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绩效考核年度工作总结

发布时间: 2023.12.16

绩效考核年度工作总结范文。

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绩效考核年度工作总结 篇1

20xx年,在局领导班子的正确领导下,在同志们的大力支持帮忙下,我认真学习和领会深刻内涵,全面了解掌握了党的的十八大精神及加强依法治国重大理论知识,不断提高自身政策理论水平,以增强自身在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题的`本事。与此同时,我积极参与群众路线教育实践活动及局上组织的各类学习教育活动,主动分析查找本人在思想认识、工作作风等方面存在的不足和问题,认真开展批评与自我批评,解放思想,转变观念,积极整改,力求实效,从根本上改变以往不良习惯,真正做到大事讲原则,小事讲风格。经过不懈努力,较好地完成了科室和局交办的各项工作任务,现将20xx年个人工作总结如下:

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

在实际工作中,我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好,抓出成效。一方面我积极参与局上组织各类学习教育活动,不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时,踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训,有针对性地学习电脑操作技能及法律法规知识,使自我在实际工作技能上有较大提高和提高,真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。

二、努力加强性锻炼,不断增强拒腐防变本事

多年来,我积极倡导勤政廉洁的优良作风。无论在生活上还是在工作上,我始终坚持着节俭习惯,慎细慎微,从不大意,时刻检点着自我的言行,严格执行“八项规定”,从不向被下属单位吃拿卡要,并自觉理解社会监督;时刻牢记宗旨,严守纪律,坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争,反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风,以实际行动维护社会公平正义。

三、努力工作,按时全面完成各项工作任务

一年来,我遵照领导安排,对局上交办的每一项工作任务,都能做到分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成各项工作任务。

回顾一年来的工作,尽管我在思想上、学习上、工作上取得了新的提高,可是我也深刻地认识到自我在工作中还存在很多不足之处,主要表此刻现代办公技能还不够强,思想不够开放,很大程度上对创造性开展工作造成了制约性束缚。所以,在今后工作中,我必须要认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自我置于组织和群众的监督之下,加强学习、勤奋工作,全面完成组织交给的各项工作任务,做一名组织信任、人民满意的干部。

绩效考核年度工作总结 篇2

尊敬的各位领导与同仁:

大家好!

每逢学年末尾,都要向大家做一次述职报告,这是惯例。开校已近三年,今天是做第三次做这样的述职报告,每次述职报告都是洋洋洒洒,力求完备,不过,好在我们学校开张不久就建立了一个很好的校情咨文发布制度,一月或两月发布一次校情咨文。迄今为止,20xx学年已经发布过五次校情咨文了,每次校情咨文的得失长短都讲得比较详细,向大家汇报过去一段时间的工作,发表一点自己的感想,以便及时征求大家的意见。

今天,我想稍微打破一下往年学年度述职报告的常态格式,次第而进,做几点汇报,最后也说一点感想甚至多余的话,请诸位同仁审议和评估。

一、最后一份校情咨文

放假前本来应当做本学期第三次、也是学年最后一次校情咨文发布。因为时间关系,今天只能择其要点说两句。六月份的工作,如六月初部署的那样,主要是吹响中高考冲锋号、全力实现招生目标、开展二轮教师招聘、做好学年收官工作以及迎接xx二期培训。除了xx培训因故推迟,其他工作基本完成,少量的学年收官工作如少儿主题峰会、师生综合评价、暑假学习和工作部署等相关部门正在加倍努力,相信也会如期完成。这里要特别向大家汇报的是众目睽睽和期待的首轮中高考,大部分信息其实已经通过各种渠道见诸公众,现在可以给大家一个比较完整的交代了。争取中高考双丰收是学年最后一个月多工作的重中之重,也是这个学年工作的一项重要目标,从某种意义上讲,还是开校三年必须向老百姓交出一份满意答卷的题中应有之义。在本学年即将拉开帷幕之际写给诸位的那封公开信里,我曾直言不讳地说:“这轮‘大考’对于学校而言,可谓牵一发而动全身,可谓生死攸关,个中意味或许无法单纯用高尚的理由加以阐释,但大家一定能够深切地体会到。所以,我们除了卧薪尝胆,全力以赴,而且只能单纯用高尚的行动去应对这一挑战,别无选择。我曾反反复复地以xx二十二中数学老师孙维刚——这位用整个生命奉献给初高中班级(他的最高职务就是班主任)和数学教育、让无数普通甚至薄弱学生考取清华北大的伟大班主任和伟大数学教育家勉励大家,我衷心期望在这所学校也能产生‘孙维刚奇迹’!”现在,我的内心悲喜交集,泪水涌流,充满感激之情,因为我们的广大教职员工尤其是初三和高三老师,不辱使命,戮力同心,向着群山之巅,艰苦攀爬于崎岖而寂寥的山径,通过学年度最后一个月奋力一搏,也可以说是通过一年乃至三年的苦苦修行,终于有了回报,终于实现了人们甚至包括我们自己都无法想象的冲天一跃,终于在我们滨海创造了第一个“孙维刚奇迹”!

