述职报告在岗人员。
曾经有人说过，实践是理论的眼睛，在我们的学习、工作和生活中都起着重要的作用。在撰写报告时，我们必须要注意明确报告的受众，并针对性地进行汇报。现在，请您仔细阅读工作总结之家编辑精心收集整理的《述职报告在岗人员》文章，我们将为您整理出该领域最新的趋势和动态！
述职报告在岗人员(篇1)
完成销售目标，需要有各种市场费用的投入。销售人员要知道在哪一块花了多少钱，为什么要花这个钱，花了这个钱的效果如何?跟销售人员相关的费用或者销售人员能够直接申请、执行的费用有渠道费用(经销商和中间商)、终端费用、人员费用、促销费用、部分品牌推广和消费者公关费用等等。
对于大众消费品而言，基层销售人员抓住渠道费用、终端费用、人员费用和部分活动的费用基本上可以知道费用的流向以及产生的效果。很多时候，我们就习惯于这么花钱，并不会去专门分析这些费用的投入和产出比率，也就是说，投资回报率有多高?再有，费用是花了，也合理，但执行的情况怎么样?有没有真正的落实到市场，这很值得关注。再好的方案，再多的费用，如果被截留，被改变用途，都将使效果大打折扣。
本人也见过年终的时候，费用没有花出去的销售人员，他说为公司节约了费用，而我发现，他的区域只完成了80%左右的销售任务，这是不能容忍的。任务都完不成，谈何降低和节约了费用?如果超出预算呢?则要看具体情况，如果是特批的专项费用，可以不计算在常规营销费用中;如果在正常的渠道和促销中，超出预算，则要按照财务制度按照一定的比例扣除奖金或者提成。
述职报告在岗人员(篇2)
20xx是x车间TPM设备管理最严、最繁忙的阶段。这是因为x车间生产设备的运行已经到了后期。距离上次大修已经x年了，设备磨损比较严重。需要对设备进行定期和不定期的维护和维修，以保证生产车间的顺利运行，保证产品质量，无衰退迹象。按照分公司原计划，x月对整个生产单元进行大修。车间设备组会同其他部门提前做好大修准备工作，制定详细的停工方案，摸清设备运行状况，提出大修小修方案。 ，确定自修和外购项目，然后制定大修总体方案和大修施工总体方案，确保大修全面、安全、顺利、保质保量，为稳定大修打好基础。 ，下一个周期的生产设备的长期和优良的运行。前提。 x月的xx日，x车间的维修工作开始了。自修的各个维修队进入现场，一一开始了自己的维修项目。 TPM设备管理按照分公司维护要求和规定，全面开展，重点、步骤、检查、维护。总而言之，忙而不乱，紧张有序，深入车间的角落和角落，涉及多个大大小小的大修项目，到X年底，大修基本结束，已经进入单机试运行准备阶段。电仪班班长周教成因工作勤奋、业务精湛、业绩非凡，被支部党委授予模范共产党员光荣称号。
一、保证生产稳定长期运行，生产质量有保障
x车间生产设备进入后期运行阶段，设备处于耗尽状态。维护和修理更加困难。针对这种情况，耗材车间狠抓现场管理，加大巡查力度，确保维修质量。
1、加强设备基础管理，落实责任制，落实团队绩效薪酬考核机制。落实设备包租责任制，设备内设备按区域划分，分开管理，统筹协调。生产过程中，操作图方便快捷，设备参数随意更改，粗暴操作损坏零件。车间严格按照《X设备管理考核规则》进行考核。维修人员在维修过程中未按技术规程操作，在检查中未及时发现问题的，将按制度进行处罚。对及时发现设备运行隐患，避免设备事故发生的团队和个人，给予相应奖励。通过对x设备管理的考核，显着降低了备件消耗、维修成本和设备故障率。
2.运行设备状态监测。运用各种技术手段和检测手段对运行设备状态进行监控，准确掌握设备运行状态，及时分析故障原因，采取对策，确保设备始终处于良好运行状态。各维修组及相应管理部门主动开展设备状态监测，减少设备突发故障次数。
3、紧密结合产品质量，做好维护工作。加强现场检查的次数和强度，及时查明产品质量波动的深层次原因，做好现场日常细化管理。 TPM设备管理与产品质量息息相关，丝丝相扣。如果管理跟不上，产品质量就会下降，如侧吹装置，直接影响丝束的均匀度；络筒机的网嘴和线圈 如果机头周围的双转子不干净，丝饼中会出现羊毛和油性细丝，导致A级产品率下降。设备检测维修质量的好坏直接关系到长丝产品能否立足国内外市场。在进行设备维修时，始终遵循“修旧利废”的原则，采用新技术、新方法，最大限度地延长零部件的使用寿命，节省大量资金，确保设备长期运行。设备。
二、做好特护设备的运行维护工作
定期检查特护设备是保证其运行的基础和关键运行平稳。检测质量直接关系到整个设备的稳定运行。车间以设备巡检为先，采取统一领导、交叉管理、规范操作的管理模式，制定科学的巡检路线，对维修人员、操作人员、车间管理人员进行交叉巡查，开展“五合一”工作。一”系统。该管理办法进一步加强对特护设备的巡查，及时发现设备运行隐患，将其消除在萌芽状态，确保重点单位长期稳定运行。
针对离心机维护工作繁重，车间采取检查、操作、保养、维修相结合的方式，从加强设备润滑、状态监测、设备维修等，并与三龙加强安全保障。车间维修人员的联系和及时的维修在一定程度上保证了压缩空气的质量。
x车间空冷站是生产单元的工艺空气和制冷的生产单元。溴素冷却器是一种重要的制冷设备，属于车间设备的特殊维修范围。在本次维护中，对溴素冷却器进行了相应的技术改造，进一步增加了制冷功能，降低了电耗。为了让员工更好地熟练操作和维护溴冷机，车间设备组邀请了国内X制冷公司的高级工程师X同志到现场给员工讲课、培训和操作维护技能。空冷战的员工们认真聆听，认真做??笔记，唯恐漏掉一个环节，珍惜这次来之不易的培训机会。 X同志用通俗易懂的手机语言讲解了溴冷机的结构、功能和特点，操作中应注意的事项，特殊维护时应做的工作，节约电能的诀窍。之后手把手教员工操作要领，直到员工能熟练操作为止。
3、采用先进的ERP管理模式，提高TPM设备管理效率
车间TPM设备管理人员认真贯彻分公司ERP管理系统，不断总结总结经验、采取新措施、新方法，制定详细、科学的车间设备维修保养工单，并按照ERP管理程序及时跟踪工单状态，按时对完工项目进行验收。材料使用时严格按规定执行，防止出现白条，保证车间设备的合理、有序维护。大修期间，对进入施工现场、分类堆放的物料、易燃品、防潮品等采取相应的物资保护措施。根据现场实际情况和进度，合理安排材料进场，对材料进行验收，抽查抽样，报甲方和设计单位验收。根据施工组织方案的指定位置，在不同的场地进行分类堆放。对现场材料，严格按照施工进度与材料出库单核对、记录、登记、发放和使用，对发放的材料进行跟踪记录，确保材料不丢失、不损坏、不浪费；从而保证车间维修的经济效益。公司的大修为好材料、好材料做出了重要贡献。
四、在更大范围内进行设备的定期运行
随着设备使用寿命的进一步提高，各种设备的定期运行周期设备缩短了，种类也增加了，工作量也越来越大。例如，侧风窗和双转子清洗的清洗周期从每三个月减少到一个半月。此外，对单个钻头的连续不定期作业为保持高水平的产品质量奠定了坚实的基础。
5、加强设备人员综合素质，提高检测维修水平
为提高灯丝检测维修技术质量人员方面，车间每月派维修工。技术培训与多种形式的岗位技术竞赛相结合。团队内部进行相应的技术考试，成绩与月绩效工资挂钩。团队中的设备工程师和技术经验丰富的人员轮流为大家授课，先后举行了钳工基础知识、绕线头轴承更换及动平衡原理、热辊逆变器工作原理、增压泵扭矩限制器和压力控制原理等。 .根据轮班保安人员的实际工作需要，对他们进行了SMU系统的介绍和绕组头故障查询方法的培训。通过培训，员工的专业技术素质显着提高，能够安全、快速、准确、高效地进行生产维护和服务。
经过20xx年的磨合和大修，灯丝车间机电仪器的维修力量大大加强。处理突发设备故障更快更准确，可全面承担灯丝设备的日常维护和检修。空调机组、纺纱机、络筒机、包装设备的重载、定期运行维护工作有序进行，部分设备改造取得圆满成功。车间拥有x条线x多个绕线头，均为进口设备，现代化程度高。变频器是其运行的关键，技术含量高，维修难度大。如果聘请单位外的专业人员进行维修，每个绕线头的费用为x元。 X同志带领电器仪表组查资料，请教专家，努力学习，用“蚂蚁啃骨头”的坚韧，攻克变频器。维修技术难点，依靠自身实力保证车间生产的顺利进行。
六、进一步完善维修成本核算机制
为降低车间维修成本，科学合理的维修有计划、可预见，车间进一步优化了检查和维护成本。维护计划减少了备件和材料的消耗。在保证设备维修质量的前提下，通过维修和回收废品和维修成本核算，减少机器零部件的消耗。从每个月初车间制定的设备检查和维护计划开始，团队将做好当月维护所需的备品备件和耗材的准备工作。月底按供应项目的账单价格统计计算当月的维修和消耗品。总结当月实际保养维修费用与月初计划进行对比，使车间检查维修费用一目了然，激发维修人员进一步修旧的积极性和主动性废物利用，挖掘潜力，提高效率。
为降低维修成本，车间积极开展团队劳动竞赛，在一楼的维修班和电工仪表班开展维修费用定额竞赛。团队每月的设备维修备件和材料消耗计入团队考核。 ，与团队绩效工资挂钩。同时，挖掘潜力，提高团队管理水平，积极开展“修旧利废”活动。例如，电器类维修多个故障逆变器控制板，使其恢复到原来的功能。修枪等，省了不少钱。
7、积极做好车间检修设备检修计划和总体方案的制定工作
x车间检修是分公司的重要一步大修。项目总数x个，包括x个自学项目和x个外包项目。 x车间拥有庞大的维修队伍，对平时的生产起到保驾护航的作用，为生产的稳定长期运行做出重要贡献。本次维修无重大维修改造项目，大部分维修项目由车间维修团队完成。车间设备组早在x月份就开始对需要大修的设备进行规划，并报分公司批准，分公司已经做好了车间大修的前期工作。 x月，与工艺组一起，在分管副主任和分管工程师的带领下，制定了详细的停机检修计划，为车间生产设备的顺利停机绘制了良好的实施蓝图并顺利完成维修任务。是车间维修指挥员。部和维修组工作指导方案。总体规划分为总体规划和子规划。总计划规定了所有维修项目的分工、时间安排、人员安排，以及所需的设备、附件和主要材料。根据电气仪表、维修、动力、空压站四部分，分计划对各维修组承担的维修项目、数量、所需材料、负责人、完成期限等进行了规定和说明。
八、统筹安排，积极协调，认真组织实施车间大修和单机试运行准备工作
1、组织维修队进入现场。 x 月 x 日，x 车间停工检修开始。辅机组件类克服了人员短缺、工作连续性强、工作条件差等问题，在规定时间内顺利完成了组件的拆卸，确保了车间顺利实现停产，奠定了良好的基础和前提用于车间维护。 .电器、维修、动力、空压机等维修队伍按照维修的总体规划和计划，拉开了各自战线的维修大幕。
2、认真执行HSE管理体系标准。从现场管理细节入手，杜绝违规、事故、污染，确保安全维修、文明维修、绿色维修。充分发挥统一协调、联合作业和专业、技术、人才、设备的优势，调动全车间的力量，克服高温、高压、工地狭窄、有毒气体物质多、设备维护问题交替进行，现场改造施工难度大，由于工程量大、时间紧、质量要求高，难以合理调配维修人员和安排维修作业时间，灵活开展维修项目作业并且灵活。将HSE管理落实到维修施工的每一个工作环节，确保改造维修的安全和质量。
3、加强现场文明施工管理和检查监督，确保设备完好无损。长丝车间设备大修中，大修内容多，工期紧，工种多，上下作业，设备内外同时作业。此外，参与检修的外部人员对现场环境也不熟悉。因此，要加强文明施工管理和监督检查。耗材车间应及时处理维修现场地面上的各种垃圾、障碍物、突出物，以及油污、污水等可能导致打滑的一切影响安全维修的隐患；各种维修材料、设备、设施、工程器具和拆解的机械设备及其零部件放置整齐；各类临时电线铺设规范，不凌乱；现场通道和消防道路畅通无阻。监督检查涉及维修安全的方方面面，包括安全规章制度和安全工作票的执行情况；施工安全措施的实施；各种维修设备、设施、工具和车辆的安全状况；各种应急物品，安全防护设备和消防设备的准备，维修人员劳保的穿戴。
