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科员竞聘主任演讲稿

发布时间: 2023.12.07

科员竞聘主任演讲稿1000字。

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科员竞聘主任演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

如果这里的领导和同志赞成我,给我一张有价值的选票,让我能够走上这个岗位,我将在以下几个方面做好工作:

以上是我的竞聘报告。这次竞聘无论成功与否,我都不会辜负组织对我的期望,尽心尽力做好工作,做一个称职的公务员。

谢谢大家!

各位领导、各位同事:

上午好!

首先感谢组织上,给予这样一个展示自我、提高自我的机会!也要感谢在座的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。竞争是一种本能,是一种精神,是一种进步。

珍惜这次机会,勇敢参加比赛,接受在坐领导和同志的评判。这次比赛既是机遇也是挑战。说是机遇,是因为给了一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战,参加这次竞争的同志个个都那么优秀,本着检验、学习、提高的目的,我站在了今日的演讲台,想借此机会锤炼自己,提高自己,达到与各位共同交流的目的。

本人****年**月参加工作。先后在**农机厂和*****办公室工作,回顾自己*多年的成长经历,对工作、学习和人格、品行进行一次重新评判,特别是在**岗位上,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在**办这个队伍中一天天成长起来、一步步成熟起来而倍感到自豪。

科员竞聘主任演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我站在这里,参加副主任科员竞争上岗,这是两办给我的`机会,一次检验、学习、提高的机会。

首先,借这个机会,简单介绍一下本人。我是湖北襄樊人,1998年考入中国政法大学,就读行政管理专业,20____年毕业后来到深圳,在深圳市沙尾实业股份公司先后从事行政、人事管理工作;xx考入西乡街道城管办,主要从事综合执法工作;随后又调入街道纪工委从事案件查处工作;xx5月被调来两办从事信访接待工作至今,在信访局这几年,共接待来访群众近万人,无论是在日常的正常接访中,还是面对鸣冤叫屈的受害者、无理取闹的缠访闹访者、甚至数百人的群体上访,我都能坦诚以待,始终做到接待热情、依法办事、处理及时。我经手的信访件无一差错。

二、参加这次竞争上岗,我认为我有以下几个优势

1、七年多的工作,五个不同的工作环境和工作岗位,让我积累了丰富的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。

2、具有良好的沟通

能力和敏捷的反应能力。从事信访工作三年来,每天接待来访群众,与群众沟通、交流、争论,为群众寻求解决问题的最好办法和路子,针对不同的上访群众,能及时灵活的采取不同的接待方式处理,达到良好的接访效果。

3、具有很强的团队

协作意识和协作能力。在信访局工作的这几年,除日常接待群众来访外、经常协助领导处理非正常访和大规模的集体访,经常参与文字综合、领导接访、办信、接电话等,信访局的每一项工作我都参与和从事过,我乐于从事不同的工作。

4、具备良好的心态、

遇事冷静。这些年来,不管在街道综合执法队面对查违中的暴力抗法,面对小摊小贩的游击战,还是在区信访局面对无理取闹的刁难者、情绪激动的受害者,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心细致的做工作。

三、通过这次竞争上

岗,让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高,语言表达的严谨性不够,口语化太强,等等,我将在以后的工作中不断改进。

四、如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任副主任科员,我将在以后的工作中做好以下四点:

1、当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权、不越位;积极思考,建言献策,为科室的工作竭尽全力。

2、争做科室的业务能手。作为科室的副主任科员,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替科长分担、为科长把关。

3、协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志,服从科长领导,听从科长指挥,共同做好科室的工作。

4、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室、为科长争荣誉。

五、不管这次竞争上岗是否成功,我都会在以下三个方面更加努力。

1、坚持学习不放松。不断学习新知识,把握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。

2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务,服务领导、服务基层、服务群众;我将不断提高自身服务水平和服务能力。

3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则,讲纪律,时时以共产党员标准严格要求自己,处处以两办工作规则规范自己,树立良好的形象。

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

请大家支持我。谢谢!

科员竞聘主任演讲稿(篇3)

在今天这样一个特殊的场合,走上这个讲台,我非常矛盾,也非常不安。对于参与还是不参与这种竞争,我已毫无退路。我曾多次放弃了副科级实职岗位的竞争机会,包括前几天这次。说与世无争也好,说无能为力也罢,我本来只想在自己所从事的教学工作上做点力所能及的事,问心无愧、平平淡淡地渡过这辈子。有一句话说得好,“岂能尽如人意,但求无愧我心”。今天能参与副主任科员这个职位的竞争,首先,要感谢校委给了我这次机会,其次,也权当是对自己过去选择的一种自我修正。我不想过多地去阐述竞争副主任科员的优势,但按照竞岗的要求,还得将自己工作情况,向大家作个简单地汇报。

我1994年9月,从南昌大学毕业分配到经济学教研室工作,一直到现在,一转眼已过16个年头,人生能有几个16年?再过16年我也将退休,这标志着我的工作历程已过半,但却还处在人生的起点位置。在教研室工作的这16年,我服从科室领导的安排,认真从事与自己专业相关的教学科研工作,同时,也承担了函授班主任等一些教学管理事务。总之,我觉得可以用两句话来评价自己的工作:一句是,工作能力不算很强,但能尽我所能,踏实完成;第二句是,工作成效不算很好,但可说是比上不足,比下有余。也正因为此,

科员竞聘主任演讲稿(篇4)

各位领导、同志们:

大家好!

今天,组织上给我这样一个竞争求职的机会,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里非常高兴,非常激动,也非常荣耀。我要说,我由衷感谢各位领导,由衷感谢各位同事,谢谢你们一贯以来对我的厚爱、对我的关心、对我的帮助和支持。

我是xx年自学校毕业后被分配到乡政府工作的。

xx年12月份以前做统计助理工作,xx年1月至xx年12月担任团书记职务,xx年1月至10月担任党委秘书职务,xx年10月至xx年3月,担任党委宣传委员职务,xx年3月至今,担任党委组织委员职务。屈指算来,到目前为止,我来政府工作已整整十四个年头了。

和今天参加竞聘的几位同志相比,也许年龄不是最大,但从工作历程上看,可以算是于家政府的老人了。回顾十四年来,我感到我成长的每一步,都与各位领导、各位同事的关心、爱护、支持密切相关,或者说我是在各位领导、各位同事的关心、爱护、支持下成长起来的。正是由于你们的关心爱护和支持,才使我无论做什么工作,都能认真去做;正是由于你们的关心、爱护和支持,才使我干一行爱一行,努力做好应当做好的事情;也正是由于你们的关心、爱护和支持,才使我的工作不断取得进步,不断取得成绩,不断出现起色。

十四年来,尤其是进入党委行列以来,我的工作成绩和所得荣誉大家是有目共睹的,比如在担任统计助理期间,曾被评为省级先进个人;担任团书记期间,连续五年被评为优秀团干部;担任宣传委员和组织委员期间,能够密切配合党委工作,深得上级组织和同志们的好评,20xx年被市委评为优秀党务工作者。1996年以来,连续六年被评为优秀公务员,更使我深切地感受到大家对我的工作的认可和支持。我相信,今后你们对我的关心、爱护和支持将会一如既往,我也将会一如既往地回报你们的关心、爱护和支持,更好地做好自己的工作。

科员竞聘主任演讲稿(篇5)

各位领导、各位同事:

大家好首先感谢组织上给予这样一个展示自我、、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战参加这次竞争的同志个个都那么优秀本着检验、学习、提高的目的我站在了今天的演讲台想借此机会锤炼自己提高自己达到与大家共同交流的目的

本人20xx年xx月参加工作先后在***农机厂和*****办公室工作回顾自己x多年的成长经历对工作、学习和人格、、一步步成熟起来而倍感到自豪

.不甘于碌碌无为不满足现状利用业余时间不断加强政治学习提高政治素质认真学习邓小平理论自觉坚持和实践“****”

我参加工作已经*多年了有丰富的工作经验**岗位非常锻炼人处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置是保证**办高效运转的中枢工作量大、综合性强涉及面广日常事务琐碎在工作中我有高度的事业心和强烈的责任感坚持做到不越权、不越位、不错位、、勤汇报既充分尊重领导意见又敢于表达自己的看法提出一些合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音件件有着落

、新问题提出新形势下化解人民内部矛盾的新思路、新办法、新措施形成了多层次、多元化、全方位的信访工作模式让矛盾化解在萌芽阶段为群众解困为领导排忧

我充分发挥女性细致耐心的优势工作上讲究方法和技巧在琐碎、乏味、、法律法规和办事程序坚持为基层多办事、办实事努力做到了急领导之所急急部门之所急急群众之所急在任何时候、、县**表彰的信访工作先进个人xx年度被评为优秀公务员和县府办支部表彰的先进党员

热爱本职工作做到勤勤恳恳尽职尽责甘于奉献能做到胸怀坦荡、正派公道、善解人意、心无杂念、不搞小动作不拉帮结派充分发挥参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用最终实现为领导好服务、为基层好服务、为群众好服务的目标多年以来我遵纪守法廉洁奉公甘于清贫但不甘于落后;甘于寂寞但不甘于平庸堂堂正正做人认认真真办事扎扎实实工作没有做过对不起组织、对不起领导、对不起同事、对不起群众的事清清白白、坦坦荡荡、勤勤恳恳这就是我

总之从本人的现实表现和工作业绩来看符合主任科员的任职条件和任职资格真诚地希望各位领导、

不以一时之胜自夸其能

不以一时之败自坠其志

谢谢大家

希望本文章对你帮助!

科员竞聘主任演讲稿(篇6)

各位领导、同志们:

大家好。今天,组织上给我这样一个竞争求职的机会,使我有幸站在大家面前表白自我,我心里非常高兴,非常激动,也非常荣耀。我要说,我由衷感谢各位领导,由衷感谢各位同事,谢谢你们一贯以来对我的厚爱、对我的关心、对我的帮助和支持。

竞争副主任科员职务,对我来说,既是一个机遇,又是一次挑战。说是机遇,是因为它给了我一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战,是因为它是对我十四年来的工作和人格、品行的一次重新评判。所以,尽管我知道自己的工作还远不符合领导和同志们的要求,尽管我知道自己日常的思想和言行还远不能让领导和同志们满意,但我还是愿意把自己交给大家来品评。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。纵观全市各乡镇,与我同期进入乡镇工作,同期担任党委委员职务的,现在已有很多人走上了领导岗位,个别的已经步入正职行列,而我却还在原地徘徊。所以,我参加这次竞职,实在是无奈的选择。也请同志们能够体谅我、理解我,最后支持我。

有道是,过去只能代表过去,不断的追求才是向上的台阶。正因为如此,我也把参加这次竞职看成了自己人生的一个重要经历、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不论结果怎样,我都会正确把握自己的人生航向,都会继续把我该做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四条:

一是讲责任,以强烈的事业心和责任感激励自我。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作创造实实在在的业绩。

二是讲学习,以孜孜不倦的学习精神武装自我。立足所需,着眼急需,适应新形势、新任务的要求,逐步完善提高自己驾驭工作的能力。

三是讲纪律,以严肃的组织性和纪律性规范自我。严格执行各项方针政策、遵章守纪,听从领导安排,服从组织分配。

四是讲奉献,以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚心团结同事,以热心服务基层,以创造开展工作。

我就讲这些,谢谢大家!

科员竞聘主任演讲稿(篇7)

办公室春节联欢会主持词

同志们,朋友们,大家好

合:晚上好!

甲:回首xx,我们用拼搏进取写下了一串串闪光的足迹,乙:走过风雨,我们要在未来的天空划出一道绚丽的霓虹!

甲:驾时代长风,携世纪风雨,我们的面前是一片高天阔地!

乙:服务大局,保障有力,

a: 练好“三项业务”基本功,全心全意做好“三项服务”。b: 我们愿为xx的跨越式发展架起意做通向天空的阶梯!

甲:在这辞旧迎新的美好日子里,在这放飞心情的欢乐时刻,**办全体同志满怀喜悦和豪情欢聚在xx饭店。

乙:是啊,今天,我们在这里同欢共乐,畅叙友谊。

答:xx县xx办春节联欢晚会

合:现在开始!

结论一:尊敬的领导人,同志和朋友们

乙:今天,歌酽酽,舞翩翩,欢聚一堂送祝福;

甲:今天,情深深,意浓浓,激情燃烧在心中。

乙:今天,欢乐无限,风光无限;春潮激荡,豪情万丈。

a: 现在,xx科学发展的风帆已经启航,

b: 又好又快、跨越式发展。

a: 让我们聚集智慧和力量,

为“三年巨变”的美好未来而奋斗;

b: 让我们聚集智慧和力量,

为xx地区的生态和平,和谐与富裕增添光彩!

答:我希望我们的业务更加辉煌,

a: 祝祖国更加繁荣昌盛!

他:演出到此结束。宴会开始了。

科员竞聘主任演讲稿(篇8)

各位领导、同事们:

大家好!我**岁了。我1919年参加工作,从事**工作近**年。**学历、**会员。

非常感谢局党组给了我聘请局长和工作人员的机会。我向借此机会和领导同志们谈谈我的想法。在**系统勤奋努力工作的近**年当中,我在多个岗位上工作过,当过打字员、现金员,在**协会、办公室、中心、**科等部门也兢兢业业、任劳任怨地完成了本职工作。19**年,因局里打字员生病,我在承担繁忙的现金工作的同时,义无返顾地担任起了打字员的工作,那时局里就一个打字员,工作量非常大,我没叫一声苦和累。

现金工作也很繁重。局机所属单位的现金已全部由我受讫并记录在案,现金必须骑自行车送到银行。与此同时,我的家庭负担非常重,刚生下孩子不久,孩子才几个月,每天忙到给孩子喂奶的时间都没有,当时每天都是满负荷工作,这边有人催要打字材料,那边有人要缴款,家里还扔下嗷嗷待哺的孩子,但我以饱满的热情圆满地完成了组织交给我的各项工作任务,获得了领导和同志们的一致好评。回想在**系统走过的**年岁月,我无怨无悔,更充满自豪,我把最美好的青春年华都奉献给我热爱的**事业。

近年来,我一直在**部门工作,负责**局两个部门的档案审和和收集工作。在较好地完成本职工作的同时,我充分发挥自己嘴勤、腿勤、脑子勤的优势,科里无论是系统内还是系统外的咨询,我都热情接待,详细讲解;科里需要到市里各相关部门取送文件,我没说过一句累,没叫过一句苦;在本职工作中还善于动脑筋想办法,积极为科里工作献计献策。在完成本职工作的同时,我响应局里的各项号召,积极参加各项活动,竭力为局里贡献自己的每一份光和热,捐款扶贫从来没落在大家的后面,在今年十一的盛世欢歌大合唱中,局里需要补充人员,我毫不犹豫、自告奋勇地投入到排练和演出中。

在这次主任科员的竟聘中,我有几个第一:第一年龄最大,已年过半百;第二参加工作时间最长,到今年已经**年;第三我心地最善良,为人最谦虚,尊重领导,团结同志,与领导和同志们多年来结下了深厚的友谊。我虽然积极参加每一次征兵,但从来没有给领导和同志带来过什么麻烦。

希望领导和同志们能够充分理解和支持我,多投我几票,让我抓住这次难得的机会,争取竟聘成功,我再次万分感谢大家!