——我们的国际高中在3月份就赢得全面丰收。首届22位毕业生收到包括xx大学xx分校(UCLA)、xx大学(UniversityofWashington)等世界顶尖大学或专业在内的68张录取书,几乎所有同学都进入世界前100的名校。其中,钟xx同学进入世界排名第8的xx大学xx分校,徐xx、陈xx同学进入世界排名11的xx大学,蒋xx进入世界排名19的xx大学xx分校,张xx、蔡xx同学录取世界排名41的xx大学,宋xx同学录取世界排名41的xx大学,xx杨xx同学进入世界第42澳洲排名第2的墨尔本大学,孙xx同学进入世界第46的悉尼大学,余xx同学进入世界排名第67的xx大学,NamSujeong同学进入美国排名第14的乔治城大学,刘婷同学进入美国排名40的里海大学,刘xx同学进入美国排名44的xx大学欧文分校,孙xx同学进入美国排名第61的普渡大学,齐xx、张xx同学进入美国排名第71的爱荷华大学,李xx和周xx同学进入美国排名第75的密歇根州立大学,黄xx同学进入美国排名99的俄勒冈大学,张xx同学进入艺术类全美排名第4的马里兰艺术学院,孙xx同学虽然没有进入世界前百名校,但却在xx州立大学长滩大学如愿以偿地选择了她心仪的时尚营销专业,这一选择说不定会成就一位顶尖的时尚营销专家!总之,我们创造了国际教育的“北仑奇迹”!我相信,这22名孩子还会继续书写他们的人生传奇,因为国际部中外教师乃至这所学校的文化濡染,给这群与学校风雨同行的孩子们送去的,不只是不可思议的卓异学业成就,更重要的是照亮他们一生直至人生巅峰的火把,“送”的古文字从辵从灷,意思是将点燃的火种双手奉上去点燃别人的火把,一步一步把火种传播开去。这就是我写《目送》这首告别诗的用意,结尾的几行诗“我只以纯真得不能再纯真的神情,目送你远赴重洋,目光如炬,点亮航船的灯盏,点亮泊岸的灯盏,点亮天堂的灯盏,目送你登上群山之巅”,赞美的就是我们滨海的中外伟大教师们!

——我们的高内中高考在不近情理的竞争压力下同样创造了令人瞠目结舌的非凡业绩。三年前,也即20xx年,学校风云开张,虽然有豪华的校舍,顶尖的设施,却不足以吸引人们的眼球。不论是初中还是高中,招生门可罗雀,即使我们倾巢出动,挨家挨户地游说宣传,生源质量还是可想而知。由于规模指标的压力,初一不少D等生也招了进来,高中情势更为严峻,要不是争取到招收少量免费或半免费这一临时政策的“救助”,高中办学一开始就面临彻底失败的风险,但即使如此,那一年高一招进来的第一批新生还是没有一个进入区前400名,当时的区教育局公布我校普高录取分数线是505分,这个录取线在北仑是理所当然的倒数第一(当年区内其他几所普高中的录取分数线分别为546。5、530、527。5、521分),在全市大概是倒数第二,但如果加上后来进来的部分更薄弱甚至个别连职高也难以考取的学生,那我们的生源可以说是绝对全市倒数第一。两个倒数第一,就是我们的处境!但更为窘迫的处境还在后面,除了我和一些招生老师被谴责为“骗子”或“文化骗子”外,好不容易招录进来的个别免费生或半免生在得知这一情况后迅速选择离开,真可谓雪上加霜!三年过去了,人们最关心的中考和高考成绩怎样呢?先说中考,我校第一届初中总计人数77人,其中19人早在一年前就选择了出国方向的国际预备教育体系,并全部被校内外的优质国际高中录取,占初三总人数的24。68%,其余选择国内方向而参加中考的实际人数58人,优质示范普通高中上线44人,上线率75。86%,国内国际高中合计上线63人,上线率81%,其中55名学生进入我校国内国际高中,占初三应届毕业生的71。4%,特别要提及的是在我校举行的面向区内外初三的高中提前招考中,本校初三10位同学以优异成绩进入我校高中全免生,占计划40名全免生的1/4。数据还表明,在区内同类学校中,我校学生语文和数学平均分全区排名第二,英语平均分全区第一,科学平均分全区第四,社会平均分全区第一(并超过一所非同类名牌初中),总分平均分全区排名第一,各学科平均分远超区平均值,这不能不说是一个小小的“奇迹”。至于我们的首届高考成绩,更是一枝独秀,一飞冲天,一鸣惊人。高三教师团队把宠辱不惊的淡泊胸襟、舍我其谁的创业情怀、逆境中相互支撑的团队精神、个人的巨大魅力以及我们奉行的如小班化、三导师、契约制等教育教学理念和策略发挥到极致,释放出巨大的能量,47名大多不是“赢在起跑线上”的高三学子——我称之为47个“滨海精灵”,在这次难度高于去年的高考中以开路先锋的刚毅勇猛,绝地搏击,逆势而上,凌空一跃,绝大多数来自三年前招收的20名全免半免生中的18位同学一本上线,上线率占全免半免生的90%,占我校全体考生的38。3%,其中文理科重点上线12人,艺术一本上线6人。本科上线率是多少,7月24号就知道了,不过我可以比较有把握地说,100%的本科率是可以期待的!这里,我特别想提醒大家的是:当我们沉浸于这些孩子骄人成绩的喜悦时,有多少人还能记得他们来时的路?!大师兄李镇西最近针对中国教育提出一个惊世之问,我称之为“李镇西之问”:“为什么所有一流医院收治的都是最难治的病人,而所有一流的中学招收的却是最好教的学生?”我们首届中高考尤其是高考初三、高三创造的“两低两高”也即“低起点高水平、低负担高效能”的学业奇迹,是否在某种程度上回答了“李镇西之问”?不仅如此,我相信,这些孩子在这里收获的绝不单纯是中高考的成绩,更收获了能影响其一生的奋力前行的道德和意志力量,就像我在给他们的告别赠诗《拾级而上,向着群山之巅》中讴歌的西西弗斯那样,“从地狱的山脚开始,从搬运不断滚落的巨石开始,周而复始”,穿越一切艰难困苦,“向着大海,向着风光旖旎的险峰,向着峰顶那轮,自由喷薄朗照大地的太阳”,像永不枯竭的藤蔓,顽强地爬行和攀援。