4.加强外委施工队伍管理，积极配合压力容器检验等外联单位。 xx月xx日，x车间x多个外协项目的大修正式拉开帷幕，外协施工单位进入车间现场开始运营。维修工程施工前，向外部施工人员讲解施工安全措施和TPM设备管理注意事项。作业组负责人应逐一检查确认建设项目TPM设备管理计划中的各项预防和保护措施。 TPM设备管理人员对施工方案的执行情况进行抽查，全面保证自修项目和外购项目的维护工作同步、安全进行。空压站的干燥机也包含在本次维修项目中。根据专业规定，干燥机的检验由洛阳市压力容器进行。车间派设备专业人员全程跟踪配合，严格??把控设备维修质量。
5、组织维修队伍进行技术研究，建立和培训维修人员。维修组负责本次维修中绕线头的清洁、调整和维护工作。在班长张文成的带领下，大家精心操作，现场调研，克服重重困难，完成了x个绕组头的维护工作。绕线头的结构非常复杂，是一种高度现代化的机器。需要维护的地方很多，包括绕线头表面的卫生、双转子的清洁、压辊的压紧、轴的固定、绕线的清洁、刹车片的更换，以及穿线油缸的润滑。 、上下杆保养等。最后一次，维修组集中精力对绕组头内外进行擦拭清洁，安装到位，全部对接，达到开工条件。组件三甘醇清洗炉无法正常工作，问题长期没有解决。电仪组的班长X同志和几位技术骨干连续三天蹲在工地上啃这块硬骨头。仔细检查每一个接头，测试电源线的绝缘情况，经过讨论研究，提出完整的维修方案，最终三甘醇清洗炉正常运行，为顺利维修解决了一大难题。组件团队。中央控制室是车间生产的指挥中心。 x控制系统是电气仪表类维修所面临的技术难题。它的复杂性和涉及的多学科领域是常人难以想象的。周教成同志翻阅文件和图纸，寻找问题所在。如果不明白，他就向相关专业人士请教。他夜以继日地工作，并与员工一起反复测试和操作。系统恢复原状，解决了生产指挥中的技术和硬件难题，为车间生产车间的安全顺利开工开辟了一条“绿色”通道。维护期间，耗材车间有意识地建设和培训团队，确保在新的科技创新时代不断提升业务知识，提升业务能力，从而能够突破技术难题，攀登高峰，并完成生产。护送任务。事实证明，在维修过程中建设和培训劳动力，是对劳动力进行全面培训，提高员工各方面能力的好方法，是一种创新。
6、准备单机试运行。装备组在副主任的带领下，制定了每台单机试运行的详细计划，包括试运行团队、安全事项、配合人员及详细的运行记录。单机试运行的工作看似简单，却涉及方方面面，相当于一个小小的开始。车间大修指挥部高度重视，派专业技术人员参加。车间领导亲自督促、协调现场，确保一次试车成功，为车间顺利开工打下良好的基础和前提。
7.修复和改造硬件基础设施。长丝车间利用本次大修，对厕所、下水道进行了整修，对部分道路、办公室、课桌椅、长凳、手术室的墙壁，以及影响其影响的房屋、地板、建筑物等进行了整修、翻修、修缮。车间区域的企业形象。
9.进一步建立健全TPM管理执行团队，点对点领导，全方位开展活动
维护期间，规范维护现场，大大减少网站上的“低、老、坏”，x的概念深入人心，效果显着。在本次维修中，车间管理层加大了设备维修中x管理的力度，在空压站项目维修中自觉采用TPM管理。空压站成立了维修x管理小组，在车间设备工程师的指导下开展工作。他们以设备的最有效利用为目标，以设备维护、预防性维护、改进性维护和事后维护为整体运营体系，形成生产维护。从车间管理人员到一线操作人员，都通过独立的团体活动参与实施x，使因设备问题造成的直接或间接损失为零。他们虽然缺乏经验，但工作非常认真，记录完整。他们在探索和实践的同时，努力创造车间维护x管理的最新成功案例。
述职报告在岗人员(篇3)
广播电视值机人员年度工作总结
伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的2024年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2024年。在过去的一年中，学习了很多相关的业务知识，自身的修养也提高了很多，在年末作个小小的总结。
我们102柜台的主要工作是值机，使两舱以及金银卡没有行李托运的旅客值机更加快速便捷，在更加便利高端旅客的基础上处理一些特殊票子的接收，每日的值机工作，学习更多的值机业务知识，能为旅客更好的服务。
在值机的过程中，我从开始的一无所知到现在的熟练操作，从开始的心慌意乱到现在的从容自如，通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。
每天面对无数的旅客，从他们那我获得了很多的宝贵经验，学会了很多为人处世的态度，学会思考一些之前从未想过的问题，还可以从大家的口中得知很多各地的风俗习惯，为我们这小小的102打开了眼界。
值机工作繁琐且重复率高，占去了近80%的精力。期间因工作时间短，经验不足，也犯过不少错误：少扯过票子;也曾被旅客投诉：因为位置不合他的心意;也曾在柜台上被旅客骂：因为他晚到了，可是我没办法给他办理。太多的太多，都让我学会了太多。
通过这项工作，使我原本欠缺的英语口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户交流的技巧及业务上的知识。但离一个成功的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
展望邻近的20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，完善部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
述职报告在岗人员(篇4)
合同是具有合作关系的各方以文字形式明确各方责权关系的契约，具有法律的约束力。合同管理的好坏，直接影响到企业的经济效益，甚至关系到企业的兴亡，因此必须加强对合同的管理。
第三十八条 公司管理人员要提高对合同重要性的认识，组织下属学习合同法规，建立本公司的合同管理制度。拟定合同管理制度由人力资源部负责。
第三十九条财务部为公司经济合同的监督机构，应对所有经济合同进行审核;具体合同按不同的种类由归口部门管理与执行。所有经济合同应交一份给财务部作付款依据和监控依据。
第四十条签订经济合同必须采用书面形式，格式必须符合规范。签订的合同包括：建筑装饰工程承包合同、加工承揽合同、财产保险合同、货物运输合同、采购合同、销售合同等。
第四十一条 凡公司与外单位或个人发生经济业务时，总金额在20_元以上，完成时间需要延续15天以上的，均必须签订合同。
第四十二条合同的签订，最终必须由公司总经理签署或授权总经办他人签署，临时授权他人签署的合同，需经授权人在我方保存的合同上签名确认，财务部才能按合同付款。
第四十三条 如有合同纠纷发生，须尽快与公司领导层联系，由公司代表与对方协商、谈判或提出仲裁、诉讼。
第四十四条凡金额超过10万元的工程发包、设备订购等合同，必须连同工程竣工图或设备说明书和维修说明书原件交一份财务部存档;财务部支付尾款时必须有各相关存档的凭证资料方可支付。否则，同时追究申请付款人及财务人员的经济责任。
述职报告在岗人员(篇5)
知识就是力量，知识就是财富，只有不断加强自身学习，才能不断适应时代的发展要求。在工作中我能够不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，不断提高自身思想文化素质。采用向书本学，向实践学，向同志学的方法，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。通过学习进一步拓宽知识面，更新知识结构，汲取精神食粮，丰富自我，提高自己立足法院干好工作的本领。
积极参加院里组织的政治理论学习，学习党的路线、方针、政策、法律和法规，学习先进人物的先进事迹，并将所学用于指导自己的工作实践。一年来，对全院组织的所有教育和学习我做到了一课不少、一堂不漏，并努力做到学以致用，尤其在先进性教育活动期间，对照标准要求，针对自身存在的问题进行了认真的剖析，做到了从心灵深处查找对党员先进性认识上的不足，从工作态度查摆在工作落实上的不足，从生活态度查看在自身要求上的不足，并制订了切实可行的个人整改措施，有力地指导了自己的工作。活注重加强法律知识和相关知识的学习。在工作之余和节假日时间，能自觉学习法律知识和应用文写作，不断提高驾驭整体工作的能力。在具体的学习过程中，我始终坚持从中挤时间，少聊闲天、少喝闲酒、少看电视，做到常看、常思、常问、常做，不断巩固学习的效果。
一 是虚心向身边的同事学习，提高自身的综合素质。在工作和学习中，我时刻牢记三人行则必有我师的古训，以虚心向身边的同事请教为荣，通过嘴勤、脑勤、手勤，不断地将学习的效果引向深入。通过一年的学习，计算机操作水平，写作水平，及外事接待水平都有了不同程度的提高，在尽量短的时间内熟悉了工作环境和内容。
二 脚踏实地，埋头苦干，认真做好本职工作。脚踏实地，埋头苦干，是每一位机关工作人员，完成本职工作的前提和基础。在法院办公室工作期间，我始终不渝地坚持平心戒燥、与人为善、踏实工作的态度，具有强烈的事业心和责任感，坚持实事求是的原则。做到了自己份内的工作主动干好、上级机关安排的工作必须做好、领导交办的事情想法办好、同事求助的事情尽力帮好：在主任的领导下积极做好法院各部门内部协调工作。法院办公室是法院内部的“枢纽”和对外接待的“窗口”，代表法院糸统的形象。为此，我每天坚持按时、准点上下班，认真有礼地接待各方当事人和上访群众，真正做到了“三不”即态度不燥、言语不急、法律讲解不断，使当事人来访的过程变成我们宣传法院良好形象和法律知识的过程。同时，主动协调法院内部各部门的工作，做到了及时汇报(向上级机关和领导)、及时反馈(种类情况和信息)、及时通知(各种会议和活动)，为有效地促进法院以审判为主的各项工作的顺利开展作出了自己的贡献。
三 是从严要求自己，认真对待每一项工作，发挥好领导的参谋助手作用。我始终认为要干好每一项工作，就要象雕琢艺术品一样，认认真真、兢兢业业、一丝不苟。一年来，所负责的印章管理、外事接待工作没有出现任何问题，有时自己还要加班加点、不分昼夜。元至十一月份共使用印章3万余次、安排接待4百余场，为维护我市法院公正司法、一心为民的良好形象，起到了很好的宣传辐射作用。
四 时刻严格要求自己，保持一名共产党员应有的严谨作风。 在法院工作的一年时间里，我能够正确对待自己，始终做到“三不为”，即不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，正确对待领导交付任务，保持昂扬向上的精神状态。
五 是在生活上坚持不骄不躁，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘。为人谦虚谨慎，处事公道正派。心胸宽容大度，严以律己，宽以待人，不计较个人得失。待人诚恳、友善，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。
六 是在工作中能够做到尊敬领导，团结同志，较好的处理与领导和同事的关系。对同事求助的任何事情，只要能够做到的都不推辞，而是挤出时间想方设法的去帮助解决。对一时难以解决的问题也能给予耐心地解释，从不一推了之。
