工商管理毕业实习总结3000字。
当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。通过总结，我们可以更为客观的发现自我。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢？下面是由小编为大家整理的“工商管理毕业实习总结3000字”，供您参考，希望能够帮助到大家。
从今年3月末开始，我在xx进行毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
我所实习的xx，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工xx人，其中中级以上职称xx人、工程技术人员xx人，注册资本金xx元人民币，总资产xx元人民币。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，xx能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好
二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，xx正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。
三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。
与此同时，在实习中，我也发现xx在经营、管理上存在的一些问题。
一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。
四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严重者甚至威胁到企业的稳定。
五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。
对于xx在经营、管理中存在的问题，我根据自己的专业所学，提 出了相关建议和对策。
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、进一步推进和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。
三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。
四、推进依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法律意识，定期对职工，特别是中层领导干部进行法律培训，增强领导干部依法经营、按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。
在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的xx的领导及部门同志。
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工商管理专业学生毕业实习总结
从今年3月末开始，我在xx进行毕业实习。实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与xx的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
我所实习的xx，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。现有员工xx人，其中中级以上职称xx人、工程技术人员xx人，注册资本金xx元人民币，总资产xx元人民币。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对xx日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对xxx经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，xx能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。藉着工业年的东风，积极参与承建了xx、xx等大型工业项目。同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。目前，全国各地都有xx的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好
二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，xx正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使xx能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。
三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。大力实施人才兴起战略，建立金色降落伞制度和阳光缓步台制度，对企业骨干给予优待，对企业有特殊贡献的人物给予终身照顾;使那些从岗位退下来的员工能够享受到与在岗时同样的待遇，以体现企业文化中浓厚的人文关怀。