当然,我们绝不是要在这里单纯夸耀我们的中高考成绩,其实,炫耀本身就恶俗,而为了掩饰失败(甚至包括提高学业成就本身的失败)而弄虚作假、愚弄民众的做法,更是对教育的嘲弄与亵渎,这一点,在充满谎言和虚伪的教育体制里司空见惯。在我看来,“李镇西之问”的实质是,如果一所一流的学校招收的是并非一流乃至基础十分薄弱的孩子,却能创造“孙维刚式”的非凡学业成就,那一定有超越任何高妙教学技艺或技术的因素在发挥巨大作用,这种作用所产生的后果也一定会超越单纯的学业成就提升,而影响孩子整个的心灵世界。孙维刚就是这样的典范,他的伟大精神在滨海老师的生命里延续。

二、一五学年工作要览

过去的一学年,我们取得的成就并不限于中高考。由于每隔一段时间就有一次校情咨文发布,所以,即使今天不做年终述职报告,大家只须把每次发布的校情咨文连缀起来审读,也能比较全面地了解学校这一年内各项工作所取得的诸多业绩,存在的大小问题,并做出自己的评判。即将过去的这一年无疑是开校三年来最不平静的一个年头,学校发展遭遇了大家始料不及和前所未有的严峻挑战,从某种意义上可以说比中高考更关乎生死存亡的境遇,让人频频想起范仲淹《岳阳楼记》里描绘的情景:“若夫霪雨霏霏,连月不开,阴风怒吼,浊浪排空;日星隐曜,山岳潜形;商旅不行,樯倾楫摧;薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国还乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者也。”不过,从开校以来就在不断接受考验和锤炼的广大教职员工处变不惊,从容应对,坚定不移地按照既定的学年度教育行动计划,继续以豪迈激越之精神,奋力前行,自觉践行社会主义核心价值观,巩固开校两年取得的初步成果,补苴罅漏,围绕“教学改革年”的核心主题,突出重点,兼顾全局,以“减负增质,解放儿童”为追求,以教学改革健全儿童生命人格,以学科建设推进校本化课程建构,以教学研究促进教师专业成长,以课堂管理带动学校全局发展,不仅赢得了首届中高考的巨大丰收,而且还全面促进了学生、教师和学校共同发展,取得了无可争议的社会赞誉,可以毫不夸张地告知世人,我们开启以解放儿童为天职的教育的“哥白尼式的革命”这一伟大历史进程,尽管存在这样那样的瑕疵纰漏,值得好好反思总结,但毕竟冲出重重藩篱,跨出了无愧于天地的坚实步伐!

