预算工作总结

预算工作总结集锦10篇。

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预算工作总结【篇1】

尊敬的各位领导：

我于20xx年3月加入*****工作，至今已有四个月之久，这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升，切身实践、学习了很多内容，回顾四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身不足陈述如下。

上场初期，我们在公司成本部领导的组织下，完成了项目前期成本测算工作，编制了项目前期策划书，并对项目在今后施工过程中的成本控制做了总体规划，找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因，此项工作将会为后期施工成本过程控制奠定基础。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点，在关键环节上不注意成本的预测、控制、核算，使得问题延续而得不到有效解决的工作模式。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对工区每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书与实际情况按每个施工部位进行对比，找出施工中超出预期计划的亏损点，另外根据公司合同范本并结合工区的实际情况，

起草了劳务合同，上报公司审批同意后签订劳务合同，并在工作中对劳务合同进行跟踪管理。在物资、材料使用方面，与物资部、工程部配合实行定额领料和成本跟踪控制，为工区的成本控制提供一些合理化的保证措施，并且及时提供了经营资料及数据，与各部门协作，做好本工区的成本核算工作，在此项工作过程中树立了严

谨的工作作风，保证数据的真实有效，不谎报瞒报，能切实反映实际情况。且树立“等不起”、“慢不得”的观念，提升工作的执行力，推动各项工作快速落实。

通过四个月的工作和学习发现，由于从前工作单一，现场实践较少、缺乏经验，是我自身的不足之处，比如对相关工作文件了解不够深刻，特别是对以往资料了解不够及时、对预算工作缺少真实的接触性，对此我将要加强自我学习，把现场实际情况与预算项目类比、结合，多看多学习定额和清单计价规则，主动发扬优良的学习作风、跟进步伐，把学习作为工作和生活的需要，不断地提高自身业务和思想素养。少失误，少走弯路，工作中不断总结经验和不足，加强工作上的反思和反省，通过学习提高工作的实际水平和工作能力，以达到提高工作效能的目的。

从个人执行力方面从前也存在一些不足，比如经常容易产生惰性思维，今后我将会把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务，充分发挥主观能动性，摒弃从前战略不清晰、跟踪不及时的工作作风，做到有的放矢。

另外上场以来我们还分阶段学习了“改变工作作风，提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容，改变工作作风和提高执行力我已结合自身工作情况，叙述了一些我对以上两点的理解，下面就诚信教育、提高个人素质两方面，讲述一下我个人的见解和看法，首先诚信就是诚实、守信，是忠诚直言，言行一致，是表里如一，遵守诺言，不虚伪欺诈，“言必行，行必果”“一言既出，驷马难追”这些千古流

传的古话，都形象的表达了中环民族的传统美德，其次诚信始终用感恩的心对待身边的每一个细节，是我们为人的基础，是我们品德优劣的衡量标准，也是是否受人尊重的基本准绳。而在当今社会特别是对于我们这样接触面交复杂的施工单位，更要把诚信放在首要位臵，这样一些想要趁机钻空子、投机取巧的施工队伍就不会有机可乘。 以上为本人工作四个月以来的工作总结，因时间较短有些问题可能比较片面，工作之中还存在的不足之处敬请各位领导、同事在今后的工作中多加指正。

述职人：****

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预算工作总结【篇2】

回顾近一年来的工作，在项目部领导及同事的指导与帮助下，员年度工作总结在各方面都取得了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心，并且努力做到“当回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨!”

为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将见习期的工作情况总结如下：

1、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，出来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在项目部领导和同事的帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的认识，让我能够在短时间内迅速融入到这个大集体中，为以后的工作顺利进行打下了好的基础。

2、服从项目部领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中，我主要是做安装方面的预算工作，参与了项目部的招标工作，平时经常与业主沟通，按时向业主报材料计划、报进度。

3、利用工作之余加强学习。经常关注与预算工作有关的资料，学习工程量计算的技巧，学习工程预算软件，学习安装定额的相关知识，从而为以后的工作做准备，提高工作效率。

4、在这半年的工作时间里，我有幸成为项目部的团支书，鼓励项目部的同事积极工作，并组织了一些业余活动，比如乒乓球大赛，丰富了业余生活，也使自己在人际关系这一方面得到了一定的提高。

虽然自己对预算这个行业已有了一定的了解，但是在工作过程中我也发现了自己身上存在的许多问题。例如：个人主动性有待提高;学习态度过于焦虑;现阶段只能对一个工程进行初步的算量和简单的套价，而在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流，不断的给自己充电。