与此同时，在实习中，我也发现xx在经营、管理上存在的一些问题。
一、市场观念和经营体制与公司快速发展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求存在差距。主要表现在经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、利还有待于进一步提高。
二、对分包队伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;项目部的技术、安全管理人员对分包队伍管理的重视程度不够，服务意识不强，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。
三、成本意识不强，成本控制水平不高。个别项目存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，此外，车辆管理、办公用品的消耗等机关非生产性支出的不断加大，使xx的成本控制与一流的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力因此降低。
四、依法治企、依法维权和自我保护意识不强。集团某些领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不能够充分运用法律手段来维护企业利益，尤其实在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了巨大的损失，严重者甚至威胁到企业的稳定。
五、施工组织管理观念有待于进一步转变。在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，使得有些项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，达到预期效果。
对于xx在经营、管理中存在的问题，我根据自己的专业所学，提 出了相关建议和对策。
一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。
二、进一步推进和规范项目管理。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三整合”体系的运行，完善项目管理，加大监控、检查、整改力度，达到闭合管理，建立公司综合考评体制，加大对质量、安全、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进施工管理水平的提高。
三、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷、低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在企业广大干部职工中不断深化“零缺陷、低成本”、“向精细化管理要效益”的观念，努力降低成本，提高效益。
四、推进依法治企，提高法律意识，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法律意识，定期对职工，特别是中层领导干部进行法律培训，增强领导干部依法经营、按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务的整体管理水平。
在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个月的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。
此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的xx的领导及部门同志。
工商管理社会实践实习报告3000
今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书;xx年通过了iso9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域
抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。
二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高
切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。
三、坚持以经营为龙头，积极实施1433经营举措，促进经营持续发展。
XX年公司经营工作思路确定为1433，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。
1433经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。
在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。
同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：
1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。