过去的一年,我们的新公民教育以教育性教学为龙头,致力于普及社会主义核心价值观。我们通过加强教学德育渗透、狠抓学风班风建设、强化“天天祝福”仪式、坐实“一周一事”规训、开展“一月一辩”活动、组织“学期峰会”论坛、助推“年度选举”政事、完成家校社教协换届工作、完善“齐家讲堂”家教指导、扩大“彩丝带”义工队伍、深化“卓越少年”、“英才少年”、“文明少年”、“读书之星”、“读书大王”、“书香家庭”、“美丽教室”等一系列德育评价改革等,进一步积累社会主义公民教育的探索经验,这一崭新模式正在逐渐成为我校德育一种的“新常态”。

过去的一年,我们的校本化课程以“活力教学”观念为引领,致力于全面提升学生发展水平。首先,学科文化课程以中考和高考为重点,汇聚区内外的专家力量,开展学业评价研究,大幅提高学业成绩,与此同时,继续完善小学领域化课程改革(《中小学管理》曾于去年9月份大篇幅全面推介)、新高考、典范英语、语言与文学分科个案、儿童哲学、国学、学术文化专题等重大学科课程改革项目的研究与探索,积累、提炼了更多经验。特别值得一提的是首度“尝鲜”的新高考开xx乃至xx风气之先,高二学子出手不凡,政治、历史、化学、技术四门学科选考成绩优异,再次充分彰显我校小班化、契约制、三导师制和活力教学的优势。其次,主题文化课程以生态和海洋为主题,开展了两届主题文化系列活动,进一步拓展了我校独树一帜的综合实践课程。至此,每学期围绕四大板块(环境、活动、阅读和教研)聚焦一个主题开展丰富多彩教育活动的六大主题(童话、民俗、游戏、亲情、生态和海洋主题)文化课程,经过三年的努力,已初步建设成型。由于在生态教育方面取得突出成绩,这一年,我校获得北仑区“生态文明建设先进单位”、“xx市环保模范学校”和“全国生态文明教育示范学校”。第三,阅读文化课程继续强势推进,如潮汹涌。xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等一批中外作家和学者走进滨海,书香弥满校园,与xx书城、xx市少儿图书馆、xx外滩教育、岭南阅读大联盟、汤汤童话书屋等牵手开展的“世界读书日”暨第三届阅读季系列活动为我校的少儿阅读生态建设和少儿阅读推广搭建了更加广泛的平台。第四,学院文化课程在本学年续写精彩,成绩斐然。据不完全统计,学生在科技、英语、音乐、书画、体育、科普剧、课本剧等领域共获国际奖2金3银1铜;全国奖16项,其中5项一等奖,3项二等奖,8项三等奖;省级奖4项,其中2项一等奖,2项二等奖;市级奖23项,其中6项一等奖,4项二等奖,13项三等奖;区级奖134项,其中一等奖16项。总之,我校的校本化课程正在形成自己独特的格局。6月2日,xx省教研室任学宝主任、xx市教研室章才根主任在举行xx省课程改革北仑现场会期间专门莅临我校视察工作,对我校的校本化课程开发给予了高度评价。

过去的一年,我们的队伍建设以研究性教学为起点,致力于教师专业发展指导。我们围绕学校课程与教学改革的各项课题,积极推进扎根课堂、基于问题的草根型研究和以“教学技艺提升行动”为主题的田野式师训,充分发挥7个特级教师工作室的作用,并以校刊《木铎》、“相约星期二”文化沙龙、“周末佳片有约”、“杨家岭大讲堂”等为平台,鼓励教师争做“蚂蚁型”的行动研究者、经验创生者、反思实践者和课程开发者,催生了一批富有创意的研究成果,充实、丰富了学校办学方向和教育品质的重大课题探索的内涵,据不完全统计,去年一年内,李xx、曾xx老师分别出版专著《生活中的化学》、《理解科学》,房xx、郑xx等老师出版参编著作4部,广大教师在《人民教育》《学校管理》等国家核心期刊发表论文,省级刊物和非核心类专业刊物发表论文。在各级各类教育教学评比中,1人获全国一等奖(顾xx),2人省级获奖(曾xx、李xx),1人获市级比赛一等奖,3人次获市级比赛二等奖和三等奖,12人次获区级奖,其中一等奖6人次,二等奖4人次。尤其值得自豪的是,去年9月15日,“xx市中小骨干校长和教师培训基地”落户我校,并成功举办了xx市“义务教育阶段校长培训工程”和“千名骨干教师培训计划”第一期近200名骨干校长和教师的培训,效果卓尔不凡,充分证明了我校专家教师的巨大实力,受到xx学员的普遍赞誉,xx市中小学继续教中心领导同志用“堪称完美”形容这次培训,一所刚开办两年的学校就承担一所直辖市的省级骨干校长和教师培训,也引发了媒体和政府有关部门的高度关注。

三、建校三年得失回眸

今年学校收获中高考和其他方面的成就,其实是靠大家“三年磨一剑”换来的。三年是一个时间节段,对过去三年的成败得失做一番回眸反思,可为以后的三年、六年、九年发展提供不少启迪。关于这一点,我已经在上个月的校情咨文做过总结,现在利用年度述职的机会,再简单复述一遍,大家也可以把它看作是我任职校长三年的一个总的述职报告。