七 是严格自身要求，时刻将法律、法规和党的宗旨牢记心中。
不论是在上班时间，还是八小时以外，均能够严格要求，自觉遵守国家的法律、法规，遵守各项规章制度，自觉抵制不良习气。 一年来，我虽然在自己的工作岗位上完成了一些工作，取得了一定的成绩，但这些并未给自己带来一丝成就和轻松感，反而愈加觉得沉重，总觉得工作起来始终不能称心如意，不如别人游刃有余。同时，工作中大多是处于奉命行事，落实任务，不能做到想领导之未想，超前思考，提前预测，及时准备。尤其是在接待过程中，遇到时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够，缺乏全局性把握，不能很好地理解领导意图并融入文稿，与领导要求有相当差距。 在今后的工作中，我将进一步坚持勤奋学习，更新知识结构，提高为领导服务水平，既要想领导之所想，也要想领导之未想。全面提高自己综合素质，特别是外事接待工作的水平，尽力把外事接待工作做好、做细、做扎实，使领导满意，自己提高。一定要扑下身子抓落实，做到注重学习、注重积累、注重煅炼、注重提高，不断完善自己，提高自己，
为我院的全面建设再上一个新台阶做出自己应有的贡献。
述职报告在岗人员(篇6)
作为管理处，负责系统管理、兼职统计和团支部建设。一年来，我将做好本职工作，认真学习新的业务知识，认真完成领导交办的各项任务。现将我个人的工作总结如下：
I.主要负责收费站的系统维护工作
经过几年的系统工作，我对自己的收费系统的结构有了一定的了解。面对系统日常运行中的故障，我基本可以快速判断和解决。在维护工作中认真按照信息中心下达的要求，每月对收费车道工控机进行清洁维护，及时发现并解决故障，确保设备正常运行。每天写工作日志，记录每天的工作内容和故障，解决故障排除过程和故障原因。
二、做好日常系统和统计工作的记录、汇总、整理、归档，让各类账户成为数据审核的好帮手
p>< p> 针对运营工作中存在的问题，可主动提出新措施，改进工作方法，对充电工作给予有力指导，并负责制定月度充电检查计划。公司和组织实施。编制《收费运行月报》针对运行中存在的问题，能主动提出新措施，改进工作方法。妇女文明岗，开展各类公益活动和爱心结对活动，协助管理处团支部开展各项活动。尤其是我在工作中虽然做了很多事情，但还是存在一些问题：一是工作标准高，我还有一定的差距，需要在以后的工作中改进。每一项工作都要高质量、高标准地完成；其次，要加强商务理论知识的学习，提高个人素质，提高工作能力。随着社会的发展和行业改革的深入，自己的知识肯定不能满足工作的需要。工作会越来越复杂，对综合素质的要求会越来越高，还有很多知识需要掌握。为此，我将更加努力，努力学习，以崭新的面貌迎接明天。述职报告在岗人员(篇7)
时光荏苒，20xx悄然离我们而去，回首过去的一年，不禁感慨万千。一年来，在车间领导和同事的支持和帮助下，我带领安保团队，紧紧围绕“作风优良、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，携手共进，更好完成自己的工作和上级。分配的任务。 2015年主要工作总结如下：
一、主要工作完成
一、加强安全管理，预防事故发生
作为班长，肩负着保障队员安全的重任。在平时的工作中，他从不放松安全工作。他始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力提高团队的安全教育。培训，时刻提醒和督促安保人员注意安全，杜绝违规，防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程和岗位安全制度；同时配合车间做好安全生产工作；要求所有安保人员加强设备巡查和巡查，将事故杜绝在萌芽状态。经过全体队员的努力，一年来，安保队伍安全事故为零。
2、提高维修服务质量，全力保障生产
粘胶生产的特点是任务重、时间紧、设备故障频繁。针对车间生产的这些特点，我积极带领安保团队在全年的生产工作中，快速响应设备故障，认真分析排除；及时安排相应的技术改造和轮换维修工作，突出“科学性”、“高瞻远瞩”，防患于未然。遵循设备保障流程理念，及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求方式，带领安保队伍积极开展攻坚战，解决实际问题，理顺切割机等设备多部件，减少设备维修频率，提高设备运转率，减轻维修人员劳动强度，操作人员，车间生产。
人强不强，团队强才强。为了更好的提高团队的维修技术和维修服务质量，我们经常组织各种过去一年的团队活动，促进员工之间的相互交流和相互提高埃斯。详细列出了平时维修工作中的典型故障处理流程、处理方法和关键部位，详细列出了假设没有故障的可能原因，并整理成文件发给各维修人员学习.此举极大地提升了团队工作人员的维修体验，对于快速解决故障、提高维修安全、保障设备正常运行有很大帮助。
2。 20xx工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在此基础上，我必须有一个新的高度，在原有的基础上再接再厉，切实提升业务水平，为分公司的发展贡献自己的力量。因此，以下几点是重点方向：
1.牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，坚决贯彻执行公司和车间各项安全规章制度，做好班组工作安全思想教育培训工作，明确岗位安全责任，加强监督检查，使各项维修工作以安全保障为前提进行。
2、加强整个维修团队的学习，努力提高团队的专业素质。
3、本着实事求是的原则，沟通上级，汇报下级；努力做领导的助手；
4、全面完成领导交办的任务。
最后，再次感谢领导和同事的帮助和支持。新的一年，我会再接再厉，以更好的工作业绩回报各位领导的关心和厚爱。谢谢！
述职报告在岗人员(篇8)
大学协会工作总结2篇大学协会年度工
作总结
本文目录大学协会工作总结大学协会工作总结
xx年6月换届产生的新一届排协干部层分为会长团、秘书部、外联部、财务部、组织部、宣传部、技术部以及会员部七个部门，干部人员共有11名。
一年来，我们排球协会一直本着“寻找我的排球好友”在校内进行各项大大小小的活动，努力地让更多的人认识排球，喜欢排球。
本年度在社联社团招新时间段内，排球协会共招收新会员104人，其中新招纳干事22名。
在招新的前期准备以及过程中，出现分工不均衡的状况，有部分部长以各种理由推脱工作安排，导致其余人员工作负担过重的现象出现。在此，也希望下一届的会长团及干部吸取教训，认真强调纪律问题，严格要求自身以及身为干部层的其他人员。
在本年度，排球协会共参加或举办的较大型活动共有第五届“2+2”男女混合排球赛、华南农业大学第三届院际排球赛、排球协会第二届会员内部赛、华农-白云学院高校友谊赛、华农-华师高校友谊赛、志愿服务集市——华农大征程项目、郎平欢送会暨排球交流会、华南农业大学第六届三球争霸。
1、华南农业大学第三届院际排球赛(后简称“院际赛”)
在院际赛中，我们协会协同校学生会体育部的成员一起策划、编制赛程，并组织安排协会的成员担任裁判与计分人员等工作人员的工作，其中关于华农珠江学院的首次参赛曾引发队员焦虑与不解，但校团委方面对这次比赛的合法性做出的证实。在赛程安排方面，尽量避免在中午休息时间举行，期间曾经引发部分考研学生的不满，但经过双方的相互理解很快得到解决。院际赛的比赛过程进行较为顺利，比赛分为小组赛和八强赛，历时4天激烈的比赛，产生出男女队的冠军，获得男队前八名的分别是：珠江学院，动科，水利，信息软件，生科，林学，人文，工程。女子组前八名分别是：经管，公管，珠江学院，生科，林学，资环，外国语，艺术学院。
2、第五届“2+2”男女混合排球赛
在此次比赛中，共有21支队伍，共计100多人报名参加，今天不得不提的就是主动请求加入的珠江学院队伍，秉承“锻炼身体，以球会友，团结上进，丰富校园生活”的宗旨，我们积极主动得安排整个比赛流程，培养同学们坚忍不拔的意志以及团队合作的意识，加深男生跟女生之间纯洁的友谊，最终比赛取相当不错，获奖的有，第一名：蘑菇队，第二名：珠江学院队，第三名：英雄联盟队。
3、排球协会第二届会员内部赛
社联社团是属于会员的，那么必然要有会员专属的比赛。本次会员内部赛由于是在第二学期举办的会员参与积极度受到严重的冲击，希望下学年能把这个活动放在第一学期，作为会员大会后的第一个比赛，体现我们协会对会员的重视。同时，我再次强调每周的例行活动必须发挥作用，不能只是走走形势，要发挥排协技术部的培训作用，这是会员加入协会的初衷，远离这个理念，会员也就离协会远去了。
4、华农-白云学院高校友谊赛、华农-华师高校友谊赛
关于高校友谊赛，其重要性是不可忽视的。协会作为校内排球精英的聚集之处，举办或参与有质量的高校友谊赛是必不可少的。一方面，可以提高我们内部的竞技水平，也是高校排协之间相互交流和共同进步的平台。另一方面，也是为了避免校队成员与排协会员实力相差太多，避免让协会给人一种“不专业”的印象。关于我一直提倡的“会员-院队-校队”三个层次的发展，希望下届会长团要正确认识和把握,要做到适应会员们不同层次的需求。
5、志愿服务集市——华农大征程项目
征程项目是一个由广州市民政局、华南农业大学共同组织与实施，以增城市中新镇35个行政村为基地来开展社会服务的工作项目。那天过去的人有：泽波(会长)，文浩(技术部干事)，燕红(秘书部干事)还有钰瑶(会员)，活动内容主要是跟队过去征程那边摆摊，普及排球知识，教农村里的小孩子打排球，项目组提供一定的奖品支持，引用项目组林老师的一句话“这可能是排球协会第一次主动出击吧!”，确实，在中新村摆摊期间，我感觉的了农村对社团活动的新鲜感与需要，让我真实地体会到推广排球是我们排球爱好者不可推脱的使命。
6.郎平欢送会暨排球交流会
郎导在恒大执教短短3年期间，带领恒大闯决赛，成功问鼎全国女排联赛乃至于亚俱杯联赛冠军，这样的辉煌不是轻易成就的。3月28号，在郎导刚带领恒大夺取亚俱杯冠军，即将赴国家队当教练的这次会议里，她教会我们很多关于排球的经验。当然，恒大青少年排球队也很热情的与我们的会员合影留念，郎导也热情洋溢得为我们协会的会旗签名留念。希望大家以后不管是看到会旗，还是看到会旗上的签名，都能想起我们一起对排球的热情，并坚持下去。
7.华南农业大学第六届三球争霸
在时隔一年后重新举办这个比赛，我感觉三球的规模与水平大不如从前。做为会长，我在本次比赛并没有付出太多，主要是想给即将留任的会长部长干事们一个考验，虽然比赛不是十分成功，但重要的是，我们都在比赛中得到了锻炼，享受比赛最重要。希望有了这次经验，明天的活动大家能分好工，一起把活动带上去。
上学年有三个活动被迫取消了，第一个是“2+2”男女混合排球赛，第二个是三球争霸赛(与足球协会、篮球协会共同举办)，还有一个是会员内部赛。这学期在详细的时间规划下，得以继续举办实在不容易，但付出的代价是第八届四人排球赛不能如期举行。时间总是残酷地紧迫，希望下届会长团更好地规划一整年的活动流程，特别是院际排球赛要提前2个月跟体育部确定好时间。
xx-xx年度曾出现如此多的活动被取消，存在着客观因素也存在着主观失误。首先，一个重要原因是院际赛的比赛时间被安排在11月末进行，且中间穿插着各学院的院运会，学生会体育部每学期头都会把一学年的院际比赛时间都安排好，我们为什么不能再这时候提出建议呢?