3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。
工商管理毕业小结2篇
xxxx，是xxx大07级工商行政管理专业的一名学生。三年的大学生活是我学习专业知识及提高各个方面能力为以后谋生发展的重要阶段。
在思想政治方面;我具有优秀的道德修养。我热爱祖国，热爱人民，努力学习马克思列宁主义，毛泽东思想邓小平理论，不断提高自已的政治觉悟和道德修养，树立正确的人生观、价值观、世界观。我尊守社会公德、爱护公共财产、团结同学、乐于助人。并以务实求真的精神热心参予学校的公益宣传和爱国主义活动。
在学习专业方面；我学习态度端正，认真做好课上笔记，按时完成作业。由于大学授课和高中时有很大区别，这就要求课下巩固课堂上所学知识，须自已钻研，自已学习了。我还注重实践活动能力的培养，每逢假期，都积极参加社会实践活动，认真完成实践报告。
在综合能力方面；我在大学三年一直担任班级学习委员，尽管有时会比其他同学付出更多、更累一些，但我自已对此很是满意，毕竟在这锻炼中提升自已的各方面能力，包括思考问题、解决问题的能力，理论和实际结合的能力，为人处世的能力，组织协调的能力，社会工作能力都得到锻炼。
在操行品德方面；各方面表现也很出色，在生活上我崇尚简单质朴的生活，不铺张浪费，并养成良好的生活习惯和正派作风。小时候的生活也锻炼了我的吃苦耐劳精神，自理自力能力。我热心待人，诚实守信，具有创新和开拓意识，勇于挑战自我思想。良好的人际关系是建立在理解与沟通基础之上的，所以与同学们的关系处的相当融洽。三年来，我不断自我反省，努力使自已不断进步。
三年的大学生活，我受益很多。我自信凭自已的能力和学识在毕业以后的工作和生活中能够正确面对挑战，不断实现自我的梦想和人生价值。
工商管理毕业小结（2）：
1.思想建设
学院党政领导班子高度重视思想建设，坚持用先进的理论武装自己的头脑，指导自己的行动。能够在做好本职工作的同时，注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx”重要思想，坚持科学发展观，坚持党政联席会制度与民主集中制原则，既做到分工明确又注重通力合作，保证了学院各项工作的顺利完成。
2.作风建设
学院领导班子十分重视作风建设，坚持用科学发展观统领全局，扎实有效地开展各项工作。能精心组织全院教职工认真学习党的xx届四中全会精神，积极投身于“深入学习实践科学发展观”活动之中，以饱满的热情参与到学校的各项改革中去。通过学习，党员干部的宗旨观念及自觉性明显提高，自身素质的内动力明显增强，对科学发展观的理论体系有了更深的理解和把握，处理问题的能力进一步加强。
关心教职工的生活，热心为教职工服务，努力创建宽松和谐的工作生活氛围；积极推进“教工小家”建设，通过一系列丰富多彩活动的开展，丰富了教职工的业余文化生活，增进了相互间的了解、沟通与友谊，鼓舞了士气，凝聚了人心，取得了良好效果。
按照学校党委及纪委的安排，认真组织各种学习，积极开展各种教育活动，并认真学习落实各项廉政建设规定，努力把廉政建设的各项规定落到实处。
二、教学教研工作
按照学校有关部门的要求，我们在做好日常教学教研工作的同时，主要做好了以下工作：
1.针对学生选课中出现的普遍问题，出台了关于选课的紧急通知
教学服务的出发点是爱心导航，全力护航。鉴于XX级学生在毕业审核中出现的学业问题，已经影响到其正常毕业，同时其他年级学生在过去的选课中也暴露出诸多问题，这些问题具有隐藏性、普遍性，严重性。对此，我们组织具有多年丰富教务管理经验的教师，经过集思广益，形成了学生自我检查课程情况的8条指导原则，出台了确保自检质量的4条控制措施，并由学业导师构筑最后一道“防火墙”，避免学生因休学、转学、转专业、留级等各种原因造成的课程不对应、性质不一致、学分不相符等情况的再度发生。
2.扎实做好日常教学管理工作
按照学校相关规定，做好学期初、学期中和学期末的各项教学检查工作。学期初检查各教研室的教学准备工作，做到教师自查、教研室检查、学院抽查，特别是新教师的备课情况重点督查，以保证教学工作的正常运行；期中教学检查中组织了全院教案大检查，评出并展示了优秀教案，进行了试卷抽查、毕业设计检查、听课情况检查、学生座谈会和教师座谈会等，对教学计划、精品课程、教研立项、实习指导书等进行了中期检查，并根据实际情况反馈整改，建立良好教风学风，进一步提高教学质量；学期末认真做好考风考纪教育、出卷判卷指导和试卷审批工作。
3.重视课程建设，不断提高教学质量
围绕课程建设与教材建设目标，加强精品课程和特色教材建设，形成建设梯队，深入进行各级教研项目。
⑴做好精品课程和特色教材的规划建设
围绕现有学科建设需要，依据专业基础课、专业课等课程特点，有重点、有目标地做好精品课程和特色教材的规划建设工作，做到整体规划、分期分批实施。继续完善现有精品课程，积极组织申报新的精品课程。组建校级教学团队1项，校级特色专业1项，省级特色专业1项。
⑵完成了教学质量分析报告
凡担任教学工作的教师在完成所任课程的教学任务后撰写《试卷分析报告》，对所担任课程进行教学质量分析。各教研室根据各位任课教师的分析报告，每学期对本教研室教师的教学质量进行分析、研究，写出教研室教学质量分析报告，学院综合各教研室情况对教学质量进行全面、综合分析，并提交分析报告。
4.积极稳妥地对毕业生返校、论文撰写与答辩工作进行管理