祝大家身体健康,工作顺利,万事如意。

科员竞聘主任演讲稿(篇9)

 尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

这次我竞聘的职务是副主任科员。

自参加工作以来,我认真践行"三个代表"重要思想,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策,对自己高标准、严要求,不断提高自己的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上与党中央、局党组保持高度一致,不断完善和充实自己,努力提高自身的综合素质。

在农水科工作期间,我深深的感受到农村水利工作面向农村,面向农民,是水利工作联系群众的纽带和窗口,工作的好坏,直接影响党和政府的形象。因此,无论是全局的中心工作、还是日常工作中的点滴小事,我都能与领导和所有同事同舟共济、齐心协力,尽职尽责干好工作。不论遇到什么困难、什么挫折,都坚持把工作放在第一位,在农水科人员少、工作量大、任务重的情况下,从不喊苦叫累,始终以饱满的热情全身心的投入到工作中来。在局领导以及同志们的热心帮助和指导下,刻苦钻研,扎实肯干,圆满地完成了各项工作任务。

为了摸清全市水库底子,做到心中有数,收集整理、建立了全市水库大坝基本资料数据库。狠抓全市病险水库除险加固前期工作和在建项目的建设管理工作。配合水利部、财政部和发改委完成了对多座病险水库的多次核查和稽查工作,得到了核查组专家的一致好评。做好了全市农建工作的安排部署,xx年、xx年、xx年xx市夏季农田水利基本建设被省上评为夏季农建先进市。水保生态建设、灌区续建配套与节水改造和水利工程管理体制改革工作也走在了全省前列。同时还完成了全市水管、水库年报的统计工作和局里、科里交办的其它各项工作。本人还于xx年被评为全市"三农"工作先进个人,获得优秀信息员称号;xx年被评为全市"双学双比"竞赛活动先进工作者。参与撰写的《市小型水利工程产权制度改革调查》一文获全市xx年优秀调研成果三等奖。

科员竞聘主任演讲稿(篇10)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我怀着高兴的心情衷心感谢领导和同志们给了我学习和锻炼的极好机会;我竞争的岗位是副主任科员。现如实的汇报我的学习和工作情况,诚心诚意接受党组织的考察和同志的。希望能得到领导和同志们的关心、帮助和理解。

我一身正气,秉公执法,维护工商行政执法人员的光辉形象。20____年5月在清理整治陶瓷和建材市场时,遭到了不明真相的群众和经营户的围攻,其中两名妇女拖住我的大腿,扯烂我的衣服,在雨中被围攻近30多分钟,我仍然做到打不还手,骂不还口,坚持做耐心细致的说服教育工作,从而化解了一场意想不到的突发矛盾,在我的真诚说教感动下,围攻群众和经营户向我道歉,从而维护工商执法人员形象,赢得群众的赞誉。

回顾过去,是为了更好地开辟未来。如果有幸被大家认可和支持,我将不负重望,不辱使命,努力做好以下几方面的工作:

1、加强学习。认真学习党的方针、政策,努力学习法律法规,不断提高自己的理论水平和实际工作能力,除些之外,还要虚心向在座的领导和同志们学习,为工商行政管理事业的发展贡献力量。

2、扎实工作。当好助手,坚决做到服务不缺位,主动不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,积极主动地向领导汇报情况,团结同志,密切配合,形成合力。

科员竞聘主任演讲稿(篇11)

尊敬的各位领导同志们:

在这辞旧迎新之际,我和全办每位同志一样都满怀希冀和憧憬地迎来了新的一年,也迎来了这次市法制办党组给我们提供的这次公开、公正、公平竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。在市政府法制办党组的领导下,法制办这个集体为每一位同志,尤其为我们年轻同志营造了良好的成长环境,提供了个人展示才华的空间。这是政府法制工作开拓创新与时俱进的需要,也是提高政府法制干部综合素质的需要。

我参加这次竞聘的职务是行政执法监督科副主任科员。

第二、系统地掌握法律专业理论知识。在执法监督科工作得到了办领导、科长及同志们的热心指导与帮助,本人也结合工作实际,认真学习综合法律知识及有关专业法律知识,较快的进入了工作角色。了解了行政执法监督工作的特点,掌握了做好执法监督工作的必备技能,熟悉执法监督文书写作,监督的基本方式和基本程序以及处理办法。同时注意加强政府法制监督的理论探讨,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研讨会上,我所撰写的《浅议加强政府内部层级监督制度》一文获得二等奖,及《如何面对行政处罚》在《佳木斯日报》等刊发,我还掌握电脑操作、汽车驾驶操作和暗访摄象机操作,具有做好监督工作的基本技能。通过工作实践,结合监督工作特点,我还总结建立了行政执法监督程序、行政执法监督流程图、监督案件法律文书14种,尤其是xx的监督工作中,由于办领导和科长的支持和信任,主办了数件监督案件,使得自身的业务水平和法律运用能力及监督实效得到了进一步提高。

第三、具有较强的协调能力。执法监督工作既要规范各执法部门的行政行为,又要对违法违纪执法人员进行查处,还要对各执法部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较得罪人的活。对此,我首先遵循依法行政、违法必纠的原则,用一身正气去处理查究的违法行为,以维护法律的尊严、树立法制办的工作形象。其次是注意加强外部协调,从大局考虑,既要运用熟练的法律知识纠正违法行为,规范行政执法。还要通过灵活的方式避免打击各执法部门的工作积极性,避免执法人员被监督的抵触情绪,使得我们的监督工作依然在他们的支持和配合下有序进行。

第四、具有诚实可信、认真负责、严谨求实的思想作风和工作作风,在待人接物方面我从接一个电话,受理一起案件,答复一项咨询坐起,态度和蔼,树立我们办文明窗口的形象。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。多年来,我之所以能为办里做一些有益的工作,取得了一定的成绩,是和在做的各位领导和同志们的关心,帮助和支持是分不开的,在此,我表示衷心的感谢!谢谢大家!

假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可,竞聘到执法监督科副主任科员的岗位,我将履行职责,发挥作用,全力协助科长工作,围绕办党组的中心工作,结合政府法制工作的实际,使是执法监督工作上水平、创一流、提档次、塑形象、求实效。

上水平是指执法监督工作上水平,要选择新的视角、运用新的思维方式,熟练掌握各项法律、法规、规章,灵活运用执法监督的工作特点,搞好重大案件、群众反映强烈和深层次的案件的查处。

创一流是指执法监督工作要在原来的基础上得到进一步提高,使执法监督工作再登新台阶;通过开展十佳执法人员、十佳法制工作者、优秀执法集体、十佳执法岗等评选工作使秉公执法、热情服务典型上档次;在以往工作的良好基础上,继续发扬成绩,使我市的执法监督工作在全省名列前茅。

提档次是指整个行政执法监督工作不能局限于对执法频率高的部门的处罚行为,还要加强对整体上的行政执法主体、执法程序、工作制度等方面的监督,加强对其他具有行政许可、行政收费、行政审批、行政强制等职能部门的监督,积极总结工作经验,树立正反两方面典型,以及在理论研究和大案、要案的报道上争取向省一级迈进,为《政府法制》、《行政与法制》和省台新闻频道供稿,作到省台有声、省报有字、省电视台有影,搞好对上报道。

塑形象是指执法监督工作应该紧紧围绕依法治国的总目标,在规范行政执法队伍、强化内部层级监督的新做法上大做文章,坚持监督与服务并重,通过建立佳木斯政府法制网组建法制网络体系,通过网络将我办的工作职能、监督案件受理、行政复议受理、规范性文件废止、法律咨询、政策法规查询、行政执法主体、行政执法人员资料向社会公布。更多地深入实际、深入基层、深入一线,加强面对面的监督指导。积极搞好服务、协调工作,为形成市政府法制工作独具特色的宣传网络,监督体系,工作效果,打出我们办自己的独特品牌尽自己的一份努力。

竞聘上岗,给我们每个人带来了机遇,我深知自己还很年轻,还不够成熟,还存在很多不足和缺点,无论这次竞聘结果如何,我都将以此作为前进征程上的一个新起点,虚心学习,勤奋工作,与全办同志一道在办党组的带领下,开拓政府法制工作新局面,为佳木斯的经济和社会发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

科员竞聘主任演讲稿(篇12)

演讲:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

大家好!

我的名字是,1998年毕业分配到工作。曾在纸箱分公司、保安部、卫生部工作,现在第四监管区工作。回首过去的十三年,我感到我成长的每一步,都与各位领导、各位同事的关心、爱护、支持密切相关,或者说我是在各位领导、各位同事的关心、爱护、支持下成长起来的。

正是由于你们的关心爱护和支持,才使我无论做什么工作,都能认真去做;正是由于你们的关心、爱护和支持,才使我干一行爱一行,努力做好应当做好的事情,使我的工作不断取得进步。我相信,今后你们对我的关心、爱护和支持将会一如既往,我也将会一如既往地回报你们的关心、爱护和支持,更好地做好自己的工作。

竞争副主任和工作人员的职位对我来说既是机遇也是挑战。这是一个机会,因为它给了我认识自己,测识自我和挑战自我的机会。说是挑战,是因为它是对我十三年来的工作和人格、品行的一次评判。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。

有一种方式,过去只能代表过去,不断的追求是进步。正因为如此,我也把参加这次竞职看成了自己人生的一个重要经历、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不管结果如何,我都会把握人生的方向,继续做好自己的工作。

在今后的工作中,我将提出以下四点:

一、勇于承担责任

要努力工作,摆好自己所处的位置,副主任科员的位置在我们市人大机磁是中一个较小的职务,全却是一个重要的基础,我负有这一职务的重要职责和义务,我在实际工作中一定要尽心尽力履行职责和承担义务,完成好本职本部门工作任务和领导交办的其它临时工作任务。用强烈的事业心和责任感激励自己。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作创造实实在在的业绩。

二、不断学习

要认真学习,全面提高自身素质,坚持不懈在学习政治理论,学习党的路线、方针政策学习法律法规,学习人大理论和人**制工作业务,用自己的头脑,指导自己的思想和行动,提高自己的实际工作本领和务方面的能力,以适应新时期人**制和自己所承当职位的需要。怀着孜孜不倦的学习精神。根据需要,着眼于燃眉之急,适应新形势新任务的要求,逐步提高自身控制工作的能力。

三、守纪律

我决不辜负各领导对我的培养和教育,决不辜负同志们对我的关爱和帮助,以实际行动报答党组织,报答领导和同志们,多做工作,多为开展副主任科员工作新局面做贡献。以严肃的组织性和纪律性规范自我。严格执行各项政策,遵守规章制度,服从领导安排,服从组织分配。

四、乐于奉献

以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚心团结同事,以热心服务基层,以创造开展工作。

谢谢大家!我的演讲完毕!

副书记在奶站治理会发言

深入基层。挨个摸底。一站一表,一是迅速摸清底线,实现整改全覆盖。

迅速组成联合检查组。逐一检查。了解辖区内各奶站的建立方式、经营类型、日常收奶、挤奶方式和奶主情况。

登记造册。重点清查个体私营奶站、流动收奶点等独立于乳品加工企业和养殖场区之外的营利性奶站,按1%覆盖的要求,做到乡不漏村、村不漏站、不留死角、不存盲区。

坚决予以查处取缔。依法追究刑事责任。严禁**。

有问题的奶站应在24小时内逐级上报调查处理情况。二是坚决查处违法行为。非法添加三聚氰胺等有毒有害物质,以及各种掺假违法活动。

对不法分子形成强大的威慑力。对构成犯罪的,及时移送司法部门。坚决监督销毁。

充分发挥各级动物产品质量监督机构的作用。提高抽样检测频率。对个奶站购销的生乳进行抽检。三是强化生乳质量。

制定切实可行的生鲜乳生产质量安全监控方案。实现全面监控,无死角,保证效果。加大抽查力度。

重点抽检原料乳中三聚氰胺等有害物质。抽检结果及时公布。同时,强烈要求奶站加强生乳常规检验,确保所售生乳质量。

监督奶站生乳收购的全过程。严格做到五查”查奶牛健康状况。确保奶牛健康状况良好;查牛奶质量状况。

指导和监督奶站卫生防疫措施的实施;检查冷链设施运行状态,是实站场监督。向所有奶站派出驻站质量监督员。检查牛的免疫记录、饲料**和兽药使用情况。

督促奶站加强常规检测;查器具环境消毒状况。指导奶站加强设施设备的维护保养,确保生乳不变质;检查销售运输情况,监督销售运输过程,不得人为添加违禁品和有害物质。

解决当前紧迫问题的同时。积极推进制度建设。五是建立健全管理制度。专项整治行动过程中。深入开展调查研究。

进一步明确奶站市场责任主体:乳制品加工企业所属企业为直接责任人;合作社登记的法人是直接责任人;属于养殖小区的谁承建谁负责;属于私人投资的谁投资谁负责。按照国务院要求。

明确奶站相关主体的管理职责。地方**按照属地管理的要求。谁批准,谁许可,谁颁发许可证,谁负责。

六是强化奶站市场主体责任。根据隶属、承办等关系。坚持“各有关部门各负其责、地方**负总责”原则。

对奶站管理负总责。各部门切实履行监管责任。

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店员竞聘演讲稿1000字


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店员竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、亲爱的同事们:

大家好!我是本次竞聘中的一名店员,很荣幸能够站在这里向各位展示我所学到的知识和经验,并对于我为什么可以成为这个职位的最佳人选进行阐述。

首先,我想要强调的一点是,作为一名店员,我们最重要的任务是为顾客提供优质的服务。这不仅包括了礼貌和好态度,更需要我们对商品和服务的了解。在这个过程中,我们需要时刻保持耐心和细心,及时回答顾客的疑问,并根据顾客的需求帮助他们找到最适合他们的商品。

其次,在完成这些任务的同时,我们也要着眼于整体的工作流程和客户体验。这包括了对商品的摆放和整理,对店内环境的清洁和维护等方面。必须要充分地利用时间,保证店内的每一个环节都进行得尽善尽美。

最后,我认为一个优秀的店员还需要具备团队合作精神。我们应该与同事相互配合,帮助彼此克服困难和解决问题,共同推动工作的进展。只有这样,我们才能真正地提高我们的工作效率,并充分地满足顾客的需求。

正因为我拥有上述所提到的优点,我非常自信并有决心成为一个合格的店员。在这个职位上,我将时时刻刻保持以客户为中心的态度,并关注店铺的每一个细节。我也会始终与同事保持良好的合作关系,为我们的共同目标而努力。

谢谢大家的聆听!

店员竞聘演讲稿 篇2

尊敬的评委老师,各位面试官,大家好!

我是一名来自某著名大学的毕业生,非常感谢能有这个机会在这里参加面试,向大家展示我的能力和潜力,并表达我对这份工作的热爱。

首先,请允许我自我介绍一下。我是一个乐观、热情、勤奋的年轻人。在大学期间,我积极参加各种课程和社会实践活动,不仅拥有扎实的专业知识,也积累了丰富的工作经验。此外,我善于思考、注重沟通,能够适应不同的工作环境和团队氛围。

为什么我选择竞聘店员?首先,我认为这是一个具有挑战性和发展空间的职位。在我的了解中,店员是一个服务性工作,需要展现出高度的专业技能、服务意识、沟通能力和团队协作精神,而且在这样的工作中我可以锻炼自己的耐心、细节意识、责任感和团队意识,这些都是我未来职业生涯中非常重要的素质。

其次,我对销售行业充满热情和追求。在我看来,这是一个非常色彩丰富的行业,可以满足我对于新品推广、营销策略、市场竞争和客户口碑的探求和思考,而且我也相信自己有能力在这个领域有所建树。

最后,我相信我的个性和能力也适合这份工作。我具有良好的服务意识和服务态度,无论是对待顾客还是对待同事,都会尽心尽力,为他们提供最好的服务和帮助。同时,我擅长思考和总结,在具备专业技能的情况下,能够更好地分析和解决问题。我有较强的自我管理能力,能够在高强度的工作压力下保持冷静和高效。

尊敬的评委老师,各位面试官,我深信自己是一个非常有潜力的应聘者,愿意用自己的实际行动证明我的优势和素质。如果我有幸成为贵公司的一员,我会全力以赴,不断学习和进步,为公司的发展做出应有的贡献。

最后,谢谢大家!

店员竞聘演讲稿 篇3

尊敬的评委,大家好!

首先,感谢您能听我这位普通的竞聘者站在这里,和您分享我的想法和经验。我很荣幸能获得这次竞聘店员的机会,也清楚知道这是一项富有挑战性的工作。

我相信,作为一名优秀的店员,我们并非仅仅是要做好销售工作,更重要的是要注重客户需求的满足和价值的提升。因为唯有客户的满意,才能带来店铺的繁荣和成长。

在我的成长过程中,我一直坚定着这样一种信念:做好一个店员不仅仅是完成销售任务,而是要全心全意为顾客服务。因此,我在我的工作中努力做到以下几点:

首先,全面深入地了解产品知识。在一家门店的工作中,能够清楚而准确地介绍产品品质和关键卖点是非常必要的。因此,在面对顾客时,我会仔细研究每一款产品的特色和优势,并利用一切机会向顾客传递这些信息。

其次,我注重时刻倾听顾客的意见和建议。不论是对产品的需求还是对服务的提出抱怨,我都会主动、耐心地倾听,并用心的给予解决和反馈。这样可以帮助我们更好地理解顾客的需求,并不断提升自身的专业水平。

同时,我也深刻认识到品牌和服务的重要性,明确每一位顾客都是公司的最终决策者,他们的选择不仅影响我们的业绩,更重要的是影响公司的品牌形象和口碑。因此,在我的工作中,我一直注重为顾客提供全方位、周到的服务,以此树立公司的品牌和企业文化。

最后,我希望通过这次竞聘,一方面能让大家了解我的优势和经验;另一方面,我也非常愿意在学习和工作中不断提升和进步,和团队一起为店铺和客户做出积极的贡献。我相信,在集体中互相帮助,齐心协力、充满热情和激情的工作中,店铺将必然会不断发展壮大,营收也会不断提升。

谢谢大家的聆听!