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念，为项目部做出更大的贡献。

3、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

总之，x年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。我相信在以后的工作中，我会做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。

结束学生生涯后，迎来了我的第一份工作，我很珍惜。来到项目部半年，在领导和同事的关心帮助下我学到了好多东西。自己取得了不小的进步。在工作过程中较好完成领导安排的工作。

进项目部起，起初做办公室的职务。整天无头绪的忙里忙外感觉很累。但这也是一种锻炼。教我懂得如何去搞好个人的人际关系更快更好地融入项目部的团体。两个月后在我自己的坚持下我领导把我调入预算部门让我真正的接触了自己的本专业。让我更加的充满动力。

我很幸运刚进入公司就让我跟这么大规模的工程。还有这么好的工作环境。虽然刚开始进入工作很困难由成本经理和领导的指引下很快走上工作岗位。尽自己的能力与职责做好自己的工作。对于现场的了解程度我还欠缺很多。但也让自己学到了好多施工工艺。给自己的工作提供了方便。

我刚进入工作，主要是手动算量，我先熟悉福保产业园一期工程图纸。看不懂的就问成本经理，成本经理很耐心的教导我，告诉我如何识图，怎么计算砼的量。我很积极地主动学习很快就了解图纸。随着任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配，计算福保产业园一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墙的砼的工程量工作。由于自己学造价专业，对于一些简单的地上工作量，完成的还是相对轻松的，但是随着工作的进行，我发现自己还是有很多问题，第一是工作效率低，第二是细节把握不够。我在算的时候结合了excel表格，大大地提高了计算速度，并且在计算前做好对定额的熟悉，这样一些细节就不会被忽视了。我自己也很有上进心，每天成本经理给我安排的工作任务不管多晚加班加点也要完成。更多方面还是经理的教导有方。

按规定每月的月底统计当月实际工程量。对每栋楼每层砼由我来算，把统计好的量交给部门同事，由他做当月的工程量台账。再交给成本经理做成本分析。我们也积极配合工长的工作。

与他们的下料单进行核实，再做出适当合理的调整。每月月底向甲方提交施工进度报表和工程进度款的依据。及时向甲方进行工程签证。关于工程一些相关的材料报价经审核我方施工采购进行施工。每个月月底对劳务分包上报工程量认真审核，再由各部门领导签字。

总之，在项目经理的指导下和大家的努力把福保产业园工程做到更好。我很感谢领导对我的关心与指导，让我在这半年里经历很多成长很多。其次要感谢所有帮助支持我工作的每位同事，无论是在工作方面还是生活方面。希望我们能更好地合作，为公司带来更多的效益。

转眼间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。

作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导安排我做的工作主要是：

5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系，密目网、安全网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取);

通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信心的积累。首先，项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题简单化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，容易把问题理想化，在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作能力，更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的20xx年，我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作提供精神和理论的后盾。

预算工作总结【篇3】

转眼20xx年的工作又接近尾声，我于20xx年x月x日加盟****有限公司以来，有一个半月的时间，回顾这一个半月的工作，在公司领导和同事的大力支持和帮助下，思想意识、业务能力等方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作，现将20xx年的工作总结如下：

我是一名土建专业的预算员，在这个领域我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常陌生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻的认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一个半月领导安排的主要任务是：

深度，以便以后核查上报的工程量是否属实。

4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价。下面逐步阐述这几项工作内容：

项工程的单方含量进行统计。计算期间，我提出了16个图纸不明确的地方，并通过工程部的******工程师取得了设计单位的回复。在此对******工程师表示感谢。

完毕，图纸还有几点不明确的地方，现正通过工程部的******工程师向设计单位询问。先计算******楼，是因为此楼是由3个C户型组成，而C户型是******这个工程项目（共有A、B、C、D、E五种户型，共47个户型）中最多的，共有15个C户型。

深度，此项工作正在进行，由于施工现场离办公地点较远，需要坐车前往，所以现在只去查看了一次。

工作已基本完成。

总之，这一个半月的工作还是充实的，这段时间尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导和同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的20xx年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好的工作。

