:

Graduate institutions: Guangdong Economic Management College

Supreme Education: college graduation date: 2003-07-01

A learned profession: Business English, learned professional 2:

By the education and training experience: the termination of Clear Start Clear School (institutional) professional to obtain the certificate Certificate No.

-092003-07 Guangdong Economic Management College of Business English classes大专毕业证

Other foreign language skills: CET4

Mandarin level: fluent in Cantonese level: fluent in

The ability to work and other expertise to

5 years of foreign trade business / procurement experience, familiar with foreign trade business with a single process.

Export documents can be independently produced.

English, writing ability, skilled computer operators

Things practical, good at communicating with others

Can be a positive and effective under pressure to complete its work.

业务跟单年度个人总结 篇7

在公司已经有两个多月的时间,在这段时间里,有喜,有苦,有过怀疑,苦辣酸甜都经历了,使得我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了公司的组织结构、业务范围、人事关系、企业文化,在不同的岗位上锻炼,跟着不同的经理学习,极大的开拓了我的眼光,积累了更多的业务知识,提高了工作能力。本文从具体的跟单岗位着手,主要总结自己对跟单岗位的理解和认识,以及一些在具体岗位上的心得体会。

一、跟单和跟单员

1、什么是跟单:

跟单是英文walkthrough的直译,意思是从业务的起始一直到业务的结束――一般都是到财务做帐结束――一整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据――各种证据、单据、报表等――对业务流程进行重复模拟。

2、跟单员的定义(Documentary Handler):

跟单员是指在国际贸易过程中,根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员。(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

3、跟单员的工作内容

跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中,以客户定单为依据,跟踪产品(服务)运作流向并督促定单落实的专业人员,是各企业开展各项业务,特别是外贸业务的基础性人才之一。

4、跟单员工作的重要性

面对客户、面对订单开展工作的跟单员,在当今社会竞争日益激烈的市场经济环境下,重要性不断突显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的“特别助理” 。跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带,随着商品市场的多样化、小批量化以及节奏的加快,跟单员工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科”:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的。在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在”生产部门的手里了。于是,沟通、跟催等能力就特别致命。这是跟单员工作的挑战性所在。有些时候,跟单员是业务经理的助理;有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;有些时候,跟单员是老板的助理;更多的时候,跟单员是客户的助理。

二、对公司跟单岗位的认识

1、跟单岗位的工作内容

我公司的跟单岗位的工作内容包括:合同的制作、指令的制作下发、装船通知的制作、箱单和发票的制作、单证(植检证、产地证、提单等)的核对、单证的寄出、货款的回收;与客户及时的联系,通过邮件、电话或者传真的方式向客户提供有效的信息(装船通知、DHL号码、货物运输状况等),根据贸易方式及时的催款;与销售经理及时沟通,每天更新工作序列表格和电子表格,向销售经理提供有效的信息(生产进度、客户提货和付款、客户要求),按照销售经理的思路制作合同和指令;与同事及时的协调,和单证方面确认植检证和产地证,和海运方面确认船期,和货代方面确认提单。

2、如何更好的做好跟单工作

在做跟单的工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度,因为如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,质检证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做发票时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。所以在我们今后的工作中一定要做到认真,细致。

为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手:

1)熟悉客户。熟悉我们客户的要货情况及其规律,如某个客户喜欢要什么样的货,什么规格的,有什么特殊的要求等等,这都是我们跟单必须了解并熟悉的。

2)深入了解产品知识。只有我们更好的了解我们的产品才能更有效的工作,减少一些低级的失误,如多少公斤的苹果装什么规格的,在一个集装箱里可以装多少箱,以及这个集装箱内的温度和通风,这也是我们必须要了解的基本常识。

3)合同与指令。当我们在做合同的时候一定要与销售经理多沟通,如客户所要货物的规格,重量,金额和船期。确保无误后再给客户发过去。在做指令的时候也是尤为重要的,指令上的每一项都要认真仔细的填写,因为公司的全体员工都是围绕我们所做的指令来工作的所以更不能有丝毫的失误。Gz85.COm

4)在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。

5)在做箱单,发票方面。在我们得到产地证的时候我们就可以做箱单发票,做好以后先放好,在给客户寄单证以前每天检查几遍,这样可以非常有效的减免失误率。

6)在给客户寄单证方面。当我们准备好客户所需的单证后,在确认可以给客户发件时更要慎重,根据我们客户的付款条件,有的客户我们可以直接发件(如DHL/TNT)有的客户则需要我们通过银行发件,在做银行发件时我们需要做一张《出口托收委托书》交与银行,其间一定要将代收行和付款人以及托收金额准确无误的填清楚再交与银行。

业务跟单年度个人总结 篇8

在公司总经理和各部门的共同领导和指导下,我部按照公司章程的要求和部署,坚持“稳健发展,重点突破”的重要指导思想,为保持部门工作流程的完善,人员编制正规化、稳定化是发展目标。以新老培训互助互助为抓手,结合部门实际,克服了工作中的困难,基本完成了各项工作任务。以下是我部2009年外贸业务跟单工作的总结:

I.部门基本情况

截至目前,我部门有:

外贸业务单证、单证、内务、客服人员x人.工作以总经理为总经理的原则指导。总经理助理协调相关事宜。公司进出口部自20xx年成立以来,不断尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更国际化的业务结算方式。到20xx年底,逐步由简单单一的T/T结算、转让信用证向直接开证信用证、代理出口业务等转变。

货物直接出口到xx、xx、xxx等xx国家和地区,为进一步进军国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也对我部给予了大力支持。在协调部署各类展会的同时,走出国门,与外商进行面对面的商务洽谈活动。并引导和控制公司销售由原来的内销原则逐步转变为出口创汇、抢占国际市场为主要销售营销理念。灵活多变的经营管理模式,稳步提升了我司进出口部门的业绩。

本年末公司直销产品以xxx码计;累计销售额为:xxx美元。

2以创新思维为导向,增强团队商业竞争力

就企业而言,我国目前的优秀企业大多处于市场前景,具有一定竞争优势的成熟行业,但处于行业中低端,不仅没有利润丰厚,但连利润都微薄。这些成熟产业的技术发展趋势是明确的,一般不会因技术方向的突变而带来产业结构的重大变化。同时,这些行业需要巨大的市场作为载体。为了平等地争取市场、市场利润和市场份额,中低端企业必须掌握某种独特的商业模式。所以必须提出创新思维。

同样作为一个部门,要想有更多的发展和扩张空间,就必须想出更新更有效的工作方法。创新就必须自主创新,切掉与公司整体经营创新和经营同步的创新。

方法和手段对于我们业务人员转变思维非常重要。特别是作为一个新成立的部门,本部门的业务水平和运营模式正处于成熟和成长阶段。如何在前人工作的基础上继承、发扬、创新,成为我们工作的重中之重。经过大约一年半的实践探索,我系基本确立了“加强同行学习、放眼国际、勇于创新、大胆实践”的方针,并取得了一定成效。

1.积极尝试新的工作方式,建立有效的工作制度。

在工作中学习后,在稳定的创新方法中。总经理继续带领我的进出口部稳步拓展业务。并给予本部门每一个人最大的帮助。加之本部门职工的努力,大家的成长显着,取得了可喜的成绩;但工作中的错误与成就是一样的。这是我们不能忽视的一个重要因素。

外贸更像是一个舞台,而不是一个战场。优先级非常注重业务人员的自主工作。而这也是我们部门以后要改进和发展必须面对的问题。

在以上基本工作情况的基础上,作为本部门负责人,我需要进一步完善和指导部门方向。并大力加强部门和各部门各成员的工作独立性和工作自主性,在提高自身业务水平的前提下帮助和引导部门成员的成长。将使我们长鑫布匹进出口部的发展前景更加广阔。

2、加强经验积累,及时掌握信息新动态。

找漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。根据各个环节的特点和不同业务运作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部将采取总结、洽谈等娱乐、欢快气氛的形式,进行全面总结和分类。其次是大量参考文献。如“信用证出口审核”(配合公司整体销售工作)、“文件备忘备案”等。通过这一类工作,可以及时准确地为今后的工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供可靠依据,有利于我们有针对性、有层次地提高工作效率和水平。

同时,在今年进一步打通网络后,我们应该在以后的工作中更多地利用它。并及时获取国外或行业的最新动态和信息。做出准确的决策,以更好地配合公司的运营。

三、继续建立和完善进出口部各项规章制度,努力做到有章可循、有章可循

完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障。在不断总结以往工作经验的基础上,我部将继续建立和完善各项制度。 20xx年中,《XXXXXX有限公司进出口部日常工作管理规定》制定,但由于制定过程中人员结构相对不稳定,并未立即实施。 20xx年,我部将在此基础上修订成熟版《条例》。一方面规范了管理制度,另一方面保证了工作程序的层次化和规范化。并能有效落实对人的责任,杜绝相互依赖、相互推卸等消极工作行为。

四、在能力培养的基础上加强外贸订单

目前由于外贸部英语水平普遍不高,外单扩张程度受阻,过去一段时间和现在,包括刚刚迎来的20xx,整个部门都在努力争取早日成熟,加强公司对外订单的获取。

五、加强领导,注重团队协作

一是不断充实,努力加强团队建设。团队成员的整体运作可以充分说明团队业务的整体水平。而在很多实践中,也体现了共同努力的力量和团队建设的必要性。我不会写太多。

第二,认真抓好部门负责人,做好带头工作。部门负责人的带头作用可以使团队工作无与伦比。尤其是贸易工作,不仅是工期比较长、要求比较复杂、业务量比较大的业务组合;同时,对各个环节的衔接也有严格的要求。因此,作为部门负责人,在工作中发挥贯穿和引导作用是义不容辞的。

三、成员工作的骨干。我们部门目前的工作人员比较简单,容易总结和联系他们的工作。但在整个公司集团的运作模式上,我提出了几点要求:

5.自主、自律、友谊、谦逊、学习

在同事之间建立纽带,经常沟通,保持友好、和谐、健康的氛围来锻炼和提升自己。为公司的成长和自己的成长做出自己的贡献。

六、高度重视收尾工作,采取有效措施,努力提升业务水平

为应对新形势201x新的突破性工作,我部计划尽快启动,遵循“精益求精”和“纵横发展”的原则,从以下几个方面加强明年的管理工作和业务拓展工作:

1.加强新员工培训。

2.加强新信息的实施和研究。积极落实国家或行业动向中近期出台的相关文件和政策,使公司能够顺利实现新旧模式的过渡。通过不定期、不定期等形式,积极学习落实,主动将业务引流到新市场。

3、积极适应,努力学习,管理与引导并重。

4、严格执行公司各项规章制度。一方面强化对自身职责的要求,另一方面完善对每个成员的要求,明确公司和部门的具体管理规定,未雨绸缪。三是以专题专题会议的形式解决各种问题。

一年来,我们的工作在公司领导的监督下,在进出口部每一位成员的辛勤工作下。虽然我们在20xx年取得了一些成绩,但也积累了一些进出口工作经验。 .但是,与我们的要求相比,还有一定的差距。回顾过去的一年,还有很多方面不尽如人意。但我们相信,这只是一个充满挑战和机遇的新工作的良好开端。我们有决心和信心,以“稳步发展,重点突破”为先导,在公司董事长、总经理等领导班子的带领下,在同仁的帮助下,在自己的不懈努力下,围绕进出口业务勇于创新。 ,勤奋刻苦,锐意进取,努力拼搏,努力开创我司进出口工作的新局面!

业务跟单年度个人总结 篇9

忙碌的2021已经过去,充满希望的2022已经到来。回首在公司工作的一年,在领导的支持和同事的协助与配合下,我兢兢业业,尽职尽责,很好地完成了本职工作和领导交办的其他任务.个人工作总结如下:

I.主要工作内容

半年后,对跟单的概念有了一定的了解。在过去的几个月里,我一直处于学习状态。在文档制作的研究中,除了要做到精准之外,还要做到格式的统一和整体结构的协调。至于商业复制,我们仍然只是按照客户的名单。一边向领导学习,一边慢慢自己做一些,从中学习复制的过程。然后发现纪录片的过程有一定的规律可循。有了流程指导,让我有条不紊地完成了推销工作。目前主要工作还是为了学习。

2.工作中的问题

1.细心:

还是我工作中的短板,容易忽略一些细节,变得更加细心和注重细节,考虑问题的全面性等,也将是我今后工作的一大重点。

2. 缺乏主动性:

虽然对备案流程熟悉,并与工厂和委托代理沟通过,但由于时间安排把握不好,不知何时问会更合适,这会让你的工作日程显得被动。但我相信,经过长时间的磨合,当你对每一个环节有了更深入的了解,就能改变缺乏主动性的缺点。

3. 改变能力不足:

过去六个月,也出现了一些突发情况。错误导致后续事件无法按计划完成。当面对这些突发事件不知道如何处理时,可以在主管和经理的及时帮助下安全地解决。

三、明年的学习内容

明年的学习重点是跟单,目前只有一个客户,以后会有更多的客户未来的沟通是需要的,所以跟单过程中的不足以及学习如何与客户进行良好的沟通是我纠正和工作的重点。了解与我司合作工厂的业务往来,去工厂验货等,在主管的安排下,慢慢增加您的业务工作,进一步扩大您的业务工作范围,让您的工作内容更加丰富综合的。

2021年的时间不算长,也不算短。一年后,我对公司的主要产品也有了更详细的了解,参加了公司的很多活动和各种节假日。公司也很人性化,还有xx,这次xx是一个很好的学习机会,我的主要任务是学习,了解公司的主要客户来源,向主管和经理学习如何与客户谈判,长期-长期不使用口语,导致口语退化,与客人的谈话录音没有秩序,但可以避免怯场。回来后和客人的邮件沟通有不足,应该多看邮件学习。另一种是去工厂验货。目前主要是检查包装。基本上,我已经掌握了重点。今后,我将继续学习,改进工作中的不足,争取更大的进步。

业务跟单年度个人总结 篇10

在公司实习已经有两个多月的时间,在这段时间里,有喜,有苦,有过怀疑,苦辣酸甜都经历了,使得我从一个初出茅庐的学生,逐渐的熟悉了公司的组织结构、业务范围、人事关系、企业文化。

1、什么是跟单

跟单是英文ail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

8、审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

9、生管工作特点:1)提前计划性:要有“赶鸭子上架“的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)准确及时性3)全面完整性。

10、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。

11、采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP——物料需求计划);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。

三、工作总结:

将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善。在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响。

简单地说,跟单工作细分为以下几个过程:

1、接单并评审本厂的产能(与生产部门,采购部,货仓,技术部等相关部门共同评审)。

2、转化客户订单为本厂生产单,生产排期。

3、跟踪物料到位情况。

4、了解生产进度(要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映。

5、各个过程中异常情况的处理。

6、处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)。

7、工作中外部因素的影响响和自己存在的问题。

8、未来工作的计划。

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