店员竞聘演讲稿 篇4

尊敬的评委,各位来宾,大家好!我是XXX,非常荣幸能够参加这次竞聘店员的活动,并在此向大家介绍一下自己。

我毕业于某某大学,主修市场营销专业,本着对这个行业的热爱和热情的追寻,我毅然决然地来到了这个行业。在大学期间,我曾参加过一些与此相关的实践活动,并取得了一定的成绩和经验。在草根的路上,我一直坚信自己的理念:“不断学习,不断进步,争取给顾客最好的服务体验”。

这些年来,我也积累了一些相关的工作经验。在工作中,我始终保持着敬业精神和服务意识,以顾客需求为出发点,以提升顾客体验为目标,努力为客户提供最优质的服务。

我深知,店员这个职业是需要与顾客打交道的,因此,我很注重交际能力的培养。由于我的天性比较开朗,因此我比较擅长与人交流,也能够更好的应对各种突发情况。而且我一向保持着良好的沟通习惯,能够很好地执行店长或上级领导下达的任务并做好汇报。

我相信,在这样一个快速发展的时代,任何企业都不能单凭一个好的产品和服务去赢得顾客的认同。只有把用户体验作为一种核心战略才能实现在市场竞争中的生存和发展。作为店员,我深知自己所处的位置在何方,在这个角色中我愿意先借机会,再借行动,用最真诚的服务态度和最专业的知识水平,为顾客带来无微不至的关怀,给顾客留下美好的回忆。

在我看来,作为一名店员,能够促进企业与顾客之间的沟通与联系,发挥让品牌可以传递的美好形象,从而推动品牌的发展。我深知,在这个竞争激烈的市场环境中,要想提高品牌的竞争力,必须以优良的品质,专业的素质和卓越的服务去成就顾客的满意度,提高品牌的价值。

最后,我想说,作为店员,我相信自己有能力、有决心、有信心,用自己对这份工作的热爱去推动公司的发展,也是为自己的生涯添上一笔美好的经历。谢谢大家!

店员竞聘演讲稿 篇5

各位领导同仁:

大家好:

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,xx年10月我很有幸加入x集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程 辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20xx年8月12日,郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以精神状态和的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市?上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。

店员竞聘演讲稿 篇6

各位领导同仁大家好,我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核, XX年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程 辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

XX年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意。

店员竞聘演讲稿 篇7

各位领导同仁:

大家好!

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,20xx年xx月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老

员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20xx年xx月xx日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

店员竞聘演讲稿 篇8

各位领导同仁:

大家好!

我叫xxx,现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,XX年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作。

当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到店长竞聘报告完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。

工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

XX年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。

形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务。

货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

我的演讲完毕,谢谢大家!

店员竞聘演讲稿 篇9

尊敬的领导、亲爱的同事:

大家好!

我是前厅部大堂副理,今天,我在为他岁生日祝福的同时,有太多太多的感慨!是啊,来一年多了,时间虽说不长,但酒店规范的管理制度,良好的工作氛围让我觉得能成为一名人而倍感自豪。身为酒店大堂副理的我,始终秉承着“言必行,行必果”的办事风格,在每日受理宾客投诉时,都能在领导和同事们的帮助处理后,总结经验,找出不足加以改正。而我也就在每次总结、改进以后逐渐变得成熟起来。有一次,酒店有位客人感到身体不适,至电大堂副理,讲明需要医生来为其打针或输液。接到电话后,我立即安排了礼宾部人员外出请医生来为客人医治,心里还美滋滋地想:客人一定会非常感谢我们这次为他提供的医疗服务。正在这时,我们经理前来询问,我在讲明了事情经过后,本想一定会得到她的认可与赞同。没想到,她否定了我的处理意见。不会吧?我的一番好意,怎么会得到经理的否定?

原来,我们如果从外面请来的医生不能保证服务质量,对于药物的使用,万一有任何差错,就会给客人的身体健康带来危害,那时我们酒店承担的后果就严重了。是啊,我怎么就没想到呢。单从一点出发,也许换回的便是客人的投诉。在经历过一件件这样的事情后,我处理问题更谨慎,想得更周到了。

记得有一次,一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价六折的要求。这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生名字,当服务员把调查结果告诉客人时,这位先生顿时恼怒起来,此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由客人的好奇目光。见此情形,我马上走上前去,向客人礼貌介绍了自己后,请客人到大堂吧小坐,先听取客人意见,然后向客人做了细致耐心地疏导工作,并坚持酒店规定八折优惠的条件,但对这位客人也要享受优惠的心情,表示理解和同情,在酒店内部规定的允许范围内。

对这位客人给予适当地照顾和帮助,打了七折,客人此时也表示能够理解、支持酒店的规章制度,我代表酒店对客人表示了诚挚的谢意。看到客人满意的办理完入住手续步入我们的客房后,心里真有一种说不出的喜悦,看来只有提高我们的服务技能,才能让我们的客人高兴而来,

满意而离。而我们酒店开展的每周培训计划,也促进了员工在对客服务中的规范化和主动性,真正让客人感受到了“家”的感觉。

千秋伟业千秋景,万里江山万里美,我相信我们没有成功与失败,只有进步与退步,我更相信,酒店一定会在我们大家的共同努力下,节节攀升,响誉全国。

最后,我再次感谢酒店对我们的培养,衷心祝福你——一路好。

店员竞聘演讲稿 篇10

各位领导,各位评委:

大家好!

俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。感谢店长能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台。

我叫竞聘演讲稿,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管。

________年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了很多东西,是巴黎教会我如何做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高。

我之所以竞聘这个岗位,是基于以下四点考虑:

1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这就要求我们从细节抓起,从最基础的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有许多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续发展出力,这份责任是我竞争的动力。

2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作,互相团结,互相交流,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必须要做到位。在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程。在队员管理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作态度不端正时需要沟通等等。优秀团队的员工应具有认真倾听别人的意见、诚恳地答复别人的建议的心态。

3、管制部是一支优秀的团队,全体员工热爱自己的本职工作,积极进取,有为公司发展而拼搏的精神。在团队内建立起良好的学习氛围,可以帮助队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提醒、相互促进。一个善于学习的团队,其队员各方面的素质相对较高,他们承担各项任务的能力也更强。

4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟悉并深深热爱着这份工作和身边的同事们,在工作中积累了很多的经验和教训,为今后做好工作奠定了基础,这些工作经历是我最宝贵的财富。诚实做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新,是我为人做事的准则,如果能得到领导和同事的信任,我将一如既往的努力工作,坚决执行公司的各项工作任务,积极配合各部门的各项工作,使管制部的工作更上新台阶,为公司的发展添砖加瓦。如果竞聘落选,我将愉快的接受领导和同事们的选择,继续支持上级的工作,做好一名巴黎员工,这是我本次竞聘的态度。

我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导交上一份满意的答卷。

最后,祝愿巴黎的事业更辉煌,明天更美好。谢谢大家!

店员竞聘演讲稿 篇11

各位领导同仁大家好,

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核, XX年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部 培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。 经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程 辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

XX年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的.服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员

工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

店员竞聘演讲稿 篇12

各位领导同仁:

大家好。

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx。现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,XX年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记账员,主要负责货品的记账核对,统计和管理,我知道管理账目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品账目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和账目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

20xx年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,作为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理

好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

科主任竞聘演讲稿范本


成功的秘诀,在永不改变既定的目的,初次登台演讲也是生活中的一次挑战。准备好的演讲稿是演讲者表达意见的基础,演讲稿要求语言简明扼要,表述清晰,内容充实。这是一篇网络上广泛传播的题为“科主任竞聘演讲稿”的文章,希望本文能够为您的学习或工作提供有益的参考和帮助!

科主任竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先,感谢大家的信任和支持,给我这次机会参加演讲。我是2006年由ххх医院调入咱肿瘤医院的,至今已是第四个年头,这期间,在座每一位领导和同事无论是在学术上还是在生活上都给了极大的帮助,使我在肿瘤**方面由一个学生成为**肿瘤的专家,由一个医生成长为科主任,在这里我衷心感谢大家!首先我简单做一下自我介绍:

我1988年毕业于承德医学院医疗系,本科学历,学士学位,今年45岁,副主任医师,20年来一直从事内科是临床工作.

今天我要竟聘的岗位是内科科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。大家知道,临床医学的发展日新月异,同时临床医学又是经验医学,这就对一个医生提出了非常高的要求,既要有良好的学习习惯,又要有很高的学习能力,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,20年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐,我养成了每天学习的习惯,通过订阅内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己,同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理,不断总结经验来充实自己,调入我院这三年的时间里,通过系统强化地学习, 目前已经熟练掌握了各种肿瘤诊断**的新观念.新技术.

新**, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,事实证明自分科后,我担任内一科负责人这三个月,工作开展的有声有色,圆满完成遗愿交办的各项医疗任务.

(2) 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作20余年, 县级医院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治验.1998年在北京解放军总医院内分泌科进修,后创建了平泉县第一个糖尿病专科门诊,由于工作成绩突出,被承德市医学会聘为《内分泌专科委员会委员》和《急诊急救专科委员会委员》,同时在县医院工作时,也经常遇到晚期肿瘤病人,对肿瘤诊治方面并不陌生, 调入我院以后,我充分利用我多年在内科工作的优势,结合我原来大内科坚实的基础,开展了肿瘤的综合**,取得了良好的效果.

他在癌症方面也积累了一些经验。

(3) 具有较高的思想觉悟和较强的工作能力。调入我院前在县医院担任中层领导七年,积累了丰富的科室管理经验.作为一个科室主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守医院各项规章制度,富有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高,能够胜任科主任的工作。

(四)有较好的年龄优势。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家,全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持,我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点:

(一)规范管理:我将认真落实岗位目标责任制,以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实:对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来,贯穿到日常医疗工作当中,严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写,把好病历质量关,杜绝医疗差错事故的发生。同时,坚决贯彻上级精神,落实以院决策,做到人人有事、人人有事,落实以院各项决策到位。

(三)开拓创新:医院和科室的发展离不开高超的医疗技术,一流的医疗技术也是立科之本,因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次:及时掌握本学科学术及技术进展,特别是注重肿瘤的综合**技术和介入**技术的提高;计划每年开展新技术新项目1-2项,做到科室有特色,人人有专长。

同时,我们还与附属医院、北京肿瘤医院、天津肿瘤医院建立了业务联系,寻求技术支持。

(四)先锋表率:临床科主任是一个承上启下的角色,工作中要有全局观念,要有极强的责任感和事业心,坚持实事求是,甘于奉献,办事公道,正直廉洁,事事起表率作用。

(五)强化学习:每周一次业务查房,定期在科里专业讲座和病例讨论,计划每年书写国家级**1-3篇,省部级**3-5篇。

(六)优质服务:一流服务,变被动服务为主动服务,从细节和小事着手,换位思考,真正为病人着想,让病人满意;此外,要加强抗癌和抗癌知识的宣传教育,消除患者对癌症的恐惧心理,以科学的态度对待疾病,做好心理咨询工作;此外,要努力改善病房环境,为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之,我有信心、有决心在聘任期间把内一科的各项工作搞好,完成医院制订各项工作计划,争创社会效益和经济效益双丰收,为三院灿烂的明天尽一份力!谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇2】

篇一:医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及各位同事:

大家好!很感谢院领导提供这样一个平台,给我一个展示自我、挑战自我的宝贵机会。我正在竞争妇产科主任的职位。我认为我有以下优点,可以胜任这个职位。

第一、具有较高的专业技术水平:我1994年毕业,现为妇产科主治医师,1995年、 年两次到上级医院妇产科进修学习一年; 年到广西瑞康医院进修学习腹腔镜技术并获得**腔镜技术资格。擅长剖宫产、全腹子宫切除术、阴式子宫切除术、腹腔镜卵巢囊肿切除术、不孕症手术等。

20年的实践,使我积累了丰富的临床经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识,有能力带领团队处理临床工作中出现的疑难重症、急症。

第二、具有科室管理方面经验:1999年至 3年曾担任妇产科主任,参加中医院爱婴医院的创建,并在创建过程中制定了一些工作规范,顺利通过爱婴医院评审。因为自身身体的原因辞去该职位。

年底承蒙院领导的信任,再次担任妇产科主任一职,通过参加"二甲"复评,对科室规范管理有了更进一步的认识和心得。

三是具有一定的组织协调性和适应性。我性格开朗,善于沟通;为人诚肯,办事公道。能够处理好同事和领导之间的关系,发挥好沟通桥梁的作用,增强团队凝聚力,完成各项任务。

与其他科室建立了良好的合作关系,在遇到突发事件时,能够做到沉着冷静,跟相关科室及时沟通协调,找出最优解决方案。

下面向大家汇报一下我对以往工作的一些总结和对今后工作的

一些设想:

1、 重视医疗核心制度的实施与医疗安全

妇产科是一个高危科是,尤其是产科,涉及母婴安全。因此,在日常工作中,要严格执行核心制度,以病人为中心,以质量为核心,基本环节和最终质量并重。根据病历书写规范及医院的要求,要求医生及时完成病历并及时打印,带领科内医疗质量控制小组成员及时检查,坚决杜绝医疗文书中出现低级的、逻辑上的错误。

同时注重医患之间的沟通交流,建立医患之间的相互信任,做到让病人"明明白白住院,开开心心**",大大减少了医患纠纷的发生, 年以来无一例医疗事故及医疗纠纷。因此,今后的工作仍将以医疗安全为核心。

二、科室人才培养

有计划的安排科室医生到上级医院进修学习,鼓励参加短期学习培训,组织科室业务学习,多次请上级医院专家、金域检验的老师在科室授课,带教年轻医生完成二类及三类手术,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养,帮助低年资医生快速成长。在今后的3年,计划每年派送1-2名医生或**到上级医院进修,如有可能,可采取同时派一名医生一名**进修同一科目(比如**分娩技术),把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。

3、 加强临床路径建设合理用药降低用药比例

按照医务科及质控科等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了"盆腔炎性疾病"及"胎动不安、胎漏"的临床路径工作,临床中

严格按照路径**,应用中西结合的方法取得良好的疗效,特别是盆腔炎病人,经过系统**后,基本能在一年内不**,很有效的减轻新农合病人负担(盆腔炎一年内只可报销3000元)。认真执行新农合及城市居民医保政策,合理用药,尽量使用基药,自觉降低自费药品比例,切实减低患者经济负担。通过全科医生的共同努力,降低了患者的平均住院费用和住院天数,进一步提高了患者的满意度。

基本实现医院规定的15%的药品比例目标。

四、打造品牌,争做行业先锋

面对女子医院和县级医院强大的竞争优势,我们应该扬长避短,打造自己的品牌。要充分发挥中医药优势,从中医优势病入手,在临床实践中改进**方法。目前我科对盆腔炎、胎动不安这些**医生比较头疼的疾病就制定了很有效的**方案,得到了患者的认可,今后计划针对一些西医比较棘手、**方法单一的病种(比如宫外孕、卵巢囊肿的保守**等)进行临床研究、总结,制定出疗效肯定的**方案,吸引更多的病患。

五、增收节支堵漏洞

厉行节约,勤俭持家,以身作则,不铺张浪费,与**长共同做好科室经济核算,坚持做到账目公开,从而使每位医护人员自觉降低医疗成本,在日常工作中,从节约一张纸开始,不浪费医疗 。新中医**项目,如新生儿药浴、产后足浴、穴位敷贴等,不仅增加了科室收入,而且有效降低了用药比例。今后将逐步增加中医药**项目,进一步突出中医药特色。

科主任竞聘演讲稿【篇3】

各位领导,各位导演,下午好

我叫***,现任急诊科负责人,今天竞聘的岗位是急诊科主任,下面我将从以下几个方面陈述我的竞聘理由:

截止现在,担任急诊科负责人有一年多的时间了,首先感谢院领导对我的信任,给了我管理急诊科的机会,这一年多的管理经历给我的感触很深------深感责任重大,每天如履薄冰。我认为要干好科主任这份工作首先要有责任心、上进心、有大局观念,要有为大家谋福祉、凡事多为他人考虑、着想的奉献精神,最重要的是要先会做人、做个有底线的人。

一、首先介绍一下急诊科过去一年的改变

在过去的一年中,在医院的大力扶持和新的绩效改革制度激励下,在相对合理的“按劳分配、多劳多得”的分配制度和严明的奖惩制度等四方面的鼓励下,急诊科全体人员的精神面貌发生了重大的变化,充满了阳光、充满了正能量,彻底激发了全体急诊科工作人员的工作热情,对工作的积极性和对患者的服务态度明显提高,急诊科的业务收入也有了非常明显的提高,完美的诠释了新绩效在急诊科的正确性和对急诊发展的重要性。

同时,在这一年中重新制定和调整了急诊科的相关规章制度,并严格落实,急诊科的纪律得到了很大的改善,大家都能够按照现有的制度严格要求自己,相关制度仍在不断完善中......