除此以外，我们协会还有较为固定的例行活动时间。
为了让更多喜欢排球的同学有更多打排球的机会，也为了照顾到一些喜欢排球但基础不大好的会员，我们协会在第一学期的时候都会每周抽出两到三天比较多会员有空的下午，轮流安排干部干事对他们进行训练和帮助。
另外，除去接近期末的一个月，每周的周日下午我们协会都会组织会员在跃进南排球场或者五山排球场进行例行活动，让各位喜欢排球的同学在锻炼与玩乐的同时认识更多同样喜欢排球的人。
但是，在例行活动中，随着时间的推移，参与的人数越来越少，我们曾多次针对此问题进行过讨论，寻求解决方案，但始终没有取得较好的效果，对此，我们商量，要牢牢吸取本学年的教训，在下一年度的招新结束之后就对会员更为细致的关注，听取会员的需求，同时采取更多样化的活动来吸引会员的参加，如在刚入会趁着学生还比较热情积极，多组织一些团体户外活动，先让彼此熟悉起来，这样在以后的活动中就不会出现像今年很多会员反映的说“去到没有一个认识的人不好意思去打”或者“没人一起去就不想去了”的情况情况。
在xx年6月16日，我们协会将进行了新一轮的换届，选举产生了新的会长团成员，秘书部成员，财务部成员，组织部成员，宣传部成员，技术部成员，会员部成员以及外联部成员。
希望下一届的排协干部层人员能够吸取上一年的工作教训，加以改正，继续努力，将排球协会越办越好!
【大学协会工作总结】大学协会工作总结（2）| 返回目录
xx大学外国语协会是一个历史悠久，规模较大的一个学 术性协会，近些年也相应举办了各式各类的精彩活动，例如四六级考试讲座、英语角和外国各色活动节日晚会等。接下来，谈谈外国语协会在20xx至20xx年度的内部组织结构与开展的系列活动以及个人的工作总
结与感受。
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一、协会内部组织与结构】
外国语协会内部机构紧密，各部门各司其职。其中包括六个 部门：办公室，活动策划部，纪保部，文艺部，宣传部，网络部。办公室主要负责每次活动以及开会的通知;活动策划部主要负责每次大小型活动的策划。纪保部主要负责每次开会到会情况与每次活动维持现场秩序;文艺部主要负责每次活动的节目排练与节目单编写;宣传部主要负责每次大小活动的海报宣传，网络宣传。网络部主要注重每次活动的现场拍照，图片与相关报道上交社联。外国语协会会员被分为各个小组，每个部门的副部长又兼任协会会员小组的小组组长，理事会成员直接与协会会员进行沟通交流。各小组组长也会组织该小组相关的小型活动来增强协会凝聚力。除此，外协还另设4个小队：文艺队、实践队，话剧队、歌唱队。外协的每个成员都由各个小组织凝聚于一起，协会的总体走向与发展则由理事长规划，副理事长则各自管理三个部门，负责相关工作，将具体的活动执行贯彻到位。
【
二、协会内部相关活动】
协会成员招新：在开学初，在社联下发通知之前，我们协会就开始作了相应的宣传，海报宣传，下寝室宣传等。招新前，准备收集协会各项资料，形成外协招新的信息群：图片，文等。外协招新持续了三天，天气也由酷热的大晴天转为不便的阴雨天。但理事会成员依旧按原定计划，在炎日下宣传外协，介绍外协，终于三日之后，招新活动取得圆满成功。外协成功招纳新成员，为本协会添加了新鲜血液。总言之，此次活动取得成功与理事会成员的工作激情是分不开的。
新成员动员大会：在新成员招纳之后，外协便开始了动员大会。会上对会员介绍外协内部组织以及各个部门部长对其部门进行介绍，提升新会员积极性，让有兴趣的报名参加外协理事会助理竞选。随后便开始了部门助理面试，此次活动让我深刻理解到：作为一个领导者，气场和能力是必不可少的。
英语角：第一次英语角是在部门助理面试之后，该活动是与外国语学院学生会联办的，该活动主持人是刚回国不久的两位学姐与学长，英语口语地道流利，引来广大学生的好评，随后英语角几乎每星期一次，给广大英语爱好者与追求英语提高者提供了一个很好的平台，与此同时，与xx大学外国语学院学生会也加强了交流与合作，友谊更深一步。
万圣节化妆舞会：这是外国语协会本学年举办的第一个娱乐晚会，也是外协第一个有创新性意义的晚会，该晚会的装饰 装扮很到位，节日气氛很浓，各个方面的准备也很充分到位，邀 请的两位优秀主持人采用中英文交替方式，使得现场观众更能融 入其中，有些协会成员为此化了精细的妆容，戴上面具，别有一番 情调，舞会以江南style结束。整场晚会比较成功，需要注意的相 关活动的教室申请要至少提前3个星期，避免发生教室申请冲突。值得庆幸的是，12级的助理积极性很高，相关事务完成得很到位。这也是对他们工作能力的第一次锻炼。
英语四六级讲座：此次讲座是外国语协会的第一次专业讲座，是与xx大学李阳疯狂英语俱乐部联办的。该讲座邀请了外国 语学院讲师以及教授，他们分别介绍了大学英语四六级考试试卷试题分布，分数分布以及相应应试技巧。邀请的学长学姐也介绍 了自己的亲身经历与大家分享。参加本次活动的同学都觉受益匪 浅。此次活动也获得圆满成功。与此同时，与李阳疯狂英语俱乐 部的友谊得以深化。
圣诞节狂欢：该狂欢晚会是xx大学外国语协会与xx大 学武术协会主办的，该晚会活动丰富多彩，有武协的双截棍、舞 龙舞狮，外协的外文短剧，英文歌曲小合唱以及来自美国加里福 利亚外教的圣诞歌曲演唱。但同时需要注意的是，各部门工作的 互相协调，分工清晰，活动场地提前申请也很重要。总体上，此 次狂欢晚会还是挺成功的。
【
三、个人工作与感想】
作为一个协会的领导者，第一，工作激情与对协会的责任心位于首位，对于协会活动的整体走向，理事长应有一个明确的规划。并对每次具体活动的实施与执行清晰，监督并指导部长助理落实，保证每次活动的质量。第二，在活动与会期闲余时间，应加强外协理事会的工作交流与英语水平的锻炼与提升，加强协会理事会凝聚力，为更好的工作奠定基础。第三、理事长自身应当有强烈协会意识感与进取心，在自我发展的同时，把握协会的发展动向，积极思考协会发展新动向，并让协会在每次活动总结中提高。第四、协会内部资料以及网络信息应当好好保管，资料不详实之处应及时加以补充，并保存。协会微博，qq群，协会qq尚待发展提升。第五、社联的相关有助于协会发展的信息应当关注，并积极与本协会助理联系，每次开展相应活动注意申报与审批，多与其他兄弟协会理事长联系，吸取工作经验，共同进步。第六、积极提升内部理事会助理外语水平，锻炼他们的外语口语能力，并积极组织或参加各种大型英文比赛。第七、理事长应当慎重处理工作、学习与生活的关系，将自我时间表安排到位，所有事务争取面面俱到。第八、应多与其他高校取得联系，积极主动学习他人优秀经验，加强交流互动，让外协走出去。本学期自我觉得表现不怎么好，相关活动也不是很完美，但我会不断努力提升自身管理水平与专业素质素养，保持那份工作激情，将外协领导得更好。我相信只要梦在，激情在，外协美好的明天就在!
【相关内容】
大学协会工作总结
2017年12月大学协会工作总结
述职报告在岗人员(篇9)
回顾过去一年的工作，工作疏忽有积极的一面，也有消极的一面，但总的来说，进步还是很大的，顺境还是逆境多。
这里汇报一下维修工的年终工作总结，对今年全年的工作做一个完整的分析。希望所有领导、班长、工人都能认清。明年我会更加努力。 ，纠正工作中的不足，改进和完善工作方法。
我的工作总结为以下几点：
一是安全
没有安全就没有生产。公司生产的核心宗旨是“以人为本，安全第一”。近年来，公司也在人性化管理上下功夫，对生产线的安全疏漏进行严格审核。
但是，安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要结合实际。说到更到位，整个企业的每一位员工都必须时刻关注安全工作。局势时刻保持警惕。在高炉维修工作中，我始终遵守企业安全管理制度，执行安全生产规程，遵守“自保、联保、互保”的安全规则。今年xx检修工作期间，未发生安全事故。 .