预算工作总结【篇4】

导语：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

1、爱岗敬业、坚定原则，建立精良的职业操行

在工作中，本身根据成长要有新思路，改革要有新冲破，开放要有新场面，各项工作要有新办法的要求，在工作中要能够坚定原则、秉公办事、保全大局，以新管帐法为根据，遵纪守法，服从财经规律。当真践诺管帐岗亭职责，谨慎谨慎，毋忝厥职，尽职尽责的工作，工作上结壮肯干，服从构造安排，竭力钻研交易，进步交易技巧，尽管平常工作忙碌，不管如何都能保质、保量按时结束岗亭任务，自动利用管帐的优势和特长，给带领当好顾问，公道合法处理好一切财会交易，对办公室扫数必要报销的单子进行当真考核，为带领审批把好第一关，对同等理的单子同等不予报销，发觉题目及时向带领报告请教，当真做好管帐根本工作，当真考核原始凭据，管帐凭据手续齐备、装订整齐符合要求，科目配置精确、帐目明白，管帐报表精确、及时、完好，按期向带领报告请教财会交易履行环境，并能和谐好管帐中间与各单位之间的干系，除按时完本钱职工作以外还能结束一些临时性工作任务。

2、加强政治交易进修，竭力进步本身本质

我深知作为财务工作人员，负担的任务沉重，责任庞大。为了不孤负带领的重托和大家的相信，更好的践诺好职责，就必须连续的进修。是以我始终把进修放在紧张位置。本人当真进修马列主义、毛泽东思维、邓--表面、江--“七一”讲话和“三个代表”的紧张思维，本身不管是在政治思维上，还是交易程度方面，都有了较大进步。工作中，能够当真履行有关财务办理法则，践诺节省、勤俭办社；到处率先垂范，耿介勤政，务实开辟。

3、珍视平常财务出入办理

出入办理是一个单位财务办理工作的重中之重，加强出入办理，既是减缓资金供需矛盾，成长奇迹的必要，也是贯彻履行勤俭办一切奇迹目标的表现。为了加强这一办理，我们建立健康了各项财务轨制，如许财务平常工作便可以做到有法可依，有章可循，兑现办理的典范化、轨制化。对一切开支严厉按财务轨制办理，对一些创收自动进行催收，使得当局办能够集结财力办奇迹。经过议定财务科当真落实履行，见效特别明显，在经费相称仓促的局势下，既包管了当局办一系列平常交易活动和财务出入健康顺利地展开，又使各项出入的安排利用符合奇迹成长筹划和财务政策的要求，极大地进步了资金的利用效益，到达了增收节支的目标。

4、公道安排出入预算，严厉预算办理

单位预算是构造结束各项工作任务，兑现筹划的紧张包管，也是单位财务工作的根本根据。是以，当真做好当局办的出入预算具有非常紧张的意义。为搞好这项工作，根据当局办的成长实际，既要总结分析上年度预算履行环境，找出感化本期预算的各种身分，又要客观分析本年度国度有关政策对预算的感化，还要广泛收罗各部分定见，并屡次向带领报告请教，在现有前提下，在国度政策允许范畴内，开掘潜力，多渠道自动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，包管重点，分身平常”的原则，使预算更加符合实际，利于操纵，阐扬其在财务办理中的自动效用。富裕阐扬了资金的利用效益，确保了当局办各项工作的顺利结束。

5、当真做好年末决算工作  

年末决算是一项比较纷乱和沉重的工作任务，紧张是进行结清旧账，年末转账和记入新账，式样管帐报表等。财务报表是反应单位财务状况和出入环境的书面文件，是财务部分和单位带领明白环境，把握政策，教导本单位预算履行工作的紧张资料，也是式样下年度当局办财务出入筹划的根本。所以我们特别珍视这项工作，抛却周末和元旦假期的歇息时候，加班加点，当真细致地搞好年末决算和式样各种管帐报表。

预算工作总结【篇5】

回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

预算工作总结【篇6】

尊敬的领导：

开展了关于“20_年年终总结和20_年工作计划和抓落实工作”会议后，使我对公司20_年工作和20_年工作安排和抓落实工作有了较为深刻和全面的认识。仔细回顾20_年各项工作和20_年的工作计划开展，作为预算员颇深的体会是：

1、要经常自我总结

总结是要求我们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下坚实的基础。总结也不能是只“跟着感觉走”，而是要拿出数据分析，用数据说话，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。搞好总结，也是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，我们需要认真对待。

2、热爱本职工作

热爱本职工作，是做好工作的前提。虽然我的工作是那么平凡，但是我知道正是在做这些平凡的工作中我能学到许多在学校里所无法学到的知识，总结出很多经验。

3、坚持实事求是的原则

我们要有认真实干的工作作风，强调一件事不做则已，做则必做到底，做到最后成功，虽然我们在做事过程中会遇到各种各样的困

难和问题，但我们首先应该想法解决困难和问题，实在解决不了的再请求领导帮助，而不是遇到困难和问题就止步不前，不想办法解决也不请求帮助，这样是不对的，困难和问题是普遍存在的，困难也是问题。没有困难，就没有世界、没有发展。