院前出诊方面,结合许昌市120指挥中心的考核要求,科室自行配备了4台对讲机,使出诊速度比过去提高了至少3分钟。

2、 如果有机会继续管理应急部门,接下来的步骤如下:

急诊科的2019年,定义为“诊疗技术提升年”、“医疗服务能力提升年”、“品牌急诊科树立年”

(一)“诊疗技术提升年”

在人才基础上,从理论和技能上提高急诊科全体医务人员的诊疗水平。从以下几个方面实实理论和技能的改进。

1、急救理论方面:按照年底即将下发的新的《二级医院急诊科建设标准》(2019年)要求中需要掌握的理论知识,每月初进行理论知识的学习、月末考核,计划1年时间完成所有知识点。

2、技能方面:按照新的二级医院急诊科建设标准要求中需要掌握的技能知识,每月初进行技能操作的标准下发、培训及要求;月底评估,并计划在一年内完成所有技能操作。

3、积极开展现有的新业务、新技术,学习气管插管技术、喉罩插管技术、环甲膜穿刺技术、心电图分析等技术提高诊疗技术水平。派遣医务人员出去学习新技能和新项目。

4、聘请我院相关科室医师或本部专家到我院授课,邀请许昌职业技术学院等高校老师到急诊科授课等方式,开拓大家的眼界,提升自我。

二、“医疗服务能力提升年”

坚持“以病人为中心”,树立良好的服务理念和意识,改善服务态度,转变服务作风,建立多层次、多样化、规范化的医疗护理服务,不断满足各种类型和不同层次患者的医疗服务需求。应急部门计划从以下几个方面进行改进:1。进一步创造舒适温馨的医疗环境;2。建立合理便捷的服务流程,充分体现尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神(如:

1、对于非正常上班时间来输液的患者,避免患者输液等待时间过长,拟从12月份起开展平诊患者随时来随时输液的服务模式;2、开展“一杯热茶温暖一颗心”的端茶倒水暖心模式3、输液室提前10分钟上班的服务模式)。3、维护患者的合法权益,做到“五知道”和“五明白”深入人心,构建和谐的医患关系。四。及时报告投诉、纠纷等情况,定期分析,对存在的突出问题及时提出整改意见、建议和处理措施。

争取零投诉。

三、“品牌急诊科树立年”

为急诊科的全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分,我们将通过各种宣传日义诊和积极参加**指令性任务等活动,大力宣传医院和急诊科;充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,打造出独具特色的积诊科科室文化品牌。在诊疗能力、服务能力、业务收入、社会影响等方面,将急诊科建设成为医院的优秀科室和重点科室。

四、规章制度、核心制度方面 2019年将全面实施急诊科的所有制度并严格落实,紧抓医疗质量,确保医疗安全。

五、业务收入方面: 将对2018年的急诊科业务收入**进行系统的分析,找到可以继续开发的收入项目,增加院前120收入项目,进一步提升业务收入。同时,也将对科室支出进行分析,做到开源节流。

6、 在急诊科率先成立学习小组,由急诊科年轻医生组成,相互沟通,相互学习,共同进步。联合医务科,由临床路径管理小组成员向全院推广,带动全院的学习氛围,创造良好的学习氛围,使全院诊疗技术更上一层楼。

2019年是我科实现跨越式发展的关键年,我们将紧密围绕我院“建设小综合大专科”的发展目标,奋力拼搏,努力创新,希望院领导能继续支持急诊科的发展,将急诊科建设成为医院的重点科室、品牌科室,建成许昌市优秀的急诊科。

谢谢大家,我的演讲完了。

科主任竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的院领导、各位同志们:

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的财务事业而来。

我希望带给你的是一个真诚,理性,执着和勇敢的我,接受挑战。

本人自***x年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,***x年担任主管会计,***x年获助理会计师职称,201x年任***x至今。

过去的两年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。

财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。要及时掌握全院财务状况,作出判断和分析,主动为领导当好顾问,成为领导的助手和管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

2,上级财政部门30个,包括卫生局,财政局,税务局,统计局,社会保障局等。

六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。

作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照上述要求,今年我和财务部同志在院领导的亲自领导下,做了大量工作,取得了一些成绩,主要表现在:

一。认真贯彻执行各项规章制度,按时报送有关报表,并通过了本市有关部门的考核。

2。根据规定,公司对各项经济往来进行了核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供参考。

3. 增收节支工作效果明显。今年严格按照财务制度控制支出,与上级保持密切联系,各项拨款及时到位。

4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5. 财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年,财务部是继我们的新电脑网络之后的主要使用部门。经过学习和实践,现在我能熟练地使用它,科里的大多数同志都能正常工作。

如果能连任财务科主任,我打算从以下几个方面努力工作,使财务科的工作再上一个新台阶:

我们财政工作的核心是增加收入和减少支出。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。

建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。

我认为节约的主要原因是控制医疗费用。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。

要盘活库存,避免空转,用好货。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准,各部门对每个人负责,避免损失和浪费。

对于其他费用,财务部门要在学院领导批准的前提下,严格把关,确保原始会计凭证合法开张,杜绝虚报支出、虚报冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有xx年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇5】

各位领导、各位同事:

大家好!

首先,我要感谢各位领导给我这次机会,感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次给你做竞争性演讲。我有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我的职位是卫生监督二科主任。我清楚地意识到,要成为一名合格的部门主管并不容易。 他不仅是部门的负责人,还是部门的管家。不仅要熟悉本单位业务,还要有丰富的专业知识;还要有很好的人际沟通技巧。虽然在这一岗位上工作已有一年,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤恳恳、任劳任怨。头脑更活跃,能很快接受新事物。他们对自己要求严格,相信诚实正直,能与人共事。

经过一年的工作,我锻炼了我的工作能力,丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。

如果我能再次担任这一职务,我将不负众望,更加努力地工作。加强自身业务知识的学习,提高素质,不断给自己“充电”,更好的胜任本职工作。

我的工作思路总结如下:

一。提高卫生许可率**,注意检查工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查,严把发证关。

2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖面、质量和频率。加强有关卫生法律法规的宣传,为年审许可证和行政处罚奠定基础。

3.重视卫生抽检和现场卫生检测。健康抽样和现场健康检查是卫生监督执法的重要依据和技术支持。根据辖区实际情况,制订并实施抽样工作方案,逐步开展各类现场健康检测。

四。严格执行食品行业量化分级管理。通过量化分级,有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争,从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。

5个。加大处罚力度,对熟食卤水制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业按季节、按行业进行抽查。对检查不合格的单位给予处罚。树立监督所的威信。

我深知自己还很年轻,还不够成熟,无论这次竞聘结果如何,我都将这次竞聘为新的起点:我深切地感受到,个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起,作为所里的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为监督所的发展做出自己的贡献。我坚信卫生监督所会有一个更美好的明天。

科主任竞聘演讲稿【篇6】

竞争为每个人提供了展示知识和能力的机会。

根据局里中层干部竞争方案,我积极申请竞争。

财务部主任竞聘演讲2位领导、评委及同事:

大家好!

我叫***,毕业于xx学校会计专业,大专学历,具有会计和审计师的专业技术资格。

我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人***年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,***年担任主管会计,***年获助理会计师职称,xx年任财务科负责人至今。

我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。

财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。要及时掌握全院财务状况,作出判断和分析,主动为领导当好顾问,成为领导的助手和强有力的管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

2,上级财政部门30个,包括卫生局,财政局,税务局,统计局,社会保障局等。

六、七家。

如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。

作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照上述要求,今年我和财务部同志在院领导的亲自领导下,做了大量工作,取得了一些成绩,主要表现在:

一。认真贯彻执行各项规章制度,按时报送有关报表,并通过了本市有关部门的考核。

2。根据规定,对本单位各项经济业务进行核算,提出财务分析报告,为领导决策提供参考。

3、增收节支工作效果明显。今年严格按照财务制度控制支出,与上级保持密切联系,各项拨款及时到位。截至目前,全院收入比上年增加xx人,支出比上年增加***人,支出比上年减少***人。

4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年,继我们的新电脑网络之后,财务部是主要的使用部门。经过学习和实践,现在我能熟练地使用它,科里的大多数同志都能正常工作。

20xx年将是我院充满机遇和挑战的一年。如果能连任财务科主任,我打算从以下几个方面努力工作,使财务科的工作再上一个新台阶:

我们财政工作的核心是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。

建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。

我在自学一些经济书籍时看到,以**战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打**战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。

我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。众所周知,成本可以分为固定成本和变动成本。

科主任竞聘演讲稿【篇7】

所以在工作作风上,我是值得组织和领导信任的。

三、工作设想

如果承蒙领导厚爱,让我走上药剂科主任的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。

具体我将做到以下几点:

一是真诚讲团结。多年的工作经验和教训告诉我,同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局,服从院领导的安排,积极做好所分管的工作。

在生活中,我们应该多关心同事,多理解,多鼓励,多支持。在工作中,要率先垂范,带领本部门做好药品管理工作。

二是做好信息收集工作。知己知彼,百战不殆。我上任后,将积极组织科室人员做好药品市场调查工作,对各大医院机构改革、药品**、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作,并积极深入到我院临床科室,了解供需动态,推荐新药,加强与临床科室的协作往来,定期组织召开药事委员会议。

从而增强我院的核心竞争力。

三是加强部门管理,完善各项规章制度。工作中,我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度,严格考核、奖罚分明,并贯彻多劳多得的原则,消除各类病人取药排队的现状。在管理上,狠抓第一线管理,不断改进完善各种制度、设施,把好药品采购关,为临床提供安全有效,经济,足量的药品,满足临床用药需要,增强工作人员的责任感,要对病人、对医院、对自己负责,以保证工作质量,通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务,使我院的个性化服务更加深入人心。

四是注重自身素质,在严格要求、率先垂范上有所突破。打铁先要自身硬。如果我能参赛成功,我会努力加强自我修养,努力学习,不断提高我的政治和业务能力,提高我的综合素质。

在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

各位领导、各位评委,如果我申请成功,我将以此为新起点,认真履行上述承诺;让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

谢谢大家!

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科主任竞聘演讲稿【篇8】

各位领导,各位同仁:

大家好!今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加检验科主任职务的竞聘,首先,请允许我向各位领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献自己的力量。

我于20**年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已发表**数篇,并取得了全国临床医学检验(中级)职称。作为检验科的暂定负责人我的工作是为临床及时提供准确诊断依据的前哨,是侦察兵,要想当好侦察兵不但要有吃苦耐劳的精神,还要有默默奉献的精神,要甘做无名英雄,要时刻把患者的健康放在首位”。

接下来,我将从三个方面阐述我竞聘该职位的理由:

一有较强的敬业精神。

实验室服务的人员包括各种门诊病人,健康检查人员和住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效**的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,积累十多年的检测实践经验,对我今后站在更高的位置,全面思考问题,将是一笔宝贵的财富。

三有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,积极响应,热情帮助,受到患者和临床医生的一致好评。

这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸在比赛中获胜,我将做以下工作:

1、 按照检验质量标准,制定工作计划,组织实施具体工作,切实履行检验部门的职责和义务。

检验科将继续坚持“以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不断加强医患沟通,定期征求各科意见,及时采取整改措施扬长避短,更好的为病人提供优质亲情服务。

2、 注重医疗安全管理,杜绝医疗纠纷和差错。开展法律意识教育,预防安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度和操作规程,及时填写各种有效记录,控制检验环节和最终质量。

3、 培养管理意识,善于成本效益核算。

在创造科室效益的同时,可以节约不必要的费用,降低医疗成本,保证科室走可持续发展之路。

最后,请允许我在此郑重表态:

本次竞聘将成为我在医院不断提升自我,将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否,我都将一如既往地努力工作,虚心向在座各位领导和同事学习,保持乐观向上的心态,服从安排,为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。

科主任竞聘演讲稿【篇9】

三是加强部门管理,完善各项规章制度。工作中,我将以“密切联系临床,一切为病人”的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心制订严格的规章制度,严格考核、奖罚分明,并贯彻多劳多得的原则,消除各类病人取药排队的现状。在管理上,狠抓第一线管理,不断改进完善各种制度、设施,把好药品采购关,为临床提供安全有效,经济,足量的药品,满足临床用药需要,增强工作人员的责任感,要对病人、对医院、对自己负责,以保证工作质量,通过我们的工作更好地承担为社会服务的义务,使我院的个性化服务更加深入人心。

四是注重自身素质,在严格要求、率先垂范上有所突破。打铁先要自身硬。如果我能参赛成功,我会努力加强自我修养,努力学习,不断提高我的政治和业务能力,提高我的综合素质。

在为医疗事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

各位领导、各位评委,如果我申请成功,我将以此为新起点,认真履行上述承诺;让药剂科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

谢谢大家!

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科主任竞聘演讲稿【篇10】

医院X科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

今天,我能够站在演讲台上参加医院X科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢卫生局和医院的领导提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

我叫XXX,大学文化,医院X科主任医师。我竞争的岗位是X科主任。我之所以竞争这个职位,一是因为强烈的责任感和使命感。我认为本医院X科在目前竞争激烈的环境中,还有进一步创新发展的空间,强烈的使命感促使我有责任肩负起这一重任。二是因为我具备担任这一职务的优势和能力:

今天,我能够站在演讲台上参加医院X科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢卫生局和医院的领导提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

我叫XXX,大学文化,医院X科主任医师。我竞争的岗位是X科主任。我之所以竞争这个职位,一是因为强烈的责任感和使命感。我认为本医院骨科在目前竞争激烈的环境中,还有进一步创新发展的空间,强烈的使命感促使我有责任肩负起这一重任。二是因为我具备担任这一职务的优势和能力:

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是敬业精神强,工作勤恳,认真负责,干一行,爱一行,专一行。二是本人思想活跃,接受新事物快,善于学习,勤于思考,超前意识强。三是办事稳妥,处世严谨,能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。

第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力,专业知识扎实。自参加工作以来,长期从事一线临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,在医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,通过自身多年的努力在医院和社会上赢得了良好的口碑,赢得了医院领导和同事们的认可。同时,我也十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多次进修和培训,使我业务水平和能力得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

以上因素决定了我能够胜任并且会很快进入X科主任角色,出色地开展工作。

如果我能有幸竞争上这个职位,我将在医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。

如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为本医院骨科的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了,谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇11】

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位,我将不辱使命,在院党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为总揽,用热忱和奉献,用智慧和双手,倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作,基于这样的认识,我的工作设想如下:

一、学会沟通,善于表达。

一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧,通过沟通而去求大同,存小异,最终达成共识;通过沟通与交流表明自己的观点和看法,取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中,科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补,实现经济效益与社会效益的'双赢;与医患之间的沟通可以加强情感交流,相互配合,在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持,对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔阂,在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想,并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识,形成组织愿景,制定奋斗目标,真正变“要我干”为“我要干”,增强科室的向心力和凝聚力。

二、人尽其才,营造群体优势。

1、用人之长。高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才力就发挥得越快,对社会就越有益。”一般来说,优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求,通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任,如果适时给他们施以必要的压力,创造适宜的环境和条件,赋予他们富有挑战性的工作或任务,他们就会觉得自己受到关注,受到重视,也就认为得到了成长锻炼的机会和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力,调动自身所有潜能,全力以赴地发挥和展示自己的水平与能力。

2、容人之短。科主任对下属的缺点与不足可以说看得清清楚楚,不经意间形成了自己固定的看法,自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处,忽略了发挥其主观能动性和潜力,忘记了“尺有所短,寸有所长”的道理,在临床实际工作中这种情况极为不利。所以,我将最大限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。

3、情感管理。情感管理体现了人与人之间相互尊重、相互关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情,增强科室内部的亲和力,使职工的个人发展与科室的兴衰融为一体,树立“科荣我荣,科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次距离;注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系,充分调动起各级各类人才的积极性,从而形成一个颇具实力的优秀人才群体,使他们心甘情愿地为医院、为科室的发展贡献自己的智慧与才华。

4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性:既是学科带头人,又是学术带头人;既是管理者,又是被管理者;既是“教练”,又是“运动员”;既是医生,又是老师,一身多任,身兼数职。在其位,谋其政。我将谨记上行下效,尊规守矩,做人第一,做学问第二,树立自己的威信和魅力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!

我的竞聘报告演讲结束。谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇12】

各位领导、各位评委,大家好!

我叫***,今年37岁, 本科学历,中医主治医师,1997年毕业于贵阳中医学院,1998年4月分配到我院工作至今,现担任信息科负责人。

在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,经过长期的工作实践和学习锻炼,我觉得能够胜任信息科主任。其理由有三点:

一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣

孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。记得那是2003年,我被医院选派到贵医附院中医科进修,在进修期间,我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣,毕竟当时我院在这两项上都是空白,所以我觉得它们很先进,特别是收费、记账系统,很便捷,很规范!