开校三年来,我们主要做了四件大事:一是办学理念设计,以“田园学校”为内核,以“博雅教育、精英启蒙、国际取向”为宗旨,在公民教育、校本化课程、活力教学、教师专业成长培养、国际教育和流合作等方面较为系统成熟而又独树一帜的新型教育主张,已逐渐成为广大教职员工的共识。二是教育改革探索,公民教育就已经初具模型,校本化课程和国际课程实验成效显著,学校成为美国CollegeBoard正式承认的AP课程国际学校,小托福、美国大联盟数学等国际赛事的官方授权考点,我创立的“创建儿童世纪峰会”(CCCS)已成功举办四届全国论坛(这一学年因首届中高考暂停),以及牵手建立xx市骨干校长与教师培训xx滨海教育集团基地、xx市儿童阅读推广研究中心等,夯实了建设国内基础教育改革与发展高地的根基。三是教师队伍发展,基于“文化强师”战略的教师文化共同体建设初见端倪,教师的团队氛围、创业意识、探索精神、独立人格、职场伦理等十分优良,取得的成绩也十分显豁,基本来自一线教师群体的学校管理团队功德卓著,在学校推行的“三权分享”、“文化管理”、“课程建设”、“情境领导”等全新管理模式中经受了挑战,增长了智慧。四是加速收支平衡,集团厉行节约,开源节流,提高资金效能,加速自负盈亏,除国发工资、名优骨干教师安家费和年度津贴等享受与区内其他民办学校乃至公办学校基本相同稍胜一筹的政策扶持由财政拨款外,集团开校以来的全部项目经费、绩效工资超出区内同类公办学校标准1。5倍的部分等,均由集团承担,到20xx年5月底,集团除了极个别领域出现一定亏损和较高成本运营外,学校尚有近2000万结余,通过进一步拓展经费来源,相信到20xx年,集团就可以达到“自负盈亏为主”的预期!

当然,三年来,学校也面临不少亟待破解的难题,一是诸多关系尚未理顺,由此产生的根本性、全局性的瓶颈十分突出,令集团教育事业发展蒙受重大影响;二是探索环境压力,积淀不深,底气不足,改革难度远远大于预期,狭隘功利主义市场很大,尤其人为的外部舆论压力,包括极少数人对学校的竭力诋毁,全力阻挠,造成十分恶劣的社会影响。三是内部管理隐患,如校本化课程与教学改革推进、培育职业信仰与恪守伦理底线、年轻教师成长、局部运行成本控制、个别管理人员职责担当等存在大大小小的隐患,可能积重难返,危及集团事业健康发展。所有这些问题迄今为止还未见到改善的迹象,局部甚至变得更加严峻和不可控制,它们一直在挑战我信心所能承受的极限!

说到这里,大家对我过去一年乃至三年的工作,应该可以做一个比较全面客观的评价了。集团学校短短三年创造了很多令人惊异的成绩乃至奇迹,老实说,谈不上我个人的功德,我只是提出一些在许多人看来“不接地气”的观念或主张,如田园学校、博雅教育、精英启蒙、人文高中等等罢了,如果没有大家的奋力而为和创造探索,只靠我一个人上窜下跳,就是使出浑身解数,又如何取得这些成就?!因此,所有功劳属于大家。前不久听说自己被市文明办推为“xx好人”候选人,觉得十分的意外,其实早些时候得知当选“北仑好人”,就已经觉得有点不可思议了,因为我是真的不配担当这样的声名的,滨海的诸位探索者才是真正的“北仑好人”,“xx好人”,乃至“xx好人”!其实,我觉得自己在这里已经收获够多的了,而且比你们还要多,其中最珍贵的是收获你们对我的信任、尊重、克制、谅解、支持和友善,所以,我要永远感激和铭记你们!如果我有什么问心无愧聊以自慰的话,那可能只是个人的点滴修为而已,尽管我的缺点可能更多。不过,我至少能守住“不伤害”这一行事处世的伦理底线,对任何误解、错失甚至邪恶也能表现出最大限度的容忍,同时力图让所有生活、工作、学习在我领导的这所学校里的人,包括教师和学生,都享有免于恐惧、释放自我的自由,以及宽容、平等和民主的生活,因为我深知,过于行政化或威权化的治理,不仅会制造虚假,而且会制造伪善,它给教育发展、学校发展、教师发展尤其是儿童发展带来的巨大弊害乃至灾难永远无法消弭。当然,我也力图在恪守伦理规底线的基础上做得更好一些,例如即使操办公事公务,也决不轻易使用公车公款,并认真履行开校初就向大家做出的承诺,把自己工资所得的大部分用于学校发展,我确实做到了,即使因为这样而成为一个“月光一族”,我也心安理得。之所以这样做,当然不是为了证明高尚,图慕虚荣,而是因为始终有一种良知的声音在对我说:你作为这个学校的创始人和第一任校长,必须且只能这样做,这是宿命。除此之外,或许还出于一种李白式的自信:“天生我材必有用,千金散尽还复来。”