二、生产设备
保证生产设备稳定运行是我工作不变的宗旨，也是我的工作目标之一。我们的汽车将投入每一位员工的辛勤工作，使这一目标成为现实。
去年我们车间高炉设备的利用率是xx，有的甚至可以达到x以上。对原设计中的一些缺陷进行了修改和改进。包括皮带传动、热风除尘系统、风机系统、进料系统。通过改造，不仅节省了人力，还节省了资源，达到了事半功倍的效果。为此，企业领导对我车间的员工给予了充分肯定。
保证生产设备的稳定运行也一定是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能懈怠，不能被胜利冲昏头脑。面对工作，我们要始终保持沉着冷静的态度。
三、人员培训管理
技术培训，技术培训。综合生产过程中遇到的各种问题，及时就地处理，培养员工的处理能力。定期有计划地进行培训，提高员工的专业技能和素质，应对各种突发问题。
促进优胜劣汰，完善薪酬激励机制。以奖励表彰优秀员工，对业绩优秀、能力强的员工给予物质奖励。
人才培养管理的最终目的是无为而治，让企业的员工知道该做什么、怎么做，让企业的每一位员工都能贯彻集体的思想，创建一个爱集体、爱荣誉、不爱集体的群体。关爱、不推卸责任、不折腾的文化精神。
四、不足之处
工作中各方面难免会有变化和困难。对第一阶段暴露的问题进行修复和纠正。
回顾今年的x-maintenance工作，我需要改进或克服的主要是团队建设，部分员工缺乏足够的专业知识，有加班或返工。这也是我管理不善的具体表现。一些地方在岗工人对设备的维护疏忽。
部分地区出现人为损坏设备的现象，充分说明员工的维修技能得到了加强。
弥补不足，关键是人，而不是物。下一阶段的工作，我要开始加强团队建设，努力纠正工作中的不足。
述职报告在岗人员(篇10)
20XX 已经过去。面对新的一年要开展的工作，作为设备维修经理，回顾过去的一年，我司设备管理部全面贯彻公司“五化”标准，努力对生产设备进行维护保养。 ，达到设备利用率最大化，减少设备故障，缩短设备维修闲置时间，提高设备利用效率，减少设备生产误差，使产品加工更精细，更规范，增加产量，降低成本，增加公司利润的目的。在公司领导及各部门的支持与配合下，我司设备部完成了公司交办的任务和设备部自身的工作，虽然在工作和设备维护等诸多方面有了很大的提高和加强，但也有新的一年还有一些问题需要改进和改进。我的一些建议如下：
1.工作责任制
明确每个维护者的工作职责，细分他们的工作职责和工作范围，避免因工作性质不清而相互推卸责任，避免不必要的矛盾和冲突，更好地方便工作管理和设备维护，减少设备闲置时间，优化设备维护程序。
2. 工作记录总结
加强工作记录管理，做好日常工作日志表的填写工作，总结和总结分析设备常见故障，重点对经常出现问题的设备进行管理和维护，跟踪记录常见问题和故障，对经常更换的配件进行登记和备件，以免下次出现同样的故障时，无配件，增加过多停机时间，解决和维护常见问题和故障的最佳方法，并总结记录，以实现部门和维修人员之间更好的技术交流和学习。
3、检查与维护
加大检查力度，希望每位维修人员上班后能先对所管理的设备和区域进行检查收集设备异常问题，针对这些问题和故障，根据其重要性和时间利用情况制定维修计划，更好地做好维修工作。在工作中，认真听取操作人员的反馈意见，制定更好的问题解决方法和改进措施。
四。工具和配件室管理
请每位维修人员妥善保管好自己的工具，不要乱扔垃圾，每次维修后检查现场并清点工具，以免工具丢失或其他人员拿走使用。请保留借用工具的记录或归还。如果您还没有退还，您应该及时索要。如果你失去了他们，你应该要求他们赔偿。如果请假或离开，请做好工具的交接工作，以免日后找不到或丢失。
配件间的配件要经常分类分类，维修后带来的配件或还能使用的配件要放回原处，以免被发现或日后需要时浪费时间，附件室应按时间划分管理，人员离开附件室后应锁好门。工具车也要锁好，管理好。
V.团队建设
请尽快做好人员准备，以利于工作的顺利进行和发展。目前，设备部人员配备太少，导致工作人员工作量大，投诉多。很多设备维护管理工作不便。加强维修人员的专业知识和维修技能，针对具体设备和具体问题进行培训和讲座，定期召开工作交流会，对某台设备某方面进行讨论分析，提高员工对设备的了解和专业水平，努力将装备部建设成为一支专业技能高、操作能力强的团队。
最后希望设备部维护管理人员的工资福利可以适当提高，更好的让员工安心、踏实工作、留住人才，从而有利于设备部的管理和工作。 .
祝所有设备维修人员身体健康，心情愉快。希望在全体员工的团结协作和领导的英明领导下，20XX年的设备维修工作能够顺利、愉快地进行。
述职报告在岗人员(篇11)
工作总结；***年财会运营管理部的各项工作在支行党委的正确；
（一）认真开展内控管理活动，出台了《***市支行；
一、加强会计基础工作管理水平，增强内部控制风险防；(一)日常会计监管工作严格执行《会计监管及会计基；
（二）充分运用好在线监控系统,真正发挥在线监控的；
（三）认真组织学习会计内控制度、办法,加大业务培；
二、积极做好案件风险排查工作；根据《转发总行关于开
工作总结
***年财会运营管理部的各项工作在支行党委的正确领导下，认真贯彻落实***年工作会议精神，以《***年会计结算工作要点》为重点开展工作，全行牢固树立内控优先的经营理念，从抓基础管理入手，强化内控制度落实，全面加强了检查、督导、考评和监管力度，使员工依法合规稳健经营的意识得到不断增强，基础管理、内控建设得到不断提高，主要做了以下几个方面的工作：
（一）认真开展内控管理活动，出台了《***市支行单位银行结算帐户管理办法》、《***市支行运营管理工作综合考核办法》具体内容包括跨及基础工作管理考核、会计监管系统管理考核、综合管理考核评比及相关考核管理规定等。按照总分行部署，全行切实提高加强内控管理重要性的认识，形成了一把手亲自抓，各业务部门具体抓，全体员工共同参与的防控案件工作机制。
一、加强会计基础工作管理水平，增强内部控制风险防范能力，提高业务操作人员的整体素质。
（二）进一步加强了会计监管及会计基础工作管理考核工作。一是以内控管理为契机，在上半年开展了自查面100％的会计内控管理规章制度落实执行情况和柜面业务操作流程执行情况检查，重点对岗位设置与管理、主管履职、重要空白凭证管理、对账管理、帐户管理、大额现金及反洗钱业务管理等有关业务操作流程的合规性进行自查。在各行自查的基础上，盟行按照区分行《关于开展会计内控制度执行情况大检查的通知》要求，对各支行的会计内控制度执行情况进行了抽查，抽查面50％，同时，进行了会计基础工作规范化达标验收。二是认真贯彻
落实区分行开展强化内控管理，全员防范案件专项治理活动和区分行关于开展“内控管理年”活动要求，二季度在全盟范围内开展了自律监管、内控制度执行情况检查，重点对会计监管员职责履行情况和会计内控制度执行情况进行了检查，进一步强化了各行内部管理，规范了经营管理，有效防范和化解了经营风险。三是为切实将区分行2008年下半年陆续出台和完善的各项规章制度落实执行到位，三季度对部分网点的库房、柜员现金箱、自助设备、重要空白凭证、业务印章管理、重要岗位能否相互制约、柜员安全认证卡使用与保管、主管授权、内外账务核对等进行了再监管检查，对二季度会计自律再监管检查发现问题整改情况和区分行拉网式大检查发现问题进行了跟踪复查，提高了营业机构会计人员对各项规章制度、操作流程的学习和执行力度。四是为了进一步规范一线会计人员的操作行为，防范和化解操作风险。在四季度对2008年总分行新出台的各项制度规定管理办法的落实执行情况，即重点业务、重要环节内外部检查发现问题的整改情况进行了再监管检查。五是充分发挥查库“飞行队”管库作用，全年对全辖营业机构金库及现金管理进行突击检查40次，有效防范和化解了金库风险。通过上述自律监管、突击检查，共发现问题133条，累计完成《监管工作底稿》96份。盟行和各支行部门的自律监管检查，共处罚责任人3707人次，经济处罚金额元。
(一)日常会计监管工作严格执行《会计监管及会计基础工作管理考核办法》，从柜员抓起,层层考核、一级抓一级、层层抓落实,充分发挥会计主管的“瓶颈”作用。结合支行的实际情况，完善再监管检查方式，以点带面加大重点环节、重要事项的管理。进一步规范会计监管员的检查要求，强化再监管职能，提高再监管水平。按照《会计基础工作规范化考核及评比办法》的执行情况和履职情况和实际工作情况进行考核扣分，对在考核及检查中存在问题的进行了处罚,共处罚 604人次,罚款金额合计11，元。
（二）充分运用好在线监控系统,真正发挥在线监控的职能，全年会计监管员预警信息核销无不及时核销纪录，并且达到100%现场核销。针对我行2007年监控系统存在的部分网点会计主管不及时核销预警信息的问题，监管员对会计主管和三级主管进行有针对性的预警信息核销的监督辅导工作,使在线监管工作水平有所提高。
（三）认真组织学习会计内控制度、办法,加大业务培训力度,提高会计人员的业务素质。制定适合我行实际的培训计划，每月指定一名会计结算部监管员对网点的会计主管（三级主管）进行培训，内容包括当月的业务类文件，检查中发现的问题规范，日常工作中的疑点难点解答等，三名监管员每人一个月，一个季度轮换一次，这样即督促会计监管员学习业务，又提高了监管水平，并且达到了培训会计人员的目的。通过5次培训工作看，会计人员比较认可这种培训方式，达到了共同提高的目的。截至6月共培训80余人次。
二、积极做好案件风险排查工作
根据《转发总行关于开展案件风险排查工作的紧急通知》（农银办内发?2009?283号）及盟分行《关于立即开展案件风险排查工作的紧急通知》（农银兴办发?2009?85号）文件精神，支行领导立即召开紧急会议安排部署此项工作，并成立了案件风险排查工作领导小组和工作小组，对全辖十二个网点开展为期三
天的全面风险排查工作，共排查大额交易1381笔，金额412，531万元，同时按《大额存款风险排查、检查要点表》 进行重点排查，有关的客户身份信息通过A网进行调阅核对。保质保量完成案件风险排查工作
三、做好资金营运管理、信贷计划、财务管理等项工作
强化资金调度，提高资金营运效益，今年各项存款稳步增长，贷款总量萎缩，这就要求我们在资金的管理和使用上更加灵活摆布，以实现资金的最大化效益，尽最大努力把贷款萎缩形成的利差水平降到最低限度。第一，足额缴存存款准备金；第二、用好用足系统内利率政策，根据当天的资金运动情况合理计算留存率，节余的资金在保付的前提下尽量存入上存资金，力求效益高，正常保付的效果。第三、经过充分调研，本着“限额区别，职责清晰、分层监测、奖罚分明”的原则，按照盟行制定出台《备付金管理考核办法（试行）》，重新制定适合我行实际情况的具体要求，切实加强系统内资金营运管理，规范备付金调度、调剂行为，努力降低无息和非生息资金占用。自《备付金管理考核办法（试行）》实施后，我行的库存现金现金限额有效控制在盟分行给我行核定的库存限额计划之内，有效提高了资金营运效率。