当时,我们医院对病人随意收费。不同疾病的医生可能有不同的收费标准。再看看人家贵医:所有的收费细目都录入电脑,医护人员划价时,只需输入相应的编码即可,不同的医生对同一个病种收费一致。

当时,我想:我们医院什么时候会有这样的电脑收费系统!后来,我们有了这样一个收费系统,我做兼职网络管理员。后来,我当上了信闻部主任。

2、 我的人生价值观已经确立并巩固在这个位置上

人生最大的需要是什么?不是钱,不是地位,不是一切,是需要的。有人说得好:

“人最大的需求是被需要,这才是我们快乐的源泉”。一直以来,我都以“抹桌布”自居,因为自从我接手医院网络管理以来,我与很多部门都有协作,比如:农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等,虽然我现在的工作多烦繁杂,但我不以为苦,反以为乐,因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦,感受到了“被需要”的快乐。

3、 我对这个职位的发展前景充满希望

“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方!对比我院与其他三大医院,不难发现我院在信息化程度上仍有较大差距:医生工作站空白;远程会诊——空白;院内一**——空白;影像、检验数据共享——空白;电子阅览室——空白;医院自立**——空白……

这么多的空白,让我感到热血沸腾,因为我知道,在将来的道路上,还有更多的工作需要去面对,需要去完成,需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。

谈谈我对医院信息化建设的看法

1、突出“以病人为中心”,提高为病人服务的质量,为加强医疗质量管理,简化病人诊疗流程,缩短病人等待时间、住院停留时间,提高医疗资源的利用率。

2。为了实现门诊病人的实时信息处理,系统应为门诊病人的各种信息和数据录入提供方便的采集和控制方法。我们将尽最大努力在发生费用的部门提供便捷的收费服务。为门诊信息处理提供快速响应时间。

三。加强临床医学信息的管理和开发。及适时实医生工作站,向电子病历过渡。

四。该系统应能实现部分自动检测诊断仪的数据和图像采集,以及临床应用和报告的快速传输。

信息化建设是一项长期、复杂、专业的系统工程。医院信息化建设不是一蹴而就的,也不是一成不变的。它需要不断的发展和完善,需要在有限的资源条件下,有计划、有步骤地进行。

各位领导、各位同事,我想用保尔的那段名言结束我的演讲:‘人最宝贵的是生命,生命属于我们只有一次,一个人的生命应该这样度过:当他回首往事时,他不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。

就这样,当他去世时,他可以说:我把我的一生和全部精力都献给了最伟大的时业——为人类解放而斗争。”

让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿


希望這份"医院科主任竞聘演讲稿"能夠對您有所幫助,我們將積極拓展您的思路和思維模式。在追求成功的過程中,誰也不能輕言放棄,當我們要圍繞一個主題進行演講的時候。掌握準備演講稿的技巧可以為你的演講增加更多的語言,通過演講稿,演講者可以強化自己的觀點和觀念。

医院科主任竞聘演讲稿【篇1】

今天,我很荣幸在这里,与其他优秀的竞聘者一起,参加本院检验科主任职务的竞聘,首先,请允许我向各位医院领导表示我衷心的感谢,感谢领导给我们提供了这样一次机会,我会倍加珍惜这次机遇,发挥自身优势,为医院检验科室各项工作的蓬勃发展贡献力量。

我于**年工作至今,通过理论学习,进修深造,已经完全具备了临检、生化、免疫、血液、血库等各项实践操作技能和经验。除了在工作实践中全心投入外,我也没有忘记对自身理论知识的补充,经过自己不懈的努力目前我已顺利通过了全国执业医师考试。接下来,我将从三个方面阐述我竞聘检验科主任岗位的理由:

一 有较强的敬业精神。

检验科室所服务的人群是各种各样的门诊病人、健康查体人员以及住院病人。每天做的项目很多,工作比较忙碌,繁琐,检验结果的准确性是保证病人后续接受及时、有效治疗的基础,这需要有一股敬业精神。十几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死扶伤,全心全意为病患着想的宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,做好检验工作的每一项工作,站好每一天岗,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二 有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我先后做过常规检验,生化检验,免疫检验,血库等工作,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对检验过程中出现的各种异常及突发情况具有一定的处理能力。我相信,十多年检验实践工作经验的积累,对于我今后站在更高的位置上全面考虑问题,是一笔宝贵的人生财富。

三 有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,多年来,检验科室与医院各科室都建立了非常密切的合作关系,在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。在工作中与其他科室积极配合,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的一致好评。

这所有的一切,都为我能够有信心站在检验科室主任竞聘的讲台上,向各位院领导、各位同事展示自我的信心源泉。接下来,如果我有幸能够竞聘成功,我将做好如下几个方面的工作:

一、按照检验质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履检验科职责和义务。

检验科将继续坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不断加强医患沟通,定期征求各科意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地位病人提供优质亲情服务。

二、重点管理医疗安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好检验环节质量和终末质量关。

三、培养经营意识,善于进行成本效益核算。

创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

最后,请允许我在此郑重表态:

本次竞聘将成为我在医院不断提升自我,将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否,我都将一如既往地努力工作,虚心向在座各位领导和同事学习,保持乐观向上的心态,服从安排,为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

竞聘人民医院检验科主任演讲稿

各位领导:

大家下午好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

我叫xxx,现年xx岁,本科学历,医学学士学位,在职研究生在读。副主任检验技师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

一、有较强的敬业精神

检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二、有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

三、有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

四、有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

如果这次我能竞聘检验科主任成功,我将同同事,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果这次我竞聘检验科主任不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

医院科主任竞聘演讲稿【篇2】

第二,我热爱医疗工作,充满激情,加上14年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作布满了自信。二十几年来,我在骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。

在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,二十几年辛勤耕耘有了收获,2002年我荣获县委、**授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;2003年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;2004年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

第三,我有管理经验和能力胜任科长。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清楚,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室副主任的多个岗位的锻炼,使我熟悉了科内各方面的情况,治理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

这些荣誉承载着各级领导的关怀和培养,凝聚着医院工作人员的心劳和汗水,肯定了我多年的工作。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在两方面:一方面,富于创新、求真务实的局领导班子的正确领导;另一方面有较好的区位优势和社会各界的普遍关心与关注。内部环境主要有三方面:

一是悠久的办院历史积淀了厚重的文化底蕴,提供了巨大的发展潜力;二是历任院领导为中医院的发展奠定了坚实的基础;三是中医院有一支医德高尚、业务过硬、乐于奉献的职工队伍。我可以把外部环境和内部环境这两大优势作为中医院的两翼,使骨科的发展更上一层楼。

二、对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想

主要突出六抓:

第一、抓理思路、定目标、重特色。据我了解,可能包括两个字,即做好服务工作,稳定大局,加强内部素质,树立外部形象,不断自强不息。要突出中医特色,发挥中医优势,发展专病专科,以特色求生存,中西医结合为主导,开辟专病专科领域,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定专科方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使中医得到长足发展。

第二、抓制度建设。一是建立和规范规章制度,建立骨科长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。二是建立健全各种竞争性就业机制。

尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率衡量员工的工作,充分调动员工的积极性,努力建设高效服务型单位。

三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养,在科室内部,一方面发挥老专家、老医师的作用,采取“传、帮、带”的方式,使年轻人迅速成长为名医,另一方面发挥年轻人的理论知识优势,形成优势互补,共同促进的良好氛围,同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。

四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,用述廉评廉、家庭助廉净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。

五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面要尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,努力营造一个民主、美丽、舒适、整洁的人性化环境。

六、抓协调工作。作为科主任抓好本科室之间、职工之间的关系协调。二要拓宽和疏通民主渠道。

倾听职工呼声和群众意见,及时为职工和群众解决问题,构建和谐的人际关系环境和工作环境。

假如领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,努力工作,假如不能上岗,我也会加倍努力,尽心、尽力、尽职、尽责的干好本科医疗工作,百尺竿头更进一步。

谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿【篇3】

“患者的需要就是我的职责”医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系当医生最重要是有崇高的医德

:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、“非典”中作为×××防治“非典”专家小组成员之一我无惧被传染的可能无私奉献迎难而上认真排查“非典”病人为×××防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献

我先后主持开展多项地市科研项目3项填补地区空白并获×××科技进步奖5项获×××卫生科技成果奖我撰写了2***x篇专业**在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流今年我主持开展的×××科研项目《×××城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》通过了×××科技局成果鉴定达省(地区)先进水平获专家们一致好评

、教学、预防、科研、宣传教育等工作同时通过言传身带着力培养业务骨干优化技术梯队不断提高专科整体诊疗水平

这是我的工作思路。 请批评并纠正它

一是坚持服务为核心提高医疗服务质量

一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度

“病人求我服务”为“我主动为病人服务”使大家树立起服务至上、病人第一的思想坚持以病人为中心真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨想病人之所想不断推出便民利民为民的措施千方百计把方便让给病人把实惠送给病人

2、提高法律意识规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强医疗投诉也日益增多《关于医疗事故处理条例》、减少医疗纠纷发生

三。严格执行规章制度和约束机制,加强内部管理,实行医德监督

关于建立职称评定、聘用和奖金分配硬指标的投诉**

二是加强重点学科建设,创建一流技术部门

一。坚持科技创新提高学科整体技术水平

呼吸内科经过多年的建设专科诊治水平得到不断提高**手段、设备不断增多技术人员梯队组合亦较为合理在肺心病的诊断、

竭氧动力监测及**心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平在此基础上我们还要积极学习大胆探索不断开展医疗新技术、新业务

今后呼吸内科发展方向:

临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设重点针对呼吸衰竭**尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平

科研:重点防治呼吸衰竭和肺心病

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:

(3)肺循环结构重建的研究:

(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究

(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究促进呼吸衰竭诊治水平的提高课题有核因子在急性肺损伤的作用、6542对急性肺损伤的防治作用

2。合理布局优化结构加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则注重多学科结合坚持“只有大协作才能大突破”的发展思路尝试以呼吸内科、icu为骨干急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托组成全院急危重病救治中心形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合成立呼吸病诊疗中心

三是更新管理理念,全面实施成本管理和量化管理

、领导意图下决心在科内全面推行成本、量化管理建立和完善奖励机制着眼鼓励杰出人才激励创新人才扶掖后备人才坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想不断完善考核制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”从主任、副主任、**长、主治医师、住院医师、

希望领导、同事们能给我一个机会让我为我们医院的未来为侨乡医疗卫生事业的发展书写一份领导满意、、拼劲和管理经验大胆开拓创新为医院建设再创佳绩而努力

我的演讲完毕谢谢大家

医院科主任竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理工作是医院管理中的关键环节。我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

2、加强医护人员的法律意识,规范职业行为,遵守职业道德。严格落实医院的各项规章制度,建立有效的约束机制,强化内部管理,实行医德医风监督,以身作则,起党员领导双表率作用。严格执行医院的管理规定,做到职责明确,责任到位。并建立有效的激励机制,质优则评优,从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。

3、强科室内部人员的互助学习和科室间的知识互通;加强与上级医院相关科室的交流与提高;加强与社区人员的联系和互动,全面提升我们作为全科医生的诊疗水平,更好地提供社区卫生服务,真正做到“想病人所想,急病人所急”。

4、社区卫生服务这项工作不仅关系着医院未来的发展,也和我们医务人员自身的利益密切相关。结合我们医院一病区的实际情况,社区卫生服务和康复治疗将是我们科室的工作之重。正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到的,虽然加入社区卫生服务后政府将会对经济收入进行托底,但这不能成为我们裹布不前的理由。相反,我们更应该积极争取,要知道“天上不会掉下馅饼”,一切都要靠我们自身去努力、去争取。所以,我将会努力促使医院科室进一步发展,成为病人看病的首选目标,扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重,扩大康复训练在我们治疗中份额,使每一个在我们病区进行治疗、康复的病人都能满意而归!

我知道自己还很年轻,经验上难免会有许多不足,但我会向医院领导和科室前辈们学习,努力弥补缺憾、提升自己能力。希望各位领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院一病区的未来,为社区医疗卫生事业的发展书写一份让大家满意的蓝图。而无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标,充分发挥我在基层工作的党员实干精神,为医院的未来奉献自己的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家。

医院科主任竞聘演讲稿【篇5】

关于竞聘医院科主任述职演讲稿

各位领导、各位同事:

首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩,医院科室主任竞聘述职报告。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的'新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人,述职报告《医院科室主任竞聘述职报告》。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

医院科主任竞聘演讲稿【篇6】

医院一病区科主任竞聘演讲稿

大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理工作是医院管理中的关键环节。我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,坚持以质量

为核心,提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家大力发展公共卫生事业的要求,省市卫生主管部门为我们二级医院的未来发展指明了方向。在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。作为执行这些服务的主要人员,我们内科医生需要承担起更加艰巨和繁重的工作。如果我成为科主任,保证科室安定团结的同时,将会开展多层次的职业道德思想教育,要让大家充分认识到:社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、加强医护人员的法律意识,规范职业行为,遵守职业道德。严格落实医院的各项规章制度,建立有效的约束机制,强化内部管理,实行医德医风监督,以身作则,起党员领导双表率作用。严格执行医院的管理规定,做到职责明确,责任到位。并建立有效的激励机制,质优则评优,从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。

3、加强医护人员的继续教育,积极参与新技术、新知识的学习;加强科室内部人员的互助学习和科室间的知识互通;加强与上级医院相关科室的交流与提高;加强与社区人员的联系和互动,全面提升我们作为全科医生的诊疗水平,更好地提供社区卫生服务,真正做到“想病人所想,急病人所急”。

4、社区卫生服务这项工作不仅关系着医院未来的发展,也和我们医务人员自身的利益密切相关。结合我们医院一病区的实际情况,社区卫生服务和康复治疗将是我们科室的工作之重。正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到的,虽然加入社区卫生服务后政府将会对经济收入进行托底,但这不能成为我们裹布不前的理由。相反,我们更应该积极争取,要知道“天上不会掉下馅饼”,一切都要靠我们自身去努力、去争取。所以,我将会努力促使医院科室进一步发展,成为病人看病的首选目标,扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重,扩大康复训练在我们治疗中份额,使每一个在我们病区进行治疗、康复的病人都能满意而归!

我知道自己还很年轻,经验上难免会有许多不足,但我会向医院领导和科室前辈们学习,努力弥补缺憾、提升自己能力。希望各位领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院一病区的未来,为社区医疗卫生事业的发展书写一份让

大家满意的蓝图。而无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标,充分发挥我在基层工作的党员实干精神,为医院的未来奉献自己的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家。

2011年6月16号

医院科主任竞聘演讲稿【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我院这次人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与。同时,感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

人们常说:机遇总是垂青于有所准备的人。对于此次竞聘,我具有以下几点优势:

第一、具有丰富的工作经验。弹指一挥间,从工作到现在已有xx的时间了,xx来我从事过多个工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,我不仅熟悉b超工作,并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想凭着我的工作经验,我一定不会辜负大家对我的信任。

第二、具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于一位领导来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职岗位上立足。而我性格平和,善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时的工作经历,使我对管理工作有了更为深入的认识,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

第三、我具有较好的个人素质。我从小受到良好的教育,培养了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。工作中,我能够吃苦耐劳,办事讲求原则,思想进步,能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。

第四、具有较强的创新意识和业务能力。我做事雷厉风行,喜欢逆向思维,喜欢用不同的方法分析、解决问题,这种性格也培养了我较强的业务能力。我于年到湘雅一医院进修学习b超半年,回院后便开展了彩色四维b超,并收到了良好的效果。同时,我通过一系列创新工作方法的实施,b超室的年收入,由我刚到时的30万,到的50万,的115万,再到今年的160多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。

如果领导们信任我,让我走上影像科主任的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置。做到恪尽职守,并做好以下工作:

第一,加强人员培训,调动人员的积极性。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们影像科的发展也离不开一支具有战斗力的团队。应根据目前影像科人员的现状,通过以加强培训、挖掘潜力等多种方式,努力使影像科的人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

第二,建立医疗事故防范防范体系。预防为主,严格依法行事,按操作规程行事。搞好风险评估和预测,实行问责制,强化大家的风险意识。敢于揭短亮丑,对发生的医疗事故进行通报和剖析,让大家从中汲取教训。把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平,从源头上杜绝风险,确保银行依法、合规、安全的经营。

第三,建立科学的规章制度。建立科学的规章制度,并把提高

影像质量、加强影像资料管理、提供安全服务、做好设备保养等工作,作为当前管理工作的重点,不断提高管理水平。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式。

第四,切实做好服务工作。影像科的主要工作就是负责各类疾

病的透视、摄片、造影等辅助诊断业务,为临床提供准确的诊治依据。

同时,做好服务事关影像科的口碑。为此,应采取微笑服务、满意服务等多项措施,积极营造一个良好的影像服务氛围。并明确影像科经营理念和策略,明确服务是医疗市场竞争的焦点。要以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨,争取让每一位患者享受到最优质的服务。

各位领导、各位同事,几分钟的演讲,不足以把我详细的工作计划讲清楚。但我深知,如果我竞聘成功,那不仅仅缘于我的激情和胆识、思想和韧劲,更缘于各位领导、评委的信任与期待,因而,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力为病人服务!我相信,我的人生会因影像科的发展而日益精彩,影像科会因我的奉献而越发辉煌!

谢谢大家!

医院科主任竞聘演讲稿【篇8】

尊敬的领导:大家好!