这段时期思索一些重大问题,老是想到海明威的《老人与海》。风烛残年的老渔夫圣地亚哥一连八十四天都没有钓到一条鱼,但他不屈不挠,终于在第八十五天钓到一条身长十八尺、体重一千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着他的船游向大海,圣地亚哥开始了与大鱼的周旋和博弈,尽管没有水,没有食物,没有武器,没有助手,也决不放弃,经过两天两夜,他终于杀死了大鱼,并把它拴在船边,拉回海岸。但就在这时,许多鲨鱼蜂拥而来抢夺他的战利品。老人动用船上所有算得上武器的鱼叉、刀子、船桨、短棍一一将它们杀死,最后只剩下一支折断的舵把,但大鱼仍然难逃被鲨鱼吃光的命运,老人筋疲力尽地拖回一副鱼骨头。他躺在床上,只好从梦中去寻回那往日美好的岁月,以忘却残酷的现实。这个故事究竟表达了什么,说法不尽相同。我觉得这是一部希腊式的英雄悲剧,圣地亚哥,这位真正的硬汉在与失败、与鲨鱼、与死亡、与虚无的无休止的搏斗中,彰显人类灵魂的坚韧、勇毅、尊严和优雅。连续八十四天没有捕到一条鱼,老人是一无所有的失败者;连续三天精疲力竭的搏斗,最终拖xx岸的却是一副巨大的鱼骨架子,老人是一无所获的胜利者。这两者其实没有什么不同。他的命运就如同船上那面“用好多面粉袋子补过的旧帆,看上去就像一面永远失败的旗帜”。空无是不变的宿命,胜败其实互为因果,他是失败的英雄,胜利的失败者,但他一如尼采笔下的那个“超人”,泰然自若地接受空无,却永不放弃追寻和抗争。

在20xx学年教育行动计划的最后,我曾引用过莎士比亚《汉姆雷特》中的一句经典台词:Tobe,ornottobe,thatisthequestion。本来是借用来为我倡导的“活力教学”做注脚的,所以把它翻译成“活,还是死,这是一个问题”。这句话一般译为“生存,还是毁灭,这是一个问题”。当然,也有译为“是,还是非,这是一个问题”或“存在,还是非存在,这是一个问题”的,这些译文用在不同的语境里,肯定表达的是不同的意思。我今天的述职报告题目直接援引了这句话的英文,是因为用哪个译文都不足以表达我希望大家思考的问题的全部含义,关于首届中高考成败的特殊意味,关于这所学校曾经的纷纷扰扰,关于她的命运的未来走向,关于她的课程与教学的价值选择,甚至关于海明威的《老人与海》的哲学内涵,如此等等,似乎都与这句话有关——

Tobe,ornottobe,thatisthequestion!

是非得失,生死存亡,确实是教育的大问题,人生的大问题,甚至是民族国家的大问题,个中意味,值得细细咀嚼。

最后,请允许我祝福大家,祝福滨海,祝福北仑!

谢谢!

绩效考核年度工作总结 篇3

尊敬的各位领导:

上午好!

我是袁大头,在信息化工程部担任主管一职,过去的一年是充实和忙碌的;这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

一、工作回顾(主要分6个方面)

1、OA系统方面:

xx年,OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的OA问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了OA系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版OA安装部署工作。

2、ERp系统方面:

过去的1年ERp系统作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为规范集团范围内的IT物品采购工作,我全面参与并完成集团IT物品配备及管理指引制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,OA、邮件系统定期维护,集团本部日常IT问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

二、不足之处:

1、对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏。

2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

三、工作展望

xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,xx年一月十六日。

员工个人述职报告五

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我来_新天地已经三年了,在此期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于空调技术更一窍不通。我明白友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。可是在各位领导和师傅们的帮忙下,我每一天挤出必须的时间不断充实自我,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,师傅们教我怎样维修机器和保养,经过一段时间的锻炼和学习,我也开始慢慢的独立操作,并能够管理好自我的职责区。

我在这三年期间,为了给企业减少费用。我和师傅们对空调风机进行注油,对有磨损的电机进行更换轴承。为了制造一个更好、更舒适的卖场环境,对机器的湿片进行清洗,对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果,我们提前对冷却塔进行清理,并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂,我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。

回想这三年在工作中既有辛酸也有欢乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激师傅们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通本事明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

总之,在上级领导和师傅们的关心帮忙下,我的各方面都有了很大的提高,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了必须的提高和成绩,可是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中,我会认真的做好每一天的工作,把学到的技术体此刻工作中,在工作中能采取进取主动,能够参加每项工作。更加严格要求自我,时刻牢记职责、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质。要坚持每一天在多挤出必须的时间不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自我工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。