四、会计档案清理归档工作,在去年清理基础上，盟行为更加规范会计档按管理水平，为我行安装了档案密集架，我们积极
组织人力，重新将历年会计档案整理归档入密集架管理，目前已将辖内12个网点的2007年以来的会计档案全部受到档案室入档管理。
五、积极做好外部审计工作配合及报表转换工作
根据上级行的工作要求，我行在去年大量清理、报送工作的基础上，继续做好外部审计工作和各时段的报表转换信息上报工作。已顺利完成了2009年上半年的报表转换信息上报工作。报送过程中,因此项工作时效性非常强,会计结算部人员克服困难,加班加点全力做好填报工作,在保证报表质量的前提下,按时完成上报工作,不折不扣的完成了工作任务。
六、做好柜员指纹系统、会计档案管理系统及现金管理平台（二期）等新系统的上线工作。
1、4月28日我行进行柜员指纹系统上线切换，会计结算部人员精心安排周密部署，保证系统顺利上线使用，通过柜员指纹系统投入使用，更加有效的防范前台操作风险的发生。
2、今年7月1日起，我行会计档案管理系统正式开始单轨运行，实行会计档案电子版存档制度，最大限度的降低相关报表的打印量，大大减轻了前台的工作量，更减低的办公成本。
述职报告在岗人员(篇12)
今年以来，在区委、区政府的正确领导和关心支持下，在局党委团结带领下，全系统广大干部职工紧紧围绕区委、政府中心工作，用心探索城市管理新机制、新办法，构建严格管理、科学管理、高效管理和贴合集宁特点的城市管理新格局，城市管理中的一些难点问题得到了有效解决，城市面貌和城市管理水平进一步提升。
一、20__年主要工作
（一）城市市容管理工作
为了营造更加整洁靓丽的市容环境秩序，我局加大了市容环境综合整治力度，以乱贴乱挂、占道经营、户外宣传广告、运输车辆带泥上路、遗漏滴撒和打击违法建筑等为重点，全方位推进综合整治，市容环境秩序得到明显改观。
1。集中力量对占道经营、马路市场等进行专项治理。整治中，始终坚持以人为本、疏堵结合的办法，在做好宣传引导的同时，注重在解决问题上下功夫，透过与流动商贩座谈等形式，了解商户的实际状况，用心与各大市场进行协调，采取减免费用等照顾性优惠政策劝导流动商贩入市经营。全年共下发各类法律文书5000多份，清理规范越门摆放3100多处，规范治理流动商贩4300多人次，引导60多名特困和残疾流动商贩进入了各个惠民市场经营，较好地解决了占道经营，围堵校门、沿街叫卖问题，流动经营、占道经营明显减少，城市管理与流动商贩的矛盾得到有效解决。
2。集中整治沿街商户乱泼乱倒行为。针对部分路段易发生乱泼乱倒的问题，我局在做好上门收集垃圾的基础上，透过合理调整上门收集垃圾车、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集车，有效解决部分路段无污水收水口居民乱泼乱倒的问题。同时，采取执法队员蹲守监管的办法，对乱泼乱倒行为进行现场拍照取证、下达执法文书，依法进行整治。全年共治理乱泼乱倒700多起。
3。进一步规范治理户外广告活动，塑造城市良好形象。根据乌兰察布市《关于开展全市户外宣传广告清理整顿工作的通知》精神，我局对城区内户外宣传广告进行了全面清理整顿。一是对城区四大出入口、国道、高速两侧、沿街灯杆的公益性广告进行全面清理整治。先后对工农路至前旗立交桥东侧、怀远路立交桥数码大厦擎天柱破旧广告及察哈尔西路联通大楼楼顶广告牌进行了修复。二是对不贴合户外广告设置标准、影响市容的破旧广告进行清理整治。全年共取缔更换门楣牌匾300多块。三是继续对“城市牛皮癣”、小广告进行全面清洗清理。截至目前，共喷涂覆盖城市“牛皮癣”、小广告1。2万多条；清理各种办证、贷款小广告1100多条；取缔大型无手续乱张贴篷布1000多平米，维修美化工地破旧围挡80多处，查处街头散发小广告2万多份。
4。继续对建筑工地和工程运输车辆进行集中治理。年初，组织执法人员对所有建筑工地和运输车辆进行了摸底排查，督促各施工单位修整硬化出入口、设立U型槽、配备车辆冲洗设备。透过集中规范治理，有效杜绝了工程运输车辆带泥上路、遗漏滴撒污染道路的问题。全年累计治理运输车辆遗漏滴撒、带泥上路66辆，整治机动车违章停车4279辆次，清理重型机械占道30多台次。针对工程运输车辆带泥上路、遗漏滴撒和偷倒乱倒建筑渣土难以监管问题，今年，由政府出资为400多辆从事商砼和工程运输车辆安装了GPS定位系统，使这些工程运输车辆得到了有效监管。
5。继续加大拆违工作力度，确保违章建筑实现了“历年负增长、当年零增长”目标。按照《集宁区集中治理违法违章建筑工作实施方案》的工作要求，组织执法队员依法对规划范围内的自然村开展了拉网式排查治理，对城郊村、城乡结合部重点部位重点检查。先后对南薛家村、章盖营、合义永、三股泉、伊垦沟、小贲红、红海子等违法违章建筑依法进行了拆除。全年共依法拆除违法建筑、乱搭乱建5万多平方米，维护了良好的城市规划建设秩序。
6。全力整治户外烧烤和噪音扰民。在做好日常监管的同时，组织执法人员对户外宣传活动产生的各种噪音，个性是学校周边建筑工地施工带来的噪音以及市民反映集中的夜间烧烤扰民进行了专项整治，有效解决了噪音扰民等问题。今年共治理噪音扰民16起，清理户外露天烧烤600多起，给广大市民创造了良好的生活工作环境。
（二）环境卫生管理工作
为全面提升环卫清扫保洁质量，给广大市民创造更加干净整洁宜居的工作、生活环境。今年，结合环卫工作实际，重新制定出台了《环卫清扫保洁管理制度》，从环卫清扫保洁范围、作业要求、质量标准及考评奖惩等都作了明确的规定和要求。透过推行环卫清扫保洁管理新模式，使大街小巷的清扫保洁质量得到进一步提高。
1。清理打造背街小巷环境卫生。年初以来，我局集中力量对居民区小街巷和城郊村的环境卫生进行了彻底清理整治，先后对三号地、二岽村、白灰山、马莲渠村、桥西、福寿岗等地的垃圾冰点进行了清理。累计清理冰点垃圾7600多吨，维修垃圾收集池30多处，透过清理整治，使小街巷的环境卫生得到明显改善。
2。开展城乡结合部建筑垃圾、废弃土专项清理行动。为进一步改善城区周边环境面貌，从4月初开始，出动大型机械集中对如意大街、滨河西路、福寿岗等地的建筑垃圾、废弃土进行清理平整。截至目前，累计清理垃圾废土6000多吨，覆盖土方1500多吨，平整面积达10万多平方米。
3。对城区沙河沟内垃圾进行彻底清理。由于城区沙河沟住户比较集中，居民随意倾倒垃圾，严重影响了沙河沟周边环境和沙河渠安全泄洪。为此，我们组织环卫所及时对沙河沟内的垃圾、砖块、杂草进行了全面清理，共清理垃圾50多吨，清理河道2400多米。使沙河内的卫生得到明显改观，为沿河居民带给了清洁舒适的生活环境。
4。为进一步营造清洁靓丽的城市环境，我局出动大型清洗、清扫作业车辆，对208支线、110国道以及市区各街道、路段、交通护栏进行全面清扫清洗；洒水车从5月份起，每一天按时按线路洒水2次，洒水面积达400万平方米；对城区内的旱厕进行了清掏清吸，全年共清吸粪便（下水）9万多吨、维修旱厕240座、更换蹲板110块，对186座旱厕进行了粉刷美化，对26座环保移动公厕配置了消防设施，为广大市民营造了清洁卫生安全的如厕环境；环态生活垃圾处理中心全年共无害化处理生活垃圾14万吨，处置医疗废弃物440余吨，新建成的垃圾渗滤液处理工程已进入试运行阶段，该项目的实施保证了垃圾渗滤液达标排放，垃圾无害化处理率到达80%以上。透过全方位推进精细化、机械化作业，使城市品位得到进一步提升。
5。规费征收取得较大突破，环卫有偿服务费圆满完成了年度征收任务。
6、为进一步提高机械化作业水平，今年，累计投入320万元，新增双动力压缩车2台、垃圾转运车2台、沉降式勾臂转运车1台、单臂吊垃圾车8台、管道高压清洗车1台，这些机械设备的增加，大大提高了环卫机械化作业水平。与此同时，为进一步加大环卫基础设施建设，今年又新增双臂吊垃圾箱20个、单臂吊箱80个、垃圾桶500个、设置单双臂吊垃圾箱点18处，基本构成了垃圾箱点协调，布置合理、方便投放垃圾的良好格局。
（三）民生工程及重点项目建设
为确保民生工程及重点项目的顺利实施，我局及时将涉及城管环卫的重点工作任务进行分解细化、明确了职责单位、落实了职责人。
1。公厕建设。为了落实好区委、政府民生工程，今年完成新建、翻建公厕22座，维修民厕13座，购置环保移动公厕2座。
2。垃圾转运站建设。新建日压缩处理100吨的大型垃圾转运站3座（位于奈伦路、地矿家园东侧、二岽村），目前，位于奈伦路转运站正在施工中，位于二岽村和地矿家园的2座转运站办理相关手续；新建日压缩规模为30吨的小型垃圾转运站7座，目前，位于二岽村惠民园转运站已投入运行，其余6座正在办理相关手续。今年，新改建沉降式垃圾收集站3座，并全部投入使用。
3。民生工程建设。先后投入近30万元为环卫工人制作了棉裤；投入近70万元为环卫工人和执法人员购买了人身意外伤害保险；投资32万元为环卫工人订制了夏季工作服、手套、袖套；投入20多万元为环卫工人发放了夏季消暑降温的绿豆和白糖；为解决环卫工人的休息场所，先后在城区周边安装6座可移动休息室，透过街道办事处、社区为环卫工人解决休息室22间；环卫工人的工资待遇和社会地位不断提升。
（四）社会治安综合治理工作
1。按照《集宁区20__年综治和平安建设工作要点》相关精神，我局在全系统内深入开展了社会矛盾纠纷排查化解工作。一是严格落实安全生产职责制。3月份，局主要领导与二级单位签订了《20__年安全生产工作目标职责状》，对各单位的安全生产、人员、车辆管理和安全设施建设等进行了督促检查，对一些重点部位，如垃圾转运站、垃圾处理中心等存在的安全隐患进行全面排查治理，确保各单位安全稳定运行。二是全面开展安全隐患排查治理工作。为维护稳定的社会环境，我局结合工作实际，坚持把矛盾纠纷排查和维稳工作做在前面，把检查落实到各个环节，把各种可能出现的安全隐患化解在萌芽状态。个性是在违法建筑监控拆除、户外宣传广告整治、机动车辆整治等工作中，开展了认真细致的安全隐患排查工作和拉网式集中排查治理工作，化解了超多矛盾，推动了各项工作顺利开展。三是在全国APEC会议期间，认真落实了值班值守工作制度，做到重点检查和全面检查相结合，对发现的安全隐患进行了及时整改，确保了APEC会议期间全系统安全稳定。四是透过城管巡回法庭和司法调解，用心稳妥地处理因城市管理引发的矛盾纠纷，维护了全系统的安全稳定大局。