现专业技术职务及时间:

获奖、成果:

发表**:

对其他学术委员会和学会的认识:

我的竞争优势:

1、有国家卫生事业献身的精神,有热爱国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,有以医院为家爱院敬业的责任心。

2.药学学士学位,药理学硕士。具有扎实的专业理论基础,研究生学习,更新和充实了专业理论水平,晋升为副主任药师90年。2003年通过国家专业药师资格考试,取得专业药师资格证书。

为今后的工作奠定了良好的理论基础。

3,具有丰富的实践工作经验,从事药品工作三十余年,熟悉并精通药品的各个专业。作得好。 担任药房部副主任五年,领导能力强,管理经验丰富。

4、有一定的学术水平,较强的带教能力,能做一个好的学科带头人,有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习,纵向使本专业高深层次发展。

5个。有良好得人迹关系和上下级关系。能全面领会领导意图,能上情下达,协调机关与科室、科室与科室间关系,并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理各种突发事件和正常经营管理工作的经验和能力。

6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助,能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能够带领全院为医院的发展做出不懈的努力,贡献我们的全部力量。

药剂科目前现状:

1、中西药调剂

调剂工作是医院药房工作重点之一,目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式,各调剂室工作环境较差,工作繁琐,人员需求量大,劳动强度高,工作效率无法提高。药品质量控制链的缺失已不能满足现代医院管理模式的需要。

2、制剂与药检

我院制剂室的硬件设备比同一家医院好。但是,配制设备落后,制剂品种不能满足临床科需要,制水设备由于某些原因不能使用,至今普制室和药检室的同志配药用水,洗瓶用水需到**室抬水,这在全国三甲医院是少见的。药品检测设备老化、检测方法落后,已不适应现代医院药学的发展。

3、临床药学

我院由于条件限制,当前开展的工作为,用药分析,用药调查,用药咨询,部分药物的用药监测,药物不良反应的报告等。由于条件限制,未开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

4、药品**与管理

我院现行的药品**管理模式是特殊情况下的一种特殊管理模式,很多**手段都是应急措施。所以出现一些供求矛盾是难免的。由于his系统的实施,虽然在药品计算机管理方面还存在一些不尽如人意的地方,但在我国同级医院中还不算落后。

5、人才培养及使用现状:

目前药剂科在读硕士研究生二名,培养上海二医大药学专业专升本共×××人,现都在科室一线工作,为医院做贡献。

存在问题:

需要进行更系统的专业培训,以使基础知识更加扎实,增强科学研究能力,更好地理解学科发展的前沿和动态,并促进学科发展。

6、学科发展及科研

学科发展不理想,药学专业科研成果少,药学专业学生少,真正需要学科带头人。

本学科发展前沿与动态

1、调剂工作:

目前,医院药房的工作方向已从以药为本向以病人为中心转变。医院药房的工作重点已经从药物*转向药物**。

目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。具有相关专业教育背景,通过国家职业资格考试。

2、制剂及检验:

根据时辰药理学,目前已发展成缓释、控释和靶向制剂。给要途径由单一静脉给要、口服给要增加到鼻粘膜给药和经皮吸收。中药制剂达到了精提即组分提取、超微粉碎的水平,提高了中药的吸收率和符合国际标准的力度。

药品检验以仪器分析为主,高效液相,质谱,核兹共振,高效液相-质谱联用,毛细管电泳,薄层扫描等,一批检品剂量小,检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫,放射免疫外,还增加了分子生物学检测手段。

临床药学

目前,给药个体化和血药浓度检测已被列为常规检测方法,成为临床医生用药不可缺少的实验室检测数据。药物相互作用已由药动相互作用转变为药动相互作用。研究方向由原来的药效学药物相互作用,转为代谢过程中药物的相互作用,其次是药学服务一体化研究,也比较热门。

药品**与管理

已从传统的买进、卖出、配药、发药转为,以病人用药质量为第一位,形成采购、**、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。

我的治科方略:

解决三大矛盾突出焦点问题

一、供求矛盾问题(长期 )

二、服务态度问题

三、业务素质与服务质量问题

解决方法:

1、 攻坚克难,解决药品短缺问题

在保证药品质量的前提下,协调**单位省市医药企业的关系,解决资金短缺、供不应求的问题。以主渠道采购为重点,努力协调相关单位之间的关系。加强与地方医药公司的联系,就医院的发展前景及大好形式多做宣传,让医院的墙里开的红花墙外也红起来,提高医院的信誉度,让相关单位知道困难是暂时的,面包会有的一切都会好的。

相互沟通、相互理解、相互支持、相互保证**。

1、 攻坚克难,解决药品短缺问题

成立采购小组,使计划采购工作更加准确,减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度,使药品采购更加公开、公平、公正。新药将交由药事委员会讨论决定。

要努力杜绝毒贩的各种不良行为,使有限的资金更加合理、高效。我们将尽力缓解供需矛盾,满足临床用药需求。

2、 提高服务意识,一切为了临床服务

树立挽救病人生命、保障临床用药,让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力,调整自身定位,树立品牌形象,强化服务意识。协调各科室之间的关系,如器官、辅助科室、临床科室等。

经常下临床了解一线用药需求情况,掌握第一手资料,尽最大努力满足临床用药需求,尽快建立现代药品质量管理监控体系,即一体化分区调配管理模式,实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊病人零距离服务体现了药学服务的魅力。建立用药管理和专家咨询系统软件,与各临床科室联网,实现用药信息反馈,对病人用药情况进行观察追踪,提供优质的药学服务。

3、 加强全员业务素质培训提高药学服务质量

组织全体人员努力学习业务知识,加强基础理论知识、操作的培训,定向培养,相对固定,适当轮转,全面熟悉,分级考核,加强全科人员继续教育,以达到知识更新。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修,提高业务素质和能力。有了较高的专业素质,加现代化管理手段,使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。

可以利用自己的知识为临床用药服务。严格执行规章制度,提高病人服务质量意识,减少差错,杜绝事故发生。

目标责任制管理:

分工明确:制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务;绩效考核与奖惩挂钩,打破大锅,端上个人菜,奖惩分明。

日常业务与学科建设齐心协力,充分发挥大家的主观能动性,调动一切可以调动的力量,共同完成各项工作。

全面质量管理:

开展**论证工作

经济效益问题:

加强药品管理,满足药品需求,努力提高效益。在克服资金短缺的前提下,努力满足全院药品需求,为医院赢得最大的经济效益。我们应该开辟可以创造经济利益的新业务和新技术。

根据药品管理规定,扩大制剂品种,提高制剂质量,满足临床科室需要,提高医院经济效益。

开展新技术、新业务:

如果条件允许,建立静脉分配中心。扩大制剂种类,如静脉高营养液的制备。开展中药制剂的配制。

开展血药浓度检测,开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究,开展为病人零距离门诊用药咨询服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。

人才梯队建设:

充分发挥党支部战斗堡垒作用,培养团队精神,营造轻松愉快的工作氛围。培养年轻技术骨干:搭建平台,突出负担。

加强思想政治学习和业务培训;定期考核、持证上岗。优胜劣汰,注重整体质量的提高,为医院建设一支强大的药学队伍

学科建设:

一。临床药学服务是医院药学未来的发展方向。要开展血药浓度监测,推行个体化给药方案,开展家庭用药咨询。为临床和患者提供一流的药学服务。

2。根据新的药品管理规定,在不违反政策的前提下,扩大制剂品种,提高制剂质量,为医院开拓新市场。

学科建设:

三。实行采购、**、管理现代化管理体制。计划采购,控制质量,保证质量,科学管理。我们将毒品管理与学科建设相结合。使药品管理工作更科学、更合理、更适应临床需要。

科研与学科发展:

积极申报研究课题:

一。建立药品管理和专家咨询系统,研究开发临床用药指导软件。

2、继续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。

三。开展体内药代动力学研究及药物相互作用研究

科研与学科发展:

加速学科发展

发挥现有优势(两个硕士研究生、三个学士本科生)扩大科室知名度,积极参加全国、全市的药学专业学术活动,与相关专业横向联系,如北京人民医院、****,采取走出去请进来的方法,请专家指导,专业合作相结合。以优质药学服务为龙头,带动科研和各项专业工作,我院药学专业将走向全国。给你看一个全新的医院药房。

我的工作思路是:

以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点,当科室之间发生矛盾和冲突时,我会从规章制度与工作职责上找平衡点,当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时,我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处,刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。当涉及到更多的理解,更少的抱怨,更多的尊重,更少的责备,有感情,更少的冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚和力。。

我的处事原则和风格是:

努力做到要求严格、制度严格、纪律严明、学习努力、工作努力。团结有共同目标的人,用有效的管理激励人,用自己的行为激励人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

管人不整人,用人不疑人。我将以真诚和爱心对待每一位同事,让他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。让每个人都能发挥自己的才能。

我的工作目标是:

“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来,迎接医院的辉煌未来!

医院科主任竞聘演讲稿【篇9】

演讲稿一:医院科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

演讲稿二:医院科主任竞聘演讲稿

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

我叫**,现年34岁,大专学历,于1996年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业,1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年,2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。

从1996年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。2005年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在2009年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于2005年至2007年连续三年年终考核优秀,2008年被评为院先进工作者,2009年评为院优秀医生,在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变病人求我服务为我主动为病人服务,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友,围绕一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

科室争取每年送12名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

在医德医风和任务考核方面形成一条考核链,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

谢谢!

演讲稿三:医院科主任竞聘演讲稿

大家下午好!

首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本人00年毕业后一直在本院工作,04年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:不在其位,不谋其政,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是:拿破仑有句名言不想当将军的士兵不是好士兵,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

1.抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到人无我有,人有我优,人优我新,人新我精,这样才能始终走在其他医院的前列。

3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

就我个人来说,还存在着很多的不足,但我年轻,好学,勤奋,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。

谢谢大家。

演讲稿四:医院科主任竞聘演讲稿

大家好,我叫**,非常荣幸能够站在这里参加一病区科主任的竞聘。我毕业于**医科大学,中共党员,现任医院团支部书记。当一名白求恩式的好医生是我追求一生的崇高理想。我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得医德医风优秀个人、先进个人等荣誉。我始终认为患者的需要就是我的职责,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理工作是医院管理中的关键环节。我们医院一病区主要致力于大内科病人和康复病人的临床治疗与康复工作。今天,我参加一病区科主任的竞争上岗,我自信有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能够胜任此职。我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、康复、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,坚持以质量为核心,提高医疗服务水平。今年是十二五的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家大力发展公共卫生事业的要求,省市卫生主管部门为我们二级医院的未来发展指明了方向。在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。作为执行这些服务的主要人员,我们内科医生需要承担起更加艰巨和繁重的工作。如果我成为科主任,保证科室安定团结的同时,将会开展多层次的职业道德思想教育,要让大家充分认识到:社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人的宗旨,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、加强医护人员的法律意识,规范职业行为,遵守职业道德。严格落实医院的各项规章制度,建立有效的约束机制,强化内部管理,实行医德医风监督,以身作则,起党员领导双表率作用。严格执行医院的管理规定,做到职责明确,责任到位。并建立有效的激励机制,质优则评优,从正面激励我们医务人员的主动性和自觉性。

3、加强医护人员的继续教育,积极参与新技术、新知识的学习;加强科室内部人员的互助学习和科室间的知识互通;加强与上级医院相关科室的交流与提高;加强与社区人员的联系和互动,全面提升我们作为全科医生的诊疗水平,更好地提供社区卫生服务,真正做到想病人所想,急病人所急。

4、社区卫生服务这项工作不仅关系着医院未来的发展,也和我们医务人员自身的利益密切相关。结合我们医院一病区的实际情况,社区卫生服务和康复治疗将是我们科室的工作之重。正如院长为我们描述医院未来蓝图时提到的,虽然加入社区卫生服务后政府将会对经济收入进行托底,但这不能成为我们裹布不前的理由。相反,我们更应该积极争取,要知道天上不会掉下馅饼,一切都要靠我们自身去努力、去争取。所以,我将会努力促使医院科室进一步发展,成为病人看病的首选目标,扩大中医、中西医结合事业在病区中的比重,扩大康复训练在我们治疗中份额,使每一个在我们病区进行治疗、康复的病人都能满意而归!

我知道自己还很年轻,经验上难免会有许多不足,但我会向医院领导和科室前辈们学习,努力弥补缺憾、提升自己能力。希望各位领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院一病区的未来,为社区医疗卫生事业的发展书写一份让大家满意的蓝图。而无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导与广大医务人员一起围绕医院的改革方案和建设目标,充分发挥我在基层工作的党员实干精神,为医院的未来奉献自己的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家。

医院科主任竞聘演讲稿【篇10】

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!我叫***,现任疼痛科主任。首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年41岁,中共党员,本科学历,毕业于中南大学麻醉系,麻醉主治医师。今天,我参加的竞争上岗演讲稿。

麻醉医生的工作贯穿于术前、术中、术后全过程,在围术期肩负着维护患者生命安全的重要责任。麻醉工作无小事。只有小的手术,没有小的麻醉。所以,要负责麻醉科的所有事务的管理的麻醉科主任不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的麻醉团队,麻醉科主任这个角色起着关键性作用。

“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。胡锦涛主席和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。用所学的医疗知识,为为人类健康服务,是我一生的理想。今天,我竞聘麻醉科主任,就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘书优势是:

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。一个科室的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。麻醉科主任往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是麻醉医生独具的气质与风度,这就是麻醉科主任特有的性格魅力。我觉得我已具备这一点。

二、具备信息掌握与预测能力。在当今信息时代,麻醉科主任必须牢牢把握国内外的各种医学专业的新理论和新知识,来充实武装自己,才能使自己管理的科室具有可持续发展的后续力量。临床经验丰富的麻醉科主任,如果对于一些手术的围术期可能出现的并发症及预后具有先行的预见性,可以给予积极的预防措施,防止或减少并发症与不良预后的发生。从不局限于纯理论性的纸上谈兵的我,总是深入到临床医疗工作中去,去磨爬、去滚打,所以,临床经验和先行预测能力都在不断增长。

三、具备分析决策能力。分析判断能力是麻醉科主任开展工作的制胜法宝。现代管理理论告诉我们,正确决策的产生往往有赖于对事物的发生、发展和转归进行正确的分析与判断。科室管理有内在的属性及规律性。作为管理者只要认真去分析研究就能找出症结所在,问题就能迎刃而解,就能指导我们的各项工作。

四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

五、具备娴熟的业务能力。去年曾任麻醉科主任一年,科室被评为先进科室,先进工会,个人立三等功。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸再次走上麻醉科主任的工作岗位,我将不辱使命,在院党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为总揽,用热忱和奉献,用智慧和双手,倾情打造全新的麻醉队伍形象和创新麻醉工作,基于这样的认识,我的工作设想如下:

一、学会沟通,善于表达。一位胜任的麻醉科主任要学会运用沟通的技巧,通过沟通而去求大同,存小异,最终达成共识;通过沟通与交流表明自己的观点和看法,取得对方的理解、信任和支持。在临床手术医疗工作中,科室之间的沟通可以达成专业技术优势的互补,实现经济效益与社会效益的双赢;与医患之间的沟通可以加强情感交流,相互配合,在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持,对于一些医疗行为的实现消除了障碍与隔阂,在某种意义上也不同程度增加治疗效果。我将努力创造一个共同的理想,并通过有效的沟通手段使科室职工达成共识,形成组织愿景,制定奋斗目标,真正变“要我干”为“我要干”,增强科室的向心力和凝聚力。

二、人尽其才,营造群体优势。

1、用人之长。高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的才力就发挥得越快,对社会就越有益。”一般来说,优秀人才都处于高度自信和自我实现的需求,通常具有挑战环境和条件证实自我的欲望。作为科主任,如果适时给他们施以必要的压力,创造适宜的环境和条件,赋予他们富有挑战性的工作或任务,他们就会觉得自己受到关注,受到重视,也就认为得到了成长锻炼的机会和施展才华的舞台。因此便会竭尽全力,调动自身所有潜能,全力以赴地发挥和展示自己的水平与能力。

2、容人之短。科主任对下属的缺点与不足可以说看得清清楚楚,不经意间形成了自己固定的看法,自然而然就会在临床工作中投入更多的注意。但带着框框看人就会忽略了他们的优点及长处,忽略了发挥其主观能动性和潜力,忘记了“尺有所短,寸有所长”的道理,在临床实际工作中这种情况极为不利。所以,我将限度地将每个职工的聪明才智发挥到极致。

3、情感管理。情感管理体现了人与人之间相互尊重、相互关心的人际关系。我将真心实意地培植与营造与职工之间的感情,增强科室内部的亲和力,使职工的个人发展与科室的兴衰融为一体,树立“科荣我荣,科衰我耻”的理念。我还要妥善处理好老、中、青三代人员之间的层次距离;注重科室内部人才培养与人才引进之间的关系,充分调动起各级各类人才的积极性,从而形成一个颇具实力的优秀人才群体,使他们心甘情愿地为医院、为科室的发展贡献自己的智慧与才华。

4、身体力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性:既是学科带头人,又是学术带头人;既是管理者,又是被管理者;既是“教练”,又是“运动员”;既是医生,又是老师,一身多任,身兼数职。在其位,谋其政。我将谨记上行下效,尊规守矩,做人第一,做学问第二,树立自己的威信和魅力。

古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!