在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断提高自己的专业水平，虚心向大家学习，不断努力，争取再上一个新台阶。

预算工作总结【篇7】

工

作

总

结

XXXX年工作总结

XXXX年已接近尾声，在过去的一年我非常感谢预算部领导和同事对我的关心和帮助，这使我在工作、生活中都倍感亲切。回想当初对工作的茫然、苦恼；到现在的熟悉热爱，我发自内心的高兴和感激。现我将近一年的工作总结如下：

一、工作表现及成绩：

1、严格遵守公司各项规章制度，并将其牢记于心, 增强对公司规章制度的了解和认识，树立了遵章守纪的意识，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。同时在工作中认真落实公司的各项规章制度，不断提高自己的自律意识和自身素质。

2、认真熟悉掌握预算部工作流程及各类文件范本（经济签证、工程结算资料、工程结算书等公司规定的预算用文件、表格），以便熟悉工作业务，更好的完成领导交办的工作任务。

3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然以前在学校也有过一段在施工现场实习的经历，但是在真正的工作过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。从到公司上班开始,预算部的领导和同事教会了我很多工作经验及方法；自X月份被派到XXX公司任预算员，预算部领导在生活、工作中都给我很多的关心和指导，还经常带我到施工现场实测实量，当我遇到问题时预算部领导及同事总是很细心的讲解工作的方式、方法和我不懂的地方，通过她们的指导帮助，结合专业知识的基础，我很快就能准确的计算出工程量，三、工作中的不足和今后努力的方向

经过一年的锻炼我也发现了自身的不足和需要提高的地方：首先是专业技能还不“精”，不能独立迅速的处理和解决工作中的难题，还需要在以后的工作中好好练习，熟悉掌握；其次是对工作是细心程度不够，工作中对施工合同的理解，工程施工现场的观察，工程量的测量、计算等都必须很心思细腻，这是我目前正在克服和改正的缺点。

XXXX年即将过去，在今后的工作学习中我将不断的总结与反省，加强个人修养；不断的鞭策自己并努力学习，积极参加证书考核，提高工作能力。适应新形势下本职工作的需要，扬长避短、发奋工作、克服困难，力求把工作做的更好，并发挥党员的模范带头作用，和新进同事一起学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

XXXX年XX月XX日

预算工作总结【篇8】

回首忙碌而充实的20xx年，在公司领导的正确领导与关怀下，我带领部门全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、水暖、电气、招投标等岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成20xx年的各项任务目标，结合公司工程开发进度与本部门工作职责，现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾：

一、日常工作方面：

1.合同签订与管理

合同预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。

我们日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议，对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xxxx份，正在会签的合同有xx份，合同总金额约xxx亿元。以上合同正本均交由管理部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。

2.工程预结算、成本管理工作

合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，经常在问题没有及时给予答复情况下，抓紧一切时间，克服重重困难，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的完成各项结算。我们部门的工作业务与一般房地产公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要对内又要对外进行结算。

2.1对外结算（乙方工作）：报送结算书前，收集齐全工程合同、招标文件、投标文件、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，审计核对结算时及时补上。在与甲方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明确的子项）；对争议问题，首先坚持有依据的绝不让步，待最后双方上级领导协商解决。总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难能解决的无论克服多大的困难都要有所进展，并及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，为公司争取最大利润。

截止目前，对外结算总价款xxxxx万元，实现超额利润约xxxx万元。xxxxx程结算已基本完成，合同金额xxx万元，结算金额xxx万元；xxxxx工程结算已基本完成，合同金额xxxx万元，结算金额xxxx万元，xxxx结算完成，合同金额xxxx万元，结算金额xxxxx万元。

2.2对内结算（甲方工作）：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司直接合作的外协队伍也多了起来，在结算过程中，我们严格控制外协队伍故意高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证双方利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。

已办理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程结算及劳务结算。送审金额xxxx万元，审定金额xxxx万元，审减xxxxx万元。

3.工程招投标工作

一般的房地产公司只做招标工作，由于我们公司的特殊性，既要做招标工作又要做投标工作。

投标工作要编制资格预审文件、根据招标文件要求编制技术标（施工组织设计）、商务标（投标报价部分），已完成在xxx标办开标的投标工程有：xxxxx工程，中标合同价为xxxx万元；xxxxx工程，中标合同价为xxxxx万元