2。全力配合做好20__年防汛工作。根据区防汛指挥部的要求，我局及时召开专题会议，对防汛工作进行了安排和部署。结合城管环卫工作实际，制定完善了防汛实施方案和应急预案，调整成立了防汛应急队伍，对局属各单位防汛准备工作进行了督促检查。对防汛应急预案、应急队伍、防汛物资、车辆等都做了充分的准备，确保了防汛工作的顺利实施。
3。透过12319服务热线和城管服务大厅解答群众反映的问题，受理投诉举报。全年，共受理群众投诉、咨询3400多件，基本做到了事事有回音、件件有落实。目前，城管热线和服务大厅已成为群众反映问题和诉求的主要渠道。透过城管热线和便民服务大厅，架起了密切联系群众的“连心桥”，一方面解决了市民群众反映的问题和诉求，另一方面增强了群众参与城市管理的用心性。
4。用心办理网络、媒体的各类诉求。
（五）队伍建设工作
为切实加强队伍建设，我局采取多种举措、不断创新管理模式，使队伍的综合素质和依法行政潜力得到明显提升。
1。加强学习教育和业务培训。今年以来，组织执法人员举办了2次集中培训，对行政法理论、执法文书制作等进行了系统学习培训。进一步提高了执法人员的业务素质和行政执法潜力。在强化理论学习的同时，多次开办“城管大讲堂”，不断强化队伍思想建设。透过系统学习法律法规知识、案件制作和举办“城管大讲堂”活动，打牢全员的思想基础，提升队伍礼貌执法、依法行政水平。
2。强化队伍作风纪律建设。为进一步加强队伍作风纪律，先后制定了《关于开展机关作风集中整顿工作实施意见》、《关于严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案》等制度，透过开展纪律作风整顿、观看警示教育片、座谈等形式，不断强化队伍的职责意识和使命意识，筑牢了全体党员干部拒腐防变的思想防线，持续了队伍的纯洁性，增强了班子及队伍的凝聚力和向心力，树立了和谐城管新形象。
3。强化制度建设。制定出台了《城管执法人员行为规范》、《城管执法人员工作目标考核细则》、《城管执法人员首问职责制》、《城管局机关管理制度》、《集宁区城管局考勤管理制度》、《城管执法人员禁酒令》等一系列规章制度。真正做到用制度规范行为，用制度保证效果。
（六）党风廉政建设工作
我局坚持把党风廉政建设、廉政风险防控、党务政务公开同业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
1。严格贯彻落实中央“八项规定”、自治区党委28项配套规定和市委、区委若干规定，组织全员学习了《党政机关厉行节约反对浪费工作条例》、《关于进一步整治党政机关干部职工迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题的意见》、《关于严禁共产党员、国家公务员和国家行政机关任命的其他人员收受礼金、严格婚丧喜庆活动的规定》等文件精神。对照文件精神开展了自查整改工作，结合城管环卫实际，对办公用房和公务用车进行了专项治理，对党员领导干部操办婚丧喜庆活动做出了严格规定。透过学习教育和加大监督检查，使全局上下作风纪律和政风行风得到明显转变。
2。进一步完善制度建设。结合城管工作实际，制定完善了《城管局“智能化”考勤监督系统管理制度》、《GPS车辆定位系统使用管理制度》、《集宁区城管局公务接待制度》、《公务用车管理制度》、《集宁区城管局厉行节约反对浪费工作制度》等制度。做到了以制度管人、以制度理事。同时，利用LED显示屏、党务政务公开栏、城管网站，及时将党务政务相关资料进行公开，有效调动了群众参与监督城市管理工作的用心性。
3。为进一步增强廉政文化的渗透力与辐射力，切实加强党风廉政建设。今年，我局专门设立了廉政教育展厅、图书室。利用开办廉政展厅、职工图书室等文化宣传阵地，教育引导全系统广大干部职工牢固树立“有岗位就有风险”意识；透过举办城管大讲堂邀请专家学者开展预防职务犯罪专题讲座，加强党风、党性、党纪教育，党员干部的廉政意识进一步增强。
4。进一步严肃工作纪律，强化党风廉政建设。我局透过不断创新管理模式，利用科技手段，对各种违纪行为进行严肃查处。截止目前，已对6名违规违纪的人员进行了严肃处理；对86辆违规车辆进行了处罚；对200多名机关干部、执法人员和环卫管理人员脱岗、迟到、早退予以处理。制度的执行力得到进一步强化，确保了权力在监督下运行，制度在监督下执行。
（七）党建和精神礼貌建设
加强党的建设和精神礼貌建设是我们工作的重心，以党的群众路线教育实践活动为契机，不断激发党组织活力，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。
1。用心响应上级党委号召，组织党员开展了“在职党员进社区”服务活动，90多名在职党员走进前进路办事处、宏伟社区开展服务居民群众的“六送”和服务社区建设的“五帮”活动。先后举办了“普法大讲堂”，由执法人员向社区居民宣讲城管法律法规知识；开展了义务劳动，为社区打扫卫生清理垃圾，累计清除垃圾30多吨；局班子成员与社区贫困家庭结成“一对一”帮扶对象，多次为贫困家庭送去慰问金、生活用品等。透过“在职党员进社区”活动，树立了党员为民服务的良好形象，密切了党群干群关系，构成了单位主管、社区协管、双项互动机制，提升了基层党建和精神礼貌建设的整体水平。
2。用心开展“尽责圆梦”系列活动，组织全系统党员干部深入基层一线、农村、社区进行走访慰问，宣传城管法律法规知识，与贫困家庭、服务对象开展结对帮扶工作；透过举办司机专业技能大比武、环卫保洁比赛、法律法规知识竞赛等系列实践活动，为引导广大干部职工树立和实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大梦想提高了认识、坚定了梦想，激发了广大干部职工不断进取的信心和力量。
3。深入开展党的群众路线教育实践活动。活动开展以来，我局严格落实各环节工作，组织全系统党员干部用心开展了专题学习教育，全面系统地学习了相关理论知识；开门纳谏广泛征求意见推荐，整个活动过程共征求到意见推荐181条，其中95条意见推荐已及时整改落实，需上会研究的86条，截至目前，已落实81条，正在落实的4条，未落实1条。随着教育实践活动的深入开展，一个个问题的落实，一项项承诺的兑现，让群众真正感受到教育实践活动带来的实惠、取得的成效。一是开展走访慰问和帮扶活动。广大党员干部深入对接帮扶点、社区、基层一线开展走访慰问和帮扶活动；为宏伟社区19户特困家庭送去了慰问金、米、面、油等生活必需品；局领导班子成员“一对一”帮扶马莲渠乡三城居12户特困村民，常年资助武家村双目失明的武爱花。透过“进家门、送温暖”活动，密切了党群关系，树立了城管为民服务的新形象。二是深入居民区、小街巷开展义务劳动。组织全系统党员干部为宏伟社区、新电路社区以及无物业管理的居民小区打扫卫生、清理陈年垃圾；累计为宏伟社区、新电路社区、怡园小区、鸡鸭厂居民区等居民小区义务清理
垃圾60多吨；义务维修桥西红卫桥河渠防护墙6延长米；在迎接自治区社区党建工作推进会期间，组织环卫各所为社区清理垃圾80多吨；透过一件件为民服务的实事，城管队伍在群众中树立了威信，赢得了群众的一致好评。三是以实际行动为民办实事、解难事。为了切实解决群众诉求，将为民服务的举措落到实处。我局将城区迎街化粪池由原先的有偿服务变为无偿服务，全年累计无偿抽吸化粪池、污水井80多座1000多吨；为了改善城郊农村环境卫生，投入30多万元在大十号等村免费放置了300多个垃圾箱（桶），既方便了村民倾倒垃圾，又维护了城郊周边的环境卫生；为了方便群众如厕，对城区所有管理的公厕实行延时开放。
3。结合党的群众路线教育实践活动，在建党93周年之际，我局开展了丰富多彩的庆祝纪念活动。先后组织了拔河比赛、知识竞赛、徒步行、党课教育、升国旗、唱国歌和新老党员进行入党宣誓等活动。透过一系列实践活动，一方面继承和发扬了党的优良传统；另一方面提升了党组织的凝聚力和战斗力。今年，2名同志被乌兰察布市评为劳动模范；1名同志被区委评为道德模范，1名同志被评为优秀共产党员，基层党组织建设得到进一步加强。
一份耕耘，一份收获。广大城管环卫人晴天一身灰、雨天一身泥，在艰苦的环境中和困难的条件下，不分份内份外、不辞辛劳、不怕困难、迎难而上，为改善人居环境、提升城市品位做出了用心的贡献，得到了上级党委政府的充分肯定和人民群众的广泛认可，从而赢得了荣誉。先后有内蒙古法制报、乌兰察布日报、晚报、今日集宁和电视台等新闻媒体对城管环卫工作所取得的实绩进行了宣传报道达200多篇次，报送各类工作信息950多篇次。先后被区委评为“先进基层党组织”、“新闻宣传工作先进群众”、被乌兰察布市绿化委员会评为“全民义务植树先进群众”等荣誉称号。
（八）存在的困难和问题
城市管理点多、面广、细碎繁杂，每一项工作都涉及千家万户、方方面面，工作难度和强度十分大。
一是随着城市建设的快速发展，清扫保洁面积的不断扩大，仅靠现有的环卫工人已经不能满足清扫保洁需求。由于环卫工作条件艰苦，工作脏、苦、累，加之一年四季没有休息天，每月1280元既没有到达乌兰察布最低工资标准（每月1400元），又很难雇到青壮年劳动力，只能雇一些老弱病残，一方面不能身体力行，另一方面存在严重的安全隐患，再加上近年来环卫正式职工陆续进入退休期，中坚力量严重短缺。
二是市民参与城市管理意识不高，缺乏理解、支持和参与城市管理的主动性和用心性，缺乏自觉维护环境卫生的礼貌素质。尽管我们推行了上门收集生活垃圾和餐厨垃圾工作，并为每个商家店铺免费放置了户用型垃圾桶，但随意丢弃垃圾和车窗抛物等不良行为仍屡见不鲜，给环卫保洁工作带来困难。
三是由于执法人员的素质参差不齐，加之在管理执法中缺乏艺术性，在执法过程中也存在必须的不礼貌现象。
四是在经费保障上投入不足，全系统广大干部职工常年累月加班加点，既没有节假日，又没有加班补贴，干部职工的工作主动性和用心性不一样程度地受到影响。
总之，我局在区委、政府的正确领导下，透过强化措施、狠抓落实，各项事业都取得了长足发展，环卫一线工人的工资待遇和社会地位不断提高，环卫机械设备、执法装备和阵地建设得到了极大改善，机械化作业水平稳步提高，市容和环境卫生管理实现了新的跨越。我们将在今后的工作中以自治区“8337”发展思路为引领，紧紧围绕区委政府的中心工作，以更加饱满的工作热情，团结奋进、扎实工作，为打造和谐宜居环境，提升城市品位做出新贡献。
二、20__年工作思路
继续按照区委、政府工作部署，坚持以民生为导向，把群众诉求、各级领导要求和打造宜居环境当做城管系统的不懈追求，不断强化“精心、精细、精品”意识，切实做到巩固提高抓亮点、深化延伸见成效、精细管理上档次、创新举措出经验，全面推动城管环卫工作再上新台阶。