我的竞聘报告演讲结束。谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿合集


成功并不只是一时的荣誉,而是不断努力的成果。当我们面临演讲的任务时,拥有演讲稿可以帮助我们准确评估演讲的优缺点和改进的方向。演讲是注重语言表达的,除了强调口语的运用,还需要对口语进行必要的修改和精炼。工作总结之家小编为大家带来了关于“科主任竞聘演讲稿”的内容,建议大家收藏此页,以防遗失重要信息!

科主任竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导:

我是检验科的,今天我竞聘的岗位是检验科主任。首先我做个自我介绍,20xx年毕业于医科大学,医学检验五年制本科。获学士学位。

20xx年-20xx年在医学院第一附属医院实习。

20xx年6月至20xx年2月就职于x医院,曾任HIV室负责人、科教秘书、科室副主任,期间曾多次被派出进修学习,在HIV初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的经验,临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟;基础理论扎实,拥有5年实习生的带教经验;检验科设备保养和简单维修都亲力亲为,来我院后多次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护。

20xx年3月来到我们这个大家庭,让我不论是从业务方面还是从管理方面都得到明显的进步,从一个拥有满腔热情和梦想的毛头小伙逐步成长为做事稳重、遇事三思、顾全大局中层管理者。

20xx年5月抽时间去郑州大学第五附属医院检验科学习病原微生物鉴定。

20xx年7月参加省临床检验中心举办的“PCR技术培训班”,取得上岗证,为实验室开展PCR业务奠定了技术和资质基础。

自担任科室副主任以来,工作上兢兢业业,任劳任怨,严格要求自己,以身作则,协助张主任做好日常管理工作,积极迎检医院三甲复审工作,制定了许多管理制度和标准化操作规程,完善了科室的各项管理制度。

在成本控制方面,一方面要求大家规范操作,节约试剂;另一方面对于试剂中存在的'各种问题及时、果断的跟供应商交涉,降低一些不必要的费用。现在的检验科还处于起步阶段,“开源节流”势在必行,不单单要减少开支,还要增加收入。在服务好本院患者和医生的前提下,制定了一套开发方案,因为面临:检验成本的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难,此项工作一直还在摸索阶段,困难再大,我将勇往直前,我相信:付出终究会有回报,守株待兔只能坐吃山空。

我对检验科主任这个岗位的理解:

传达政策、制定计划;节约成本、提升效益;

监督规范、促进服务;公平考核、合理分配;

认真施教、重视科研;团队协作,人性管理。

我所具备可以胜任此项工作的能力和特长:

忠于职守,以身作则;大局意识,考虑周全;

坚守原则,精打细算;做事认真,一丝不苟;

重视质量,宽厚待人,敢想敢做,胆大心细;

勤于思考,坚持读书,性格多元,为人随和。

您的信任,加上我的努力,相信咱们检验科的工作会更上一层楼。我不会辜负领导的信任,如果这次没能竞聘上,我会继续做好本职工作,提高自己。谢谢!

科主任竞聘演讲稿(篇2)

浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员

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竞聘演讲的目的,就是要使听众对浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员竞聘演讲稿要注意以下几点:

浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员竞聘稿

目录尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫***,现在浙江省国土资源厅物流服务中心工作。今天,我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先,感谢您有机会展示自己,并让您认识我。

浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的浙江省国土资源厅后勤服务中心工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

一、个人简介

我出生在,加入了中国共产党。在近××年的浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、浙江省国土资源厅后勤服务中心等工作岗位。

参加工作以来,我多次被评为×××、浙江省国土资源厅后勤服务中心先进个人、浙江省国土资源厅后勤服务中心优秀工作者、……等荣誉称号。

二、竞聘优势-浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

今天,我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘,是因为我当选xx岗位有以下优势:

浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

第一,我有严谨细致、扎实高效的工作作风。

科主任竞聘演讲稿(篇3)

精彩导语:我认为,我们财政工作的核心是增加收入、减少支出。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、 改进。

首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降……

尊敬的领导和同志们:

大家好,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

本人自****年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,****年担任主管会计,****年获助理会计师职称,2011年任财务科负责人至今。

过去的两年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。

财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。要及时掌握全院财务状况,作出判断和分析,主动为领导当好顾问,成为领导的助手和管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

2,上级财政部门30个,包括卫生局,财政局,税务局,统计局,社会保障局等。

六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。

作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照上述要求,今年我和财务部同志在院领导的亲自领导下,做了大量工作,取得了一些成绩,主要表现在:

一。认真贯彻执行各项规章制度,按时报送有关报表,并通过了本市有关部门的考核。

2。按规定召开本单位各项经济交流会

会计,财务分析报告,为领导决策提供参考。

3. 增收节支工作效果明显。今年严格按照财务制度控制支出,与上级保持密切联系,各项拨款及时到位。

4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5. 财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年,财务部是继我们的新电脑网络之后的主要使用部门。经过学习和实践,现在我能熟练地使用它,科里的大多数同志都能正常工作。

如果能连任财务科主任,我打算从以下几个方面努力工作,使财务科的工作再上一个新台阶:

我们财政工作的核心是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、 改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。

建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。

我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。

要盘活库存,避免空转,用好货。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准,各部门对每个人负责,避免损失和浪费。

对于其他费用,财务部门要在学院领导批准的前提下,严格把关,确保原始会计凭证合法开张,杜绝虚报支出、虚报冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有**年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!感谢学校给我这次演讲的机会。在这里,我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系,99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教,8月份回一中从事高中数学教学;

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!感谢学校给我这次演讲的机会。在这里,我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系,99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教,8月份回一中从事高中数学教学;

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!感谢学校给我这次演讲的机会。在这里,我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系,99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教,8月份回一中从事高中数学教学;2008年开始负责实验部数学教学、数学奥赛及自主招生的培训。在过去的16年里,我接手了各种班级,带来了形形色色的学生、俄罗斯学生、文科学生、复习学生、实验班等。在6名毕业生中,无论是质量还是数量都取得了优异的成绩。

我的数学成绩在每次考试中都很优秀。在今年的高考中,七个理科生中有六个数学得了140分。成绩只能代表过去,“革命尚未成功”,我等必须努力。

我选择这个职位是基于以下经历和感受:

首先,我觉得我对数学有深刻的理解。通过这么多年的琢磨和研究,对数学学科的认识越来越深刻,感觉逐渐摸到了数学这一学科教与学的脉波,透过纷杂的表面现象抓住了它的本质。在夯实学生数学基础知识,提高学生数学成绩方面,探索出可操作的方法。

第二、有教师成长的亲身经历。实验班的数学竞赛和自主招生的培训工作,逼迫我钻研了很多题,看了很多书,思考了很多东西,从而也使自己的水平不断地提高,所以很想把这些成长中的所感所想传播出去,给其他老师提供参考。

第三,专业知识的研究具有一定的深度和广度。授人以鱼,不如授人以渔。在传授知识的同时,更要注重思维方法的渗透和能力的培养。

在研究表面现象的同时,更注重挖掘其背后的隐藏规律。世界上所有事物之间总有或多或少的联系。只有这样,才能灵活地学习和应用知识。

第四、为人朴实,做事执着,工作扎实,讲求实效。诚实守信、实事求是是我的人生原则。做事有一种不服输的犟劲,只要认准了的事我就会坚持到底,不达目的绝不罢手。

在工作中要注意严肃性与灵活性相结合、目的与方法相结合、实效与策略相结合。

第五、对工作有大局意识,无私心杂念。

如果这次我有幸能竞聘成功,我想先全力做好以下几点:

首先,我要以身作则,保持工作的热情和干劲,以身作则,带领大家更高更快地发展。积极团结各位老师。在工作上,吃苦在前,任劳任怨,给老师们领好头。

积极协调教师关系,做好教师服务工作。

其次,在业务方面,现阶段应以高考带动教学。以高考为指导和标准,提高教学科研质量和教学针对性。要多做多研究高考试题,切身体会高考的动向,难易度等,有效地指导我们平时的教学。

第三、积极督促教师的成长。引导教师多读书,长期远离新鲜事物。我们的惯性在增长,我们的思想变得僵化。而数学的灵魂就是思想和方法。

青年教师要善于引导,年青时要打好良好的专业基础和基本的教学基能。建立一支可持续的教研队伍,避免教师的失误。

四是提供各种机会,积极督促教师向更高层次发展,不断提高教学科研能力。

第五,逐步推进数学学习计划编制的制度化。目前,各年级的学习计划基本上是独立的,无法形成合力。整合、继承和完善各年级的学习计划,可以节省大量的时间,大大提高教学效率。

不管这次比赛的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼。我将以更大的干劲和热情,继续在数学教学和研究的道路上奋勇前进,努力把自己的工作提高到一个新的水平。

以上是我的一个不成熟的想法。请批评和纠正。谢谢大家。

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!感谢学校给我这次演讲的机会。在这里,我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系,99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教,8月份回一中从事高中数学教学;

科主任竞聘演讲稿(篇5)

竞聘演讲稿

尊敬各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢您为我们提供了这个公开、公平和公正的机会,来竞争本部门的领导。三年前,站在这里,我和系主任竞争。今天,我对医院充满了激情,对事业充满了追求。

我竞争的岗位是:药剂科主任。

我从1993年开始在医院工作。我先后在医院药剂科门诊药房、药店等科室工作。现在我是药房主任。目前本人学历本科,主管药师职称。20年来,先后荣获市青年药师、医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子、局表彰等荣誉称号。

竞争优势:

1、有热心热爱本职工作,积极献身国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,以医院为家爱院敬业的责任心。

2、有水平本人药学本科毕业,主管药师职称。有扎实的专业理论基础,具有一定的学术水平,较强的教学能力,能成为一名优秀的学科带头人。

三。具有丰富的实际工作经验,从事药学工作20年,掌握了药学工作的各个环节。工作得心应手,任药剂科副主任3年,有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有能力有良好的人际关系沟通能力,能全面领会领导意图,能上传下达,协调科室与科室间关系,并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理各类突发事件和正常经营管理工作的经验。

5、有精力俗话说男人四十一枝花,本人正当其时,性情成稳,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

科室现状:

1、中西药调剂目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作单调乏味,人员需求量大,工作效率有待提高。

2.由于临床药房的限制,我院对抗生素使用情况进行了回顾性分析,用药咨询,药物不良反应报告等。但由于条件的限制,我们没有开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

3、人才培养目前药剂科有在职药学专业人员十三人,为使本专业形成梯队优势,需要更系统的专业培训,使基础知识更加扎实。

治科方略:

1、 保证用药**满足临床用药

成立采购小组,使计划采购工作更加准确,减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度,使药品采购更加公开、公平、公正。新药交给药监会,由专家讨论决定,杜绝毒贩的不良行为。

我们将尽力缓解供需矛盾,满足临床用药需求。实现计划采购,减少库存,把握质量,确保**,科学管理。

2、 提高服务意识做好临床服务

保障临床用药,强化服务意识。协调科室关系,了解一线用药需求,掌握第一手资料,尽量满足临床用药需求。

3、 加强专业培训提高药学水平

组织全科医生学习业务知识,加强基础理论培训,提高技术水平,更新知识。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修,提高业务素质和能力。严格执行规章制度,提高病人服务质量意识,减少差错,杜绝事故发生。

4、 发展新业务新技术提高临床药学水平

如果条件允许,建立静脉分配中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究,开展为病人零距离门诊用药咨询服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。

5、 重视人才梯队建设打造高素质医药队伍

培养年轻技术骨干:搭建平台,突出负担。加强思想政治学习和业务培训。要注重整体质量的提高,为医院建设一支优秀的药学队伍。

工作思路:

以“三个服从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。当涉及到更多的理解,更少的抱怨,更多的尊重,更少的责备,有感情,更少的冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚合力。

工作目标:

“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来,迎接医院的辉煌未来!

谢谢大家!演讲完毕。

科主任竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的领导人,下午好

首先,我要感谢学院领导为我提供了锻炼的平台,并参加了2015年院系主任的竞赛演讲。简介:毕业于吉林医学院临床医学部,本科学历,46岁,副主任医师,现任医学教育部主任。

今天,我实际聘用了肝脏科主任的职位。我竟争这个职位是因为我有以下三个优势:

(一)有扎实的专业知识和丰富的临床经验:我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久,工作勤奋,学习刻苦,勤于思考,善于总结经验教训,对于传染病杂病,肝病的诊断、**熟练掌握,在临床担任负责医12年,于1998年在吉林大学第一医院传染科进修学习一年,又于2005年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年,通过二次的进修学习,对于传染性疾病,肝脏疾病及围肝疾病的诊断及**水平得到了极大提高,回临床工作后将所学经验应用于临床,理论联系实际,**了大量疑难危重病人,积累了丰富的临床经验,能够正确指导下级医师的临床工作。这是当科长的必要条件。

现为吉林省医师协会肝胆科会员。

(二)具有一定的医疗行政管理经验:受院领导的信任及委托,于2012年1月到我院医教科工作,从一个临床医生到管理人员,确实需要自己一点一点的学习,医教科是中层管理中最大的科室,承上启下,与市卫生局,疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系,处理各个科系的问题,如医疗纠纷的处理,各种医疗制度制定,考核标准的制作,核心制度的落实,人才梯队建设,医院重点专科的发展方向,医院内涵的发展建设,专业技术人员的培训继续教育工作等等,经过三年的勤奋工作,医疗工作已经有了起色,同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度,深知科室管理中存在的不足之处,担任科主任更能对症下药管理好一个科室,这是我应聘科主任的充分条件。

(三)个人素质方面:为人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承担,甘于奉献,经过20多年工作的历练,思想成熟,处变不惊,工作稳扎稳打,实事求是,不搞形式主义,工作特点:要莫不做,要做就做好,能够带领科室走向可持续发展之路。

下面就科室的规划及管理谈谈个人想法

科学技术是第一生产力,科技兴院是第一发展要务,要发展医疗质量是关键,所以科室必须重视医疗质量管理,提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面

科室人员组成:科主任1人,副主任1人,负责1人,临床医师3-4人,**11人,**长1人,护理组2组,护理组长2人。

(1) 医疗质量控制组和护理质量控制组

医疗质控组组长由科主任担任,质控医师1人,(在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班),主要负责科室运行病历、出院病历的检查,进行病历质控,统计当月每个医师的工作量,(包括每个医师管理的病人人数,病人的平均住院费用,药占比,抗菌药物合理应用情况统计,合理用血统计,科室重症病人的抢救成功率)等,每月统计数据上报给科室主任,在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处,及时提出整改措施,并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标,质控医师每月一轮换。目的三个:1、锻炼管理能力,2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作,3、增强团队合作意识,能发挥个人的积极能动性,为培养学科带头人做铺垫。

科室质控工作按部就班进行,一定程度量的积累定能发生质的转变,将来自然会形成高品质的品管圈。为医疗一体化模式的发展做好准备。

(2) 科室制定科学合理的绩效考核标准,每个医生和**根据当月完成的医疗指标发放绩效工资。

我没有说明护理质量控制组的要求。

(3) 其他核心制度要按照医院要求落实到位,不能流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年,抓科室基础管理,首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨,下半年科室基本走向正轨,开始探索医护一体化**模式的开展;第二年在综合科推广应用医疗一体化**模式,第三年在全院推广应用。

2、肝病的**技术全面发展:完善难治性腹水,腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展,肝穿病理技术,胃镜技术),人工肝**技术,门静脉血栓介入**技术,微创技术开展,乃至肝细胞移植技术**肝衰竭等等,都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键?

3、人才梯队的培养

科室主任、副主任、责任医生根据情况进行短期轮训,临床医生有计划地进行长期学习。

4、通过科室发展建设,达到科室诊疗设施齐备,(如胃镜,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,达到服务优良,设施完善,诊断**经验丰富,技术全面,具有诊治创新能力,成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理的目标:1。药物的比例是50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5个。抗生素合理使用率98%以上

6。临床合理用血率95%以上

7号。平均每次住院费用:5000-5500元

经济效益目标:达到医院要求的操作标准,力争每年稳步提高。

各位医师:今天在这里说的再多,也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作,医院要发展难度很大,做一名学科带头人,深感肩负的重任及压力,肝穿刺病理,胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段,不是新技术,但是我们还没有,怎么办?我们必须承担这个责任。我们要依靠自己的努力去创造,一点一点地努力,去实现。

夯实基础,开发新技术是我们的必由之路。我们没有时间观望,没时间懒惰,有的只是埋头苦干,力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术,不要再搞科室之间的恶性竞争,用高质量的医疗服务吸引患者,否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生,工作上正确引导,生活中关心你们,努力打造一个团结向上,充满生机与活力的团队。

如果您想优秀、想卓越,那就要不辞辛苦,从一点一滴做起,劳动才是最尊贵的修行,最后达到我们的共同愿景:用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天!!!!!

谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇7)

如何做好部门内部管理,全面实现预期目标

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我的名字是,今年,我从2004年6月毕业,同年7月参加工作。我工作了8年,中级职称。通过录用考试后,于今年2月调到我院妇保科工作。感谢在座各位领导和同志对我的信任,使我有机会参加这次运动。我竞争的职位是:

妇保科主任。

我觉得我有以下优势:

第一、具备相关的专业知识。大学毕业后,从事妇产科临床工作,熟悉妇产科常见病、多发病的诊治。在我院妇保科工作近一年来,多次和同事们一起迎接上级单位对我县保健工作的检查,也多次参与对基层妇保工作的督导,对妇保科的各项工作流程及重点有一个比较全面的了解。

二是具有一定的组织协调性和适应性。我性格开朗,善于沟通;为人诚肯,办事公道。能够处理好同事和领导之间的关系,发挥好纽带和桥梁作用,领导团队,增强团队凝聚力,完成各项任务。

在遇到突发事件时,能够做到沉着冷静,找出最优解决方案。面对困难和责任,敢于担当。

如果比赛成功,我将在医院领导和卫生部部长的指导下,尽快进入角色。我将从以下几个方面尽力:

一是加强自身学习,提高工作能力和业务水平。

二是抓好科室内部管理:将科内工作责任到人,遇事多商量、多沟通,发挥每个人的聪明才智,大家拧成一股绳,共同做好我们的工作。

三是抓好重点工作。在孕产妇保健方面,要加强与计划生育等部门的合作,促进资源共享,充分了解孕期情况,督促孕妇开展产前健康检查。以高危孕产妇管理为重点,加大高危孕妇的筛查力度,督促及时**,并做好随访追踪工作,达到控制孕产妇死亡,保证母婴健康的目的。

在两个癌症筛查方面,今年我县新增两个癌症项目县。这项工作比以前更加艰巨和复杂。我们需要保质保量地完成这项任务。在工作实施上要改变以往由妇幼保健院单独承担两癌普查的模式,将两癌普查工作在全县各级医疗机构铺开,并加强业务指导和质量监督,努力提高两癌普查效果。

四是努力提高我县妇幼保健队伍的整体素质。为提高基层妇女保险专业人才的整体素质和工作能力,采取集中培训、分类指导、日常监督等形式。

五是加强宣传教育,促进全县妇女保健知识普及。

我对院内业务拓展有以下设想:

第一,将孕产妇保健服务过程中及妇女病普查普治过程中发现的病源及时督促其到我院就诊,并积极做好患者临床**后的跟踪随访,这样既增加了医院的业务量,又增强了患者的安全保障,同时提高了医院的经济效益。

二是在做好工作的同时,积极寻找新的经济增长点,增加部门的业务收入。例如,产后**:积极与全县已开展产科的医疗机构加强业务往来,以“送上来”或者“走下去”的方式,将产后**工作在全县铺开。

要为产妇提供最好的医疗服务,必须提高本部门的业务水平和经济收入。再如,我们知道宫颈癌的发病与hpv病毒感染直接相关,通过两癌筛查发现宫颈癌疑似病例,我们可以建议其行hpv病毒检测,这样既提高了诊治水平,又找到了新的收入**。

各位领导、评委、同志们:作为妇幼保健院的新面孔,我能有机会参加这次竞选,是领导和同志们对我的关心和信任。如果我在选举中失败,我将来会更加努力,更加出色。

如果我有幸竞选成功,我将不辜负领导和同志们对我的信任和厚爱,以更加踏实的工作作风,不断进取的工作态度,诚信做人,认真做事,争做一名优秀的科主任,与全体同仁一起努力,为我院又好又快发展贡献力量。

我的演讲完了,谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇8)

        文章标题:卫监科主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:大家好! 我首先感谢领导给我这次机会,感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次面对大家进行竞聘演讲,心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到,要成为一名合格的科主任不容易,他不仅是科室的负责人,同时又是科室的管家;不但要熟悉单位的业务,还需要有丰富的专业知识;并且还需要有非常好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有一年,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。对自己要求严格,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。经过一年工作,锻炼了我的工作能力,丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我将不辱使命,更加努力工作。加强自身业务知识的学习,提高素质,不断给自己“充电”,更好的胜任本职工作。我的工作思路概括为以下几个方面:1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查,严把发证关。2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规的宣传,为证照年度审评和行政处罚打下基础。3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。结合辖区的实际情况,制订和实施抽检工作计划,逐步开展各类现场卫生检测。4.严格执行食品行业的量化分级管理。通过量化分级,有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争,从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。5.加大处罚力度,对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位,进行处罚。树立监督所的威信。我深知自己还很年轻,还不够成熟,无论这次竞聘结果如何,我都将这次竞聘为新的起点:我深切地感受到,个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起,作为所里的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信,卫生监督所将会有更加美好的明天。


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科主任竞聘演讲稿(篇9)

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医院呼吸内科主任竞聘演讲稿(精选多篇)

各位领导,先生们,女士们,大家好!

二十、 男,51岁,呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是:医院呼吸科主任。

作为中国共产党党员,我热爱祖国,拥护党的领导,热爱社会主义;作为一名医生,我珍惜生命,希望在生命延长的过程中提高生活质量;作为医院的一名员工,我对她的过去、今天和未来都很依恋。在往日的岁月里,是医院给了我许多机遇和平台,让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师,同时也使我具备了一定的管理能力,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢!医院呼吸内科主任竞聘演讲稿

各位领导,先生们,女士们,大家好!

二十、 男,51岁,呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是:医院呼吸科主任。

作为中国共产党党员,我热爱祖国,拥护党的领导,热爱社会主义;作为一名医生,我珍惜生命,希望在生命延长的过程中提高生活质量;作为医院的一名员工,我对她的过去、今天和未来都很依恋。在往日的岁月里,是医院给了我许多机遇和平台,让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师,同时也使我具备了一定的管理能力,能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里,虽然我已感悟到“不惑之年”的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此,请允许我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢!文章标题:急诊科或内一科主任竞聘演讲稿

加强管理促进科室发展

各位领导、各位同事:

在每个月的任期内,我都是年复一年,不仅医院下达的工作指标超额完成,管理水平也有了明显提高。

在业务建设方面,带领全科人员参加急诊抢救培训,掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用,同时完成“120”随车人员培训工作。在我们的共同努力下,任期内的业务总量比任期前增加了两倍。抢救成功率达98例,人均收入跃居医院前列。任职期间没有医疗事故和医疗纠纷。

在行风建设方面,认真学习医院行风建设的有关内容,文明行医,廉洁行医,拒收红包,对待病人似亲人,急病人所急,想病人所想,获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念,充分发挥每位科室人员的聪明才智,关心和爱护年轻医护人员,以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难,在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围,并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

此外,能够努力完成医院交办的所有突发性和临时性任务。

经过几年的管理岗位培训,我深深体会到,只有严格自律,团结协作,相互帮助,才能带领部门人员推动部门的发展。

我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任,若能连任急诊科主任,我将在原有的基础上,进一步健全科内讨论和全院会诊制度,提高疑难病例的诊治率,任期内争取完成一个课题。如果我有幸担任病房主任,我将充分发挥自己的优势,在心血管诊疗方面取得突破。

我不是为了名誉,也不是为了利润,而是为了实现个人价值而竞争系主任。如果你能投我宝贵的一票,我会更加珍惜这次机会,全心全意做好工作,为医院的发展作出积极贡献!

《急诊科或内一科主任竞聘演讲稿》**于范文搜网,欢迎阅读急诊科或内一科主任竞聘演讲稿。

作为一名科主任,我没有资格谈什么索取,没有资格讲什么条件,只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局,才能带出一个充满温馨与激励,竞争与创新的和谐团队,让“院荣我荣,院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里,实现自己心中的梦想,那就是做一名优秀的科主任,在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩,让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好,更优秀,是我时刻都在思考的一个问题,为自己制定一个目标,为自己制定一份计划,为科室设计一个未来,让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”,是我一直努力的方向,因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起,我们将在竞争中灭亡。顽强进取,永不言败,是我们团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科室主任,医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响,一头猪白养;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日穷”。

这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本,坚持不做不必要的检查,不开大处方,能用普通药的不用贵药,为患者减轻负担,为科室树立形象,带动一个温馨的团队,用真情和爱心,用细心和耐心,呵护着每一个新生命的诞生,维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知,在科学技术日新月异的今天,只有不断的努力学习,才能赶得上快速发展的科学脚步,优秀科主任应不断的充实自己,利用业余时间学习新知识,接受新信息,掌握新技术,增强服务技能,提高专业水平,让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量,带动一个学习型的团队,潜心钻研、发奋自强,打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒,用心去做事,以真挚的情感对待病人,以敬业的精神对待工作,以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班,别人休假我加班,别人有病我帮班,以精湛的医术救治人,以高尚的医德感染人,以奉献的精神教育人,以此产生巨大的凝聚力,打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争,我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任,带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步,我们有信心,通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的****、明显的**效果和多方面的宣传,在提高社会效益的同时,提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科长在考虑和处理问题时,要着眼全局。为了科室员工的利益,为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时,要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。

成败于否,在乎一心,全心投入,真诚相待,让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下,开拓创新、奋勇前进,追求成功,创造业绩,再创我院的辉煌!

谢谢大家我的演讲完毕!

医院一病区科主任竞聘演讲稿

大家好,我叫**,很荣幸能站在这里参加一个病房主任的比赛。我毕业于**医科大学,是**的医院,现为医院团支部书记。做一名白求恩式的好医生是我医生的崇高理想。

我们医院内科病区成立至今,我一直兢兢业业地热爱本职工作,把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间,我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生不仅要拥有精良的技术,更重要的是要有崇高的医德。

中层管理是医院管理的关键环节。我院第一病区主要负责综合内科病人和病人的临床**和**工作。今天,我参加了一个病房主任的竞争。我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。

我具有开拓和进取精神,可以做到以医院和科室集体利益为重,并能够带领全科人员搞好医疗、**、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时,希望通过我的努力,可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平,为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路,请各位领导和同事们批评指正:

一。加强医务人员思想教育转变服务观念坚持质量原则

为核心,提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年,也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家发展公共卫生的要求,省、市卫生主管部门为我国二级医院的未来发展指明了方向。

在区卫生局的大力指导与支持下,我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展,这就要求我们不再是坐在医院等病人上门,而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务,主动的去发现病人、服务病人。作为履行这些服务的主要人员,我们的医师需要承担更艰巨、更艰巨的工作。如果我成为部门主任,在保证部门稳定团结的同时,我会进行多层次的职业道德和思想教育,让大家充分认识到:

社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务,更是一份责任,需要树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

科主任竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先,感谢大家的信任和支持,给我这次机会参加演讲。我是2006年由ххх医院调入咱肿瘤医院的,至今已是第四个年头,这期间,在座每一位领导和同事无论是在学术上还是在生活上都给了极大的帮助,使我在肿瘤**方面由一个学生成为**肿瘤的专家,由一个医生成长为科主任,在这里我衷心感谢大家!首先我简单做一下自我介绍:

我1988年毕业于承德医学院医疗系,本科学历,学士学位,今年45岁,副主任医师,20年来一直从事内科是临床工作.

今天我要竟聘的岗位是内科科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。大家知道,临床医学的发展日新月异,同时临床医学又是经验医学,这就对一个医生提出了非常高的要求,既要有良好的学习习惯,又要有很高的学习能力,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,20年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐,我养成了每天学习的习惯,通过订阅内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己,同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理,不断总结经验来充实自己,调入我院这三年的时间里,通过系统强化地学习, 目前已经熟练掌握了各种肿瘤诊断**的新观念.新技术.

新**, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,事实证明自分科后,我担任内一科负责人这三个月,工作开展的有声有色,圆满完成遗愿交办的各项医疗任务.

(2) 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作20余年, 县级医院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治验.1998年在北京解放军总医院内分泌科进修,后创建了平泉县第一个糖尿病专科门诊,由于工作成绩突出,被承德市医学会聘为《内分泌专科委员会委员》和《急诊急救专科委员会委员》,同时在县医院工作时,也经常遇到晚期肿瘤病人,对肿瘤诊治方面并不陌生, 调入我院以后,我充分利用我多年在内科工作的优势,结合我原来大内科坚实的基础,开展了肿瘤的综合**,取得了良好的效果.

他在癌症方面也积累了一些经验。

(3) 具有较高的思想觉悟和较强的工作能力。调入我院前在县医院担任中层领导七年,积累了丰富的科室管理经验.作为一个科室主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守医院各项规章制度,富有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高,能够胜任科主任的工作。

(四)有较好的年龄优势。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家,全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持,我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点:

(一)规范管理:我将认真落实岗位目标责任制,以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实:对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来,贯穿到日常医疗工作当中,严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写,把好病历质量关,杜绝医疗差错事故的发生。同时,坚决贯彻上级精神,落实以院决策,做到人人有事、人人有事,落实以院各项决策到位。

(三)开拓创新:医院和科室的发展离不开高超的医疗技术,一流的医疗技术也是立科之本,因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次:及时掌握本学科学术及技术进展,特别是注重肿瘤的综合**技术和介入**技术的提高;计划每年开展新技术新项目1-2项,做到科室有特色,人人有专长。

同时,我们还与附属医院、北京肿瘤医院、天津肿瘤医院建立了业务联系,寻求技术支持。

(四)先锋表率:临床科主任是一个承上启下的角色,工作中要有全局观念,要有极强的责任感和事业心,坚持实事求是,甘于奉献,办事公道,正直廉洁,事事起表率作用。

(五)强化学习:每周一次业务查房,定期在科里专业讲座和病例讨论,计划每年书写国家级**1-3篇,省部级**3-5篇。

(六)优质服务:一流服务,变被动服务为主动服务,从细节和小事着手,换位思考,真正为病人着想,让病人满意;此外,要加强抗癌和抗癌知识的宣传教育,消除患者对癌症的恐惧心理,以科学的态度对待疾病,做好心理咨询工作;此外,要努力改善病房环境,为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之,我有信心、有决心在聘任期间把内一科的各项工作搞好,完成医院制订各项工作计划,争创社会效益和经济效益双丰收,为三院灿烂的明天尽一份力!谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇11)

大家好,我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本情况:我叫,今年43岁,副主任医师。

10年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《20xx—e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的'机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654—2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医篇二:综合医院大内科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家上午好:我今天竞聘的职位是内科主任。

非常感谢院里给了我这个机会,可以重新审视评价自己,激发出更多的工作热情:为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者,尽自己最大的能力。友谊医院的内科主任,需要有坚定的政治立场和良好的品德修养,我作为一名有27年党龄的中共党员,能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策,坚决执行院党委的各项决定;工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道;对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养,我的个人能力,包括业务能力、学术影响力,执行力和管理水平,都能达到内科主任的职责要求:首先,研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经验,使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平,经过近两年的综合科工作,我对内科常见疾病的诊治能力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时,我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学习和探求,近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项,发表学术论文20余篇,具备了一定的学术影响力:连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员,现为大连市劳动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员,大连医科大学兼职硕士生导师,在同行中拥有较好的口碑。

其次,较强的执行力,使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中,能够积极发挥主观能动性,注重细节、任劳任怨,善于分析,敢于负责,充分调动各类人员的积极性,圆满完成各项工作任务,为医院赢得各项荣誉;

再次,我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书,中心医院内科支部宣传委员,现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任,长 久的工作历练,使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平,使我能够在内科主任的岗位上,协调好各科室的工作。

最后,如果得到领导的信任和大家的支持,我将按照内科主任的工作职责要求努力工作,尽职尽责,为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。

谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇12)

的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以**战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打**战的空间,可不可以试一试哩?

其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。

众所周知,成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,

一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照安全程序办理出入库登记,并指定专人负责帐卡管理。要盘活库存,避免空转,用好货。

二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准,各部门对每个人负责,避免损失和浪费。对于其他费用,财务部门要在学院领导批准的前提下,严格把关,确保原始会计凭证合法开张,杜绝虚报支出、虚报冒领现象。

此外,在日常工作中,既要坚持今年的有效方法,又要增强主动性,了解上级领导的意图,把工作放在首位;加强工作组织,进一步提高工作成效;要以身作则,加强学习,提高自身和全科医生的综合素质。本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

《医院竞聘演讲稿[财务科主任]》

附送:医院竞聘演讲稿财务科主任

的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以**战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,筛网滤布有打**战的空间,可不可以试一试哩?

其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。

众所周知,成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,

一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照安全程序办理出入库登记,并指定专人负责帐卡管理。要盘活库存,避免空转,使货物得以使用

.二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。压滤机滤布在变动成本方面,对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准,各部门对每个人负责,避免损失和浪费。

对于其他费用,财务部门要在学院领导批准的前提下,严格把关,确保原始会计凭证合法开张,杜绝虚报支出、虚报冒领现象。 ×此外,在日常工作中,既要坚持今年的有效方法,又要增强主动性,了解上级领导的意图,把工作放在首位;加强工作组织,进一步提高工作成效;要以身作则,加强学习,提高自身和全科医生的综合素质。 ×本人从事会计工作虽已有年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。

但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。《医院竞聘演讲稿财务科主任》

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