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”的模式，反复和拟中标单位就合同条款进行洽谈，确定合同价款及结算原则、付款方式，最终签订合同。

对风憬天下项目施工进行了邀请招标，针对前来报名的xxx多家拟投标的施工企业进行筛选，考察了xxx家施工单位，每家施工单位考察xxx个在建项目，包括一个基础工程，一个主体工程；并且根据考察结果进行评比，排名，最终确定了排名前xxx名的施工单位，xxxx工程已同xxxx家签订建设施工协议书。同时根据资格预审符合要求的xxx家监理单位组织进行考察工作，一期工程最终确定xxx家监理单位，并已签订合同；

负责组织对xxxx工程合适的施工单位考察了xxx家并最终确定xx家；对设备的采购进行考察，对xx家有意向的电梯单位考察后组织了议标，最终确定xxx；对xxx电梯单位也已考察xxx家单位，目前就xxx部电梯已定为xxx电梯；对墙面外保温材料经过筛选，考察了xx家单位，最终确定了一家能达到A级防火要求的酚醛保温板，并对其价格进行了协商与确定。

近年来，招标机构对社会公开招标要求更为严格，编制投标文件前我们认真研读招标文件内容，有条件的情况下，我们进行现场勘察，搜集资料，编制施工组织设计时专门委托专业人士进行编制，编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商及去市场进行询价。在版面布置上，注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配；在方案描述上，注意文字书面化、专业化，追求简洁、精炼。只要文件没有封装，就不厌其烦地反复检查，有针对性地检查并及时解决问题。在有限的投标时间，做出准确无误的投标文件。

二、团队建设和参加公司企业文化建设；

1.加强部门协作，提高工作效率

在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作，我部门都要全程参与，并在竣工后要做结算和付款方面的工作。要经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项资料的`齐全性、严密性，避免超报工程款等问题。勤与设计单位、业主单位沟通，第一时间拿到图纸安排查看图纸问题，及时与财务沟通，积极参与公司业务需要做的工作，例如销售面积的测算，配合财务部做财务决算等资料。无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导临时安排的其他工作任务，全部门经常加班加点，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。

2.加强团队建设，内练素质，外树形象a)部门团队建设：

充分发挥年轻员工青春活力，激发蓬勃向上的进取精神。加强员工之间相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后派送员工参加“省公司报价清单编制”和“广联达造价管理软件”、“新招投标平台”等业务培训。通过学习获取较为先进的工作信息与经验。

加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由本部门领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他部门积极配合，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，没有节假日、没有星期天，保质量，赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能，即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长，建立凝聚力的团队。树立良好形象，维护企业荣誉，得到公司领导及协作单位的认同及肯定。

3.以企业为家，勤俭节约

企业要发展，实施节约，降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电内部传阅的资料一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑，拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线，经常是一人、一天同时办几件事情。部门员工外出办事交通工具大多是坐公交车，尽量避免公司用车难的问题。

4.参加公司企业文化建设

带领部门员工积极参加公司举办的奠基仪式、开工仪式、员工聚餐会等企业文化活动。

三、工作体会

20xx年在我和部门全体人员的共同努力下，较好地完成各项工作目标。这一年，我部门积极地与公司各部门配合与协作，加上公司

领导对重大问题的决策和亲自过问，为我们的工作顺利开展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味着新的起点、20xx年是公司开发项目体量突增、鼎盛的一年，新的机遇和挑战摆在我们每一位xxx人面前，我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理，全面做好我部门负责的招投标、合同、预结算工作。

为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验；进一步加强与其他部门配合，多给员工们鼓励，引导员工们共同奋进。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。

预算工作总结【篇9】

二零一七年我部门由预算审计部和工程技术部合并而成，在公司各级领导的关怀指导下，在公司各部门的配合协作下，主要进行了项目项目管理、预结算业务和项目前期工作。现在，我将过去一年的工作总结如下。

一、20xx年完成的工作任务

1、完成的预结算工作：

（1）联系x审计局完成了对xx小区xx廉租房1、2住宅楼及室外工程结算审计，xx廉租房中标价2650.70元，送审价3207.18元，审计局审定价3085.28元。1、2楼单方造价1189元，3、4楼单方造价1261元。含前期总成本1927.81元/M2；

（2）联系xx区审计局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅楼及室外工程结算审计。目前等待审计局和xx公司完善审计报告。