（一）精细整治、实现市容市貌大提升
随着城市的发展和市民生活水平的提高，人们对城市管理的期望也越来越高，传统粗放的管理方式越来越不适应现代城市发展的需要。因此，务必用心适应城市化快速发展的要求，大力推进精细化管理，加快构成指挥有力、运转协调、网络健全、管理到位、职责量化、指标精准、处置有措、反应快速的城市管理新格局。
一是以市容整洁、管理规范、市民满意为目标，改善整治方式，以主要街路为载体，集中整治户外广告难点问题。在严格按照《户外广告设置管理办法》明确规定户外广告、擎天柱等设置的选址、布局、规模及形式的基础上，加大查处力度，严格规范户外广告设置。同时，继续深入推进门楣牌匾和街面LED电子显示屏的规范整治，确保靓丽美观并与城市周边环境相协调。
二坚持以人为本、疏堵结合，在推进菜市场、集贸市场建设的基础上，按照主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范的办法，着力推进综合整治，逐步实现坐商归店、农贸归市、临商归场的整治目标。
三是进一步完善拆违控违机制，建立起部门配合、分片治理、集中拆除的联合机制，落实控违、拆违职责，充分发挥各部门和乡镇、街道办事处以及村委会、社区在防违、治违、拆违中的作用，建立举报奖励制度，发现一处，铲除一处，坚决遏制违法建筑。
四是充分发挥现有治理“三乱”平台作用，继续加大对城市“牛皮癣”、小广告的治理力度，对主要街路的乱写、乱贴、乱画采取清理、覆盖、抄堵和处罚相结合的办法，实行路段承包，落实管理职责，使城市“牛皮癣”、小广告治理取得更加明显的成效。
五是进一步加大对建筑工地的监管力度，严格规范围档美化、出入口硬化和设置U型冲洗槽以及安装车辆冲洗装置，充分利用车载GPS管理平台，坚决查处运输车辆带泥上路、遗漏滴撒和偷倒乱倒建筑垃圾行为，对造成路面污染和乱倾乱倒的予以严管重罚。
六是针对目前建筑工地多、工期紧、任务重、渣土运输量大、乱倾乱倒现象多的实际，将切实加强渣土管理，全面推进建筑垃圾消纳处置管理工作，继续推进运输车辆“准运制度”，从源头加以监管，确保渣土、垃圾按指定地点倾倒，统一消纳，坚决杜绝乱倾乱倒造成垃圾围城。
七是在推荐政府推进城区建设机动车停车场的基础上，继续加大对城区机动车辆乱停乱放的整治力度，逐步实现机动车辆按停车泊位有序停放。
八是进一步健全长效管理机制，根据市容管理特点，推行弹性工作制，适当延长管理时间，强化巡查监管，实现早、中、晚全覆盖；进一步加大对占道经营等突出的区域进行监管，着力强化集贸市场、校园周边、车站路口、修车、洗车场点等重点区域的整治力度，严防违章现象反弹回潮。
（二）精扫细保，实现城市环境卫生大提升
城市环境卫生干净不干净直接影响城市形象，也直接关系到城市的品质和宜居程度。20__年透过不断创新工作方法，按照“精细、到位、扎实、提高”的要求，全面推行精细作业、精细服务、精细管理，到达环境卫生管理的最佳效果。
一是环卫作业实行细化和细节管理，严格执行道路清扫标准，明确职责分工，继续按照定人、定岗、定责、定区域、定路段的岗位职责制，在不断提高道路机扫率的同时，对主次干道进行全天候、无缝隙、全覆盖清扫保洁，加强对人行道垃圾容器周边以及路面清扫、清洗质量的考核，推行清扫、冲洗、机械、人工组合为一的清扫保洁办法，确保主次干道、人行便道的'清扫保洁率到达100%。同时，进一步加大对背街小巷的整治力度，确保无管理盲区、无垃圾死角，使大街小巷的环境卫生同步提升。
二是针对目前环卫正式工人逐年退休，中坚力量相对不足和环卫青壮年临时工难以雇到等实际问题，在学习借鉴其它城市清扫保洁市场化先进经验和做法的同时，结合集宁实际，以按路段内部承包的办法进行试点，探索市场化运作新模式，逐步向市场化、产业化迈进，不断深化环卫体制机制改革创新，推动环境卫生提档升级。
三是提高环卫精细化作业。实行环卫清扫保洁分片分段包干、全天巡回清扫作业和全天候、全时段、全方位保洁，确保清扫保洁横向到边、纵向到底、不留死角、没有盲区，使主次干道、人行道、背街小巷、城乡结合部、树坑等一样干净整洁。
四是细化生活垃圾清运及处理办法，进一步规范垃圾清运和无害化处理工作，生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，彻底消除因清运不及时而造成垃圾箱筒满溢和垃圾积压现象。
五是加强垃圾收集设施管理，做到垃圾收集容器整齐完好、外体干净、车容整洁、密（封）闭运输。
六是在推进生活垃圾上门收集取得良好效果的同时，逐步在小街巷推开上门收集生活垃圾服务，并对一些基础设施和卫生状况较差的街巷进行新一轮打造治理，全面提升区域环境品位，打造功能完善、特色鲜明的背街小巷新亮点。
七是为了有效解决乱泼乱倒问题，在主要街路试行上门收集餐厨垃圾服务，逐步解决干湿不分、餐厨垃圾与生活垃圾不分，造成污水收水口堵塞，冬季构成冰坡、夏季污水横流问题。
八是逐步将新区二期、三期环境卫生纳入日常清扫保洁范围，根据道路面积在推进机械化清扫的同时，合理配置清扫保洁人员，使新老区以及城乡结合部的环境卫生水平同步提升。同时根据新区居住人口不断增加、垃圾产生量也在不断增加的实际状况，选取适宜的地方配建压缩垃圾转运站。
九是继续加大公厕改造建设力度，新建、改建、配建水冲式公厕15座，切实解决市民的“如厕难”问题。同时，进一步加大公厕的维护、清扫、清掏、清吸和清扫保洁力度，做好定期消杀，使公厕更加干净整洁。
十是为了消除在收集清运过程中的二次污染，加快推进新建垃圾转运站的建设工作，续建日压缩处理100吨垃圾转运站3座，新建平推式压缩垃圾转运站7座，改建垃圾收集站5座，争取在20__年全部建成并投入使用。
（三）规范运行，实现城市管理效能大提升
城市管理工作要以信息化、科学化、智能化、精细化管理提升城市管理效能，实现城市的“科学、严格、精细、长效”管理。
一是把打造效能城管作为一项重要工作，将提升效能改变作风作为提升城管形象的重要手段和目标。
二是进一步完善班子成员作为网格化片区管理监督管理第一职责人制度，探索实施环境卫生网格化管理、市容市貌网格化执法，确保城管环卫工作实现无缝覆盖。
三是严格落实沿商铺、门店门前“五包五不准”职责制，适时开展联合执法，集中对农贸市场周边乱停乱放等“十乱”行为进行专项整治，努力根除城市管理“顽症”。
四是用心推进数字化城管建设，投资3000万元，建设数字化城市管理系统，构建起有效的城市管理信息平台和监督指挥体系，运用现代化的管理手段实现发现问题及时、处置快速、监督有力的城市管理新格局。
五是始终坚持依法行政、执法为民的理念，规范执法行为，杜绝粗暴执法和不按程序执法等不礼貌行为，全面推进规范化管理。
六是建立健全“目标岗位职责制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制”等一系列行之有效的执法管理服务效能建设制度；将效能建设的行动落实到日常管理工作中，严格抓好工作点滴，严格规范个人行为，透过开展“比、学、赶、帮、超”活动提高队伍的整体素质，使各项工作有任务、有职责、有压力，促进效能建设的大提升。
（四）倾心打造，实现城管环卫队伍建设大提升
依法行政潜力建设是城管执法队伍建设发展的必然趋势，是依法、礼貌、公正执法的必由之路。我们始终以提高执法队员素质、提升队伍形象、提高执法水平为目的；以强化依法潜力建设为重点；以内强素质、外树形象为载体，不断推进依法行政潜力和规范化建设。
一是以抓作风、严执法、树形象、创满意为主题，开展各种形式的思想作风和纪律教育整顿活动，增强全员的大局意识、服务意识、纪律意识和队伍的使命感、职责感。
二是以法制建设为重点，进一步加大对全员的法律法规和业务知识的教育培训，使全员构成学法、知法、懂法和礼貌执法、依法行政的良好格局，使每个队员手中有法规，心中有职责、肩上有担子，进一步提高执法队伍的整体素质和依法行政潜力，使城管执法工作步入规范化、专业化、法制化的轨道。透过军事训练来提升全员的精气神，增强职责感和使命感，构成战斗力，全面完成区委、政府的各项任务。
三是推行办案处罚收缴分离，对一些主要业务全部进入行政服务大厅受理，做到公开透明，从根本上杜绝违规、违法和贪腐现象的发生。
四是坚持依法行政、礼貌执法，自觉理解社会包括新闻媒体对执法行为的监督，广泛收集社会各界对执法工作的批评意见和推荐；严格查处各类违纪违规执法行为，纯洁城管执法队伍，塑造城管亲民、爱民的良好形象。
（五）党建和党风廉政建设
进一步转变机关作风、优化发展环境，不断提高全系统党建工作科学化水平，为城管环卫事业稳步发展带给坚强的组织保证。
一各党支部要把推动学习型党组织、学习型机关建设作为一项经常性工作常抓不懈。要不断丰富学习资料，认真学习新党章、中国特色社会主义理论体系，全面把握中央、自治区、市委、区委重大决策部署，围绕城市发展新形势、新要求，学习现代管理、科技管理、法律法规等知识，优化知识结构，提高综合素质。
二是以巩固党的群众路线教育实践活动成果为载体，拓展服务型基层党组织建设。继续开展“送温暖，献爱心”主题活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，推动党员干部直接联系群众、服务群众、为群众排忧解难。同时，认真落实党建工作职责制。强化党组织负责人作为党建工作“第一职责人”的作用，建立党委领导干部联系点制度，每位领导干部联系2—3个队所，深入基层队所督促检查、指导解决问题。
三是以提高党的建设科学化水平为目标，推进创新型基层党组织建设。建设创新型党组织是提高基层党建工作科学化水平的动力。党建工作要不断创新组织设置方式、工作载体，有效延伸和拓展党的工作力臂，加强党员教育管理和服务。把党员参加组织生活的自我教育和组织管理有机结合起来，认真落实制度，做好民主评议党员工作，进一步深化党务公开，保障党员民主权利，切实增强基层党组织生机和活力，不断提高党建科学化水平。
四是以加强和改善机关作风建设为抓手，全面推进廉洁型党组织建设。严格落实中央“八项规定”、自治区28项配套规定以及市、区相关规定，深入开展党性党风党纪教育，组织开展警示教育和岗位廉政教育；加强党员领导干部的管理与监督，对重点科室和部门加强权力运行监管；健全教育、监督并重的惩治和预防贪腐体系，完善内外部监督管理运行流程图，制定重点环节廉政风险防控措施；用心开展党风廉政和反贪腐专项治理，进一步规范从政行为，促进党员干部廉洁自律。继续推行党务、政务公开，增强透明度，自觉理解群众监督；实行首问职责制、限时办结制，公开办事流程和收费标准。加强对群众来电、来信、来访问题的督办，切实做好全系统信访维稳工作。