毕业生工作是一项艰巨的系统工程，在毕业压力的冲击下，有的毕业生由于个人或用人单位的原因不能按时返校，此外毕业论文的质量越来越难以控制，为此，我院出台了诸如“关于加强对毕业生管理的通知”、“毕业论文题目设立、选题通知”、“毕业论文指导教师名单”、“毕业实习、论文撰写与答辩安排”等一系列文件，狠抓落实，取得了满意的效果。
5.其他工作
⑴制定完成了学院若干层次的pdca循环文件；
⑵“大学生企业模拟竞赛”、“工商管理学院特色、定位与优势的调研”获准学校立项；
⑶深入探索教育教学改革，在我院尝试了教考分离的新途径；
⑷成功申报了“市场营销学”校级教学团队、“市场营销”校级特色专业。
三、科学研究工作
1.“企业管理学”成为校级重点学科
进一步明确每位教师的研究方向，集中优势兵力，多出快出高水平科研成果，造就一批“专家”而非“杂家”，通过全面摸底及考察，现已初步形成了相对稳定的“企业管理学”学科梯队成员，并已积极开展了相关工作。
2.整合全院资源，积极申报高级别项目
通过整合全院资源，由教授、副教授、博士牵头，提出预研项目，注重平时交流，向高级别项目展开冲刺，现已取得初步成效：获准立项航空科学基金项目4项、河南省政府决策研究项目4项，积极组织人员申报国家级科研项目。
3.加强学术交流，提升科研实力
我院先后有6人次参加了国内外学时交流活动，有多篇文章被录入会议论文集；有4人在校内举办了学术讲座；邀请了校外专家做学术报告1场。
4.科研水平不断攀升，科研成果与日俱增
我院十分注重强调教师的教学与科研“双翼”发展，不断加大对科研的投入力度，教师的整体科研水平明显提高，取得了一批具有一定价值的科研成果，我院再次被学校评为“科研工作先进单位”。
四、学生工作
1.领导老师以身作则
学院领导能够以身作则，为人师表，廉洁从教，用自己的言行影响感染学生。本学年，我院被评为校毕业生就业先进单位；校学生宿舍精神文明先进集体；校“五四红旗团总支创建单位”。
2.重视学生各种教育
重视学生的思想政治教育、心理健康教育、环节教育、新生入学教育、安全稳定、宿舍卫生、文明礼貌和就业指导等，关心学生的学习和生活，特别是对生活困难、有心理疾病、心理障碍、单亲家庭、考试不及格学生，具有网瘾、恋瘾、玩瘾、酒瘾等个别学生予以特别关注。
3.关心关爱各类学生
⑴关心学生学习。让辅导员整理归纳各年级学生的学习不及格情况，组织不及格学生会议，对他们提出学习要求和制定改进计划。
⑵关心学生进步。对学习好各方面优秀的学生及干部及时吸纳进党组织或提拔为各级学生干部。
⑶关心学生生活。对困难学生，一方面从困难补助中去解决，另一方面给他们提供勤工助学岗位，解决学生的后顾之忧。
在防范甲型h1n1流感工作中，精心部署，严密防范，对发烧被隔离的学生，学院领导带领辅导员老师亲自去医院慰问探望。
XX级新生军训期间，看望并慰问了辛苦军训的教官和学生。
多次深入学生宿舍和班级之中，了解学生的上课纪律、宿舍卫生。
⑷关心学生就业。寄出《致校友的一封信》，吁请校友回母校招聘毕业生，千方百计为毕业生找“婆家”。
亲自到毕业生双选会现场，积极向用人单位介绍我院专业情况并亲自向用人单位推荐毕业生，力争使我院的各专业用人指标全部满足。
毕业生签协议需要材料，能以最快的时间、速度为他们邮寄、办理；对毕业生提出的各种问题，不管任何时候都能耐心细致地给以解答。
4.成立学生咨询领导小组
为了解学生的思想动态，掌握学生存在的问题，避免学生意外事件之发生，我院成立了心理咨询领导小组，将心理咨询领导小组老师的名单、邮箱及联系电话挂在学院网页上，时刻保持与学生的联系。对学生提出的各种问题一是注意保密，二是立即通过邮件回复或面谈，把隐患力争消灭于萌芽之中。
5.建立院领导接待日制度
我院设立了每周一、周三院领导接待日制度，接待学生干部及学生并解答他们的各种问题。
6.妥善处理学生意外事件
对于我院XX级学生余锋同学意外死亡事件，在学校及有关部门领导的正确指导下，我们仅以不到半个月的时间妥善处理了学生的善后事宜，受到了学校领导和学生处等有关部门的好评。
7.修订完善学生规章制度
我们修订完善了《工商管理学院学生手册》，主要有《学生干部选拔制度》、《德育成绩量化考核实施细则》、《先进个人评比细则》、《奖学金评定细则》、《宿舍卫生管理条例》、《团员推优标准》、《入党基本条件程序》等规章制度。通过制度规范行为，使我院的学生干部的竞聘和三好学生、优秀学生干部、奖学金、困难学生、特困助学金的评定等工作，都能够有序规范、公开公平顺利进行，充分调动了学生的学习、工作和生活的积极性。我院多年来获得各年级学生国家英语四级通过率第一名的好成绩。
8.开展丰富多彩学生活动
积极组织开展篮球、乒乓球、知识竞赛、卡拉ok赛等活动，增强学生的凝聚力和责任感；元旦晚会上，学院领导、班主任老师亲自登台献艺，与学生共庆元旦佳节，加深与学生的感情沟通。本年度，我院学生工作取得了良好成绩，具体表现如下：
⑴荣获校“五四红旗团总支创建单位”；
⑵在我校第29届春季运动会上，我院获得拔河比赛冠军和大学生女子团体第一名；
⑶校第24届“郑航杯”足球赛冠军；
⑷校首届厨艺大赛“最佳组织奖”；
⑸校第六届武术比赛道德风尚奖；
⑹校第十届“郑航杯”健美操街舞啦啦操比赛团体冠军和多项一等奖、二等奖等；
⑺在“中国亚运空姐招募大赛”中，我院有3名空乘女生荣获年度总冠军和最佳笑容奖、最佳气质奖、最具亲和力奖。