最终感激杨总又给了我一次机会,我为自我能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我本事,在企业领导的带领下使自我的工作到达一个更高的层次。以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,必须要成为一名更优秀的_员工。让我们携手共创_的完美明天。

绩效考核年度工作总结 篇4

三年时间匆匆过去,xx有限公司的经营也走上了正轨。在公司领导的正确领导和公司各部门的共同努力下,人力资源部围绕集团公司发展目标,圆满完成了上级和公司领导交办的各项任务。人力资源部的工作以年度人力资源管理工作计划为依据,结合公司工作重点逐步开展。我科近三年的工作总结如下:

I.公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善和人员配备的确定

公司成立的第一年,人力资源部划分明确了各部门的组织架构,分析制定了各部门的岗位设置和人员配置,初步确定了根据实际情况和工作重点,对各部门人员和人员进行适当调整,以达到公司人员和岗位设置的最佳配置,最大限度地发挥各部门的绩效。一个职能和员工的角色。

2、公司管理制度的建立

我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展极为重要,因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理制度。具体而言,策划机构编制了《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》三套内部基础管理规范性文件。

3、人事管理体系的建立

人力资源部在致力于建立和完善公司基本管理制度的同时,也不忘建立自身的规范化管理系统。制定了新的薪酬制度,为系统地配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考核制度草案,并不断调整完善。

二、员工人数的确定

在三年的经营过程中,我深感确定员工人数是最重要的人力资源部的工作。人力资源部是一个“管人”的部门。只有确切地知道公司的员工人数,然后计算工资、个人所得税、福利费等工作才能顺利进行。如果员工人数错了,接下来的一切都将付诸东流,给公司带来灾难性的损失。公司每年都会根据市场变化不断调整生产计划。生产线、直接工人、管理人员都在发生变化。因此,确定员工人数的工作相当繁重。

三、公司的人员招聘工作

第一年是公司快速发展的一年,是公司人员流动频繁的一年,一是招聘是忙碌的一年。这一年,公司职位空缺多,人员需求多,要求员工在短时间内上岗。因此,人力资源部在招聘工作上花费了大量的时间和精力。

四。培训工作

员工培训主要体现在培训费用的增加上。因为产品的合格率和ISO与培训直接相关,所以员工培训与生产息息相关。为了申请ISO9000,公司产品的合格率必须达到90%以上,所以每年都要投入培训费来保持90%的合格率。但是,培训会提高员工的水平。经过一年的培训,如果把公司原本要求的工人水平提高,员工的水平就会过高,给公司带来不必要的工资支出。这个时候,解雇高层次的工人,雇佣低层次的工人是最好的选择。因此,在提取培训费用时,还应准备来年多余的高级工人的补偿。

V.日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基本职能。工资核算、办理职工保险、组织各项活动发挥了应有的作用。

总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人手不足的情况下,坚持以公司利益为先的原则,起到了很好的引导和示范作用在各个部门。

当然,在这三年的工作中,我们部门也存在一些不足。主要体现在:

1、在管理制度的建立上,只有思路好,不抓紧努力,导致部分工作没有按时完成;

2 、各部门的工作协调方面仍需加强;

3.各部门分工不够明确,需要跟进;

4.没有对员工的培训可以投入更多的精力,导致培训没有系统地组织。

总结一下,过去三年人力资源部的工作还是比较有成效的。作为公司经营的重要一员,发挥了应有的作用。我们决心不断发展自己的优势和经验,改善自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效益。

绩效考核年度工作总结 篇5

20__年,xx社区在党的正确领导下,在全体工作人员的共同努力和全体居民的大力支持下,以构建和谐社区为载体,健全社区党建,拓宽社区服务,确保社区平安,推进社区文明,加强社区各项工作建设。

党建引领

xx社区党员支部定期举行主题党日活动日,并收到了良好的效果,强化了组织意识,充分发挥党支部的指导带头作用。

文明创建

积极开展交通文明劝导、垃圾分类知识科普、安全巡防、楼道堆积物清理等文明创建活动。

新时代文明实践

长期开展理论政策宣讲、传统节日庆祝、文明礼仪培育、文化文艺服务、文明创建相关志愿服务项目

垃圾分类

利用积分兑换机制激励居民垃圾分类,通过各类活动宣传强化垃圾分类意识

清洁社区,爱护家园

社区志愿者定期开展打扫社区卫生、为居民宣传政策法规安全知识等服务活动,平日里打扫小区的卫生死角,维护社区环境卫生,还居民一个整洁、舒适、健康的生活环境。在当前全民创建全国最清洁城市和全市最清洁社区的号召下,志愿站正在精心策划并积极组织开展各类宣传及实干活动,为社区清洁全力出击。