（3）进行了xx小区1、2、3、4楼室外工程维修预算编制。

（4）完成了xx项目成本测算。

（5）完成了xx项目公厕及室外管道改造预结算编制。

（6）对xx项目进行了初步计算。

（7）完成了xx廉租房项目室外结算编制。

在预结算工作中按照准确、及时的.原则，及时掌握市场信息，严格对照合同、法规图纸、签证单等依据进行。在结算过程中，做到认真复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与乙方及现场代表进行了充分的沟通复核。

2、完成的工程管理工作

（1）工程管理方面今年主要完成了xx项目的公厕改造和室外管道改造工作。

（2）对xx项目室外工程量进行了初步测量。

（3）完成了xx项目的勘察工作、施工图设计工作。

（4）配合xx完成了拆迁及改线工作

（5）配合经营科完成了xx区、xx交房工作

（6）对xx项目基础方案进行了多次讨论、确定。

（7）对xx小区1#楼室外排水进行了维修改造。

3、项目前期工作

（1）完成了设计招标工作，图纸设计基本完成

（2）配合经营科做了xx项目的可研编制、风评编制。

（3）配合经营科对xx项目进行了环评变更、节能变更、立项变更。

4、认真参与了公司各项党建、党员学习活动，撰写多篇读书笔记、心得体会。

5、开展了项目“营改增”学习，合同管理学习，对新条件下的项目合同编制、造价确定、项目管理进行了适应政策准备。

三、20xx年工作计划

根据目前项目进展情况，20xx年计划完成以下内容：

1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4楼工程竣工移交。

2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4楼工程结算审计。

3、完成xx结算审计。

4、xx项目主楼工程量完成80%。

5、做好工程项目现场管理、严格进度计划审核、严格项目成本控制。

6、对公司新开发项目的成本测算及招投标造价确定。

7、搞好各项党政及业务学习。

四、存在的问题及改进计划

1、现场管理还不够规范。今后将进一步完善各项管理制度，争取施工现场管理能更上一个台阶，为公司创造良好的经济效益。

2、对业务知识掌握还不够细致、精确，今后将不断加强新技术、新规范、新软件的学习，不断提高科室成员专业水平素质、不断提高对新技术、绿色技术的学习应用。

3、今后将在各项目开展前及时和相关科室沟通合同组成、积极参与图纸设计过程、合同签订过程，以便于后期减少变更、及时、准确的掌握、理解合同内容，更好的达到成本控制目标。

4、将积极利用BIM新技术、利用广联达数据库、经济指标和消耗量指标，进一步提高项目管理水平，为公司项目建设决策及成本控制提供更完善的依据。

预算工作总结【篇10】

预算经理工作总结

作为一个预算经理，在过去的一年中，我负责管理公司预算并确保在财务预算上达到目标。通过不断地深化了解公司的财务状况，优化了财务管理流程，并建立了更有效的财务报告系统，成功地降低了公司的支出，并增加了收入。以下是我在过去一年中所取得的重大成果：

1. 预算管理

作为预算经理，我在过去一年中与其他部门合作，详细了解了公司当前的财务状况。在与其他部门进行交流后，我重新设计了公司的预算计划，使其更符合公司的经营需求。我还通过与其他部门的沟通，成功地协调了所有相关的部门，并制定出最合适的预算策略。

2. 财务管理流程优化

为了更好地管理公司的财务，我精益求精地优化了公司的财务管理流程。我创造性地设计了新的管理流程，以提高工作效率和质量。我还建立了基于云技术的财务报告系统，以加快财务报告的准备速度和精度。

3. 财务报告与分析

为了更好地监控公司的财务状况，我建立了一个更好的财务报告系统。这个系统使得财务报告更加简洁、直观，并且使得公司的管理层能够更好地理解公司的经营情况。通过对公司财务报告进行详细分析，我成功地预测了公司在不同经济环境下的财务状况，并在此基础上改善了公司的财务策略。

4. 成本控制

通过上述工作，我成功地帮助公司降低了潜在的支出，并在收入方面实现了增长。我在成本控制和维护方面做了很多工作。我密切监控公司各项开支，并制定了有效的计划，以及成功地谈判合同与供应商，以降低成本和提高质量。

总之，作为一个预算经理，我成功地管理了公司的财务，并取得了显著的成效。通过与其他部门的沟通与合作、财务管理流程的优化，以及精细的财务报告与分析，我成功地控制了成本并增加了收入。我相信，在未来的工作中，我会继续在财务管理方面做出更多的努力。