便民利民

社区志愿站定期开展大型便民利民服务活动,志愿服务队开展“学习雷锋 志愿服务 回报社会”的学雷锋暨庆三八活动,各志愿者队伍为居民提供心理咨询、计划生育、修伞、修鞋、修自行车、理发等各种便民服务。

文体表演

社区志愿站不定期开展各类文艺演出、体育比赛,组织社区各文艺队伍为居民送上精彩表演,为居民生活增添乐趣于活力。营造睦邻、融合、和谐的氛围,也给居民朋友送去了艺术大餐。

帮困服务

社区志愿站组织各志愿者队成员于节日、不定期对社区低保人员、残疾人等特殊人群进行慰问关怀,平日里经常上门询问生活情况,发现困难,及时给予帮助。在春节期间,社区组织帮困志愿者一起上门走访了困难群众,给他们送去了生活必须品。居民生活照料志愿者不定期上门为居民修理电器、照料困难人员、解决生活困难。在人民生活水平日益提高的大好形势下,弱势群体的生活问题显的尤为突出,如何关心关爱弱势群体,为其开展优质志愿服务,是我社区志愿服务站一直在不断探索、不断改进的重要方面。

科普宣传

社区法律服务志愿者、科普宣传志愿者不定期上门为居民传播科学、法律,为其提供法律援助。社区志愿站利用市民学校平台,组织各志愿者服务队不定期对居民以讲座、座谈等形式进行各类科学文化知识的教育与传播。

绩效考核年度工作总结 篇6

干部绩效考核述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX部门的干部,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的工作,并向您展示我们部门在过去一年里所取得的成绩。经过我和全体员工的辛勤努力,我们在各项指标上都取得了显著的突破和进步。

一、工作内容及完成情况

在过去一年,我所负责的工作主要包括以下几个方面:

首先,我积极参与并组织部门的年度工作计划制定。我们根据公司战略目标,结合部门实际情况,制定了具体的工作目标和计划,并明确责任人和时间节点。在这一过程中,我积极听取各位同事的意见,协调各方面资源,确保整个团队都能为实现目标而努力。

其次,我着力推进业务发展。在市场竞争日益激烈的背景下,我主动关注市场动向,深入研究产品特点和竞争对手,不断优化我们的产品组合,并进行市场推广和销售策略的制定。我带领团队拓展了新的客户群体,增加了业务份额,并且成功签约了多个重要合作伙伴。

此外,我在团队管理方面也做了大量的工作。我鼓励团队成员间的协作和合作,组织了多次团队建设活动,促进了团队的凝聚力和向心力。同时,我还注重培养团队成员的能力,并进行了多次培训和学习,提高了团队整体的专业水平和工作效率。

二、工作成果及亮点

在过去一年的工作中,我们取得了一系列可喜的成果和亮点:

首先,我们的业务收入明显增长。通过市场调研和推广活动,我们成功吸引了大量新客户,业务收入比上一年度增长了30%。这显示出我们团队的市场开拓能力和销售业绩的显著提升。

其次,我们的产品质量得到了客户的高度认可。通过引入先进的生产设备,完善的生产流程和质量管控体系,我们实现了产品质量的稳定提升,并成功通过了多家客户的合格评审。产品质量的提升不仅提高了客户的满意度,也为我们赢得了更多的长期合作机会。

此外,我们还在团队合作和协作方面取得了巨大的进步。通过团队建设活动和培训,我们增强了团队成员的沟通和合作能力,解决了过去存在的协同工作不够密切、信息流通不畅等问题,形成了高效的工作机制。团队成员之间的相互信任也进一步增强,团队的整体工作氛围更加和谐融洽。

三、存在的问题及改进对策

尽管我们在过去一年取得了一系列的成绩,但我们也清醒地认识到在工作中还存在一些问题。

首先,我们需要进一步提高市场竞争力。尽管我们在市场推广方面做了一些努力,但在与竞争对手的竞争中仍面临一定的挑战。我们将加大研发投入,增强产品创新力,提升产品质量和性能,加强市场营销的针对性和广度,以提高我们的市场占有率和竞争力。

其次,我们还需进一步完善团队的管理和运作机制。尽管在过去一年我们取得了一定的进步,但团队协作仍有提升的空间。我们将继续加强团队内部的沟通和协作,加强团队成员的培训和学习,提升团队整体的专业能力和执行力。

四、个人心得与展望

在过去一年的工作中,我深切感受到作为一名干部,责任重大,任务繁重。在工作中,我时刻感受到领导的关怀和支持,也感受到了团队成员的辛勤付出和团结协作。在这个过程中,我积累了丰富的实践经验,也充分认识到自身的不足之处。

展望未来,我将继续保持对工作的热情和责任感,不断学习和提升自己的管理和业务能力。我将带领团队不断创新和进取,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

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